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Instituto Tecnológico de Aeronáutica CE245 – Tecnologias da Informação WIKINOMICS WIKINOMICS Arte e a Ciência do Arte e a Ciência do Peering Peering Gláucia Braga e Silva Gláucia Braga e Silva

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Page 1: Instituto Tecnológico de Aeronáutica CE245 – Tecnologias da Informação WIKINOMICS Arte e a Ciência do Peering Gláucia Braga e Silva

Instituto Tecnológico de AeronáuticaCE245 – Tecnologias da Informação

WIKINOMICSWIKINOMICSArte e a Ciência doArte e a Ciência do Peering Peering

Gláucia Braga e SilvaGláucia Braga e Silva

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Instituto Tecnológico de AeronáuticaCE245 – Tecnologias da Informação

ReferênciasReferências Tapscott, Don; Williams, Anthony D.. Tapscott, Don; Williams, Anthony D.. Wikinomics: Wikinomics: Como a Colaboração em Massa pode mudar o seu Como a Colaboração em Massa pode mudar o seu negócionegócio; tradução de Marcello Lino. Rio de Janeiro: Nova ; tradução de Marcello Lino. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2007.Fronteira, 2007.

Spagnuolo, José L.. Spagnuolo, José L.. Wikinomics: Que tal contar a Wikinomics: Que tal contar a todos os seus segredos? todos os seus segredos? IBM Brasil. Disponível em: IBM Brasil. Disponível em: http://www.ibm.com/br/businesscenter/articles_etips/wikinohttp://www.ibm.com/br/businesscenter/articles_etips/wikinomics.phtml. mics.phtml.

IT Web. IT Web. 2008: Wikinomics e o mundo2008: Wikinomics e o mundo. Disponível em: . Disponível em: http://www.itweb.com.br/noticias/index.asp?cod=45291#http://www.itweb.com.br/noticias/index.asp?cod=45291#

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IntroduçãoIntrodução

WikinomicsWikinomics é entendido como é entendido como oportunidades de oportunidades de interagir com interagir com profissionais qualificados geograficamente profissionais qualificados geograficamente distantes a um custo menordistantes a um custo menor, contando , contando com a diversidade das com a diversidade das contribuiçõescontribuições para para alavancar o processo de alavancar o processo de inovaçãoinovação dentro dentro da empresa e entre as empresas.da empresa e entre as empresas.

(Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Wikinomics)(Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Wikinomics)

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IntroduçãoIntrodução

WikinomicsWikinomics se baseia na ferramenta WIKI se baseia na ferramenta WIKI ((WWhat hat IIs s KKnown nown IIss), que segundo os ), que segundo os autores, “é uma metáfora para uma nova autores, “é uma metáfora para uma nova era de era de colaboraçãocolaboração e e participaçãoparticipação”. ”.

WikinomicsWikinomics é um novo modelo econômico é um novo modelo econômico que se baseia na potência da que se baseia na potência da colaboração. colaboração.

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PremissasPremissas

Antigo Modelo EconômicoAntigo Modelo Econômico WikinomicsWikinomics

Plataformas secretasPlataformas secretas AberturaAbertura

FornecedoresFornecedores ParceirosParceiros

Produtos inventados por Produtos inventados por engenheiros em um engenheiros em um laboratóriolaboratório

Produtos desenhados pelos Produtos desenhados pelos próprios consumidorespróprios consumidores

Estrutura hierárquica formal Estrutura hierárquica formal com um número limitado de com um número limitado de recursosrecursos

Estrutura de colaboração Estrutura de colaboração sem muitas restriçõessem muitas restrições

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Caso de SucessoCaso de Sucesso

Goldcorp Inc. – Empresa Canadense de Goldcorp Inc. – Empresa Canadense de mineração de ouro (Toronto)mineração de ouro (Toronto) Crise - Falta de precisão na descoberta das jazidas Crise - Falta de precisão na descoberta das jazidas

em em Red Lake Red Lake (Ontário-Canadá)(Ontário-Canadá) 1999 – CEO (diretor geral) da empresa participa de 1999 – CEO (diretor geral) da empresa participa de

uma conferência do MIT (uma conferência do MIT (Massachussets Institute of Massachussets Institute of TechnologyTechnology) sobre Linux) sobre Linux

Abertura do processo de exploração de ouro assim como Abertura do processo de exploração de ouro assim como Linus Torvalds abriu o código do Linux?Linus Torvalds abriu o código do Linux?

Resistência dos geólogos da empresaResistência dos geólogos da empresa

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Caso de SucessoCaso de Sucesso

Março de 2000 – Lançamento do Março de 2000 – Lançamento do Desafio Desafio GoldcorpGoldcorp Prêmio: US$575 mil em dinheiro para os melhores Prêmio: US$575 mil em dinheiro para os melhores

métodos e estimativasmétodos e estimativas Muitas inscrições e envolvimento dos geólogosMuitas inscrições e envolvimento dos geólogos Fontes surpreendentes: alunos de pós-graduação, Fontes surpreendentes: alunos de pós-graduação,

consultores, matemáticos e oficiais militares de consultores, matemáticos e oficiais militares de diversas áreas como, matemática aplicada, física diversas áreas como, matemática aplicada, física avançada, sistemas inteligentes e computação avançada, sistemas inteligentes e computação gráfica.gráfica.

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Caso de SucessoCaso de Sucesso

Resultados:Resultados: Identificação de Identificação de 110 alvos110 alvos na propriedade na propriedade

Red LakeRed Lake 230 toneladas230 toneladas de outro foram encontradas de outro foram encontradas

Projeção do faturamento da empresa de Projeção do faturamento da empresa de US$ 100 milhões para US$ 9 bilhões US$ 100 milhões para US$ 9 bilhões

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Caso de SucessoCaso de Sucesso

O compartilhamento de propriedade intelectual O compartilhamento de propriedade intelectual permitiu a exploração do poder da genialidade e da permitiu a exploração do poder da genialidade e da competência coletivas de mentes qualificadas que competência coletivas de mentes qualificadas que estavam fora dos limites da organização.estavam fora dos limites da organização.

Page 10: Instituto Tecnológico de Aeronáutica CE245 – Tecnologias da Informação WIKINOMICS Arte e a Ciência do Peering Gláucia Braga e Silva

O Novo Mundo da O Novo Mundo da WikinomicsWikinomics

O acesso crescente às O acesso crescente às Tecnologias Tecnologias da Informação (TI)da Informação (TI) viabiliza as viabiliza as ferramentas necessárias para ferramentas necessárias para colaborar, criar valor e competir.colaborar, criar valor e competir.

Page 11: Instituto Tecnológico de Aeronáutica CE245 – Tecnologias da Informação WIKINOMICS Arte e a Ciência do Peering Gláucia Braga e Silva

PeeringPeering

Peer ProductionPeer Production ou ou PeeringPeering – grupo de – grupo de pessoas e empresas colaborando de pessoas e empresas colaborando de forma aberta para impulsionar a inovação forma aberta para impulsionar a inovação e o crescimento em seus ramos.e o crescimento em seus ramos.

Page 12: Instituto Tecnológico de Aeronáutica CE245 – Tecnologias da Informação WIKINOMICS Arte e a Ciência do Peering Gláucia Braga e Silva

Exemplos deExemplos de Peering Peering Fenômenos de colaboração virtual viabilizados Fenômenos de colaboração virtual viabilizados

pela Web 2.0pela Web 2.0, , como a como a WikipediaWikipedia, , MySpace, MySpace, Flickr, YouTube e Linux.Flickr, YouTube e Linux.

Page 13: Instituto Tecnológico de Aeronáutica CE245 – Tecnologias da Informação WIKINOMICS Arte e a Ciência do Peering Gláucia Braga e Silva

A Era da ParticipaçãoA Era da Participação

Indivíduos compartilham conhecimento, Indivíduos compartilham conhecimento, capacidade computacional, largura de capacidade computacional, largura de banda e outros recursos para criar uma banda e outros recursos para criar uma vasta gama de bens e serviços gratuitos e vasta gama de bens e serviços gratuitos e de código aberto.de código aberto.

PeeringPeering – atividade social – atividade social ““Recursos”: computador, conexão de rede, Recursos”: computador, conexão de rede,

iniciativa e criatividade.iniciativa e criatividade.

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ExemplosExemplos

FightAIDS@HomeFightAIDS@Home - projeto liderado pela IBM - projeto liderado pela IBM para conseguir o poder de computação para conseguir o poder de computação necessário para revelar alguns mistérios da necessário para revelar alguns mistérios da AIDSAIDS, , usando o tempo ocioso dos usando o tempo ocioso dos computadores dos voluntários no auxilio do computadores dos voluntários no auxilio do descobrimento de novas potenciais drogas descobrimento de novas potenciais drogas moleculares que ajudem no combate do H.I.V. moleculares que ajudem no combate do H.I.V. Basta baixar um pequeno programa - Basta baixar um pequeno programa -

FightAids@Home - e deixá-lo ativo sempre que você FightAids@Home - e deixá-lo ativo sempre que você se conectar à Internet.se conectar à Internet.

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ExemplosExemplos

SETI@homeSETI@home - programa instalado em - programa instalado em milhões de computadores de voluntários milhões de computadores de voluntários de todo o mundo, que trabalha buscando de todo o mundo, que trabalha buscando sinais de sinais de inteligência extraterrestreinteligência extraterrestre em em emissões de rádio vindas do espaço e emissões de rádio vindas do espaço e analisando material captado pelo analisando material captado pelo radiotelescópio de Arecibo (preenche uma radiotelescópio de Arecibo (preenche uma cratera em Porto Rico).cratera em Porto Rico).

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ExemplosExemplos InnoCentiveInnoCentive - primeiro fórum online voltado para - primeiro fórum online voltado para

colaborações entre cientistas de nível mundial e colaborações entre cientistas de nível mundial e companhias baseadas em ciência por meio de companhias baseadas em ciência por meio de uma comunidade científica global para o uma comunidade científica global para o alcance de soluções inovadoras para desafios alcance de soluções inovadoras para desafios complexos. complexos.

Premiações ultrapassam US$ 100 mil para as Premiações ultrapassam US$ 100 mil para as melhores soluções.melhores soluções.

www.innocentive.com.www.innocentive.com.

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Princípios da Princípios da WikinomicsWikinomics

Abertura Abertura PeeringPeering CompartilhamentoCompartilhamento Ação Global Ação Global

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AberturaAbertura

Abertura da empresa para o parque global de Abertura da empresa para o parque global de talentos que prospera fora dos seus muros.talentos que prospera fora dos seus muros.

Indústria de TI – sistemas abertos e código Indústria de TI – sistemas abertos e código aberto.aberto. Apache (servidores web), Linux (S.O.), MySQL Apache (servidores web), Linux (S.O.), MySQL

(B.D.), Firefox (navegadores) e a própria WWW.(B.D.), Firefox (navegadores) e a própria WWW.

MIT (MIT (Massachussets Institute of TechnologyMassachussets Institute of Technology) ) com o recurso educacional gratuito e aberto com o recurso educacional gratuito e aberto MIT MIT OpenCourseWare.OpenCourseWare.

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PeeringPeering

Facilidade crescente com que as pessoas Facilidade crescente com que as pessoas podem colaborar abre diariamente a podem colaborar abre diariamente a economia a novos projetos como o Linux.economia a novos projetos como o Linux.

Outros ramos de atuação: biotecnologia, Outros ramos de atuação: biotecnologia, investimentos, enciclopédias, etc.investimentos, enciclopédias, etc.

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CompartilhamentoCompartilhamento O poder do compartilhamento não se restringe à O poder do compartilhamento não se restringe à

propriedade intelectual, mas se estende a propriedade intelectual, mas se estende a outros recursos como outros recursos como capacidade capacidade computacional, largura de banda, conteúdo e computacional, largura de banda, conteúdo e conhecimento científicoconhecimento científico..

Não é possível colaborar de maneira eficaz se Não é possível colaborar de maneira eficaz se todatoda a propriedade intelectual for escondida. a propriedade intelectual for escondida. Indústria de Música - Obsessão por controle afasta Indústria de Música - Obsessão por controle afasta

cada vez mais os clientes.cada vez mais os clientes. Skype – compartilhamento de capacidade Skype – compartilhamento de capacidade

computacional afetando diretamente as empresas de computacional afetando diretamente as empresas de telecomunicações.telecomunicações.

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Ação GlobalAção Global

Não basta Não basta pensarpensar globalmente, deve-se também globalmente, deve-se também agiragir globalmente. globalmente.

““A maioria das grandes empresas é A maioria das grandes empresas é multinacional, mas não globalmultinacional, mas não global”.”.

Uma empresa verdadeiramente global não tem Uma empresa verdadeiramente global não tem fronteiras físicas ou regionais, mas capacidades fronteiras físicas ou regionais, mas capacidades globais, como mão-de-obra, processos globais, como mão-de-obra, processos unificados, e uma plataforma global de TI para unificados, e uma plataforma global de TI para intensificar a colaboração entre todas as partes intensificar a colaboração entre todas as partes da empresa, assim como entre seus parceiros da empresa, assim como entre seus parceiros externos.externos.

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Visões DistintasVisões Distintas

Ataque ao direito legítimo e à necessidade das Ataque ao direito legítimo e à necessidade das empresas de lucrar. empresas de lucrar.

Ameaça à própria existência (compra de CD)Ameaça à própria existência (compra de CD)

Mediocridade em massa e estupidez coletiva.Mediocridade em massa e estupidez coletiva.

Ameaça à capacidade de obtenção de lucro em Ameaça à capacidade de obtenção de lucro em indústrias baseadas no conhecimento, como a indústrias baseadas no conhecimento, como a indústria de software. (Bill Gates)indústria de software. (Bill Gates)

Desaparecimento de incentivos para produtores Desaparecimento de incentivos para produtores de conhecimento. (Bill Gates)de conhecimento. (Bill Gates)

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Promessa e PerigoPromessa e Perigo

Bênção ou Maldição?Bênção ou Maldição?

Revolução econômica: Mudanças, Revolução econômica: Mudanças, adaptações e renovações.adaptações e renovações.

““...use a nova colaboração ou morra.”...use a nova colaboração ou morra.”

Vulnerabilidade ao terrorismo e às redes Vulnerabilidade ao terrorismo e às redes criminosas.criminosas.

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Como Prosperar?Como Prosperar?

Os 4 (quatro) princípios definem como as Os 4 (quatro) princípios definem como as empresas do século XXI competem.empresas do século XXI competem.

Líderes que sabem como interagir e criar Líderes que sabem como interagir e criar em conjunto com um grupo mutante de em conjunto com um grupo mutante de parceiros auto-organizados.parceiros auto-organizados.

Hierarquia e Controle Hierarquia e Controle VersusVersus Comunidade, Auto-Organização e Comunidade, Auto-Organização e Colaboração.Colaboração.

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WikinomicsWikinomics e TI e TI InternetInternet Web 2.0Web 2.0 Padrões abertosPadrões abertos Ferramentas WIKIFerramentas WIKI GerenciamentoGerenciamento ......

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PerguntasPerguntas1.1. O que é Wikinomics?O que é Wikinomics?

Wikinomics é um novo modelo econômico baseado na Wikinomics é um novo modelo econômico baseado na potência da colaboração, onde profissionais qualificados potência da colaboração, onde profissionais qualificados geograficamente distantes interagem, contando com a geograficamente distantes interagem, contando com a diversidade das contribuições para alavancar o processo de diversidade das contribuições para alavancar o processo de inovação dentro da empresa e entre as empresas.inovação dentro da empresa e entre as empresas.

2.2. Quais são os 04 (quatro) Princípios da Quais são os 04 (quatro) Princípios da Wikinomics?Wikinomics?

Abertura, Peering, Compartilhamento e Ação GlobalAbertura, Peering, Compartilhamento e Ação Global

3.3. Qual o papel da TI no mundo da Wikinomics?Qual o papel da TI no mundo da Wikinomics?

O acesso crescente às Tecnologias da Informação (TI) O acesso crescente às Tecnologias da Informação (TI) viabiliza as ferramentas necessárias para colaborar, criar viabiliza as ferramentas necessárias para colaborar, criar valor e competir.valor e competir.

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DúvidasDúvidas