josemar ramos_ iii etp

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  • 7/27/2019 Josemar Ramos_ III ETP

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    Refletindo sobre a sade e as limitaescorporais dos Intrpretes:

    Cuidados para a preveno de Possveis LER/DOR

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    24 milhes so portadoras de algum tipo de deficinc

    5,7 milhes so portadoras de deficincia auditiva

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    GLOBALIZAO

    INCLUSO SOCIAL

    Declarao de Salamanca. (KOZEN,

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    Mediao

    Incluso

    Evidncia

    Importncia

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    LERLeses por esforos repetitivos (1991

    DORTDoenas relacionas da trabalho (199

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    LER/DORT

    Afeces, de origem multifatorial, que podem acometer tend

    msculos, nervos, fscias, ligamentos de forma isolada ou assoou sem degenerao dos tecidos, atingindo principalmente os

    superiores, regio escapular e pescoo. Tem origem ocupacdecorrente do uso repetitivo de grupos musculares e da manu

    postura inadequada.

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    FATORES DE RISCO

    Trabalho automatizado;

    Manter o ritmo acelerado para garantir a produo; Trabalho rigidamente hierarquizado;

    Jornadas prolongadas de trabalho;

    Ausncia de pausas durante a jornada;

    Trabalho realizado em ambientes ergonomicamenteinadequados;

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    Atividades de Vida Diria (Hbitos)

    Prtica de Atividade Fsica

    Membro de dominncia Patologias associadas/anteriores

    Alimentao adequada

    Tipo de sinal e estrutura que realiza o mesmo

    Sexo / Idade Posturas inadequadas

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    (LIMA,

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    SINTOMAS

    QUALIDADE DE VIDA IMOBILID

    PERDA DA FUNO

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    GINSTICA LABORAL

    Preveno;

    Atividade fsica durante o expediente de trabalho;

    Ambiente adequado e confortvel;

    No deve ser imposta como uma tarefa a mais;

    Identificao dos fatores de risco presentes na situa

    trabalho.

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    E se a doena estiver instalada?

    Diagnstico precoce e tratamento interdisciplinar

    Analgsicos e Anti-inflamatrios Atividades coletivas

    Fisioterapia

    Apoio Psicolgico

    Grupos informativo-psicoteraputico-pedaggicos Terapia Ocupacional

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    ALONGAMENTO

    Membros superiores Coluna

    Pescoo

    Membros inferiores

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    http://defhuufpb.webs.com/pirmidedaaf.htm

    http://defhuufpb.webs.com/pirmidedaaf.htmhttp://defhuufpb.webs.com/pirmidedaaf.htm
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    ERGONOMIA

    ergon (trabalho) e nomos (regras)

    Segundo IIDA (1998) estudo do relacionamento enthomem e o seu trabalho, equipamento e ambiente, e

    particularmente a aplicao dos conhecimentos de anfisiologia e psicologia na soluo dos problemas surgrelacionamento

    (FR

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    ERGONOMIA

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    DICAS:

    Conserve pesos prximos ao corpo;

    Evite curvar-se para frente; Evite inclinar a cabea;

    Evite tores do tronco;

    Evite movimentos bruscos; Altere posturas e movimentos;

    Use apoio para os ps;

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    Procedimentos Administrativos e Periciais em LER/

    Emisso da Comunicao de Acidente do TrabalhoCAT.

    Encaminhamento da CAT ao INSS.

    Registro do Setor de Benefcios do INSS com verificao do

    preenchimento de seus campos.

    Percia Mdica do INSS.

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    O fato de o segurado se encontrar desempregado no descarta emalguma que apresente incapacidade para o trabalho por existncLER/DORT.

    Remisso dos sinais e sintomas clnicos = Cessao do auxlio-d

    O retorno ao trabalho, com quadro estabilizado, dever dar-se em

    atividade/funo adequados.

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    REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS LIRA, G, A. O impacto da tecnologia na educao e incluso social da pessoa portadora de def

    Boletins Tcnicos do SENAC, So Paulo, v. 29, n. 03, p.1-10, Set/Dez, 2003.

    KOZEN, A. A. et al. (cood). Pela Justia na Educao. Braslia: MEC. FUNDESCOLA, 2000 D

    . Acesso em: 27 out. 2013. LIMA, E. S. Estudo Epidemiolgico dos Distrbios Ocupacionais Relacionados aos Membros

    Intrpretes de Surdos. Revista Inspirar: Movimento e Sade, v. 3, n. 03, p.12-17, Maio/Junho, 2

    ZILLI, Cynthia M. Manual de cinesioterapia/ginstica laboral: uma tarefa interdisciplinar com So Paulo: Ed. Lovise, p.99, 2002.

    SBGR. Cartilha sobre LER/ DORT: fatores de risco. Disponvel em:

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    OBRIGADO.

    Josemar Ramos Nunes Junior

    [email protected]

    Bacharelando em Fisioterapia - UFPE

    mailto:[email protected]:[email protected]