I n f o r m ewww.grupocereal.com.br

Ano I/ nº 02 - Agosto de 2013FIQUE POR DENTRO

Foto

: Hug

o B

uarq

ues

6 Informe Grupo Cereal

O Grupo Cereal está programando uma verdadeira revolução para 2013 na área comercial e, consequentemente, na industrial. O departamento comercial de rações da empresa passará a contar com seis centros de distribuição que atenderão todas as regiões do Estado de Goiás. O intuito é expandir vendas e levar o produto ao encontro do cliente, principalmente ração para bovinos de corte e de leite, um dos carros-chefes da Cereal, gerando demanda para sua indústria.

RAÇÃO Quem conta os detalhes sobre o projeto é o vice-presidente Evaristo Lira Barauna Júnior. “Hoje, nós vendemos ração, entre outros produtos que fabricamos, para os estados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Minas Gerais, São Paulo e Tocantins. A partir do momento em que esses novos centros de distribuição estiverem funcionando, conseguiremos alavancar nossas vendas de

maneira significativa”, explica. No que tange à parte industrial das rações, atualmente O Grupo Cereal tem capacidade produtiva de 350 toneladas pordia, ou 115 mil toneladas por ano. “Gostaria de ressaltar que, além de fabricação de ração para bovinos de corte e de leite, nós também produzimos suplemento mineral e ração para aves, suínos e equinos”, salienta Evaristo Júnior. Além disso, a empresa é responsável pela produção de ração de bovinos de leite e suínos para a BR Foods. Outro grande diferencial da fábrica de rações da Cereal é quanto a duas certificações: a de Boas Práticas de Fabricação (BPF), que serve para o cumprimento de especificações técnicas exigidas pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), e a Instrução Normativa (IN) 65, que permite que o Grupo Cereal produza rações com medicamentos. “Nós somos uma das únicas empresas no Estado a produzir ração com

medicamento”, informa o vice-presidente.

PecuáRiA de Leite Outro ramo explorado com eficácia pelo Grupo Cereal é a pecuária de leite. Neste segmento, a empresa possui um grande rebanho de vacas da raça holandesa, produzindo em torno de 8 mil litros de leite por dia. “Todo o nosso plantel é Puro de Origem (P.O) e registrado na Associação Brasileira dos Criadores de Bovinos da Raça Holandesa, o que garante ainda mais a qualidade do nosso produto”, conta Evaristo Júnior. Para aprimorar a qualidade do trabalho realizado na pecuária, desde junho de 2012 o Grupo Cereal implantou o free stall, tecnologia trazida do Canadá, que consiste em um moderno sistema de confinamento destinado a promover o aumento da produção de leite do rebanho. “O free stall é um sistema inovador e inteligente de confinamento que possibilita aos animais um ambiente confortável, com área

Versatilidadeé o rumo dos negócios

7Informe Grupo Cereal

de descanso para as vacas em lactação, e em anexo os comedouros, bebedouros e controle de limpeza do corredor de dejetos, aproveitados como adubo orgânico para a agricultura, garantindo a sanidade do ambiente”, enfatiza o diretor. Entre os planos futuros traçados para a granja de

leite, Evaristo Júnior aponta o aumento da produção, havendo a estimativa de que se chegue a 12 mil litros por dia. Além disso, existe a previsão de investimentos na melhoria e aprimoramento da genética do rebanho, o que, segundo ele, permite que o valor agregado do produto seja maior. “Assim, podemos também fornecer

produtos de maior qualidade aos nossos clientes, pois passaremos a vender sêmen, embriões e a participar de leilões para o aprimoramento da genética do rebanho da região, nossa intenção é em um futuro próximo, promover leilões para a venda de animais”.

evaristo Lira Barauna Júnior é graduado em Administração de Empresas, com habilitação em Comércio Exterior. Trabalha desde 2001 no Grupo Cereal ao lado do pai e do irmão, Adriano, tendo passado pelos departamentos financeiro, de compras, comercial de rações e também de commodities agrícolas. Hoje, está na vice-presidência administrativa, função que cumpre com muita dedicação, respondendo pelos setores de agricultura, logística, nutrição animal, pecuária de leite, suinocultura, reflorestamento, e é responsável pelo controle orçamentário de todo Grupo.

8 Informe Grupo Cereal

SuiNOcuLtuRA Como prova de que é uma empresa versátil e flexível no campo dos negócios, o Grupo Cereal trabalha, também, com a suinocultura em uma de suas fazendas, há mais de 15 anos. Tal segmento é explorado por meio de 1300 matrizes de suínos, que produzem, em média, 3 mil leitões por mês, por meio do sistema de produção de leitão (SPL). As novidades neste ramo terão continuidade, ainda, com a implantação do sistema de terminação na propriedade, como forma de fechar o ciclo de produção de suínos. “Isso tudo vem ao encontro de nossa meta de crescimento e expansão de outros negócios. Pretendemos crescer de duas formas: vertical e horizontalmente, para abranger e explorar toda a cadeia do agronegócio”, adianta o vice-presidente Evaristo Júnior.

ReFLOReStAMeNtO Com a intenção de gerar energia e promover a sustentabilidade de seu

parque industrial e unidades armazenadoras, o Grupo Cereal investe no cultivo de eucalipto em uma de suas fazendas. A área plantada é de 330 hectares, onde são produzidos 115 mil metros cúbicos de lenha, o que, de acordo com Evaristo Júnior, garante boa sustentabilidade para a produção própria. “Utilizamos também para a geração de vapor o bagaço de cana, além da lenha de eucalipto. Com produção de lenha para consumo do Grupo Cereal temos segurança a longo prazo, além de cuidado com o ambiente”, explica Evaristo Júnior.

9Informe Grupo Cereal

ceReAL LOG Com uma frota de cerca de 50 caminhões bitrens, o Grupo Cereal faz a originação e expedição dos grãos, a entrega de ração e de óleo vegetal para seus clientes. Esse trabalho é realizado pela Cereal Log, empresa do grupo que tem a função de agilizar o processo logístico e o trabalho da empresa como um todo. “Neste segmento,

a Cereal Log possui uma central de rastreamento para monitorar o caminhão desde sua saída até a chegada aos locais de destino, com o acompanhamento de toda sua movimentação nas rodovias. Assim, além de cumprir ao que dispõe a lei 12.619, tal procedimento dá melhores condições de trabalho e agilidade à logística do Grupo Cereal. Essa central realiza, também,

o controle de toda a frota, com indicadores gerenciais e de jornada de trabalho dos nossos motoristas. Tudo isso serve para sabermos em que condições a carga está sendo transportada e para verificar o próprio veículo”, finaliza o vice-presidente Evaristo Júnior.

Matéria: Tereza Raquel Guinesi Picoli

10 Informe Grupo Cereal

Notícias do Agronegócio

O Grupo Cereal criou em 2010 o Departamento de Insumos, responsável por desenvolver uma nova modalidade de negócios na empresa: a troca, onde o pagamento de insumos é feito em sacas, independente da cotação do grão na hora da entrega. De acordo com Adriano Barauna, a modalidade de troca está consolidada no mercado e o produtor entende bem este sistema de negociação. “Há três anos o Grupo Cereal aplica esta modalidade de troca, já consolidada no mercado, principalmente no Estado do Mato Grosso, onde grandes empresas só trabalham com essa modalidade”, explica Adriano. O objetivo da Grupo Cereal com a modalidade de troca é originar o grão para sua indústria. Oferece então ao agricultor um pacote de serviços inteligentes que garantem ganho na qualidade dos produtos e minimiza todo o risco comercial, pois ele pode focar seu trabalho apenas na produtividade. Para isso o Grupo Cereal oferece os melhores insumos como fertilizantes, químico, sementes, calcário, óleo diesel e mais importante, a assistência

técnica, pois com análise de campo o produtor tem condições de saber como definir o que é melhor para sua produção.

ParceriaGrupo cereal & Produtor = lucro Para que o negócio de troca dê certo é preciso fazer uma parceria: a empresa precisa do produtor do campo produzindo grão de qualidade para ela continuar industrializando a soja e o agricultor precisa de comprador para sua produção. O que define para quem o agricultor vai entregar sua produção é o relacionamento, pois os preços de mercado são muito iguais. E a negociação do insumo estreita este relacionamento, a aproximação é contínua, de confiança, onde cada um faz sua parte. Com a modalidade de troca do Grupo Cereal o produtor tem imediatamente todos os produtos que vai precisar para plantar, vantagem sobre financiamentos e garantia de entrega. De acordo com Adriano Barauna, com o relacionamento e credibilidade entre os parceiros Grupo Cereal & Produtor, ao efetuar a negociação a empresa atende mais

eficientemente do que um banco, pois não entrega só o crédito, mas o serviço completo. “Cotamos os insumos, compramos os insumos pelos melhores preços e com a melhor qualidade, entregamos na fazenda, recebemos todo grão no armazém”, diz Adriano Barauna. A Cereal Armazéns Gerais tem unidades estrategicamente localizadas no Sudoeste goiano com vários terminais de transbordo e para o produtor significa diminuição de custos e facilita a comercialização e entrega de sua produção. “Uma grande vantagem hoje: quem fez troca de safrinha de milho conosco, tem onde armazenar agora. Quem não fez, está deixando o milho ao relento na fazenda, pois não tem armazém que recebe este milho”, explica Adriano. Com a modalidade de troca o Grupo Cereal oferece serviços de compra de produtos tecnicamente recomendados, preço bom, qualidade em logística de entrega e comercialização. Nessa modalidade de troca o produtor só se preocupa com a produção, pois quanto mais produzir, mais ele vai ter lucro.

Modalidade de troca é moeda valorizada

11Informe Grupo Cereal

12 Informe Grupo Cereal

Rodovia BR 060, KM 381 - Setor Industrial - Rio Verde - GOCEP. 75.901-970 / 64 3611-8400 / 0800 645 9400

www.grupocereal.com.br

facebook.com.br/facegrupocerealCurta nossa Fan Page