lançamento do guia responsabilidade social interna nas ... guia rsi.pdf · casos de estudo david...

Lançamento do Guia Responsabilidade Social Interna nas Empresas 9 de Maio 2018, Pestana Palace Lisboa – Rua Jau 54, Lisboa

16:00 – Boas Vindas

Luís Castanheira Lopes, Administrador do Grupo Pestana

16:15 – À conversa com... Liliana Parreira, Senior Brand Manager da BEL Pedro Fraga, CEO da F3M Susana Correia de Campos, Diretora de Relações Laborais e RSI da Jerónimo Martins

Moderado por: Manuel Sousa Antunes, Presidente Pessoas 2020, Professor Universitário no ISCSP

16:45 – Objetivos e Enquadramento dos Guias/ Agradecimentos

Nathalie Ballan, Membro da Direção do GRACE em representação da Sair da Casca

17:00 – Guia de Responsabilidade Social Interna nas Empresas – Estrutura/Ideias-chave/ Casos de estudo

David Carvalho Martins, Advogado e Coordenador do Grupo de Trabalho

17:20 – Encerramento Margarida Couto, Presidente do GRACE em representação da Vieira de Almeida & Associados



Boas Vindas

Luís Castanheira Lopes Administrador do Grupo Pestana


Liliana Parreira Senior Brand Manager da BEL Licenciada em Economia pela Universidade Nova de Lisboa. Atualmente Gestora da Marca Limiano na Bel Portugal onde acumula uma vasta experiência em gestão de Marcas.

À conversa com…

Pedro Tinoco Fraga CEO da F3M Licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática pela Univ. do Minho Presidente do Conselho de Administração da F3M – Information Systems, SA. A operar em Portgal, Moçambique e Angola.

Susana Correia de Campos Directora de Rel. Laborais e RSI da Jerónimo Martins Licenciada em Direito pela Fac. de Direito da Univ. Clássica de Lisboa foi responsável pela criação da área de Responsabilidade Social e Comunicação Internas. Presidente da Comissão de Ética do Grupo.

Manuel Sousa Antunes, Presidente Pessoas 2020

Licenciado em Gestão e Administração e especializado em Gestão de Recursos Humanos. Atualmente desempenha funções enquantoCo-Founder & Partner do UNEEQ Consulting Group e Professor Universitário do ISCSP


Objetivos e Enquadramento dos Guias

Nathalie Ballan Membro da Direção do GRACE

em representação da Sair da Casca


Contribuição na elaboração do Guia:


Desenvolvimento criativo:

Contribuição na revisão do Guia e disponibilização de Casos práticos:

Presenças em reuniões:


Objetivos e Enquadramento dos Guias

Nathalie Ballan Membro da Direção do GRACE

em representação da Sair da Casca


Guia RSI nas Empresas - Estrutura, Ideias-chave, Casos de Estudo

David Carvalho Martins Advogado e Coordenador do Grupo de Trabalho


• 40 empresas e instituições

• 5 grupos de trabalho | 1 ano e meio de reflexão Benefícios sociais complementares Conciliação vida profissional, pessoal e familiar Talentos e gerações Cuidar da pessoa que trabalha na empresa Organização e comunicação RSI

• Responsabilidade social | Cumprimento da lei


• Espaço para a inovação Conciliação da vida pessoal com a vida profissional Parentalidade Igualdade Solidariedade intergeracional

• Tendências sociológicas

A geração Y | geração do milénio | geração da internet | Millennials

Cuidadores Cidadania Proteção social complementar


• Valorização da experiência, do conhecimento dos desafios empresariais

• Cada Grupo 1 especialista 4-8 empresas Casos práticos de 1-7 empresas


• Benefícios sociais complementares Pressuposto: remuneração é justa e adequada Liberalidades | “direitos adquiridos” Segundo Felipa Xara-Brasil e Joana Proença de Carvalho

Se antes ficávamos “felizes” se uma determinada empresa nos escolhesse para os seus quadros, hoje deverão as organizações ficar felizes quando são as escolhidas pelos talentos do mercado. (...) pilares essenciais das organizações – Visão, Valores, Missão, Expectativas e Propósito

Recomendações | Pistas de ação Boas práticas | Casos práticos


• Conciliação vida profissional, pessoal e familiar Planos de equilíbrio Trabalho-Família Qualidade de vida | Produtividade Segundo Anabela Vaz Ribeiro

Qualquer que seja o instrumento a que recorrem as organizações, o importante é que a conciliação seja reconhecida como uma oportunidade para a própria organização pelas possibilidades que dá ao colaborador e que não seja necessário recorrer a legislação para promover um direito base de qualquer ser humano



• Talentos e gerações Saber lidar com as diferenças Millennials | Gerações mais experientes Segundo Fátima Carioca

Geração Portugal | Geração Europa | Geração Mundo ou Millennials | Geração Global ou Geração Z

Os benefícios de um diálogo entre estas gerações são inúmeros e assentam na complementaridade das competências com que cada geração contribui para o ambiente, para o trabalho realizado e para a unidade da empresa.



• Cuidar da pessoa que trabalha na empresa Vulnerabilidade: incapacidade de fazer face às

necessidades básicas e às suas responsabilidades Sistemas de alerta | acompanhamento | integração Segundo Helena Gata

Não basta uma intervenção inclusiva ao nível dos trabalhadores com maiores fragilidades, em função da idade, género, necessidades especiais, etc., é fundamental instituir uma cultura de acesso a oportunidades.



• Organização e comunicação RSI Envolvimento dos trabalhadores | Valorização das

pessoas | Comunicação transparente | Confiança Comunicação estratégica Segundo José Manuel Menano Seruya

A RSI, percebida assim como uma proposta, um convite à acção, constitui-se como uma oportunidade de sensegiving para a pertença e identificação dos colaboradores com a organização, que a comunicação interna torna mais ou menos explícita ou atraente.



Clicar na imagem

http://www.armazem3.com/clients/grace/guia_rsi/


Encerramento

Margarida Couto Presidente do GRACE em representação da

Vieira de Almeida & Associados


Próximas Iniciativas: • 12 de Maio : Voluntariado em Família

• AG – em data a definir

• 8 de Junho : Encontro Ibérico – Ética e Inteligência artificial: as novas competências, desafios empresariais

lançamento do guia responsabilidade social interna nas ... guia rsi.pdf · casos de estudo david...

Documents