laboratorio criatividade 2016
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Laboratório de Criatividade 02
DESAFIAR O STATUS QUOO Laboratório de Criatividade tem como missão provocar e promover a mudança e a inovação organizacional, desafiando o status quo, quebrando paradigmas e desenvolvendo potenciais.
Para isso, ajudamos as organizações a aplicarem metodologias de inovação, como por exemplo o Design Thinking, para a elaboração de seus projetos de RH e T&D.
As novas gerações de talentos não aceitam mais nos antigos formatos de trabalho, procuram por oportunidades de se desenvolver e por maneiras de expressar seus valores e propósito através do seu trabalho.
Neste contexto, a inovação interna se torna urgente e extremamente valiosa para as corporações que buscam atrair, reter e desenvolver potenciais.
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Laboratório de Criatividade 03
O QUE FAZEMOS
Projetos de Cocriação
É o acompanhamento passo a passo de um novo projeto, desde o diagnóstico do problema/oportunidade, pesquisa, conceituação, protótipos e plano para escalonar. Nesses projetos a nossa equipe ensina todas as técnicas e junto com uma equipe multidisciplinar do cliente cocria o projeto.
Projetos de InspiraçãoAtravés de workshops práticos a equipe da empresa aprende a metodologia do Design Thinking e técnicas inovadoras de treinamento, como o cooperative learning e o action learning, para que possam construir seus próprios projetos de inovação.
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Laboratório de Criatividade 04
PROJETOS DE COCRIAÇÃOExemplo do Processo - Inovação em T&D
Para isso, é necessário conhecer as necessidades e desejos emocionais e racionais dos públicos envolvidos.
A metodologia que leva a esse entendimento mais profundo das pessoas e suas motivações é o “Design Thinking”.
Fundamentado na forma de pensar dos Designers, o Design Thinking tem como premissa básica o fato de que não teremos a resposta certa na nossa primeira tentativa e, portanto, é preciso prototipar para obter feedbacks precisos dos nossos usuários e somente assim conseguir desenvolver um solução que gera um altíssimo grau de satisfação e os resultados desejados.
O SUCESSO DE UM PROJETO DE T&D ESTÁ LIGADO A ASSERTIVIDADE DO SEU DESIGN INSTRUCIONAL, BEM COMO A CORRETA DEFINIÇÃO DO PROBLEMA QUE BUSCA RESOLVER.
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Laboratório de Criatividade 05
Nessa etapa realizamos pesquisas etnográficas e observatórias para entender todos os públicos envolvidos e como eles se relacionam com o problema proposto. É um diagnóstico profundo, centrado no ser humano, com o objetivo de validar as hipóteses iniciais em relação ao problema. O resultado final dessa etapa é um novo ponto de vista em relação ao problema. O desenho das ‘Personas’ envolvidas no projeto e uma lista de insights para inspirar a solução.
01 - O que é? Entendimento e observação
Nessa etapa os insights coletados na etapa anterior são utilizados para gerar centenas de ideias de como resolveremos o problema proposto. Essas ideias são avaliadas e as melhores transformadas em conceitos de treinamento, que são apresentados para os tomadores de decisão da empresa.
02 - E se? Ideação
O PROBLEMA NÃO ESTÁ NAS PESSOAS QUE NÃO SE INTERESSAM E SE ENGAJAM COM OS PROGRAMAS DE TREINAMENTO, MAS SIM, COM OS PROGRAMAS QUE NÃO SÃO ENGAJANTES PARA ELAS.
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Laboratório de Criatividade 06
Nessa etapa os conceitos são apresentados, na forma de protótipos de baixa fidelidade, como por exemplo uma apresentação de Power Point, para gestores e colaboradores, afim de coletar feedback para o desenvolvimento da solução final.
03 - O que impressiona? Testes e Feedback
Nessa etapa todo o feedback recebido na etapa anterior é aplicado para o desenvolvimento de um piloto do projeto. O piloto possui todas as características do projeto final, porém em menor escala, para que seja testado novamente com um grupo escolhido e depois replicado para toda empresa.
Os facilitadores da empresa recebem treinamento para implantar o projeto e aplicar os novos treinamentos desenhados, bem como todo o material para isso: - Manual do Facilitador; - Kits para dinâmicas e jogos; - Kit para comunicação interna (convite, sustentação e etc.); - Apostilas dos participantes; - Apresentações.
04 - O que funciona? Iteração e Piloto
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Laboratório de Criatividade 07
CASES
DESAFIO Desenvolver um novo programa de treinamento para jovens consultores, que falasse a linguagem do grupo, integrasse os novos colaboradores a cultura da empresa, fosse divertido, leve e ao mesmo tempo transmitisse um conteúdo extremamente técnico.
SOLUÇÃO Construção de 05 novos treinamentos baseados no Cooperative Learning, utilizando dinâmicas, jogos e metáforas para explicar conteúdos complexos. Redução do conteúdo para aquilo que os participantes realmente deveriam saber. Foram entregues: - Manual do Facilitador; - Kit atividades; - Vídeos e Músicas; - Apostilas dos Participantes.
Os facilitadores internos da empresa participaram de todo o processo de criação, testaram as novas ideias e receberam suporte para aplicar o novo modelo de treinamento.
Projeto realizado em parceria com a Consultoria João Cordeiro.
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Laboratório de Criatividade 08
CASES
DESAFIO Treinar a equipe de vendas de seus distribuidores em todo Brasil, através de seus consultores, utilizando treinamentos rápidos, dinâmicos e de grande fixação.
SOLUÇÃO Construção de mais de 20 mini treinamentos baseados no Cooperative Learning, utilizando dinâmicas, jogos e metáforas para engajar as pessoas, gerando aprendizagem através da prática e das próprias experiências dos participantes. Foram entregues: - Manual do Facilitador; - Kit atividades; - Vídeos e Músicas; - Apostilas dos Participantes; - Treinamento dos Facilitadores.
Os facilitadores participaram de um workshop teste para conhecerem o novo material e a sua aplicabilidade.
Projeto realizado em parceria com a Consultoria João Cordeiro.
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Laboratório de Criatividade 09
CASES
DESAFIO Como transmitir conteúdos técnicos sobre sustentabilidade de forma atrativa, de fácil compreensão e que gerasse mudança de comportamento em diferentes níveis da organização.
SOLUÇÃO Construção da Trilha de Transformação, programa que envolve desde o planejamento estratégico sustentável, treinamento técnico para equipes específicas, formação de líderes e treinamento comportamental para envolver todos os colaboradores. O esqueleto do projeto foi desenhado de forma que ele pudesse ser customizado para diferentes clientes, a partir de suas necessidades específicas e do perfil do público. O programa está recebendo um feedback muito positivo, em especial em seus treinamentos técnicos, que estão revolucionando a forma como se fala sobre sustentabilidade, trazendo uma abordagem mais leve, reflexiva e prática para conteúdos como: emissões de gases de efeito estufa, desmatamento e crise hídrica.
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lab escolaworkshops
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Laboratório de Criatividade 11
Nós da Laboratório de Criatividade acreditamos na importância de compartilhar conhecimento e estimular a inovação através da capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Por este motivo criamos o Lab Escola, um conjunto de workshops, palestras, conteúdos e cursos.
Todos os workshops do Lab Escola são customizados e obedecem 5 etapas: 1. Briefing - definição de objetivos e expectativas; 2. Imersão - conhecer o público-alvo, a cultura e identidade
da empresa; 3. Cocriação - desenho do tema, convite e plano de aula em
alinhamento com os gestores das áreas envolvidas; 4. Delivery - conteúdo + atividades; 5. Sustentação - aplicação do conteúdo no dia-a-dia.
QUEM ENSINA APRENDE DUAS VEZES!
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Laboratório de Criatividade 12
PRINCIPAIS TEMAS
TREINAMENTOS INOVADORES Técnicas criativas de treinamento aplicadas na prática, utilizando princípios fundamentais de andragogia aliados a muita criatividade.
DESIGN THINKING O passo a passo da metodologia do Design Thinking é ensinado na prática e trabalhando um desafio real da empresa.
PROPÓSITO Workshop com o objetivo de auxiliar as empresas a traduzirem o seu propósito, em estratégias internas e externas, que as diferenciem e gerem resultados.
COLABORA MUNDO Workshop que une colaboração, inovação e responsabilidade social. Os participantes aprendem a metodologia do Design Thinking ao mesmo tempo que trabalham em uma questão de responsabilidade social, que pode ser a problemática de uma ONG ou um projeto interno da empresa. Ao final do workshop os participantes são convidados a colocar o projeto em prática e gerar impacto social.
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Laboratório de Criatividade 13
PRINCIPAIS TEMASCRIATIVIDADE Resgatar o potencial criativo dos participantes, através do entendimento mais profundo da criatividade, técnicas e ferramentas para estimular o seu potencial. Destacar a importância do empenho individual, do trabalho em equipe e da colaboração, para a construção de um ambiente criativo.
LIDERANÇA CRIATIVA Preparar os líderes para construção de um ambiente de trabalho que propicie a criatividade e a gestão de uma equipe criativa.
INOVAÇÃO Ajudar gestores a melhorarem a sua habilidade de gerenciar a inovação no ambiente corporativo, através da análise do portfólio e das barreiras à inovação.
PENSE COMO UMA STARTUP Apresentar metodologias de ponta para que intraempreendedores e líderes possam promover a inovação em diferentes setores da empresa de maneira mais ágil e minimizando riscos.
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