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INFORME DE GESTIÓN

2014

Santiago de Cali, 28 de Marzo de 2015

40a Asamblea General Ordinaria y

26a por Delegados

FONDESARROLLO

INFORME DE GESTION 2014

Fondo de empleados, servidores públicos y jubilados del Departamento del Valle del Cauca, Entidades

descentralizadas del orden Departamental y de los Entes territoriales que prestan sus servicios en el Departamento del

Valle del Cauca.

www.fondesarrollo.com Carrera 8 No. 8-60 Edificio San Luis. (Piso1) Santiago de Cali

Pbx. 8900627 Fax. 8816165 Celular oficina: 3105086863

E-mail: [email protected]

mailto:[email protected]

• Misión, Visión, Valores y Principios

• FONDESARROLLO 40 AÑOS: Un servicio con historia

• Gobierno Corporativo

• Nuestros Colaboradores

• Presentación Junta Directiva

• Presentación Gerencia

• Informe de Comité de Control Social

• Nuestra Empresa y su prospectiva económica 2015

• Direccionamiento Estratégico 2015 - 2019

• Así van las NIIF en FONDESARROLLO

• Fortalecimiento Organizativo Socio-Empresarial

• El Control Interno en FONDESARROLLO

• Programa de Salud Ocupacional

• Proyecciones y Retos 2015

• Gestión Balance Social

• Gestión Balance Económico y Financiero

• Análisis Económico y Financiero

• Propuesta Distribución de Excedentes

• Dictamen de Revisoría Fiscal

• FONDESARROLLO 40 años: Imágenes para Recordar

CONTENIDO


MISION

La Misión de FONDESARROLLO, es contribuir a la realización de los sueños y a la atención integral de las necesidades de sus asociados, el grupo familiar y su entorno, mediante los servicios de ahorro, crédito y complementarios, ofrecidos con calidad, oportunidad y efectividad; aplicando los principios y valores de la economía solidaria.

VISION

Ser reconocidos por nuestros asociados, empleados y el sector de la economía solidaria regional, como la mejor opción en la prestación personalizada de servicios de ahorro, crédito y complementarios, por su óptima calidad, confianza y generación de bienestar.

VALORES

Responsabilidad Honestidad Solidaridad Respeto Interés por la comunidad Confianza Equidad Cooperación

PRINCIPIOS

FONDESARROLLO se acoge a los principios de la economía solidaria.


FONDESARROLO : Un Servicio con Historia


FONDESAROLLO es una entidad de desarrollo social, de vínculo cerrado, sin ánimo de lucro, comprometida con la cultura solidaria, la responsabilidad social ambiental, creada para satisfacer las necesidades económicas, sociales y culturales de sus asociados y su familia a través del ahorro, el crédito, la educación y demás servicios complementarios. Fondo de empleados, servidores públicos y jubilados del Departamento del Valle del Cauca, Entidades descentralizadas del orden Departamental y de los Entes territoriales que prestan sus servicios en el Departamento del Valle del Cauca, hoy FONDESARROLLO; se creó hace 40 años el 13 de marzo de 1975 por iniciativa de un grupo de 44 empleados de la Secretaría de Agricultura y Fomento de la Gobernación del Valle del Cauca, con un aporte social de $520.oo, denominándose: FONDO DE AHORRO Y CREDITO DE LOS EMPLEADOS DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO Y FOMENTO, "FONDESARROLLO“ sigla que se ha conservado hasta la fecha para no perder la identidad corporativa.

Su objetivo básico fue el ahorro y crédito como apoyo económico y social a sus asociados, para lo cual aportaban el 2% de su salario. La primera Junta Directiva estuvo conformada por los señores Rufino Varela Cobo q.e.p.d., José Rodolfo Espinosa Jiménez, Luis Humberto Jaramillo Ledesma, Bernabé González Fernández e Iván Rebolledo Rengifo. Desde esa fecha han ocurrido cambios fundamentales como la apertura del vínculo a los servidores públicos que laboran en la Gobernación del Valle del Cauca en año 1996, y luego en el año 2000 después de la reforma administrativa adelantada por la administración departamental, a todos los servidores públicos de entidades territoriales que prestan servicios al Departamento del Valle del Cauca. Al finalizar el año 2014, superamos la meta del asociado mil y ya somos 1.069 asociados dueños de una organización solidaria administradora de un capital social, orientado al su desarrollo integral y su núcleo familiar, ubicados en 73 centros de costos con cobertura en 20 municipios de todo el territorio vallecaucano.

NUESTROS FUNDADORES

Wilton Arley Galindez Salamanca

Mellemberg Cardona Gutiérrez

Mauricio Hernando Cruz Guzmán

Tulia Stella González Osorio

Luis Enrique Vélez Mondragón

GOBIERNO CORPORATIVO

Miguel Antonio Cruz

María Amparo Aparicio Takegami

Martha Liliana Gaviria Agudelo

Henry Martínez Muñoz

Fernando Santa Dávila

JUNTA DIRECTIVA

2014 - 2016


COMITÉ DE CONTROL SOCIAL

COMITÉ DE APELACIONES


Rubén Alonso Arteaga Ortegón

Carmen Eliza Lozano Agudelo

David Guaitoto Hurtado

Carlos Julio Encinales

Edna Margarita Fernández Moreno

Cesar Augusto Hernández Gómez

Robel Rubio Paloma

Ana Rosina Luna Mosquera

Rosa Nubia Beitia Carmona

COMITÉ DE CREDITO



Lilian Clemencia Palacio Luján

Fernando Espinosa Jiménez

Yenny Granada Galindo

Martha Liliana Gaviria Agudelo

COMITÉ DE

BIENESTAR SOCIAL



Miguel Antonio Cruz



COMITÉ DE DESARROLLO

EMPRESARIAL






COMITÉ DE RIESGO

DE LIQUIDEZ

María Isadora Gallego Motato



COMITÉ DE EVALUACION

DE CARTERA




NUESTROS COLABORADORES


GESTORA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE


GERENTE GENERAL


TESORERA

Leidy Jhoanna Arango Márquez

GESTORA DE CARTERA

Luz Ángela Arango Díaz

AUXILIAR DE CARTERA Y CONTABILIDAD

José Luis Quintero Pineda

SECRETARIA GENERAL

Gloria Bernal Piedrahita

GESTORA COMERCIAL ZONA NORTE

María Judith Ramírez Hurtado

GESTORA COMERCIAL ZONA CENTRO

Paola Andrea Buitrago González

GESTORA COMERCIAL ZONA SUR

Martha Lucia Vásquez Valencia

GESTORA COMERCIAL ZONA SUR

Diana Marcela Bermúdez Manzano

AUXILIAR DE OFICINA Y ARCHIVO

Gloria Argenit Torres Sanabria

ATENCIO AL ASOCIADO

Natalia Rubio Quintana

AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

María Luisa Suarez Perilla

NUESTROS ASESORES


CONTROL INTERNO

Martha Liliana Gómez Ramírez

REVISORIA FISCAL

Ana Velazco Arce

Fanny Jiménez Daza

ABOGADA

Miriam Moncaleano González

ABOGADA

Fabiola Torres González

ABOGADO

Jhon Jairo Trujillo Carmona

ABOGADA

Cristina Elena González González

ASESORA ORGANIZACIONAL

Sarita Judith Rodríguez Martínez

ABOGADO

Julio Cesar Muñoz Veira

GESTOR INFORMATICA Y SISTEMAS DE INFORMACION

Juan Carlos Ávila Ortiz

ASESOR MARKETING ESTRATEGICO

Juan Carlos Gómez Ramírez

ASESORA SALUD OCUPACIONAL

Claudia Alejandra Fonseca Villamarin


INFORME DE GESTIÓN:

JUNTA DIRECTIVA

Quiero destacar el significado de la Asamblea como el órgano máximo de nuestro Fondo, como el espacio de rendición de cuentas, donde cada año la vivencia de la democracia solidaria nos permite informar a nuestros delegados sobre las labores realizadas por la Junta Directiva y la Administración. Es un acto de transparencia y responsabilidad que abordamos con emoción y orgullo pues Fondesarrollo es una entidad llena de vitalidad y de realizaciones en beneficio de nuestros asociados y de la Comarca Vallecaucana.

Hoy cuando nos enfrentamos a grandes retos y oportunidades es importante que tengamos la capacidad de actuar unidos, sobreponiendo el bien común por encima del particular. La compleja situación de la economía, la competencia cada vez más intensa de los grandes grupos bancarios, nos indican que los próximos años serán de mucha exigencia Fondesarrollo cuenta con una base patrimonial, unos recursos y una energía fuera de lo común, pero eso no bastara, sera necesaria una gran asertividad en el entendimiento de cada momento y reto que depare nuestro desarrollo. Y es precisamente en los momentos en que la organización enfrenta desafíos importantes, cuando se vuelve crucial la capacidad de aunar inteligencias y voluntades para construir soluciones que nos hagan avanzar en nuestro desarrollo.

El norte común que nos debe guiar, estamos todos de acuerdo, es el asociado. Durante el 2014 fueron muchas las decisiones que adoptamos, desde Junta Directiva y la Administración, para pasar a más de 1.000 asociados lo que hasta hace un tiempo era un sueño hoy es una realidad, nuestro interés es el de mirar al asociado de manera cercana y adaptada a las necesidades particulares para apoyar su desarrollo personal, familiar y empresarial, actuando con contundencia en todos los ámbitos posibles. En este propósito estamos unidos, la junta directiva, la administración, los órganos de control, los comités y empleados del fondo cuyo objetivo primordial es el servicio y bienestar de ustedes nuestros asociados. Pese a las complejidades del año 2014 la Junta Directiva hizo un balance positivo, entendiendo las dificultades como motivadores para seguir mejorando y capitalizando los aciertos del año para potenciarlos.

En la medida que los asociados, Juta Directiva, La Gerencia, Comités y empleados del Fondo sigamos confiando y creyendo en nuestra Organización, veremos a Fondesarrollo más posicionado en el campo solidario, y beneficiando a más asociados en todo el Departamento.

Muchas Gracias. WILTON ARLEY GALINDEZ SALAMANCA Presidente Junta Directiva.

En nombre de la Junta Directiva les presento nuestro saludo solidario y cálido a esta la 40ª Asamblea General Ordinaria y 26ª por delegados, quiero agradecer en primera instancia a DIOS por darnos la vida y tenernos aquí reunidos, a mis compañeros de Junta Directiva por el voto de confianza en mí depositado ya que este constituye una nuevo reto en mi vida que asumo con la responsabilidad, el cariño y el respeto que todos ustedes se merecen, a la administración, los Comités, los Organismos de Control y a los empleados del Fondo gracias por su gran apoyo y colaboración. Hoy nos encontramos reunidos en la asamblea de Fondesarrollo, con la responsabilidad solidaria de trascender nuestros intereses y puntos de vista individuales para adoptar a los del intereses comunes y decidir teniendo en cuenta lo mejor para el asociado, sus familias y para nuestro Fondo.


INFORME DE GESTIÓN: GERENCIA

Señoras y señores Delegados: Ha pasado un año desde mi llegada a Fondesarrollo y al mirar el camino recorrido puedo asegurar sin temor a equivocarme, que esta experiencia maravillosa de compartir, servir y crecer al lado de la Familia Fondesarrollo, me ha fortalecido como persona y me compromete cada día en dar lo mejor para que nuestro fondo sea reconocido como la primera y mejor opción para nuestros asociados y sus familias. A lo largo de estos 12 meses y gracias al apoyo incondicional de mi excelente grupo de trabajo y el respaldo de la Junta Directiva, lo que a mi llegada eran expectativas, sueños y retos, hoy se han convertido en logros y resultados que se incluyen en este informe. Hemos puesto el corazón en cada una de las actividades realizadas y por eso estamos seguros de que nuestros asociados y sus familias disfrutaron cada una de ellas: el día del niño, el día del asociado y el regalo de fin de año, son algunos ejemplos.

Durante el 2014 nos dedicamos a poner en orden la casa, reformamos nuestros procesos y procedimientos para hacerlos más acordes con nuestra promesa de servicio, ajustamos el Reglamento de Crédito, fortalecimos económicamente a Fondesarrollo, incrementamos la base social, alcanzando la meta del asociado No. 1.000 y nuestras objetivos financieros, económicos y sociales se cumplieron cabalmente. Se logró una mayor colocación de cartera, una mayor captación de depósitos, se mejoraron los indicadores de cartera en mora y se logró recomponer el flujo de caja del fondo, lo cual le permitirá operar sin contratiempos durante el 2015. Adicionalmente modernizamos nuestra página Web, en la cual los asociados podrán encontrar temas de actualidad e interés, información sobre nuestro programa microempresarial, aula virtual, estado de cuenta actualizado y demás temas de importancia y actualidad. Igualmente dinamizamos nuestros canales de comunicación, mediante el envío de mensajes de texto y correos electrónicos, lo cual nos permitirá mantener un contacto permanente con nuestros asociados. Actualizamos nuestro video institucional y seguimos haciendo presencia en todo el departamento del Valle, llegando siempre a donde nuestros asociados nos necesitan.


Al cierre del año 2014, Fondesarrollo cerró con un total de activos de $7.062.979.778, lo cual refleja un crecimiento frente al año 2013 del 26.8%, cuya mayor participación se concentra en la cartera de créditos con un 85% del total de los activos y un saldo de $6.003.905.675. En cuanto a los depósitos, crecimos nuestras captaciones en un 19.37%, cerrando con un saldo total de $1.318.496.454, situación que evidencia la confianza de nuestros asociados. Otra meta importante que logramos alcanzar esta representada en el crecimiento de nuestra base social, que terminó el 2014 con un total de 1069 asociados. Para el 2015 Fondesarrollo celebrara sus 40 años de existencia al servicio de los asociados y sus familias, y por esta razón hemos actualizado nuestra misión y visión y hemos definido un nuevo Plan estratégico que direccionará el desempeño del fondo durante los próximos 5 años. Entre las metas más importantes definidas en este plan, se ha proyectado un mayor crecimiento de nuestra base social mediante la ampliación de nuevos centros de costo, producto de lo cual hemos dado la bienvenida a nuestra familia, a los empleados de Corpocuencas, Vallecaucana de Aguas, Notaria 14, Dicel y Paraíso Recobrado. Igualmente y como parte de la estrategia para posicionar a Fondesarrollo, ampliamos nuestra fuerza comercial, por lo que hoy día hacemos presencia permanente en la sede de la Gobernación del Valle, con una promotora de tiempo completo. Igualmente contamos ya con un promotor para el municipio de Tuluá y su zona de influencia, a quien damos la bienvenida.

Aunque las perspectivas económicas para el año 2015, no son las mejores, dado el comportamiento de la devaluación del peso frente al dólar, el precio del petróleo que ha afectado las proyecciones de recaudo del estado y el impacto de la reforma tributaria, sabemos que Fondesarrollo ha entrado en una dinámica de crecimiento importante y que además con su apoyo, alcanzaremos las metas propuestas para este año. Quiero expresar mis agradecimientos a todos los asociados, a los órganos de dirección y control, a quienes hacen parte de los diferentes comités de apoyo, a los empleados y a ustedes Delegados, por el respaldo y apoyo que he recibido durante el año que terminó, lo cual nos compromete para que en el 2015, Fondesarrollo continúe prestando más y mejores servicios con excelente calidad. YENNY GRANADA GALINDO Gerente General


INFORME

COMITÉ DE CONTROL SOCIAL Santiago Cali, 4 de Marzo de 2015 Señores JUNTA DIRECTIVA GERENTE FONDESARROLLO Ciudad A Continuación se relaciona el informe anual de la gestión de actividades del Comité de Control Social. INFORME ANUAL DE GESTION DE ACTIVIDADES COMITÉ DE CONTROL SOCIAL Cumpliendo con la ley y siendo consecuentes de la filosofía de gestión eficiente, eficaz y transparente se presenta a ustedes el informe de gestión de actividades realizadas en la vigencia 2014. • Capacitación funcionarios del Comité de Control Social. • Revisión de libro de actas de junta directiva, sin observaciones. • Revisión de libro de actas de comité de crédito, donde se realizan observaciones y

recomendaciones. • Presencia en 1 reunión de junta directiva. • Revisión de los estatutos de comité de control social, sin observaciones. • Revisión de los estatutos de bienestar social – Solicitud desde Junio 24 de 2014. • Revisión de los estatutos de crédito. • Libro de actas de bienestar social. Pendiente por revisión, ya que no fue posible que nos las

hicieran llegar. • Participación activa en la Planificación Estratégica de FONDESARROLLO. Seguimiento de los casos de los asociados:

o Edna Margarita Fernández. No hubo solución oportuna. o Ana Luisa Tobar de Cándelo. La solución fue inadecuada por parte del fondo. Se

revaluara. o Digna vivas de Gamboa. Se dio solución por parte del fondo para su retiro. o Carlos Humberto Martínez García. Se hizo seguimiento y el fondo dio solución. (En

repetidas ocasiones solicitamos respuesta por escrito y hasta la fecha no se han entregado.)


Sugerencias y/o recomendaciones

o Activación PQR. o Caso multa Supersolidaria.

• Procedimientos donde figure la rendición de informes ante el ente de control. • Realizar correctivos ante las acciones que puedan ocurrir a futuro. • Informes oportunos de las situaciones que van en detrimento patrimonial de los

asociados del fondo. o Actualización página web. o Aplicación de valores fundamentales como la solidaridad, al momento de la aprobación

de los créditos. o Dar respuesta a las Peticiones, quejas y reclamos que recepciona Fondesarrollo. o A la Junta Directiva y la Gerencia se le recomendó tener en cuenta a los integrantes del

Comité de Control Social en las actividades que se desarrollen al interior del Fondo. Adicionalmente tener una buena comunicación con dicho comité.

o Por no estar invitados a las actividades de Bienestar Social el Comité de Control Social no ha podido hacer presencia en ninguna de estas.

Los integrantes de Comité de Control Social somos un grupo que ha demostrado tener un alto grado de compromiso y dedicación, asistiendo cumplidamente a las reuniones y participando activamente de ellas. Por lo anterior requerimos que nuestra colaboración y aportes sea tenidos en cuenta ya que que la realizamos con el mayor de los gusto para que nuestro Fondo sea cada día mejor. Cualquier inquietud al respecto con gusto será atendida y aclarada. Atentamente, RUBÉN ALONSO ARTEAGA ORTEGÓN Presidente Comité de Control Social


Colombia es el líder en perspectivas de crecimiento para 2014, dentro del grupo de países de buenas prácticas de la Ocde y también supera el promedio de toda América Latina. Algunos pronósticos ubican la variación del Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia, este año, en un 5 por ciento. Otros están en el rango entre 4 y 4,5 por ciento. En cualquier caso, se trata de una cifra destacable, en especial si se tiene en cuenta que el entorno internacional se ha complicado bastante con la desaceleración de muchas economías y con el desplome de los precios del petróleo. La razón es que, aunque al país le está yendo mejor que a otros, en el horizonte hay nubarrones que intranquilizan. Además del frente externo poco favorable, elementos domésticos están agregando incertidumbre al 2015. En particular, la reforma tributaria que el gobierno tramita en el Congreso. En el fondo, lo que se está percibiendo es que el sector privado, actor fundamental de la economía, arranca 2015 con desánimo y pesimismo, un termómetro que no es bueno para comenzar un año difícil y cargado de incertidumbre como el que se avecina. Pero antes de ahondar en el panorama local, es importante mirar cómo se vislumbra el escenario internacional. Varios hechos marcarán la coyuntura global del próximo año.

Uno tiene que ver con el aumento en las tasas de interés en los Estados Unidos, después de nueve años sin incrementos. Se espera que la Reserva Federal (FED) tome esta decisión hacia mediados de 2015, aunque a un ritmo muy lento. Se trata de un evento económico que incidirá de manera importante en la dinámica del dólar que ha venido revaluándose en todo el mundo –incluida Colombia- pero también en los mercados financieros y en las bolsas. Otro, es la situación de China que apunta a un menor crecimiento. Esto significa que los precios de los productos básicos que exportan muchos de los países latinoamericanos, entre ellos Colombia, se mantendrán bajos, afectando el comercio exterior de estas economías. Un tercer hecho es que, consecuente con la realidad de la economía asiática, los socios comerciales de Colombia en la región estarán desacelerándose. Los pronósticos indican que América Latina crecerá solo un 1 por ciento este año y escasamente alcanzaría el 2,5 por ciento en 2015. Hasta las economías que sobresalen en la región se verán muy afectadas. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) Chile, por ejemplo, crecería a un ritmo del 2 por ciento este año y al 3 el próximo. Y un cuarto elemento es la caída drástica en los precios del petróleo.

El año no será fácil - Semana_com_archivos/410641_17119_1.jpg


Hace seis meses nadie se imaginaba que el crudo podría bajar de los 70 dólares el barril, pero ha sucedido. El pasado jueves, después de la reunión de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) donde no hubo acuerdos para reducir la oferta de crudo, el precio del WTI (Estados Unidos) cayó 6 por ciento hasta 69 dólares y el Brent (Londres) se descolgó otro tanto y se situó en 72,80 dólares. Con los menores precios del petróleo se han golpeado todas las petroleras en las bolsas de valores, y se ha puesto en jaque muchas economías que dependen de este producto. Por ejemplo, está causando estragos en Venezuela, cuyo principal sustento es la renta petrolera. Según señalaron asesores financieros a la BBC de Londres, el mundo va para una guerra de precios, pues la decisión de la Opep busca contener el avance del petróleo de esquisto de Estados Unidos. Este país está produciendo crudo a costos muy bajos y algunos analistas creen que podría soportar precios de 50 dólares. Es decir, el problema tiende a agravarse porque mientras el crudo siga cayendo, dejará a su paso desastres en muchas economías. Al mismo tiempo que baja el petróleo, sube el precio del dólar. Hay una relación muy estrecha entre estas dos variables. Esto significa que, tras la decisión de la OPEP la tendencia será hacia más devaluación de todas las monedas del planeta frente a la divisa norteamericana.

En medio de un panorama que luce tan nublado, con una eurozona que se debate entre el estancamiento y la recesión, hay una luz en el horizonte. Se trata de la recuperación de Estados Unidos, la primera potencia económica del mundo. Esto es sin duda una buena noticia para la débil economía global. No hay que cantar victoria Ahora bien, a pesar de que Colombia ha sido la excepción en materia económica este año, no hay que exagerar el optimismo. El país no está blindado, ni está solo en el planeta. La gran preocupación de los analistas locales está en el frente fiscal, fundamentalmente por la caída en el precio del petróleo y la menor producción de crudo. Se estima que una caída de un dólar en el precio del barril representa 420.000 millones de pesos menos. Y 10.000 barriles diarios menos en la producción promedio anual tienen un impacto de 321.000 millones de pesos en las cuentas públicas. El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, aunque reconoce que el tema es preocupante, señala que la regla fiscal permite acomodar las caídas tempo. Es decir, el país no tiene que reaccionar inmediatamente a la reducción de la cotización del crudo. Algunos analistas privados no son tan optimistas frente al desempeño de las finanzas públicas. Para el director de ANIF, Sergio Clavijo (ver artículo ‘Los desafíos fiscales’) los problemas fiscales que han comenzado a aflorar en 2014 se sentirán en 2015, pero especialmente en 2016rales de los precios del petróleo con más deuda.



En general, el fin del auge minero-energético está debilitando los ingresos fiscales, pues además del petróleo, los niveles de la producción de carbón están estancados entre 85 y 90 millones de tonelada. No hay que olvidar que petróleo y carbón representan cerca del 50 por ciento de la canasta exportadora colombiana. Con la desaceleración de China que se prolongaría por un tiempo más, las expectativas en esta materia no son muy alentadoras. Pero no todo es malo. La recuperación de Estados Unidos es una buena noticia para Colombia pues es su principal socio comercial. Esto se debería traducir en mayores exportaciones y remesas enviadas por los trabajadores a sus familias en el país. El reto es diversificar la canasta exportadora para llegar a ese mercado con una oferta más variada que la actual. El problema es que las ventas a ese país, en valor, han caído este año. Entre enero y agosto disminuyeron en un 27 por ciento, principalmente por hidrocarburos. En general en los ocho primeros meses del año, las exportaciones colombianas bajaron 2,7 por ciento con relación al mismo periodo del año anterior, al pasar de 38.917 millones de dólares a 37.877 millones. Un elemento que podría aliviar la debilidad externa es la devaluación, pues significa que se reciben más pesos por cada dólar. Esta tendencia se mantendrá el próximo año. Según los pronósticos de un grupo de analistas consultados por esta revista, el dólar podría estar al final de 2015, en 2.115 pesos.

.Pero más allá de los choques externos que habrá que enfrentar, el sector privado colombiano considera que con la reforma tributaria se agravarán las cosas. Como se ha dicho, es hora de que los motores internos muevan la economía para que siga avanzado. Esto quiere decir más inversión y consumo. Pero precisamente, en este punto es que los empresarios han encendido las alarmas pues señalan que con la carga tributaria que les impondrá a partir del próximo año, se espantará la inversión y desestimulará el crecimiento. El gobierno, que necesita recursos para financiar los programas del cuatrienio, enfrenta un gran dilema. Requiere que las locomotoras internas trabajen a toda máquina para mitigar los efectos externos, pero al mismo tiempo sabe que no puede asfixiar al sector privado con más cargas. El espejo es Chile, donde están sacando una reforma tributaria equivalente a 3 puntos del PIB y la inversión está huyendo. El sector privado está pidiendo a gritos una reforma tributaria con componentes diferentes, de tal manera que se equilibren las cargas, pero el gobierno se la está jugando con su propuesta por cuatro años. Según el grupo de analistas consultados por SEMANA, la economía podría crecer el próximo año 4,5 por ciento. Nada mal para unos tiempos tan convulsionados afuera. Pero, no hay que cantar victoria, porque, lo realmente duro probablemente se sentirá en 2016. Tomado: Revista Semana Diciembre 2014



DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

2015-2018 La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL En la historia de FONDESARROLLO el logro de la excelencia en los diversos procesos, se construye respondiendo a una planeación asertiva y privilegiando estrategias participativas que involucren a las diversas instancias y dependencias de la Organización, siendo consecuentes con los lineamientos filosóficos y empresariales del sector de la Economía Solidaria, de la cual hace parte. En este sentido, la Junta Directiva se comprometió con la implementación de un proceso de Planeación Estratégica para la definición del Plan de Desarrollo Institucional 2015 – 2019, con la participación de la Junta Directiva, el Comité de Control Social, la Gerencia y todas las personas que de una u otra forma están comprometidas con la operación del Fondo, ya sea en calidad de empleadas o de asesoras (Revisoría Fiscal, Control Interno, Asesoría en Tic`s, Asesoría Jurídica). El enfoque que se privilegió en FONDESARROLLO para la planeación fue el Sistémico, buscando mejorar la interacción y la comunicación entre los diversos procesos que dan vida a la organización con el fin último de satisfacer las necesidades de la población asociada y avanzar en el desarrollo integral de la misma; de tal manera se revisó en conjunto con la Junta Directiva y la Gerencia, los diferentes documentos resultantes de asesorías llevadas a cabo tanto en el Área Comercial, como en lo que respecta al Fortalecimiento Organizativo y hallazgos de Control Interno; así mismo como documentos institucionales elaborados en periodos anteriores.

En un proceso efectivo de planeación, siguiendo con el enfoque sistémico que posibilita la mirada integral de la organización, los diagnósticos participativos juegan un papel fundamental, en la medida en que todas las personas aportan desde su experiencia y conocimientos, elementos importantes para la determinación de los principales componentes que se deberán tener en cuenta en dicha planeación, bajo la premisa también de una apropiación conjunta de las necesidades de cambio y de sus respectivas soluciones. Teniendo en cuenta esto, se llevaron a cabo talleres de diagnóstico y direccionamiento estratégico con los siguientes resultados: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO MISIÓN La misión de FONDESARROLLO es contribuir a la realización de los sueños y a la atención integral de las necesidades de sus asociados, el grupo familiar y su entorno, mediante los servicios de ahorro, crédito y complementarios; ofrecidos con calidad, oportunidad y efectividad; aplicando los principios y valores de la Economía Solidaria. VISIÓN Ser reconocidos por nuestros asociados, empleados y el sector de la Economía Solidaria regional, como la mejor opción en la prestación personalizada de servicios de ahorro, crédito y complementarios, por su óptima calidad, confianza y generación de bienestar.


PRINCIPIOS Y VALORES ORGANIZACIONALES Teniendo en cuenta que FONDESARROLLO es una empresa de Economía Solidaria, acoge los principios y fines de este sector, definidos en la ley 454/98. Estos son: • El ser humano, su trabajo y mecanismos de

cooperación tienen primacía sobre los medios de producción.

• Espíritu de solidaridad, cooperación, participación y ayuda mutua.

• Administración democrática, participativa, autogestionaria y emprendedora.

• Adhesión voluntaria, responsable y abierta. • Propiedad asociativa y solidaria sobre los

medios de producción. • Participación económica de los asociados en

justicia y equidad. • Formación e información para sus miembros

de manera permanente, oportuna y progresiva.

• Autonomía, autoderminación y autogobierno. • Servicio a la comunidad. • Integración con otras organizaciones del mismo

sector. • Promoción de la cultura ecológica. A continuación se relacionan los establecidos para la Organización: Responsabilidad: Virtud por excelencia de los seres humanos libres, que les permite contribuir activa y voluntariamente en el mejoramiento social, económico y ambiental, prevaleciendo el bien común por encima del interés particular Honestidad: Consiste en asumir comportamientos y expresiones con coherencia y sinceridad y de acuerdo con los valores de verdad y justicia, en la búsqueda de ganar la confianza de los demás; es el respeto a la verdad en su relación con el mundo, los hechos y las personas; es un valor que se manifiesta con actitudes claras, correctas, diáfanas y éticas enmarcadas dentro de los principios solidarios.

Solidaridad: Es la tendencia a asociarnos en busca de bienes comunes, nos lleva a unirnos para crecer juntos e interesarnos con lo que le pasa a los demás asociados, para lograr una mejor calidad de vida, un mundo más justo e igual para todos. Respeto: Es la base para la construcción de las relaciones interpersonales, grupales, empresariales y con el entorno, que nace de la propia autoestima y del reconocimiento de la existencia del otro. Interés por la comunidad: Entendida como la necesidad de trabajar por el desarrollo integral de las diferentes personas que hacen parte de la comunidad inmediata del Fondo, en la perspectiva del desarrollo sostenible. Confianza: Concebida como la capacidad de generar credibilidad y respeto en la organización y en las instancias que hacen parte de ella, lo que implica al mismo tiempo coherencia entre las acciones y las promesas institucionales. Equidad: Consistente en dar a cada uno lo que se merece en función de sus condiciones, capacidades y posibilidades; implicando también que no se favorece a alguien en particular, en detrimento de las demás personas. Cooperación: Es la opción por el trabajo conjunto de las personas que hacen parte del Fondo, para el logro de propósitos compartidos, en este sentido las acciones se validan como partes de un todo, interconectadas. 2. ANÁLISIS SITUACIONAL Para la realización del análisis situacional se partió de la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas), para de acuerdo con ésta establecer los principales problemas de FONDESARROLLO que posteriormente se priorizaron, identificando un problema principal que fue analizado con sus causas y efectos, para después definir sus causas críticas, las cuales en su transformación dan origen al plan estratégico.


Definición del problema principal Con base en los anteriores problemas relacionados y luego de priorizar su importancia, se definió como problema principal “Bajos niveles de efectividad en el logro de los objetivos socio-económicos para una óptima prestación del servicio”. Identificación de causas y efectos del problema Una vez definido el problema principal, se analizaron sus causas y efectos, teniendo en cuenta la información organizada y reflexionada en los diferentes grupos de trabajo. Identificación de Causas Críticas Con base en las causas descritas en el análisis del problema priorizado, de definieron como causas críticas en su orden de importancia, las siguientes: • Débil gestión social • Estructura organizacional que no funciona

como un sistema integrado • Estructura financiera insuficiente para la

optimización de resultados • Bajo aprovechamiento de las posibilidades

comerciales • Deficiencia en los procesos de comunicación Teniendo en cuenta el problema principal y la identificación de sus respectivas causas críticas, se enuncian a continuación los objetivos estratégicos que darán lugar a su transformación en la búsqueda del cumplimiento de la visión institucional. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A continuación se enuncian los objetivos definidos para el Plan Estratégico 2015 -2019, los cuales dan lugar a la formulación de las estrategias a seguir.

Objetivo General Optimizar la calidad, oportunidad y efectividad de los servicios para el mejoramiento del bienestar de los asociados, el grupo familiar y su entorno. Objetivos Específicos Contribuir a mejorar el bienestar de los asociados del Fondo y su familia, a través de procesos socio-empresariales. Replantear el modelo organizacional de manera que facilite el funcionamiento sistémico y efectivo del Fondo. Fortalecer la estructura financiera del Fondo. Optimizar la gestión comercial, buscando el crecimiento de la base social, la cartera y el patrimonio. Fortalecer los procesos de comunicación en Fondesarrollo. ESTRATEGIAS Considerando la estrategia como un conjunto de actividades organizadas, dispuestas para el logro de los objetivos, se definieron las siguientes: Desarrollo Socio-Empresarial Innovación organizacional Fortalecimiento financiero y comercial De acuerdo con lo esperado por Fondesarrollo para el periodo de implementación del nuevo plan y teniendo en cuenta la realidad y necesidades de desarrollo, la Junta Directiva aprobó la siguiente estructura en su organigrama institucional


ORGANIGRAMA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE FONDESARROLLO


ASÍ VAN LAS NIIF EN FONDESARROLLO

Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), también conocidas por sus siglas en inglés como IFRS (International Financial Reporting Standard), son unas normas contables adoptadas por el IASB, institución privada con sede en Londres. Constituyen los Estándares Internacionales o normas internacionales en el desarrollo de la actividad contable y suponen un manual contable, ya que con ellas la contabilidad es aceptable en el mundo. El objetivo de estas normas es reflejar la imagen fiel de la empresa, tanto en su aspecto operacional como en su situación financiera. Otros de los objetivos de estas normas, es que ante la globalización se requieren de normas contables homogéneas, las cuales permitan la comparabilidad de los estados financieros y también permitir mayor transparencia de información. La globalización de la economía colombiana, demando en el año 2009 que se emitirá la ley 1314, la cual adopto las NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA.

Las NIIF son un conjunto de normas basadas en principios, tendientes a reflejar la realidad económica de las transacciones, exigentes en el desglose de la información y en gran parte orientadas a su utilización como lenguaje común internacional y que facilita la globalización de los mercados. Estos estándares contables, juegan un papel fundamental tanto en la preparación de información financiera como en el monitoreo y la aplicación de los nuevos modelos de administración, primordiales para los procesos de globalización de los mercados económicos. LA SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA ha venido preparándose internamente para acompañar a las cooperativas, fondos de empleados y asociaciones mutuales, en el proceso de convergencia hacia las nuevas políticas en materia financiera y contable, así como garantizar las guías y normas técnicas con la orientación adecuada. Hasta la fecha esta superintendencia no se ha manifestado sobre el gran impacto que será para los Fondos de Empleados, el trasladó al pasivo de capital social que actualmente se registra en el patrimonio. Para realizar el Proceso de Implementación a Normas Internacionales de Información Financiera , se contrató un asesor el cual ha venido realizando el proceso de implementación durante el año 2014; dicha asesoría ha consistido en :


Se envía cronograma a la SUPERSOLIDARIA ; el cual contiene el proceso de convergencia a Normas Internacionales e igualmente los avances realizados en el proceso.

Capacitación para sus funcionarios y Junta Directiva a través de charlas y seminarios.

Se estableció que por las Características del

Fondo, Fondesarrollo pertenece al grupo dos por lo cual le aplican las NIIF para PYMES, cuyo marco normativo colombiano está en el decreto 3022 de 2013.

Se realizó un diagnóstico de nuestro sistema contable bajo Norma Colombiana y los impactos que tendrá en Fondesarrollo la aplicación de las Normas de Información Financiera.

Se inició la elaboración de las políticas contables que serán aplicables en Fondesarrollo, una vez se estén utilizando dichas normas.

Con los resultados económicos obtenidos al corte del periodo 2014, se elabora el balance de apertura, (ESFA) el cual contiene los ajustes correspondientes a las diferencias generadas con la contabilidad actual; el cual debe ser reportado a Septiembre de 2015( Circular externa 008 de Marzo 13 de 2015). En el año 2015, se trabajara en el desarrollo tecnológico, rediseñando el sistema administrativo y contable, esto con el fin que soporte la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera, toda vez que se debe llevar un doble registro contable que permita:

Llevar una contabilidad bajo Normas Internacionales.

Otra contabilidad bajo principios contables (decreto 2649 y circular básica contable) , esta contabilidad será utilizada para tasar todo lo relacionado en materia de impuestos durante los 4 años siguientes .

Así mismo se ajustaran todos los procesos y procedimientos bajo las NIIF para PYMES, dicho ajuste corresponderá a la Administración del Fondo. El fin es tener un paralelo NIIF con la contabilidad actual, este proceso permitirá ver los ajustes necesarios bajo NIIF; al finalizar este periodo de 4 años; los estados financieros serán presentados bajo Normas Internacionales de Información Financiera.


FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO SOCIO-EMPRESARIAL

A continuación se presentan los tres procesos en los que se avanzó en el año 2014, en lo que respecta al fortalecimiento organizativo socio-empresarial, en la búsqueda de alcanzar la misión y la visión de FONDESARROLLO, teniendo en cuenta que hace parte del sector de la Economía Solidaria. Estos son, el Plan de Formación y Fortalecimiento Organizacional, la Revisión y Ajuste de los Procesos y Procedimientos; los cuales a su vez permiten reconocer elementos de diagnóstico para la elaboración del nuevo Plan de Desarrollo, el cual se constituye en el tercer proceso, iniciado en el 2014. Estos procesos estuvieron a cargo de Sarita Judith Rodríguez, Trabajadora Social y Magíster en Psicología, consultora de Fondesarrollo. El proceso se basó en el modelo de Gestión y Evaluación por Competencias, de manera que se pudiera encontrar una relación coherente entre productividad y satisfacción, teniendo en cuenta que FONDESARROLLO como parte del sector solidario, debe manejar un equilibrio constante como empresa social (asociación de personas) y como empresa económica que basa su acción en diversos servicios para la población asociada (dueños y usuarios de los mismos), pero de manera particular, en la colocación efectiva de créditos. Consecuente con la perspectiva del desarrollo empresarial solidario, se privilegió la ejecución de una estrategia metodológica de tipo participativo, a partir de la cual se logró lo siguiente: 1. Definición de las competencias CORE de FONDESARROLLO, en una construcción conjunta de la Junta Directiva con la Gerencia. Estas son:

• Servicio: Definido como la capacidad para identificar y comprender las necesidades y expectativas de las personas en relación con el Fondo y realizarlas con la más alta calidad.

• Solidez financiera: Orientada al logro de resultados que fortalezcan la capacidad de gestión financiera del Fondo y con ella mejorar la calidad de vida de las y los asociados.

• Desarrollo organizacional: Concebido como el complejo de aprendizajes, valores y acciones que posibiliten una gestión integral en el marco del sector empresarial solidario.

2. Un diagnóstico de Base que permitió identificar los factores que dificultan el desempeño; a partir de estos se especificó aquellos aspectos sujetos de entrenamiento, capacitación y formación.

3. La formulación de un Plan de Mejoramiento y de Seguimiento para cada una de las personas empleadas del Fondo, tanto en lo que respecta al campo de lo actitudinal individual como en la formación y desarrollo de competencias ocupacionales, teniendo en cuenta las Competencias CORE de FONDESARROLLO. 4. Un Plan de Formación formulado, con el propósito de mejorar la calidad y la capacidad de las personas encargadas de la gestión de FONDESARROLLO tanto a nivel directivo como a nivel ejecutivo y operativo, en procura de la consecución y optimización de las competencias organizacionales de FONDESARROLLO, en coherencia con los valores, principios y prácticas de la Economía Solidaria. Los contenidos del plan formativo, se basaron en la perspectiva del Desarrollo Integral que promueve la filosofía solidaria, a partir de las dimensiones Ser, Saber y Hacer.


La estrategia metodológica para la implementación del Plan de Formación, se propuso en coherencia con los postulados conceptuales de la educación solidaria, buscando trabajar desde diversidad de métodos y técnicas que faciliten y privilegien la participación activa de las personas en la construcción colectiva de los aprendizajes y nuevas prácticas que promuevan y persigan los fines empresariales y sociales de FONDESARROLLO como un Todo sistémico. En este sentido, se propuso el desarrollo de las siguientes estrategias: Investigación, aprendizaje solidario, información y comunicación, y los planes de mejoramiento individual y ocupacional. 5. Un plan de Seguimiento y Evaluación como procesos que deben acompañar todo el sistema de gestión socio-empresarial, en este caso como parte del Plan de Formación y Desarrollo de Competencias, de manera particular a los planes de mejoramiento individual y a los planes de mejoramiento en el ámbito ocupacional, sobre la base del desarrollo de las acciones del plan formativo formulado, luego del establecimiento del plan operacional del mismo. Como parte del proceso de seguimiento y evaluación en lo específico del equipo de trabajo, se generó un formato de Evaluación del Desempeño por Competencias, para ser implementado teniendo en cuenta que debe mediar el proceso formativo, para optimizar logros. El Plan de Formación elaborado hace parte integral del Plan de Desarrollo Institucional que deberá ser implementado para el período 2015-2019.

REVISIÓN Y AJUSTE DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

Uno de los aspectos identificados como débiles en el Diagnóstico de Base mencionado en el punto anterior, fue lo relacionado con la dificultad entre las personas empleadas del Fondo para reconocer y definir con claridad los procesos y procedimientos correspondientes y que en la práctica llevan a la ejecución de errores y a la disminución en la calidad de la prestación de los servicios del Fondo. Con base en esto, FONDESARROLLO se propuso generar procesos de reflexión y aprendizaje entre los miembros de la organización (personas directivas y empleadas) de manera que se facilite el desarrollo de habilidades y actitudes para una gestión efectiva, a partir de la revisión y redefinición de los procesos y procedimientos del Fondo. El proceso se planteó para llevarse a cabo en dos meses aproximadamente, sin embargo, y siendo consecuente con la metodología de trabajo participativo que se debe privilegiar en las empresas de economía solidaria, los tiempos se aumentaron de manera considerable en tanto cada persona ha sido sujeta activa en la revisión y definición del sistema de procedimientos. De la misma manera se ha logrado que cada persona se piense como empleada y se reflexione y reflexione su cargo, quedando con compromisos claros en relación con la disminución del error y optimización de su desempeño, lo cual, unido a los planes de mejoramiento, pueden posibilitar, a medida que pasa el tiempo, unos mejores resultados en el cumplimiento de las metas institucionales.


MAPA DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE FONDESARROLLO

Queda pendiente en el primer semestre del 2015, la culminación de la revisión de cada procedimiento descrito por proceso y la validación de los mismos por parte de un Comité con representación de la Gerencia, la Junta Directiva, el Área Administrativa, el Área Comercial y Control Interno.

http://www.google.com.co/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http%3A%2F%2Fnotas.taccone.com.ar%2Fprocesos-y-procedimientos-definiciones-y-diferencias%2F&ei=ysAIVeX2MNP4yQTTk4LwCw&bvm=bv.88198703,d.aWw&psig=AFQjCNHjjrlYxlqzbsdFeEtVOJh1uXUt9g&ust=1426723388588075


EL CONTROL INTERNO EN FONDESARROLLO

Para Fondesarrollo como Organización ha sido de muy importante el control interno, el control interno es el, sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos”. Durante todos estos años Fondesarrollo ha tratado de perfeccionar el sistema de control Interno, Utilizando el sistema de evaluación de Riesgos: C.O.S.O. a través de un trabajo organizado, también es importante mencionar que la principal cadena de valor que trae la evaluación del riesgo , en la organizaciones es: • La gestión del Riesgo crea valor y la reserva. • La gestión del Riesgo se integra en los procesos

organizacionales. • La gestión del Riesgo está integrada en la

gestión estratégica del proceso. • La gestión del Riesgo aborda explícitamente la

incertidumbre. • La gestión del Riesgo es sistemática,

estructurada y utilizada en forma oportuna.

• La gestión del Riesgo se basa en la mejor información disponible.

• La gestión del Riesgo es conveniente. • La gestión del Riesgo integra factores humanos y

culturales. • La gestión del Riesgo es transparente y

participativa. • La gestión del Riesgo es dinámica, interactiva y

sensible para cambiar.

La gestión del Riesgo facilita la mejora continua de la organización. Los diferentes riesgos analizados incluyen: Riesgo de Liquidez, Riesgo de Tasa de Mercado, Riesgo Legal, Riesgo Reputacional; durante el año 2014 la UIAF (Unidad de lavado de Activos), este último obligo a las organizaciones Solidarias a evaluar su riesgo LA/FT. Este riesgo de LA/FT hace referencia a la posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad por su propensión a ser utilizada directamente o a través de sus operaciones como instrumento para el lavado de activos y/o canalización de recursos hacia la realización de actividades terroristas, o cuando se pretenda el ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades, se adoptó el manual SARLAFT y se hizo el nombramiento del oficial de Cumplimiento así como los informes a la UIAF. El proceso de Control Interno en Fondesarrollo se ha tratado de perfeccionar a través del Tiempo adoptando técnicas para mejorar la cadena de valor en la organización , así como en sus clientes externos e internos, generando también planes de mejoramiento en toda la organización.


PROGRAMA

SALUD OCUPACIONAL IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO (FR) RELACIONADOS CON EL SINDROME DEL TUNEL DEL CARPO: • Con el objetivo de realizar el seguimiento al

sistema de vigilancia epidemiológica para determinar el nivel de riesgo de los factores ocupacionales presentes en puesto de trabajo y las tareas desarrolladas, se realizó la evaluación de todos los puestos de trabajo utilizando como herramienta de valoración el método de lista de chequeo OCRA ( CHECK LIST OCRA).

• Actualmente no se ha presentado incapacidad de origen osteomuscular relacionada con el síndrome del Túnel carpiano. Posterior a la evaluación realizada se recomendó realizar cambios de mejora en los puestos de trabajo relacionados con la ubicación de las pantallas de los computadores y ajustes de las herramientas de trabajo cambiando su posición continuamente para evitar sobre- carga de un solo lado del cuerpo.

Acciones Preventivas para la salud de los trabajadores Del total de Acciones Preventivas programadas, se ejecutó el 50% entre las que se encuentran: EL Programa de acondicionamiento Físico, donde se obtuvo una participación proactiva del 95% de los trabajadores y de la Gerencia general . Se realizó la reunión con la ARL Equidad para establecer el cronograma de Capacitación relacionada con el Plan de Emergencias y actividades de prevención donde no se obtuvo gestión por parte de la ARL

Participación de trabajadores Del 95% de la población total de trabajadores, el 95% participó activamente en las actividades propuestas en el cronograma del año 2014 del programa de salud Ocupacional, el 5% restante se encontraba realizando tareas operativas por fuera de la Sede principal de FONDESARRROLLO

50% 50%

Acciones preventivas para la salud de los trabajadores Programadas en

el PSO

AccionesPreventivasejecutadas

Accionespreventivaspordesarrollar

95%

5%

PARTICIPACION DE TRABAJADORES EN LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS

POR EL PSO

Participacion detrabajadores

trabajadores sinparticipación


Participación del COPASO Se realiza la actualización de integrantes del COPASO. Del total de actividades Planeadas en el PSO, la participación activa del Comité Paritario fue del 90%, cumpliendo con cada una de sus funciones para el desarrollo de cada actividad realizada entre ellas: Reuniones del Comité Paritario, coordinación, divulgación e información de actividades de prevención de factores de riesgo laborales. El 10% corresponde a las actividades en las que no participo el COPASO en las actividades programadas en el cronograma 2014 ( Socialización del Plan de emergencias y entrenamiento para el primer simulacro)

Oportunidades de mejora • Se sugiere programar la reunión por parte de

COPASO y Salud ocupacional con el fin de ajustar el cronograma del año 2015.

• Se realizó la reunión con la ARL Equidad para realizar el diagnóstico de cumplimiento a la legislación laboral y seguimiento del sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Se recomienda ajustar la documentación de seguimiento de auditoria interna al programa de salud ocupacional, documento de valoración del riesgo psicosocial y planes de intervención para el año 2015.

90%

10%

PARTICIPACION DEL COPASO

Participacion del COPASO

Actividades sin Participacion


Incrementar la base social a 1.300 asociados. Ofrecer nuestros servicios de crédito, ahorro y complementarios ampliando la presencia institucional con la apertura de ocho nuevos centros de costos. Optimizar la atención personalizada, mediante la presencia continua y permanente de nuestros asesores comerciales en los centros de costos existentes y en los nuevos por aperturar, en las zonas norte y centro de las ciudades de Cartago y Tuluá. Mejorar la colocación de cartera para lograr al cierre del año 2015, un saldo de 7.800 millones de pesos. Implementar la actualización de procesos y procedimientos según normas NIIF, con una estructura organizativa más moderna y funcional que permitan el cumplimento de nuestra misión institucional. Disminuir el indicador de morosidad al 5% a través de una gestión responsable de la colocación del crédito y del fortalecimiento del área de cartera. Gestionar la información contable y financiera mediante la oportunidad que ofrezca un desarrollo tecnológico actualizado, confiable y eficaz que soporte la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF.

PROYECCIONES Y RETOS

2015

Fortalecer el Programa de Desarrollo Empresarial FODES, de tal manera que nos permita la creación y el apoyo de microempresas familiares y la colocación de 500 millones de pesos en esta línea. Mejorar el espacio físico de las oficinas, de tal manera que permita la prestación de un optimo servicio. Ofrecer convenios y paquetes turísticos nacionales e internacionales a nuestros asociados y su núcleo familiar, para la adquisión de bienes y servicios a costos más favorables en relación con el mercado, logrando una colocación de 200 millones de pesos por esta línea. Fortalecer la estructura financiera a través del apalancamiento con nuevos recursos de la banca y/o con captaciones de nuestros asociados por 2.500 millones de pesos. Celebrar con entusiasmo e ilusión en un futuro mejor, los 40 años de FONDESARROLLO. Con solidaridad, calidad y confianza continuar contribuyendo a la realización de los sueños y la atención integral de las necesidades de nuestros asociados, su grupo familiar y su entorno.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

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11

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13

GESTION BALANCE SOCIAL

2014


NUESTRA BASE SOCIAL DISTRIBUCION GEOGRAFICA/ ZONAS

ZONAS / Nº

ASOCIADOS

AÑO

2013 2014

CENTRO 214 267

NORTE 166 201

PACIFICO 24 24

SUR 553 577

TOTAL 957 1069

22%

17%

3%

58%

N° ASOCIADOS POR ZONAS 2013 - 2014

Z. CENTRO

Z.NORTE

Z.PACIFICO

Z. SUR


AÑO 2013

CENTRO DE COSTOS ZONA ASOCIADOS Alcaldía Cerrito CENTRO 45

Alcaldía De Pradera CENTRO 35

Alcaldía Jubilados obreros Palmira CENTRO 8

Alcaldía Palmira Activos CENTRO 37

Asociado Por Extensión CENTRO 18

Casa de Protección a La Niñez Mundo Nuevo CENTRO 6

Centro De Diagnostico Automotor Palmira CENTRO 2

Concejo Municipal De Palmira CENTRO 6

Concejo Municipio De Pradera CENTRO 6

Contraloría Municipal Palmira CENTRO 2

Educadores Palmira CENTRO 9

IMDER Pradera CENTRO 5

Instituto Municipal del Dpte y Recreación Palmira CENTRO 10

Jubilados Gobernación CENTRO 18

Jubilados I.S.S. CENTRO 1

Personería De Pradera CENTRO 1

Personería Municipal De Palmira CENTRO 3

Retirados CENTRO 2

TOTAL ZONA CENTRO 214

Alcaldía De Bugalagrande NORTE 6

Alcaldía De Roldanillo NORTE 8

Alcaldía Municipal Bolívar NORTE 26

Alcaldía Municipal De La Unión Valle NORTE 5

Alcaldía Municipio Toro NORTE 7

Asociado Por Extensión NORTE 6

Concejo Municipal De La Victoria Valle NORTE 7

El Hogar Infantil "Los Patitos Traviesos NORTE 5

Empleados Gobernación Del Valle NORTE 4

Empresa Aseo Roldanillo NORTE 5

FODE Gobernación NORTE 2

Hogar Infantil Picardias Toro Valle NORTE 6

Hogar Infantil San Sebastián NORTE 16

Hospital Santa Ana E.S.E. Bolívar NORTE 18

Jubilados Gobernación NORTE 1

La Empresa de Servicios varios La Victoria NORTE 2

Municipio De La Victoria NORTE 27

Municipio De Trujillo NORTE 9

Retirados NORTE 6

TOTAL ZONA NORTE 166

Jubilados Gobernación PACIFICO 24

Activos HUV Departamental SUR 89

Alcaldía Municipal De Cali SUR 6

Asamblea Departamental SUR 28

Asociado por Extensión SUR 56

Bellas Artes SUR 3

Beneficencia Del Valle SUR 1

Biblioteca Departamental SUR 11

Empleados Gobernación Del Valle SUR 136

FODE Alcaldía Cali SUR 4

FODE Gobernación SUR 6

INCIVA SUR 10

INCOLBALLET SUR 15

INDERVALLE SUR 1

INFIVALLE SUR 11

Jubilados Gobernación SUR 73

Jubilados Hospital Universitario SUR 17

Jubilados Hospitales Dpto SUR 8

Jubilados I.S.S. SUR 15

Telepacifico Canal Del Sol SUR 51

Unidad Ejecutora De Saneamiento SUR 12

TOTAL ZONA SUR 553

TOTAL ASOCIADOS 957

AÑO 2014

CENTRO DE COSTOS ZONA ASOCIADOS Alcaldía Cerrito CENTRO 54

Alcaldía De Pradera CENTRO 33

Alcaldía De Roldanillo CENTRO 1

Alcaldía Jubilados obreros Palmira CENTRO 9

Alcaldía Palmira Activos CENTRO 50

Asociado por Extensión CENTRO 19

Casa De Protección a la Niñez Mundo Nuevo CENTRO 8

Centro De Diagnostico Automotor Palmira CENTRO 2

Concejo Municipal De Palmira CENTRO 6

Concejo Municipio De Pradera CENTRO 6

Contraloría Municipal Palmira CENTRO 2

Educadores Palmira CENTRO 10

Empleados Gobernación del Valle CENTRO 1

Hospital Santa Ana E.S.E. Bolívar-valle CENTRO 1

IMDER Pradera CENTRO 6

Instituto Municipal del Dpte y Recreación Palmira CENTRO 9

Jubilados Gobernación CENTRO 21

Jubilados I.S.S. CENTRO 1

Palmira Aquaoccidente S.A. E.S.P CENTRO 22

Personería de Pradera CENTRO 2

Personería Municipal de Palmira CENTRO 4

TOTAL ZONA CENTRO 267

Alcaldía de Bugalagrande NORTE 7

Alcaldía De Roldanillo NORTE 7

Alcaldía Municipal Bolívar NORTE 29

Alcaldía Municipal de La Unión Valle NORTE 9

Alcaldía Municipio Toro NORTE 7

Asociado Por Extensión NORTE 7

Concejo Municipal De La Victoria Valle NORTE 7

El Hogar Infantil "Los Patitos Traviesos NORTE 6

Empleados Gobernación Del Valle NORTE 5

Empresa Aseo Roldanillo NORTE 6

FODE Gobernación NORTE 2

Hogar Infantil Picardias Toro Valle NORTE 7

Hogar Infantil San Sebastián NORTE 16

Hospital Santa Ana E.S.E. Bolívar-valle NORTE 23

ICBF Paraíso Recobrado NORTE 13

Jubilados Gobernación NORTE 2

Jubilados I.S.S. NORTE 3

La Empresa de Servicios varios La Victoria NORTE 2

Municipio De La Victoria NORTE 36

Municipio De Trujillo NORTE 7

TOTAL ZONA NORTE 201

JUBILADOS GOBERNACION PACIFICO 24

Activos HUV Departamental SUR 66

Alcaldía Municipal De Cali SUR 5

Asamblea Departamental SUR 28

Asociado por Extensión SUR 58

Bellas Artes SUR 2

Beneficencia Del Valle SUR 1

Biblioteca Departamental SUR 10

CORPOCUENCAS SUR 5

Empleados Gobernación Del Valle SUR 184

FODE Alcaldía Cali SUR 3

FODE Gobernación SUR 5

Imprenta Departamental SUR 5

IINCIVA SUR 8

IICOLBALLET SUR 14

INDERVALLE SUR 2

INFIVALLE SUR 10

Jubilados Gobernación SUR 69

Jubilados Hospital Universitario SUR 18

Jubilados Hospitales Dpto SUR 7

Jubilados I.S.S. SUR 17

Oficina De Registro Instrumentos Públicos SUR 1

Telepacifico Canal Del Sol SUR 42

Unidad Ejecutora De Saneamiento SUR 17

TOTAL ZONA SUR 577

TOTAL ASOCIADOS 1069


DISTRIBUCIÓN ASOCIADOS POR GENERO

GENERO Año

2013 2014

FEMENINO 469 547

MASCULINO 488 522

TOTAL 957 1069

400

450

500

550

12

3

DISTRIUCIÓN ASOCIADOS POR GÉNERO

Femenino

2013

2013

2014

201

46

48

547

522

DISTRIBUCION DE ASOCIADOS POR EDAD 2013-2014

EDAD (AÑOS)

AÑO 2013 AÑO 2014

Nº Asociados

% Nº

Asociados %

18-25 32 3,3% 24 2,2%

26-35 142 14,8% 117 10,9%

36-45 190 19,9% 264 24,7%

46-55 266 27,8% 344 32,2%

56-65 223 23,3% 130 12,2%

> 65 104 10,9% 190 17,8%

TOTAL 957 100% 1069 100%

0

50

100

150

200

250

300

350

18-25 26-35 36-45 46-55 56-65 > 65

N°

ASO

CIA

DO

S

RANGO EDAD

DISTRIBUCIÓN ASOCIADOS POR EDAD 2013 - 2014

2013

2014

TIEMPO DE VINCULACION PROMEDIO DE LOS ASOCIADOS

ANTIGÜEDAD (AÑOS)

AÑO 2013 2014

< 5 594 690 5 - 10 265 70 11 - 15 67 65 16 - 20 6 82 21 - 25 2 54 26 - 30 3 20 > 30 20 88 TOTAL 957 690

0

200

400

600

800

< 5 De 5-10 De 11-15

De 16-20

De 21 -25

De 26-30

> 30


2013 2014



ANTIGÜEDAD (AÑOS)

AÑO

2013 2014

< 5 594 690

5 - 10 265 70

11 - 15 67 65

16 - 20 6 82

21 - 25 2 54

26 - 30 3 20

> 30 20 88

TOTAL 957 690 0

100

200

300

400

500

600

700

< 5 De 5-10 De 11-15 De 16-20 De 21 - 25 De 26-30 > 30


2013 2014

BASE SOCIAL INGRESO, REINGRESO, RETIRO / ZONA

ZONA INGRESO REINGRESO RETIRO

2013 2014 2013 2014 2013 2014 SUR 153 234 126 115 263 226 CENTRO 108 104 27 32 50 49 PACIFICO 3 3 3 5 0 0 NORTE 117 70 27 20 68 70 TOTAL 381 411 183 172 381 345

2013

20140

200

400

600

INGRESOREINGRESO

RETIRO

N°

DE

ASO

CIA

DO

S

INGRESO REINGRESO RETIRO

2013 381 183 381

2014 411 172 345

INGRESO, REINGRESO Y RETIRO DE ASOCIADOS / ZONA

INDICE DE ROTACION DE ASOCIADOS: (INGRESOS + REINGRESOS) – ( RETIROS)/Nº TOTAL ASOCIADOS IR= 483 -345 / 1

El índice es del 22.26% positivo, lo que indica que la empresa esta creciendo, además que existe estabilidad pero la rotación es alta.


AUXILIOS DE SOLIDARIDAD 2013 - 2014

AUXILIO AÑO

2013 2014

Educativos: asociados-empleadas 7.793.600 -

Escolar 6.000.000

Ahorro Nacimiento 667.500 1.616.014

Funerario 1.317.000 -

Calamidad 1.504.000 1.624.179

Poliza deudores 9.362.828 14.723.335

-

5.000.000

10.000.000

15.000.000

TOTA

L A

UX

ILIO

$

AUXILIO

AUXILIOS DE SOLIDARIDAD 2013 - 2014

2013

2.014

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Servicio Año

2013 2014 SERCOFUN 25 24 Parqueadero 19 19 EQUIVIDA 5 3 CLARO 174 152 SIEMPRE 43 44 TOTAL 266 242

0

50

100

150

200

N°

de

Aso

ciad

os

Servicio

Servicios complementarios 2013-2014

Año 2013

Año 2014


NIVEL DE INGRESO DE LOS ASOCIADOS

AÑO

RANGO DE INGRESOS $

2013 2014

500.000 - 1.000.000 246 113

1.000.001 -1.500.000 265 95

1.500.001 -2.000.000 142 50

2.000.001-3.000.000 149 445

3.000.001 -5.000.000 76 242

más de 5.000.000 79 124

TOTAL 957 1069

0

200

400

600

N°

DE

ASO

CIA

DO

S

RANGO DE INGRESOS

NIVEL DE INGRESOS ASOCIADOS 2013 - 2014

2013

2014

RETIRO ASOCIADOS 2014

Motivo Nº asociados

retirados %

Económico 99 29%

Inconforme 14 4%

Morosidad 22 6%

Motivo personal 151 44%

Fallecimiento 3 1%

Otras causas 25 7%

Terminación Contrato 15 4%

Viaje 16 5%

TOTAL RETIROS 345 100%


SERVICIOS AHORRO, CREDITO Y COMPLEMENTARIOS

SERVICIO DE CREDITO 2014

LINEA SALDO %

Bienes/Servicios 36 meses $ 281.871.925 4,69%

Cesantías $ 50.052.250 0,83%

Libre inversión 12 meses $ 282.988.768 4,71%

Rápido $ 55.170.997 0,92%

Prima $ 132.036.973 2,20%

Vivienda $ 18.514.425 0,31%

Libre inversión 6 mese $ 9.001.557 0,15%

Bienes / servicios $ 343.136.346 5,72%

Libre inversión 60 meses $ 3.728.709.132 62,10%

Compra cartera $ 249.992.225 4,16%

Microcredito 30 mese $ 1.473.307 0,02%

Credito Navideño $ 47.950.560 0,80%

Dia del Padre $ 17.932.319 0,30%

Dia de la Madre $ 32.808.861 0,55%

Especial $ 5.080.628 0,08%

Seguro obligatorio SOAT $ 62.255 0,00%

Educacion 12 meses $ 23.868.781 0,40%

Vacaciones $ 36.526.390 0,61%

Extraordinario $ 49.614.972 0,83%

Preferencial $ 69.807.010 1,16%

Pago de impuestos $ 874.207 0,01%

Bienes/servicio 18 mese $ 2.500.000 0,04%

Refinancimiento 12 meses $ - 0,00%

Microcredito especial $ 7.169.284 0,12%

Microcredito 2 mses de gracia $ 19.406.398 0,32%

Microcredito 3 mese de gracia $ 108.898.618 1,81%

Turismo y recreación $ 86.413.702 1,44%

Bienes y servicios $ 6.117.634 0,10%

Diputados $ 332.190.052 5,53%

Libre inversión $ 3.736.099 0,06%

TOTAL $ 6.003.905.675 100%

PROMEDIO CREDITO ASOCIADO:

Total servicio crédito/ Nº Total Asociados

6.003.905.675 / 1069 = $ 5.616.376

Total servicio de crédito/ Nº Asociados con crédito

6.003.905.675 / 827 = $ 7.259.862

El servicio de crédito esta representado en el mayor desembolso por la línea de libre inversión que alcanza el 67.03%, seguido por la línea de bienes y servicios que logra una participación del 10.55%, igualmente tiene importancia la línea de diputados con 5.53%, compra de cartera 4.16%, microcrédito con 2.28% y, la prima con el 2.20%.


0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

SIN USO SERVICIOCREDITO

CON USO SERVICIOCREDITO

N°

DE

ASO

CIA

DO

S

SERVICIO DE CREDITO

ASOCIADOS CON CREDITO / SIN CREDITO 2013 - 2014

2013

2014

ASOCIADOS / CREDITO 2013-2014

SERVICIO DE CREDITO AÑO

2013 2014

Sin uso servicio crédito 347 242

Con uso servicio crédito 610 827

TOTAL 957 1069

ASOCIADOS CON CDAT 2013-2014

SERVICIO DE AHORRO AÑO

2013 2014

Asociados con Ahorro CDAT 23 34

FOMENTO AL AHORRO INFANTIL

FONDO Año 2013 Año 2014

Valor $ Nº Cuentas Valor $ Nº Cuentas

Ahorrito 520.125 4 1.616.014 5


EDUCACION, FORMACION Y CAPACITACION

CAPACITACIONES/EMPLEADOS 2014

CAPACITACION INDICADOR

Evento Nº de Eventos Nº Empleados Capacitados

Liderazgo – Trabajo en equipo 1 13

PLAN Marketing 8 13

Pausas Activas 10 13

Manejo Programa Excell 8 13

Seminario Manejo Parafiscales 1 1

Seminario Medios Magnéticos 1 2

Seminario Normas Internacionales 1 1

Actualización Tributaria 1 2

Funciones del Control Social 1 3

Procesos y Procedimientos 2 13

Taller Matemática financiera 1 4

Diplomado NIIF 1 1

Manejo Plataforma SOLIDO 1 13

TOTAL 37

Capacitaciones/Integrantes Órganos de Control y Dirección


EVENTO Nº de

Eventos

Nº de integrantes Órganos de control y Dirección capacitados

PLAN Marketing 2 10 Funciones del Control Social

1 8

Procesos y Procedimientos

4 9

Congreso Analfe 1 2 TOTAL 8

0

1

2

3

4

Capacitaciones integrantes Órganos de Control y Dirección

PLANMarketing

Funciones delControl Social

Procesos yProcedimientos

CongresoAnalfe


Capacitaciones/Asociados 2014


EVENTO Nº de Eventos Nº de Asociados

capacitados

Seminario EspÍritu Empresarial 1 95

Seminario Neuromarketing 1 21

Curso Bisuteria 1 15

Seminario Empresarial 1 23

Economía Solidaria 5 108

TOTAL Nº de eventos 9

TOTAL Asociados capacitados 262

TOTAL Asociados 2014 1069

Asociados capacitados

262

Total Asociados

1069

Total Asociados / Asociados capacitados 2014

80%

20%

0

1

2

3

4

5

Seminario EspÍrituEmpresarial

SeminarioNeuromarketing

Curso Bisuteria SeminarioEmpresarial

EconomíaSolidaria

N°

de

eve

nto

s

Evento

Capacitaciones Asociados 2014


ACTIVIDADES CON NUESTROS ASOCIADOS

Asamblea General Ordinaria 2013

Capacitación Emprendimiento Zona Centro

Celebración Día del Asociado Zona Sur


Celebración día del niño Zona Sur

Capacitación en bisutería Zona Sur

Entrega de obsequio fin de año


Día del Asociado Zona Norte

Capacitación en manualidades

Zona Norte

Día del Asociado Zona Centro


PROYECTO

DESARROLLO EMPRESARIAL FONDESARROLLO, desde el 2004 ha venido impulsando el fomento del espíritu empresarial para sus asociados y su núcleo familiar con su programa de desarrollo microempresarial (FODES) como una estrategia para generar empleo a través de la creación de nuevas empresas o negocios. En este lapso de tiempo hemos apoyado la creación de 138 microempresas, las cuales han recibido en el programa capacitaciones, diplomados, seminarios y se han otorgado créditos de apalancamiento gestionados ante la banca nacional directamente con BANCOLDEX y con recursos correspondientes a capital de trabajo del Fondo, y se les ha dado asesoría y seguimiento. El proceso de apertura económica y globalización de los mercados implica nuevos modelos de gestión y nuevas exigencias en el aspecto productivo del país así como en las capacidades de quienes lo llevan a cabo. Este año se ha caracterizado por la aparición de una serie de cambios económicos, sociales y políticos que han afectado sustantivamente las condiciones del entorno en el cual los empresarios se tienen que mover. Estos cambios de origen nacional y regional exigen que entidades solidarias como FONDESARROLLO, desarrollen programas dirigidos hacia la búsqueda de soluciones para todos sus asociados y su núcleo familiar que desean crear empresas o negocios, generar empleo y contribuir con ello a la generación de ingresos y al mejoramiento de los estándares de vida.

Entre los muchos factores que motivan a FONDESARROLLO para impulsar el programa de Emprendedores Micro empresariales están: • El alto índice de desempleo en general y el

creciente desempleo de profesionales, técnicos y otros.

• La necesidad de despertar el espíritu empresarial entre los asociados y su núcleo familiar como una alternativa de generación de empleo.

• La importancia de guiar y apoyar técnicamente a nuestros asociados que tengan una iniciativa de una actividad de empresa.

• Contribuir a fortalecer la creación de empresas, fomentando la iniciativa empresarial.

CAPACITACIONES CONVENIO BANCOLDEX Durante el año 2014 se ha participado en los dos diplomados programados por Bancoldex. En el primero realizado entre abril y Julio, se contó con la participación de: • Daniel Ortiz Hernández – Administración de

proyectos con vehículos no tripulados • Andrés Felipe Aristizabal – Casa Banquetera

Eventos Don Amaru • María Eugenia Paz Para el segundo que se realizó entre agosto y noviembre, participaron los siguientes asociados: • William Andrey Espinosa Rojas - EMPRESA

LADRILLERA - Cerrito • Giovanny Restrepo Salazar - EMPRESA DE

TURISMO - Palmira • Ana Buitrago - EMPRESA DE ESTETICA Y BELLEZA

- Palmira • Luz Stella Duque Carvajal - EMPRESA

AGROPECUARIA - Roldanillo • Alcemares Vélez Hurtado - EMPRESA

FUNDACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL - Cali


CONVENIO CIDEA El fondo de empleados realizó en mayo de 2014 un convenio con la Gobernación del Valle-Secretaria de Desarrollo Social y Comfenalco (CIDEA), para asesorías empresariales. Con este convenio se realizarón dos eventos, uno en el municipio del Cerrito, donde se capacitaron 25 mecateros, entre ellos 6 asociados, cuyo tema fue Nuero MArketing. En el municipio de La Unión, con la asistencia de 20 personas. SEMINARIO TALLER DE EMPRENDIMIENTO En los meses de Febrero y Marzo de 2014, se realizaron en los municipios de Cali, Palmira y Roldanillo, seminarios taller de emprendimientos, con la asistencia total de 100 personas, entre asociados y su familia.

TALLER ESPIRITU EMPRESARIAL En Cali se realizó un taller sobre Espíritu Empresarial, con la asistencia de 15 asociados, dictado por la Dra. Sarita Judith Rodríguez. ASESORIAS EMPRESARIALES Y LEGALES BANCOLDEX Un beneficio adicional para los microempresarios, gracias al convenio FONDESARROLLO – BANCOLDEX. Esta asesoría se promocionó a través de correo electrónico.


VISITAS A LOS MICROEMPRESARIOS DEL NORTE En el año 2014 se realizaron 6 visitas a los microempresarios de los diferentes municipios del centro y norte del Valle, donde se realizó la visita a los siguientes microempresarios:

Restaurante El Mesón de Lina Propietaria: Asociada Gloria Lina Cardona - Bolívar

Rapitienda Propietario: Oscar Fabio Espinosa.

Ubicada en el municipio de Roldanillo.

Papelería Propietaria: Beatriz Cecilia Gómez Bolívar


EVENTOS Se participó en los siguientes eventos: RUEDA DE NEGOCIOS PROPAIS El 28 de agosto se hizo presencia en la rueda de negocios realizada en la ciudad de Palmira y promocionada por PROPAIS. En este evento participó el asociado Giovanny Restrepo.

FERIA AGROEXPOARTESANAL DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE, AGRICULTURA, SEGURIDAD ALIMENTARIA Y PESCA Evento realizado por la Gobernación del Valle en el Orquideorama, en el mes de Noviembre de 2014, con la participación de 1 microempresaria en el sector calzado. DIA DEL ASOCIADO EMPRENDEDOR Durante el año 2014 se realizaron 4 días del asociado microempresario Fondesarrollo, con la participación de los asociados Ingrid Witsack, Eileen Gutierrez, Melida Pino y Ana Bertha Ruiz.


OTRAS ACTIVIDADES • Curso Bisutería Rómulo Montes, en el mes de septiembre, cuyo valor será asumido en su totalidad

por Fondesarrollo. • Elaboración de cartilla promocional. • Curso decoración navideña en el municipio de Bolívar.

MICROEMPRESARIO ACTIVIDAD MUNICIPIO

MELIDA PINO- HOGAR GERIATRICO CALI

LEANDRO GARCIA HOGAR GERIATRICO CALI

MARTHA VALENCIA COMERCIALIZACION CALI

ELIZABETH ROMERO

NUBIA GOMEZ ALQUILER LAVADORAS CALI

HUGO CORDOBA ESCUELA DEPORTIVA CALI

AMANDA ROJAS COMIDAS TIPICAS CALI

HERNEY ARBOLEDA AGRICULTURA CALI

INGRID WITTSACK ARTICULOS DE BELLEZA CALI

OSCAR J. TORO TRANSPORTE CALI

ALCEMARES VELEZ TIENDA CALI

UBEIMAR CARMONA TRANSPORTE CALI

ROBERT SANCHEZ ARTICULOS DE CUERO CALI

MIRYAM MORALES SOFTWARE EMPRESARIAL CALI

GRACIELA BARONA ALMACEN-CONFECCIONES PALMIRA

DOLLY GONZALEZ ALMACEN DE MATERIALES PALMIRA

LUZ MARINA GONZALEZ COLEGIO PALMIRA

JAMES DAVILA CACHARRERIA PALMIRA

PEDRO SANCLEMENTE ESPECIES MENORES PALMIRA

AMPARO APARICIO CULTIVOS PALMIRA

ANA MILENA APARICIO CULTIVOS PALMIRA

CARMEN ELISA APARICIO CULTIVOS PALMIRA

GLORIA GUTIERREZ COMERCIALIZACION CANDELARIA

HEBERT BUSTAMANTE SALON DE FIESTAS PRADERA

DIEGO LOZANO PRODUCCION DE PULPAS GINEBRA

ARTURO VARELA CAFÉ INTERNET CERRITO

CARLOS JULIO ENCINALES TRANSPORTE TULUA

CONSTANZA MARMOLEJO COMUNICACIONES BUGALAGRANDE

DIANA ESCOBAR VENTAS CALZADO BOLIVAR

ALBA NORA CASTAÑEDA TIENDA BOLIVAR

GLORIA LIDA CARDONA RESTAURANTE BOLIVAR

PAOLA A. RESTREPO COMERCIALICAZION MERCANCIA BOLIVAR

FERNANDO SANTA DISTRIBUIDORA FRUTA SEVILLA

DORA ISABEL OSORIO RENTISTA DE CAPITAL CALI

OSCAR FABIO ESPINOSA TIENDA DE BARRIO RODANILLO

NORA HELENA HENAO PELUQUERIA TULUA

BEATRIZ CECILIA GOMEZ PAPELERIA BOLIVAR

LILIANA GALVEZ CRIA CERDOS ROLDANILLO

ELIANA CRISTINA SANCHEZ ALQUILER LAVADORAS ROLDANILLO

ANGELA MARIA DAVILA TIENDA DE BARRIO ROLDANILLO

MARIA AMPARO AVILA RESTARURANTE BOLIVAR

GESTION BALANCE

ECONOMICO Y FINANCIERO

2014


BALANCE GENERAL

Rubro Notas dic-14 % dic-13 % $ VAR. % INC.

CAJA 3 - 0% - 0% - 0%

BANCOS 3 675.257.820 9% 6.821.622 0% 668.436.198 9799%

FONDO DE LIQUIDEZ 4 164.694.334 2% 303.916.812 5% 139.222.478- -46%

CART. CREDITOS A CORTO PLAZ. 5 2.359.320.236 32% 1.881.290.891 34% 478.029.345 25%

CUENTAS POR COBRAR 6 491.418.342 7% 486.359.946 9% 5.058.396 1%

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 3.690.690.732 51% 2.678.389.270 48% 1.012.301.462 38%

CART. CREDITOS A LARGO PLAZ. 5 3.644.585.439 50% 2.946.314.260 53% 698.271.179 24%

PROVISION INDIVIDUAL 5 151.380.064- -2% 146.257.835- -3% 5.122.229- 4%

PROVISION GENERAL DE CARTERA 5 60.039.057- -1% 48.277.000- -1% 11.762.057- 24%

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 7 234.579.224 3% 214.746.327 4% 19.832.897 9%

DEPRECIACION ACUMULADA 163.147.203- -2% 126.801.288- -2% 36.345.915- 29%

OTROS ACTIVOS 8 76.015.040 1% 74.879.024 1% 1.136.016 2%

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 3.580.613.379 49% 2.914.603.488 52% 666.009.891 23%

TOTAL ACTIVO 7.271.304.111 100% 5.592.992.759 100% 1.678.311.352 30%

DEPOSITOS CORTO PLAZO 9 1.318.496.454 27% 1.104.549.219 30% 213.947.235 19%

OBLIGACIONES BANCARIAS 10 1.282.697.969 26% 628.218.139 17% 654.479.830 104%

CUENTAS POR PAGAR 11 122.515.369 2% 114.211.158 3% 8.304.211 7%

FONDOS SOCIALES 12 259.146.181 0% 538.523.920 15% 279.377.739- -52%

OTROS PASIVOS 14 21.936.359 0% 22.077.342 1% 140.983- -1%

PASIVOS ESTIMADOS 14 21.233.401 0% 17.639.277 0% 3.594.124 20%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 3.026.025.733 61% 2.425.219.055 66% 600.806.678 78%

DEPOSITOS LARGO PLAZO 9 1.577.754.852 32% 1.266.116.045 34% 311.638.807 25%

OBLIGACIONES BANCARIAS 10 324.693.537 0% - 0% 324.693.537 100%

TOTAL PASIVOS CORRIENTES 1.902.448.389 39% 1.266.116.045 34% 636.332.344 125%

TOTAL PASIVO 4.928.474.122 100% 3.691.335.100 100% 1.237.139.022 34%

CAPITAL SOCIAL 16 967.845.703 41% 845.133.246 44% 122.712.457 15%

RESERVAS 16 646.529.127 28% 620.425.508 33% 26.103.619 4%

FONDOS DESTINACION ESPECIFICA 16 557.540.243 24% 286.409.894 15% 271.130.349 95%

SUPERAVIT 16 19.170.923 1% 19.170.923 1% - 0%

RESULTADO SOCIAL DEL EJERCICIO 16 151.743.993 6% 130.518.088 7% 21.225.905 16%

TOTAL PATRIMONIO 2.342.829.989 100% 1.901.657.659 100% 441.172.330 23%

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 7.271.304.111 100% 5.592.992.759 100% 1.678.311.352 30%

DEUDORAS CONTINGENTES 15.828.308 68.110.228

DEUDORAS DE CONTROL POR EL CONTRARIO 15.828.308- 68.110.228-

ACREEDORAS CONTINGENTES 6.003.905.675 5.417.105.151

ACREEDORAS CONTINGENTES POR EL

CONTRARIO6.003.905.675- 5.417.105.151-

ACTIVOS NO CORRIENTES

ACTIVOS CORRIENTES

FONDO DE EMPLEADOS, SERVIDORES PUBLICOS Y JUBILADOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA, ENTIDADES

NIT 890.318.095-5

BALANCE GENERAL

A DICIEMBRE 31 DE 2014

ACTIVO

PASIVOS

PASIVOS CORRIENTES

PASIVOS NO CORRIENTES

PATRIMONIO

CUENTAS DE ORDEN

VER DICTAMEN ADJUNTO

FIRMA EN DOCUMENTO ORIGINAL

YENNY GRANADA GALINDO

REPRESENTANTE LEGAL

CC66.809.715


MARIA ISADORA GALLEGO MOTATO CONTADOR

CC. 31.477.516 YUMBO

Tarjeta Profesional: 82810-T


ANA VELASCO ARCE REVISOR

FISCAL PRINCIPAL CC.

31.845.944 CALI Tarjeta

Profesional: 46921-T


ESTADO DE RESULTADOS FONDO DE EMPLEADOS, SERVIDORES PUBLICOS Y JUBILADOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA, ENTIDADES DESENTRALIZADAS DEL ORDEN

DEPARTAMENTAL Y DE LOS ENTES TERRITORIALES QUE PRESTAN SUS SERVICIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

NIT. 890.318.095-5

ESTADO DE RESULTADOS

DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

INGRESOS

ACUMULADO

Rubro Notas dic-14 % dic-13 % VAR$ % INCREM.

INGRESOS OPERACIONALES

RECUPERACION DE PROVSION CARTERA 17 - 0% 18.170.127 2% - 18.170.127 -100%

INGRESOS POR SERV. CREDITO-INTERESES 17 1.087.253.895 98% 1.054.473.344 97% 32.780.551 3%

INGRESOS INTERES FONDO LIQUIDEZ 17 2.335.712 0% 6.600.681 1% - 4.264.969 -65%

OTROS INGRESOS SERV CREDITO 17 15.852.568 1% 4.685.226 0% 11.167.342 100%

OTROS INGRESOS ADTIVO 17 - 0% 884.776 0% - 884.776 -100%

TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 17 1.105.442.175 100% 1.084.814.154 100% 20.628.021 2%

GASTOS Y COSTOS OPERACIONALES

EGRESOS OPERACIONALES

GASTOS DE ADMINISTRACION 18 768.300.645 70% 772.514.636 71% - 4.213.991 -1%

TOTAL EGRESOS OPERACIONALES 18 768.300.645 70% 772.514.636 71% - 4.213.991 -1%

COSTO DE VENTAS 19

SERVICIO ASOCIADOS 19 185.677.252 123% 181.037.182 138% 4.640.070 3%

TOTAL EXCEDENTE OPERACIONAL 151.464.278 14% 131.262.336 12% 15.561.872 12%

INGRESOS NO OPERACIONALES

DIVERSOS 17 1.644.272 0% 3.683.635 0,34%

-2039362,73 -0,55362784

TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES 17 1.644.272 0,15% 3.683.635 2,8%

-2039362,73 -0,55362784

EGRESOS NO OPERACIONALES

IMPUESTOS ASUMIDOS 11 48.557 0% 114.883 0% - 66.326 -57,73%

MULTAS SANCIONES Y LITIGIOS 1.316.000 0,12% 4.313.000 0,4% - 2.997.000 -69,49%

TOTAL EGRESOS NO OPERACIONALES 11 1.364.557 0,12% 4.427.883 0,4% - 3.063.326 -69,18%

TOTAL EXCEDENTE NETO 151.743.993 13,73% 130.518.088 12,03% 21.225.905 16,26%

YENNY GRANADA GALINDO REPRESENTANTE LEGAL

CC. 66.809.715 Firma Original


CC. 31.477.516 YUMBO Tarjeta Profesional : 82810-T

Firma Original

ANA VELASCO ARCE REVISOR FISCAL PRINCIPAL

CC. 31.845.944 CALI Tarjeta Profesional : 46921-T

VER DICTAMEN ADJUNTO Firma Original


Año 2014 Año 2013

668.436.198 115.204.187-

139.222.478- 167.463.241

478.029.345 299.408.807

5.058.396 42.292.976

1.012.301.461 393.960.837

50.501.162 3.213.691-

163.446.073 245.590.291

654.479.830 221.781.861-

8.304.212 7.414.196-

279.377.739- 69.140.161

- 9.969.812-

140.983- 481.559

3.594.124 360.723-

600.806.679 72.471.728

411.494.782 321.489.109

FONDO DE EMPLEADOS, SERVIDORES PUBLICOS Y JUBILADOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA,

ENTIDADES DESENTRALIZADAS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y DE LOS ENTES TERRITORIALES QUE PRESTAN

SUS SERVICIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

NIT. 890.318.095-5

ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA

DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

Fondos Sociales

Activos corrientes en el capital de trabajo :

Disponible

Fondo de Liquidez

Creditos a Largo Plazo

Cuentas por Cobrar

Total variacion en Activos Corrientes

Pasivos Corrientes en el capital de trabajo

Depositos a la Vista

Depositos en Cdats

Obligaciones Financieras a Corto Plazo

Cuentas por Pagar

ANA VELASCO ARCE

REVISOR FISCAL PRINCIPAL

CC. 31.845.944 CALI


MARIA ISADORA GALLEGO MOTATO

CONTADOR

CC. 31.477.516 YUMBO



VER DICTAMEN ADJUNTO


Impuestos Gravamenes y Tasas

Otros Pasivos Laborales

Pasivos Estimados

total Pasivo corriente en el capital de trabajo

Total capital de trabajo


REPRESENTANTE LEGAL

CC. 66.809.715


ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA


ESTADO DE CAMBIO DEL PATRIMONIO

FONDO DE EMPLEADOS, SERVIDORES PUBLICOS Y JUBILADOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA, ENTIDADES DESENTRALIZADAS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y DE LOS ENTES

TERRITORIALES QUE PRESTAN SUS SERVICIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA NIT. 890.318.095-5

ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

Patrimonio Año 2013 Incremento Disminución Año 2014

Capital Social 845.133.246 437.319.713 314.607.254 967.845.703 Reservas Protección de Aportes

620.425.508 26.103.619 646.529.127

Fondos de Destinación Especifica

286.409.894 271.130.348 557.540.243

Valorizaciones 19.170.923 19.170.923

Excedentes del Ejercicio 130.518.088 151.743.993 130.518.088 151.743.993 Total 1.901.657.659 886.297.673 445.125.342 2.342.829.989

YENNY GRANADA GALINDO REPRESENTANTE LEGAL

CC. 66.809.715 Firma Original


CC. 31.477.516 YUMBO Tarjeta Profesional : 82810-T

Firma Original

ANA VELASCO ARCE REVISOR FISCAL PRINCIPAL

CC. 31.845.944 CALI Tarjeta Profesional : 46921-T

VER DICTAMEN ADJUNTO Firma Original


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Año 2014 Año 2013

36.345.915-$ 136.794.431-$

11.762.057-$ 21.051.645-$

5.122.229-$ 120.628.023-$

8.304.212$ 9.084.443$

-$ -$

478.029.345$ 299.408.807$

50.501.162$ 3.213.691-$

163.446.073$ 245.590.291$

271.130.348$ 34.211.679$

279.377.739-$ 69.140.161$

140.983-$ 481.559$

26.103.619$ 27.369.345$

1.670.247$ 1.670.247$

311.638.807$ 24.078.456-$

122.712.457$ 15.591.612-$

698.271.179$ 424.893.302-$

5.058.396$ 42.292.976$

-$ -$

1.955.860.915$ 113.516.436$

139.222.478-$ 167.463.241$

19.832.897$ 53.170.530$

119.389.581-$ 220.633.771$

979.173.367$ 512.059.639-$

130.518.088$ 136.846.714$

1.109.691.455$ 375.212.925-$

668.436.198$ 115.204.187-$

6.821.622$ 122.025.810$

675.257.820$ 6.821.623$

Actividades de Operación

Excedentes del ejercicio mas (menos) partidas que no

implican efectivo151.743.993$ 130.518.088$

FONDO DE EMPLEADOS, SERVIDORES PUBLICOS Y JUBILADOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE

DEL CAUCA, ENTIDADES DESENTRALIZADAS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y DE LOS ENTES

TERRITORIALES QUE PRESTAN SUS SERVICIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

NIT. 890.318.095-5

ESTADO DE FLUJO EFECTIVO

DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013

EXPRESADOS EN PESOS

Deposito cdats

Depreciacion Acumulada

Provision general de cartera

Provision Individual de cartera

Otras n cuentas de balance las cuales constituyen

origen y aplicación efectivo en el año (menos) cambios $ -

Proveedores Cuentas por Pagar

Acreedores Varios

Creditos a corto plazo

Deposito ahorro a la vista

-$

Actividades de Inversion

Fondos de destinacion especifica

Fondos sociales

Obligaciones Laborales

Reserva Proteccion de Aportes

Aumento Retencion en la fuente-ica-gmf

ahorros permanentes a largo plazo

Capital social

Creditos a largo plazo

Cuentas por cobrar

retencion y aportes seguridad social

Total Efectivo provisto por actividades de operación

ANA VELASCO ARCE

REVISOR FISCAL

PRINCIPAL

CC. 31.845.944 CALI

Tarjeta profesional:

46921-T

MARIA ISADORA GALLEGO MOTATO

CONTADOR

CC. 31.477.516



ver dictamen adjunto


Total efectivo en actividades de financiacion

Aumento efectivo Durante el año

Efectivo y equivalente al principio de año

EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL FINAL DEL AÑO


REPRESENTANTE LEGAL

CC. 66.809.715


Fondo de liquidez

Propiedad planta y Equipo

Total efectivo usado en actividades de inversion

Activiades de financiacion

Obligaciones financieras

Distribucion excedentes del año 2012


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Nota. 1: ENTIDAD REPORTANTE Y RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES. ENTIDAD REPORTANTE: El Fondo de Empleados de FONDO DE EMPLEADOS, SERVIDORES PUBLICOS Y JUBILADOS DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA, ENTIDADES DESENTRALIZADAS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y DE LOS ENTES TERRITORIALES QUE PRESTAN SUS SERVICIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA – “FONDESARROLLO”, es una persona jurídica de derecho privado, empresa asociativa sin ánimo de lucro, reconocida con personería jurídica No. 00082 Febrero 01 de 1977, inscrita en la cámara de comercio de Cali y sometida a la inspección, control y vigilancia de la Superintendencia de la Economía Solidaria. Su domicilio principal está en el municipio de Santiago de Cali y como ámbito de operaciones todo el Departamento del Valle del Cauca, su duración es a término indefinido. FONDESARROLLO, es una empresa con objetivos sociales, creado para promover el Desarrollo Integral de los Asociados, Estrechando los vínculos de solidaridad, Cooperación, y compañerismo mediante el fomento del ahorro, la colocación de créditos y la prestación de servicios complementarios. Dentro de su objeto social FONDESARROLLO podrá efectuar descuentos por nómina y suscribir acuerdos o convenios de Libranza con empleadores o entidades pagadoras. FONDESARROLLO, actualmente por su nivel de activos pertenece al segundo Nivel de Supervisión ante la Superintendencia de Economía Solidaria.

Para su dirección y administración, los Estatutos de FONDESARROLLO, contempla los siguientes órganos: a. Asamblea General de Asociados, órgano

máximo de administración, por tanto sus decisiones son de obligatorio cumplimiento, para sus Asociados, la Junta Directiva y en general por parte de quienes actúen por cuenta de FONDESARROLLO o en su representación.

b. Junta Directiva, órgano de administración permanente de FONDESARROLLO sujeto a la Asamblea General de Asociados y responsable de la dirección general de los negocios y las operaciones.

c. Gerente General, es responsable de ejercer la representación legal de la entidad, oficia como principal ejecutor de las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva. Ejerce como superior jerárquico de cada uno de los funcionarios de la entidad.

Nota 2: PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRACTICAS CONTABLES. Políticas de Contabilidad Básica Las políticas de contabilidad y de preparación de los Estados Financieros se aplicaron en concordancia con el Decreto 2649 de Diciembre de 1993, sobre las normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia, el plan único de cuentas para entidades de economía solidaria, la Circular Básica Financiera y Contable vigente y la Circular Básica Jurídica (Circular Externa No. 007 de 2003) y normas complementarias expedidas por la Superintendencia de Economía Solidaria.


Se presentan Estados Financieros comparativos con corte a 31 DE DICIEMBRE de 2014 y 2013 como son: Balance General, Estado de Resultados, Estado de Cambio en la Situación Financiera, Estado de Cambio en el Patrimonio, Flujo de Efectivo. a. Sistema de Causación. Los ingresos, costos y gastos en su totalidad se llevan a resultados por el sistema de causación; según el cual los hechos económicos son reconocidos en el periodo que se realizan, independientemente de que se hayan recibido o pagado en efectivo o su equivalente. b. Inversiones Las inversiones en Fondesarrollo corresponden a las Inversiones Temporales que posee que constituyen el Fondo de Liquidez para dar cumplimiento al Decreto 790 del 31 de marzo de 2003 el cual obligó a los fondos de empleados a constituirlo, se manejan hasta el vencimiento, estas son registradas como Inversiones al costo de adquisición y sus intereses se registran mensualmente en cuentas por cobrar intereses de acuerdo al valor certificado por la entidad en la cual se tienen estos recursos. C. Cartera de Créditos Asociados Registra los créditos otorgados por el Fondo de Empleados bajo las distintas modalidades autorizadas por el reglamento de crédito. Los recursos utilizados para el otorgamiento de créditos provienen de los asociados mediante aportes y ahorros, además de créditos externos con entidades financieras. Los préstamos se contabilizan con base en su valor nominal; la tasa de interés es pactada de acuerdo al reglamento de crédito, cumpliendo con las disposiciones legales del nivel de usura, son determinadas por la Junta Directiva.

d. Propiedad, Planta y Equipo Los activos se hallan contabilizados al costo de adquisición. La venta y retiro de estos activos se descarga por el valor neto ajustado en libros, y las diferencias entre el precio de venta y el valor neto ajustado se contabilizan con cargo al resultado del ejercicio. La Depreciación de Propiedad, Planta y Equipo, es calculada por el método línea recta aplicado en forma mensual sobre el costo del bien, con base en la vida útil probable de los Activos. Las tasas anuales utilizadas son: Muebles y Equipos de Oficina 10%, Maquinaria y Equipo 10% y Equipos de Computación 20%. Los Activos totalmente depreciados se llevan a Cuentas de Orden. f. Gastos pagados por Anticipado y Cargos Diferidos Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones en que incurre el Fondo de Empleados en el desarrollo de su actividad y cuyo beneficio o servicio se recibe en varios periodos que pueden ser recuperables y suponen la ejecución sucesiva de los servicios a recibir. Los cargos diferidos corresponden a costos y gastos que benefician periodos futuros y no son susceptibles de recuperación. La amortización se reconoce a partir de la fecha en que contribuyen a la generación de ingresos. g. Pasivos Las cuentas y documentos por pagar incorporan las obligaciones presentes contraídas en el desarrollo del giro ordinario de nuestra actividad, originadas en bienes y servicios recibidos y en obligaciones de los asociados, obligaciones con Entidades Financieras adquiridas como apalancamiento para la colocación de créditos entre los asociados. Comprende depósitos y exigibilidades tanto a corto como a largo plazo, créditos con bancos, Fondos Sociales, pasivos estimados, entre otros.


h. Pasivos Estimados y Provisiones El Fondo de Empleados registra provisiones para cubrir pasivos estimados teniendo en cuenta: 1. Que exista un derecho adquirido y como consecuencia una obligación contraída, 2. Que el pago sea exigible o probable, y 3. La provisión sea exigible, cuantificable y verificable. i. Impuestos Por disposición expresa de las normas tributarias, Ley 488 de Dic. 24/98 y Decreto 433 de marzo 10 de 1999, los Fondos de Empleados pertenecen al régimen General al impuesto a la renta, impuesto al Gravamen Financiero e Impuesto de Industria y comercio Municipal. FONDESARROLLO, se encuentra obligado a presentar declaración de Ingresos y patrimonio e Impuesto de industria y Comercio, sobre su actividad de Ingresos recibidos por concepto de intereses en la colocación y otorgamientos de cartera de créditos y de otras actividades relacionadas con el objeto social. j. Patrimonio Representa los derechos que tienen los asociados sobre el Fondo de Empleados, producto de sus Aportes Sociales, de la creación de Reservas (originada de los excedentes), los Fondos de destinación específica, las valorizaciones de inversiones y los resultados del ejercicio.

k. Ingresos y Gastos. En cumplimiento con las normas de Realización, Asociación y Asignación, los ingresos y gastos son registrados en la cuenta respectiva, por el monto correcto y en el período correspondiente, para obtener un adecuado resultado neto del ejercicio. Los Ingresos y Gastos se registran con base en el principio de Causación En cumplimiento con las normas de Realización, Asociación y Asignación, los ingresos y gastos son registrados en la cuenta respectiva, por el monto correcto y en el período. Nota 3: DISPONIBLE Este rubro corresponde a los activos de alta liquidez y de mayor disponibilidad que posee la entidad, como Caja General, Caja Menor, bancos y el Fondo Específico que corresponde a los Fondos rápidos el cual permite atender las necesidades de liquidez de los asociados • A Diciembre 31 de 2014, se procedió a

consignar todo el dinero depositado en las cajas menores y fondos rápidos

• la variación corresponde al saldo correspondiente por desembolso de crédito BANCOLDEX, cancelación de nóminas de patronales primas.

Nota. 4 INVERSIONES Para mantener hasta el vencimiento: Corresponde a inversiones colocadas para dar cumplimiento al Fondo de Liquidez:

dic-14 dic-13 VARIACION $

BANCOSBANCO DE BOGOTA CUENTA CORRIENTE PROVEEDORE 31,056,062 443,575 30,612,487

BANCO DE BOGOTA CUENTA CORRIENTE EXENTA 308,136,648 6,378,047 301,758,601

BANCO COOPCENTRAL AHORROS 336,065,110 336,065,110

675,257,820 6,821,622 668,436,198 TOTAL


FONDO DE LIQUIDEZ Atendiendo las disposiciones contenidas en el decreto 2280 de agosto 11/2003 (circular externa 0013 de 2003 y el decreto 790 de marzo/2003, la Superintendencia de la economía reglamentó que las Entidades sometidas a su vigilancia y control deben mantener de forma mensual un Fondo de Equivalente al 2% del valor de sus depósitos y el 10% del Ahorro Permanente para el caso de FONDESARROLLO ha venido cumpliendo con esta reglamentación y para ello lo siguiente: Aunque está clasificado dentro de la cuenta Disponible 1120, se debe mantener constante, tomando como base la totalidad de los Depósitos captados y registrados en la cuenta 21 (depósitos). Se constituye con el 2% Ahorro Permanente y 10% Ahorros a la Vista y CDT.

Con el propósito de mantener disponibilidad en caso de eventuales retiros inesperados de captaciones; por el cual todo retiro realizado debe justificarse plenamente. • la variación corresponde a la apertura de

un nuevo CDT en el mes de Julio de 2014 con el Banco de Bogotá por valor de $70.000.000 a 12 meses

• los CDT se han prorrogado a 12 meses cada uno con el Banco COOPCENTRAL

• Los CDT se han incrementado debido al crecimiento de asociados que se han presentado entre el año 2013 y 2014, las campañas incentivando el servicio de ahorro a la Vista y CDTs

• Las tasas de captación para depósitos como el ahorro a la vista, CDATs están entre 6% y 9.6% anual.


FONDO DE LIQUIDEZ 164,694,334 303,916,812 139,222,478 -

CUENTA DE AHORROS BANCO DE BOGOTA 17,241,634 228,438,254 211,196,620 -

CDT BANCO DE BOGOTA 12 MESES 70,000,000 70,000,000

CDT COOPCENTRAL 12 MESES 42,005,993 40,935,329 1,070,664

CDT COOPCENTRAL 12 MESES 35,446,707 34,543,229 903,478

Nota 5: CARTERA DE CREDITOS ASOCIADOS El saldo de la cartera de crédito comprende lo siguiente: a los créditos otorgados conforme al Reglamento de Crédito Vigente aprobado por la Junta Directiva. La totalidad de la cartera está clasificada como de consumo, los créditos se otorgan evaluando la capacidad de pago del deudor solidario, la cartera se recauda mediante descuento de nómina y caja. Se clasifica la cartera de acuerdo con lo establecido en la resolución 1507 de Nov de 2001. De acuerdo esta resolución se efectúa la respectiva calificación de la cartera mes a mes.

la provisión General se está ajustando al 1% de acuerdo a lo estipulado en la circular externa 003 de 2013.para el cálculo de la provisión se tiene en cuenta la ley de arrastre • La cartera general se encuentra asegurada

con una póliza de Vida Grupo Deudores con seguros la Equidad.

• Total de cartera bruta es $6.003.905.675 • la cartera presenta una variación de

$1.159.416.238 correspondiente a las campañas en colocación de créditos aprobados a los asociados conforme a lo estipulado en el reglamento de crédito vigente.


La totalidad de la cartera está catalogada en créditos de consumo. Así mismo la cartera se evalúa, clasifica y califica de acuerdo a las instrucciones impartidas por la SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA SOLIDARIA. PROVISIÓN DE CARTERA CREDITOS DE CONSUMO De acuerdo con el artículo 11 de la resolución 1507 de noviembre de 2001, la Circular Básica Contable y financiera 04 del 2008 y la circular Externa 003 de 2013, se conformó la provisión de cartera con el fin de cubrir eventuales pérdidas en créditos, esta se clasifica en

provisión General que corresponde al 1 % del total de la cartera y la provisión individual que se realiza de acuerdo a la calificación. La Provisión se revisa y actualiza al final de cada ejercicio mensual con base en el análisis de edades de saldos y evaluaciones de la cobrabilidad y pago de los deudores solidarios. A Diciembre 31 de 2014, la Junta Directiva ordeno provisionar el valor de $40.000.000 adicionales para la provisión de cartera individual, con el fin de proteger la cartera


CREDITOS CONSUMO

CORTO PLAZO 2,359,320,236 1,881,290,891 478,029,345

creditos consumo

LARGO PLAZO 3,644,585,439 2,946,314,260 698,271,179

Creditos consumo

TOTAL CARTERA 6,003,905,675 4,827,605,151 1,176,300,524

PROVISION INDIVIDUAL 151,380,064 - 146,257,835 - 5,122,229 -

PROVISION GENERAL DE CARTERA 60,039,057 - 48,277,000 - 11,762,057 -

5,792,486,554 4,633,070,316 1,159,416,238 TOTAL

Nota 6: CUENTAS POR COBRAR Corresponde a Cuentas por cobrar diferentes a créditos, por concepto de servicios como Comcel, Servicios funerarios denominados Convenios por Cobrar, Deudores patronales correspondiente a los reportes de descuentos de los asociados a los entes patronales, Anticipos de contratos, Intereses por mora en créditos, otras cuentas por cobrar por costos judiciales de cartera en proceso jurídico y otras cuentas por cobrar. • Servicio funerarios los olivos y siempre,

EQUIVIDA, servicio de parqueaderos de COMFANDI.

• Deudores Patronales corresponde a las entidades patronales a quien reportamos los descuentos de los asociados.

• Otras cuentas por cobrar corresponde a cuentas por cobrar a Coopcentral por razón de intereses de los CDT del fondo de liquidez, cuentas por cobrar a los abogados.

• Otras Provisiones de Cuentas por Cobrar corresponde a la provisión para proteger aquellos servicios que lleguen a presentar mora de más de 360 días .


NOTA 7: PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO Corresponde a los Activos Del Fondo de Empleados para ser utilizados en la administración para cumplir con el objeto social:

La propiedad planta y equipo se deprecian utilizando el método por línea recta de acuerdo a la vida útil de los activos establecidos en las normas contables vigentes.


-

CONVENIOS POR COBRAR: Comcel, comfandi. Equivida 36,696,162 40,890,440 4,194,278 -

ANTICIPO DE CONTRATOS 3,622,216 - 3,622,216

CREDITOS EMPLEADOS 8,503,893 8,503,893

DEUDORES PATRONALES 399,416,178 420,643,910 21,227,732 -

INTERESES POR CARTERA EN MORA 42,270,262 23,805,416 18,464,846

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 15,628,747 11,737,722 3,891,025

PROVISION DE CARTERA INTERESES -12,755,025 -3,101,218 9,653,807 -

OTRAS PROVISIONES CXC -1,964,091 -7,616,324 5,652,233

TOTAL 491,418,342 486,359,946 5,058,396


MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 36,983,294 35,580,394 1,402,900

DEP.ACUMULADA -24,802,733 -21,744,434 -3,058,299

EQUIPO DE COMPUTO 63,004,904 44,574,907 18,429,997

DEP.ACUMULADA -34,057,140 -25,074,036 -8,983,104

BIENES FONDOS SOCIALES 126,676,026 126,676,026 -

DEP.ACUMULADA -96,372,330 -72,067,818 -24,304,512

MAUSOLEOS 7,915,000 7,915,000 -

DEP.ACUMULADA -7,915,000 -7,915,000 -

TOTAL 71,432,021 87,945,039 7,791,494

NOTA 8. OTROS ACTIVOS Corresponde a la adquisición de licencia software denominados Activos Intangibles y Otras inversiones correspondientes a los aportes colocados en entidades de economía solidaria como COOPCENTRAL, SEGURO LA EQUIDAD, FINANCIAFONDOS, FESOVALLE, ANALFE.

Además del Rubro de Valorizaciones de los mausoleos de propiedad de FONDESARROLLO.


Otros activos corresponde a las inversiones-aportes que se tienen en entidades del sector solidario, a diciembre de 2014 estas entidades certificaron los saldos generando unos intereses. La variación en licencia de hosting incremento debido a la adquisición de las licencias para los equipos y tabletas La variación en los Aportes corresponde al rendimiento anual que producen las inversiones . NOTA 9. DEPOSITOS DE ASOCIADOS Corresponde a los ahorros permanentes, Cdat, voluntarios. Siendo el Ahorro Permanente el 50 % del total del ahorro obligatorio.

Los ahorros permanentes solo se devuelven en el momento del retiro del asociado del Fondo de Empleados, se consideran los depósitos a largo plazo. Los Ahorros a la vista y los CDAT se le reconocen un % de rendimiento de acuerdo al saldo al final de cada mes la tasa aplicable 0,5% mes vencido para ahorros a la vista y los CDAT dependen del plazo. Los depósitos presentaron un incremento con base en las políticas adoptadas, la implementación de metas para el incentivo en este rubro con tasas atractivas para los asociados, mediante las líneas de ahorro voluntario, y Cdats.


LICENCIAS HOSTING 1,729,147 1,048,635 680,512

APORTES COOPCENTRAL 14,044,350 14,044,350 -

APORTES SEGURO LA EQUIDAD 9,467,239 9,467,239 -

APORTES FINANCIAFONDOS 28,581,918 28,581,918 -

APORTES FESOVALLE 1,903,044 1,679,244 223,800

APORTES ANALFE 1,118,419 886,715 231,704

TOTAL 56,844,117 55,708,101 1,136,016


VALORIZACIONES

MAUSOLEOS 19,170,923 19,170,923

TOTAL 19,170,923 19,170,923 -


1,318,496,454 1,104,549,219 213,947,235

DEPOSITOS AHORRO A LA VISTA 231,939,180 181,438,018 50,501,162

DEPOSITOS CDAT 1,086,557,274 923,111,201 163,446,073

-

Ahorro Permanente 1,577,754,853 1,266,116,045 311,638,808

2,896,251,307 2,370,665,265 525,586,042

Corto Plazo

Largo Plazo

TOTAL


NOTA 10: OBLIGACIONES FINANCIERAS. Corresponde a las obligaciones con bancos para obtener financiación para el otorgamiento de créditos para los asociados, las obligaciones financieras se encuentran en Banco de Bogotá y Coopcentral:

Se observa un incremento de las obligaciones financieras, destinadas a las metas de colocación de créditos en los asociados

NOTA 11: CUENTAS POR PAGAR. Este Rubro corresponde a: aquellos importes pendientes de pago o pasivos de la entidad originados en la prestación de servicios varios, Intereses a los ahorros, seguridad social de los empleados , ahorros y aportes de asociados retirados que no reclamaron, desembolsos pendientes a los asociados por concepto de desembolsos de créditos y mayores valores descontados.

Intereses por pagar depósitos por intereses a las diferentes modalidades de ahorro voluntario de los asociados. Otras cuentas por Pagar Corresponde a los desembolsos a los asociados por concepto de mayores valores descontados, desembolsos de créditos.


INTERESES POR PAGAR POR DEPOSITOS 17,560,374 22,803,193 5,242,819 -

INTERESES POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS 23,698,668

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 7,894,406

PROVEEDORES 73,322 2,346,896 2,273,574 -

IMPUESTOS POR PAGAR:GRAVAMEN,RETEICA Y RETENFUENTE 1,059,372 2,528,275 1,468,903 -

OTRAS CUENTAS POR PAGAR 7,700,900 - 7,700,900

MULTAS SANCIONES Y LITIGIOS- Posibles Sanciones Legales 7,000,000 7,000,000 -

DESEMBOLSO DEVOLUCIONES, CREDITOS 64,528,327 79,532,794 15,004,467 -

122,515,369 114,211,158 23,288,863 - TOTAL


NOTA 12. FONDOS SOCIALES. Son recursos provenientes de los excedentes del ejercicio, de acuerdo con la decisión de la asamblea, y otros ingresos por otras actividades. Sus recursos se invierten en beneficios sociales a todos los asociados. Los Fondos sociales se incrementan de acuerdo a los excedentes de cada año y a las contribuciones aportan los asociados. En la reforma del Decreto Ley 1481/1989, reformado por la Ley 1391/2010, se determino que:

los fondos de Empleados debían constituir el Fondo Desarrollo Empresarial Solidario “FODES”, con el 10% de los excedentes de cada año. La disminución de los fondos sociales corresponde al traslado del valor de $271.130.348 que se encontraba en el fondo Mutual de Auxilio Crediticio autorizado por la Asamblea en marzo de 2013 al Fondo de destinación Específica Fondo de Amortización de Aportes

NOTA. 13. OTROS PASIVOS Representan el valor de las obligaciones originadas en contratos laborales pendientes de pago como cesantías, intereses a las cesantías y vacaciones. Para el caso de FONDESARROLLO, corresponde a los empleados que tienen pendiente disfrutar de vacaciones, Cesantías e intereses a la cesantía correspondiente al año 2014.

Obligaciones Laborales corresponde a las prestaciones sociales de los empleados directos, las cuales quedaron consolidadas a diciembre 31 de 2014 FONDESARROLLO cuenta con contratos a término indefinido, 13 empleos directos.


FONDO DE BIENESTAR SOCIAL - 16,317,181 16,317,181 -

FONDO AUXILIO CREDITICIO 240,125,883 492,878,961 252,753,078 -

FONDO PROYECC CREACION DE EMPRESA FODES 19,020,298 22,958,878 3,938,580 -

FONDO SOCIAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL - 6,368,900 6,368,900 -

259,146,181 538,523,920 279,377,739 - TOTAL


NOTA 13. PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES Corresponde a la provisión y/o estimación de obligaciones que se pueden dar a corto o largo plazo, es un gasto que se asume para dar cumplimiento a los siguientes rubros: obligaciones laborales, multas sanciones y litigios

NOTA 14: PATRIMONIO Lo conforman el capital Social, las reservas. Los Fondos de Destinación Especifica, superávit y los Excedentes: El Capital Social, Representa el valor de los aportes efectivamente pagados por los asociados al momento de vincularse a la entidad, mediante pagos de acuerdo a lo estipulado en los Estatutos. Las Reservas la conforman: reserva legal en la Reserva Protección de Aportes corresponde al 20% de los excedentes. Los Fondos de Destinación Específica corresponde: Al Fondo de Amortización de Aportes, Fondo para revalorización de Aportes y Fondos Sociales Capitalizados

Valorización, corresponde a valorización estimada de los mausoleos. En esta cuenta además registra el excedente del ejercicio que representan la gestión Gerencial y de Junta Directiva. Para el mes de marzo de 2014, la honorable asamblea general de delegados aprobó trasladar el valor de $271.130.348 que se encontraba en el fondo de Auxilio Crediticio al Fondo de Destinación Especifica: Fondo Para Amortizar Aportes.


IMPUESTOS- Provision Industria y Comercio 5,550,242 5,425,110 125,132

MULTAS SANCIONES Y LITIGIOS-Posibles litigios laborales - 12,214,167 12,214,167 -

PROVISION DE NORMAS INTERNACIONALES: Implementacion 15,683,159

21,233,401 17,639,277 12,089,035 - TOTAL


Aportes Sociales 967,845,703 845,133,246 122,712,457

-

Reservas Proteccion de Aportes 646,529,127 620,425,508 26,103,619

-

Fondo Para Amortizacion Aportes 414,115,290 142,984,942 271,130,348

Fondo para Revalorizacion Aportes 16,748,927 16,748,926 1

Fondos Sociales Capitalizados 126,676,026 126,676,026 -

19,170,923 19,170,923 -

RESULTADO DEL EJERCICIO 151,743,993 130,518,088 21,225,905

2,342,829,989 1,901,657,659 441,172,330

CAPITAL SOCIAL

RESERVAS

FONDOS DE DESTINACION ESPECIFICA

VALORIZACION MAUSOLEOS

PATRIMONIO

TOTAL


NOTA. 15 INGRESOS. Ingresos Operacionales son el resultado de la operación de créditos otorgados a los asociados, mediante los Intereses que estos generan, también se incluyen los rendimientos que se reciben por operaciones de excedentes de tesorería, intereses generados por los depósitos a término del Fondo de Liquidez y otros ingresos como es la recuperación de provisión de cartera, la recuperación de gastos. Dentro de este rubro encontramos también los Ingresos No Operacionales los cuales incluyen ingresos que no están directamente relacionados a la actividad que genera la aplicación del Objeto Social, para el caso de Fondesarrollo corresponde a gastos Diversos.

• Ingreso por Servicio de crédito,

corresponde a los intereses en la colocación de cartera de créditos.

• Ingreso por rendimientos Fondo de Liquidez, corresponde a los ingresos causados por CDT en Coopcentral y la cuenta de ahorro que constituyen el Fondo de Liquidez.

• Otros Servicios Varios, corresponde a la recuperación de cartera e intereses castigados por la gestión de cobro en estos se encuentran la recuperación de las siguientes personas:

ADALGISA GIRALDO POR : $41.500 MAHAMED DUQUE POR: $13.427.028 MARTHA CECILIA RODRIGUEZ: $2.384.040 Ingresos no Operacionales se registraron en Diversas los rendimientos generados por los aportes que Fondesarrollo tiene en ANALFE y Coopcentral


Ingreso por Recuperacion Provision Cartera - 18,170,127 18,170,127 -

Ingreso por Servicio de Credito- Intereses Creditos Asoc.- 1,087,253,895 1,054,473,344 32,780,551

Ingreso por Rendimientos Fondo de Liquidez 2,335,712 6,600,681 4,264,969 -

Otros servicios varios 15,852,568 4,685,226 11,167,342

Otros ingresos Administrativos - 884,776 884,776 -

Diversos 1,644,272 3,683,635 2,039,363 -

1,107,086,447 1,088,497,789 18,588,658



INGRESOS

TOTAL

Nota 16. GASTOS Lo conforma los Gastos Operacionales el cual esta Integrado por los gastos administrativos generales ocasionados en el desarrollo del objeto social principal del Fondo de Empleados y los Gastos No operacionales los cuales Incluye conceptos tales como: intereses, gastos bancarios, descuentos comerciales y comisiones bancarias.

GASTOS DE PERSONAL: Los gastos de personal, corresponden a los valores pagados y causados ocasionados en la relación laboral existente con el personal al servicio de FONDESARROLLO de conformidad con las disposiciones legales.


GASTOS GENERALES: Los gastos generales, reflejan los valores causados y/o pagados por el Fondo de Empleados por concepto de realización de funciones administrativas generales y otras que son complementarias al desarrollo de su objeto social.

Para los gastos generales se incluyó el rubro Gastos y Costos IVA, Impuesto al consumo esto con el fin de presentar informes a la Dian el próximo año 2015.

GASTOS DE PERSONAL dic-14 dic-13 VARIACION $SALARIOS, COMISIONES AUXILIO TPTE 220,065,352 208,133,861 11,931,491 PRESTACIONES SOCIALES 46,748,520 64,299,664 (17,551,144) SEGURIDAD SOCIAL 60,835,892 63,357,530 (2,521,638)

TOTAL 327,649,764 335,791,055 (8,141,291)


PROVISIONES Los Gastos por provisiones de cartera, corresponde a la causación de gastos de la provisión de cartera individual y general, como consecuencia de la aplicación de la calificación y clasificación de la cartera cuyo resultado se da por la cartera de créditos que se encuentran en mora.

AMORTIZACION DE DIFERIDOS Los cargos diferidos corresponden al valor de la amortización del costo de Licencia de Software:

NOMBRE FECHA DE ADQUISICIONAMORTIZACI

ON/AÑOS

VALOR

ACTIVOSaldo

OPEN GROUP DESARROLLO TECNOLOGICO Julio 24/13 3 1,258,359 812,288

Diego Fernando Toro febrero 06 /14 3 1,612,760 119,960

DEPRECIACION El saldo en gastos por depreciaciones es ocasionado por la estimación del uso o desgaste de la propiedad planta y equipo durante el periodo.

Activo Fijo Vida Util Saldo Historico Depreciacion Saldo

Muebles y equipo de Oficina 10 años 36,983,294 24,802,733 12,180,561

Equipo de computo y Comunicación 5 años 63,004,904 34,057,140 28,947,764

Bienes Fondos Sociales 5 años 126,676,026 96,372,330 30,303,696

TOTAL 226,664,224 155,232,203 71,432,021

GASTOS FINANCIEROS Los gastos Financieros corresponden a las erogaciones por concepto de gastos bancarios por cheques, por comisiones y otros GASTOS NO OPERACIONALES Los gastos no Operacionales, corresponden a aquellos gastos que se dan esporádicamente

y que no tienen relación directa al objeto social, como el caso de FONDESARROLLO, corresponde sanción por amonestación del año 2013 de la SUPERSOLIDARIA.


NOTA 17: COSTOS DEL SERVICIO Se registran los gasto incurridos por FONDESARROLLO para la buena atención de los servicios al Asociado.

Corresponde a los intereses reconocidos a las cuentas de Ahorros a la vista y los CDATS por disposición de Junta Directiva.


INTERESES DE AHORROS 11,868,891 36,545,233 24,676,342 -

INTERES AHORRO PERMANENTE

INTERESES CDAT 99,324,507 80,925,005 18,399,502

INTERESES OBLIGACIONES BANCARIAS 74,483,854 63,566,944 10,916,910

TOTAL 185,677,252 181,037,182 6,276,840 -

Nota 20. Cuentas de Orden Son cuentas de carácter informativo las cuales incluyen derechos y responsabilidades contingentes en créditos castigados y equipos totalmente depreciados y el total del valor de la cartera.

Las cuentas de Orden deudores corresponde a los intereses causados en la calificación y clasificación de cartera. Propiedad Planta y Equipo corresponde a los muebles y equipos de comunicación depreciados totalmente, que aún se encuentran en total uso.


De Orden Deudoras

Interes cartera de credito 15,828,308 115,310,352 (99,482,044)

Cartera Credito Castigada 120,261,521 120,261,521

Deudoras de Control -

Propiedad Planta y Equipo depreciados 62,799,876 62,799,876 -

Deudoras Contingentes -

(15,828,308) (115,310,352) 99,482,044

Deudoras por el Contrario -

(62,799,876) (62,799,876) -

castigos de Cartera (120,261,521) (120,261,521)

Orden Acreedoras -Cartera de credito- 6,003,905,675 4,827,605,151 1,176,300,524

Acreedoras Control-Capital minimo Irreducible 616,000,000 589,500,000 26,500,000

Acreedoras Contingentes- Cartera de credito- (6,003,905,675) (4,827,605,151) (1,176,300,524)

Acreedoras Contingente- Capital minimo Irreducible- (616,000,000) (589,500,000) (26,500,000)

Cuentas de Orden

Interes cartera de credito

Propiedad Planta y Equipo depreciados


NOTA 21 - REVELACIÓN DE RIESGOS FONDESARROLLO, ha realizado evaluaciones a los riesgos asociados con el objeto social, bajo los criterios aplicables a las organizaciones solidarias y en relación con los riesgos crediticios, operativos y jurídicos. Para ello se utilizaron factores determinantes tales como el cumplimiento y mantenimiento del límite máximo a los cupos individuales de crédito y la concentración de operaciones, límite de inversiones, estructura y evaluación permanente de los riesgos de liquidez, riesgos de mercado, tasas de colocación de créditos y cambios en materia impositiva y legislativa. Por lo que se ha verificado el cumplimiento de las políticas concernientes al riesgo financiero, jurídico, político y del mercado, tanto en el cumplimiento de los lineamientos propios de FONDESARROLLO como la concordancia de los mismos con la Ley y las Entidades de Control. NOTA 22 - CONTROLES DE LEY FONDESARROLLO es un Fondo de segundo nivel de supervisión ante la Superintendencia de Economía Solidaria y trimestralmente debe reportar la información requerida. Capital Social: A 31 de diciembre de 2014 ningún asociado posee aportes superiores al 10% del total de los aportes sociales de FONDESARROLLO. Así mismo, nuestra base Social no cuenta con personas jurídicas vinculadas como asociados. Fondo de liquidez, A 31 de diciembre de 2014 FONDESARROLLO mantiene en inversiones de alta liquidez, los recursos necesarios para cubrir el requerimiento del fondo de liquidez. FONDESARROLLO, es responsable de practicar, declarar y pagar retención en la fuente, gravamen a los movimientos

financieros, y responsables como agente pasivo del Impuesto de Industria y Comercio (ICA), Rete ICA, Renta y complementarios, e información exógena. Durante el año 2014 el Fondo cumplió con sus obligaciones presentando las declaraciones tributarias en los plazos establecidos por la ley. Acatando los montos señalados en la normativa vigente, FONDESARROLLO debe presentar en medios magnéticos la información pertinente al artículo 631 del Estatuto Tributario para estudios y cruce de información fiscal. NOTA 23 - GOBIERNO CORPORATIVO. La Junta Directiva y la Gerencia, están al tanto de la responsabilidad en el manejo de los riesgos y se encuentran debidamente enterados de los procesos y estructuras de los negocios, han brindado el apoyo necesario y el seguimiento debido a los riesgos propios de la actividad de FONDESARROLLO, para lo cual, han fijado políticas y perfiles de riesgos, creando límites en las operaciones efectuadas por la Gerencia y por los comités existentes. La política de gestión de riesgos ha sido impartida desde la Junta Directiva cumpliendo con la Ley y las normas respectivas, creadas por los entes de vigilancia y control. Adicionalmente La Junta Directiva y la Gerencia han sido informadas acerca de las condiciones y exposiciones del riesgo de la Entidad a través de informes que revelan la exposición a estos riesgos y el cumplimiento de las políticas y procedimientos fijados por los entes de control.


NOTA 24- CONTABILIDAD Y ESTADOS FINANCIEROS. La Contabilidad y los Estados Financieros que se adjuntan, se elaboran de conformidad con los principios y normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, el conjunto de los conceptos básicos y las reglas que deben ser observados al registrar e informar contablemente sobre asuntos y actividades propias de su objeto social De acuerdo con el Decreto 2649 de 1993, y el Decreto Ley 1481 de 1989, actualizado con la Ley 454 de 1998 que regula la economía solidaria y transforma el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas en el Departamento Administrativo Nacional de la Economía Solidaria. Los Estados Financieros se clasifican de acuerdo con la Circular Básica Contable y Financiera No. 004 de 2008 emitida por la

Superintendencia de Economía Solidaria, modifica el plan contable, al igual que emite los criterios de evaluación, clasificación y calificación y el régimen de provisiones de la cartera de créditos de las entidades vigiladas por esta Superintendencia. En esta circular también se modifican aspectos tales como: Obligatoriedad de valorar las inversiones de la entidad solidaria, Obligación de evaluar el riesgo crediticio, obligación de evaluar el riesgo de liquidez, responsabilidad personal de la Administración, la Junta Directiva y el Representante Legal, obligatoriedad de la consulta y reporte comercial proveniente de las Centrales de Riesgo, entre otras disposiciones. Las notas forman parte integral de los estados financieros.

YENNY GRANADA GALINDO Representante legal

Firma en original

C.P. MARIA ISADORA GALLEGO MOTATO Contador Público Titulado

Tarjeta Profesional: 82810-T Firma en Original

ANA VELASCO ARCE Revisor Fiscal

Tarjeta Profesional: 46921-T Firma en Original


CERTIFICACIÓN A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Quienes suscriben el presente documento, en calidad de Representante Legal y Contador Público titulado, declaramos que hemos preparado los estados financieros básicos comparativos de 2014 y 2013 como son: Balance General, Estado de Excedentes y Pérdidas, Notas a los Estados Financieros, Índices Financieros, Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Cambios en la Situación Financiera, Flujos de Efectivo del Fondo de Empleados de FONDESARROLLO, con base en los principios contables generalmente aceptados en Colombia y aplicados uniformemente con los del año inmediatamente anterior, aseverando que se presentan razonablemente las cifras al 31 de diciembre de 2014 y los resultados de sus operaciones. Expresamos además que de acuerdo con nuestro conocimiento: • Las cifras incluidas son fielmente tomadas de los libros oficiales y auxiliares respectivos. • Los Ingresos, Costos y gastos fueron debidamente registrados de acuerdo al principio de causación. • No hubo irregularidades que involucren a miembros de la administración o empleados que puedan

tener efecto de importancia relativa sobre los estados financieros anunciados. • Aseguramos la existencia de activos pasivos cuantificables, así como los derechos y obligaciones y con la

acumulación de sus transacciones en el ejercicio del año 2014. Confirmamos la integridad de la información proporcionada respecto a que todos los hechos económicos han sido reconocidos por ellos.

• Los hechos económicos son registrados, descritos y revelados dentro de sus estados financieros básicos y las respectivas notas, incluyendo sus gravámenes, restricciones a los activos, pasivos reales como también las garantías que hemos recibido de terceros.

• Certificamos que los aportes, ahorros y cartera de créditos de asociados con corte a 31 de diciembre del 2014, están debidamente conciliados y cruzados sus saldos contra los auxiliares generados por el SOLIDO, por lo tanto sus saldos presentan razonablemente la situación del Fondo de Empleados al cierre del presente ejercicio.

• Certificamos que de acuerdo con las leyes laborales sobre la Seguridad social y autoliquidación de aportes, el Fondo realizó los pagos a los que la ley obliga para empleados con contrato laboral directo durante el 2014.

• Certificamos que el software utilizado para el manejo operativo de FONDESARROLLO posee licencia, en cumplimiento de la protección sobre la propiedad intelectual y derechos de autor establecidos en la Ley 603 de 2000.

• Certificamos que hemos realizado la respectiva provisión de cartera según lo establecido en la Circular Externa No. 003 de febrero del 2013.

• No hubo hechos posteriores al final del período que requieran ajuste o revelación en los estados financieros o en las notas consecuentes.

Con destino a la Asamblea General de Delegados, es emitido este certificado en marzo 4 de 2015.

YENNY GRANADA GALINDO Representante legal

CC. 66.809.715 de Cali Firmado En original

MARIA ISADORA GALLEGO MOTATO Contador Público Titulado CC.31.477.516 de Yumbo

Tarjeta Profesional: 82810-T Firmado en original


ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO

INDICADORES ECONOMICOS Y FINANCIEROS

INDICADOR AÑO 2013 2014

De liquidez

Capital de Trabajo /Solvencia

Activo Corriente 2.678.389.270 1.10 3.690.690.732 1.22

Pasivo corriente 2.425.219.055 3.026.025.733

Indice de disponibilidad

inmediata

Activo Disponible+ Fondo liquidez

310.738.434 12.81% 839.952.154 27.8%


De Endeudamiento

Indice de Estabilidad

Activo - Propiedad Planta de equipo

5.505.048.720 1.49% 7.199.872.090 1.46%

Total Pasivo 3.691.335.100 4.928.474.122

Indice Solidez Activo Total 5.592.992.759 1.52% 7.271.304.111 1.48%

Pasivo Total 3.691.335.100 4.928.474.122

Endeudamiento Pasivo Corriente *100 2.425.219.055* 100 43%

3.026.025.733* 100

42%

Activo 5.592.992.759 7.271.304.111

Apalancamiento total Pasivo total 3.691.335.100 1.94% 4.928.474.122 2.10%

Patrimonio 1.901.657.659 2.342.829.989

Estructura financiera total

Obligaciones Financieras 628.218.139 0.33% 1.607.391.506 0.69%

patrimonio 1.901.657.659 2.342.829.989

De Rentabilidad

Rentabilidad de los aportes

Excedentes del Ejercicio 130.518.088 15% 151.743.993 16%

Aportes 845.133.246 967.845.703

Margen Excedentes Excedentes 130.518.088 11.99% 151.743.993 13.70%

Ingreso * 100 1.088.497.788.60 *

100

1.107.086.447* 100

Relación Préstamos Vs Aportes

Total Cartera Bruta 4.827.605.151 5.71% 6.003.905.675 6.20%

Aportes Sociales 845.133.246 967.845.703

Coeficiente Operativo Gastos Operacionales 768.600.645 71% 776.942.519 70%

Ingresos Operacionales 1.088.497.789 1.107.086.447


INVERSIONES EN APORTES CDT

INVERSIONES FONDO DE LIQUIDEZ

AÑO

2013 2014

CDT BANCO DE BOGOTA - 70.000.000

CDT COOPCENTRAL 75.478.558 77.452.700

APORTES

COOPCENTRAL 14.044.350 14.044.350

SEGUROS LA EQUIDAD 9.467.239 9.467.239

FINANCIAFONDOS 28.581.918 28.581.918

FESOVALLE 1.679.244 1.903.044

ANALFE 886.715 1.118.419

-

10.000.000

20.000.000

30.000.000

TOTA

L A

PO

RTE

$

APORTE

INVERSIONES EN APORTES 2013 - 2014

2.013

2.014

SOLVENCIA 2013 - 2014

Capital de Trabajo /Solvencia

AÑO

2013 2014

Activo Corriente 2.678.389.270 1,10

3.690.690.732 1,22



AUMENTO NETO DEL CAPITAL DE TRABAJO

Activos corrientes en el Capital de Trabajo AÑO

2013 2014

Disponible 668.436.198 (115.204.187)

Fondo de Liquidez (139.222.478) 167.463.241

Créditos a Largo Plazo 478.029.345 299.408.807

Cuentas por Cobrar 5.058.396 42.292.976

Total variación en Activos Corrientes 1.012.301.461 393.960.837

Pasivos Corrientes en el capital de trabajo

Depósitos a la Vista 50.501.162 (3.213.691)

Depósitos en Cdats 163.446.073 245.590.291

Obligaciones Financieras a Corto Plazo 654.479.830 (221.781.861)

Cuentas por Pagar 8.304.212 (7.414.196)

Fondos Sociales (279.377.739) 69.140.161

Impuestos, Gravámenes y Tasas - (9.969.812)

Otros Pasivos Laborales (140.983) 481.559

Pasivos Estimados 3.594.124 (360.723)

Total Pasivo corriente en el capital de trabajo 600.806.679 72.471.728

Total capital de trabajo 411.494.782 321.489.109

EFICIENCIA DEL SERVICIO

AÑO

2013 2014

Eficiencia del servicio Créditos totales 4.827.605.151

0,86

6.003.905.675

0,83 activo total 5.592.992.759

7.271.304.111

Obligaciones financieras Obligaciones financieras 628.218.139

0,11

1.607.391.506

0,22 Activo total 5.592.992.759

7.271.304.111

Rentabilidad bruta

Intereses servicio de credito

1.054.473.344 0,22

1.087.253.895

0,18 total de cartera 4.827.605.151

6.003.905.675

Margen Excedentes

Excedente Ejercicio 130.518.088 0,15

151.743.993

0,16 Aportes Sociales 845.133.246

967.845.703

Excedentes Ejercicio 130.518.088 0,07

151.743.993

0,06 Patrimonio 1.901.657.659

2.342.829.989

Coeficiente operativo Gastos Operacionales 772.514.636

0,71

768.300.645

0,70 Ingresos Operacionales 1.084.814.154

1.105.442.175


CARTERA POR ZONAS

MES COLOCACIÓN CARTERA CRÉDITOS RECOGIDOS Y

CAPITALIZACIÓN TOTAL COLOCACIÓN

2013 2014 2013 2014 2013 2014

ENERO 54.765.000 258.920.230 -15.813.248 -55.522.347 38.951.752 203.397.883

FEBRERO 527.023.447 406.296.077 -102.939.935 -65.456.025 424.083.512 340.840.052

MARZO 532.174.500 537.263.241 -122.633.173 -118.938.133 409.541.327 418.325.108

ABRIL 532.174.500 537.263.241 -122.633.175 -95.758.234 409.541.325 441.505.007

MAYO 376.988.003 538.369.192 -89.131.220 -68.718.768 287.856.783 469.650.424

JUNIO 288.976.824 470.717.291 -56.509.142 -78.112.908 232.467.682 392.604.383

JULIO 410.036.379 555.425.397 -118.005.115 -104.134.773 292.031.264 451.290.624

AGOSTO 322.706.128 436.860.532 -73.060.167 -119.694.404 249.645.961 317.166.128

SEPTIEMBRE 254.373.390 573.200.327 -52.950.128 -65.578.833 201.423.262 507.621.494

OCTUBRE 552.028.000 727.618.189 -136.842.104 -127.425.431 415.185.896 600.192.758

NOVIEMBRE 299.956.023 578.450.839 -33.501.680 -191.306.339 266.454.343 387.144.500

DICIEMBRE 307.758.940 553.634.256 -45.007.550 -120.001.474 262.751.390 433.632.782

CALIFICACIÓN CARTERA

CLASIFICACION AÑOS

2013 2014

Indice de cartera 5.16% 7.25%

Cartera morosa 249.033.185 435.143.545

Categoria A 4.578.571.966 5.568.762.130

Categoria B 93.363.134 51.350.468

Categoria C 30.179.162 95.888.375

Categoria D 12.037.835 169.700.001

Categoria E 113.453.054 118.204.702

Provision Individual (146.257.835) (151.380.064)

Provision General (48.277.000) (60.039.057)


APALANCAMIENTO FINANCIERO

RECURSOS FINANCIEROS

AÑO

2013 2014

Valor $ % Valor $ %

Obligaciones Financieras 3.020.277.778 36% 3.147.018.139 55%

Ahorros a la Vista 181.438.018 10% 231.939.180 8%

CDATS 923.111.201 53% 1.086.557.274 37%

Total Apalancamiento 1.732.767.358 100% 2.925.887.960 100%

CAPITAL MOVILIZADO

RECURSOS FINANCIEROS

AÑO

2013 2014

Valor $ % Valor $ %

Apalancamiento 4.124.826.997 54% 4.465.514.593 53%

Aportes 845.133.246 11% 967.845.703 11%

Ahorro Permanente 1.266.116.045 16% 1.577.754.853 19%

Reservas y Fondos destinación especifica

906.835.402 12% 1.204.069.370 14%

Fondos Sociales 538.523.920 7% 259.146.181 3%

TOTAL CAPITAL MOVILIZADO 7.681.435.610 100% 8.474.330.700 100%

ACTIVO

DETALLE AÑO

2014 2013

ACTIVOS CORRIENTES

DISPONIBLE 675.257.820 6.821.622

FONDO DE LIQUIDEZ 164.694.334 303.916.812

CART. CREDITOS A CORTO PLAZO 2.359.320.236 1.881.290.891

CUENTAS POR COBRAR 491.418.342 486.359.946

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 3.690.690.732 2.678.389.271

ACTIVOS NO CORRIENTES

CART. CREDITOS A LARGO PLAZ0. 3.644.585.439 2.946.314.260

PROVISION INDIVIDUAL -151.380.064 -146.257.835

PROVISION CARTERA GENERAL -60.039.057 -48.277.000

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 234.579.224 214.746.327

DEPRECIACION PROPIEDAD PLAN -163.147.203 -126.801.288

GASTOS DIFERIDOS 0 0

OTROS ACTIVOS 76.015.040 74.879.024

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 3.580.613.379 2.914.603.488

TOTAL ACTIVO 7.271.304.111 5.592.992.759


PASIVOS 2013 - 2014

DETALLE AÑO

2014 2013

PASIVOS CORRIENTES

AHORROS A LA VISTA -CDAT 1.318.496.454 1.104.549.219

OBLIGACIONES BANCARIAS 1.282.697.969 628.218.139

CUENTAS POR PAGAR 122.515.369 114.211.158

FONDOS SOCIALES 259.146.181 538.523.920

OTROS PASIVOS 21.936.359 22.077.342

PASIVOS ESTIMADOS 21.233.401 17.639.277

TOTAL PASIVOS CORRIENTES 3.026.025.733 2.425.219.055

PASIVOS NO CORRIENTES

AHORRO PERMANENTE 1.577.754.852 1.266.116.045

OBLIGACIONES BANCARIAS 324.693.537

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 1.902.448.389 1.266.116.045

TOTAL PASIVO 4.928.474.122 3.691.335.100

PATRIMONIO

DETALLE AÑO

2014 2013

CAPITAL SOCIAL 967.845.703 845.133.246

RESERVAS 646.529.127 620.425.508

FONDOS DESTINACION ESPECIFICA

557.540.243 286.409.894

SUPERAVIT 19.170.923 19.170.923

RESULTADO SOCIAL DEL EJERCICIO

151.743.993 130.518.088

TOTAL PATRIMONIO 2.342.829.989 1.901.657.659


INGRESOS 2013 - 2014

DETALLE AÑO

2014 2013


RECUPERACION DE PROVISION CARTERA 0 181.70.127

INGRESOS POR SERV. CREDITO-INTERESES 1.087.253.895 1.054.473.344

INGRESOS INTERES FONDO LIQUIDEZ 2.335.712 6.600.681

RECUPERACION CAPITAL CART CASTIGADA 15.852.568 0

OTROS INGRESOS SERV CREDITO 0 4.685.226

OTROS INGRESOS ADTIVO 0 884.776

TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 1.105.442.175 1.084.814.154


DIVERSOS 1.644.272 3.683.635

TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES 1.644.272 3.683.635

TOTAL INGRESOS 1.107.086.447 1.088.497.789

EGRESOS OPERACIONALES

GASTOS DE PERSONAL 327.649.764 335.791.055

GASTOS GENERALES 245.606.378 209.998.249

PROVISIONES 155.161.121 186.753.443

AMORTIZACIONES 932.248 209.724

DEPRECIACIONES 36.345.915 36.546.347

GASTOS FINANCIEROS 2.605.219 3.215.818

TOTAL EGRESOS OPERACIONALES 768.300.645 772.514.636

EGRESOS NO OPERACIONALES

EXTRAORDINARIOS 1.364.557 4.427.883

TOTAL EGRESOS NO OPERACIONALES 1.364.557 4.427.883

TOTAL EGRESOS 769.665.202 776.942.519

COSTO DE VENTAS

SERVICIO ASOCIADOS 185.677.252 181.037.182


DICTAMEN DE REVISORÍA FISCAL


PROPUESTA

DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES

La 40ª Asamblea General Ordinaria de Asociados y 26ª por Delegados, en uso de las atribuciones que le confiere la Ley y los Estatutos, RESUELVE: Distribuir los excedentes del ejercicio 2014 de la forma siguiente:

CUENTA % VALOR

RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES SOCIALES 20 $ 30.348.799

FONDO DE DESARROLLO EMPRESARIAL SOLIDARIO 10 $ 15.174.399

A DISPOSICION DE LA ASAMBLEA 70 $ 106.220.795

REVALORIZACIÓN DE APORTES SOCIALES (1.7 %) 10.8 $ 16.453.377

RETORNO A LA FILDELIDAD DEL ASOCIADO 40 AÑOS 6.6 $10.000.000

FONDO DE BIENESTAR SOCIAL 52.6 $ 79.767.418

TOTAL 100 $ 151.743.993

EXCEDENTE DEL EJERCICIO $ 151.743.993


Para la Distribución de Excedentes se debe cumplir con lo dispuesto en el Artículo 19 de Decreto No. 1481 de 1989. Reserva Protección de Aportes Sociales. El veinte por ciento (20%) como mínimo para crear y mantener una Reserva de Protección de Aportes Sociales La Junta Directiva presenta el proyecto de Distribución de Excedentes dando cumplimiento al Decreto 1481 de 1989. Fondo de desarrollo Empresarial Solidario. La ley 1391 de 2010 que reformó el decreto ley 1481 estableció en el articulo 19 numeral 3, destinar un 10% como mínimo de los excedentes del ejercicio para crear el Fondo de Desarrollo Empresarial Solidario. Revalorización de Aportes Sociales. El 21 de Diciembre de 1990 Decreto 3081 Artículo Tercero, establece el límite en que se pueden reajustar los aportes Sociales. “El incremento de los Aportes Sociales individuales podrá aplicarse a partir del año 1991 como porcentaje máximo de aumento el que fije el índice nacional de precios al consumidor (IPC) elaborado por el DANE, con relación al año calendario inmediatamente anterior”, el cual para el año 2014 el DANE certifico en un 3.66%, aplicados sobre los Aportes Sociales promedios al finalizar el año 2014. Retorno a la fidelidad del Asociado 40 años. Es un valor determinado para retornarle a los asociados en relación con el uso de los servicios y la fidelidad a FONDESARROLLO, como un reconocimiento en la celebración de los 40 años. Fondo de Bienestar Social. Para desarrollar actividades de provisión y solidaridad de acuerdo al estatuto y los reglamentos.

FONDESARROLLO

IMÁGENES PARA RECORDAR

informe de gestiÓn 2014 - fondesarrollo€¦ · informe de gestiÓn 2014 santiago de cali, 28 de...

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