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Investir em Educao na Era das Tecnologias Digitais: Desafios e Oportunidades Francisl Neri de Souza fns@ua.pt

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Um vendedor de materiais de construo?!!

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Roteiro de Apresentao 1.Por que investir em Tecnologia da Informao e Comunicao (TIC) na Educao? 2.Em que e quando investir em TIC na Educao? 3.Presses para Investir em Tecnologia na Educao. 4.Peculiaridades do Investimento em Tablets para a Educao. 5.Desafios e Oportunidades das TIC na Educao.

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O Que TIC? Coleo de artefatos tecnolgicos e recursos para serem usados na comunicao. As TIC servem para gerar, distribuir, recolher e administrar informaes. Duas componentes bsicas: 1.Infraestrutura de Informao e Comunicao (IIC), sistemas de telecomunicaes e redes fsicas (celular, transmisso, cabo, satlite, fibra tica) e os servios (internet, voz, e- mail, rdio e televiso). 2.Tecnologia da Informao (TI), que se refere ao hardware e software para recolher, armazenar, processar e apresentar informaes.

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Por que investir em TIC na Educao? Todos esto investindo!!!

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Por que investir em TIC na Educao? Sociedade global cada vez mais tecnolgica!!!

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As TIC tm impacto sobre a prtica educacional. As TIC ir tornar-se um forte agente de mudana das muitas prticas educativas (Sarkar, 2012, p.30). Professor de economia na ndia

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Aulas no ENA 1995

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Por que investir em TIC na Educao? Joana chegou com um tablet na escola, qual foi o pensamento da professora? A Como o pai permite que essa criana use uma coisa to cara. B - Isso s vai atrapalhar as minhas aulas. C E agora o que que fao com esse novo aparelho? D E se a Joana comear a fazer os apontamentos da aula nesse aparelho e me pedir ajuda? Eu no sei usar.

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Pausa para questionar atravs da ferramenta TIC: www.socrative.com

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Room Number 742933

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Por que investir em TIC na Educao? Joana chegou com um tablet na escola, qual foi o pensamento da professora? A Como o pai permite que essa criana use uma coisa to cara. B - Isso s vai atrapalhar as minhas aulas. C E agora o que que fao com esse novo aparelho. D E se a Joana comear a fazer os apontamentos da aula nesse aparelho e me pedir ajuda? Eu no sei usar. Room Number 742933

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Um dos problemas mais comuns do uso de Tecnologias de Informao e Comunicao (TIC) na educao basear as escolhas sobre as possibilidades tecnolgicas, em vez de necessidades educacionais (Sarkar, 2012, p.30).

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Por que investir em Tecnologia na Educao? 1.Todos esto investindo. 2.Sociedade global cada vez mais tecnolgica. 3.As novas geraes esto imersas na tecnologia. 4.As TIC podem tornar-se um forte agente de mudana das muitas prticas educativas. Do ensino centrado no professor para um ensino centrado no aluno.

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Desafio TIC: Relacional A integrao das TIC na educao se presta a uma redefinio da aprendizagem para mais centrada no aluno, mas isso pode criar algumas tenses para alguns professores e alunos.

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Tecnologias Alteram as Atividades Humanas As TIC proporcionam novas maneiras de comunicar, questionar, tomar decises e resolver problemas, porque so processos, ferramentas e tcnicas para: 1. Identificar e recolher as informaes 2. Classificar e organizar 3. Resumir e sintetizar 4. Analisar e Avaliar 5. Especular e prever Alto Nvel Cognitivo Literacia da Informao

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Desafio TIC: Cognitivo A integrao das TIC na educao desafia os professores e os alunos cognitivamente porque disponibiliza processos, ferramentas e tcnicas que exigem o desenvolvimento de competncias e no somente a memorizao de informaes.

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Por que investir em Tecnologia na Educao? 1.Todos esto investindo. 2.Sociedade global cada vez mais tecnolgica. 3.As novas geraes esto imersas na tecnologia. 4.As TIC pode tornar-se um forte agente de mudana das muitas prticas educativas. Do ensino centrado no professor para um ensino centrado no aluno. Do ensino transmissivo para um ensino centrado no desenvolvimento de competncias.

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Presses para Investir em TIC na Educao H uma crescente presso para garantir que as possibilidades tecnolgicas sejam observadas nos contextos educacionais, mas esquecem que a grande ironia da integrao das TIC que as suas maiores potencialidades so ao mesmo tempo os seus maiores desafios.

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Iniciativa Pblica

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Livro em Tablet sinnimo de Qualidade? (Iniciativa Privada)

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Magalhes - o porttil portugus para as crianas do 1 ciclo

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South Korean Digital Textbook Project

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Em que Investir em TIC na Educao? Em que investir para obter o melhor retorno ao investimento? Como saber se estamos a fazer a coisa certa? Como avaliar nossos esforos de investimento?

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Economia, Investimento e Capital Humano Estratgicas: A informao e o conhecimento so as armas termonucleares para a competitividade do nosso tempo; Capital intelectual. Financeiras: Aproximadamente 93% do valor das empresas deve-se a ativos intangveis, que os contabilistas no medem: marca, pesquisa e desenvolvimento, e as pessoas.

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"Os custos de capital humano no podem ser ignorados, pois eles podem ser responsveis por 70% dos custos operacionais de uma empresa (Morrison, 2003, p.53).

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Gerenciar um investimento em capital humano de forma adequada traz benefcios: aumento da competitividade, valor para os acionistas, eficincia, satisfao do cliente, desempenho mximo, e assim por diante...

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O treino ou preparao defeituosa dos recursos humanos das empresas so apontados como um dos grandes motivos para a insatisfao dos funcionrios e da o desejo de sarem das empresas. Sendo verdade que na economia do conhecimento, o capital humano o trunfo mais importante de uma empresa, ser de esperar uma presso para encontrar um especialista que d o retorno sobre o investimento aplicado (Morrison, 2003, p.53).

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Ento porque existe to baixo investimento em capital humano? Porque a formao e o treinamento so tratados como custos e no como investimentos. Presses do mercado para reduzir custos. Falta de informao e conhecimento necessrios para reconhecer tais gastos como investimentos dignos. Medo de perder o capital humano. Baixa visibilidade deste tipo de investimento. Isto leva a uma tendncia coletiva a no investir no capital humano ineficincia que afeta a sociedade como um todo.

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Desafios no Investimento em Capital Humano Como investir e manter o capital humano? Velocidade de aprendizagem do capital humano. Velocidade de reteno do capital humano. Na maioria das vezes, um gerente s descobre durante uma entrevista de sada que as oportunidades de aprendizagem eram muito escassos ou muito pobres. At ento o empregado est saindo pela porta levando seu capital humano com ela (Morrison, 2003 p.54). Nosso capital humano especifico para alm do que existe normalmente no mercado. Como poderemos valoriz-lo e ret-lo?

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Um erro sistemtico de investimento? ? ?

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Quando investir em TIC na Educao? Aproximadamente 190 000 alunos no Brasil

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Motivao para Tesoureiros Em geral, verificou-se uma clara relao entre as despesas de formao por funcionrio e o desempenho financeiro no ano seguinte (Morrison, 2003 p.54).

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Pedagoware SoftwareContedosProfessoresAlunosHardware Teoria Instrucional, Teoria da Aprendizagem...

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Pedagoware a sistematizao na integrao dos elementos hardware, software, aluno, professor e contedos para a educao nos contextos interdisciplinares e na promoo do ensino e da aprendizagem ativa. Pedagoware a parte lgica ou conjunto de instrues ou estratgias pedaggicas que leva em considerao a complexidade do ato de ensinar e de aprender.

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Dimenses do Pedagoware Interaes (Aluno-Contedo, Aluno-Aluno, Aluno-Professor, Professor-Contedo) Gesto dos Recursos (Princpios de design de interao, ligao entre contedos inter e entre livros, apoio Necessidades Educativas Especiais) Assistncia Aprendizagem (Rascunhar e editar documentos, desenhar figuras e mapas, dicionrios, sistema de busca, desenvolver recursos multimdia) Gesto do Ensino e da Aprendizagem (Agendamento de tarefas e exerccios, dirios para a resoluo de problemas, processos de avaliao, ligaes com Personal Learning Environments) Pedagoware

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Universidade de Aveiro, 14 anos atrs

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Processo ou nveis de integrao das TIC na Educao Hardware para Educao Computadores comum (PC) Adaptaes do PC aos contextos e Pessoas Concebidos de Raiz para Educao Software para Educao Para uso comum (editores de texto) Adaptaes ao uso didtico Concebidos de Raiz com base em estudos didticos Pedagoware Integrao de hardware e Software Integrao do hard e software no processo de ensino (Tutorado) Integrao no processo de aprendizagem (Autonomia)

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Educadores Adventistas do Nordeste Brasil, Janeiro 2014 Total da amostra = 83

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Participantes deste Conclio (Lderes do Financeiro) Total da amostra = 86

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Lderes do Financeiro Total da amostra = 86 Total da amostra = 83 Educadores do Nordeste Brasil

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Pedagoware SoftwareContedosProfessoresAlunosHardware Teoria Instrucional, Teoria da Aprendizagem...

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Educadores Adventistas do Nordeste Brasil Janeiro 2014 Total da amostra = 83 Total da amostra = 86 32% 86%

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Participantes deste Conclio (Lderes Financeiros) 68% 90%

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TIC no suficiente em geral a maior parte desse tipo de estudos mostra que, apesar do aumento de computadores disponveis e de melhores infraestruturas, as tecnologias de informao e comunicao (TIC) no so usadas ainda em grau satisfatrio ou, pelo menos, no so usadas tirando partido de todo o seu potencial para aquilo que central na escola - a aprendizagem (p.24) Uma das primeiras constataes a de que o acesso aos computadores uma condio necessria mas no suficiente para que as TIC sejam utilizadas no ensino e na aprendizagem. (p.28) (Costa, F., et al. (2008). Competncias TIC. Estudo de Implementao (Vol. I). Lisboa: Gabinete de Estatstica e Planeamento da Educao\Ministerio da Educao)

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O Caso dos Desafios e das oportunidades do Livro Didtico Digital (LDD) em Tablet Qual o melhor Tablet para a educao? Quais as vantagens e dificuldades pedaggicas existentes no LDD em tablet? Os professores esto preparados para integrar o LDD em tablet no seu ensino?...

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Dimenses do Pedagoware Interaes (Aluno-Contedo, Aluno-Aluno, Aluno-Professor, Professor-Contedo) Gesto dos Recursos (Princpios de design de interao, ligao entre contedos inter e entre livros, apoio Necessidades Educativas Especiais) Assistncia Aprendizagem (Rascunhar e editar documentos, desenhar figuras e mapas, dicionrios, sistema de busca, desenvolver recursos multimdia) Gesto do Ensino e da Aprendizagem (Agendamento de tarefas e exerccios, dirios para a resoluo de problemas, processos de avaliao, ligaes com Personal Learning Environments) Pedagoware

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Assistncia Aprendizagem - Sublinhar

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Assistncia a Aprendizagem - Sublinhar HadrwareMini-iPad ou iPad? Samsung? Evitar dependncia tecnolgica excessiva. Software / FunoApp da CPB / SublinharManuteno e inovao constante: construo de um conjunto de destaques. Pedagoware-Professor solicita que os alunos criem etiquetas para as cores disponveis no App. -Pede para que leiam alguns pargrafos e apresentem seu sistema de etiquetas e o que sublinharam na atividade. - Disponibilizao de outras estratgias de integrao desta funo para os professores numa plataforma de partilha (Comunidade de Prtica).

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Assistncia Aprendizagem - Bblia

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HadrwareMini-iPad ou iPad? Samsung? Evitar dependncia tecnolgica excessiva. Software / FunoApp da CPB / SublinharManuteno e inovao constante: construo do prprio dicionrio/glossrio Pedagoware-Que estratgias pedaggicas poderiam ser criadas quando temos uma Bblia Completa sempre disponvel? - Disponibilizao de outras estratgias de integrao desta funo para os professores numa plataforma de partilha (Comunidade de Prtica).

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Lderes do Financeiro Educadores do Nordeste Brasil 63% 76%

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Decorrente de tudo o que foi apresentado, vem a necessidade de formao dos professores de forma to crucial quanto disponibilizar as TIC aos alunos e professores.

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Formao Piloto da Diviso Sul-Americana

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Um vendedor de materiais de construo?!!

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Investir em Educao na Era das Tecnologias Digitais: Desafios e Oportunidades Desafios so muitos como vimos!!! Oportunidades ao nveis do investimento: Usar as tecnologias digitais para atrair no imediato (Investimento nas coisas - efeitos transitrios) Usar as tecnologias digitais para melhorar a qualidade do ensino e da aprendizagem (Investimento em pessoas - efeitos mais duradouros e eternos). Faa a escolha certa invista no eterno!

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Investir em Educao na Era das Tecnologias Digitais: Desafios e Oportunidades Francisl Neri de Souza fns@ua.pt Obrigado pela Ateno! Perguntas ou Questes