INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTOESTRATÉGICO

“A verdadeira medida da liderança é a influência – nada mais, nada menos.”

(Jonh Maxwell)

“Você alcançou a excelência como líder quando as pessoas o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade.” (Colin Powell)

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TIPOS DE INFLUÊNCIACONSTRUTIVADESTRUTIVA

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Modelos de liderança

AUTORIDADE

É a faculdade de coagir ou forçar alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer

A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal

Fonte:(O Monge e o Executivo, James C. Hunter, Rio de Janeiro, Sextante, 2004)BATC

A capacidade de influenciar , motivar pessoas e contruir credibilidade é proporcional à capacidade de desenvolver, comunicar e operacionalizar uma visão. BATC

Ser líder é assumir a missão de facilitar a caminhada dos liderados ao lugar do êxito

Êxito = Visão

Visão, Missão e Valores

Visão tem a ver com a pergunta: Onde queremos chegar

Missão tem a ver com a pergunta: O que vamos fazer para chegar lá

Valores tem a ver com a pergunta: Que princípios vão nortear nossa caminhada

lá

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A desafio de efetivar as mudanças com coragem e responsabilidade

Passos necessários:• 1. Preparar a visão• 2. Definir a visão 2.1. Qual é o nosso propósito? 2.2. Qual é o nosso público-alvo? 2.3. Qual é a nossa estratégia?

3. Plantar a visão

4. Compartilhar a visão com o restante

5. Implementar a visão

5.1. Que mudanças devem ser feitas?

5.2. Qual a ordem das mudanças?

5.3. Qual papel dos líderes?

5.4. Como envolver o povo no trabalho?

6. Lidar com a oposição

7. Corrigir o rumo

8. Avaliar os resultados