informativo janeiro 2013

Órgão Informativo da Associação Comercial e Industrial de Marília - Gestão 2012-15 - Janeiro/2013 - No. 05

HORÁRIO ESPECIALCalendário tem abertura no domingo

Uma das novidades na assembleia geral extraordinária realiza na sede da Acim, para decidir o horário deabertura do comércio de Marília no ano de 2013, foi a abertura de um dos domingos do mês de dezembro,

o que não é comum nos últimos anos. Além do horário as campanhas promocionais também foramdefinidas, com a presença de um bom número de comerciantes associados.

Páginas 11 e 16

AVIAÇÃO Pág. 03 e 12

PLANEJAMENTO Pág. 04

IMPOSTO Pág. 05

CAFÉ Pág. 07

SEBRAE Pág. 10

FERIADO Pág. 15

Pág 02 Notícias da Acim Janeiro/2013

E X P E D I E N T ENOTÍCIAS DA ACIM, é um órgãoinformativo oficial da Associação Co-mercial e Industrial de Marília. - En-dereço para correspondência: Rua 24de dezembro, 678 - Bairro Alto Cafe-zal - CEP 17.500-060 - Marília - SãoPaulo - Brasil - Site: www.acim.org.br- E-Mail: [email protected] - Telefo-ne: (14) 3402 3301

Filiada a Federação das AssociaçõesComerciais do Estado de São Paulo(Facesp)

DIRETORIA EXECUTIVA: Presi-dente - Libânio Victor Nunes de Oli-veira; 1º Vice-Presidente - Luiz Carlosde M. Soares; 2º Vice-Presidente -Gilberto Joaquim Zochio; 1º Secretá-rio - José Luis Leite; 2ª Secretária -Regina Lúcia Ottaiano Losasso Serva;1º Tesoureiro - Adriano Luiz Martins;2ª Tesoureira - Ilma Maria Aires deLucena; Coordenador SCPC - CarlosFrancisco Bitencourt Jorge; Coorde-nador Acim-Med - João Gonçalves.

CONSELHO FISCAL: César JorgeElias José, Isaura Soares Saraiva,Manoel Batista de Oliveira. SUPLEN-TES - Carlos Cavalheire Bassan, JoséRoberto Guimarães Torres e SandraMárcia Bouche Cardoso.

CONSELHO CONSULTIVO: OdairAparecido Martins (presidente),Roberto Borghette Mello (vice-presi-dente), Ailton Bezerra da Silva, Anto-nio Alpino Filho, Aparecida PeresFrendenberg, Carlos Bodini Barion,Claudemir Torres Prizão, DielsonMorais Trindade, Eduardo KiyoshiKawakami, Hederaldo Joel Benetti,Humberto Ferreira da Luz, José Anto-nio Gasparini, José Raimundo SouzaAzevedo, José Rubis Garla, LeonardoKozo Sasazaki, Maria Tereza Amaroda Silva Marques, Mário AntonioFerioli, Marli Aparecida Espadoto,Milton Tedde, Oswaldo Fernandes deSouza, Reinaldo Miguel,RodrigoCirino, Sandra Maria Benetti, SubhiAhmad Khalil Abu Khalil, Suely PeresVicente, Wanderley Rossilho D´Avilae Wilson Mattar.

SUPERINTENDENTE:José Augusto GomesE-mail: [email protected].

EDIÇÃO E PRODUÇÃO:Eficaz Comunicação Empresarial S/CLtda - Marília/SPE-mail: [email protected].

TIRAGEM MENSAL: 2 mil exem-plares gratuitos

Conheça a diretoria da Acim

Opinião do PrOpinião do PrOpinião do PrOpinião do PrOpinião do PresidenteesidenteesidenteesidenteesidenteO ano de 2013 promete ser

o melhor de todos. Sempre me con-siderei otimista e agora não seriadiferente. Estou animado porquepassamos nos últimos meses poratividades de planejamento e mui-tas ações acontecerão em favor daclasse empreendedora. A nossa as-sociação comercial tem muito o quefazer neste ano, principalmente,quanto aos preparativos para osnossos 80 anos de fundação quecomemoraremos em 2014.

Recentemente realizamos aconfraternização da diretoria, fun-cionários e familiares, e criamosum modelo que deve ser melhora-do, na organização da nossa festade 80 anos que obrigatoriamentedeve ser a melhor, pois, não é qual-quer entidade que completa 80 anosem pleno desenvolvimento e cres-cimento.

Outras ações estão planeja-das de âmbito interno e externo.Naturalmente as atividades internassão mais organizacionais, em queprocuramos otimizar tempo, fun-ção, gasto e agilidade. Nossa equi-pe de trabalho é fantástica, pois,contamos com pessoas compro-metidades e envolvidas com as nos-sas atividades. Sobre as ações ex-ternas, estamos criando um calen-

dário único de atividades voltadasaos nossos associados. Manteremosos parceiros e buscaremos outros,mas certamente o Procon, a Polí-cia Militar, Sebrae, Cerest, Prefei-tura, dentre outras, estarão conoscoem 2013 de forma até mais inten-sa, pois, queremos sempre melho-rar e ampliar nossas atividades.

Quero dizer que esses pou-cos meses em que estive na presi-dência da Acim foram importantespara mim. Procurei aprender, e con-tinuo aprendendo, e a cada dia mesinto mais envolvido ao dia a diada entidade, porque, somenteestano na sede que é possíveldimensionar o trabalho da entida-de que é muito amplo e deconsequencias grandiosas. Tudoque é feito aqui tem ressonância emvários lugares, e repercute em di-versas entidades, principalmentenas associações comerciais de todoo estado de São Paulo.

Hoje conheço mais a Acim,e a Acim me conhece melhor, tam-bém, e aos poucos estamos nos tor-nando um único instrumento admi-nistrativo.

Libânio Victor Nunes de Oliveira,é o presidente da Acim

Carlos Francisco Bittencourt JorgePresidente do SCPC

João GonçalvesPresidente da Acim-Med

Janeiro/2013 Notícias da Acim Pág 03

AVIAÇÃO SP-GUARULHOSPresidente da Acim quer justificativas da Azul

O presidente da AssociaçãoComercial e Industrial de Marília(Acim), Libânio Victor Nunes deOliveira demonstrou inconfor-mismo com o comportamento daempresa Azul Linhas Aéreas,que suspendeu a prestação deserviço de vôos direto para oAeroporto InternacionalAndré Franco Montoro, emGuarulhos, na região metropo-litana da capital paulista. “Foimais um desrespeito com anossa cidade no segmentoaeroviário”, disse o dirigenteao demonstrar indignação coma interrupção de vôos entreMarília e São Paulo. “Já nãotemos vôo algum para a capi-tal”, admitiu ao considerar aconexão com o aeroporto deViracopos, em Campinas, comosendo a única alternativa, mas nemsempre viável.

De acordo com o presidenteda Acim no ano passado a cidadesentiu o golpe ao perder a linhaaeroviária entre Marília e São Pau-lo, através do aeroporto deCongonhas, capital. “Ficamos semacesso aeroviário com a capital”,ressaltou. “Agora perdemos a linhaaeroviária com Guarulhos, que eraa única que nos restava”, lamentouao iniciar um trabalho no sentidode articular a criação de um grupo

de empresários, políticos e dirigen-tes de classe para pressionar a em-presa Azul Linhas Aéreas para quemantenha a linha Marília-Guaru-lhos, e a viabilização de acesso de

alguma forma com Congonhas.“Temos que conquistar este servi-ço e não perder, como estamos per-dendo ultimamente”, desabafou.

Contatos estão sendo manti-dos com autoridades competentespara discutir o assunto. “O argu-mento antes era falta de demanda”,lembrou. “Agora que estamos en-tre os aeroportos com maior volu-me de embarque, quero ouvir a jus-tificativa para a suspensão da li-nha”, falou o presidente decepcio-nado com o descaso com a cidade.“Agora com a expectativa de am-

pliação do nosso aeroporto, temosque ter mais empresas aéreas ser-vindo a cidade, e com mais opçõesde vôos”, falou ao apontar os con-flitos. “Para uma única empresa

servir a cidade, e somente paraCampinas, penso que sejadesnecessário tudo isso”, fri-sou. “Da maneira como estáindo, será inviável o uso deaeronaves para atividades em-presariais na capital paulista”,admitiu.De acordo com o Departa-

mento Aeroviário do Estadode São Paulo (Daesp), o mo-vimento de passageiros dosaeroportos sob responsabili-dade do órgão paulista, quesão 31 ao todo, inclusive o deMarília, o crescimento foi de

13% nos primeiros nove meses des-te ano. No total, passaram pelos 31aeroportos paulistas 2.160.168 pas-sageiros frente aos 1.912.286registrados no ano passado. Somen-te pelo aeroporto de Marília, FrankMiloye Milenkowick, foram39.745 passageiros que passarampelo aeroporto em 2011, diante dos72.541 usuários registrados até en-tão em 2012, com 82% de cresci-mento entre passageiros e cargas.“Marília merece respeito nestaárea”, afirmou o presidente daAcim, Libânio Nunes de Oliveira.

A única empresa que serve a cidade de Marília,para São Paulo através de Campinas


PLANEJAMENTO 2013Acim e Sebrae fazem avaliação e programam mais ações

O presidente da AssociaçãoComercial e Industrial de Marília(Acim), Libânio Victor Nunes deOliveira e o superintendente da en-tidade, José Augusto Gomes, jun-tamente com o Elton AquinoriYokomizo e Rosendo de Souza Sil-va, ambos do Escritório Regionaldo Sebrae de Marília, se reunirampara uma avaliação das atividadesdesenvolvidas no último trimestree iniciar a elaboração das ativida-des para a temporada de 2013.“Essa parceria é mais do que umtrabalho em conjunto”, disse o pre-sidente da Acim. “É a luta pelosmesmos ideais empreendedores”,frisou o dirigente ao ratificar o con-vênio de ações envolvidas.

Os programas: Café e Ges-tão, Circuito Sebrae e Sebrae Mó-vel, foram avaliados como positi-vos. O Progra-ma Café eGestão, reali-zado mensal-mente, visaexpor assun-tos de interes-se imediatodos comerci-antes. Foramr e a l i z a d o st r ê s :M a r k e t i n g ,Gestão de Pessoas e Qualidade noatendimento. Foram atraídas 101

pessoas e 57 empresas mostram-seinteressadas em mais detalhes. OPrograma Circuito Sebrae teve umadas fases realizada na sede da Acim,sobre: Aumente as vendas, quando92 pessoas participaram e 46 em-presas foram atendidas. A últimaação foi o Sebrae Móvel, quandouma unidade móvel do Sebrae fi-cou estacionada no estacionamen-to da Acim, durante dois dias, ten-do a oportunidade de atender 10pessoas e assessorar quatro empre-sas. “Ao todo foram 107 empresasatendidas e envolvendo 203 pesso-as”, afirmou Elton AquinoriYokomizo, ao fazer o balanço dasúltimas ações realizadas em con-junto com a Acim.

Para o superintendente daAcim as atividades realizadas fo-ram oportunas e importantes e de-

vem continuarem 2013. “Va-mos estudar apossibilidadede descentra-lizar os locais,bem comofocar as pri-meiras açõessobre a neces-sidade do pla-n e j a m e n t oprévio”, disse

o dirigente que também consideraválido o trabalho realizado e a am-

pliação para os próximos 12 meses.“Quanto mais trabalhos realizar-mos juntos, quem ganha é o empre-endedor”, disse José Augusto Go-mes que requisitou do EscritórioRegional do Sebrae de Marília o ca-lendário de atividades para 2013,visando acrescentar no Plano deAtividades da Acim para a próxi-ma temporada. “Vamos alinhar ati-vidades e realizar juntos”, disse.

Na opinião do presidente daAcim para 2013 será preciso forta-lecer as atividades que estão sendorealizadas e criar novas alternati-vas para o micro e pequeno empre-endedor. “Teremos atendimentoexclusivo do Sebrae em nossa sede,bem como elaborar um calendáriode atividades com ações mensais,bimestrais, semestrais, entre outras,pois queremos fazer mais missõesempreendedoras e participações emfeiras de negócios”, disse LibânioVictor Nunes de Oliveira que den-tro do Programa Circuito Sebraeconsiderou cinco eventos disponí-veis, como sendo insuficientes.“Uma cidade como a nossa merecemais”, disse ao sugerir mais opor-tunidades. “O Circuito Sebrae é umconjunto de eventos planejados,que reúne empresários de váriossetores, em que são apresentados edebatidos temas específicos do in-teresse empresarial”, explicou El-ton Aquinori Yokomizo.

Reunião discutiu o que foi feito e começa aelaboração a próxima programação


IMPOSTO NA NOTALei entra em vigor em Junho. Acim comemora conquista

A diretoria da Associação Co-mercial e Industrial de Marília(Acim), comemorou a mais recen-te conquista do comércio em geral,quando a partir de junho todas asNotas Fiscais terão que apresentaro valor dos impostos inseridos emprodutos e serviços. Foi a partir damobilização social de abaixo-assi-nado que reuniu 1,5 milhão de pes-soas, em 2007, liderados pela Fe-deração das Associações Comerci-ais do Estado de São Paulo(Facesp), com participação diretada Acim, que a ideia de discrimi-nar na nota fiscal quanto do valorpago por produto ou serviço é tri-buto tornou-se realidade. “Espera-mos por cinco anos”, disse LibânioVictor Nunes de Oliveira, presiden-te da Acim, após aguardar a pro-posta levada ao Senado e pronta-mente aprovada, mas ficou adorme-cida na Câmara. “Agora a presiden-te Dilma Rousseff sancionou a lei12.741/2012”, anunciou o dirigen-te mariliense ao verificar o que jávem sendo feito em países euro-peus, nos Estados Unidos e, inclu-sive, na vizinha Argentina. “NoBrasil começa a partir de junho”,falou o presidente.

A lei faz jus ao parágrafo 5ºdo artigo 150 da Constituição de1988, que determina que o consu-midor seja informado dos impos-tos pagos. “Esta medida vai tirar aimpressão de que as empresas sãoas vilãs dos preços altos, sempre co-

brando muito maiscaro do que no Ex-terior”, disse o pre-sidente da Acim,ao celebrar estamais recente con-quista da classeempreendedora.“A partir desta leio contribuinte vaisaber se o que oEstado provê emserviços públicos ébom ou ruim peloque se paga em tri-butos”, comentouo vice-presidenteda Acim, GilbertoJoaquim Zochio, que também é fa-vorável a lei criada.

Em junho, o cidadão que forao supermercado, por exemplo, epedir o cupom fiscal, poderá per-ceber que, pelo pacote de cinco qui-los de arroz, por exemplo, dos R$10 pagos, 15,34%, ou R$ 1,53, se-rão impostos. Pela garrafa de doislitros de refrigerante, quase a me-tade, 43,91%, é imposto. Portanto,de R$ 3,00 R$ 1,31 é tributo. A leidetermina que na nota apareça atotalidade de tributos. Porém, osimpostos considerados no cálculoserão: ICMS (que embora já tenhadesde 1960 seu percentual discri-minado na nota, nunca foi feito cál-culo do valor), ISS, IPI, PIS/Cofins,IOF e Cide. Ficaram de fora doistributos: o Imposto de Renda, que

incide sobre o faturamento e aCSLL, sobre o lucro. “Foram inclu-ídos 90% dos impostos”, lembrouo vice presidente da Acim.

O Governo deverá regula-mentar a lei e defini-la em 90 dias.A fiscalização dos estabelecimen-tos ficará a cargo dos Procons. “Oimportante é que haverá mais trans-parência na cobrança dos preços, eprincipalmente uma conscien-tização da população”, disseLibânio Victor Nunes de Oliveira.“Desta maneira será possívelmensurar quanto o Governo arre-cada por produto e serviço”, falouGilberto Joaquim Zochio. Em agos-to a diretoria da Acim promoveu oFeirão do Imposto, para mostrar opeso da carga tributária nos produ-tos comercializados.

O presidente Libânio Victor Nunes de Oliveiracelebra conquista da classe empresarial


CAFÉ COM GESTÃOQualidade no atendimento foi tema de encontro na Acim

Comerciantes e comerciáriosestiveram reunidos no auditório daAssociação Comercial e Industrial deMarília (Acim), quando foi ofereci-do pela entidade em conjunto com oEscritório Regional do Sebrae, umcafé da manhã e uma exposição detema de interesse do comércio, den-tro do Programa Café com Gestão, emdesenvolvimento pelas duas institui-ções. Esta foi a terceira apresentaçãoprogramada, e desta vez o tema abor-dado foi: Qualidade no Atendimento,quando durante 20 minutos o consul-tor Flávio José dos Santos, apresen-tou detalhes sobre o assunto e trocouinformações com os participantes. “Aproposta, naquela oportunidade, foi ode fazer com que ajudássemos os co-merciantes e comer-ciários para asvendas de Natal”, disse o presidenteda Acim, Libânio Victor Nunes deOliveira.

A proposta do programa é ofe-recer uma vez ao mês, encontros in-formais e descontraídos entre os co-merciantes, sobre temas oportunospara que haja uma interatividade en-tre os participantes. “Queremos falaraquilo que o comerciante precisa ou-vir”, disse o dirigente que fez acordocom Fábio Gerlach, gerente regionaldo escritório do Sebrae em Marília.“Estamos trabalhando juntos, e oSebrae, como sempre nos dando apoio

e assistên-cia especí-fica para aclasse em-preendedo-ra”, disse opresidenteda associa-ção comer-cial que embreve di-vulgará ocalendáriode ativida-des do pro-grama paratoda a tem-porada de2013. “Fizemos um laboratório quedeu certo e que deve continuar”, co-mentou.

O primeiro encontro realizadofoi sobre instrução sobre marketing,com o tema: Dicas para divulga a lojano Natal, com Tatiana Santini Piresde Campos, consultora de marketingdo Sebrae; o segundo encontro envol-veu o gerente do escritório regionaldo Sebrae em Marília, Fabio RavaziGerlach que foi o expositor do tema:Gestão de Pessoas. “O último foi so-bre atendimento, função básica paraa atividade comercial no final do ano,principalmente em dezembro”, disseLibânio Victor Nunes de Oliveira ao

l e m b r a rque o Na-tal é oprincipale maisimportan-te períodode vendascom ele-vado vo-lume.Qualquercomerci-ante podeparticipar.A entradaé gratuitae quanto

mais pessoas participarem, melhor,segundo os organizadores. “Não pre-cisa de inscrição e nem de reserva devaga e muito menos pagamento”, des-tacou Libânio Victor Nunes de Oli-veira que espera as presenças de co-merciantes e comerciários para ospróximos encontros. “Hoje em diaprodutos e preços são semelhantes”,falou. “O que diferencia uma loja daoutra é o atendimento”, acrescentouo presidente da Acim que vem inves-tindo nas parcerias para uma melhorcapacitação dos associados. “O co-nhecimento ainda é a principal armade desenvolvimento da classe empre-sarial”, acredita.

Comerciantes estão participandodo programa Acim-Sebrae


REPORTAGEMJoão Gonçalves: O articulador coorporativo

O comerciante João Gonçalves,com 67 anos de idade, natural deLondrina (PR), tem se tornandoao longo dos últimos 40 anos departicipação na AssociaçãoComercial e Industrial de Marília,como sendo o articuladorcoorporativo, ajudando asdiretorias tanto do ponto de vistada política de classe como naaquisição e criação de serviçospara os comerciantes em geral.Filho do casal Francisco Gonçal-ves e de Carolina Montini Gon-çalves, este empresário chegouem Marília em 1972, de Londri-na (PR), para administrar aDismepe Comercial Ltda, em-presa do irmão Alcides Gonçal-ves, e não mais deixou a cidade.No mesmo ano casou-se comAna Maria Guilherme Gonçalves,com quem tem três filhos: JoãoMarcelo, Mariza e Ana Carolina,tendo três netos: João Victor,Felipe e Lucas. Acompanhandoseis diretorias, João Gonçalves,tem envolvimento direto naperformance de cada uma delas,pelo trabalho de articulação quefaz em todas as entidades quetem participado na cidade como:Lions International, LegiãoMirim, O Circo, Santa Casa,Yara Club, Mac, e em tantosoutros órgãos não governamen-tais. Pessoa bem organizada,respeitada e muito querida emtodos as participações filantrópi-cas, empresariais e principalmen-te de classe. Foi responsável pelaintrodução de entidades como:Sindicato do Comércio Varejista,Junta Comercial do Estado deSão Paulo, bem como no pro-cesso de modernização da Acim.João Gonçalves completou 40anos de atividades na Acim, queem 2014 completará 80 anos, ouseja, mais da metade, a entidadeconta com o comprometimentodeste diretor-articulador.


Quando chegou em Marília em 1972, João Gon-çalves teve a certeza de que veio para ficar. No mesmoano se envolveu com a Associação Comercial e Indus-trial de Marília, constituiu a família e passou a fazer partede inúmeras atividades sociais, compondo várias direto-rias de instituições filantrópicas, esportivas, associativae participando de entidades públicas como hospitais eautarquias municipais. “Sempre fui fiel aos meus ami-gos”, disse ao justificar tanto envolvimento. “Não con-sigo dizer não a um amigo, desde que, seja do meu jei-to”, falou ao deixar claro que é convicto aos princíopiospróprios.

Na gestão do presidente Kalil Haddad, João Gon-çalves iniciou uma longa carreira dentro da associaçãocomercial. Acompanhou e influenciou as diretorias dopróprio Kalil Haddad, como dos sucessores: Pedro Pa-vão, Nelson Moura, Marcos Rezende, Sérgio LopesSobrinho e agora de Libânio Nunes. Nestes 40 anosque participa diretamente das ações da entidade afirmaque presenciou a modernidade, a descentralização, aampliação, a diversificação de serviços, o fortalecimen-to político e a massificação da categoria. “Cada presi-dente teve seu perfil e todos colaboraram para o cresci-mento da entidade”, garante esta testemunha viva quepresenciou inúmeras disputas pela presidencia da enti-dade, mas garante, que a associação comercial nuncapassou por crises sérias. “Passamos momentos difíceis,como em qualquer época”, amenizou.

João Gonçalves colaborou com os presidentes daassociação comercial dentro do que acredita ser maiscapaz: administrar. “É o que eu gosto de fazer”, afirmouao admitir que por várias vezes foi convidado para serpresidente da entidade, mas nunca aceitou por ter a cer-teza de que melhor colabora na administração do quena direção. “Não levo jeito para o executivo”, disse aoajudar a Acim na constituição da Junta Comercial, dacriação da Acim-Med, na formalização do Sindicato doComércio Varejista e principalmente na realização deinúmeras campanhas promocionais. “A Acim sempreteve força e liderança para ações de classe e política”,afirmou ao apontar lideranças como de Pedro Pavão,Nelson Moura, Marcos Rezende e Sérgio Sobrinho, quedespontaram na política e na administração da cidade.“A associação comercial tem força e credibilidade nes-te sentido, para destacar lideranças na comunidade”,avaliou o dirigente.

Sem medo de errar João Gonçalves aponta a ges-tão do presidente Sérgio Lopes Sobrinho como um divisoradministrativo na entidade. Não só pelos 15 anos degestão, mas também pela ousadia em transformar aentidade numa prestadora de serviço, sem envolvimentopolítico-partidário. “O Sérgio implantou um modelo degestão semi profissional, tendo na aquisição do prédioda sede atual como uma conquista importantíssima”,lembrou o dirigente que, mais uma vez, participou doprocesso de compra do imóvel diretamente, ao lado doentão presidente. “Agora temos espaço para crescerainda mais”, acredita.

Outro aspecto relembrado por este diretor

articulador é quanto a criação da Acim-Med, numaparceria de quase 20 anos com a Unimed de Marília,num trabalho realizado pelo então presidente daUnimed de Marília, Sérgio Nechar, tendo hoje maisde três mil beneficiados, somente do comércio deMarília. “Não tenho dúvidas de que este serviço éimportante para a entidade até hoje”, falou João Gon-çalves ao destacar a participação do presidente daépoca, Marcos Rezende na instalação.

Mesmo acompanhando os últimos 40 anos daentidade, João Gonçalves ainda enxerga crescimentoda entidade. Segundo ele, a Acim criará uma carteirade cobrança, discutirá a ampliação do calçadão híbri-do, o surgimento de novos centros de compras na ci-dade e principalmente no combate nacional contra acarga tributária. “Hoje a Acim tem respeito, credi-bilidade e força para cobrar de qualquer político paradefender a classe comercial”, afirmou convicto de quea entidade não pode e não deve deixar de participarativamente da política administrativa da cidade. “Aassociação comercial tem o dever de se envolver”,defende ao lembrar que a entidade está entre as 10melhores associações comerciais do Brasil. “Essemérito não é pra qualquer um”, reconhece.

Em 2014 a Acim completará 80 anos, e segun-do João Gonçalves, a data não passará despercebida,afinal, na cidade são poucas as entidades que se man-tém durante tanto tempo e de forma sólida. “Até hojeacredito que a associação comercial tem cumprido como papel que lhe cabe dentro da comunidade”, ressal-tou ao prometer continuar colaborando com a institui-ção, fazendo com que ela se mantenha respeitada,admirada e cada vez maior. “Aprendi que as pessoaspassam, mas a entidade fica. E quem passa, tem ocompromisso de deixar um bom legado”, comentouao anunciar a aposentadoria várias vezes, mas nuncaconcluiu. “Já passei do ponto e está mais do que nahora de outras pessoas ocuparem meu cargo”, anun-ciou ao lembrar que diante do modelo de gestão daentidade, qualquer pessoa é capaz de conduzir o futu-ro da entidade. “Hoje a entidade caminha sozinha, doponto de vista operacional. O que precisamos é depessoas com visão para o futuro e com coragem detomar a decisão certa”, ensinou ao relembrar inúme-ros empresários que passaram pela entidade, que es-tão na diretoria e de outros que deveriam fazer parte.“Empresário em Marília, de sucesso e respeito, semparticipar pela Acim, cedo ou tarde fará parte da dire-toria”, frisou.

João Gonçalves não deixa dúvidas de que a ins-tituição influencia deiretamente na administração dacidade e por causa disso, a responsabilidade da enti-dade é cada vez maior. “Ao longo do tempo todas asdiretorias perceberam isso e tornaram-se mais res-ponsáveis, profissionais e com foco na classe comer-cial. Nunca deixamos passar dos limites, com pessoasconcientes de que um comércio forte, é sinal de umacidade forte e de boa qualidade de vida para todos”,ensinou o diretor articulador.


SEBRAE MÓVELAcim recebe estrutura para micro e pequeno empresários

Parte do estacionamento dasede da Associação Comercial e Indus-trial de Marília (Acim), serviu de es-trutura para a instalação do ProgramaSebrae Móvel, numa parceria entre aassociação comercial e o EscritórioRegional do Sebrae em Marília. “Foiuma excelente oportunidade para co-lher informações práticas e viáveis paramelhorar o próprio negócio”, disse opresidente da Acim, Libânio VictorNunes de Oliveira ao recepci-onar oprograma itinerante que durante doisdias, estiveram a disposição da comu-nidade, principalmente da região cen-tral da cidade. “Esta é a primeira vezque desenvolvemos este programa emconjunto”, recordou o presidente da as-sociação comercial que considera im-portante este tipo de trabalho, princi-palmente quanto a orientação empre-sarial.

O Programa Sebrae Móvel é de-senvolvido pelo Sebrae Nacional emdiversas cidades brasileiras. A vancustomizada é um escritório itineranteque conta com ar-condicionado, com-putadores e acesso à internet sem fio.O veículo do Sebrae-SP vai até as co-munidades mais distantes para atenderquem mora longe dos escritórios doSebrae e eventos como feiras de negó-cios ou de grande concentração de pú-blico. A orientação aos empreendedo-res é feita por meio de palestras e aten-dimentos individuais gratuitos. Emcada carro estão técnicos para orientaro público sobre temas que vão desde oplanejamento do negócio, como pre-parar melhor o fluxo de caixa e até for-mas de divulgação da empresa. “Nãodeixa de ser uma oportunidade em que

é possível esclarecer a melhor manei-ra de administrar a própria empresa”,frisou o dirigente mariliense.

Divididos em dois períodos, das10 horas ao meio no período da ma-nhã e das 13 as 16 horas no período datarde, qualquer pessoa interessada tevechance de obter informações sobre umaideia, uma atividade ou sobre a ocupa-ção atual; poder esclarecer todas as dú-vidas neste encontro com consultor es-pecializado em local estratégico. “Nor-malmente este tipo de atividade é co-locada nas regiões periféricas da cida-de, como forma de ir até a populaçãocomo menos acesso”, disse LibânioVictor Nunes de Oliveira. “Neste caso,indo na Acim, ou passando pelo cen-tro comercial, foi possível buscar a in-formação mais adequada para forma-lizar uma atividade ou buscar conhe-

cimento para tomar uma decisão emabrir um negócio próprio”, disse o di-rigente.

O desenvolvimento do Progra-ma Sebrae Móvel é uma das ativida-des elaborada entre a Acim e o Sebraede Marília que estão com umcronograma de ações em conjunto. “OSebrae detém o conhecimento, a infor-mação e a logística, enquanto que aAcim consegue articular, agregar e reu-nir os empreendedores locais”, falouLibânio Victor Nunes de Oliveira quediscute nos próximos dias a programa-ção de atividades em conjunto para atemporada de 2013. “Vamos intensifi-car nossas ações em conjunto, mais doque já estamos fazendo”, deseja o di-rigente ao agradecer o desenvolvimen-to do programa Sebrae Móvel no esta-cionamento da Acim.

ProgramaSebrae

Móvel, pelaprimeira vez

na Acim


ASSOCIAÇÃO COMERCIALDefinidas as campanhas promocionais de 2013

A diretoria da Associação Co-mercial e Industrial de Marília (Acim),já tem o calendário das campanhaspromocionais definidas para a tempo-rada de 2013. Os comerciantes asso-ciados definiram as campanhaspromocionais nos próximos 12 meses,como sempre acontece, porém, comuma diferença: antes o período plane-jado era de junho a julho, enquanto quea partir deste ano será de janeiro a de-zembro. “A mudança se deve ao fatode otimizarmos tempo, convocação eprincipalmente o nosso plano de ativi-dades”, justificou o presidente da en-tidade, Libânio Victor Nunes de Oli-veira que colocou na pauta daassembleia geral extraordinária reali-zada dia 27, o assunto em discussão.

Dos 12 meses do ano, somentedois deles terão campanha institu-cional: janeiro e abril. “Janeiro é co-meço de temporada e o comércio ain-da vive a ressaca de dezembro”, co-mentou o dirigente que concorda como definido. “Em abril temos o aniver-sário do município que é o nosso mai-or motivo”, comentou mesmo sem co-

locar de maneira oficial o aniversárioda cidade como sendo o tema comer-cial. “Por serem institucionais, essesdois meses terão uma campanha comoforma de manutenção da imagem docomércio de Marília como pólo regio-nal de consumo”, resumiu o dirigenteque nos outros 10 meses os temas fo-ram definidos pelos comerciantes.

O mês de fevereiro tem no re-torno as aulas, na compra de materialescolar, o principal motivo, enquantoque em março acontece a primeiracampanha, com o “Liquida Marília”que será nos primeiros nove dias domês. No mês de maio o segundo maiorapelo comercial com o Dia das Mães,ficando o mês de junho com o tercei-ro, com o Dia dos Namorados. O mêsde julho é reservado para fortalecer aabertura das lojas no dia 9 de julho,que é facultativo. Agosto conta com oDia dos Pais o quarto melhor períodode vendas, estando o mês de setembrovoltado para o “Mês do Consumidor”,quando acontece a única campanhacom sorteio de prêmios no comérciode Marília. O mês de outubro tem o

Dia das Crianças como o principaltema, e o mês de novembro com a tra-dicional “Tempestade de Ofertas”, queé para atrair consumidores quanto ao13º salário. O mês de dezembro tem oNatal como o principal período de ven-das do ano.

Por ter um calendário estabele-cido a sugestão da diretoria da Acim épara que os lojistas agreguem nas cam-panhas que realizam, não só o tema,mas principalmente o horário de fun-cionamento do comércio. “Nunca édemais lembrar o horário para o con-sumidor”, disse o superintendente daAcim, José Augusto Gomes, que hámais de 15 anos faz um trabalho cons-tante neste sentido. “E mesmo assimtem muito consumidor que se confun-de quando as lojas estão abertas”, fa-lou ao apontar o calendário que é dis-tribuído gratuitamente e disponi-bilizado na Internet para consulta eimpressão. “Tanto um quanto o outrosão amplamente divulgados”, afirmouao pedir apoio aos comerciantes paraque continuem a informar as datas de-finidas.


SÃO PAULO - GUARULHOSAcim mobiliza lideranças e busca parceiro aeroviário

O presidente da Associa-ção Comercial e Industrial deMarília (Acim), Libânio VictorNunes de Oliveira e o vice pre-sidente da Federação das Asso-ciações Comerciais do Estado deSão Paulo (Facesp), SérgioLopes Sobrinho estão mobi-lizando lideranças: local,regional, estadual e nacio-nal, para buscar alternativaspara reverter o quadro ne-gativo em que se encontra acidade que deixou de con-tar com as linhas: Marília-São Paulo e Marília-Guarulhos, no atendimentoaeroviário da comunidade.“Não temos mais vôos paracapital paulista e para o ae-roporto internacional”, dis-se o presidente da Acim pre-ocupado com a situação. “Umacidade como a nossa não podeficar sem este acesso”, falou.

Nos últimos dias os dois di-rigentes estão mantendo contatocom lideranças das mais diver-sas com o propósito de formar umgrupo seleto de representantes dosmais diversos segmentos empre-endedores, no sentido de sensi-

bilizar o Grupo Passaredo, atra-vés da Passaredo Linhas Aéreas,para restabelecer o acesso a ca-pital paulista através do transporteaeroviário. “Estamos conversan-do com representantes da empre-sa no sentido de viabilizar o aces-

so através de aeronaves”, comen-tou Libânio Victor Nunes de Oli-veira que está mantendo contatocom o diretor de planejamento daPassaredo Linhas Aéreas,Ricardo Merenda, que prometeuestudar uma reposição de rotas daempresa. “Estamos reunindo umasérie de informações sócio-eco-nômicas da cidade de Marília e a

micro região, para ajudar na ar-gumentação”, completou o presi-dente da associação comercial.

A Passaredo Linhas Aére-as, empresa aérea com sede emRibeirão Preto (SP), voa atual-mente com uma frota mista,

composta por aeronavesjato Embraer ERJ 145 e ae-ronaves turboélice ATR72-600, que atendem nes-te momento 26 destinos:Belém, Belo Horizonte,Brasília, Cascavel,Cuiabá, Curitiba, Fortale-za, Goiânia, Palmas, Por-to Alegre, Rio de Janeiro,Salvador, São Paulo, AltaFloresta, Araguaína, Bar-reiras, Carajás, Ji-Paraná,Juaze-iro do Norte, Lon-drina, Ribeirão Preto,

Rondonópolis, São José do RioPreto, Sinop, Uberlândia e Vi-tória da Conquista.

Além do transporte de pas-sageiros, o Grupo Passaredo dis-põe de um hangar onde ofereceatendimento especial ao setor deaviação executiva, com modernasinstalações em uma área de 7 milmetros quadrados que permite:hangaragem, serviços de manu-tenção de aeronaves, coordena-ção operacional de vôo, além decursos e treinamentos para pilo-tos e comissárias, serviço de bor-do para vôos executivos, sala VIPpara passageiros, totalinfraestrutura para tripulação, fre-tamento de aeronaves e atendi-mento de aeronaves executivas.“A Passaredo investe continua-mente em tecnologia, segurança emelhorias que possam fortalecera cada investimento os objetivosde excelência no atendimento aocliente”, disse Ricardo Merendaao comentar sobre a performanceda empresa. “Acredito que pode-remos reverter a situação”, falouentusiasmado Libânio VictorNunes de Oliveira.

A empresa Passaredo Linhas Aéreaspode volta a operar em Marília


ARTIGO - PARTE 01Pontos a serem considerados referente a aprendizagemMaria Regina Borba Silva

A Associação Comercial e In-dustrial de Marília, através de seu de-partamento jurídico, alerta aos associ-ados, que a partir de 2013 o Ministériodo Trabalho intensificará suas fiscali-zações nas empresas sobre aobrigatoriedade de contratação deaprendiz.

As principais considerações aserem expostas adiante permitem mai-or esclarecimento aos associados so-bre a aprendizagem e a forma que de-verá ser celebrado o contrato do apren-diz com a empresa.

Segundo definição do ECA (art.62), a aprendizagem é a formação téc-nico-profissional ministrada ao adoles-cente ou jovem segundo as diretrizes ebases da legislação de educação emvigor, implementada por meio de umcontrato de aprendizagem.Aprendiz é o adolescente ou jovementre 14 e 24 anos que esteja matricu-lado e frequentando a escola, caso não

haja concluído o ensino médio, e ins-crito em programa de aprendizagem (art.428, caput e § 1º, da CLT).

Nas localidades onde não hou-ver oferta de ensino médio para o cum-primento do disposto no § 1º do art.428 da CLT, a contratação do aprendizpoderá ocorrer sem a frequência à es-cola, desde que ele já tenha concluídoo ensino fundamental (art. 428, § 7º, daCLT). Caso não tenha concluído o en-sino fundamental, aquela exigência de-verá ser atendida, ou seja, acontratação só será válida com afrequência do aprendiz à escola.

Em observância aos princípioscontidos no art. 227 da ConstituiçãoFederal (CF/88) e no ECA, é assegura-da aos adolescentes na faixa etária en-tre 14 e 18 anos prioridade nacontratação para o exercício da funçãode aprendiz, salvo quando:I – as atividades práticas de aprendi-zagem ocorrerem no interior do esta-belecimento, sujeitando os aprendizesà insalubridade ou à periculosidade,

sem que se possa ilidir o risco ourealizá-las integralmente em ambientesimulado;II – a lei exigir, para o desempenho dasatividades práticas, licença ou autori-zação vedada para pessoa com idadeinferior a 18 anos; eIII – a natureza das atividades práticasfor incompatível com o desenvolvi-mento físico, psicológico e moral dosadolescentes aprendizes (art. 11,incisos I, II e III, do Decreto nº 5.598/05).

Nas atividades elencadas nositens acima, deverão ser admitidos, obri-gatoriamente, jovens na faixa etáriaentre 18 e 24 anos (art. 11, parágrafoúnico, do Decreto nº 5.598/05) e pes-soas com deficiência a partir dos 18anos. (Continua na próxima edição).

Maria Regina Borba Silvam, éadvogada e responsável pelo Depar-tamento Jurídico da Acim.([email protected])


ARTIGOAs MPE nas redes sociaisELTON AQUINORI YOKOMIZO

É fato que um dos grandes de-safios para as micro e pequenasempresasé entender o comportamen-to do consumidor e as novas formasde se relacionar com eles. Isso acon-tece porque os consumidores estãocada vez mais informados,conectados eadotando novastecnologias para realizar suas com-pras.

Compreender a dinâmica dainteração desse ambiente, aproveitaressa oportunidade e planejar as es-tratégias visando potencializar osseus resultados, são tarefas funda-mentais para as empresas que estãono mercado.

Uma nova forma de consumirsurge com as redes sociais,utilizadaspelos internautas paraacompanhar atualizações de amigos,publicar opiniões, compartilhar con-teúdos, entre outras atividades. Umavez ligadas a redes como Facebook,Twitter, Flickr, Slideshare e blogs, asempresasampliamsua visibilidade e,consequentemente, a possibilidadede contato com possíveis clientes.Essa interaçãopode resultar em no-vos negócios.

Atualmente existemcerca de70 milhões de usuários de Internetno Brasil.Estar na redesignifica am-pliar pontos de contato com clientese mudar padrões de modelos de ne-gócios conhecidos até então pelos

empreendedores.Rede social é RELACIONA-

MENTO; e se estamos falando de re-lacionamento, não podemos esque-cer que a Internet é feita por pessoase para pessoas, sendo assim as em-presas precisam encarar as redes so-ciais como forma de disponibilizarconteúdosinteressantes para seus cli-entes, melhorando o conhecimentosobre um determinado assunto ouproduto.

Toda essa mudança indica queo monopólio que as empresas deti-nham em relação à reputação de suamarca está se dissolvendo. Hoje, odono da marca de uma empresa nãoé mais apenaso empresário,mas, tam-bém, quem a avalia e a comenta narede, contribuindo para formar umanova imagem desta marca. As redesnão devem ser utilizadas para a mar-ca falar de si, mas para dialogar comos clientes. A imagem de uma marcanão é o que a empresa fala dela, esim o que os outros falam.

Estar nas redes sociais signi-fica fortalecer a marca de uma em-presa, buscando, por meio deste ca-nal aberto, estar onde seus clientesestão. Além disso, significa possibi-lidade de bom posicionamento embuscas realizadas na Internet; con-dições de monitoramento constante;e baixo custo, se comparado a ou-tras mídias. Entretanto, apenas estarinserido nas redes não é suficiente;é preciso gerar conteúdos, se relaci-

onar com os clientes e monitorar tudoque envolve a empresa. Para isso nãoexiste formula mágica: é necessáriointerpretar, analisar e traçar estraté-gias visando melhorias de acordocom o que é avaliado.

As empresas podem e devemutilizar as redes sociais para plane-jar novas ações, entender o perfil dosseus clientes, se comunicar com eles,inovar na oferta de produtos e servi-ços, sempre focando em fomentar ainteração com seu público alvo.

Para as empresas que desejamentrar na rede, algumas dicas impor-tantes: organize internamente suaempresa para que exista agilidadenas estruturas administrativas, po-dendo responder prontamente aoconsumidor; capacite seus colabora-dores, orientando sobre a posturaadequada ao falar da empresa, paraevitar riscos de imagem na rede; en-tenda qual a melhor forma de se co-municar com seus consumidores enão se esqueça de constantementeAnalisar – Dialogar – Participar –Monitorar sua empresanas redes so-ciais.

Para as empresas não existemais a escolha de usar ou não as re-des sociais, a questão é como utilizá-las da forma correta.

ELTON AQUINORI YOKOMIZO(14 3422-5111) [email protected]


FERIADOSCPC mostra crescimento no volume de negócios

O feriado municipal do dia08 de dezembro (Imaculada Con-ceição), celebrado este ano numsábado, de acordo com os dados doServiço Central de Proteção ao Cré-dito (SCPC), da Associação Comer-cial e Industrial de Marília (Acim),demonstra o aumento no volume denegócios realizados no comércio deMarília, quando a maioria das lo-jas abriu normalmente até as 17horas. “Isto demonstra a importân-cia do funcionamento neste dia,dentro do período natalino”, co-mentou o presidente da Acim,Libânio Victor Nunes de Oliveiraao observar o crescimento de 4,6%no número de consultas ao bancode dados da entidade, comparadocom o ano passado. “Não existeoutro instrumento de mensuração”,afirmou.

Segundo o presidente daAcim não é possível medir o nú-mero de pessoas que visitam as lo-

jas da cidade. Os dados do SCPCmonitoram os negócios do credi-ário, deixando de registrar as ven-das a vista ou através dos cartõesde crédito, débito ou de benefíci-os. “Se houve um aumento nocrediário, é presumido que houveum maior volume de vendas”, dis-se o dirigente ao acreditar que asvendas a vista ou através do car-tões são maiores do que pelocrediário. “O crediário é a terceiraalternativa”, falou ao colocar asoutras duas como as mais procura-das pelos consumidores. “Mas con-sultar não é efetivar o negócio”,alertou ao explicar que a partir domomento que o lojista consulta elepode ou não concluir a operação,dependendo da informação doSCPC.

Independente das 1.259 con-sultas realizadas no dia 08 de de-zembro deste ano, diante das 1.200realizadas no ano passado, foi visí-

vel o grande número de pessoas queesteve nos principais corredores co-merciais da cidade. “No visual omovimento foi intenso, o que erade se esperar uma vez que desde odia seis, as lojas estão abertas atéas 22 horas”, comentou LibânioVictor Nunes de Oliveira que man-teve contato com alguns comerci-antes associados e percebeu eufo-ria em todos eles. “Todos disseramque o movimento foi muito bom eque compensou abrir”, disse o di-rigente que acredita ser necessáriopara o comércio em geral a abertu-ra neste dia, pois, em outras cida-des o comércio funciona normal-mente. “Isto atrapalha”, afirmou.“Diante da situação delicada quevivemos economicamente, temosque concorrer com as outras cida-des em igualdade de condições”,falou ao estimular o funcionamen-to das lojas no feriado do dia 8 dedezembro.


HORÁRIO ESPECIALComerciantes definem calendários com mudanças

Os comerciantes que par-ticiparam da assembleia geral ex-traordinária, promovida pela As-sociação Comercial e Industrialde Marília (Acim), definiu emencontro realizado na sede da en-tidade, os calendários de horárioespecial de atendimento e dascampanhas promo-cionais. “Foium encontro tranqüilo, democrá-tico em que definimos os dias eos horários que vamos trabalharem 2013, além das campanhaspromocionais que serão realiza-das nos 12 meses do ano”, disseo presidente da Acim, LibânioVictor Nunes de Oliveira queacompanhou o encontro e presi-diu a assembleia. “Foi interessan-te, pois, todos tiveram oportuni-dades de falar, argumentar e vo-tar”, disse.

Dos 365 dias do ano de2013 as lojas do comércio deMarília estarão fechadas em 11dias úteis, abrindo nove vezes noano das 12 as 18 horas; serão 25dias úteis com funcionamento das9 as 17 horas, outros 21 dias de2013 trabalhando no período das9 as 13 horas e durante 16 diasdo ano que vem das 9 as 22 ho-ras. “Seguimos o calendário comos feriados oficiais de acordocom a Lei Federal e o Código dePosturas do Município deMarília”, avisou o superintenden-te da Acim, José Augusto Gomes,que apresentou proposta da dire-toria que foi alterada, em poucosdetalhes, pelos comerciantes as-sociados. “A proposta da direto-ria é o ponto de partida”, lembrouo presidente.

O mês de janeiro de 2013será normal, com o funcionamen-to do dia 02 das 12 as 18 horas.Em fevereiro trabalha-se dia 13,após o Carnaval, dia 12 (fecha-do), das 12 as 18 horas; No mêsde março dia 29 (Paixão) as lojasestarão fechadas. No mês deabril, dia 04, quinta-feira, as lo-

jas estarãof e c h a d a s ;Em maio aslojas fechamdias primeiroe dia 30 (Tra-balho e Cor-pus Cristi) eno dia 10,sexta-feira, of u n c i o n a -mento das 9as 22 horas,por causa doDia dasMães, dia12, domin-go. No mêsde junho aslojas funcio-nam das 9 as22 horas, dia11, terça-fei-ra, por causado Dia dosNamorados,c e l e b r a d osempre dia12. No mêsde julho, oferiado de 9 de julho, terça-feira,terá funcionamento das lojas das9 as 17 horas. Em agosto, para acomemoração do Dia dos Pais,dia 11, as lojas funcionarão nasexta-feira, dia 09, das 9 as 22 ho-ras. Para o mês de setembro, fi-cou ressaltado que o feriado dodia 07, que será num sábado, nãoinfluenciará nas vendas, com ofechamento das lojas. Outubro,por causa do Dia das Crianças,dia 12, sábado, feriado nacional,as lojas funcionam das 9 as 22horas, na sexta-feira, dia 11. Emnovembro, os feriados dos dias02 e 15, contarão com as lojas fe-chadas. O mês de dezembro, con-siderado atípico, terá a partir dodia 06 até o dia 23, com funcio-namento das 9 as 22 horas, fe-chando no dia 25, e aberto dia 26,quinta-feira, das 12 as 18 horas.

As aberturas das lojas aossábados e domingo foram as no-vidades. Quanto aos sábados, osdois primeiros de cada mês estãoobrigatoriamente em funciona-mento das 9 as 17 horas, no en-tanto, os meses de março, setem-bro e dezembro serão diferentes,em razão de que dia 30 de marçoo funcionamento será das 9 as 17horas e em setembro serão os trêssábados (dias 14, 21 e 28) comfuncionamento das 9 as 17 horase em dezembro, somente o sába-do dia 28 é que será diferente,funcionando das 9 as 13 horas,enquanto que os demais (dias 07,14 e 21) o funcionamento serádas 9 as 17 horas. O domingo dodia 22 de dezembro, foi aprova-do o funcionamento das 9 as 17horas, o mesmo acontecendo dias24 e 31.

Assembleia na Acim definiu o calendário de aberturadas lojas do comércio de Marília em 2013

informativo janeiro 2013

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