inteligência geográfica em ação · 2019-12-20 · mapas inteligentes. onde estão os meus...
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Inteligência Geográfica em AçãoLuigi Carli
Conceito
Inteligência Geográfica
Inteligência Geográfica
MODELARESPACIALIZAR
Inteligência
Geográfica
INTEGRAR
Coletar
Armazenar
VisualizarProcurar
Quantificar
Correlacionar
Identificar
PadrõesCompreender
Fenômenos
Projetar
Cenários
Demonstração
Análise Espacial
Abrir ou não abrir uma nova loja?
Onde estão meus clientes?
Onde estão meus clientes?
Onde está a receita?
Análise Hot Spot – Identificação de Padrões Geográficos
Neste mapa, podemos
ver que a soma das
compras feitas por
clientes variam com a
região.
Se há um padrão para
essas variações, e eles
não são apenas
aleatório, podemos ser
capaz de identificar
alguns dos fatores
subjacentes que
influenciam as vendas.
Tempo de Deslocamento
O tempo de
deslocamento é um
possível fator que pode
influenciar as vendas.
Isso pode explicar o
ponto quente ao redor da
loja. É mais fácil para o
cliente deslocar-se até a
loja mais próxima.
Tempo de Deslocamento
Outro fator que
pode influenciar
as vendas é a
população.
É esperado fazer
mais vendas para
regiões que têm
mais clientes
potenciais.
População
Renda
Se nossa loja atrai
pessoas de um nível
de renda específico,
então devemos
considerar a variável
renda familiar na
análise.
Este mapa mostra a
renda familiar média
por setores.
Idade Não é óbvio para os
nossos olhos se há
alguma relação forte
entre a idade média e
as vendas; Alguns dos
pontos quentes que
vimos parecem estar
em áreas com idade
média alta, e alguns
estão em áreas mais
jovens.
Análise espacial vai
nos dizer se há uma
relação entre vendas e
idade,
independentemente de
haver ou não podemos
considera-la aqui.
Regressão Linear
É um processo que
avalia cada
combinação desses
quatro fatores, e
determina se eles
são úteis na
previsão de vendas
e quais não são.
Tempo de Deslocamento População Renda Idade
Regressão Linear – Equação Resultante
Método estatístico que analisa
a maneira pela qual uma ou
mais variáveis de entrada,
afetam uma única variável de
saída, como vendas.
Isso nos deu uma equação
que expressa a relação entre
a população, renda familiar e
tempo de deslocamento para
o montante de vendas para
clientes.
Tempo de Deslocamento População Renda
Vendas
Vendas Previstas
Agora podemos aplicar a equação para o novo local e estimar o
quanto podemos vender.
Existem outros fatores que devem influenciar esta
decisão, tais como:
• Custos de transporte de mercadoria
• Padrões de tráfego e facilidade de acesso por parte
dos clientes potenciais
• Localização dos nossos concorrentes
Podemos aplicar técnicas de análise espacial para avaliar
todos esses fatores, bem como, dando-nos mais
informações para tomar a melhor decisão se deve ou não
abrir essa nova loja.
Renda
População
Tempo Desloc.
Analisar Entender Prever
Potencial de Vendas
Demonstração
Mapas Inteligentes
Onde estão os meus clientes?
RMF x Receita
Renda Média Familiar Receita
Mapa de Receita
Correlacionar Informações
Compartilhar Informações
Demonstração
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Dashboard de Receita
Demonstração
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