Publicação da Associação Brasileira da Indústria Gráfica

Regional Santa Catarina FEVEREIRO/2014 Nº 30

O ofício enviado pelo presidente da Associação Brasileira da Indústria Gráfi-ca – Regional Santa Catarina (ABIGRAF/SC), Fernando Rocha, ao presidente da Fundação do Meio Ambiente de Santa Catarina (Fatma), Gean Loureiro, enfatizando o descontentamento do setor gráfico com a abordagem da campanha “Fatma sem

Papel” virou destaque na mídia do Estado.Na edição do dia 23 de janeiro, o Jornal Diário

Catarinense estampou em sua contracapa uma chamada para o assunto, que foi abordado na página do jornalista Moacir Pereira (imagens anexas). Além disso, no dia 20 de janeiro, Rocha foi entrevistado ao vivo pelo jornalista Renato Igor, no programa Notícia na Tarde, da CBN, para falar sobre a mesma questão.

O referido ofício lamentou que campanhas como a “Fatma sem papel” fortaleçam a falsa ideia de que o papel é um vilão ambiental, visto que sua divulgação sugere que o uso do papel prejudique a natureza. “Somos contra qualquer tipo de desperdício e entendemos que o órgão público queira digitalizar alguns de seus processos. No entanto, não podemos aceitar que o papel seja injustamente posto como vilão, quando, na verdade, trata-se de um insumo totalmente alinhado com as questões ambientais e de sustentabilidade”, argumentou Rocha.

Saiba mais: O ofício esclareceu ainda alguns fatos relacionados à produção de celulose e papel no Brasil que, de acordo com a Associação Brasileira de Celulose e Papel (BRACELPA), 100% da produção de celulose e papel do país provêm de florestas plantadas de eucalipto e pinus, todas localizadas em áreas destinadas à agricultura. “São lavouras como as de trigo, milho, cana de açúcar e tantas outras.”

Além disso, ao crescer, a árvore absorve CO2, fazendo o famoso sequestro de carbono, que limpa o ar. Estudos realizados no setor atestam que para cada tonelada de CO² emitida a indústria do papel absorve 3 toneladas mostrando um inquestionável superávit ambiental que raros setores apresentam.

Por fim, o manifesto indicou o acesso ao site “Imprimir é dar vida” (www.imprimiredarvida.org.br), lançado como mais uma ferramenta da Campanha de Valorização do Papel e da Comunicação Impressa, que tem como meta difundir os conceitos corretos da produção de papel destinado à impressão, mostrando que, no Brasil, esse insumo não tem relação com a destruição de florestas e devastação ambiental.

Manifesto contra divulgação

da campanha “Fatma sem papel”

é destaque na mídia catarinense

Representação Setorial

*Imagem meramente ilustrativa

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Com o apoio dos SIGRAFs regionais, a Associ-ação Brasileira da Indústria Gráfica (Abigraf) de Santa Catarina está organizando caravanas aéreas de empre-sários catarinenses para visitação da ExpoPrint Latin America 2014, em São Paulo, no próximo mês de Julho.

As caravanas sairão dos aeroportos Hercílio Luz, em Florianópolis; Ministro VICTOR Conder, em Navegantes; e Municipal Serafim Enoss Bertaso, em Chapecó, no dia 19 de julho, retornando na noite do dia 20 de julho.

Inicialmente, está prevista a ida de 100 empresários gráficos, representando as nove regiões sindicais do estado, que terão a oportunidade de se aperfeiçoar, conhecer o cenário gráfico atual e participar das caravanas, pagando apenas R$ 190,00 por pessoa.

Estarão inclusas as passagens aéreas de ida e volta, uma diária no Hotel Century Jardins, com café da manhã, e o credenciamento na feira. Despesas extras no hotel, gorjetas e alimentação não estão inclusas.

O benefício é restrito às empresas associadas e em dia com a ABIGRAF/SC e Sigrafs regionais.

Mais informações podem ser obtidas com a secretária executiva da ABIGRAF/SC, Karoline Ferreira, através do telefone (48) 3244-8863.

Abigraf/SC organiza caravanas aéreas para a Expoprint 2014

Tributação sobre a atividade gráfica: ICMS ou ISS?PG.

2

ARTIGO|FERNANDO ROCHAIndústria Gráfica: Está difícil fechar esta conta

PG.

3

Relatório de Atividades 2013PG.

4

ARTIGO|SILVIO MOLINMudar para não Morrer

PG.

7

Reunião e jantar encerram as atividades 2013PG.

5

Consultoria Jurídica

Mandato 2011/2014

DIRETORIA EXECUTIVAPresidente - José Fernando da Silva Rocha

1º Vice-Presidente - Vitor Mário Zanetti2º Vice-Presidente - Charles José PostaliDiretor Administrativo - Cidnei Luiz Barrozi

Diretor Administrativo Adjunto - João Baptista CardosoDiretor Financeiro - Ylmar Slengmam Elbert

Diretor Financeiro Adjunto - Joceli Jacques da Cruz

CONSELHO FISCALMembros Efetivos

Osvaldo LucianiEvandro Rogério VolpatoEnéas da Silva Ribeiro

SuplentesLuiz Carlos Platt

Patrick da Silva ElbertClaudio Redin

CONSELHO CONSULTIVOPresidente – Vitor Mário Zanetti

Vice-Presidente – João Cláudio Brusa SáSecretário – Ronaldo Baumgarten Filho

Membros Efetivos Fernando Mayer

Walgenor TeixeiraJoão Baptista Cardoso

Udo WagnerJoceli Jacques da Cruz

Gêiser Neto

Jornalista Responsável: Ellen RamosRegistro Profissional: 139 - DRT/MS

Impressão: Gráfica RochaTiragem: 1.000 exemplares

EndereçoRua Thiago da Fonseca, 44Capoeiras - Fpolis/SC - CEP 88085-100

Fone/Fax: (48) 3244-8863E-mail: imprensa@abigrafsc.org.brSite: www.abigrafsc.org.br

Envie suas dúvidas para: juridico@abigrafsc.org.br

Encontre a ABIGRAF/SC também nas redes sociais:

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abigrafscimprimiredarvida

Não é nova a celeuma instalada entre os entes municipais e estaduais na dis-puta do exercício da competência tributária sobre a atividade gráfica. De fato, há anos travam a disputa para que seus respectivos impostos – ICMS e ISS – incidam sobre a atividade, sendo o contribuinte, é certo, o elo mais prejudicado nessa litigiosa relação.

É que apesar dos tributos rece-berem diferentes materialidades no texto constitucional, que, estabelece competênci-as concorrentes e excludentes entre si (artigo 155, II, 156, III, da CFRB), as empre-sas gráficas, por exercerem atividades, em geral, de natureza mista – isto é, envolven-do, indivisivelmente, a prestação de serviço (obrigação de fazer) e de uma mercadoria (obrigação de dar) – encontram grande difi-culdade sem definir qual imposto deve ser pago. Permanecem, com efeito, acuados diante da pretensão arrecadatória dos dois entes federativos: é a insegurança jurídica em seu alarmante grau de periculosidade à atividade.

Em verdade, é grande a dificul-dade no exercício da definição do imposto incidente no setor, mesmo que a Lei Com-plementar 116/03, de caráter nacional, te-nha buscado dirimir o conflito de competên-cia, estabelecendo, no item 13.05, a incidên-cia do impostos municipal sobre a “composi-ção gráfica, fotocomposição, clicheria, zin-cografia, litografia, fotolitografia”. Um único contrato pode ser classificado por múltiplos ângulos, a depender das características proeminentes que revelem.

Para se ter uma noção da proble-mática que atrai a questão, vale ressaltar que a doutrina abalizada destaca que o conceito de serviço adotado pela Constitui-ção Federal, para fins tributários, pressupõe a coexistência quatro elementos: (i) obrigação de fazer como elemento central da relação jurídica, (ii) pessoalidade do tomador do serviço, isto é, encomenda o serviço para usufruí-lo pessoalmente, e, também, de seu prestador, que deve contratar pela aptidão ou capacidade da prestação do serviço), (iii) serviçoprestado sob encomenda e (iv) tomador enquanto usuário final do serviço, usufruindo direta-mente da prestação, sem inserção dele em uma nova cadeia produtiva.

Em Santa Catarina, a Administra-ção Tributária uniformizou o entendimento fazendário, com a Portaria SEF n. 116 de 1989, de que é devido o imposto estadual na atividade gráfica relacionadas às embala-gens, sendo a destinação dada ao produto por parte do encomendante que definirá a incidência do ISS ou ICMS. A venda do impresso gráfico produzido mediante encomenda, para o Fisco estadual, destina-da a utilização como embalagem da merca-doria comercializada, atrai a incidência do

ICMS, ao passo que sobre a atividade de impressão gráfica destinada ao uso exclusi-vo do encomendante, tais como talonários de notas fiscais e cartões de visita, incide o ISS.

Por outro lado, diversos municípios catarinenses interpretam o texto controver-tido de modo a considerar cabível a tributa-ção dos serviços de composição gráfica a título de ISS, ainda que a atividade represen-te mera etapa intermediária de processo produtivo de embalagens

O Superior Tribunal de Justiça havia pacificado o entendimento de que "a presta-ção de serviço de composição gráfica, perso-nalizada e sob encomenda, ainda que envol-va fornecimento de mercadorias, está sujei-ta, apenas, ao ISS." (REsp 1092206, julgado, em 11.03.2009, pelos procedimentos dos Recursos Especiais Repetitivos).

Posteriormente, o Supremo Tribu-nal Federal, em 2011, por oportunidade do julgamento da medida cautelar na ADI 4389, que tratava de caso semelhante, mas não idêntico àquele – de tributação de operações de industrialização por encomenda de embalagens destinadas à integração ou utilização direta em processo subsequente de industrialização ou de circulação de mercadoria – reconheceu, por unanimidade, a incidência do ICMS, que só ocorrerá nos casos em que a produção de embalagens, etiquetas sob encomenda (personalizada) seja destinada a subsequente utilização em processo de industrialização ou posterior circulação de mercadoria.

Dado tratar-se de decisão provisó-ria, visto que concedida por decisão liminar, o julgado pode ainda ser alterada no julgamento definitivo do recurso. Cumpre registrar, ademais, que a atividade gráfica vai muito além da produção de embalagens, de forma que o entendimento do STF serve com um norte interpretativo da tributação do setor, mas está longe de representar o fim da controvérsia. Parece difícil, nesse painel, imaginar um consenso entre os Municípios e Estado, até porque os Tribunais Superiores não convergiram seus entendimentos. Nem mesmo o julgamento definitivo da mencio-nada ADIN 4389 deve acabar por uma vez com esta situação de insegurança jurídica, já que, como dito, o caso abrange apenas uma parcela da atividade gráfica.

Resta ao contribuinte – o elo mais fraco da disputa – tomar todas as cautelas necessárias. Cada espécie de utilidade prestada pela empresa gráfica deve ser previamente analisada, à luz do entendi-mento vigente no âmbito do Fisco estadual e municipal, recomendando-se, em certos casos, que provoque amanifestação do Poder Judiciário a fim de superar a incerteza sobre o enquadramento tributário adequado.

Por Ricardo Anderle (Advogado)

Este material foi impresso em papel reciclado 120 g/m

Tributação sobre a atividade gráfica

ICMS ou ISS?

incompatíveis com a complexidade do negócio. Existem muitos negócios relacio-nados ao simples comércio de produtos (atacado, varejo, distribuidora, etc.) com margens melhores do que as nossas. Porém, com um diferencial gigantesco, não precisam produzir nada, não precisam investir em tecnologias que sofrem forte depreciação e, na maioria dos casos, não precisam de mão-de-obra especializada.

Claro que todo o setor tem suas dificuldades, mas tudo leva a crer que estamos em desvantagem neste compara-tivo com outros setores.

Por tudo isso, o gestor de uma indústria gráfica hoje precisa dispor de avaliações de retorno de investimento para

evitar aquisições que possam colocar sua empresa em sérios apuros. Necessita tam-bém de processos pro-dutivos que visem pro-dutividade eficiente com redução de custos e ganhos de qualidade, políticas comerciais e de gestão de RH para manter a equipe motiva-da e com capacidade produtiva, além de preci-sar saber como atuar na comunicação/propa-ganda do seu negócio.

Sendo ass im, antes de investir pesado, o gestor gráfico precisa fazer uma avaliação

criteriosa. Antigamente, se desse errado não era difícil voltar atrás, vender o equipamento e retomar o sossego. Todavia, hoje, a situação é bem diferente, é fácil entrar e muito difícil sair ou voltar atrás.

Enfim, toda esta conta é subjetiva, não é exata. É um pacote que não se pode comprar pronto. É necessário preparo, inteligência, dedicação e informação. As entidades (ABIGRAFs e Sindicatos) do setor atuam no sentido de fornecer informações e condições para o gráfico buscar subsídios que o ajudem em seu dia-a-dia (principalmente o pequeno e médio), oferecendo cursos, palestras, congressos e workshops. Mas o empresá-rio precisa participar e fazer por si.

Assim, estaremos nos fortale-cendo no sentido de obter sustentabilidade financeira em nossas empresas.

Contar com consultores para nos auxiliar também é uma boa opção. Eles não são baratos, mas custam bem menos do que um grande prejuízo devido a decisões tomadas de forma equivocada.

Também sou um empresário do setor e espero que todos nós tenhamos sabedoria suficiente para resolvermos nossos desafios da melhor maneira possível, a fim de obtermos o merecido retorno financeiro de nossos investi-mentos.

A Indústria Gráfica Brasileira passa por momentos desafiadores. As mudanças são grandes e os empresá-rios do setor precisam realmente mostrar sua capacidade como gestores, diferentemente do passado, quando ser um bom operador ou um bom vendedor que entendesse do negócio poderia credenciar alguém a ser empresário do ramo e obter bons resultados financei-ros.

Estamos vivendo o fortaleci-mento das mídias eletrônicas, a concorrência com mercados internacio-nais e, por fim, o forte desequilíbrio entre oferta e demanda, uma vez que o mercado não acompanhou o aumento significativo da capacidade de produção das gráficas brasileiras.

Diante de toda esta situação, não adianta querer olhar para fora e buscar a solução para o problema. Afinal, a questão está dentro da nossa empresa e somos nós que estamos protagonizando tudo isto. Além do mais, se tivéssemos investido adequada-mente em capacidade produtiva, boa parte do problema teria sido evitado. Mas isto não é tão simples.

Em nosso meio é comum pensarmos da seguinte maneira: Se o vizinho compra uma máquina nova eu devo comprar uma melhor do que a dele. Se o nosso vizinho pode fazer por um preço absurdo, eu posso igualar e dar um desconto. Máquina produzindo impressos cujos preços não trazem resultado nenhum para a empresa é muito melhor do que deixá-la parada. Enfim, o efeito psicológico negativo parece afetar muito mais do que o econômico, pelo menos em um primeiro momento, porque mais tarde a conta virá.

O que fa-zer então? A res-posta é bem com-plexa e é aí que en-tra a capacidade de gestão. A indústria gráfica é um negó-cio difícil de “tocar”: os clientes são exi-gentes, os equipa-mentos são caríssi-mos e a mão-de-obra tem que ser especializada.

Além dis-so, trabalhamos por encomenda, ou se-ja, na grande maio-ria das gráficas, não sabemos se teremos pedidos nos próximos dias.

Aí vem o maior complicador disso tudo: o preço praticado no mercado permite margens muito baixas,

Antes de investir pesado, o gestor

gráfico precisa fazer uma avaliação

criteriosa. Antigamente, não era

difícil voltar atrás. Todavia, hoje, a situação é bem

diferente, é fácil entrar e muito difícil sair ou

voltar atrás.José Fernando Rocha

Presidente da ABIGRAF/SC

presidencia@abigrafsc.org.br

Indústria Gráfica: Está difícil fechar esta contaImagem: Getty Images

Artigo

ABIGRAF/SC

Muito foi feito pela ABIGRAF – Regional Santa Catarina em prol dos seus associados no ano de 2013 e, na sequência, você verá um resumo das atividades desenvolvidas neste período, juntamente com os sindicatos regionais. O vídeo-relatório completo pode ser visualizado no Youtube.

Relatório de Atividades 2013

Em parceria com a organização do evento,

a ABIGRAF/SC concedeu transporte

terrestre para participação de

na Expoprint Digital, realizada em

São Paulo.

42 gráficos

Realização da 49ª edição da Assembleia Ordinária da Abigraf Nacional. O encontro, que reuniu

brasileiros, debateu assuntos importantes para o setor e ainda

proporcionou momentos de integração e descontração.

60 participantes de 15 estados

Apoio ao 1º Simpósio de Utilização do GS 2.0, promovido pela Zênite Sistemas, que reuniu

.55

gráficos e colaboradores

Início do Circuito de Cursos da ABIGRAF/SC, que através

da contratação de palestras da ABTG, capacitou

e colaboradores de todo o Estado. Os temas foram

variados e escolhidos de acordo com a necessidade de

cada região.

523 gráficos

Apoio ao da

Grande Florianópolis.

11º Festival de Futebol Sete do SIGRAF

Participação de 6 membros da diretoria da ABIGRAF/SC na festa de premiação do

.

23º Prêmio de Excelência Gráfica Fernando Pini

Relatório 2013

ABIGRAF/SC20/04: Curso Formação de Lideres de Produção29/06: Curso Como eliminar os 7 desperdícios da Indústria Gráfica 23/11: Curso O PCP com “P” de Pensar

Sindicato Florianópolis11/05: Curso Conhecimentos aplicados em Manutenção operacional para impressores 21/09: Curso Como aumentar a produção e reduzir custos de processo na offset Sindicato Criciúma26/10: Curso Gestão eficiente na pré-impressão 20/07: Curso Como aumentar a produção e reduzir custos de processo na offset 31/08: Curso Gestão de Resultados

13 a 16 Março

26 e 27Abril

Abril

Sindicato Chapecó18/05: Curso Como aumentar minhas vendasem mercados competitivos 08/06: Curso A Qualidade do Produto Gráfico Controlada por quem faz Sindicato Joinville04/05: Curso A Qualidade do Produto Gráfico Controlada por quem faz 28/09: Curso Como eliminar os 7 desperdícios da Indústria Gráfica

Sindicato Blumenau27/07: Curso Como eliminar os 7 desperdícios da Indústria Gráfica

Sindicato Itajaí06/07: Curso Pequenos projetos/grandes resultados 14/09: Curso Como vendas pode encantar tecnicamente o cliente

t ur sCircui o de C so

Sda ABIGRAF/ C

Apoio ao evento realizado pela Quimagraf, que discutiu “Tecnologia e sustentabilidade na Indústria Gráfica”, reunindo

.

45 participantes08

Agosto

Apoio ao Ciclo de Palestras de Gestão de

Tecnologia da ABTG, com patrocínio de seus

parceiros, que contou com a presença de

.25

gráficos

16Outubro

Apoio à Jornada Tecnológica da ABTG, que contou com a presença de

.35

participantes

22Junho

26Outubro

24Maio

Comemoração pela homenagem dos

da Grande Florianópolis à FIESC.

25 anos de filiação do SIGRAF

13Junho

26Setembro

Participação na inauguração dos , no Centro Dom Jaime.

laboratórios didáticos do SENAI

26Novembro

31Dezembro

RECOPI

Resultante do ofício encaminhado pelo presidente da ABIGRAF/SC, Fernando Rocha, ao Secretário da Fazenda de Santa Catarina, Antonio Marcos Gavazzoni, é publicado no DOE de 31 de dezembro de 2013, o Decreto nº 1954, que adiou a data para implementação do sistema RECOPI, no Estado, para 1º de julho de 2014 .

Como de costume, dois eventos marcaram o encerramento das atividades da ABIGRAF/SC em 2013.

Na tarde do dia 13 de dezembro, uma reunião com a diretoria da ABIGRAF e os presidentes dos SIGRAFs de todo o Estado avaliou as ações do ano de 2013 e traçou metas para 2014, que irão continuar privilegiando a realização de capaci tações em benefíc io dos associados. Temas como a NR-12 e RECOPI foram def in idos como prioridade, além dos tradicionais cursos técnicos ministrados pela ABTG.

Na ocasião, também foi apresen-tada a proposta de Caravana Aérea para a Expoprint 2014, lançada neste mês de fevereiro, e debatida a questão da implantação do RECOPI, que através da atuação precisa da ABIGRAF/SC, conquistou junto à Secretaria da Fazenda de Santa Catarina o adiamento para o próximo dia 1º de julho.

Além do presidente da ABI-GRAF-SC, Fernando Rocha, e mem-bros da diretoria da entidade, estiveram presentes os seguintes presidentes de sindicatos regionais: Charles José Postali, presidente do SIGRAF nas Regiões da Serra e Vale do Rio do Peixe no Estado de SC; Osvaldo Luciani, vice-presidente do SIGRAF de Blumenau; Claudio Redin, presidente do SIGRAF de

Concórdia; Cidnei Luiz Barozzi, presidente do SIGRAF do Oeste de SC; Enéas Ribeiro, presidente do SIGRAF do Sul Catarinense; e João Baptista Cardoso, presidente do SIGRAF da Grande Florianópolis. Posteriormente, um delicioso jantar com os associados reuniu 70 pessoas, que tiveram a oportunidade de assistir a um vídeo-relatório das

atividades desenvolvidas no ano de 2013 pela ABIGRAF/SC, em parceria com os sindicatos locais, além de um vídeo em homenagem a memória do Sr. Vitor Mário Zanetti.

Neste segundo momento, fize-ram uso da palavra os anfitriões do eve-nto, Fernando Rocha e João Cardoso.

Cardoso destacou o momento econômico em que a indústria gráfica se encontrava, mas disse acreditar em melhoras para 2014. “Com nossas for-ças e com a ajuda do Sindicato podere-mos unir nossas forças para um ano mais próspero”, afirmou.

Rocha também comentou sobre a situação da economia, que fez com que o setor não crescesse como espera-do e afirmou ansiar melhoras para o ano vindouro. “Em 2014 pretendemos fo-mentar a continuidade de palestras cur-sos, como foi neste ano, e experimentar novos projetos e participações em even-tos relacionados à nossa área”, disse.

Já o vice-presidente da regional Sudeste da Fiesc (Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina), Tito Alfredo Schmitt, destacou as autoridades presentes e parabenizou-os pelo trabalho de todos. “Sabemos que não é fácil, mas temos que manter o otimismo para termos um ano melhor”, encerrou.

Notícias

Reunião e jantar encerram as atividades 2013

Acompanhe os destaques do setor, através do site:

.abigrafsc.org.br.abigrafsc.org.br

Relatório das atividades desenvolvidas em 2013, definição de projetos para 2014 e homenagem à memória do senhor Vitor Zanetti marcaram os eventos

Presidentes dos sindicatos falaram de seus desafios regionais

Chapecó -

Recopi tem prazo ampliado para EstadosTexto publicado na edição de

29 de janeiro do Diário Oficial da União (DOU) autoriza cinco Estados, além do Distrito Federal, a estabele-cerem quando irão aderir ao Sistema de Registro e Controle das Operações com o Papel Imune Nacional, também conhecido como Recopi Nacional.

O sistema, implementado inicialmente em São Paulo, é consi-derado pelos fabricantes localizados no Brasil, como Suzano Papel e Celu-lose, Klabin, International Paper e Stora Enso, um dos principais pilares do controle à venda de papel imune.

Números da Associação Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa) indicam que são comercia-lizados no País aproximadamente 1 milhão de toneladas de papéis sob a nomenclatura imune, o dobro do que a efetiva demanda doméstica pelo produto.

O volume restante é utilizado na confecção de materiais com finalidade comercial, o que contraria a legislação. No Brasil, o papel imune,

que recebe este nome pela isenção de impostos que lhe é concedida, pode ser utilizado apenas na produção de livros, jornais e periódicos.

O texto assinado pelo secretário executivo do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz), Manuel dos Anjos Marques Teixeira, autoriza os Estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Cata-rina e Goiás, além do Distrito Federal, a adequarem o prazo de ingresso no Recopi às suas respectivas legislações.

Dessa forma, o prazo de 1º de janeiro de 2014 para a adesão ao siste-ma, estabelecido em 2013, ficou restrito aos estados de São Paulo, Bahia, Para-ná e Pará.

A resolução do Confaz, no Convênio ICMS 9/14, altera o Convênio ICMS 48/13, mas não explica a razão da alteração de prazo para uma parte dos Estados propostos anteriormente. Segundo apuração da reportagem do Broadcast, serviço de notícias em tempo real da Agência Estado, esses Estados ainda não estariam aptos a operaciona-

Notícias

lizar as atividades de forma a garanti-rem a adequação ao Recopi Nacio-nal.

Em Santa Catarina, o Decre-to nº 1954, publicado no DOE de 31 de dezembro de 2013, estabeleceu a data de 1º de julho de 2014 para a implementação do sistema. O referi-do adiamento deu-se como resultado ao ofício encaminhado pelo presiden-te da ABIGRAF/SC, Fernando Rocha, ao Secretário da Fazenda de Santa Catarina, Antonio Marcos Gavazzoni, motivado pela impossi-bilidade das empresas gráficas cata-rinenses de atender aos requisitos necessários à adesão até o dia 1º de janeiro de 2014.

No intuito de colaborar no processo de implantação do sistema, o ofício ainda sugeriu a formação de uma comissão, composta por repre-sentantes da Fazenda Estadual e membros da ABIGRAF/SC, com o objetivo de discutir e aprofundar temas cruciais ao sucesso do RECO-PI no estado de Santa Catarina.

Hicoat e Xerox, uma parceria que combina inovação, tecnologia e serviços estratégicos para o setor de impressão do Brasil. A Hicoat e a Xerox firmam uma parceria trazendo para o mercado profissional mais qualidade em impressão a l iada a consu l to r ia es t ra tég ica p e r s o n a l i z a d a d e a c o r d o c o m necessidades específicas. Com equipe

técnica qualificada no desenvolvimento de projetos e aplicações voltadas para o mercado de impressão de forma personalizada, agrega inovação aos projetos trazendo resultados positivos para o negócio.

Hicoat, a mais nova Revenda Gold da Xerox, oferecendo novas soluções de produção.

A HICOAT EXCELLENCE FOR PRINTING é uma empresa brasileira líder na distribuição de soluções para o mercado de comunicação visual que, desde 2003, constrói uma história de sucesso. Com sua matriz localizada em Porto Alegre – Rio Grande do Sul, onde está seu centro de distribuição, conta com uma unidade de negócios no Rio de Janeiro e em São Paulo, além de uma rede de representantes espalhados por diversas regiões o Brasil.

Com forte investimento em inovação e em produtos de qualidade, a Hicoat construiu um portfólio completo de soluções em equipamentos para impressão a supr imentos para comunicação visual, acompanhando as últimas novidades lançadas pelos seus parceiros no mundo inteiro.

A a l i ança com g randes empresas como o Grupo Alemão AMC Intercoat, somada a qualidade de seus serviços, excelentes parceiros e grandes distribuidores, consolida a Hicoat como empreendimento de e x c e l ê n c i a n o s e g m e n t o d e Comunicação Visual, Arquitetura Urbana, Engenhar ia Técnica e Automotiva.

E as alianças como estas não param de acontecer! A Hicoat inicia 2014 com mais uma novidade!

HICOAT Excellence for Printing é a mais nova parceira da ABIGRAF/SC

porte, como as eleições, que consomem ainda muito papel impresso, e a copa do mundo.

O que estamos vendo acontecer está longe de serem consi-derados fatos isolados e pontuais, que por algum acaso estão atrapalhan-do o crescimento, ou o bom andamento do setor gráfico. Vemos de fato uma mudança estrutu-ral na forma como o mundo se comunica. Essas mudanças têm afetado consideravel-mente o setor de impres-são e por mais otimistas que queiramos ser é indiscutível que essa é uma fase que teve data para começar mas infe-lizmente, sem previsão de término.

A mudança na forma de se comunicar continuará e cada vez mais se utilizará dos meios digitais, diminuindo ainda mais a demanda pelo papel impresso. Isso não quer dizer que será o fim definitivo da indústria da impressão, mas a indústria precisará se reinventar, assim como já vem acontecendo com as novas tecnologias que permitem um leque muito grande de serviços, mas que ao invés de serem trata-das como aliadas do empresário gráfico, são tidas como ameaças.

Citamos o exemplo de como as empresas fornecedoras de equipamentos e matéria prima para a indústria gráfica vem promovendo mudanças profundas em suas estruturas para sustentarem a saúde finan-

ceira e se manterem ativas no mercado. Seria muita ingenuidade, ou ignorância, do empresá-rio gráfico acreditar que não precise também promover mudanças pa-ra se adequar a este novo cenário. Mas, infe-lizmente, o que vemos é apenas um número mui-to restrito de empresas preocupadas em mudar.

O grande proble-ma de situações de crise como esta é a de que empresas que não têm uma cultura empresarial moderna, dinâmica e eficiente baseada em

conhecimento científico e acadêmico aca-bam promovendo mudanças pouco eficazes que não geram o resultado que se imaginava alcançar, ou então, adotam um

estado de letargia, ou seja, ficam estáticas, sem ação, apenas reclamando ou tentando encontrar um fator externo como a concorrência, o governo, as importações da China, para justificar o insucesso enquanto assistem ao seu patrimônio ser corroído pela inca-pacidade de uma boa gestão, e nesse caso quando se dá conta, já é quase tarde demais para se tentar reverter a situação.

Ao mesmo tempo em que a crise do setor promove de forma dura a seleção natural das empresas gráficas que ficarão no mercado nos próximos anos, também se abrirão várias oportunidades de cresci-mento para aqueles que empregarem as mudanças na direção correta.

É necessário que o empresário se mova! Seja através de uma fusão com outra gráfica que tenha cultura ou objetivos semelhantes e que essa união permita se fortalecerem no mercado, ou então ainda vender a sua empresa enquanto ela ainda é atraente a possíveis investidores também pode ser uma boa opção. Só não fique parado esperando que as coisas mudem como num passe de mágica porque isso não vai acontecer, promova a mudança, ou então você será uma vítima da mudança dos outros, e neste caso a consequência é a morte.

O ano de 2014 mal começou e as notícias que chegam para o setor gráfico não são nada animadoras.

A sueco-finlandesa StoraEnso, uma das maiores fabricante de papel do mundo, anunciou em janeiro que pretende fechar permanentemente no primeiro trimestre deste ano uma máquina de papel revestido na Finlândia. Com isso, deixará de ser produzido 190 mil toneladas de papel por ano.O Motivo é o “enfraquecimento estrutural” da demanda por revistas na Europa.

A finlandesa UPM também anunciou que fechará permanentemen-te a fábrica de papel em Docelles, na França, depois de ter deixado por um ano a venda a fábrica e não ter encontrado nenhum investidor interes-sado no negócio. Com isso, deixarão de ser produzidas mais 160 mil toneladas ano de papel não revestido.

Segundo a consultoria finlande-sa Pöyry, em um estudo realizado, a tendência é que novas fábricas venham fechar nos próximos anos na Europa. Na América do Norte a perspectiva também não é boa, e a previsão é de que deixem de ser consumidos 8 milhões de tone-ladas de papel até 2025. Como reflexo a International Paper (IP) anunciou o fechamento gradual de sua maior fábrica de papel para impressão no Alabama.

As informações vindas de con-sultorias e de indústrias é que a migra-ção para os meios digitais na Europa e América do Norte continue nos próximos anos e a demanda pelo papel impresso continue a diminuir consideravelmente.

A KBA anunciou uma reestrutu-ração estratégica, na qual terá fecha-mento de fábrica e o desligamento de aproximadamente 2 mil colaborado-res. A Ryobie e a Mitsubichi também anunciaram uma parceria estratégica prevendo uma fu-são, enquanto a Heidelberg prevê uma queda de pelo menos 10% em sua receita bruta no seu ano fiscal.

No Brasil, a previsão é de que a indústria gráfica te-nha tido uma queda de aproximada-mente 5,4% na sua produção em 2013, segundo dados da Abigraf Nacional, e a mesma entidade ainda faz uma previsão de queda de 1,7% para o ano de 2014, mesmo havendo eventos de grande

Seria muita ingenuidade do

empresário gráfico acreditar que não precise também

promover mudanças para se adequar a este

novo cenário. Mas, infelizmente, poucas empresas parecem preocupadas em

mudar. Silvio MolinConsultor de empresas

especializado em gestão da Indústria Gráfica

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