informaÇÃo escrita do presidente€¦ · de diferentes serviços do ministério e entidades por...

11

INFORMAÇÃO ESCRITA

DO PRESIDENTE1|junho - 31|agosto|2019

Câmara Municipal de Lisboa

I

Informação Escrita do Presidente

O Presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma

informação escrita sobre as informações do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua sessão ordinária de 17 de

setembro de 2019, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 1 de junho e 31

de agosto de 2019.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços municipais, gosta-

ria de destacar neste período alguns pontos que se seguem:

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

1|junho - 31|agosto|2019

Aquisição de onze prédios ao Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, I.P para

o Programa de Renda Acessível (PRA)

O Fundo de Estabilização da Segurança Social adquiriu o imóvel sito na Avenida de Berna n.ºs 18 e 18-C, com

o propósito de ali concentrar todos os serviços do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social

(MTSSS), o que permitiu a libertação faseada, de onze outros imóveis, propriedade do Instituto da Segurança

Social, I.P. (ISS,I.P.), todos eles localizados em zonas centrais da cidade de Lisboa e afetos ao funcionamento

de diferentes serviços do Ministério e entidades por si tuteladas.

O concelho de Lisboa apresenta falhas de mercado significativas no imobiliário residencial, e, em particu-

lar, no mercado de arrendamento habitacional. O Programa de Governo da Cidade de Lisboa 2017-2021, es-

tabelece como uma das principais prioridades do mandato, o reforço de Lisboa como Cidade de todos e para

todos, o que implica necessariamente o desenvolvimento de políticas ativas de regulamentação do mercado,

garantindo habitação a custos acessíveis que impeça a fuga dos atuais residentes para a periferia e atraia

novos habitantes.

O Município de Lisboa prevê disponibilizar até ao final do mandato seis mil novas casas, com o objetivo de

colocar no mercado de arrendamento habitação a preços acessíveis, destinados às famílias de rendimentos

intermédios. Para a prossecução deste programa de uma forma sustentável e dentro dos calendários pré-

definidos não basta que o Município mobilize bens imóveis do seu domínio privado, sendo necessária tam-

bém a mobilização de outros recursos públicos, suportada na cooperação interadministrativa. O Ministério do

Trabalho e o Município entenderam que se encontravam reunidas as condições ideais para cooperarem, afe-

tando ao Programa de Renda Acessível (PRA), os imóveis propriedade do Instituto da Segurança Social, pelo

que celebraram um Memorando de Entendimento, em 16-07-2018, para os onze imóveis daquele Instituto.

Nos termos do previsto na Deliberação de Câmara nº 58/2019, a Direção Municipal de Gestão Patrimonial

ficou mandatada para dar execução ao Memorando de Entendimento, incluindo a celebração dos contratos de

arrendamento, o que já ocorreu em fevereiro de 2019 (após a libertação total de pessoas e bens em cada um

dos prédios), e exercer a opção de compra prevista nos contratos de arrendamento, antes de decorrido o período

de carência de dois anos concedido no pagamento das rendas, pelos valores já aprovados no Memorando.

Na presente data, o Município já decidiu lançar os procedimentos de contratação pública para a contratação

das empreitadas de reabilitação para os imóveis sitos na Av. Visconde Valmor n.ºs 48, 48-A e 48-B, Av. da

República n.º 4, Av. da República n.º 102, Campo Grande n.ºs 6, 6-A e 6-B, tornejando para a Rua de Entre-

campos n.º 57 e Av. Estados Unidos da América n.ºs 37, 39 e 39-A, conforme Deliberações de Câmara n.ºs

41/2019, 42/2019, 27/2018, 28/2018 e 199/2019, respetivamente. Na presente data estão também já adjudi-

cadas as empreitadas para as obras de reabilitação dos imóveis sitos Av. Visconde Valmor n.ºs 48, 48-A e 48-

B, Av. da República n.º 4, Av. da República n.º 102, Campo Grande n.ºs 6, 6-A e 6-B, tornejando para a Rua

de Entrecampos n.º 57, conforme Deliberações de Câmara n.ºs 289/2019, 374/2019, 200/2019 e 243/2019,

respetivamente.

Através da proposta n.º 506/2019, a CML e a AML aprovaram nas suas reuniões de 18-07-19 e de 23-07-19,

respetivamente, a aquisição dos onze prédios ao Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, I.P. (pelo

valor total de € 57.239.021,50 (cinquenta e sete milhões, duzentos e trinta e nove mil, vinte e um euros e

cinquenta cêntimos), nomeadamente:

j Rua Rosa Araújo n.ºs 43 e 43 A, tornejando para a Rua Mouzinho da Silveira, n.º 3 B, com a área total de

441,79 m2;

jAvenida Visconde Valmor n.ºs 48, 48-A e 48-B, com a área total de 826,00 m2;

jAlameda Dom Afonso Henriques n.ºs 82 e 82-A e Avenida Manuel da Maia n.ºs 38, 38-A e 38-B, com a área

total de 698,06 m2;

jAvenida Manuel da Maia n.º 40, 40-A, 40-B, 40-C e 40-D, com a área total de 738,91 m2;

jAvenida da República n.º 4, com a área total de 835,00 m2;

jAvenida Estados Unidos da América n.ºs 39 e 39-A, com a área total de 711,56 m2;

jAvenida Estados Unidos da América n.º 37, com a área total de 307,00 m2;

jAvenida da República n.º 102 a 102 C, com a área de total de 571,3 m2;



jCampo Grande n.ºs 6, 6-A e 6-B, tornejando para a Rua de Entrecampos n.º 57, com a área total de 258,5 m2.

A aquisição destes 11 imóveis é fundamental para prosseguir os objetivos de governo da cidade em matéria

de promoção de habitação de rendas acessíveis em melhores condições, mas também uma oportunidade única

para reforçar e qualificar em excelentes condições o património imobiliário municipal.

Requalificação do espaço de Utilização Pública do Bairro São João de Brito (incluindo a

Rua das Mimosas)

Na década de 1970 surgiu na “Quinta do Alto”, “Quinta do Correio Mor” e na “Quinta de São João de Brito”

um aglomerado de construções abarracadas. No pós 25 de abril de 1974, foram-se fixando naqueles terrenos

municipais novos moradores que foram transformando essas construções em moradias de alvenaria, origi-

nando o que hoje é denominado “Bairro de São João de Brito”.

Desde essa data que a construção das habitações e a pavimentação das ruas foi assegurada pelos próprios

moradores, de forma desregrada. O terreno na freguesia de Alvalade onde está implantado o Bairro integra a

Zona 1 do Aeroporto de Lisboa - Zona de Ocupação e Expansão do Aeroporto - que nele estabeleceu uma

servidão aeronáutica restringindo a utilidade pública, o que implicou que não tivesse havido, historicamente,

um esforço de investimento nos espaços públicos, tal como sucedeu noutras áreas onde existem problemas de

regularização urbanística.

No entanto, com a aprovação do Loteamento de Iniciativa Municipal, passou a ser possível à Câmara Mu-

nicipal de Lisboa pensar numa reabilitação global do Bairro São João de Brito, concedendo a esta parte da

cidade condições dignas, tanto ao nível das infraestruturas como de espaço de utilização pública.

Com efeito, o Bairro não tem rede de gás ou de telecomunicações, rede elétrica é aérea e a rede de esgotos

muito precária. Já no que se refere ao espaço de superfície, as vias rodoviárias estão em muito mau estado e

as vias pedonais são inexistentes.

II


A CML aprovou na sua Reunião Pública de 25-07-19 a decisão de lançar a Empreitada de “Requalificação do

espaço de Utilização Pública do Bairro São João de Brito - Alvalade”, com recurso a concurso público, com

prazo de 730 dias para a execução da obra.

Assim, foi desenvolvido o projeto de execução para requalificação das infraestruturas e dos espaços de uti-

lização pública, com os seguintes objetivos:

a) Melhoria das condições de segurança na circulação pedonal e viária - formalização dos canais pedonais e

rodoviários, pavimentação e sinalização;

b) Nova iluminação pública;

c) Nova rede de infraestruturas: drenagem, fornecimento de energia, águas, incêndios e telecomunicações;

d) Criação de espaços centrais e polos dinamizadores com zonas de recreio, lazer e estadia.

A acrescer a estas intervenções serão ainda implementadas barreiras acústicas junto ao limite norte do bairro

com a 2.ª Circular, promovendo a melhoria das condições acústicas e ambientais, bem como a definição de

novos topónimos para o Bairro, num trabalho já em articulação com a Comissão de Toponímia.

A área sujeita a obras de urbanização integrará não só a da operação de loteamento, 72.556,64m2, como tam-

bém a Rua das Mimosas, que beneficiará desta intervenção nos mesmos termos que a área loteada do Bairro,

totalizando assim intervenção em 91.339,41 m2 e abrangendo 129 agregados familiares.

Empreitada para conceção e construção de 4 creches

As localizações propostas para a construção de 4 novas creches visam suprir as carências de oferta de creches

da rede pública identificadas, nomeadamente, nas freguesias do Parque das Nações, Beato e São Domingos

de Benfica, onde a oferta é particularmente baixa. As localizações integram terrenos municipais e um terreno

a ceder pela ARS-LVT.

A construção de creches em estruturas modulares, respondendo plenamente às exigências funcionais legais e

regulamentares em vigor, permitirá distribuir pelo território da cidade objetos arquitetónicos de referência,

traduzindo uma imagem de eficiência, inovação, contemporaneidade e sustentabilidade. A opção por um pro-

cedimento conceção/construção prendeu-se com a especificidade e complexidade técnica dos processos con-

strutivos que, por recorrerem a estruturas modulares, são indissociáveis da proposta de projeto. Só assim pode

ser garantida a racionalidade de meios na persecução dos objetivos delineados de celeridade, eficiência e im-

agem de conjunto. Por este motivo a solução pretendida é una e replicável nos vários terrenos propostos.

Na Reunião Pública de 26-06-19, a CML através da Proposta n.º 430/2019 aprovou a adjudicação da Empre-

itada relativa à proposta apresentada pela “Empresa Farcimar - Soluções em Pré-Fabricados de Betão, SA”,

com o prazo contratual de execução de 365 dias, tal como a submissão à Assembleia Municipal para aprovar

a assunção do compromisso plurianual com a consequente repartição de encargos.

Empreitada para alteração da “Rede Viária e espaços exteriores da Praça de Espanha”

A CML aprovou na sua Reunião de 25-06-19, a adjudicação desta Empreitada.

Os objetivos essenciais da intervenção são:

j Libertar espaço para a criação de um grande Parque Urbano com zonas de Estar e Lazer, reforçando a es-

trutura verde da Cidade e reduzindo os efeitos de pico de cheia;

jReformular a Praça reduzindo o peso excessivo dos eixos viários;

jMelhorar percursos pedonais e implementar percursos cicláveis de ligação à Cidade Universitária, Sete Rios

e eixo da Av. Duque de Ávila;

jAumentar os corredores BUS -> Menos atrasos no transporte coletivo + interligação com o metropolitano;

jEstabelecer alinhamentos visuais facilmente percetíveis para as principais avenidas que confluem na Praça

de Espanha;

III


j Simplificar, através da direccionalidade, os percursos de veículos entre os principais pares Origem/Destino

que usam a Praça;

jAssegurar a fluidez do nó rodoviário considerando o tráfego atual, sendo previsível que a solução futura

tenha melhor desempenho da circulação.

Os benefícios esperados da solução são:

jLibertação de espaço para novo espaço verde de lazer;

jMais travessias de peões mais diretas e seguras, com ligação ao metropolitano;

jMaior extensão de corredores BUS -> Menos atrasos no transporte coletivo;

j Simplificação dos percursos que apresentam maiores volumes tornando-os mais diretos e reduzindo muito

o tempo de travessia da praça (os dois movimentos mais beneficiados representam +55% do tráfego total

da Praça de Espanha);

jNovas pistas cicláveis de ligação à Cidade Universitária e Sete Rios, devidamente integradas na rede ciclável

da Cidade e na rede de Bicicletas Partilhadas;

jMaior segurança na circulação rodoviária porque se eliminam entrecruzamentos;

jMelhoria das condições de circulação em relação à situação atual em alguns movimentos designadamente

na Av. Columbano Bordalo Pinheiro e na Av. Berna.

A criação da nova rede viária e do espaço público que a enquadra constitui um elemento essencial da requal-

ificação urbana da área de intervenção, que terá como expoente máximo a execução do novo Parque Urbano

da Praça de Espanha.

Empreitada de Execução dos Túneis de Drenagem da Cidade de Lisboa

O Executivo Camarário aprovou em 2015 a implementação do Plano Geral de Drenagem de Lisboa (PGDL

2016-2030), no qual se encontra incluída a execução dos túneis Monsanto - Sta. Apolónia (TMSA) e Chelas

- Beato (TCB).

A CML aprovou, por unanimidade, a 22-06-2017 a decisão de lançar a “Empreitada de Execução dos Túneis

de Drenagem da Cidade de Lisboa e Intervenções Associadas”. No entanto, após a abertura das (quatro) pro-

postas apresentadas, o júri do procedimento verificou que nenhuma delas era passível de adjudicação porquanto

continham fundamentos para a sua exclusão, nomeadamente, a apresentação de um valor superior ao preço

base. Assim, a CML deliberou a 21-12-2018, não adjudicar.

Tendo o concurso ficado deserto, e face à premência da intervenção preconizada com a construção dos referi-

dos túneis de drenagem para a mitigação dos riscos de inundação da cidade de Lisboa, foi preparado um novo

procedimento que será monitorizado pelo Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria, atenta a sua es-

pecial complexidade e expressão financeira, em particular, no que respeita ao cumprimento das normas e boas

práticas no âmbito da concorrência, as quais têm vindo a ser objeto de ações de sensibilização desenvolvidas

pela Autoridade da Concorrência. No decurso da monitorização, a CML solicitará a colaboração desta Autori-

dade, caso se revele necessário. Todos os concorrentes estão obrigados a declarar expressamente, em modelo

próprio (“Declaração de Independência da Proposta”), que apresentam a sua proposta de forma independente

em relação aos demais concorrentes, visando assegurar a inexistência de quaisquer práticas restritivas da con-

corrência, por conluio ou concertação entre empresas, em infração ao regime jurídico da concorrência.

A CML aprovou na sua Reunião de 25-07-19 a decisão de lançar a “Empreitada de Execução dos Túneis de

Drenagem da Cidade de Lisboa e Intervenções Associada”, com recurso a concurso público, com publicidade

internacional e na modalidade de conceção-construção, pelo prazo de execução máximo de 1.200 dias, acresci-

dos de 365 dias para a manutenção de espaços verdes, condicionada à prévia autorização da assunção do com-

promisso plurianual, com a consequente repartição de encargos autorizada pela Assembleia Municipal.

IV


Regulamento Municipal do Direito à Habitação e Operação de Renda Acessível na Ajuda

Foi aprovada neste período a proposta para submeter a consulta pública o projeto de Regulamento Municipal

do Direito à Habitação.

Este documento junta os três principais programas que o Município tem em vigor: renda apoiada; renda

acessível; subsídio municipal ao arrendamento. Este Regulamento visa facilitar as candidaturas, tendo em

conta os reais rendimentos das famílias.

Os seus princípios orientadores foram apresentados publicamente dia 4 de julho, durante uma visita às

primeiras 20 casas a concluir no âmbito do programa de renda acessível, da Rua Eduardo Bairrada, na Ajuda.

Estas habitações, juntamente com mais 100 de património municipal a ser intervencionado, vão constituir a

primeira bolsa do programa de renda acessível, a abrir já em outubro, no novo portal da Habitação.

Habitar o Centro Histórico

Decorreu entre 6 de maio e 6 de junho a 2º edição do Concurso “Habitar o centro Histórico”, que para além

das freguesias de Santa Maria Maior, Misericórdia, Santo António e São Vicente, inclui também as fregue-

sias de Arroios e Estrela. No total são 50 habitações que serão usadas para evitar a saída de famílias que estão

em risco de perder a sua casa. Das 101 candidaturas submetidas, 55 cumprem os requisitos de acesso.

1º Direito, Programa de Apoio ao Acesso à Habitação

Após a aprovação em Câmara e pela Assembleia Municipal da “Estratégia Local de Habitação”, alicerçada

no Programa Local de Habitação, foi celebrado o Acordo de Colaboração ao abrigo do Programa 1º DIRE-

ITO entre o Governo e o Município de Lisboa que visa financiar 4.500 habitações destinadas a famílias caren-

ciadas e envolve um investimento de cerca de 240 milhões, dos quais 81 milhões de euros são comparticipação

a fundo perdido.

Foram assinados os primeiros três contratos de Comparticipação entre o Município de Lisboa e o Instituto de

Habitação e Reabilitação Urbana, designadamente: Empreitada de Reabilitação urbana da zona de alvenarias

do Bairro da Boavista - fase 1 (50 agregados); Empreitada de Reabilitação urbana da zona de alvenarias do

Bairro da Boavista (46 agregados); Empreitada de Reabilitação urbana da zona das alvenarias do Bairro Padre

Cruz - Lote 1 (48 agregados).

Estão já em preparação as outras candidaturas previstas ao 1º Direito, constantes na Estratégia Local de

Habitação 2019/2024, com vista à sua assinatura até final de 2019.

Lisboa Cidade de Todas as Idades, Projeto RADAR

No dia 19 de junho decorreu na Câmara Municipal de Lisboa a apresentação dos resultados da fase-piloto do

projeto RADAR - que abrangeu as freguesias de Areeiro, Olivais e Ajuda - bem como a assinatura da Carta

de Compromisso para a sua segunda fase.

O projeto RADAR é uma vertente operacional do Programa “Lisboa, Cidade de Todas as Idades” e funciona

em rede com várias entidades: Câmara Municipal de Lisboa; Santa Casa da Misericórdia de Lisboa; Instituto

da Segurança Social; Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo; Polícia de Segurança

Pública; Juntas de Freguesia; Rede Social de Lisboa; assim como comunidade em geral (Voluntários, Vizin-

hos/as e Comércio Local).

O objetivo do RADAR é, tal como o nome indica, sinalizar a população com mais de 65 anos de idade, iden-

tificando e registando as suas necessidades para que, em estreita colaboração entre as entidades envolvidas,

melhor se possa responder aos desafios que se colocam a este grupo etário da população que cada vez ganha

mais peso na cidade de Lisboa.

V


Primeiro troço da rede de água reciclada para rega e lavagens junto ao Corpo Santo e

Cais do Sodré

A 8 de julho entrou em funcionamento o primeiro troço de um Plano Estratégico de Reutilização de Água de

Lisboa, um trabalho conjunto da Câmara Municipal de Lisboa e da empresa Águas do Tejo Atlântico, que vai

permitir que, até 2025, o município poupe 3 milhões de m3 de água potável (cerca de 75% do consumo atual)

e que os grandes consumidores da cidade poupem até 6 milhões de m3.

O plano implica a criação de uma rede de água reciclada, a Água+, saída das 3 ETAR’s de Lisboa, com 55km

de extensão. Esta água, não sendo potável é segura para a rega, lavagem de ruas, criação de lagos ou nos sis-

temas de refrigeração de indústrias.

Com um investimento municipal na ordem dos 16 milhões de euros, será implementado em 3 fases, até 2025,

com o objetivo de ter em toda a cidade uma rede de água reciclada. A 1.ª fase, a implementar até 2020, está

já em funcionamento em Alcântara, Frente Ribeirinha e Parque das Nações.

Lisboa renova até 2021 a certificação florestal do Parque Florestal de Monsanto

Lisboa viu renovada, até 2021, a sua certificação da Gestão Florestal no âmbito do FSC® (Forest Steward-

ship Council®), a mais importante certificação mundial em matéria de conformidade ambiental das explo-

rações florestais, através da qual o Município assumiu o seu empenho na manutenção dos níveis de qualidade

e exigência na Gestão Florestal.

Neste âmbito, a Câmara Municipal de Lisboa abriu à consulta pública, no final do mês de agosto e até ao

final do mês de setembro do corrente ano, uma auscultação de opiniões sobre as atividades de gestão corrente

e de manutenção desenvolvidas e os respetivos impactos neste espaço verde da cidade.

Na vigência desta certificação, pretende-se implementar no Monsanto todo um conjunto de boas práticas que

devem ser escrutinadas pela consulta pública bianual aos seus utentes.

Intervenção no lago da Estufa Fria prepara instalação de sistema de depuração ecológico

A Câmara Municipal de Lisboa procedeu à limpeza geral dos elementos de água, à revisão dos equipamen-

tos eletromecânicos e à impermeabilização do lago aí existente, no âmbito das obras de melhoramento e con-

servação da Estufa Fria de Lisboa, no Parque Eduardo VII.

Estas ações enquadram-se no processo de instalação de sistemas de depuração ecológicos em alguns ele-

mentos de água. Pretende-se a restauração do ecossistema aquoso através de plantas instaladas em ilhas flu-

tuantes que permitem às raízes ficarem imersas na água, aumentando a eficiência da remoção de nutrientes

conseguindo-se remover ou neutralizar as impurezas indesejadas existentes na água.

Instituto Franco-Português junta Lisboa e França em torno dos grandes temas da

sustentabilidade

Decorreram, a 4 de junho e 4 de julho, as duas primeiras sessões em torno dos grandes temas da sustentabil-

idade que ligam Lisboa e França, numa iniciativa que tem já confirmado mais duas sessões.

No âmbito da Lisboa Capital Verde da Europa 2020, o Institut Français du Portugal associa-se à Câmara Mu-

nicipal de Lisboa e à Agência de Energia e Ambiente de Lisboa – Lisboa-E-Nova num ciclo de conferências

“Cidades Sustentáveis: o futuro agora?”.

Os temas “Desafios do ciclo urbano da água” e “Biodiversidade Urbana e Serviços de Ecossistema” juntaram

oradores de diferentes origens (representantes da administração central, autarquias, organismos públicos, em-

presas, investigadores e sociedade civil), a partilhar soluções, com o objetivo de potenciar sinergias e futuras

parcerias técnicas e económicas.

VI


ZERO e CML descobrem o lado mais verde de Lisboa no Dia Mundial do Ambiente

No dia 5 de junho, Dia Mundial do Ambiente, o Município e a ZERO-Associação Sistema Terrestre Susten-

tável visitaram alguns locais da cidade que constituem exemplos de boas práticas ambientais, entre o Alto do

Parque Eduardo VII e os Paços do Concelho.

Com esta iniciativa a autarquia pretendeu chamar a atenção para os problemas ambientais e as medidas a ado-

tar para tornar a cidade e o país mais sustentável. Num mundo em que a utilização cada vez mais insusten-

tável dos recursos, associada ao desafio do combate e adaptação às alterações climáticas, torna urgente

generalizar a adoção de boas práticas em todas as áreas ambientais, por forma a reestabelecer um equilíbrio

com a natureza.

O percurso, variado, em trotinete, bicicleta e a pé, desde o corredor verde de Monsanto aos Paços do Concelho

envolveu hortas biológicas, prados biodiversos semeados para melhoria do solo e poupança de água no iní-

cio do Corredor Verde ao lado do antigo Palácio da Justiça.

No Parque Eduardo VII assinalou-se um sistema de rega sustentável que, apoiado na tecnologia, reduz atual-

mente as necessidades hídricas em cerca de 50%.

Nos Paços do Concelho os visitantes constataram um exemplo de um edifício em processo de reabilitação

visando melhorias de conforto térmico e de eficiência energética, mas também das soluções de painéis solares

para a produção de eletricidade instalados na cobertura.

11.000 novas plantas para revitalizar a Avenida da Liberdade

No âmbito dos objetivos definidos para a estrutura verde de algumas das avenidas mais importantes da cidade,

a Câmara Municipal de Lisboa procedeu, em agosto, ao reforço de plantações nos canteiros da Avenida da

Liberdade, posteriormente a um período festivo que significou pressão extra sobre estes espaços da avenida.

Foram plantados mais de 11.000 pés de diversas espécies ao mesmo tempo que os relvados estão a ser pro-

gressivamente substituídos por espécies de sombra, de menor manutenção e maior resistência. Estão ainda em

curso investimentos para conclusão da revitalização dos lagos.

Lisboa vence projeto de 2,7 Milhões de Euros em candidatura europeia LIFE+ no âmbito

das Adaptações às Alterações Climáticas

A candidatura do projeto LIFE LUNGS foi aceite pela Comissão Europeia, tratando-se de um projeto de

demonstração de boas práticas ambientais no âmbito da adaptação às alterações climáticas.

O projeto, orçado em 2,7 milhões de euros e com 1.5 milhões de euros de financiamento comunitário, tem

como parceiro a cidade de Málaga e atuará ao nível da estrutura verde como fator de resiliência às alterações

climáticas, com o aumento do coberto arbóreo e arbustivo para redução da temperatura, intervenção aos níveis

dos cobertos herbáceos de sequeiro para uma maior resiliência à seca, ações de eficiência hídrica e imple-

mentação de drenagem natural.

O projeto, com a duração de 5 anos, arrancará já este mês de setembro e contará, numa fase posterior, com a

disseminação de informação para o conjunto dos municípios da Área Metropolitana de Lisboa.

Novo regulamento de estacionamento

Foi apresentado o novo Regulamento Geral de Estacionamento e Paragem na Via Pública, que tem como prin-

cipal objetivo melhorar a disponibilidade de estacionamento na via pública, dando prioridade aos residentes.

Entre as principais medidas, estão a gratuitidade do 1.º dístico de residente, a criação de estacionamento reser-

vado para famílias numerosas com crianças até 2 anos, a possibilidade de estacionamento residente nas zonas

vermelhas e 2.ª zona, a criação do estatuto de residentes sem carro mas que utilizem, por exemplo, mobili-

dade partilhada e tarifas mais baixas nos parques de estacionamento. Estão também previstas novas regras para

VII


cargas e descargas, empresas, veículos de turismo e estacionamento de velocípedes (trotinetes), para maior sal-

vaguarda do espaço público, continuando o investimento nos transportes públicos e modos suaves. O Regu-

lamento está em consulta pública até final de setembro.

Novos parques de estacionamento no Areeiro e em Campo de Ourique

A EMEL abriu dois novos parques de estacionamento, num total de 643 novos lugares.

Na rua Manuel Gouveia, no Areeiro, o novo parque da EMEL disponibiliza 398 novos lugares de estaciona-

mento, dos quais 10 estão equipados com postos de carregamento elétrico e 5 são para cidadãos com neces-

sidades especiais de mobilidade. O parque tem um valor máximo diário de 3€ e dispõe de assinaturas mensais

para residentes. Quem utiliza o passe Navegante paga no máximo 10€ por mês.

O novo parque de estacionamento em Campo de Ourique, na Rua Correia Teles, oferece 245 lugares de esta-

cionamento distribuídos por dois pisos. O parque funciona 24 horas por dia com assinaturas a partir dos 35€

por mês. O novo parque dá ainda acesso à piscina municipal.

Para dar resposta às necessidades de residentes e visitantes, a EMEL tem vindo a alargar o número de parques

de estacionamento na cidade, gerindo atualmente perto de 40 parques de estacionamento espalhados por Lisboa.

Obras de requalificação na Praça de Londres e Avenida Manuel da Maia

A Câmara Municipal de Lisboa e a EMEL estão a realizar obras de requalificação na Praça de Londres e na

Av. Manuel da Maia (lado poente), com o objetivo de melhorar a acessibilidade e os atravessamentos pe-

donais e criar melhores condições de segurança para o uso da bicicleta na cidade.

A intervenção, que teve início em agosto, terá uma duração estimada de 6 meses. A obra vai incidir sobre a

melhoria da acessibilidade pedonal, com a criação de uma área de pavimento confortável na Praça de Lon-

dres. O nó viário com a Av. de Paris será também requalificado. Na Av. Manuel da Maia vão ser introduzidas

medidas de acalmia e reduzido o número de vias de forma a diminuir a velocidade e aumentar a segurança

rodoviária, com maior conforto nos atravessamentos pedonais.

Será ainda construído mais um troço de pista ciclável, bidirecional, que ligará à rede existente - Av. de Paris,

Av. Guerra Junqueiro e Bairro do Arco do Cego e Av. Rovisco Pais / Av. da República. A ampliação da rede

de ciclovias da cidade permite criar, assim, melhores condições para o uso diário de bicicleta em segurança.

O incentivo ao uso de alternativas de mobilidade mais sustentáveis e a segurança rodoviária são prioridades

da Câmara Municipal de Lisboa e da EMEL.

Inauguração da carreira de bairro em Benfica e no Beato

A freguesia de Benfica vê os seus transportes reforçados com a carreira 70B. Maior proximidade, melhor

serviço e melhor mobilidade, complementar ao serviço existente, a quem habita nos bairros de Lisboa é a

aposta das Carreiras de Bairro que a Carris e a CML disponibilizam aos munícipes.

O 70B faz um percurso circular na freguesia de Benfica e leva os moradores da freguesia aos pontos essen-

ciais de Benfica: mercado, Colombo, estação de comboio, cemitério, Bairro da Boa Vista, estrada da Buraca,

Estádio Pina Manique, e muitos outros locais importantes para quem habita na freguesia.

Também a freguesia do Beato conta com uma nova carreira de bairro. O 34B é a 12ª carreira de bairro e faz

a ligação entre as Olaias e o Bairro da Madre Deus, fazendo o percurso entre os vários locais da freguesia como

escolas, comércio e serviços contribuindo para uma melhoria significativa da mobilidade e acessibilidade

para todos.

Novo Navegante Família

A família Navegante aumentou. O Navegante Família permite que o agregado usufrua de ainda maiores de-

scontos na utilização de transporte público coletivo na Área Metropolitana de Lisboa.


VIII

O passe NAVEGANTE Metropolitano Família permite que todos os membros do agregado familiar possam

utilizar todos os serviços de transporte público regular de passageiros nos 18 municípios da área metropoli-

tana de Lisboa, pagando 80€ (o valor máximo de dois passes NAVEGANTE Metropolitano); o passe NAVE-

GANTE Municipal Família permite que todos os membros do agregado familiar, possam utilizar todos os

serviços de transporte público regular de passageiros, dentro do limite geográfico do município selecionado

pelo agregado familiar, de entre os 18 municípios que constituem a área metropolitana de Lisboa, pagando 60€

(o valor máximo de dois passes NAVEGANTE Municipal).

Em agosto, foram já constituídos 2564 agregados, dos quais 40% carregaram o passe de Navegante Família

nesse mesmo mês.

Fruto da revolução nos transportes a venda de títulos de transporte aumentou 19% na Área Metropolitana de

Lisboa entre abril e junho relativamente à mesma altura no ano passado. No mês de junho, por exemplo,

foram vendidos 680 mil títulos, mais 28% do que no período homólogo.

O líder de vendas tem sido o Navegante Metropolitano que em julho representou 69%. De salientar que no

mesmo mês foram ainda vendidos 95 492 Navegante 65+.

As vendas de cartões Lisboa Viva em julho também aumentaram face a 2018. Foram vendidos 53 269 cartões,

mais 126%.

Provedores de Animais por um Dia

No dia 19 de junho, vinte crianças foram recebidas nos Paços do Concelho, onde apresentaram sugestões para

melhorar a vida dos animais na cidade de Lisboa. As crianças foram selecionadas na sequência da entrada em

funcionamento do “Balcão da Criança” da Provedoria dos Animais de Lisboa, uma forma de incentivar os mais

jovens a preocuparem-se com os animais. Na sequência das recomendações, foi anunciado pela Câmara Mu-

nicipal de Lisboa o lançamento de uma campanha contra o abandono, a organização de uma feira de adoção

e o envio de uma carta às escolas a incentivar a adoção de um animal.

Campanha “Stop Abandono – Em defesa dos direitos dos animais”

Na sequência das sugestões das crianças que participaram na atividade “Provedor dos Animais por um Dia”,

a Câmara Municipal de Lisboa e a Provedoria dos Animais de Lisboa lançaram nos finais do mês de julho, a

Campanha “Stop Abandono – Em defesa dos direitos dos animais”, que visa sensibilizar a população ao não

abandono dos seus animais, pois há sempre uma solução.

Entrega de viatura de socorro animal na Casa dos Animais de Lisboa

No dia 4 de julho foi entregue à Casa dos Animais de Lisboa uma viatura de socorro animal. Esta viatura per-

mitirá que os animais, doentes ou acidentados na via pública, possam ser recolhidos em segurança. Ape-

trechada com equipamento de emergência veterinária, esta viatura proporciona o suporte básico de vida do

animal até que este chegue à Casa dos Animais de Lisboa.

Dia Municipal do Bombeiro

O Dia Municipal do Bombeiro foi assinalado, na manhã de 25 de agosto, com a colocação de uma coroa de

flores na lápide que recorda o grande incêndio que deflagrou no Chiado há 31 anos. Um momento que hom-

enageou todos os homens e mulheres que diariamente prestam ajuda, proteção e socorro à população.

Lisbon Gym Fest 2019

Decorreu nos dias 21, 22 e 23 de junho o Lisbon Gym Fest, que contou com cerca de 1.000 ginastas. O Evento

decorreu na Ribeira das Naus com exibições de ginástica e dança.


IX

Olisipíadas “Olisipíadas e uma boa alimentação fazem de ti um campeão”, foi o tema da 5ª edição.

Realizou-se a 1 e 2 de junho, no Parque de Jogos - Estádio 1º maio – INATEL, a fase final da 5ª edição das

Olisipíadas. Participaram 2.991 atletas, em representação das 24 Freguesias da Cidade, nos quadros compet-

itivos e de convívio das 15 Modalidades Oficiais e das 15 modalidades de experimentação.

3º Torneio Futsal da Cidade de LisboaDepois de alguns meses de competição, realizaram-se no dia 16 de junho, no Pavilhão Desportivo Municipal

do Casal Vistoso, as finais do 3º Torneio de Futsal Cidade de Lisboa, que determinaram os vencedores da

Taça da Associação das Coletividades do Concelho de Lisboa (ACCL) e da Taça CML.

Inauguração do Parque de Escalada no Parque Vale do SilêncioNo dia 6 de julho foi inaugurada, no Parque Vale do Silêncio, a parede de escalada de 12 metros, um projeto

vencedor do Orçamento Participativo de Lisboa. O desenho da parede está concebido para contemplar a es-

calada desde a iniciação até à alta competição.

Festas de LisboaEm junho, as Festas de Lisboa voltaram às ruas de diversos pontos da cidade, com uma programação para

vários públicos. Destaque para o evento de abertura: Linhas Voadoras, o espetáculo de funambulismo de Ta-

tiana Mosio Bongonga, que atravessou mais de 300 metros num cabo na Alameda D. Afonso Henriques, ter-

minando a 35 metros de altura, na Fonte Luminosa. No encerramento das Festas, o concerto de homenagem

a António Variações assinalou na Torre de Belém o 35º aniversário da sua morte.

Exposição “Are you a tourist”A exposição “Are you a tourist” foi inaugurada no Padrão dos Descobrimentos, um dos monumentos de refer-

ência para quem visita Lisboa e uma das imagens icónicas do perfil ribeirinho da cidade. Trata-se de uma re-

flexão que pode ser vista até ao fim do ano, sobre o turismo e os seus impactos, numa altura em que Lisboa

é uma das cidades mais atraentes neste setor.

Arte Urbana Uma nova intervenção de Arte Urbana chegou ao Campo de Jogos do Campo Mártires da Pátria. Balance é

uma obra do artista AKACORLEONE, nome artístico de Pedro Campiche, em parceria com o Departamento

de Desporto da Câmara de Lisboa e da Junta de Freguesia de Arroios. A estética colorida tornou-se a imagem

de marca do espaço, procurado sobretudo pelos adeptos do basquete.

Exposição fotográfica HikariO Arquivo Municipal de Lisboa – Fotográfico acolhe até fins de setembro Hikari, a exposição fotográfica

que retrata as vivências de Pedro Medeiros em Kyoto, no Japão. A curadoria é de Filipe Ribeiro. Hikari – ou

luz - é um convite à reflexão sobre a cultura e a identidade japonesas, sobre o espaço íntimo e o espaço público,

a natureza e a paisagem urbana e sobre o diálogo entre a história e a contemporaneidade.

Lisboa na RuaEm agosto, regressou o Lisboa na Rua. Entre espetáculos de magia, música e teatro, o programa sublinha o

prazer de estar na cidade durante o verão, e volta a lançar a todos o desafio para novos percursos, novos es-

paços e novos ritmos na cidade de Lisboa.

X


O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

Fernando Medina

X

INFORMAÇÃODOS SERVIÇOS

Relatório de Atividades

1|junho - 31|agosto|2019

Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

Índice

05

11

21

23

37

42

55

61

65

75

87

91

97

105

109

117

125

131

137

145

149

157

161

Secretaria Geral ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Unidade de Coordenação Territorial ----------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Marca e Comunicação -----------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Finanças----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Gestão Patrimonial ---------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Recursos Humanos ---------------------------------------------------------------------------

Departamento de Sistemas de Informação---------------------------------------------------------------------------

Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa -----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Urbanismo ------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Manutenção e Conservação------------------------------------------------------------------

Serviço Municipal de Proteção Civil ---------------------------------------------------------------------------------

Regimento de Sapadores Bombeiros ---------------------------------------------------------------------------------

Polícia Municipal--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria-----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local ------------------------------------------------------

Departamento para os Direitos Sociais -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia----------------------------------------------

Direção Municipal de Higiene Urbana -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Mobilidade-------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Cultura ----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Economia e Inovação -----------------------------------------------------------------------

Departamento de Educação -------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento da Atividade Física e do Desporto -------------------------------------------------------------------

Informação Escrita |

Secretaria GeraljProjeto de iluminação da fachada dos Paços do Concelho;

jCoordenação da atividade do Conselho Municipal da Medalha;

jApoio, preparação, organização e/ou acompanhamento de eventos, destacando-se: Rede gastronómica in-

ternacional DELICE – Villes Gourmandes du Monde; Ocean Race; Lisbon Talks do Clube de Lisboa; Con-

curso Lisboa à Prova; Regata de Portugal (30 mai-2 jun, Terreiro do Trigo, Terminal de Cruzeiros); 14º

Congresso Europeu de Transportes - ITS 2020; 2ª Conferência Ministros da Juventude (jun); Congresso dos

Exploradores - Comemorações do V Centenário da Viagem de Circum-Navegação (4-5 jul); Natal/2019;

Congresso Velo City (15-18 jun 2021) ; Projeto para a recuperação do monumento “Lisboa Antigua”, Bo-

gotá, Colômbia; Encontro Circle of European Trademak Judges (26-28 set); International Staff Training

Week 2019 (7-11 out).

Divisão de Relações InternacionaisDestacam-se como eventos organizados, apoiados e/ou acompanhados: Visita de delegação coreana/ re-

união com o DRMP, Lisboa (1 de jul); Intercâmbio Artístico Budapeste/Lisboa, Lisboa (2-31 jul); CE-

BAnnual Meeting, Lisboa (5 jul); Apoio Reunião Internacional do Projeto APProach, Lisboa (10-12 jul);

Organização e acompanhamento da visita de delegação do Governo Metropolitano de Seoul/ENA, Lisboa

(11 jul); Exposição “Miradas Paralelas”, Lisboa ; Organização e acompanhamento da visita do Mayor de

Bethlehem, Lisboa (19 jul); Exposição Hikari de Pedro Medeiros, Lisboa (25 jul); Exposição “Pão, carne

e água”, Lisboa (4-5 ago); Visita de Deputados da Coreia do Sul, Lisboa (7 ago); Visita do Ministro para a

Politica Científica e Tecnologia do Japão e delegação, Lisboa (12 ago); Visita de delegação de Beijing, Lis-

boa (26 ago); Visita de delegação da província de Jeon-ra, República da Coreia, Lisboa (26 agosto).

Representação municipal em eventos de caráter nacional/internacional: a DRI organizou diversos proces-

sos de viagem envolvendo a participação de cerca de 32 representantes municipais. A este número acrescem

os processos referentes à deslocação e/ou estada convidados/participantes em eventos organizados/coor-

ganizados pela CML.

Divisão de Organização de Eventos e ProtocolojApoiou eventos através da cedência direta de materiais: Arraial Popular, Lisboa Mistura, Arraial Pride,

Com’Paço, Marchas populares; Grande Arraial de Benfica; Festa do Japão; Dia Internacional do Yoga;

Campeonato Nacional de Ginástica Rítmica; Mercado da Baixa; 25ª Festival Super Bock Super Rock;

Archi Summit; Intendente em Festa; Festa das Mulheres Nepal.

jAcompanhamento pelo Serviço de Protocolo 41 eventos, destacando-se: Conferência Mundial de Min-

istros da Juventude 2019; Fase Final das Olisipíadas – Abertura; Apresentação do Campeonato da Europa

de Judo 2019; Inauguração do Centro Cultural de Cabo Verde; Inauguração da Alameda Coronel Marques

Júnior; Global Exploration Summit Lisboa - Apresentação da Declaração de Lisboa; Inauguração da

Residência de Estudantes da Ajuda.

jEsteve ainda envolvida na organização ou coorganização de 26 eventos dos quais se destacam: 3º Encontro

Fundação Francisco Manuel dos Santos - 10º aniversário; Marchas populares de Lisboa; Festa da Família;

Arraial Pride 2019; Dia da Marinha e do Tejo; Peace Run Portugal; Thai Festival; Comemorações do 100º

aniversário da Citroen; Concerto da Orquestra Sinfónica da Casa da Música; World Bike Tour Lisboa;

APProach International Meeting; Maravilhas doces de Portugal; Festa das Mulheres do Nepal; A Rua é sua.

Secretaria Geral


jForam fornecidos 16 serviços de catering, dos quais se destacam: Receção à Interpol; Cocktail Marchas

de Santo António; Cocktail Procissão Santo António; Conferência Mundial de Ministros da Juventude;

Global Comission; 2º Encontro Nacional de Bombeiros Profissionais; Global Explorers Summit; Lança-

mento do roteiro-Lisboa a Oriente; Programa European Academy of Nursing Science; 15º Congresso da

Federação Europeia de Ecologia.

Departamento de Relação com o Munícipe e ParticipaçãojTrabalhos preparatórios para a gestão municipal da nova Loja de Cidadão de Lisboa (Saldanha) no Mercado

31 de Janeiro. Formação e preparação da Equipa de Gestão da Loja e da equipa de assistentes;

j Preparação do trabalho para a implementação de um Laboratório de Inovação na Relação com o Cidadão

em parceria com o LabX da Agência para a Modernização Administrativa;

jParticipação no evento internacional sobre Participação Pública a convite do Banco Mundial e Governo de

S. Petesburgo;

jDesenvolvimento de novo conceito de atendimento fundindo com a participação numa lógica de parceria

com o Cidadão e num formato de work café para implementação na Loja Lisboa Baixa, na Rua de S. Julião.

Será a 1ª ecoloja de atendimento municipal acompanhando a Capital Verde 2020;

jReceção de comitivas de delegações estrangeiras no âmbito das competências do Departamento (Coreia do

Sul, Projeto APProach - Connecting EU mobile citizens with their welcoming cities, Universidade de Se-

vilha e diversos Municípios da região da Andaluzia).

Divisão de Atendimento1. Atendimento Presencial

1.1. Munícipes Atendidos - Total de 46.634 munícipes

1.2. Tempo Médio de Espera – 20:10 min.

2. Atendimento não presencial

Centro de Atendimento ao Munícipe – Total de 65.902 contactos, repartidos por:

Telefonemas – 43.738 / e-mails – 7.047 / Chat – 2.753 / Mess. Facebook - 173

3. Gestão Integrada de Sugestões, Elogios e Reclamações (SER)

a) Sugestões recebidas – 23

b) Elogios recebidos – 41

c) Total de Reclamações recebidas: 208

4. Pedidos Registados nos Balcões de Atendimento – 28.334

Divisão de ParticipaçãojDesenvolvimento dos projetos OP relacionados com a implementação dos projetos: instalação de rede wifi

Lisboa (3 projetos OP), instalação dos projetos “Queimador de Velas de Santo António”, “Largo das Belas

Artes”, “Requalificação dos espaços de recreio da EB1/JI Gaivotas” e “Espaço de incubação e dinamiza-

ção da Penha de França”;

jDesenvolvimento das diversas fases relacionadas com o ciclo da 11ª edição OP;

jDesenvolvimento e implementação da loja Lisboa Participa na baixa de Lisboa;

jReceção de delegação da Universidade de Sevilha e de diversos Municípios da região da Andaluzia;

jConsultas públicas referentes ao Processo de Requalificação da Praça de Alegria;

jAnálise técnica das propostas BIP/ZIP da Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local;

jContinuação da monitorização/ acompanhamento dos projetos vencedores das edições anteriores do OP que

se encontram em fase de implementação/execução;


jPreparação da inauguração dos projetos vencedores OP Lisboa: “Ambulância dos Animais”, “Parede de —

Escalada Vale do Silêncio” e “Roteiro do Património da Zona Oriental de Lisboa”;

jEsclarecimento de dúvidas sobre a utilização do site / plataforma Lisboa Participa;

jNova versão do Portal Lisboa Participa e do site do Orçamento Participativo de Lisboa;

jNovo programa LISBoaideia interno Verde;

jAcompanhamento e monotorização do módulo de participação LisboaIdeia;

jAgenda participativa Lisboa Capital Verde;

jReceção da delegação Projeto APProach - Connecting EU mobile citizens with their welcoming cities;

jReceção de delegação da Coreia do Sul;

j Desenvolvimento de trabalhos com a entidade “City Finance Lab”;

jEdição piloto do Orçamento Participativo Escolar de Lisboa.

Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do MunicípioPreparação da Eleição para a Assembleia da República junto do MAI e das Juntas de Freguesia de Lisboa. No

âmbito da preparação do voto antecipado em mobilidade, cuja logística incumbe na totalidade à CML, de-

senvolvimento de trabalhos com a Secretaria Geral do Ministério da Administração Interna - Administração

Eleitoral e com os órgãos de gestão dos locais do escrutínio. Foram igualmente desenvolvidos procedimen-

tos concursais com vista à aquisição dos materiais a utilizar no âmbito do próximo ato eleitoral.

Realização de 185 eventos; 5 visitas guiadas e 5 casamentos nos Paços do Concelho, 1 eventos no Edifício

da Praça do Município nº 31, e 2 visitas guiadas e 2 casamentos no Palácio da Mitra; Desenvolvimento de pro-

cedimentos para publicação em DR 1; Analisados 3 Processos dos Legados Pios;

Núcleo de Apoio aos Serviços: Foram encaminhados e protocolados para os Serviços Instrutores 12.558 do-

cumentos recebidos pelo NAS e 192 processos findos foram encaminhados para a Divisão de Gestão de Ar-

quivos; Foram afixados 259 Editais / Avisos e emitidas 272 certidões; Serviço de Distribuição expresso:

Foram recebidos e registados 36.782 Unidades de correspondência, tendo 16.781 unidades sido expedidas, via

CTT a pedido de todos os serviços que funcionam no Edifício Central do Município. Reprografia: Fotocópias

169.029 a preto e branco, 161.814 a cor e 1.989 m/L de grandes formatos. Imprensa Municipal, Executaram-

se 402 trabalhos gráficos, de apoio a serviços da CML e a entidades externas. Do Boletim Municipal foram

editados 13 números do Boletim Municipal e 64 suplementos. A área do Design de Comunicação, desen-

volvida pelo Gabinete de Design, apresentou um conjunto de 54 Projetos.

Centro de Documentação: Consultas/empréstimos de documentação/internet 1.364; catalogação/registo

monografias, publicações periódicas e legislação 741; levantamentos/recolha de legislação, publicações 2.744;

exposições de artes plásticas/eventos 9; programa “Troca de Livros” 176; troca de livros escolares 3.801;

gestão de salas de reunião 274.

Gestão de Manutenção Edifícios Polo da Baixa: 118 trabalhos efetuados: obras diversas de manutenção,

reparação e remodelação edifícios municipais: Paços do Concelho, Imprensa Municipal, Assembleia Munic-

ipal, Edifício BPI, R. Arsenal 54, Rua Nova do Almada 53, Palácio da Mitra.

Gabinete de Apoio à Assembleia Municipal (GAAM)Sessões Ordinárias da Assembleia Municipal: 3 (1ª, 2ª e 3ª Reunião de junho); Sessões Extraordinárias da As-

sembleia Municipal: 8; Número de Propostas apreciadas: 62; Número de Relatórios e Pareceres apreciados:

30; Número de Recomendações, Moções e Votos apreciados: 119; Reuniões das Comissões Permanentes: 54;

Reuniões dos Grupos Municipais: 38; Número de Despachos elaborados: 295; Número de entradas: 1.033;

Número de saídas: 1.324; Número de Despacho Cumprido (Ofícios/emails): 730; Foram ainda apoiados e


acompanhados, no período em apreço, 17 eventos realizados na Sede da AML (Fórum Lisboa – Casa da

Cidadania), de entre os quais se destaca: Lisboa Sports Summit; FENPROF - Federação Nacional dos Profes-

sores; FCSH - Conferência Internacional ARLE; Lugar da Música; Lisboa na Rua; Portugal Inovação Social.

Divisão de Apoio à Câmara Municipal Reuniões Públicas 2 (41 propostas apresentadas), 8 moções, 4 voto de pesar e voto de louvor; Reuniões Or-

dinárias 4 (190 proposta apresentadas), 2 moções, 1 votos de saudação e 2 votos de pesar: Reuniões Extra-

ordinárias: 2 (9 propostas apresentadas): Reuniões Descentralizadas 2.

Departamento JurídicoDivisão de Contencioso e Apoio JurídicoA - Contencioso

Total das Ações - 55 | Contingência financeira total no valor de 1.592.447,75 € | Peças Processuais, Audiên-

cias e Notificações - 999 | Atos preparatórios - 67 | Pedidos de informação para instrução dos processos judi-

ciais - 52 | Elaboração de Procurações - 15 | Folhas digitalizada – 78.470 | Peças Processuais - 51 |

Requerimentos - 166 | Audiências preliminares, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento - 29 | Noti-

ficações para a prática de atos processuais - 611 | Notificações do tribunal e entre mandatários - 552 |

Acórdão/Sentenças - 59 | Relatórios finais das ações judiciais - 75 | Registos Base Dados - 44.298 | Cobranças

Judiciais – 174.006,01€.

B - Apoio jurídico

Elaboração de documentos - 126 | Pareceres -18 | Informações- 108 | Apoio jurídico | Apoio ao contencioso

de pesquisa doutrinal e jurisprudencial e de fundamentação de direito em processos de grande e especial com-

plexidade | Apoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços | Entidades

externas - Respostas a entidades externas (DIAP,PGR,IGF,IGAL,PJ,PSP,PROVEDORIA,TRIBUNAIS).

Divisão de ContraordenaçõesRegistados 1221 autos de notícia de entidades fiscalizadoras | Submetidos para instrução 1154 autos de notí-

cia | Instaurados 1124 processos de contraordenação | Deduzidas 660 acusações | Recebidas 199 defesas |

Elaboradas 90 convocatórias e 58 autos de inquirição | Elaboradas 214 decisões administrativas | Elaborados

83 pareceres | Impugnadas 29 decisões condenatórias | Elaboradas 84 notificações para pagamento de coimas,

após as decisões condenatórias se terem tornado definitivas | Autorizados 15 planos de pagamento em

prestações | Remetidos 33 processos para execução judicial de coima | Representação da Câmara Municipal

em 8 audiências de julgamento no Tribunal de Instância Local de Lisboa e Tribunal Administrativo de Cír-

culo de Lisboa, de processos com decisão impugnada judicialmente | Aplicadas 2 medidas cautelares no âm-

bito de atividades ruidosas permanentes em processos de contraordenação | Arquivados 893 processos (319

por pagamento voluntário da coima mínima; 178 por cumprimento da decisão; 35 por cumprimento da decisão

em execução; 10 por Decisão Judicial) | Receita GIC arrecadada no período em análise € 153.202,26 | Receita

GIC arrecadada em fase pré execução judicial da coima € 8.314,00 | Receita total GIC – € 3.921.402,66 | No-

tificação e inquirição de testemunhas a pedido de outras Câmaras Municipais, no âmbito do dever de colab-

oração: 2 Processos | Apoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços

fiscalizadores internos, designadamente Divisão do Ambiente e Energia | Intervenção nas reuniões da Unidade

Técnica Contra o Ruído (UTCR), realizadas quinzenalmente | Intervenção em diversas reuniões no âmbito das

transferências de competências, da administração central para os municípios, designadamente no âmbito da

tramitação das contraordenações por estacionamento indevido (leves).


Divisão de Execuções Fiscais

Processos de execução fiscal instaurados: 662 | Citações efetuadas: 4.114 | Valores instaurados: € 637.788,61

| Valores cobrados (quantia exequenda): € 788.566,44 | Valor total cobrado (incluindo juros e custas): €

893.505,19 | Valores em execução suspensos com contenciosos: € 4.995.996,55 | Documentos Únicos de Co-

brança emitidos: 453 | Processos de execução fiscal extintos: 3.179 | Processos de execução fiscal para

penhora: 332 | Reclamação de créditos em insolvências: 43 | Processos de execução fiscal arquivados: 676 |

Atendimento presencial: 1.118 | E-mails de resposta aos munícipes: 577 | Revisões Oficiosas de atos trib-

utários: 187 | Oposições judiciais autuadas: 17 | Sobre o Contencioso Tributário: Contestações de Impug-

nações Judiciais e Oposições à Execução Fiscal: 07 | Requerimento de junção de elementos: 12 | Requerimento

de resposta a despacho: 02 | Requerimentos Diversos: 23 | Diligências instrutórias: 15 | Alegações instrutórias:

10 | Alegações Recorrido: 01 | Inquirição Testemunhas: 03 | Informações: 50 | Ofícios: 31 | Comunicações

eletrónicas (emails): 59 | Pedido de custas de parte (com nota justificativa): 09 | Comunicação de sentenças:

15 | Relatórios Finais: 23 | Diversos (pedidos de colaboração por vários meios, informações, recolha de ele-

mentos para atualização de mapas, reuniões e instrução de processos): 127.

Alberto Laplaine GuimarãesSecretário Geral

Entre 1 de junho a 31 de agosto de 2019 a UCT realizou intervenções em espaço público e manutenção da via

pública em praticamente todo o seu território. Destaca-se o trabalho desenvolvido na manutenção e limpeza

dos túneis que se realizou durante este trimestre.

Ao nível do estado de conservação do edificado, a UCT realizou 106 vistorias, 112 despachos de intimação

para conservação, demolição ou reabilitação do edificado, informou 163 processos de atribuição de benefí-

cios fiscais e decidiu 303 processos de ocupação de via pública para realização de obras isentas de controlo

prévio urbanístico.

ESPAÇO PÚBLICO:

1. Intervenções em Espaço Público/Manutenção de Via Pública

Unidade de Coordenação Territorial


1

Freguesia da Ajuda

Conservação e reparação de arruamentos

Executada: Rua Três à Rua João de Castilho, requalificação de zona expectante com execução de parque de estacionamento

Ocorrências “Na Minha Rua Lx”

Ocorrências da competência da UCT registadas na freguesia: 35 Ocorrências resolvidas pelos serviços da UCT: 35

Freguesia de Alcântara



Freguesia de Alvalade

Outras intervenções de espaço público

Executada: Melhoria de acessibilidades no Campo Grande, frente ao Lar Santa Clara e na Avenida Rio de Janeiro, em frente ao Inatel; Colocação de pilaretes na Rua Fausto Teixeira Guedes (troço em frente dos nº 2 e 4); Manutenção do revestimento dos tuneis- Campo Grande/Entrecampos e Avenida Estados Unidos da América; Lavagem e Limpeza- Túnel do Campo Grande, Túnel de Entrecampos, Túnel dos E.U.A



Freguesia do Areeiro


Executada: Rua Capitão Ramires; Rua Oliveira Martins; Jardim Fernando Pessoa, tapete betuminoso

Outras intervenções de espaço público Executada: Lavagem e Limpeza- Túnel da Av.ª João XXI, Túnel das Olaias

Sinalização Horizontal Executada: Rua Oliveira Martins; Rua Capitão Ramires; Jardim Fernando Pessoa




Freguesia de Arroios

Outras intervenções de espaço público Executada: Melhoria de Acessibilidades, requalificação do passeio da Avenida Eng. Vieira da Silva, frente da nova Loja do Cidadão; Colocação de pilaretes na Rua José Estevão (em frente dos nº 62 a 79)



Freguesia das Avenidas Novas

Outras intervenções de espaço público Executada: Melhoria de Acessibilidades, reconstrução de passeios em calçada mista: Cruzamento Rua Carlos Reis / Rua Veloso Salgado, Cruzamento Rua Jorge Afonso / Rua Falcão Trigoso, Cruzamento Rua Alfredo Roque Gameiro / Rua Luciano Freire, Cruzamento Rua Falcão Trigoso / Rua Carlos Reis, Manutenção do revestimento interior e exterior do túnel da Avenida da República; Lavagem e Limpeza do Túnel do Campo Pequeno



Freguesia do Beato

Outras intervenções de espaço público Executada: Colocação de Rampa Metálica de acesso entre o campo Vitória Clube de Lisboa e a Escola Básica do 1º Ciclo Eng. Duarte Pacheco Em curso: preparação do procedimento para abertura do separador Central: Av. Marechal Francisco da Costa Gomes; Picheleira- projeto para a reorganização do tráfego e reabilitação de passeios na Rua do Açúcar



Freguesia de Belém


Executada: Rua Martins Barata, criação de ligação viária e pedonal entre a Rua Martins Barata e a Rua Vila Correia; Reabilitação de Pavimento Viário na Estrada do Forte do Alto do Duque



Freguesia de Benfica


Executada: Colocação de pilaretes em arruamentos da freguesia de Benfica: Estrada de Benfica, lado Sul, desde zona de estacionamento frente ao Instituto Navarro Paiva até ao n.º 281; Rua Comandante Enrique Maya n.º 2; Largo da Cruz da Era n.º 6; Estrada de A-Da-Maia, entrada principal do n.º 20; Rua José Augusto Seabra, frente à Estação de Comboios. Rua Aura Abranches, junto ao Centro de Reabilitação Em Curso: Melhoria da Acessibilidade no Bairro das Pedralvas Rua 5 e Rua Almirante Campos Rodrigues

Ocorrências “Na Minha Rua Lx” Ocorrências da competência da UCT registadas na freguesia: 57 Ocorrências resolvidas pelos serviços da UCT: 72


Freguesia de Campo de Ourique

Outras intervenções de espaço público Em curso: Elaboração do projeto de requalificação do espaço público para o bairro Ceuta Sul- Fase 2 – Projeto de execução - Aquisição serviços complementares



Freguesia de Campolide

Outras intervenções de espaço público Executada: Lavagem e Limpeza do Túnel Marquês de Pombal Em curso: Requalificação do Túnel pedonal sob a Avenida Calouste Gulbenkian; Melhoria de Acessibilidades - Aplicação de Calçada Mista na Rua Vieira Lusitano e na Rua Ferreira de Chaves (Lado dos nº pares)



Freguesia de Carnide

Outras intervenções de espaço público/ segurança e acessibilidades

Executada: Colocação de pilaretes em arruamentos da freguesia de Carnide: Rua Conselheiro José Silvestre Ribeiro n.ºs 14 e 16; Rua Rogério Amaral n.º 1 – 1A da e frente ao terreno para construção adjacente


Executada: Av.ª Colégio Militar, colocação de antiderrapante


Freguesia da Estrela

Outras intervenções de espaço público Executado: Aquisição de serviços para a elaboração de Projeto de Reordenamento do Estacionamento da Doca de Santos; Lavagem e Limpeza do Túnel da Av. Infante Santo Em fase de conclusão: Chafariz da Esperança, conservação e restauro Em curso: Elaboração do projeto de requalificação do espaço público para o bairro Ceuta Sul- Fase 2 – Projeto de execução - Aquisição serviços complementares; Elaboração de projeto de ligação à rede de baixa tensão para o Chafariz da Esperança



Freguesia do Lumiar

Acompanhamento de projetos relevantes e obras estruturais Articulação com a DMMC, das empreitadas de requalificação do Núcleo Histórico do Paço do Lumiar: Eixo Transversal ao Paço do Lumiar (Estrada do Paço do Lumiar, Azinhaga das Lages, Rua Direita do Lumiar e Estrada do Lumiar), Largo do Paço (espaço público envolvente) e Rua Isaac Rabin.


Executada: Colocação de pilaretes em arruamentos da freguesia do Lumiar: Colégio São João de Brito, Estrada da Torre. Rua Jaime Lopes Dias.



Freguesia da Marvila


Executado: Aquisições de serviços para realização de Prospeção Geológico/Geotécnica e elaboração dos projetos de especialidade para a construção do campo desportivo e instalações de apoio, na Rua Eduarda Lapa; Implementação de medidas de acalmia de tráfego, na Rua Manuel Teixeira Gomes Em curso: Rua do Açúcar, projeto de acessibilidades e Programa + MARVILA, a UITOR em articulação com a JF Marvila estão a desenvolver diversas intervenções a nível de espaço púbico equipamentos/ mobiliário urbano


Freguesia da Misericórdia


Executada: Reparação do Pavimento em Calçada no Cais do Gás junto à Estação Fluvial



Freguesia dos Olivais

Outras intervenções de espaço público Em curso: Preparação de empreitada de melhoria de acessibilidades junto das passagens de peões, em diversos arruamentos; procedimento de aquisição e colocação de sinalização horizontal na rotunda do relógio



Freguesia do Parque das Nações

Outras intervenções de espaço público Executada: Rua das Musas, colocação de antiderrapante Em curso: Obra de remodelação da rede de drenagem de águas pluviais nos arruamentos: Rua Nova dos Mercadores, Rua dos Cruzados, Rua dos Aventureiros e Rua da Nau da Catrineta

Sinalização Horizontal Executada: Avenida da Boa Esperança; Rua João Ribeiro



Freguesia da Penha de França

Outras intervenções de espaço público:

Em curso: Obras de requalificação do troço da Calçada das Lages, junto à Escola Oliveira Marques




Freguesia de Santa Clara

Outras intervenções de espaço público: Executada: Colocação de pilaretes em arruamentos da freguesia de Santa Clara: Rua Tito de Morais, junto à passagem (escada) de ligação à Praceta Fernando Valle


Freguesia de Santa Maria Maior

Outras intervenções de espaço público Executada: Requalificação de troço de passeio no Largo do Chiado em frente aos nºs 17 a 23 Em Curso: Manutenção de Lajetas de Lioz da Praça do Comércio ao Martim Moniz, (Largo da Trindade, Rossio e Praça do Comércio); Procedimento de contratação de Assistência Técnica ao Queimador de Velas da Igreja de Santo António


Freguesia de Santo António


Freguesia de São Domingos de Benfica

Outras intervenções de espaço público Executada: Colocação de pilaretes em arruamentos da freguesia de São Domingos: Rua Francisco Baía n.ºs 14 e 18. Rua Lúcio de Azevedo n.ºs 2 a 6


Freguesia de São Vicente


2. Contratos de Delegação de CompetênciasNo âmbito do processo de monitorização dos novos Contratos de Delegação de Competências celebrados entre

o Município e as 24 Freguesias da cidade (CDC’s de mandato - Proposta Nº 88/CML/2019) foram liquidados

os seguintes valores, correspondentes a 40% do valor total dos Recursos Financeiros (1ª prestação dos contratos

celebrados com 21 Freguesias):

Intervenções/ Juntas de Freguesia N. Intervenções

Validado Em apreciação

1. Benfica 14 11 3

2. Alvalade 5 4 1

3. Campo de Ourique 8 7 1

4. Penha de França 11 8 3

5. Parque das Nações 5 4 1

6. São Domingos de Benfica 4 3 1

7. Santa Clara 1 1 0

8. Areeiro 1 0 1

9. Santa Maria Maior 5 1 4

10. Avenidas Novas 3 0 3

11. Carnide 3 1 2

Totais 60 40 20

Q

8

D Gestão Patrimonial 2

D

1

Quadro 1

I

Benfica 1

Alvalade 5 4 1

3 Campo de Ourique 8

Penha de França 1

Parque das Nações 5 4 1

6 São Domingos de Benfica 4

Santa Clara 1 1 0

8 Areeiro 1 0 1

9 Santa Maria Maior 5 1 4

1 Avenidas Novas 3

Carnide 3 1 2

T

Serviços N. Pedidos Parecer Técnico

DAFD - Departamento da Atividade Física e do Desporto 6

DDS - Departamento para os Direitos Sociais 2

DMAEVCE - Direção Municipal do Ambiente, EstruturaVerde, Clima e Energia

8

DMGP - Direção Municipal de Gestão Patrimonial 2

DMHU - Direção Municipal de Higiene Urbana 1

DMM - Direção Municipal de Mobilidade 21

DMMC - Direção Municipal de Manutenção e Conservação 10

DMU - Direção Municipal do Urbanismo / DPAP – Divisão do Plano de Acessibilidade Pedonal

1

UCT – Unidade de Coordenação Territorial 25

DMU – Direção Municipal de Urbanismo / DPU – Departamento de Planeamento Urbano

1

B - Número de Pedidos de Parecer Técnico Prévio/ Intervenções enviados aos Serviços para apreciação eemissão de parecer:

Quadro 2

- Preparação e proposta ao vereador de despacho para criação de um Grupo de Trabalho para a i

Nº de Processos entrados

Nº de Processos decididos

(Entre 01/06/2019 e 31/08/2019)

39 71

Quadro 3

UIT

Nº de Vistorias (Entre 01/06/2019 e

31/08/2019) UITC 26

UITCH 38

UITN 11

UITOC 20

UITOR 11

TOTAL 106

Q

R

Quadro 4

Foram analisadas um total de 60 intervenções, com um total financeiro das intervenções em apreciação e val-

idadas de 8,8 Milhões de Euros. Sendo que o total do montante financeiro de intervenções com parecer (5,9 Mil-

hões de Euros), corresponde a 66% do total financeiro das Intervenções (em apreciação e validadas).

No âmbito da preparação e monitorização das Adendas aos Contratos de Delegação de Competências cele-

brados entre o Município e as Freguesias da cidade no mandato 2013-2019: 44 Intervenções/ 14 Freguesias.

- Apoio ao planeamento, uniformização e acompanhamento de Contratos de Delegação de Competências de

outras Unidades Orgânicas, como os CDC de Gestão e Manutenção ou do Orçamento Participativo.

- Preparação de reunião no dia 19 de junho para discussão e uniformização dos Pareceres Técnicos, entre

todas as Unidades Orgânicas e Vereadores e apresentação de ponto da situação dos Contratos de Delegação

de Competências 2019-21.

- Preparação e proposta ao vereador de despacho para criação de um Grupo de Trabalho para a implementação

dos Contratos de Delegação de Competências, com exceção dos Contratos de Delegação de Competência de

Gestão e Manutenção, para o período do atual mandato autárquico.

3. Núcleo de IndemnizaçõesNo âmbito da competência da UCT para decidir dos pedidos de indemnização por danos na via pública, no

âmbito da responsabilidade civil extracontratual por atos de gestão pública do município de Lisboa, apre-

senta-se no quadro seguinte os dados sobre a temática.

Edificado: 1. Vistorias ao Estado de Conservação do Edificado


Q

R

Despachos de Intimação proferidos pelo Sr. Vereador Manuel Salgado (Entre 01-06-2019 e 31-08-2019)

UIT Nº de

Processos Nº de

Edifícios

Sentido do Despacho Total de

Conservação Demolição Obras Ilegais

Reabilitação Despachos

UITC 12 12 12 0 0 0 12

UITCH 21 25 25 4 0 7 36

UITN 10 14 9 5 0 1 15

UITOC 13 14 13 8 0 5 26

UITOR 14 14 11 3 0 9 23

Total 66 75 70 20 0 22 112

2. Estado de Conservação do Edificado:

Fonte: Gestão de Intimações Quadro 5

Q

R

Total Total Geral

Licenças OVP 290 303

Prorrogação de Alvarás 40

Fonte: DSI/DGIG/SIGU - Sistema de Indicadores de Gestão UrbanísticaQuadro 6

UIT Nº de Processos

entrados Nº de Processos

decididos

UITC 54 47

UITCH 77 69

UITN 28 14

UITOC 29 29

UITOR 14 4

TOTAL 202 163

Q

E

��

� � � �

Quadro 7

3. Licenças de Ocupação de Via Pública para Conservação pe Edificado (Obras Isentas deControlo Prévio) e Prorrogações: Relativamente ao n.º de licenças de OVP emitidas no período compreendido entre 01 de junho a 31 de agosto

de 2019:

4. Benefícios FiscaisProcessos de atribuição de benefícios Fiscais, decorrentes da realização de obras de conservação do edifi-

cado, entre 01 de junho a 31 de agosto de 2019:

Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI – Na Minha Rua Lx)O GOPI – Na Minha Rua Lx é um portal de ocorrências onde se pode participar problemas em espaços públi-

cos, equipamentos municipais e higiene urbana que necessitem de intervenção dos serviços da Câmara Mu-

nicipal de Lisboa ou das Juntas de Freguesia. Este registo e identificação dos pedidos para intervenção na

cidade, é uma ferramenta fundamental no controlo e gestão das ocorrências.

Entre 01 de junho e 14 agosto deste ano verificaram-se um total de 38 005 registos de ocorrências reportadas

pelos munícipes, mais 3 % face ao período homólogo em 2018.


Área de Ocorrência Nº

ocorrências % do Total

Animais em ambiente urbano 441 1,16%

Árvores e Espaços Verdes 1410 3,71%

Edifícios da Polícia Municipal 27 0,07%

Edifícios da Proteção Civil 7 0,02%

Edifícios do RSB 9 0,02%

Edifícios dos Serviços Municipais 130 0,34%

Equipamentos Municipais - Cemitérios 6 0,02%

Equipamentos Municipais - Cultura 76 0,20%

Equipamentos Municipais - Desporto 36 0,09%

Equipamentos Municipais - Educação 29 0,08%

�

� � � � � �

As ocorrências reportadas neste período foram direcionadas, no âmbito das competências atribuídas aos serviços

competentes. No gráfico 2 apresenta-se essa distribuição:

Q

E

Gráfico 1

A

��

�

��

��

��

��

��

Gráfico 2

E

�� !" �� #� ��!$% �� & ��

��

��

Essas ocorrências incidiram seguintes áreas de intervenção:


Equipamentos Municipais - Feiras 22 0,06%

Equipamentos Municipais - Mercados 26 0,07%

Equipamentos Municipais - Sanitários 8 0,02%

Equipamentos Municipais - Social 22 0,06%

Estradas e Sinalização 2344 6,17%

Habitação Municipal 197 0,52%

Higiene Urbana 25898 68,14%

Iluminação Pública 1094 2,88%

Instalações Elétricas e Mecânicas 452 1,19%

Intervenção Social 5 0,01%

Passeios e Acessibilidades 2029 5,34%

Saneamento 808 2,13%

Segurança Pública e Ruído 2895 7,62% Terrenos municipais e espaços não habitacionais 34 0,09%

Total Geral 38005 100,00% Quadro 8

�

� � � � � �

Foram resolvidas, pelas várias entidades competentes e intervenientes (serviços operacionais da CML e das

Juntas de Freguesia), um total de 31 019 ocorrências, o que representa uma taxa de execução de 81,6%.

Gráfico 3

��

�

��

��

��

��

�� '��

�� (�)�*��(� ��

�

� � � � ��

�� (�)�*��(� ��

Gráfico 4

��

� � ��

�� (�)�*��(� ��

�� !" �� #� ��!$% �� & ��

�

��

��

��

��

�� '��

�� (�)�*��(� ��

A taxa de resolução dos serviços operacionais da UCT nestes meses atingiu os 90%:

Aquando a elaboração deste relatório, estavam em execução, ou seja, em tratamento nos respetivos serviços

responsáveis, 43 291 ocorrências, apresentando a seguinte distribuição:

Gráfico 5

��& ��+

#� ��!$%��+

!"�+

��

��

Helena CariaDiretora Municipal da Unidade de Coordenação Territorial


Da Comunicação de eventos coorganizados com outras unidades orgânicas ou com entidades externas à CML,

destacam-se os eventos/campanhas de divulgação do passe “Navegante Família” da Área Metropolitana de

Lisboa, “Stop Abandono” de animais de companhia, “A Rua é Sua” na Avenida da Liberdade, “Festas/Mar-

chas de Lisboa”, “Mãos ao ar Lisboa” sobre mobilidade escolar, “Dia Mundial do Refugiado”, a exposição

“Água vai! O Saneamento na Cidade de Lisboa”, a instalação do “Lisboa Wifi”, “Feira Internacional de Arte-

sanato”, “Arraial Pride 2019”, Festival “TODOS”, o concurso “Fazer Acontecer” contra o insucesso escolar,

a Exposição “Banksy, Génio ou Vândalo” e, entre muitos outros, o projeto “Escuta”. Neste período, de destacar

também a preparação da identidade gráfica, estratégia, canais e materiais de comunicação da “Lisboa

Capital Verde Europeia 2020”;

A revista LISBOA nº27 foi distribuída em junho e foi produzida a edição nº28 a distribuir em setembro1};

No que respeita aos projetos gráficos desenvolvidos pelo DMC, foram elaborados, no período em apreço,

centenas de materiais (flyers, banners, cartazes, logotipos, sinalética, cartões, mupis, convites,…) para ini-

ciativas promovidas ou apoiadas pela Autarquia, nomeadamente para o Orçamento Participativo, o Dia

Mundial do Refugiado, o Programa “Renda Acessível”, “Move LX”, “A Rua é sua”, o concurso “Fazer Acon-

tecer”, “Jornadas Mundiais da Juventude” e, entre muitos outros, o Programa “Crescer Saudável”;

Foram validadas e disponibilizadas, na Intranet, 3713 notícias alusivas a Lisboa, ao Município e a todos os

eleitos e foram enviadas 55 notas de imprensa para os diversos Órgãos de Comunicação Social (OCS);

1620 foi, no período em apreço, o n.º de notícias colocadas no Cliping;

O Site Institucional continuou dinâmico. Os seus conteúdos foram atualizados através da produção diária de

textos, inserção de fotografias, vídeos e ficheiros. Ao todo, foram publicadas 476 novas notícias - 40 com

registo de vídeo - e 1719 novas imagens;

Relativamente ao site primário, foram 81 os pedidos divulgados na gestão do “cm-all”, 717 621 foi o número

de acessos e 506 418 o nº de visitantes. Foram ainda visualizadas 1 846 505 páginas.

Foram efetuadas 14 transmissões online referentes a iniciativas municipais e realizados 21 diretos na

plataforma “Facebook”. Foram ainda vários os vídeos disponibilizados e colocados online, nomeadamente 103

no Facebook, 74 no Vimeo, 33 no Youtube, 26 no IGTV e 8 no canal Sapo.

As reuniões do Executivo da CML, da AML e as descentralizadas também foram acompanhadas pelo

DMCom.

Relativamente à Gestão da Rede de MUPI e outros meios da CML - foram analisados 79 pedidos de divul-

gação de iniciativas, de entre os quais 52 foram validados;

Divisão De Comunicação DigitalA presença da CML nas Redes Sociais, no período em apreço, foi assegurada pela colocação diária e perma-

nente de notícias, imagens e vídeos relacionados com a atividade do Município e com a Cidade. Foram pub-

licados 747 tweets, que geraram 1 964 900 impressões e 1 505 novos seguidores; no Facebook, os 732 posts

colocados alcançaram 24 588 789 utilizadores e temos 5 786 novos seguidores; no Instagram, foram colocadas

540 imagens que geraram 16 133 300 impressões e 9 185 novos seguidores.

Departamento de Marca e Comunicação

Filomena Costa

Diretora de Departamento de Marca e Comunicação

Direção Municipal de Finanças


1. Estudos, Gestão de Meios e da Dívida.jApuramento dos fundos disponíveis dos meses junho, julho e agosto de 2019, com elaboração das estima-

tivas mensais da receita e compilação da informação sobre compromissos e pagamentos;

jOrçamento de tesouraria dos meses de junho, julho e agosto de 2019 – componentes da Receita, incluindo

receita consignada, do Serviço da Dívida, dos compromissos e pagamentos esperados;

jVerificação e processamento dos encargos regulares com o serviço da dívida, cujo valor acumulado no final

de agosto ascendia a 46,2 M€, dos quais 20,5 M€ refentes a Acordos e 25,7 M€ a Empréstimos e garantias

bancárias;

jAcompanhamento da execução da dívida de médio e longo prazo do Município de Lisboa para efeitos de

controlo do endividamento;

jApuramento da margem de endividamento dos meses de junho, julho e agosto, e previsão mensal para os

meses remanescentes de 2019;

jPreparação da documentação relativa á contratação do 3º financiamento do BEI Lx XXI, para sujeição à

aprovação dos Órgãos Municipais, e submissão a visto prévio do Tribunal de Contas;

jElaboração da previsão do serviço da dívida, no âmbito da preparação do Orçamento Municipal para

2020/2024;

jAnálise do Estudo Económico sobre o Rating Municipal de Lisboa elaborado pelo Sr. Dr. Paulo Caldas;

jPreenchimento no portal da DGAL/SIIAL do reporte dos empréstimos relativos ao 2º trimestre de 2019;

jAnálise do Programa 1º Direito, no âmbito do acordo de colaboração assinado entre o IHRU e o Municí-

pio, e avaliação das eventuais implicações no nível de endividamento do Município;

jNo âmbito da gestão de tarifas: acompanhamento dos procedimentos relacionados com as tarifas de sanea-

mento e de resíduos urbanos, em colaboração com os serviços envolvidos e com a EPAL; feito o acom-

panhamento do processo de recenseamento dos grandes produtores e de gestão dos contratos assinados

com a CML, no âmbito dos resíduos urbanos, em conjugação com os serviços envolvidos (DMF e DMHU),

da correspondente faturação/cobrança e acompanhamento dos recenseamentos ao abrigo do Edital 136/2015

- entidades de Hotelaria e Restauração, Ginásios e Cabeleireiros; resposta a reclamações no âmbito dos

tarifários; articulação do processo de faturação/cobrança com a EPAL;

jAcompanhamento da auditoria financeira efetuada pelo regulador, ERSAR, ao reporte de contas de 2018,

relativa aos serviços de gestão de Saneamento e Resíduos Urbanos;

jPrevisão da receita a cobrar em 2019 no âmbito dos mapas de Fundos Disponíveis e Orçamento de

Tesouraria;

jAnálise dos mapas dos compromissos e da previsão da despesa/receita consignada semestral;

jElaboração da previsão da receita no âmbito da preparação do Orçamento Municipal para 2020/2024;

jMonitorização da atividade da DDMF relativa ao 2º trimestre de 2019;

jContinuação dos testes de SAP (SNC-AP) relativos ao módulo LCPA;

jAtualização da Tabela de Taxas e Tabela de Preços para 2020.

jNo âmbito da gestão da Taxa Municipal turística – dormidas – desenvolvimento da plataforma eletrónica

para disponibilização de novas funcionalidades e atualização da plataforma para a cobrança do novo valor

da taxa de dormida no valor de 2€, em vigor desde 01 de janeiro de 2019; acompanhamento do processo e

esclarecimento telefónico e por correio eletrónico das dúvidas apresentadas pelas entidades responsáveis

(770 emails de resposta); registo, até à data de 9.456 entidades, com submissão na plataforma de autoliq-

uidações periódicas estando pagas 90.725 autoliquidações, com uma cobrança total no valor de cerca de

70,6 ME; acompanhamento no registo de 135 entidades aderentes à funcionalidade de faturação na

plataforma.

jAnálise de 151 artigos/frações de processos de redução de IMI para prédios arrendados; 165 processos rela-

tivos a isenções de taxas municipais e 66 processos de isenção de IMI/IMT no âmbito da Reabilitação Urbana.

jNo âmbito da implementação do RGPD, a DMF tem a seu cargo a revisão de 102 formulários, contratos e trans-

missões de dados pessoais com entidades que têm base legal. Neste período já se procedeu-se à análise de 56.

jAnálise orçamental e acompanhamento da execução física e financeira de projetos que integram o Programa

de Investimentos Lx XXI;

jAcompanhamento, monitorização e reuniões de acompanhamento com a DDS no âmbito dos Protocolos de

Cooperação entre o SEF e o Município de acolhimento e integração de refugiados;

jAuditoria/Controle no Local – Preparação, organização de documentos financeiros e acompanhamento da

Auditoria ao Projeto FAMI PT/2018/FAMI/289 realizada pela Secretaria Geral do Ministério da Adminis-

tração Interna.

jAuditoria/Controle no Local – Preparação, organização de documentos financeiros e acompanhamento da

Auditoria ao Projeto FAMI PT/2017/FAMI/159 realizada pelo Alto Comissariado para as Migrações.

jColaboração com o Departamento de Educação na análise da execução financeira das operações das Esco-

las Básicas cofinanciadas ao abrigo do PACTO, para decisão sobre a necessidade de reprogramação. Im-

plementação do processo de reprogramação das Operações: EB Luíza Neto Jorge, EB D. Luís da Cunha,

EB, EB de Lisboa nº 36 (Olivais) e EB do Bairro de S. Miguel.

jRealização de testes em SAP no âmbito do SNC-AP para a Gestão de contratos de financiamento.

jReuniões com os respetivos serviços/ gestores de projeto, no âmbito da elaboração do orçamento da

despesa/receita consignada para 2020-2024.

j No âmbito de projetos com financiamento consignado participámos na implementação e acompanhamento

dos projetos aprovados no âmbito de candidaturas do POR LISBOA e FAMI; colaboração na criação, im-

plementação e desenvolvimento de um sistema de controlo da execução financeira dos projetos enquadra-

dos na candidatura BEI.

Sendo ainda de registar:

Instrução de pedidos de pagamento

j FEDER ——————————————————————————————————€ 889.526,70

j FC————————————————————————————————————€ 82.135,30

Recebimentos relativos a financiamentos externos

j FEDER——————————————————————————————————€ 481.356,90

j FC——————————————————-——————————————————-€ 61.601,48

j OGUE——————————————————————————————————€ 117.863,94

j ADMC——————————————————————————————————€ 300.000,00

Divulgação de programas de financiamento externo

j POSEUR - Valorização de Resíduos, Reduzindo a Produção e Deposição em Aterro, Aumentando a Reco-

lha Seletiva – AVISO POSEUR 11-2019-26;

j POSEUR - Valorização dos resíduos, reduzindo a produção e deposição em aterro, aumentando a recolha

seletiva e a reciclagem - AVISO POSEUR 11-2019-29 - Investimento com vista à Valorização de Bioresí-

duos em Portugal Continental - 2º Aviso;

j POSEUR - Recuperação de Passivos Ambientais Prioritários de Origem Industrial - Aviso POSEUR 17-


2019-24 - 3.º AVISO - Recuperação de passivos ambientais localizados em antigas unidades industriais, mi-

tigando os seus efeitos sobre o ambiente;

j LISBOA 2020 – PACTO - Prioridade Investimento 6.3 (6.c) - Aviso Lisboa-14-2019-24 - Proteção contra

riscos de incêndio-PDCT-AML;

j LISBOA 2020 – PACTO - Prioridade Investimento 10.5 (10.a) - Aviso Lisboa-73-2019-14- Infraestruturas

Educativas para o Ensino Escolar-Aviso 2019-PDCT-AML;

j LISBOA 2020 - Prioridade Investimento 9.i - Aviso Lisboa-36-2019-19- Formação Públicos Estratégicos;

j LISBOA 2020 – PACTO - Prioridade Investimento 9.i - Aviso Nº LISBOA – 30 – 2019 – 25 - Inserção de

pessoas em situação de sem-abrigo;

j LISBOA 2020 – PACTO - Prioridade Investimento 9.i - Aviso Nº LISBOA – 30 – 2019 – 18-Cultura para todos;

j LISBOA 2020 – PEDU -Prioridade Investimento 4.5 - Aviso nº Lisboa-06-2019-10 - Mobilidade Urbana

Sustentável;

j LISBOA 2020 – PEDU - Prioridade Investimento 6.3 - Aviso nº Lisboa-14-2019-24 - Proteção Contra Ris-

cos de Incêndios;

j LISBOA 2020 – PEDU - Prioridade Investimento 9.i - Aviso nº LISBOA 30–2019-25 - Inserção de Pes-

soas em Situação de Sem-Abrigo;

j SUDOE 2014-2020-4ª Convocatória;

j Prémio Cidade Acessível 2020 (10ª Edição do Acess City Award);

j Programa EaSI 2014 - 2020 -VP/2019/002 – Informação e medidas de Formação para Organizações de tra-

balhadores;

j LIFE - Balcão Aberto e Apoio Especializado - Ações de Apoio às Candidaturas ao Subprograma Ação Cli-

mática (Call 2019);

j FAMI - Aviso nº 69/FAMI/2019 - OE2-Integração e Migração Legal ON1 - Migração Legal;

j FAMI - Aviso nº 70/FAMI/2019 - OE2-Integração e Migração Legal ON1 - Migração Legal;

j Programa “Europa para os Cidadãos” – Nº EACEA-51/2018 - Vertente 2 - 2ª fase;

j Horizonte 2020 - Edifícios altamente eficientes em termos energéticos e descarbonizados - H2020-LC-

SC3-2018-2019-2020 - LC-SC3-B4E-1-2020;

j Horizonte 2020 - Tópicos “Banco de dados para edifícios - LC-SC3-B4E-6-2020” e “Dados do Parque

Imobiliário Europeu 4.0 - LC-SC3-B4E-7-2020;

j Corpo Europeu de Solidariedade - Equipas de voluntariado em áreas de elevada prioridade -

EAC/A01/2019;

j EACEA/12/2019 - Ação-chave 3: Apoio à reforma de políticas — Juventude Europeia Unida;

j Programa COSME – COS-SEM-2019-4-01 – Missões de Economia Social;

j Mecanismo Interligar Europa - Convite CEF-TC-2019-02 -Telecom: Public Open Data;

j EEA Grants - Small Grants Scheme #1 – Projetos para a prevenção e sensibilização para a redução do lixo

marinho;

j EEA Grants - Projetos de “Desenvolvimento de standards no Setor da Construção que promovam a Eco-

nomia Circular”;

j EEA Grants - Projetos de “Promoção da Economia Circular no Setor da Construção”;

j Fundação Gulbenkian - Projetos na área do “Envelhecimento na Comunidade”;

j Fundo Ambiental - Construção de Ciclovias no âmbito do Portugal Ciclável 2030 - Aviso nº 10261/2019;

j Fundo Ambiental - Adaptar o Território às Alterações Climáticas - Aviso n.º 12768/2019;

j Fundo Ambiental - 3ª Fase do Programa de Apoio à Mobilidade Elétrica na Administração Pública - Aviso

n.º 12381/2019;



j Fundo Ambiental - Apoio aos Centros de Recuperação para a Fauna integrantes da Rede Nacional de Cen-

tros de Recuperação.

Tendo, ainda, neste segmento de atividade, sido assegurado o acompanhamento da execução de projetos com

financiamento alheio em articulação com os respetivos serviços interlocutores, a compilação de informação

para atualização da execução da carteira de projetos com financiamento comunitário, acompanhamento da

execução financeira dos contratos programa da Gebalis e da SRU.

Prossecução do processo de coordenação de revisão da Norma de Controlo Interno bem como do Plano de

prevenção de riscos de gestão, incluindo os de corrupção e infrações conexas, desenvolvido pela Direção

Municipal de Finanças, com a participação do Departamento de Receitas e Financiamento, Departamento de

Contabilidade, Departamento de Orçamento e Controlo de Gestão, Departamento de Aprovisionamentos e

Divisão de Tesouraria.

2. Instrumentos Previsionais e Controlo de GestãoAtividades de Gestão e Controlo Orçamental

j Gestão da plataforma de encargos futuros:

bSubmetidos 407 registos de encargos futuros (REFs) válidos, com previsão de encargos de 108,4 M€

para 2020; 112,8 M€ para 2021, 70,4 M€ para 2022 e 46,3 M€ para anos seguintes;

bVerificação das dotações plurianuais face aos encargos futuros registados;

bRealizados 265 pedidos de parecer prévio (PEFs) com previsão de encargos de 108,1 M€ para 2020;

104,1 M€ para 2021; 82,6 M€ para 2022 e 154,8 m€ para anos seguintes, não sendo validados 4 PEFS

com uma previsão de encargos de 1,2 M€ para 2020 e 150m€ para 2021.

bAcompanhamento até adjudicação dos procedimentos e validação dos registos de compromisso.

j Elaboração de mapas de apoio à preparação do orçamento de tesouraria no que respeita à execução e pre-

visão de despesa;

j Implementação da contabilidade analítica:

bDefinição de requisitos e de tipologias de custos e proveitos, no âmbito da implementação do sistema de

contabilidade analítica em SNC-AP, bem como realização de testes no sistema de informação;

bRealização dos procedimentos para entrada em produção do sistema de contabilidade analítica.

Orçamento de 2019 e Grandes Opções do Plano para 2019-2022

j Elaboração de 8 propostas de alteração ao Orçamento de 2019 e às Grandes Opções do Plano para 2019-

2022, com reajustamentos orçamentais na ordem dos 39,9 milhões de euros e integração da receita no valor

de 724 mil euros, relativa ao Centro de Saúde de Alta de Lisboa (625.981 euros do FEDER/PORLisboa),

ao Projeto Urbact - Com.Unity.Lab (52.004 euros do programa Urbact III/FEDER), ao Projeto AGEO

(33.844 euros do Interreg Atlantic Area) e ao Projeto Paço da Rainha (11.931 euros do PORLisboa);

j Análise e avaliação de pedidos de reforços sem contrapartida e preparação de mapas de apoio à decisão;

j Apoio e acompanhamento das melhorias e desenvolvimento de novos processos para elaboração do Orça-

mento, no âmbito da implementação do projeto SNC-AP.

Orçamento de 2020 e Grandes Opções do Plano para 2020-2024

j Apresentação de metodologia de planeamento ao executivo, diretores e técnicos envolvidos no processo;

j Elaboração de manual para apoio no planeamento pelos serviços;

j Análise e avaliação das propostas, apresentadas pelas direções municipais e departamentos, tendo em con-

sideração as despesas de manutenção, de investimentos e atividades em curso e das despesas já assumidas;

j Verificação das prioridades apresentadas pelos serviços nas propostas para novas despesas;

j Elaboração de mapas para análise e comparação das propostas do orçamento para 2020 dos serviços, com

os limites orçamentais que foram previamente estabelecidos, por unidade orgânica, para reequilíbrio do or-

çamento, tendo em conta, o montante global estimado para o orçamento inicial.


3. Prestação de Contas de Reportej No âmbito do reporte externo foi garantido o envio de informação financeira mensal à DGAL – Direção

Geral das Autarquias Locais assim como o envio de informação à Autoridade Tributária;

j Elaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município;

j Elaboração dos elementos de reporte mensal relativamente às contas patrimoniais do Município;

j Reporte ao Banco de Portugal das transferências bancárias internacionais;

j Apoio e validação de elementos aos auditores externos, relativamente ao relatório do 1º semestre a apre-

sentar aos órgãos diretamente pelo auditor;

j Acompanhamento e apoio aos consultores externos no projeto de análise aos processos informáticos, do sis-

tema SAP e respetivos periféricos no âmbito do SNC-AP;

j Acompanhamento e apoio na elaboração da tabela de conversão entre o POCAL e o novo sistema con-

tabilístico, no âmbito do projeto de implementação do SNC-AP, em colaboração com consultor externo;

j Apoio aos diversos serviços sobre questões relacionadas com o sistema informático, no módulo financeiro.

j Elaboração das conciliações bancárias relativas ao período de junho a julho de 2019.

j Elaboração de 44 informações sobre documentos financeiros a remeter ao TC junto dos contratos para fis-

calização prévia.

j Participação dos diversos trabalhadores nos testes do SNC-AP.

j Preparação do mapa de Controlo Orçamental da Despesa Previsional, para submeter à DGAL, com a pre-

visão dos compromissos do exercício e a despesa paga a 31/12/2019;

j Monitorização da Atividade Económico-Financeira do SELj Análise dos relatórios semestrais das empresas municipais e elaboração das respetivas minutas de proposta

para conhecimento dos órgãos.

j Análise e elaboração das conciliações dos saldos das contas correntes do Município com as Empresas Mu-

nicipais à data de 30 de junho;

4. Procedimentos ContabilísticosNo âmbito da receita:

j Integração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para cobrança postal, des-

ignadamente da receita de mercados (emissão de 3.155 faturas no valor de 744.455,71€), rendas de imóveis

municipais (emissão de 8.340 faturas no valor de 1.813.937,75€), ocupação de espaço público e publici-

dade (emissão de 667 faturas no valor de 813.577,59€);

j Registo de 161 faturas de rendas no valor de 74.217,38€ no âmbito das obras coercivas;

j Reforço dos instrumentos/procedimentos de reconciliação de Saldos Bancários. Envio e reenvio de mails, tele-

fonemas, aos diversos serviços emissores da receita por reconciliar para regularização dos créditos por liquidar.

j 287 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 25.146.601,31€;

j Envio para execução fiscal de 806 certidões de dívida no valor de 636.794,74€ relativos a faturas que já

tinham terminado o prazo de pagamento voluntário;

j Análise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anulação

e reembolsos após confirmação dos serviços;

j Emissão de 32 estornos no valor de 718,71€;

j Registo de 16 garantias bancárias no valor de 3.989.159,65€ e libertação de 36 no valor de 2.027.168,03€;

j Emissão de 662 declarações de inexistência de dívidas.

No quadro da despesa:

j Registo em SAP de 700 contratos de despesa;


j Registo de 1 700 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara e subjacentes a transferências e

subsídios;

j Conferência de 10 000 processos de despesa e devolução de 58;

j Entrada de 7 200 faturas e notas de crédito;

j Registo de 6 000 faturas e notas de crédito;

j Devolução de 486 faturas;

j Pagamento 41 800 documentos (inclui pagamento TMPC)

j 635 registos de faturas de imobilizado;

j 525 registos de imóveis;

j Registo de 70 escrituras de imobilizado;

j Registo de 25 encerramentos definitivos de empreitadas;

j Registo de 447 atendimentos a fornecedores;

j Registo de emissão de 394 declarações de fundos disponíveis;

j Entrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-

licitadores e Pensionistas;

j Foi elaborado o cálculo do apuramento mensal do IVA (3) e entrega ao Estado, feita a entrega das retenções

(3) de IRS e IRC e Imposto de Selo.

j Registo e aceites de 81 garantias bancárias e depósitos caução, sendo processados 116 cancelamentos e 426

restituições, emissão de 453 precatórios cheques;

5. Tesourariaj Relatório de Atividades

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA DIVISÃO DE TESOURARIA

01 JUNHO/19 A

31 AGOSTO/19

Ao nível da RECEITA

* Número de Atendimentos (munícipes/cidadãos) 4 924

* Tempo médio de espera 26m02s

* Atendimentos via e-mail 1 774

* Número de cheques 141

* Número de Guias Resumo cobradas/Recibos 2 278

* Número de Faturas avulsas cobradas/Recibos 11 364

Ao nível da DESPESA

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Bancos 435

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Tesour. 145

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Bancos 6

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Tesour. 3

* Reembolsos 40

�(*) O tempo médio de espera aumentou dado que existiram alguns dias em que o sistema SAP esteve com problemas de processamento.

Foram desenvolvidas outras atividades, de que se destacam: a elaboração de testes diversos em SAP ao nível

da Receita, da Despesa e de todos os processos inerentes à Divisão de Tesouraria no âmbito da implementação

do novo Sistema de Normalização Contabilística; as respostas a diversas questões colocadas, por e-mail, pelos

Munícipes e pelos Serviços Municipais; o apoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utilização dos

Terminais de Pagamento Automático; o apoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efe-

tuar pelos Postos de Cobrança nos Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na

Polícia Municipal, Cemitério do Alto de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais; os recebi-

mentos no Sistema GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações); a verificação e apoio à Divisão de Contra

Ordenações no âmbito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva arrecadação em SAP, de modo a

permitir a cobrança/execução orçamental na Tesouraria. Continuação da análise e implementação da raciona-

lização de processos (comprovativos de cobrança da receita arrecadada nos Postos de Cobrança, sem SAP, de

modo a seguir e-mail para os destinatários; ao nível da Despesa verificações cruzadas mas com eliminação

de impressões) no sentido de otimizar procedimentos e diminuir o consumo de papel. Prosseguimento da

realização de reuniões com os Serviços no sentido de estabelecer procedimentos que permitam a cobrança mais

célere dos montantes transferidos, pelos munícipes, para as contas bancárias tituladas pela CML.

6 - Contratação Pública, Aprovisionamento de Categorias Centralizadas e Gestão de Contratos

No exercício da atividade do Departamento de Aprovisionamentos salienta-se, no período em referência, o

lançamento do procedimento público de aquisição de serviços de consultoria para implementação de um pro-

jeto de melhoria contínua sustentada.

No âmbito do apoio aos procedimentos:

j Análise e elaboração de peças (programas de procedimento e cadernos de encargos) de procedimentos de

aquisição de bens e serviços e emissão de pareceres prévios finais para aprovação de procedimentos pré con-

tratuais pela entidade competente: 28;

j Elaboração de minutas de anúncios: 25;

j Publicações em Diário da República (21), Jornal Oficial da União Europeia (12): 33

j Procedimentos lançados na plataforma eletrónica: 18 Concurso Público, 1 Ajuste Direto e 1 Consultas

Prévias – 20;

j Procedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para promoção de decisão de adju-

dicação (ou de não adjudicação): 14 Concurso Público, 1 Ajuste Direto, 2 Consultas Prévias – 17;

j Registo de procedimentos de contratação na base.gov e elaboração dos respetivos relatórios de formação

ou de execução de contratos – 6.

No âmbito do aprovisionamento de categorias centralizadas:

j Comunicações – Planeamento e/ou realização de novas contratualizações

j Serviços de telecomunicações: Análise, pelo Júri do concurso, das propostas concorrentes e elaboração do

relatório preliminar do procedimento para “Aquisição de serviços de telecomunicações para o Município

de Lisboa” pelo prazo de 36 meses - Processo nº 03/CPI/DA/DCP/2019, com recurso ao concurso público

com publicidade internacional.

j Serviços de telecomunicações: Contratualização da “Aquisição de serviços de telecomunicações para o

Município de Lisboa” pelo prazo máximo de 6 meses - Processo nº 08/ADCM/DA/DCP/2018, com re-

curso ao ajuste direto por critérios materiais.

j Comunicações – Gestão dos contratos em vigor

j Comunicações Fixas (telecomunicações, correio eletrónico, securização de comunicações e transmissão

remota de sinal de alarme).

j Comunicações Móveis serviço móvel terrestre, serviço de messaging, serviços de redundância terrestre,

serviço móvel por satélite).

j Correio Postal.

j Comunicações - Execução técnica e operacional do contrato

Acompanhamento da execução técnica de cada contrato (à exceção do Serviço Móvel Terrestre e do

Serviço de Correio Postal), assegurada pela DASIC do DSI.

Sistematização da informação técnica do contrato (à exceção do Serviço Móvel Terrestre), ao nível de

cada tipologia de serviço contratualizada, mediante o registo da informação caraterizadora (tipologia do



serviço, código técnico, código de faturação, Serviço (s) municipal(is) residente(s) / utilizador(es), morada de

instalação, data de instalação e preço unitário) e a relativa aos diversos tipos de ocorrências mensais e respe-

tivas datas (transferência ou cancelamento de acessos/serviços, alteração da tipologia de acessos/serviços).

j Comunicações - Execução financeira do contrato

Sistematização da informação financeira do contrato, mediante o registo das datas de início e fim, valor

contratual, números e valores dos compromissos de cada ano económico.

Análise, conferência, validação e registo da faturação mensal associada a cada contrato, para ulterior pro-

cessamento e pagamento.

Apuramento de créditos devidos ao Município de Lisboa e sua reclamação junto do prestador de serviços,

no caso em que os valores faturados se encontram incorretos, seja pelo preço unitário faturado ser diferente

do preço unitário contratualizado, quer por corresponderem a serviços cancelados, no período de faturação em

causa, quer por se tratar de serviços inexistentes.

Monitorização da taxa de execução do contrato, mediante aferição de eventuais desvios entre o valor pre-

visto de consumo e o valor efetivo de consumo. Elaboração de proposta de implementação das adequadas me-

didas que visem o equilíbrio da execução financeira do contrato.

Apuramento da execução mensal do contrato, por tipologia de serviços e por unidade orgânica

j Serviços de Televisão: Encerramento e acerto da faturação dos contratos inerentes a serviços de emissão

televisiva (PTCLOUD e NOS SISTEMAS). Gestão do contrato de aquisição de serviços de TV digital à

MEO – Serviços de Comunicações e Multimédia, S.A, que teve o seu inicio a 8 de maio de 2019; contatos

com interlocutores para agendamento de instalação do novo serviço e verificação dos serviços de emissão

televisiva conforme contratado.

j Serviços de Plataforma Eletrónica de Contratação Pública: Conferência e aferição de serviços presta-

dos pela empresa ACIN – iCloud Solutions, Lda, no que se refere ao lançamento de procedimentos de con-

tratação pública na Plataforma Eletrónica AcinGov (vigora de setembro de 2017 a agosto de 2020).

j Serviço Móvel Terrestre: Gestão do contrato, incluindo atribuição e substituição de telemóveis de serviço

a utilizadores diversos e equipamentos de banda larga móvel, de modo permanente ou temporário. Apura-

mento e monitorização de custos mensais associados às comunicações móveis de voz e dados, por número

de cartão “SIM”, utilizador e unidade orgânica, regularização das atribuições de telemóveis de serviço e

equipamentos de banda larga móvel, atribuídos a funcionários que deixaram de exercer funções no Mu-

nicípio, por motivos diversos (entre outros, aposentação, falecimento, transferência para a Administração

Central) ou ainda a funcionários que detêm novas funções no Município e para as quais o seu Dirigente não

vê necessidade em que este possua qualquer equipamento terminal de serviço.

j Serviços de Produção Documental: Gestão do contrato de “Aquisição de Serviços de Produção Docu-

mental e de Imagens” à empresa Ideias XL, Lda. (vigora de setembro de 2018 a agosto de 2021).

j Encargos com instalações

j Energia elétrica- Gestão dos locais de consumo

BTN - 551 locais; BTE - 129 locais; MT - 13 locais.

Alimentações elétricas eventuais: 96 pedidos.

j Gás natural: 62 locais de consumo.

j Gestão dos locais de consumo ativos (envio de leituras e conferência de faturas) e dos pedidos de ligação

para novos locais.

j Preparação de novo procedimento pré-contratual, decisão de contratar e adjudicação.

j Análise aos locais de consumo ativos (verificação da titularidade e da ausência de consumo).


jÁgua: 541 locais de consumo.

jServiços de Higiene e Limpeza

Contratos de limpeza: Gestão de diversos Edifícios Municipais (13 lotes) incluindo avaliação e monotorização

da qualidade e quantidade de serviços prestados. Alterações/adaptações imprescindíveis em face da mudança de

localização de diversos serviços municipais. Gestão e avaliação dos pedidos de serviços extras para eventos mu-

nicipais a incluir na “bolsa de horas” para imprevistos e gestão dos serviços a integrar no lote 14 referente a

serviços não previstos aquando o levantamento das necessidades. Levantamento das necessidades e preparação

de todo o processo referente a serviços de higiene e limpeza para a abertura da Loja do Cidadão Lisboa III.

Contrato de colocação, substituição e manutenção de unidades sanitárias: Gestão das 381 unidades san-

itárias em diversos Edifícios Municipais.

Contrato de limpeza de vidros exteriores por método alpinismo: Adjudicação à empresa INTERLIMPE

Facility Services, SA, para os Edifícios do Campo Grande, 25 e 13, com início a 8 de julho de 2019 e termo

a 30 de novembro de 2020, podendo ser prorrogável por um período adicional de, até 1 ano, no valor contratual

de €41.604,75 (quarenta e um mil, seiscentos e quatro euros e setenta e cinco cêntimos).

Contrato de serviços de higiene e limpeza para as oficinas do Departamento de Reparação e

Manutenção Mecânica: Gestão, avaliação e monotorização da qualidade e quantidade de serviços prestados.

Atividades complementares: Reuniões mensais com os diversos serviços sobre questões relacionadas com

a qualidade de serviços de limpeza prestados e reunião mensal com as empresas prestadoras dos serviços de

limpeza para assinatura dos relatórios de avaliação dos serviços de higiene e limpeza e resolução de assuntos

pendentes.

jVigilância e segurança: Gestão dos contratos de segurança e vigilância, ao abrigo do contrato em vigor -

02/PAQ/DA/DCP/2018 com início a 01/12/2018 e término a 30/11/202, em diversos Edifícios Municipais

(7 lotes) incluindo recolha dos relatórios de avaliação mensais; preparação de resposta às solicitações dos

serviços (pedidos de serviços de vigilância extra contrato); resolução de problemas colocados pelos

serviços; elaboração dos pedidos de compra mensais.

jCombustíveis - Gestão da execução dos contratos vigentes.

jMaterial Administrativo/Economato - Prover os serviços dos materiais (papel, material de escritório, con-

sumíveis de impressão) de suporte necessários ao desenvolvimento das suas atividades.

jProdutos de higiene e limpeza: Dotar os serviços dos materiais necessários; conferência de todas as fatu-

ras enviadas pelos fornecedores.

Preparação de novo procedimento pré-contratual – Concurso Público – para “Aquisição de produtos de

higiene”, a ser lançado, previsivelmente, em setembro.

Preparação de novo procedimento pré-contratual para “Aquisição de produtos de limpeza”, decisão de con-

tratar e adjudicação.

jTítulos de transporte: Receber e gerir os pedidos de atribuição de títulos de transporte por parte dos vá-

rios serviços da CML, incluindo a resposta às especificidades dos títulos para a Polícia Municipal, bem

como a comunicação com os diversos operadores.

Todas as categorias centralizadas procedem ao apuramento mensal, por orgânica, da respetiva execução

material.


��

�

��

��

�� ! �� "�� !

#$ %&�'(�'(�)%��'( �##�*** ++*�,,- .-/�,.. .�*�--* ,�0.1 .2021 3-.�.$/ 3.#021

�� !� "��#��$��%��$��&'� �� (�� )�"��

#+ �454(0�&6��4(��'6��4(��74�%)4)�( +*��2. /*�,/2 --�$$# ,*�*-, ,/021 -0*1 $#�+/+ .$021 * +��-+# *$��/2 -$��## ,,�#-. -20-1 -0+1 $$�+.. .-0.1

+��,��-��.�/��0��1�� "��"��-�� )$�!&'��2��34-��$ �� 3�-��$�� *�3��"�&'��%�,�� *� ��5 "�$ �� )�"��

��" ��)�"� �3�� #, ��7)%&�7�'(�)��'��%�)4)� /�*#. ..�*,$ $$�$#* $.�#2# ,.0*1 $0+1 .�.-/ .�0$1

3�"�$�!&'��6�$�� 7�� "��34-��$ �� 7$"�,� ��$��!8�� )�"��

#- ��47(8��97�%4(��'��7��( �+�$-/ +$�,,� �,�*#$ �2�/�/ /$0�1 +0+1 ��22# $$0#1

7�� "�&'��%��"��97%: ��

3�"�$�!&'��,��;,��/+ �� /��!�<�� $��=�%.> �� 1��?�$� �% ��6� -� � ��

��'��.��!�� )�"� ��

#2 "�7)4�)��:�7(��(��"%;'(��'��7��( 2+�,,+ $�#��-� *,��,- 2+��,2 ,20#1 *0-1 3$/2 3#0�12��>�� 2��+��,�&� ��

+��"� �� /� 5�� -�� %��"<�� $�� @�� 3�A��. "$�� )�"��

/�� #* '6��4(��%�4(��'��7��( -�22� ��#$ $,�/*� $2�+#- ,.0�1 .0#1 $#�-�� $,20#1

�'�4��)4(��%�4(��'��7��(�� +2+�,,2 22,�..$ +*��*2* +�/��#- ,-021 ,$0$1 3�,�.,# 320+1

#/ "�7)4�)��:�7(�)��%7"�(�%&�7�' /�++� .2/�#*. .,,�+-. .,+�#+# /$0#1 ./0,1 .++�,/* .,/#0+1 �� B-�"&C� �� .��15$�� )�"�� >��

$# ��47(8��97�%4(�)��4�%�4� 2�+#. $/�-2- -�.-- -�.,- �$0*1 #021 3$�$+- 3$,0,1

7�� "�&'��%��"��97%: ��

�� 1��?�$� �% ��6� -� �� 3�"��%��"��3��D��%��1�� )�"� �97%: � ��

��'��.��!�� $$ 4��%"'(�8%747��%�'( # # # # � ��

$. �4((%"'(�8%747��%�'( # -#�,2$ $��.,# $��.,# .$0/1 $0,1 $��.,# $##0#1

.�!�� "�� <��6��E��3�0� � �� >.� � ��

$� '6��4(��%�4(�)��4�%�4� $�/ -�##� $�+-- ..* �0*1 #0#1 */ -+0�1�'�4��)4(��%�4(�)��4�%�4�� $-�/*� �-,��. .2-�+++ .2��22, 2+0/1 �$0*1 .,-�2/$ $,$.0#1

.#$*� �!

�<��=.#$/

.#$/� �! ��)��<��


��

�

�'�4��>��4�� ?� ��! +/$�,+# $�$+#�,,+ 2-#��.. 2$��#*$ -.0,1 *.0/1 ..$�,+$ +,0$1

$, ��7@'�4:4�%)4(�7'(��4>4&�7�'( +$2 ��,## ,2+ +*+ $�0*1 #0$1 -* $-0.1

$- (4�)'�)��>��97�%4 .#*�.2, $+-�2$* $+-�2$* $+-�2$* $##0#1 $20$1 3-$�,,2 3./0-1

�'�4��)4(�'6��4(��%�4( .#*�-/. $,#�.$* $+2�./. $+2�.#. /*0#1 $20$1 3-$�+/# 3./0,1

�'�4��%�4( 2##�.�. $�./#�22. /#2�-$+ *-#�.*� --0-1 $##0#1 $-#�#,$ ..0/1

9:�2�� *�$�&'��$�� "<��1��7E� "�9-:�@��"&C� �� "* ��*�$�&'��$�� $��"��

A�-#1 -#1�3�2#1 B�2#1

A�3,1 #�3� 3,1! B#1

��

��


��

�

�� )��

��

�� )�� ! �� "�� !

#$ ��(('4� $,#�//,�� .+$�/,#�� .�/�$*-�� $,-��+2�� -+0-1 ��0.1 ,��,� �0,1��/��&C� � �� %��"�"� ��/�E�� 1��7,��& �� -��*"��;�� F�"�1�$&C� �� )�"�� 7-�� 2��;,�� %��"��-��&C� �!��+�E��&�+�$�� 3�� C� �� )�"�� .�$�E� ��

#. �4C6%(%;@'�)��:�7(��(��"%;'(��'��7��( *#�$./�� $2#�-,+�� $+2�**-�� *$�./+�� +20-1 $20�1 $�$-, $0,1��4�� :�� *�,*/�� $2��-.�� $+��-2�� *�#2*�� +-0,1 $021 3,$$� 3-0#1��4�� (�� 2$�,+#�� $,��./.�� $��,$/�� 2��.$-�� +20*1 $,0,1 $�-2- .0�1��.�$�E� �� "�&C� �� %�� ,&'��>�� 6�$&'��>�� !��"� ��%��$&C� �� +�E�� . "�� %�� "�� 7 � "?�$�� <$��$ �� -�� . !�$��0�� .�$�E� ��%�-��&��/�$��" �� )�"��

#� �D6�'(��'6��'(��7�4�>'( .�$-2�� /#�2,/�� -�2�$�� /*$�� +0+1 #0*1 $�*$+ *�021G�� (5,��34-��$ �� )�"�� .�$�E� �@��$��

#+ ��47(8��97�%4(��'��7��( -��2++�� $$*�+,*�� $#��-2�� -$��/�� ,$0*1 $�0#1 3.��,$� 3�021G��" ��@��E��

/�1��7�� "�"�, �� )�"� ��

�� "�"��&C� � ��@�� 6�$�"�,� �� +�$�� H� ��+�$�� '��@��$�� )�"� ��

#, �(6:(E)%'( $.�,*#�� -+��2/�� ,/�-+$�� ++�-�� -/0�1 /0,1 �.�#,� .,+0*1#- �'6��4(�)�(��(4(��'��7��( ,2�-+,�� .,��2+�� $��#.*�� ,�..#�� .#0-1 $0$1 3,.�+.,� 3/#0/1

�'�4��)4(�)�(��(4(��'��7��(�� -2�.,/�� 2$$�,2,�� ,2#�$++�� ,.�*-2�� +/0-1 2+0/1 3$+��/$� 3�0/1#2 �4C6%(%;@'�)��:�7(�)��%7"�(�%&�7�' -$��.+�� +-��,,$�� ..��+$$�� ,��,-/�� $$0-1 $$0+1 32�2,,� 3$.0-1

%�� -$��.+�� +-��,,$�� ..��+$$�� ,��,-/�� $$0-1 $$0+1 32�2,,� 3$.0-1 �� B-�"&C� �� .��15$��

��1�� "��"�� %��"�� .A��!��"� ��.��$&'� �� .A��!��"� �+�$�� )�"�� .��15$��

%�� "��&C� �(�,�� 2��"� ��7��)-� �%��!��"�� . E�"� �� &'��34-��$ �� 3�A�� G�� +��0&'�� I� �"� �� %��"<�� )�"� �%�� "��&C� �(�,��

�"�� !��"� �� .A��!��"��+�1"J��1��;"�$� �� )�"�� ,� "��"� ��

��.#$/� �!

�<��=.#$/

)��<�� .#$*� �!


��

�

#* ��47(8��97�%4(�)��4�%�4� $#�/$-�� -/�-,/�� -#�+,,�� *��,/�� ,,0$1 *0$1 .2�++� .,$0+1+�$�� H� ��+�$�� '��@��$��

/�1��7�� "�"�, �� "�"��&C� � ��@�� 6�$�"�,� �� )�"� ��

#/ �4��%"'(�8%747��%�'( +�//�� $�+#*�� $�+#*�� 2#+�� ,#0#1 #0$1 3+�.*/� ��

$# ��4((%"'(�8%747��%�'( .+�-*2�� *�+2/�� *�+2*�� .,�-$.�� --0-1 ,0+1 /.- �021

3 �,� ��@��$�� 63 ��

$$ �'6��4(�)�(��(4(�)��4�%�4� -2�/-�� -�$##�� -*�� -*�� $0$1 #0#1 3-2�*/,� 3//0/1

�'�4��)4(�)�(��(4(�)��4�%�4�� $-/�**�� ,2/�$/2�� .��*.$�� $$*��$+�� .#0+1 .,0$1 3,$�,-/� 3�#0+1

�'�4��>��4�� ,�2�$+.�� $�./#�22.�� */��/-,�� +2$�$*$�� -0,1 $##0#1 3-,�/-$� 3$.0�1

9:�2�� *�$�&'��$�� "<��1��? ��7E� "�9-:�@��"&'�� "* ��*�$�&'��$�� $��"��

A�-#1 -#1�3�2#1 B�2#1

A�3,1 #�3� 3,1! B#1

��

��

Paula CostaDiretora Municipal de Finanças


Da Gestão do Património Imobiliário em GeralConcretização técnica das operações imobiliárias necessárias à construção do modelo de desenvolvimento da

Cidade de Lisboa em conformidade com as soluções aprovadas pelos órgãos municipais competentes, justif-

icando especial referência no período em causa as atividades seguintes:

a) Operações Patrimoniais com o Estado: Continuação do levantamento de existências e respetivo ca-

dastro; PM 21 e PM 165 (Manutenção Militar Norte e Quinta de Lafões); Estação Sul e Sueste; Doca da

Marinha e Terminal Fluvial do Terreiro do Paço; Convento de Chelas; Regularização Patrimonial dos

bens transmitidos pela Parque-EXPO, DL n.º 67/2018 de 17.08; Acompanhamento e execução do Me-

morando de Entendimento com o MTSSS para arrendamento com opção de compra de imóveis a desti-

nar a uso habitacional e a colocar em Regime de Renda Acessível, Proposta n.º 506/2019 – Aquisição de

onze prédios ao Instituto de Gestão financeira da Segurança Social, I.P (Aprovada); Análise da lei

50/2018, de 16/08 e diplomas setoriais, que estabelecem a transferência de competências para as autar-

quias locais e entidades intermunicipais;

b) Plano Geral de Drenagem de Lisboa (PGDL): Continuação dos trabalhos de colaboração com a equipa

PGDL no âmbito das intervenções previstas no Plano, nomeadamente na aquisição/disponibilização de

propriedades para concretização do projeto; Preparação do lançamento de DUP; Colaboração no âmbito

da campanha de prospeção;

c) Futura Via Estruturante de Santa Clara: Continuação dos trabalhos de colaboração com a DMU/DRU

e DMU/DEP, nomeadamente na aquisição/disponibilização de propriedades; Preparação do lançamento

de uma DUP;

d) Futura Via das Calvanas: Continuação dos trabalhos de colaboração com a DMU/DRU, nomeada-

mente na aquisição/disponibilização de propriedades; Preparação do lançamento de uma DUP;

e) Programa da Renda Acessível (PRA): Continuação dos trabalhos de colaboração com a equipa do

PRA, nomeadamente na aquisição /disponibilização de propriedades;

f) Futura Feira Popular: Preparação do procedimento de contratação pública a lançar para a concessão

da futura Feira Popular e continuação dos trabalhos de colaboração com a CMAmadora e a CMOdive-

las no âmbito dos parques dissuasores na envolvente;

g) Bairro da Cruz Vermelha: Início dos trabalhos de negociação com os proprietários das frações no âm-

bito do Projeto de Realojamento do Novo Bairro da Cruz Vermelha;

Das Operações Imobiliárias e/de Estudos e Valorização Patrimonial jContinuação do trabalho de estudos sobre a propriedade municipal, com verificação cadastral/ocupacional,

enquadramento urbanístico e valorização;

jOperação Integrada de Entrecampos (OIE): Acompanhamento das intervenções nas parcelas/lotes ar-

rematados, designadamente, desocupações, estudos hidrogeológicos, estudos de análise de solos e levan-

tamentos topográficos; Aprovação do lançamento de uma hasta pública para a constituição de um direito

de superfície, em subsolo, sobre parte da parcela de terreno designada por B3 da OIE, para a construção

de um parque de estacionamento automóvel – Proposta n.º 507/2019;

Direção Municipal de Gestão Patrimonial


j Acompanhamento do cumprimento do Programa “Reabilita Primeiro Paga Depois” (RPPD) e das condições

de alienação de imóveis no âmbito dos diferentes programas municipais de valorização do património mu-

nicipal, designadamente, acompanhamento das operações urbanísticas e cálculos de mais-valia urbanística;

jHUB CRIATRIVO do BEATO: Preparação dos termos e condições do procedimento concursal de consti-

tuição de direito de superfície, para construção e exploração de parque de estacionamento;

jContinuação dos trabalhos de colaboração com o IHRU para regularizações patrimoniais de interesse comum

e das áreas sobrantes dos bairros;

jProposta n.º 205/2019 – Desafetação do domínio público para o domínio privado municipal de um troço

da Azinhaga do Troca (aprovada);

j Proposta n.º 206/2019 – Termos da transação judicial a celebrar com ALBERTO FERREIRA DA COSTA

– Inv. Imobiliários, S.A., no âmbito da ação administrativa que corre termos pela 2.ª Unidade Orgânica do

TACL, sob o Proc. n.º 1287/17.5BELSB, relativa a uma parcela de terreno municipal situada na retaguarda

do prédio da R. Joaquim António de Aguiar (antigo n.º 27) (Aprovada);

jProposta n.º 331/2019 – Aquisição pelo ML do prédio sito na R. Basílio Teles 31/31A, por exercício do di-

reito legal de preferência (Aprovada);

j Proposta n.º 334/2019 – Permuta do antigo lote municipal n.º 11, sito na R. Olivério Serpa pela parcela

de terreno municipal sita na R. André de Resende, para dar cumprimento ao estipulado na “Revisão do

Plano de Pormenor da Zona Envolvente ao Mercado de Benfica” (Aprovada)

jProposta n.º 384/2019 – Aquisição pelo ML de duas frações autónomas sitas na R. José Estevão 83 a 83 B

e 83 C a 83 F, por exercício do direito legal de preferência (Aguarda)

jProposta n.º 1/DOP/DMGP/CML/19 – Alienação em complemento de lote de uma parcela de terreno mu-

nicipal, sita na R. S. Francisco de Borja, 22 e 24 (Aprovada)

jProposta n.º 7/DOP/DMGP/CML/19 – Aquisição pelo ML da fração “C” que faz parte do prédio sito na

R. da República Peruana,11 e 11A, por exercício do direito de preferência (Aprovada)

jProposta n.º 8/DOP/DMGP/CML/19 – Aquisição pelo ML do prédio sito na Calçada do Baltazar, 25-25A

inserido na área de intervenção do Plano de Pormenor da Quinta da Bela Flor, por exercício do direito de

preferência (Aprovada)

j Proposta n.º 10/DOP/DMGP/CML/19 – Aquisição pelo ML do prédio sito na R. O, 321, à Vila Ferro, in-

tegrado na Área Crítica de Recuperação e Reconversão Urbanística do Bairro da Liberdade (Aprovada)

jAcompanhamento de processos expropriativos em curso;

jAvaliações: 52 a propriedades municipais e particulares

� �

� �

�

� �

� �

� �

propriedades municipais e particulares

•

•

•

D

♦

a

Valores:

jExercício do direito legal de preferência: Apreciação de 2.600 processos

Duas decisões de exercício do direito legal de preferência.

No Desenvolvimento do Contrato Inominado da SGAL: jObra do Eixo Central: Acompanhamento geral da obra;

jInstalações da Igreja Filadélfia – acompanhamento da obra;

jFutura Esquadra da PSP Lumiar – acompanhamento da obra;

jReperfilamento da Rua Ruy Cinatti– acompanhamento da obra;

jAnálise das áreas a transmitir à SGAL e de Imóveis particulares a adquirir no Alto do Lumiar;

jPreparação da regularização dos PERs com o IHRU;

jAcompanhamento das obras da Rua F2 com Limites do SIRP e do Talude da malha 22.2 (loteamento

Montechoro)

jPrograma de Consumo Vigiado (Lumiar) – Acompanhamento do Projeto

jPraça do Centro de Dia da Musgueira – Acompanhamento da obra de requalificação;

jSkate Park Lumiar – Acompanhamento da obra com projeto MURO.

Do Notariado jEscrituras


•

•

•

D

♦

a

Valores:

�

�

•

•

•

D

♦

a

Valores:

Destaques:

a) Calçada do Baltazar, 10, 14 e 15/18; R. da Palmeira, nº 11 e R. Eduardo Coelho, nºs 14 e 14 A; b)

Rua da Atalaia, 88/90 (Hasta Pública)

•

•

•

D

♦

a

Valores:

Valores:

jAtos de regularização

jRendas/Taxas e Contrapartidas:

Da Administração do Patrimónioa) Levantamento FUNDIESTAMO (em curso);

b) Estudo de espaços habitacionais e não habitacionais (em curso);

c) Acompanhamento das limpezas na Quinta da Noiva

Da Gestão de ContratosjContratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal: 4.919


�

j Contratos: Arrendamento não habitacional, Cedência Precária

j Regularização de dívida: 7 Acordos de pagamento e 71 notificações;

j Contratos habitacionais: 6 aberturas e 20 cancelamentos;

j Propostas no âmbito do Regulamento de Alienação Imóveis Municipais: 5;

j Autorizações venda/direitos de preferência de fogos direito de superfície:72;

j Condomínio

�

j Desocupações: 22 avisos;

j Fiscalizações: 156

j Emissão de Certidão de Licença de Habitação (construção municipal): 41

Do CadastroGestão da informação: cadastral – Cadastro Predial; do património municipal e Carta de compromissos –

Cadastro Municipal; georreferenciada relativa ao cadastro de ocupantes do património municipal; geográfica

de suporte ao Roteiro de Moradas Georreferenciado (RMOG); e referente ao cadastro urbano e predial - Lis-

boa Interativa/Módulo Cadastro e LXBD

j Apoio no processo de informação e regularização patrimonial de edifícios municipais objeto de candida-

turas POR Lisboa 2020

j Colaboração no processo de análise e regularização patrimonial dos terrenos onde serão implementadas

grandes ações de intervenção designadamente: PRA-Público; PRA-Concessionado; PRA-PRESS; Unidade

de Saúde (Programa ‘Lisboa/SNS-Saúde + Próxima’); Unidades de Cuidados Continuados; Estaciona-

mentos EMEL; Protocolo Regularização Patrimonial (Infraestruturas de Portugal, Metro, IHRU); Processo

de descentralização; Centros de Saúde (DL 23/2019); Escolas (DL 21/2019); Património do Estado (DL

106/208)

j Cadastro do Subsolo: Procedimento concursal relativo à “Aquisição de Serviços visando a Avaliação de

Estruturas Edificadas e Taludes Naturais em áreas de suscetibilidade a deslizamentos”; Acompanhamento

dos projetos: “O caminho das águas da Colina do Castelo”; GeoSIG – Gestão de Dados Geológicos, Ge-

otécnicos e Hidrogeológico do Concelho de Lisboa; Levantamento de dados e produção do modelo tridi-

mensional da ocupação em subsolo; Projeto AGEO – Plataforma Atlântica para a Gestão do Risco

Geológico – Arranque e preparação de Workshop Divulgação;

j Cartografia: Conclusão do processo de validação da cartografia entregue no âmbito do concurso de

aquisição de Serviços para a Produção de Cartografia Numérica Vetorial à escala 1:1.000 (Aguarda ho-

mologação da Direção Geral do Território);

j Lisboa Interativa/Módulo Cadastro e LXBD: Acompanhamento do processo de “Aquisição de Serviços de


Manutenção Evolutiva do Módulo Cadastro visando a interação com informação SAP e SGPI”;

j Inventário dos bens patrimoniais municipais

Análise do processo de inventariação de forma a garantir a implementação do novo sistema de normaliza-

ção contabilística (SNC-AP);

António FurtadoDiretor Municipal de Gestão Patrimonial


Direção Municipal de Recursos Humanos

I - Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH)

Foi dada continuidade ao processo de migração de dados de histórico, nomeadamente, os relativos a situ-

ações, categorias e SIADAP. Para este último foram realizados testes e identificadas melhorias a introduzir.

Continua em desenvolvimento, já em fase avançada, o módulo referente ao mapa de férias.

II – Programa de Regularização Extraordinária de Vínculos Precários na Administração Local

No inicio do mês de julho de 2019, o DGRH notificou os interessados do teor da Deliberação n.º

295/CM/2019, mediante a qual foram reconhecidas as necessidades permanentes sem vínculo jurídico ade-

quado do Município de Lisboa.

Foram ainda, por despacho do Diretor Municipal de Recursos Humanos, Dr. João Pedro Contreiras, designa-

dos os trabalhadores que integram os júris dos procedimentos concursais de regularização de vínculos precários

do Município de Lisboa, tendo sido dado início às diligências necessárias à abertura dos procedimentos.

III – Relocalização de trabalhadores

No âmbito do processo de relocalização de diversos serviços da CML, designadamente Departamento de Di-

reitos Sociais, Direção Municipal de Cultura, Direção Municipal de Urbanismo (DEP e DPU) e Departamento

de Saúde, Higiene e Segurança, os técnicos da DMRH estiveram presentes nos locais de trabalho para re-

alizaram entrevistas individuais a todos os trabalhadores, com o objetivo de efetuar um levantamento das

principais circunstâncias da vida de cada um, de modo a avaliar as suas necessidades sociais e o impacto que

a mudança pode acarretar para as suas vidas. Com este levantamento pretendeu-se antecipar algumas medi-

das organizacionais alinhadas com as reais necessidades dos trabalhadores e, assim, minimizar alguns im-

pactos negativos. Foram ainda realizadas, a pedido dos próprios, entrevistas a motoristas, na sequência da

alteração da afetação funcional destes. Assim, foi realizado um total de 270 entrevistas aos trabalhadores que

manifestaram interesse em serem ouvidos neste processo.

IV - LisboaIdeia Verde

Enquadrado na Capital Verde Europeia 2020, a Divisão da Participação, em articulação com a DMRH,está a

desenvolver um programa de participação interna, no sentido de promover a cidadania e consciência coletiva

para os assuntos e temas relacionados com a sustentabilidade ambiental e mitigação das alterações climáti-

cas. Surge assim, o projeto “LisboaIdeia Verde”, com o objetivo de envolver o universo dos trabalhadores da

CML na construção de uma cidade ambientalmente mais sustentável. Pretende-se que este chegue ao maior

número possível de trabalhadores, garantindo a maior representatividade possível, tendo para este efeito sido

realizada uma reunião preparatória, na qual foram equacionadas as ações a desenvolver, de caracter presen-

cial bem como promocional, nos meios e recursos utilizados pelos trabalhadores.

V - Diagnóstico da implementação das funções transversais

Desde 2011, na sequência da reestruturação dos serviços, a Câmara Municipal de Lisboa (CML) constituiu

equipas de trabalho especializadas nas áreas transversais, as designadas funções transversais. Atualmente ex-

istem três funções transversais implementadas: Contabilidade, Recursos Humanos e Sistemas de Informação.

Todavia, após alguns anos da sua implementação, é crucial aferir o seu impacto, nomeadamente no que re-

speita ao funcionamento, para que sejam alvo de melhoria contínua. Com este objetivo realizou-se um diag-

nóstico, através da realização de entrevistas ao dirigente responsável por cada uma das funções e de 3 focus

groups, dinamizados por técnicas da DMRH, com trabalhadores das funções transversais, identificados pelos

referidos dirigentes, a fim de, conjuntamente realizarem a sua apreciação relativamente ao modelo de fun-

cionamento e experiência enquanto interlocutor da respetiva função transversal.

Este diagnóstico e análise da informação permitiu responder às questões mencionadas acima, bem como (i)

identificar constrangimentos internos e externos ao funcionamento das funções transversais (ii) apurar as

áreas de oportunidades de desenvolvimento e (iii) aferir o nível de abertura para a mudança.

VI – Processo de transição no domínio da educação

No âmbito do quadro da transferência de competências para as autarquias locais e para as entidades intermu-

nicipais, designadamente no que respeita à educação, a DMRH deu início a um conjunto de trabalhos

preparatórios tendo em vista a transição dos trabalhadores para o Mapa de Pessoal da CML, os quais com-

preenderam, entre outras ações: reuniões com o Departamento de Educação, elaboração do respetivo plano

de ação, da metodologia de transição, das perguntas frequentes (FAQ), constituição de equipa de atendimento

e preparação de folheto informativo.

VII – Gestão por Processos

No âmbito do Projeto Gestão por Processos 2.0, para além das habituais sessões de trabalho mensais, no dia

30 de julho, realizou-se uma sessão interna de capacitação de intervenientes em processos enquadrados no ma-

croprocesso operacional “Gerir a situação profissional dos trabalhadores”.

Ainda neste âmbito, e porque se tem constado que, nos vários serviços da CML, existem conjuntos docu-

mentais com informação relativa aos trabalhadores que aí desempenham funções, resultando daqui que, fre-

quentemente, para o mesmo trabalhador existem vários processos designados de “processo individual” – o dos

serviços e o da DMRH. Facto que se traduz na existência de informação duplicada ou na retenção, no serviço,

de informação pertinente que deveria ser enviada para a DMRH. Situação, que numa fase posterior, se reflete

na Divisão de Arquivo Municipal (DAM), ao receber/tratar vários exemplares de “processos individuais.

Considerando que as atividades de suporte ao processamento de controlo de assiduidade dos trabalhadores, é

uma competência delegada pela DMRH nos serviços municipais, deve ser conservada no serviço onde o tra-

balhador desempenha funções, apenas a documentação relativa ao controlo de assiduidade. Assim, e com o

objetivo de otimizar a gestão da documentação relativa aos trabalhadores da CML, garantindo dessa forma a

salvaguarda dos interesses de ambas as partes, a DMRH, em articulação com a DAM, tem vindo a desenvol-

ver um trabalho conjunto de (re)definição de orientações relativas à criação e gestão de “Processos de con-

trolo de assiduidade”, nas diversas unidades orgânicas.

Para este efeito, foi criado um projeto piloto com a DMAEVCE, de análise e tratamento dos processos exis-

tentes (alguns com décadas) e criação do “Processo de controlo de assiduidade”.

VIII - Candidatura ao Selo da Diversidade

O Selo da Diversidade é uma distinção de prestígio enquadrada na Carta Portuguesa para a Diversidade. A

CML foi distinguida, em 2018, com o selo da diversidade atribuído na categoria “Condições de trabalho e aces-

sibilidades”, com a candidatura relacionada com as medidas de conciliação da vida profissional com a vida

pessoal. Em agosto, a DMRH elaborou e enviou candidatura à 2ª edição deste selo, desta vez na categoria “Re-

crutamento, seleção e práticas de gestão de pessoas”, apresentando o “Modelo de Gestão Centrado nas Pes-

soas na Câmara Municipal de Lisboa: Paridade, valorização e apoio aos trabalhadores.”

IX - Perfis de competência

No seguimento do trabalho desenvolvido no Modelo de Gestão por Competências, deu-se início à construção

do perfil de competências da função transversal “Rede de Aprovisionamentos”, com o envio de um ques-

tionário online, a todos os titulares desta função. Este questionário esteve ativo durante todo o mês de agosto

e permitiu recolher a informação necessária à elaboração deste perfil de competências.


X - Questionário “Como se desloca?”

Foi elaborado o relatório global do questionário “Como se desloca”, onde foram tratados conjuntamente os

dados recolhidos na CML e nas empresas municipais. Pretende-se com o tratamento destes dados imple-

mentar, gradualmente, soluções que facilitem as deslocações, no dia a dia, de todos os que trabalham e se re-

lacionam com o universo municipal.

XI - 1.º Encontro de Assistentes Sociais

No dia 3 de junho, realizou-se o 1.º Encontro de Assistentes Sociais do Universo Municipal de Lisboa, pro-

movido pela DMRH e organizada pelos Assistentes Sociais do DSHS com colaboração do DGRH e DDF. Es-

tiveram presentes cerca de 100 profissionais, da CML e outras autarquias, Juntas de Freguesia e Gebalis.

XII - Comunicação

Realização da 14.ª edição da Mostra de Talentos, alusiva ao verão, nos seguintes locais: Quinta da Bela Flor,

Refeitório dos Olivais II e Edifício Central do Campo Grande. Com o intuito de valorizar o trabalhador, esta

iniciativa visa divulgar e apoiar os talentos dos trabalhadores do Município de Lisboa, que criam artigos de

artesanato ou similares.

Divulgação das seguintes iniciativas:

jI Encontro de Assistentes Sociais do Universo Municipal de Lisboa;

j 100% Bem – Programa de Saúde Ocupacional do DSHS: Circuito da Saúde e a ação de esclarecimento e

rastreio sujeita ao tema “Fígado Saudável”;

j Divulgação do “Dia do Desporto para trabalhadores” no âmbito da Semana Europeia do Desporto.

Departamento de Gestão de Recursos HumanosI – Procedimentos Concursais

Procedeu-se à abertura 6 de procedimentos concursais comuns, com vista à celebração de contratos de traba-

lho em funções públicas por tempo indeterminado, destinados a indivíduos com e sem vínculo de emprego

público previamente constituído, nas seguintes categorias e áreas de atividade:

jAssistente Operacional (Eletricista): 15 postos de trabalho;

jAssistente Operacional (Jardineiro): 8 postos de trabalho;

jAssistente Operacional (Mecânico): 17 postos de trabalho;

j Técnico Superior (Arquivo): 3 postos de trabalhos;

j Técnico Superior (Engenharia Civil): 1 posto de trabalho;

j Técnico Superior (Medicina Veterinária): 3 postos de trabalho.

Foi autorizada a abertura dos seguintes procedimentos concursais comuns, com vista à celebração de contratos

de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado, destinados a indivíduos com e sem vínculo de em-

prego público previamente constituído:

jAssistente Operacional (Educação): 9 postos de trabalho;

jAssistente Técnico (Administrativo): 15 postos de trabalho;

jAssistente Técnico (Biblioteca e Documentação): 9 postos de trabalho;

j Bombeiro Sapador do Regimento de Sapadores Bombeiros: 80 postos de trabalho;

jTécnico Superior (Biblioteca e Documentação): 5 postos de trabalho.

Por último e considerando que a Lei n.º 114/2017, de 29 de dezembro (que aprovou o Orçamento do Estado

para 2018), veio permitir, a partir de 1 de janeiro de 2018, as valorizações e acréscimos remuneratórios re-

sultantes, entre outros atos, de promoções dependentes de abertura de concursos para as categorias de acesso

de carreiras não revistas, permissão essa que se mantém durante o corrente ano, por força do consignado na

Lei n.º 71/2018, de 31 de dezembro (que aprovou o Orçamento do Estado para 2019), o Senhor Vice-Presi-



dente autorizou, por despacho de 16 de abril de 2019 e com vista a possibilitar a promoção dos trabalhadores

do Município de Lisboa, a abertura de concurso interno de acesso limitado para a categoria superior de Mestre

Florestal Principal, cujo prazo para apresentação de candidaturas, decorreu de 18 a 29 de julho de 2019.

II – Processo para a Constituição de Mobilidades Intercarreiras

Concluíram-se 3 processos de mobilidades intercarreiras na categoria de técnico superior nas áreas de Ges-

tão de Ambiente e Território, Intervenção Social e Línguas e Literatura, tendo sido elaborados os despachos

de mobilidade intercarreiras de 5 candidatos.

III - Consolidação das Mobilidades na categoria na CML

Consolidaram-se mobilidades na categoria na CML de 5 trabalhadores oriundos de outros organismos, de-

signadamente na categoria de Técnico Superior (2) nas áreas de Antropologia e Engenharia Civil, na catego-

ria de assistente técnico (1) na área de contabilidade e na categoria de assistente operacional (2) na área de

cantoneiro de limpeza.

IV - Mobilidade na Categoria em atividade diferente

Foram colocados, em situação de mobilidade na categoria em atividade diferente, 6 trabalhadores da catego-

ria de assistente operacional que transitaram para outras áreas funcionais, nomeadamente nas áreas de auxi-

liar (5) e de motorista de transportes coletivos (1).

V – Oportunidade de Mudar

Foram divulgadas oportunidades de mudar, correspondente a 14 vagas, tendo como objetivo o recrutamento

interno de trabalhadores para colmatar necessidades específicas identificadas pelos seguintes serviços: DSI/Di-

visão de Gestão de Informação Georreferenciada; DMGP/DAP/Divisão de Cadastro; DMHDL/DDL/ Divisão

de Apoio a Intervenções Locais e UCT/Divisão de Relação com as Juntas de Freguesia.

VI – Avaliação do Desempenho

Apoio técnico aos serviços municipais na definição e aplicação do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação

do Desempenho, destacando-se no âmbito do processo de avaliação do desempenho dos trabalhadores (SIA-

DAP 3), no ciclo 2017/2018, os seguintes dados totais:

1. Número das reuniões das secções autónomas realizadas para harmonização das avaliações e validação das-

menções de desempenho relevante e inadequado: 17. Em falta: 1.

2. Número das reuniões das secções autónomas realizadas para atribuição da menção de desempenho exce-

lente: 3. Em falta: 15.

3. Taxa de trabalhadores cuja ficha de avaliação foi enviada à DAD: 98%.

4. Taxa de trabalhadores avaliados: 12%

O processo de avaliação considera-se concluído e, portanto, o trabalhador avaliado quando, após tomada

de conhecimento do ato de homologação por aquele, a ficha de avaliação é enviada para arquivo no

respetivo processo individual.

5. Número de trabalhadores com alteração do posicionamento remuneratório, decorrente da avaliação do de-

sempenho, com efeitos a 01.01.2018: 3966.

6. Número de trabalhadores com alteração do posicionamento remuneratório, decorrente da avaliação do de-

sempenho, com efeitos a 01.01.2019: 290.

7. Número de pedidos de parecer à comissão paritária: 66.

8. Número de reclamações: 15.

VII - Principais Indicadores de Gestão

O Município de Lisboa dispõe de um efetivo de 8.058 trabalhadores, acrescido de 522 contratos de prestação

de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos:


jCTFP por Tempo Indeterminado - 7.117

jRegime de Substituição - 165

jNomeação - 591

jComissão de Serviço - 15

jOutras Situações (Categorias não enquadráveis, Mobilidade na categoria e Acordo de Cedência de Interesse

Público do Exterior) - 170

N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/Cargo

jDirigente - 178

j Técnico Superior - 2.224

jAssistente Técnico - 1.327

jAssistente Operacional - 2.470

jEducadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário (Carreira não Revista) - 40

jEnfermeiro (Carreira Especial Revista) - 5

jFiscal Municipal (Carreira não Revista) - 144

jFiscal Obras (Carreira não Revista) - 42

jInformática (Carreira não Revista) - 125

jGuarda-florestal (Carreira não Revista) - 28

jCategorias Subsistentes - 15

jPolicia Municipal - 555

jBombeiro Sapador - 905

Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços

ADMISSÕES E SAÍDAS

Regressos/Mobilidade na Categoria/ Procedimento Concursal - 54

jACIP do Exterior - 2

jCessação de ACIP - 3

jCessação da Mobilidade na categoria - 4

jCessação de Eleito - 1

jComissão de Serviço - 1

jMobilidade na categoria do exterior – 36

jRegime de Substituição de Pessoal Dirigente na CML - 1

jRegresso de Licença sem Remuneração - 6

Saídas - 60

jACIP no exterior - 6

jAposentação - 31

jCessação da Comissão de Serviço na CML - 4

jCessação da Mobilidade na Categoria do Exterior - 1

jConclusão do Período Experimental sem sucesso - 2

jNomeação em Comissão de Serviço - 1

jDemissão - 1

jFalecimento - 2

jLicença sem Remuneração - 6

jMobilidade na Categoria no exterior - 4

jRescisão de CTFP - 2


Cursos Ações Formandos Horas

Assistidas Duração Custos

Formação Interna 20 29 410 8563 687 17.013,85€

Formação Externa 39 39 61 756 516 5.626,40€

Formação Para Munícipes E Públicos Externos

10 15 204 1950 189 5.587,77€

Total 69 83 675 11.269 1.392 28.228,02€

I

N

Departamento de Desenvolvimento e FormaçãoI – Estudos, Projetos e Atividades de Desenvolvimento e Formação

Reunião com o Centro Nacional de Cibersegurança (CNCS), o DDF e a Equipa para a Implementação do Re-

gulamento Geral de Proteção de Dados (EIRGPD), para a definição de uma proposta de formação e sensibi-

lização para eleitos, dirigentes e trabalhadores da CML.

Campeonato das profissões – Reunião entre o DDF e o IEFP – delegada regional para a colaboração da

CML neste campeonato.

No âmbito do Programa para a Inclusão e Literacia Digital da CMLisboa, decorreram neste período ações

de formação para a Inclusão e Literacia Digital, nomeadamente: “Navegar e pesquisar na Internet em segu-

rança”, “Criar apresentações no computador”, “Curriculum vitae na internet e redes sociais profissionais”,

“Hour of Code- Introdução à programação” e “Utilizar o computador e aceder à internet”, através do desen-

volvimento de competências técnicas e pedagógicas relativas ao domínio das técnicas de Educação Não For-

mal, do paradigma Connected Learning e do modelo de micro-certificação digital Open Badges.

Continua a decorrer a formação no âmbito do Programa de Alfabetização para Imigrantes em situação ir-

regular, com vista a uma melhor integração e inclusão de estrangeiros na Cidade de Lisboa.

O DDF recebeu na Escola de Calceteiros, a Faisca d’Ideias e DUVIDEO, com o objetivo de participar nas

filmagens que pudessem ser inseridas no documentário sobre a “Calçada Portuguesa, mosaico de culturas”,

o qual tem o patrocínio da Film Commission da CML. Nesta sequência decorreram várias filmagens à visita

orientada “Pela Calçada” entre o Rossio e a Avenida da Liberdade, a importância dos moldes na calçada por-

tuguesa, o testemunho do trabalho em calçada que envolveu o Tributo a Amália, e as filmagens finais com o

testemunho da Diretora do DDF, Engª Luísa Dornellas, acerca do trabalho efetuado no estrangeiro e a de-

monstração do processo de calcetamento pelo mestre calceteiro Jorge Duarte.

Plano de Desenvolvimento de Competências para os Dirigentes da CML 2018-2021, durante este período

continuamos a desenvolver o este Plano, que será posteriormente aprovado e divulgado.

No que diz respeito à melhoria das condições de trabalho e das instalações e recursos para a formação e de-

senvolvimento de trabalhadores e munícipes continuam em curso as obras de conservação das instalações, salas

de formação e gabinetes de trabalho das escolas de jardinagem e de calceteiros na Quinta Conde dos Arcos.

Lisbon Learning Centre - Centro Integrado para a Aprendizagem de Lisboa no âmbito do EIXO 2 do Pro-

grama de Governo da Cidade de Lisboa e do EIXO B das Grandes Opções do Plano 2018-2021. Neste âm-

bito, foram aprovadas as candidaturas a projetos transnacionais cofinanciados pelo FSE, no âmbito do

Programa ERASMUS +, nomeadamente o MOTIVATE e o Port VET Hub e que a CML, através do DDF, in-

tegra. Ainda durante este período, o DDF colocou diversas iniciativas de formação profissional na plataforma

Europeia de VET SKILLS WEEK 2019, visando a sua divulgação a nível europeu.

II - Iniciativas de Educação e Formação

Durante o período em análise realizamos 69 cursos, 83 ações para um total de 675 participantes em formação

profissional nas modalidades de formação Interna, externa e para munícipes e outro público externo, dis-

tribuídos por 10 áreas de formação conforme se demonstra no quadro a seguir apresentado.


C

FORMAÇÃO INTERNA Cursos Ações Formandos Horas

Assistidas Duração Custos

Arquitetura e Urbanismo 1 1 41 1.513 41 889,70€

Construção Civil e Engenharia Civil 1 1 18 536 30 434,10€

Desenvolvimento Pessoal 2 2 74 672 28 1.678,20€

Direito 1 1 16 560 35 506,45€

Educação e Formação de Adultos 1 1 13 618 60 868,20€

Gestão e Administração 1 1 14 312 24 9,26€

Informática na Ótica do Utilizador 8 13 141 1.915 195 4.836,47€

Proteção de Pessoas e Bens 3 4 33 1.302 162 2.336,91€

Segurança e Higiene no Trabalho 1 3 46 644 42 694,56€

Serviços de Transporte 1 2 14 490 70 4.760,00€

Total 20 29 410 8.563 687 17.013,85€

I

N

Indicadores

Nº de participantes em ações de diagnóstico e encaminhamento para a qualificação 58

Nº participantes encaminhados para ofertas de qualificação escolares e/ou profissionais 10

Nº de participantes em Processo de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências (Nível Secundário, B3 ou Nível Profissional)

22

Nº de Adultos Certificados com o Nível Secundário (12º ano) 2

Escolas de Jardinagem e de Calceteiros Destinatários Participantes

Sensibilização para o Exterior na área de Jardinagem

Alunos do Pré-escolar, 1º, 2º ciclo, pessoas com deficiência ou incapacidade e seniores.

317

Sensibilização para o Exterior na área de Calçada

Alunos do 1º e 2º ciclo, estudantes universitários, profissionais de outras áreas e pessoas maiores de 18 anos que sejam amadores de calçada

442

Atividades para Filhos dos Trabalhadores da CML

Descendentes de Trabalhadores 27

TOTAL: 786

Câmara

M

O Circuito da Saúde é constituído por 5 painéis: Ergonomia, Ginástica Laboral, Nutrição, Mente Saudável e Corpo Saudável, e

o

J

130

2

10

E

Estágios Curriculares 12

Estágios de Valorização Profissional 4

Estágios Internacionais Erasmus e Leonardo da Vinci 10

TOTAL 26

Câmara

M


o

J

130

2

10

III-Área da Educação e Formação de Adultos: Programa + Valor Lx

V- Estágios

Formação Interna

IV-Ações de Sensibilização para Munícipes e Públicos Externos


E

Câmara

M


o

Mês Datas Local Média de trabalhadores que participaram

nas Circuito da Saúde/atividades

Junho

4, 5 e 6 Espaços Verdes

Psicologia/Nutrição 50

Exposição Circuito 130

Medições 130

27 Universidade Lusófona

Psicologia/Nutrição 5

Exposição Circuito 100

Medições 10

Creches e Jardim de Infância

Mês Faixa etária

Nº Crianças participantes

Atividade Tipo de

atividade Objetivos

JUN

HO

Creche 24 Dia da Criança

Atividades de exterior

Potenciar atividades de partilha e de estar em grupo; Valorizar sentimentos de amizade e respeito

Jardim de

Infância

13 Yoga Sessão de Yoga

para crianças

Criar um ambiente divertido; Proporcionar a cada criança espaço para se envolver com o seu próprio corpo; Estimular os sentidos e a imaginação; fortalecer os laços entre família e escola.

68 Colónia de

Praia Lazer

Passar as manhãs na praia de Carcavelos, promovendo a vida ao ar livre

35 Visita ao

Museu dos Coches

Cultural Conhecer a histórias de Portugal e os meios mecânicos antigos

33 Visita ao Museu

do Dinheiro Cultural Aprender como se fazem as notas e as moedas

JUL

HO

Creche 15 Festa de

Finalistas Apresentação

aos pais Finalizar o ano letivo em convívio com as famílias dos finalistas

Jardim de

Infância

12 A Polícia

veio à escola

Área do conhecimento

do mundo

Incentivar regras de civismos; Regras de utilização da via pública

22 Festa de

Finalistas

Representação coreográfica

musical

Conclusão do ciclo do pré-escolar em convívio com as famílias

AGOSTO As unidades de educação encerraram para férias.

Total

C

A

Atividade Total

Crianças acompanhadas 10 Acompanhamentos individuais (crianças entre 1-5 anos) 104 Observação naturalista em contexto de sala 80 Intervenção familiar 40 Reunião com educadoras/parceiros externos 12

A

Departamento de Saúde, Higiene e SegurançaI - Programa 100% BEM

No âmbito do programa 100% Bem, com o Circuito da Saúde, realizaram-se deslocações a diferentes serviços

da Câmara Municipal de Lisboa, na Quinta da Fonte - Espaços Verdes e na Universidade Lusófona no âm-

bito do encontro de Bombeiros Profissionais.

O Circuito da Saúde é constituído por 5 painéis: Ergonomia, Ginástica Laboral, Nutrição, Mente Saudável e

Corpo Saudável, e onde os funcionários são convidados a fazer uma pequena avaliação da sua saúde, como

o peso, tensão arterial e perímetro da cintura.

b) Gabinete de Intervenção Precoce

II - Unidades de Educação (UE)

a) Unidades de Educação


Total

C

Atividade Total

Casos novos 32

Trabalhadores acompanhados 74

Intervenção familiar 4

Visita domiciliária 2 Contacto presencial na comunidade (diligências junto a entidades externas para resolução de situações relacionadas com o trabalhador)

19

Projetos nos locais de trabalho (Entre outros: o Enquadramento Organizacional, "Em Linha": linha telefónica de atendimento social).

348

Atividade Total

Entrevista Casos Novos 48

Preventiva 228

Trabalhadores Convocados 1004

Faltas dos Trabalhadores 166

Consultas individuais 1293

Trabalhadores acompanhados 823 Outras atividades (Trabalho dos técnicos fora do âmbito da atividade clinica: entre outros, investigação e elaboração de relatórios, reuniões de trabalho, formação, orientação de estágios, relatórios estatísticos)

922

Projetos nos locais de trabalho (No âmbito das equipas Multidisciplinares, dos projetos da Divisão de Gestão Cemiterial e Enquadramento Organizacional)

354

Total C

2

Total

E

(

Atividade Total Casos Novos 3 Consultas individuais (crianças e jovens dos 5-18 anos com duração de 60 minutos)

112

Crianças acompanhadas 24

Intervenção Familiar 23

Reunião Professora/Educadora/Tecª Serviço Social 2

Outras atividades complementares 107

��

�� !�� " ##$� �� !�� %!�� &� ��

� &�'� �� %!��!�� (�� "� �'�� %!�� "

�# )

(%!�� $

�

5��

��

��6� �� 3'� �� 2��

��

��

'��8�� 3�!6��!��3�� 9��

� � �

��0 �

�

23

R

3

A 6

R 39 V

3

7

n

9

Área de Psicologia Infanto-Juvenil

V - Núcleo de Apoio aos Refeitórios (NAR)

O Núcleo de Apoio aos Refeitórios (NAR) tem como funções a gestão das instalações, a gestão dos recursos

humanos (do mapa de pessoal da CML), verificações higio-sanitárias e de segurança alimentar, verificações

nutricionais e a interligação com os vários serviços da CML que intervém nos refeitórios.

III - Núcleo de Intervenção Social Interna

IV - Núcleo de Psicologia

Área de Psicologia Clínica


�$� ��*��+ ��! �� )�

� "��,�-��(!�� . #��/� ��01 � &.'� �� ' �2��34 !��5 �6��3(�� . #.

" ."

#&. �

��

'� 7��

� �.��

��

$� �� !� �� )8�� !� �� )'� �� ' �2��34 !�� 6�� # )�� "� �

5

� � �

� �

�� !�"�� #��

(��6� �� 8�� *��+��3'� ��

��6� �� 8��'� �� 7�6��/��! �� 2��:� �� /�!+��:0�� 9��3�� 9��/��! ��

8�� +�!��!��8�� 7�6��%!�� 8�� 7�6�� *��+ ��!�� ;�� !��

$� ��

$ ��0 �

�

23

R

3

A 6

R 39 V

3

7

n

9

�

�

� � �

� �

� � �

��0 �

�

Atividade Total

Entrevista

Acidente Novo 258

Recaída Acidente 23

Recaída Doença Profissional 2

Caracterização das Doenças Profissionais em fase de presunção 3

Auditorias e acompanhamentos aos sistemas de Gestão 6

Relatórios / Pareceres Técnicos 39 Verificações e Avaliações dos locais de trabalho (Medições dos agentes físicos, químicos e biológicos)

39

Formação/ Sensibilização no âmbito SHT

n.º ações 7

n.º de trabalhadores 55

Respostas à CGA e Segurança Social 9

Medicina do Trabalho Total

Exames de Saúde (consultas médicas)

Trabalhadores Convocados 2956

Faltas dos Trabalhadores 1224

Rea

lizad

os Exame de Admissão 57

Exame Inicial 43

Exame Periódico 926

Exame Ocasional/Complementar 704

Intervenções de Enfermagem

Vacinas 15

Tratamentos 177

Exames complementares de diagnóstico (ECG, Visão, Áudio, TA, Peso, entre outros)

7139

Exames/consultas externas Exames complementares de diagnóstico (Ecografia, RX, entre outros)

1086

Consultas de Nutrição Trabalhadores Convocados 217

Realizadas 165

Doença Profissionais

Presumidas 8

Reconhecidas 2

Consultas de especialidade 216

Exames complementares de diagnósticos 26

Tratamentos 391 Cirurgias 3

Absentismo 908

2

a

VI - Núcleo de Higiene e Segurança

VII - Núcleo Medicina do Trabalho

Notas: a) Manutenção a hottes (filtros , hottes e condutas ) e separadores de gordura b) Gestão de resíduos e desperdício alimentar, Lisbon Urban;c) Inventariação, abate, transferência de equipamento e calibrações / verificações de equipamentos de medição. / d) Crescer Saudável, des-perdício alimentar, Lisbon Urban, Gestão de Resíduos e Redução do Desperdício Alimentar. e) Monitorizações /controlos realizados a equipa-mentos e manipuladores de alimentos;


João Pedro ContreirasDiretor Municipal de Recursos Humanos

216

E

391 C 3

A

Junta Médica Municipal, Acidentes de Trabalho T

Junta Médica

Municipal

Consultas de JMM a) 259

Altas de JMM 51

Trabalhadores em JMM b)

Doença Natural 1

Doença Prolongada

Acidentes de Trabalho

c)

Acidentes novos (com e sem ITA) 2

Consultas de especialidade * 1

Exames complementares de diagnósticos * 4

Tratamentos * 2

Cirurgias *

Absentismo d) 16406

a

VIII - Núcleo Acidentes de Trabalho

Notas:

a) Consultas de JMM realizadas no âmbito da alínea a), nº1 do art.º 23, da lei 35/2014 de 20 de junho (faltas por doença superiores a 60 dias).b)

Trabalhadores que estavam de JMM a 31 de agosto, devido a faltas por doença prolongada superiores a 60 dias até ao limite de 18/36 meses.

Incluem-se igualmente os trabalhadores que aguardam Junta Médica da Caixa Geral de Aposentações (art.º 34, nº 1, alínea a) da lei 35/2014 de

20 de junho)c) Nos campos assinalados com * não estão disponíveis os valores referentes ao mês de agosto’19 dos serviços prestados pelos

SSCML (faturação apresentada à CML a posteriori).d) O absentismo por acidente (total de dias perdidos com ITA relativo a acidentes do mês

e acumulados, incluindo recaídas c/ITA), à semelhança do absentismo por doença profissional, é facultado pelo DSI/DCISI pelo que os valores

apresentados referem-se à estimativa a partir das ocorrências de junho e julho 2019.

Departamento de Sistemas de Informação

O Departamento de Sistemas de Informação, à semelhança das restantes Unidades Orgânicas, integra proje-

tos e atividades transversais no apoio à Gestão. Pelo número elevado de processos de aquisição de bens e ser-

viços, apresentamos a síntese para os últimos três meses:


Tipo de Procedimento

1 junho – 31 agosto

Total/ N.º Procedimentos

Ajuste Direto - Regime Simplificado 11

Ao abrigo de Acordo de Quadro 3

Consulta Prévia 16

Exclusividade 5

TOTAL 35

6

7

8

Loja Cidadão Lisboa III – ITED no Mercado 31 de Janeiro; CRM 2016; Urbanismo

D

9

Divisão de Administração de Sistemas, Infraestruturas e Comunicações1. Renovação da infraestrutura de rede no edifício do Campo Grande (e extensão do acesso WiFi)

2. Uniformização das versões do Internet Explorer no domínio Olissipo (atualização V.11 IE)

3. Portal de Software – gestão e manutenção; correção de erros e implementação de novas funcionalidades

de modo a adaptá-lo às necessidades específicas dos utilizadores da CML – “Status” do Projeto – Manutenção

4. Implementação do Office 365 na CML: Integração do Microsoft Office 365 com o domínio Olissipo; mi-

gração para o Office 365 (email; licenças…)

5. Gestão do parque de impressão da CML: gestão dos contratos de impressão; avaliação do parque de im-

pressão existente nos serviços CML - Levantamento de existências de equipamento e recolha de informação

6. Gestão do parque informático: “upgrades”; reatribuições de equipamento

7. Lisboa Wi-Fi em cinco espaços públicos (Ribeira das Naus; Jardim Guerra Junqueiro; Jardim Teófilo

Braga; Jardim França Borges; Quinta das Conchas) - Orçamento Participativo – colocação de sinalética

8. Apoio e acompanhamento técnico, ao nível da infraestrutura tecnológica, dos seguintes projetos: Loja

Lisboa Participa; Loja do Cidadão Saldanha; Loja do Cidadão Marvila; instalação da Loja Lisboa (Lg. S.

Julião) – Balcão Único; Portal de gestão da plataforma LISBOA FREE WI-FI; Sistema COI; Plataforma

de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL) – acompanhamento técnico da implementação da solução SIRESP;

Plataforma Habitar Lisboa; Autenticação única CML - autenticação única CML na plataforma Habitar Lis-

boa; Projeto LISCOOL; GIAF / Portal RH; Plataforma Moodle - Escola do Regimento de Sapadores

Bombeiros; Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH); Loja Cidadão Lisboa III – ITED

no Mercado 31 de Janeiro; CRM 2016; Urbanismo Digital; Plataforma de Gestão Financeira - Projeto

SNC-AP; Lisboa Romana; Plano Tecnológico Escolas - WiFi Escolas Básicas; Projeto TSUNAMI Aviso

de Alertas; Loja Lisboa (LLO); Projeto Higiene Urbana LAN, WAN & VOZ; Na Minha Rua Lx: imple-

mentação de um sistema de “Disaster / Recovery”; renovação da infraestrutura de rede na PM

9. Manutenção e Administração de Sistemas: sistemas residentes em Data Center, em ambientes SAP, IBM

e Oracle de suporte às aplicações core da CML; Sistema Antívirus de monitorização do parque informático

cliente; Gestão e manutenção da Active Directory; Gestão e Manutenção do System Center Configuration

Management (SCCM); Suporte a sistemas aplicacionais/ migração de aplicações (migração dos dados da

imprensa municipal para o olisipo); acompanhamento do projeto de desenvolvimento e instalação do novo

sistema de Gestão Integrada de Frota; acompanhamento do processo de migração dos servidores SIG;

acompanhamento da instalação novas unidades de relógio biométrico - Higiene Urbana; acompanhamento

da instalação de novas unidades de relógio biométrico - Higiene Urbana; implementação da arquitetura de

desenvolvimento do Portal da Habitação

10. Gestão e Administração da Infraestrutura de Rede: Instalação de infraestrutura de rede na Loja do

Cidadão do Mercado 31 de Janeiro (circuitos para o Espaço Cidadão e para o SIGA); Instalação de in-

fraestrutura de rede na futura biblioteca de Alcântara; Instalação de circuito dedicado de dados e acom-

panhamento da instalação do serviço VPN - Loja do cidadão de Marvila; Instalação de infraestrutura de rede

no Complexo da Boavista (reinstalação da Direção Municipal de Cultura e Departamento dos Direitos So-

ciais); Implementação de rede Wi-Fi no edifício da Praça do Município n.º 31 – OP Lisboa; Apoio e acom-

panhamento do projeto de informatização dos refeitórios da CML; Instalação das comunicações de voz e

dados na estrada de Chelas 101, (novas instalações das brigadas de calceteiros); Acompanhamento dos tra-

balhos de implementação de infraestrutura de rede na Praça do Município n.º 31; Instalação de rede Wi-Fi

no Serviço de Metrologia e no Laboratório de Bromatologia e Águas; Instalação de infraestrutura de rede

nas futuras instalações da Companhia de Intervenção Especial no Quartel da Encarnação; Instalação de in-

fraestrutura de rede nas futuras instalações do DSHS - Ressano Garcia; Instalação de Wi-Fi na Loja do

Cidadão do Saldanha; Implementação de Wi-Fi na Loja Lisboa Alcântara; acompanhamento técnico da in-

stalação de comunicações na Casa dos Presidentes - Gualdim Pais 89; acompanhamento técnico da imple-

mentação da infraestrutura de rede na Loja Lisboa Participa; acompanhamento técnico da instalação de

rede de voz e dados nos depósitos dos Olivais

11. Gestão Operacional e Técnica das Comunicações de Voz: gestão e manutenção das centrais telefóni-

cas Siemens e de voz IP; instalação, gestão e manutenção de equipamentos telefónicos; “troubleshooting”

e resolução de incidentes; configuração/reconfiguração de novos acessos

12. Gestão do Parque Informático Cliente da CML: manutenção, otimização e monitorização do sistema

de inventário do parque informático

13. Gestão de Licenciamento: verificação da conformidade do licenciamento instalado no parque infor-

mático cliente

14. Apoio Informático ao Utilizador: apoio ao utilizador na vertente de “backoffice” (serviço de Helpdesk)

e de “frontoffice” (Apoio local prestado pelos técnicos das equipas operacionais); apoio técnico a eventos

e a mudanças de serviços

15. Gestão e Manutenção do Sistema de Correio Eletrónico da CML: criação e eliminação de contas de

e-mail e listas de distribuição

16. Elaboração de Procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços: elaboração do clausulado e respetivo

acompanhamento técnico dos seguintes procedimentos de aquisição:

9.Aquisição de Serviços de Impressão, Cópia e Digitalização; Aquisição de serviços de assistência técnica e

manutenção dos softwares de base G/Interaqua e AQUAField; Aquisição de serviços profissionais de Con-

sultoria de Segurança em Sistemas de Informação; Aquisição de equipamentos de proteção de ativos de rede

em sites da CML; Aquisição de serviços de manutenção e assistência técnica a sistemas de bases de dados

- Departamento de Património Cultural; Aquisição de infraestrutura Wireless para Escolas Básicas da Rede

Pública de Lisboa; Aquisição de computadores desktop e portáteis de perfil técnico; Aquisição de equipa-

mento informático (hardware) para a Divisão de Arquivo Municipal; Aquisição de serviços para o desen-

volvimento de software; Aquisição de serviços de apoio técnico ao SGB Horizon; Aquisição de


computadores desktop para o Departamento de Educação, ao abrigo do Acordo Quadro ESPAP; Aquisição

de serviços de alojamento de sites para a plataforma “agendalx.pt”; Aquisição de equipamento de rede de

telecomunicações – aquisição de hw; Aquisição Licenças Software Coreldraw Graphics Suite e Acrobat Pro-

fessional DC; Aquisição de storage (hardware) para a Divisão de Arquivo Municipal; Aquisição de serviços

de manutenção do suporte a Dameware Remote; Aquisição de serviços de consultoria de segurança em sis-

temas de informação; Aquisição de serviços de manutenção de hardware HP; Aquisição de serviços de

manutenção do software HP Dataprotector e VMWare; Aquisição de Telefones IP Cisco; Aquisição de

equipamento informático para a Divisão de Arquivo Municipal; Aquisição de software (licenças de SketchUp

Pro 2019 e de V-Ray); Aquisição de scanner para o AML – Fotográfico; Aquisição de computadores portáteis

Ultrabook; Aquisição de Serviços de Recuperação de dados de Disco Rígido (DMC); Aquisição de auricu-

lares Encore Pro e acessórios para o CAM; Aquisição de 108 computadores portáteis de perfil técnico

(ESPAP); Aquisição de um sistema automático SMS430 para o Regimento de Sapadores Bombeiros;

Aquisição de serviços de assistência técnica a equipamentos de impressão (reprografias da Rua do Ouro)

Divisão de Gestão de Informação Geográfica1. Projetos de informação georreferenciada e indicadores:

1.1. Espaços Verdes: apoio à implementação da plataforma de gestão SIGU;

1.2. Mobilidade: implementação de infraestrutura para reporting sobre micromobilidade

1.3. Monitor Lx: resolução de bugs e preparação para a configuração de servidores de produção; 2º proced-

imento de aquisição de serviços em fase de execução;

1.4. Novo LxI: procedimento em fase de execução; preparação do 2º procedimento (customizações para a apli-

cação Munisig); especificação de requisitos para implementação da solução contratualizada;

1.5. Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa/COI: apoio à implementação das componentes de mapa

(disponibilização de shapefiles e serviços);

1.6. Reestruturação da arquitetura SIG: implementação e testes da nova arquitetura SIG; preparação de

apoio aos utilizadores SIG; migração das componentes de mapa das aplicações Lojas com História e Lx-

Conventos;

1.7. Resiliência sísmica do edificado: apoio à implementação do coeficiente solo na simulação da resistên-

cia sísmica do edificado; reconfiguração de vistas e serviços de mapa;

1.8. Urbanismo Digital: implementação e testes da componente de mapa;

1.9 Aplicação de Publicidade: reconfiguração da aplicação de levantamento, no âmbito da área de trabalho

da Divisão de Gestão do Espaço Público e Publicidade, com a inserção de novos layers – Abrigos, Mupis,

Painéis Publicitários;

1.10 Aplicação Corredor Verde: configuração de uma aplicação web de mapa (Arcgis Online - Story Map)

para divulgação do Corredor Verde de Lisboa e publicação no site da CML;

1.11 Aplicação Mapa do Conhecimento: preparação de um conjunto de especificações para elaboração de

uma aplicação web de mapa para a Divisão de Estudos e Prospetiva, para substituição da componente de

mapa das suas aplicações web;

1.12 Aplicação Verdes Perto de Mim: configuração de aplicação web de mapa em fase de testes

1.13 Geoportal: atualização do site da Cultura e da UCT; configuração de uma aplicação para o inventário

de azulejos;

1.14 Polícia Municipal: preparação de apoio técnico na disponibilização e gestão de informação georreferenciada;

1.15 Aplicação Residências Artísticas: implementação de mapa e conteúdos;

1.16 Carta Educativa: apoio à equipa da Divisão do Plano Diretor Municipal na elaboração de conteúdos

geográficos;



2. Gestão e manutenção de informação

2.1. Carta Arqueológica de Lisboa: criação de layer de pontos com informação proveniente do Centro de

Arquitetura de Lisboa;

2.2. Cartografia Histórica: criação de layer referente a pontos cotados (Filipe Folque);

2.3. Criação e atualização de layers: criação/atualização de layers e respetivos metadados no servidor de

dados geográficos e sua disponibilização na plataformas Lisboa Interativa;

2.4. Criação e atualização de layers de Dados Abertos: criação/atualização de layers e respetivos metada-

dos e sua disponibilização na plataforma online Geodados;

2.5. Apoio à atualização de informação temática no servidor SIG (Rede Ciclável, Equipamentos culturais);

2.6. Gestão de utilizadores e de perfis (LxI, ArcGis Online, Geoportal);

2.7. Resposta a pedidos de informação geográfica internos e externos;

2.8. Resposta a pedidos de certidões de farmácias e escolas de condução;

2.9. Resposta a pedidos de relatórios de indicadores da gestão urbanística.

Divisão de Planeamento e Projetos Estratégicos1. Implementação de plataforma de desenvolvimento de software rápido – Outsystems

No sentido de melhorar os tempos de resposta no desenvolvimento de software, de afetar custos de desen-

volvimento por orgânica, de diminuir custos de manutenção de software e de centralizar numa única tec-

nologia os desenvolvimentos externos de software, a Câmara adquiriu em 2018 licenciamento do software

Outsystems (líder mundial neste mercado).

Renovação do contrato autorizada com extensão do âmbito do licenciamento para a versão “Universal”.

2. Projeto GOPI V2 / Na Minha Rua.

Plataforma informática de suporte ao reporte de ocorrências no município de Lisboa que impliquem necessi-

dade de intervenção dos serviços responsáveis pela sua gestão.

Composto por 1 versão desktop externa, uma desktop de gestão da operação interna, uma aplicação móvel para

registo de ocorrências pelo cidadão disponível nas 3 plataformas (IOS, Android, Windows Mobile 10) e uma

aplicação para Tablet para o acompanhamento interno das intervenções.

Em fase de manutenção corretiva e evolutiva tendo em consideração as solicitações dos diferentes serviços

da câmara.

3. Residências Artísticas

Desenvolvimento de aplicação informática para divulgação e gestão das residências para artistas da câmara

bem como de entidades com residências com o mesmo fim.

Apresentação ao executivo.

Em passagem a produção.

4. RGPD. A aplicação de registo de pontos de recolha de dados pessoais no âmbito dos trabalhos de ade-

quação da Câmara ao Regulamento Geral de Proteção de Dados está em fase de manutenção, estando de mo-

mento em desenvolvimento a inclusão de mais funcionalidades.

A futura aplicação de registo de pedidos de tratamento de dados pessoais, está em fase de consulta ao mercado.

5. Atualização da plataforma de desenvolvimento APEX

Tendo em consideração a desatualização tecnológica desta plataforma está em fase de implementação a atu-

alização para a última versão as várias aplicações assentes nesta infraestrutura aplicacional.

6. Plataforma de autenticação única da CML

Tendo sido no início deste ano implementada a plataforma de autenticação única da Câmara para utilizadores

externos ao município, entramos agora na fase de configuração das diferentes aplicações cliente de modo a


utilizarem esta plataforma de autenticação.

A Loja Lisboa Online, o Portal da Habitação e a plataforma Outsystems estão já preparados.

7. Trabalhos diversos de planeamento e implementação de Sistemas de Informação

Acompanhamento e tomada de decisão tecnológica sobre os diferentes projetos de IT a decorrer na CML,

com conhecimento do DSI, onde, para alem dos já referidos nos outros pontos deste documento, acompanha

com particular relevância: Portal do Empreendedor, Gestão de Contratos de Segurança e Limpeza, Urbanismo

Digital, Autenticação Única da Câmara, Loja Lisboa Online, RSB – Gestão de Ocorrências, Office 365 –

Transformação do posto de trabalho, entre outros.

8. Manutenção corretiva e evolutiva de plataformas.

Gestão, manutenção evolutiva e corretiva das diversas aplicações informáticas desenvolvidas pelo DSI.

Divisão de Controlo e Integração de Sistemas de Informação1. Loja Lisboa Online (LLO): Portal de serviços com integração em CRM, e interface entre a CML, o Mu-

nícipe e as empresas - Em manutenção e suporte aos utilizadores.

2. Pagamentos Online: Módulo que permite gerir a ligação automática entre sistemas - CML à SIBS - de

modo a permitir a geração de referência MB para pagamento, bem como informação de pagamento em

“tempo real” - Em manutenção e suporte aos utilizadores.

3. Taxa Municipal Turística: Sistema de gestão da Taxa Municipal Turística - Projeto em fase de aceitação

BackOffice, relatórios e alertas. Em manutenção e suporte aos utilizadores.

4. Gescor V4: Em manutenção e suporte aos utilizadores.

5. Modulo de autenticação: Aplicação que visa garantir SSO para sites da CML – Em manutenção e suporte

aos utilizadores.

6. Manutenção dos Sistemas Corporativos SAP: apoio técnico aos principais sistemas SAP Finanças, BI

(orçamento), Gestão de Stocks, Metrologia, Rendas e SRM.

7. TMPC – Juros – Pagamento/Devolução: Criação de programas/automatismos SAP para o Departamento

de Contabilidade fazer a devolução dos juros da TMPC. Em produtivo.

8. Isenções SAP – Receita. Projeto que permite visualizar e registar em SAP todas as isenções (faturas e reci-

bos) que a CML passa ao Munícipe. Em fase de implementação.

9. CO – POCAL - Contabilidade Analítica no sistema SAP atual (POCAL). Em produção. Apoio aos uti-

lizadores.

10. SNC-AP - Novo sistema contabilístico SNC-AP em SAP. A equipa do DCISI apoia em questões de mi-

gração e testes de interfaces entre o novo ambiente SAP e as diversas aplicações com que o SAP comunica.

Em fase de implementação e testes.

11. Projeto – GIAF RH (UPGRADE) – Realização de testes no âmbito do POCAL – contabilidade analítica

e Aplicação de Gestão de Vencimentos e Recursos Humanos - GIAF. Manutenção evolutiva. Processa-

mento de vencimentos e apoio a utilizadores.

12. Suporte técnico a utilizadores de aplicações

12.1 Utilizadores internos de: Geslis; Gescor V4; AcinGov; Portal do Executivo; CRM; GIAF; Gestão da

Formação; Base de Dados de Encargos Futuros; GIF; GERRE; Anubis; Meios e Recursos.

12.2 Utilizadores externos: Suporte técnico - Via telefone e email - para as aplicações Taxa Municipal Turís-

tica e LLO.

José FragataDiretor de Departamento de Sistemas de Informação


O Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa (CGIUL), no âmbito das competências que lhe estão

atribuídas, prossegue o desenvolvimento de ações diversas, nomeadamente quanto ao desenvolvimento do

Centro Operacional Integrado de Lisboa, à Política de Dados Abertos, à gestão do projeto Sharing Cities e à

implementação de uma estratégia municipal no âmbito das Smart Cities.

No período em análise, compreendido entre 1 de junho e 31 de agosto de 2019, destacam-se particularmente

as ações relacionadas com o desenvolvimento da PGIL (Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa) com o

Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa, com a Oficina de Dados e, no âmbito do projeto Sharing Cities, a

entrega de prémios do projeto-piloto Mercado Social Digital.

LABORATÓRIO DE DADOS URBANOS DE LISBOA – “1º Workshop do Laboratório de Dados Ur-

banos de Lisboa!”

O Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa pretende criar soluções de analítica e de visualização de dados

suportadas em Big Data, capazes de melhorar o planeamento, a gestão operacional e de emergência na cidade

de Lisboa, contribuindo para a melhoria sustentável da resiliência e da qualidade de vida dos que nela vivem,

trabalham ou visitam.

Na sequência da assinatura dos Protocolos de Cooperação para o desenvolvimento do Laboratório de Dados

Urbanos de Lisboa entre a Câmara Municipal de Lisboa e 10 instituições universitárias e de investigação no

passado mês de maio, em 5 de junho foi realizada a 1ª Reunião do Comité do Laboratório de Dados Urbanos

de Lisboa e a 26 de junho o “1º Workshop do Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa!”

O 1º workshop realizado nas instalações da Universidade Nova de Lisboa - Information Management School

(NOVA IMS), no Campus de Campolide, tendo como participantes os parceiros do laboratório e os diversos

serviços da Câmara Municipal de Lisboa, teve como objetivos o conhecimento dos dados disponíveis e a in-

teração entre os serviços municipais e os especialistas das universidades no sentido de identificar problemas

municipais que podem ser resolvidos com analítica de dados.

Neste período foi também concretizada a inclusão no Portal Lisboa Inteligente (https://lisboainteligente.cm-

lisboa.pt/) de um micro site de suporte ao Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa, onde todos os desafios

de analítica são publicados e utilizados de acordo com as permissões dos diversos tipos de utilizadores, in-

cluindo o público em geral.

1. Centro Operacional Integrado (COI)O Centro Operacional Integrado tem por Missão: “assegurar a gestão inteligente da cidade através da mo-

nitorização, previsão e gestão operacional de todas as atividades com implicações na segurança, preven-

ção, resposta de emergência e qualidade de vida.”

Os trabalhos de desenvolvimento da Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL) prosseguem para

a adequar às necessidades dos serviços envolvidos no COI, nomeadamente Polícia Municipal (PM), Ser-

viço Municipal de Proteção Civil (SMPC) e Regimento de Sapadores Bombeiros (RSB).

a) Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL)

a) A conclusão da 1ª fase de desenvolvimento da PGIL, em dezembro de 2018, possibilitou a sua utiliza-

ção pela PM, SMPC, RSB e Departamento de Ambiente, Energia e Alterações Climáticas, atualmente

com cerca de 350 utilizadores internos registados.

Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa

Informação Escrita ||

a) A NEC, empresa responsável pelo desenvolvimento da plataforma, encontra-se a proceder a correções

diversas e a implementar algumas das melhorias pedidas pela CML, bem como novos módulos, (ex: mó-

dulo de reboques, bloqueios e gestão de parques de rebocados e analítica de vídeo).

a) A equipa do CGIUL tem procedido ao acompanhamento e validação sistemática destas melhorias, ao es-

clarecimento de dúvidas e reporte dos problemas detetados. No período em análise, deu-se continui-

dade ao desenvolvimento de novos requisitos relativos ao módulo do Sistema Automático de Deteção

de Incêndios (SADI), a pedido do RSB, e aos módulos de Pré-hospitalar e de Comunicações Externas,

a pedido do SMPC.

a) De forma a habilitar os serviços para a utilização da plataforma, foi dada continuidade à formação já ini-

ciada em dezembro de 2018 e, entre os dias 17 e 19 de junho e 2, 4, 9 e 11 de julho, foram realizadas 7

ações de formação de 7 horas cada para um total de 79 utilizadores que, em conjunto com a formação

desde dezembro, perfaz um total de 194 formandos e 122h,30m de formação.

a) Durante o período em análise passaram a estar integrados e disponíveis na PGIL os dados, em tempo real,

disponibilizados pela:

cAPA - Agência Portuguesa do Ambiente - Estabelecimentos SEVESO (Estabelecimentos abrangidos

(DL 150/2015); Estações de qualidade do ar; Níveis de qualidade do ar (NO2); Taxa de dose ambiente

(nSv/h);

c EPAL - Empresa Portuguesa das Águas Livres, SA - Suspensões de abastecimento de Água);

cEMEL – Ocupação dos Parques de estacionamento.

Também na PGIL o RSB passou a ter disponível a localização da sua frota em tempo real.

Atualmente, a PGIL tem disponível 179 camadas de dados distintas.

b) COI – Instalações

a) O Projeto de Execução das instalações para o COI encontra-se em fase de revisão pela DMMC – Dire-

ção Municipal de Manutenção e Conservação, tendo já sido feito um prévio levantamento das situações

que carecem de correção por parte do projetista. Só após a sua correção é que o projeto seguirá para lan-

çamento de empreitada com vista à execução da obra.

2. Dados

a) O município de Lisboa , à semelhança do que ocorre em diferentes urbes do mundo, definiu uma es-

tratégia para os dados abertos que assenta no pressuposto de que a informação produzida pelos serviços

municipais, empresas do universo municipal e pelos diversos atores que exercem atividade na cidade,

deve ser disponibilizada de forma aberta a todos os que a procurem, contribuindo para uma política de

transparência, para o envolvimento dos cidadãos e para a prestação de melhores serviços.

a) Dados Abertos

a) A publicação de novos conjuntos de dados, a manutenção e a atualização dos conjuntos de dados já

disponibilizados no Portal Lisboa Aberta são um trabalho contínuo e regular que conta com a colab-

oração dos interlocutores internos e dos parceiros externos.

a) No período em análise e na sequência da reunião com os interlocutores dos Serviços Municipais e En-

tidades do Universo Municipal, iniciaram-se as reuniões sectoriais com diversos serviços municipais.

Foram igualmente realizadas reuniões com parceiros externos.

a) Em agosto foi publicado um novo conjunto de dados no Portal - Cobertura Regular de Ortofotografia

Aérea da Costa de Portugal Continental (Direção Geral do Território), que disponibiliza um Serviço

Informação Escrita ||

de Visualização conforme o perfil INSPIRE (ISO19128-WMS 1.3.0), enquadrado no Anexo II, Tema 3,

Ortoimagens. Visualização dos Ortoimagens a partir da escala 1:30 000.

b) Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa

a) Após a assinatura dos Protocolos de Cooperação para o desenvolvimento do Laboratório de Dados Ur-

banos de Lisboa entre a Câmara Municipal de Lisboa e 10 instituições universitárias e de investigação,

iniciaram-se os trabalhos decorrentes da preparação das reuniões entre os diversos intervenientes no

processo e o lançamento dos desafios que vão ser colocados à disposição das entidades para o desen-

volvimento dos seus trabalhos.

a) Para suporte dos trabalhos a realizar no âmbito do Laboratório foi desenvolvido o website LxDataLab,

enquanto plataforma de comunicação entre os parceiros do laboratório e lançamento dos desafios.

a) A primeira ação concretizada foi a realização da 1ª Reunião do Comité de Coordenação do Laboratório

de Dados Urbanos de Lisboa, a 5 de junho de 2019, constituída pelas universidades e pela equipa da

CML. Na reunião foram apresentados os parceiros, uma breve apresentação relativa ao conceito do La-

boratório de Dados Urbanos de Lisboa e foi apresentado o micro site LxDataLab onde vão estar dispo-

níveis os desafios lançados e a forma como estes serão divulgados e geridos.

a) Em setembro, serão lançados os próximos desafios a que as entidades parceiras se poderão candidatar.

Como já mencionado no presente documento, a 26 de junho realizou-se o “1º Workshop do Labora-

tório de Dados Urbanos de Lisboa!”

c) Oficina de Dados

a) Com a iniciativa Oficina de Dados pretende-se desenvolver parcerias entre o CGIUL e os serviços mu-

nicipais para a concretização de projetos capazes de responder aos novos desafios do cidadão que soli-

cita serviços municipais proativos, acessíveis na sua utilização e céleres nas decisões.

a) Após o seu lançamento em maio, durante o período em análise já foram iniciados os trabalhos com al-

guns dos serviços municipais que aderiram a esta iniciativa.

a) Nas reuniões sectoriais com diversos serviços da CML foram apresentados pelos serviços os problemas

relacionados com os dados disponíveis no âmbito da atividade de cada um dos serviços, a sua utiliza-

ção e outros assuntos relacionados com a integração de dados e automatização de fontes de dados.

a) O CGIUL já reuniu com a Direção Municipal de Cultura, a Polícia Municipal, a Direção Municipal do

Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia, o Departamento de Educação e a Direção Municipal de Fi-

nanças e com a Lisboa e-Nova.

3. Outros

a) Participação em Eventos de Divulgação

a) Diferentes entidades nacionais e internacionais continuam a demonstrar interesse relativamente ao tra-

balho em desenvolvimento na cidade de Lisboa, o que origina convites para a apresentação dos proje-

tos atualmente em desenvolvimento, nomeadamente os relacionados com a Política Municipal de Dados

Abertos, com a implementação da Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa e com a utilização dos

dados para melhorar a gestão da cidade e os serviços prestados ao cidadão.

No período em análise destacam-se as seguintes iniciativas de apresentação / divulgação:

jApresentação da PGIL no seminário “Modernização e Inovação na Administração Pública Local – 6

de junho de 2019 - Viseu;

jConferência “Inteligência Artificial “vs” Machine Learning” – 19 de junho de 2019 - Fundação Cham-

palimaud – Lisboa;


jApresentação do Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa na Faculdade de Ciências da Universidade de

Lisboa – 18 de julho de 2019 – Lisboa;

jApresentação da PGIL à delegação, encabeçada por Takuya Hirai, ministro para a Política Científica e Tec-

nológica do Japão - 12 de agosto de 2019 -Paços do Concelho – Lisboa.

b) Portal Lisboa Inteligente

a) No portal Lisboa Inteligente é disponibilizada a informação relacionada com a gestão inteligente da ci-

dade, nomeadamente as iniciativas que geralmente se incluem no termo Smart Cities.

Foram implementadas novas funcionalidades, já disponíveis no Portal Lisboa Inteligente.

O trabalho junto dos serviços municipais e empresas do universo municipal promotores das iniciativas

prossegue, tendo como objetivo a atualização da informação já disponível no portal e a disponibiliza-

ção de informação referente a novas iniciativas.

c) Trabalhos de Adequação do Município de Lisboa ao Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD)

a) De acordo com as solicitações da Equipa de Projeto para a implementação do Regulamento Geral de Pro-

teção de Dados (EPIRGPD), decorrem os trabalhos de preparação e disponibilização da informação so-

licitada pela EPIRGPD ao CGIUL, nomeadamente a inserção e / ou a atualização na Aplicação

Municipal de Registo das Atividades de Tratamento (AMRAT) e foi efetuada a revisão e adequação da

Política de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais dos Portais Lisboa Inteligente e Lisboa Aberta.

4. Sharing CitiesO programa Sharing Cities (SC) é um programa financiado pela União Europeia ao abrigo do programa Ho-

rizonte 2020, na área das cidades e comunidades inteligentes (“SCC-Smart Cities and Communities”).

Em Lisboa, o consórcio local liderado pela Câmara Municipal de Lisboa conta com mais sete parceiros:

EMEL,CEiiA, Altice Labs, IST, Lisboa E-Nova, Reabilita e EDP-D.

Das áreas de enfoque dos projetos em desenvolvimento, num total de 16 projetos de implementação de solu-

ções, destaca-se a área do Envolvimento com o Cidadão:

1) Área: Sistemas de Gestão de Energia

2) Área: Plataforma Integração e Partilha (USP)

3) Área: Mobilidade Elétrica

4) Área: Requalificação de Edifícios

5) Área Envolvimento com o Cidadão

a) Mercado Social Digital:

a)Com o encerramento, a 31 de maio, da competição entre as escolas participantes no Mercado Social Di-

gital - Sharing Lisboa, foi identificada como vencedora a Escola EB 2/3 Nuno Gonçalves que conseguiu

acumular mais pontos, angariados pelos apoiantes através da adoção de comportamentos sustentáveis.

a)A escola EB 2/3 das Olaias e a Escola EB 2/3 Manuel da Maia ficaram em 2º e 3º lugar, respetivamente.

a)A 26 de junho, numa cerimónia pública realizada na sala de exposições do edifício dos Paços do Con-

celho com a presença dos Vereadores Miguel Gaspar, sponsor do Sharing Cities e José Sá Fernandes,

Presidente da Lisboa E-Nova, foram entregues os prémios às escolas participantes: a vencedora da com-

petição, Escola Básica 2/3 Nuno Gonçalves, ganhou um prémio de 20.000€ para a reabilitação energé-

tica do edifício e a Escola Básica 2/3 das Olaias e Escola Básica 2/3 Manuel da Maia, um prémio de

5.000€ cada, também para a reabilitação dos edifícios.

João TremoceiroDiretor do Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa

Direção Municipal de Urbanismo

Direção MunicipalNo âmbito da Comissão de Apreciação com o DGPC, foram realizadas 203 Atas de Apreciação de projetos,

distribuídas da seguinte forma: Aprovadas: 126; Aprovação Condicionada: 56; Não Aprovadas: 15; Sem lugar

a Parecer: 6. Foram realizadas 28 reuniões.

Departamento de PlaneamentoDivisão de Plano Diretor MunicipalRevisão da Carta dos Equipamentos de Saúde concluída em novembro de 2018, aguarda agendamento do Pre-

sidente para iniciar período de discussão pública; Revisão das Orientações Estratégicas para a Infância – Rede

Publica de Creches concluída em novembro 2018, aguarda agendamento do Presidente para iniciar período de

discussão pública; Revisão da Carta Educativa – Elaboração conjunta com os serviços do D. de Educação e Ga-

binete Vereador Manuel Grilo; Revisão da Carta da Atividade Física e Desporto - prevê-se a sua conclusão no

final de 2021; Apoio técnico à Estrutura Consultiva Residente da Carta Municipal do Património Edificado e

Paisagístico (vistorias e pareceres sobre intervenções em bens da CMP); Gestão do email ; Colaboração no

Programa de Monitorização e Intervenção contra Riscos Antrópicos e Naturais no Município de Lisboa:

Revisão da Onda de Calor - Trabalho em desenvolvimento no âmbito do POSEUR. Prevê-se a entrega em

2020; Revisão da Carta de Inundações - Trabalho coordenado pelo SMPC, em desenvolvimento no âmbito do

programa RESCUE. Prevê-se a sua conclusão no final de 2019; Risco de Maremoto - Trabalho em desen-

volvimento pelo IPMA/FC/IST. Prevê-se a entrega no final do terceiro trimestre de 2019; Solos Contamina-

dos - Trabalho coordenado pela DMAEVCE, desenvolvido pela Universidade Nova. Prevê-se a entrega no

final do terceiro trimestre de 2019; Revisão das Áreas de Suscetibilidade de Ocorrência de Movimentos de

Massa em Vertentes Está em curso o concurso para o levantamento de campo. Prevê-se a conclusão do tra-

balho 1 ano após a adjudicação; Revisão da Carta de Comportamento Sísmico dos Solos - Trabalho coorde-

nado pela DMHDL, desenvolvido pela Faculdade de Ciências/Instituto Superior Técnico.

Elaboração da alteração simplificada do Plano Diretor Municipal - Aprovado, na Reunião da Assembleia, o

projeto de versão final da alteração simplificada do Plano Diretor Municipal de Lisboa, relativamente ao imó-

vel designado PM 40 – Cerca do Convento da Estrela — Ala Sul, localizado sito na Av. Infante Santo, freguesia

da Estrela, concelho de Lisboa; Colaboração na elaboração do Plano Metropolitano de Adaptação às Altera-

ções Climáticas da Área Metropolitana de Lisboa; Colaboração na Candidatura de Lisboa ao Lee Kuan Yew

World City Prize 2020; Pontos Dominantes (sistema de vistas), - Prevê-se a sua conclusão no final de 2019;

Revisão da Carta Municipal do Património - Em desenvolvimento pelo Conselho Científico. Prevê-se a sua

finalização em 2021; Revisão do Plano Diretor Municipal de Almada – participação na primeira reunião da

comissão consultiva; Alteração da delimitação da Reserva Ecológica Nacional – publicada em Diário da Re-

pública em 28/6/2019.

Divisão de Planeamento TerritorialPlanos que aguardam a aprovação da AML: Segunda alteração simplificada do PU da Avenida a Liberdade

e Zona Envolvente; Aditamento à Segunda Alteração Simplificada do PU da Avenida da Liberdade e Zona En-

volvente (inclusão do edifício dos CTT e da EPAL no procedimento da segunda alteração simplificada que

aguarda a aprovação da Assembleia Municipal); Planos enviados para reunião de Câmara: Normas pro-


visórias do Plano de Pormenor da Avenida José Malhoa; Prorrogação das medidas preventivas do Plano de

Pormenor do Aterro da Boavista Nascente: Propostas enviadas para a CCDR-LVT (conferência de serviços

e concertação): Plano de Pormenor do Aterro da Boavista Nascente; Alteração ao Plano de Pormenor da

Avenida José Malhoa; Plano de Pormenor de Reabilitação Urbana das Janelas Verdes; Em discussão pública

(incluindo ponderação dos resultados): Plano de Pormenor 1 – Zona Central, Plataforma Panorâmica (a

proposta chegou a ser enviada para ser agendada na reunião pública de Câmara de dezembro de 2018 mas foi

retirada), Plano de Pormenor 2 – Zona do Recinto da Expo (está suspenso por indicação superior e aguarda

orientações quanto aos moldes em que deve ser prevista a ampliação da FIL); Plano de Pormenor da Calçada

das Lajes; Outros Projetos/ Ações em curso: Planos em elaboração: Plano de Pormenor da Quinta da Bela-

Flor; PP de Reabilitação Urbana da Colina do Castelo e Alfama; PP de Reabilitação Urbana do Bairro Alto e

Bica. Planos em alteração: PU da Avenida da Liberdade e Zona Envolvente, PU do Vale Santo António, PU

das Amoreiras.

Coordenação e acompanhamento: Planos em elaboração: PU da Cidade Universitária; PP do Núcleo da

Estrada da Torre; PU da Área Envolvente à Gare do Oriente Unidades de execução com aprovação final:

UE a Poente da Gare do Oriente (aguarda assinatura do contrato de urbanização) Unidades de execução já

submetidas a discussão pública (acompanhamento da contratualização): UE da Avenida Gomes Pereira;

UE do Marquês de Olhão; Unidades de execução em elaboração: UE Olivais Sul; UE da Quinta da Bela

Vista; UE da Ajuda (aguarda orientações superiores); Unidades de execução (fase prévia): UE do Pote

d´Água; UE das Amoreiras 1; UE das Amoreiras 2; UE das Amoreiras 3; UE Vila Gouveia; UE do Pinhol; UE

da Rua Vale Formoso de Baixo; UE da Rua Vale Formoso de Cima; UE Sete Rios; UE Quinta do Ferro; UE

de Campolide Colaboração com a equipa do Programa Renda Acessível Acompanhamento dos procedi-

mentos de Avaliação Ambiental Estratégica dos Planos Territoriais, incluindo a elaboração das respetivas

Declarações Ambientais; Atualização e desenvolvimento do Módulo História no Lx BD.

Divisão de Reconversão das Áreas Urbanas de Génese IlegalProjetos/ Ações em curso: envio para apreciação da comissão de urbanismo da AML da proposta da 3ª Al-

teração ao Regulamento das AUGI; Alto do Chapeleiro – acompanhamento das equipas de projeto para rea-

lização das obras de urbanização, atendimentos e apoio na elaboração das escrituras das cedências precárias;

Sete Céus – programação das obras de urbanização da Rua Ruy Cinatti, Legalizações no âmbito do Alvará

n.º1/2014; Galinheiras – elaboração da proposta de plano, continuação do processo participado e mobiliza-

ção dos parceiros locais nomeadamente no acompanhamento do Grupo Comunitário e Comissão Social de Fre-

guesia, vistorias (das áreas a demolir) acompanhamento dos Loteamentos de Iniciativa Particular (Rua Teresa

Saldanha e Quinta da Assunção – programação das obras de urbanização e preparação dos alvarás de lotea-

mento) e mobilização dos proprietários da Rua do Eucalipto, da Zona H – Escadinhas e da Quinta do Reguengo

para formalizar inicio dos processos de loteamento com o apoio da CAC ; Rua A e Rua B à Azinhaga Torre

do Fato – resolução de questões identificadas com vista à conclusão da Proposta do Loteamento de Iniciativa

Municipal; Quinta do Olival/Casal dos Abrantes – em curso o levantamento topográfico relativo ao Lotea-

mento, reuniões com proprietários com vista à conclusão do Relatório de Ponderação da Unidade de Execu-

ção – acompanhamento dos projetos particulares de legalização das construções existentes, vistorias e visitas

técnicas; Quinta do Grafanil – apoio para o procedimento de empreitada relativo às obras de urbanização,

preparação do Alvará de Loteamento e Escritura de Divisão de Coisa Comum; Quinta da Mourisca – acom-

panhamento da Comissão de Administração Conjunta e articulação com a DMGP para a avaliação dos terre-

nos; Rua Particular à Az. dos Lameiros/Q. das Camareiras –preparação para a emissão do alvará de loteamento;

Rua Particular à Az. da Cidade – atendimentos no âmbito da ARU Santa Clara; Quinta da Torrinha – acom-

panhamento dos técnicos e da comissão de administração conjunta para esclarecimentos e informações várias



sobre os projetos de legalização das construções existentes, elaboração de informações no âmbito das legali-

zações, vistorias e intimações em curso, reuniões conjuntas com a CAC para alteração dos pressupostos e re-

formulação do modelo urbano apesentado;

Divisão de MonitorizaçãoMonitorização: Análise dos pedidos de novos registos de Alojamento Local em áreas de suspensão; Atual-

ização mensal da tabela e da layer de AL, com informação enviada pelo Turismo de Lisboa; atualização dos

Indicadores de freguesia e de Zona Turística Homogénea; Atualização de dados relativos ao licenciamento ur-

banístico na plataforma webinq INE; preparação do procedimentos a adotar para fornecimento e correção de

dados. Definição de requisitos para o desenvolvimento de melhorias no SGPI: monitorização do Programa LX

XXI; adaptação do sistema ao novo SNC-AP.

Difusão Urbana: Preparação da representação da CML no SIL’19; Preparação e divulgação da sessão pública

da Praça da Alegria, no âmbito do Programa Uma Praça em Cada Bairro; Preparação dos materiais de divul-

gação da participação pública online da Praça da Alegria; Acompanhamento da participação municipal no

evento Archi Summit 2019; Divulgação do período de discussão pública do Regulamento Municipal de Alo-

jamento Local, resumo das participações recebidas e preparação do relatório de ponderação.

CIUL – Centro de Informação Urbana de Lisboa: Neste período destacamos a receção a 2 delegações Sul

Coreanas e 1 entidade Italiana; Nº de Visitantes Núcleo Documentação: 547; Nº de Visitantes Auditório: 1390;

Nº de Pedidos de informação recebidos pelo CIUL: 6; Organização e acolhimento das sessões: “Paisagem Cul-

tural” e “Tudo é Paisagem” do ciclo de conferências Encontro de Urbanismo de 2019 – Paisagens de Lisboa;

Departamento de Licenciamento de Projetos EstruturantesDivisão de Projetos Estruturantes

Departamento de Licenciamento de Projetos Estruturantes

Processos de edificação

Nº de Processos Despachados 156

Nº de Projetos Aprovados 56

Nº de Projetos Admissão 1

Nº de Pedidos de Informação Prévia Homologados Favoravelmente 15

Nº de Processos Homologados Desfavoravelmente 19

Nº de Processos Indeferidos 33

Para informar 24

Para arquivo 7

Cassação do Título 1

N

5

P

N 0

N 3

2

N

Propostas Aprovadas em Câmara – Divisão Projetos Estruturantes

Nº de Processos Aprovados 2


N.º de Pedidos Aprovação Condicionada 5

Propostas Aprovadas em Câmara – Divisão de Loteamentos

Nº de Processos Aprovados 0

Nº Pedidos de Deferimento 3

2

Outros Processos48 POLs (*) - 20 Deferidos / Aceites, 2 Arquivados, 3 Informados, 5 Indeferidos, 17 Solicitação de Elemen-

tos / Notificação ao Requerente.

76 DOCs - 48 Deferidos / Aceites, 4 Arquivados, 23 Informados e 1 Indeferido.

3 OTRs - 3 Deferidos.

22 EXPs - 18 Informados, 2 Favorável, 1 Indeferido e 1 Deferido.

2 URBs - 1 Deferido e 1 Arquivado.

Total de Reuniões 85

Divisão de Loteamentos UrbanosProcessos despachados:

19 URB`s – 11 elementos/ esclarecimentos; 3 discussão pública; 2 deferidos; 3 arquivo;

31 EDI`s – 11 deferidos/ aprovados/ admissão; 3 indeferido/ desfavorável; 2 arquivo; 15 esclarecimentos;

2 POL`s – 1 deferidos; 1 esclarecimentos;

16 OTR`s – 12 deferidos; 2 esclarecimentos; 2 indeferido;

25 DOC`s – 15 deferidos/ certidão; 5 esclarecimentos; 5 indeferidos/ arquivo;

No âmbito destes processos e das competências desta divisão realizaram-se ainda 26 reuniões/sessões de tra-

balho com munícipes/promotores.

Departamento de Licenciamento UrbanísticoNo âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações conexas, e de

acordo com os dados obtidos através do Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística (SIGU), o DRU obteve

os seguintes resultados:


Departamento de Licenciamento Urbanístico

Processos de edificação

Nº de Processos entrados 369

Nº de Vistorias realizadas no âmbito da apreciação 7

Nº de Projetos Aprovados 178

Nº de Processos com Aprovação e Deferimento em simultâneo 13


Nº de Processos Homologados Desfavoravelmente e Indeferidos 81

Processos de Autorização de Utilização


N.º de Pedidos Indeferidos 33

Nº de Pedidos Deferidos 106

Processos de Propriedade Horizontal


Nº de Vistorias realizadas 25

N.º de Pedidos Decididos 21

Processos de Licença de Recinto


Nº de Vistorias realizadas 0

N.º de Pedidos Decididos 5

N

9

P

2

Processos de legalização em AUGI

AUGI Edifício

existentes N.º

Processos %

Em saneamento

Aprovados Deferidos Vistoria A.U. emitida

Arquivo

Alto Chapeleiro

94 14 15% 6 3 2 1 2

Quinta Torrinha

130 54 42% 2 6 22 4 17

Quinta do Olival

56 29 52% 0 3 19 1 6

Galinheiras 532 37 7% 1 6 10 3 14 AZ Torre do

Fato 25 24 96% 0 24 0 0 0

Sete Céus 59 19 32% 0 0 11 1 6

Grafanil 20 8 40% 0 0 6 0 2 Quinta

Mourisca 38 0 0% 0 0 0 0 0

RP AZ Lameiros

36 8 22% 1 3 4 0 0

Total 990 193 9,5% 10 45 74 10 47 4

Departamento de Apoio à Gestão UrbanísticaDivisão de Saneamento Liminar

No âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações conexas, o DAGU

apresenta as seguintes apreciações:


P

1

Processos de Edificação

Nº de Processos Deferidos 231

N.º de Comunicações Prévias com procedimento concluído 98

Nº de Alvarás de Obra emitidos 137

P

Ações de controlo urbanístico realizadas Fiscalização não técnica: 254 Fiscalização técnica: Processos que não envolvem acompanhamento de obra 36

Operações urbanísticas estruturantes 45 Operações urbanísticas não estruturantes 92

Total 427

Propostas resultantes Conclusão de processos:

Arquivo 61

Contraordenação: Obras sem título 7 Obras em desconformidade com o projeto aprovado 24 Ocupação da via pública sem alvará válido 9 Ocupação da via pública em desconformidade com o plano aprovado 10 Ocupação da via pública em desconformidade com as condições da licença 3 Ocupação da via pública sem tela que representa o alçado 0 Ocupação sem autorização de utilização 4

Embargo da obra: Projeto de decisão 7 Parcial 0 Total 7

Cessação de utilização:

Projeto de decisão 3 Decisão final 3

Total 138

Processos despachados relacionados com obras em curso: Averbamentos a) Prorrogação de prazo:

Título de obras 108 Alvará de ocupação da via pública 39

Total 147

Programas de Reabilitação

Instrumento Financeiro Reabilitação e Revitalização Urbanas (IFRRU): emissão de 27 pareceres prévios de

enquadramento dos projetos integrados nas operações candidatos a financiamento em Área de Reabilitação

Urbana e em Plano de Ação de Reabilitação Urbana (PARU);

Divisão de Fiscalização

Durante este período a DF geriu um total de 4097 processos, dos quais 2536 envolvem o acompanhamento

de obra, procedendo-se à seguinte atividade:

Obs: a) Os pedidos de averbamentos passaram a ser analisados pela DSLAL

Departamento de Espaço PúblicoDivisão de Estudos UrbanosEmissão de pareceres técnicos em várias zonas da cidade, para terrenos inseridos em estudos Urbanos, ou

obras de urbanização de Loteamentos no que diz respeito ao espaço publico. Análise de terrenos no âmbito

da avaliação de parcelas municipais ou hastas públicas em colaboração com a DMGP. Articulação com out-

ros serviços da CML e projetistas das especialidades relativas ao Loteamento da Qta da Alfarrobeira, para en-

trega de elementos em falta no seguimento da apreciação da DLU. Elaboração do Loteamento de Iniciativa

Municipal do Bairro do Horizonte e preparação de correções ao Loteamento da Rua Carlos Botelho solicitadas

pela DLU, com vista à legalização destas urbanizações; Entrega à DLU da alteração ao Alvará de Loteamento

3/2004, em Telheiras, tendo em conta a futura implementação de um Centro paroquial; Reuniões de articu-

lação com equipa projetista da alteração ao Loteamento da Artilharia; e com equipa projetista das Unidades

de Execução de Alcântara nascente e poente, para finalização dos respetivos projetos de execução de espaço

publico. Preparação de Lista de Terrenos com potencial para o PRA e/ ou Cooperativas, em coordenação com

a equipa da SRU, preparação de fichas com esquema de ocupação e estimativa de fogos previstos, aferição

de condicionantes e recolha de toda a informação base para a definição da viabilidade e respetiva opera-

cionalização, em colaboração com os serviços envolvidos para o efeito, bem como priorização das respetivas

intervenções. Análise da implementação do projeto de sinalética no Eixo Central, em coordenação com a ATL

e equipa projetista, UIT Centro, DCIEP e Divisão de Monitorização.

Divisão de Gestão de Projeto de Espaço Público

Coordenação, acompanhamento e gestão dos projetos de Espaço Público em fase de:

1) Programa Preliminar e Programa Base: Estrada da Luz-SUL, Rua Filipe Vaz, Av. Descobertas, Rua de

Belém, Largo da Esperança e Estrada da Luz-Norte. 2) Estudo Prévio: Av. Liberdade, Av. Marechal Francisco

Costa Gomes, Av. 24 julho entre Santos e Alcântara, Via Estruturante de Santa Clara, Novas Acessibilidades

ao Hospital de S. José, Azinhaga dos Lameiros, Rua de S. José / Santa Marta, Cp. Mártires da Pátria, R.

Gomes Freire, Luciano Cordeiro, Praça do Alto das Amoreiras; 3) Projeto de Execução: Parada do Alto de S.

João, Largo do Rio Seco, Cerca Moura, Av. Infante D. Henrique, Praça da Alegria, Praça do Chile, Praça de

Espanha, Av. Roma, Av. da República, no troço compreendido entre a Av. Elias Garcia e Rotunda de Entre-

campos, Projeto de Espaços Exteriores de Reabilitação da Rua Dr. António Cândido, Largo e Rua de S. Se-

bastião da Pedreira, Quinta de Santa Clara, Rua Augusto Santos, Rua do Olival, Rua do Borja e Calçada das

Necessidades, Azinhaga das Carmelitas e Paço da Rainha; 4) Revisão: Infante D. Henrique, Largo do Rio

Seco, Alameda do Beato, Av. Infante D. Henrique; 5) Preparação de elementos e acompanhamento do lança-

mento da empreitada do Paço da Rainha, Largo do Rio Seco, Alameda do Beato, Azinhaga das Carmelitas;

6) Acompanhamento das obras de execução da Rua Bartolomeu Dias, Largo da Boa Hora à Ajuda e Atriz

Palmira Bastos.

Monitorização dos projetos concluídos e assegurar a resposta a reclamações dos munícipes recorrentes das

obras executadas nomeadamente: Praça Duque de Saldanha, Picoas, Av. da República, Av. Fontes Pereira de

Melo, Largo da Graça, Praça de Campolide, Largo de Santos, Largo do Calvário, Nó do Campo Grande (1ª

fase), Largo de Alcântara, Largo da Igreja de Santa Isabel, Alameda das Linhas de Torres, Largo do Leão,

Alameda Manuel Ricardo Espírito Santo (Fonte Nova); Apresentação do Estudo Prévio do projeto das Novas

Acessibilidades ao Hospital de S. José Ao Conselho de Administração do Hospital; Acompanhamento e ar-

ticulação com os serviços e entidades responsáveis pelo desenvolvimento e execução do projeto do Hub do

Beato; Concretização de reuniões para decisão de rescindir contrato com projetista da Praça do Martim Moniz,

Av. de Roma e Nó do Campo Grande conforme indicação do VMS; Contratação de projeto dos serviços de

apoio aos projetos: assistência de engenharia civil para requalificação do espaço público, Projeto de execução

de Requalificação da Estrada da Luz – Sul, Estudo de Risco com Vista à Execução da Cobertura do Túnel do

Campo Pequeno, Fotomontagens do Largo do Rilvas, Revisão da Parada do Alto de S. João. Contratação de

projeto editorial para elaboração de um livro sobre “Uma Praça em Cada Bairro”.

Divisão do Plano de Acessibilidade Pedonal(I) Via Pública: (1) Empreitadas de Acessibilidade e Segurança Pedonal: (1.1) preparação e desenvolvimento

do processo para procedimento de concurso da Empreitada “Promoção da Acessibilidade Pedonal na Via

Pública nas Prioridades de Segurança 22, no Bairro dos Loios”; (1.2) preparação e desenvolvimento do

processo para procedimento de concurso da Empreitada - “Promoção da Acessibilidade Pedonal na Via Pública


nas Prioridades de Segurança 55, em Carnide”; (1.3) preparação e desenvolvimento do processo para pro-

cedimento de concurso “Aquisição de Serviços de Fiscalização Técnica e Coordenação de Segurança de Obras

no Espaço Público – Prioridades de Segurança 22 e 55”; (2) Apoio técnico ao desenvolvimento de projetos;

(3) Prestação de apoio técnico a Juntas de Freguesia no âmbito da acessibilidade pedonal; (4) Para o Bairro e

mais Além- Projeto Piloto no Bairro Padre Cruz, para promoção da acessibilidade das mulheres à rede pedonal,

de TP e ciclável - Fase 1: Diagnóstico, Definição de Estratégia e Desenho do Plano Local de Acessibilidade;

(4.1) desenvolvimento de ferramenta SIG para acolher dados recolhidos; (4.2) participação em Reunião da

Comissão Executiva do GABIP do B.º Padre Cruz (apresentação, discussão e pedido de colaboração para mo-

bilização das mulheres para auscultação e disponibilização de salas); (4.3) trabalhos de campo (observações

estruturadas; 151 questionários individuais; 11 entrevistas de grupo com mapeamento de problemas, com a

participação de 50 mulheres em grupos específicos).

(II) Plano Municipal de Segurança Rodoviária: (1) Primeira reunião da Comissão Executiva do Plano Mu-

nicipal de Segurança Rodoviária; (2) Primeira reunião do Conselho Consultivo do Plano Municipal de Segu-

rança Rodoviária; (3) Revisão de literatura e boas práticas; (4) Realização de reuniões parcelares com várias

entidades; (5) Benchmark internacional sobre Segurança Rodoviária; (6) Dados SIG para realização dos di-

agnósticos e construção de indicadores: (6.1) atualização da sinistralidade com os dados de 2018; (6.2) atu-

alização e preenchimento dos Indicadores do Projeto SUMI; (6.3) análise Estatística aos dados de 2018; (6.4)

georreferenciação dos dados da Sinistralidade de 2018; (6.5) análise dos Resultados de Previsão de Sinistral-

idade para Lisboa em 2019 no âmbito da cooperação científica com a com a Universidade de Newcastle.

(III) Transporte Público: (1) Grupo de Trabalho para a Acessibilidade na Rede de Transporte Público; (2)

Consolidação dos dados recolhidos pelo sistema de análise e classificação das condições de acessibilidade em

paragens de estações de TP; (3) Análise e consolidação dos dados da avaliação técnica sobre a acessibilidade

e usabilidade dos websites dos operadores de transporte público-Carris, Metro de Lisboa, Transtejo e Com-

boios de Portugal; (4) Análise e consolidação dos dados de benchmark internacional sobre acessibilidade e us-

abilidade de websites de transportes públicos realizados com o operador Transport for London; (5) Conclusão

e análise do mapeamento dos canais de comunicação entre os operadores de transporte público e os utilizadores

(websites, aplicações, e-mail, etc.) e das informações disponibilizadas nesses canais (horários, acessibilidade,

tarifários, etc.); (6) Candidatura ao Programa Acesso +, para obras de acessibilidade e segurança nos interfaces

da Gare do Oriente, Campo Grande e Colégio Militar.

(IV) Investigação e Auscultação: (1) Inquéritos: (1.1) Transit Safety Among College Students-estudo inter-

nacional em 18 cidades mundiais liderado pela UCLA (University of California Los Angeles): tratamento e

análise dos dados do questionário on-line, aplicado com o apoio de Universidades de Lisboa; (2) Apoio a pro-

jetos de investigação: (2.1) “O Papel dos Efeitos Barreira nos Padrões de Mobilidade de Jovens: O caso do

Bairro Padre Cruz” (Universidade de Lisboa, em conjunto com o IST, FA-UL e IGOT).

(V) Fiscalização de Particulares: (1) Definição de métodos para análise e tratamento de queixas e realiza-

ção de vistorias no âmbito do DL163/2006; (2) Carregamento das queixas e pedidos de estabelecimentos de

ensino em base de dados SIG, para programação de vistorias.

(VI) Habitação: (1) Programa Casa Aberta: (1.1) apoio técnico a Juntas de Freguesia; (1.2) definição de es-

tratégia e preparação das ações de capacitação técnica aos responsáveis e interventores dos programas locais

integrados em CDC; (2) Acessibilidade na Habitação: (2.1) preparação da estratégia municipal de Acessibil-

idade na Habitação; (2.3) reuniões com parceiros.

(VII) Vida Independente: (1) Apoio técnico ao Projeto-Piloto.

(VIII) Turismo Acessível: (1) Programa de Auscultação aos Turistas que precisam de Acessibilidade; (2)

Serviço de Apoio Técnico em Turismo Acessível; (3) Base de Dados sobre Turismo Acessível: museus e mon-

umentos para pessoas com deficiência visual e auditiva.



Divisão de Controlo de Intervenções em Espaço PúblicoLicenciamento e fiscalização de obras de infraestruturas no subsolo do espaço público; Fornecimento do

cadastro das infraestruturas instaladas no subsolo do espaço público; Apoio e acompanhamento aos projetos

e obras dos programas “Uma Praça em cada Bairro“, “Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Rede Ciclável”,

“GIRA | Bike-Sharing”, “Instalação de Contentores e Compactadores Subterrâneos” e “Instalação de Pontos

de Carregamento para Veículos Elétricos”. Apreciação dos pedidos de licenciamento para a realização de

obras de infraestruturas no subsolo apresentadas pelas diversas entidades e por particulares, dos quais resul-

tou a emissão de 234 licenças para a execução de ramais, ampliação de redes, reparação de fugas e de outras

avarias, bem como os respetivos protocolos a elas associados. Apreciação de 38 processos de comunicações

prévias referentes a redes de telecomunicações, tendo 20 desses processos originado a emissão de notificações

às requerentes para completar e/ ou corrigir os processos.

Apreciação e emissão de parecer em resposta a um total de 90 projetos de intervenção no espaço público e

pedidos para instalação de mobiliário urbano e equipamentos técnicos no espaço público. Acompanhamento

e fiscalização das principais obras de infraestruturas no subsolo em curso no espaço público. Fornecimento

do cadastro de infraestruturas a empresas de promoção e construção imobiliária e particulares - em resposta

a 60 pedidos de informação. Apoio e acompanhamento a projeto e obra dos programas “Uma Praça em Cada

Bairro”, ”Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Rede Ciclável”, “GIRA | Bike-Sharing”, “Instalação de Con-

tentores e Compactadores Subterrâneos” e “Instalação de Pontos de Carregamento de Veículos Elétricos”,

através da emissão de pareceres e promoção e participação ativa na realização de reuniões de coordenação e

concertação entre os diversos Serviços Municipais e as entidades externas proprietárias de infraestruturas in-

staladas no subsolo.

EQUIPA BEATO – MARVILA: Análise de todos os compromissos existentes para as freguesias de Beato

e Marvila, no âmbito do estudo de estrutura urbana e de requalificação do espaço público, onde se inclui a elab-

oração do programa preliminar da Via de ligação de Marvila ao Rio.

EQUIPA LIOS: Aprofundamento e consolidação de definição da rede de Metro Ligeiro de Superfície da

Área Metropolitana de Lisboa Norte em articulação com o Pelouro da Mobilidade e dos parceiros externos,

nomeadamente a Carris e o Metropolitano de Lisboa. Identificação e parametrização de eventuais polos ger-

adores do traçado no sentido de potenciar a definição do módulo de transporte de 2º Nível. Elaboração do Es-

tudo Urbano da Área Canal do Metro Ligeiro de Superfície da Zona Ocidental de Lisboa (LIOS); Afinação

do estudo de viabilidade do canal intermodal para instalação do LIOS considerando a instalação de um mó-

dulo que utilize o carril em articulação com o Pelouro da Mobilidade, CARRIS e Metropolitano de Lisboa.

Elaboração de proposta base em fase de conclusão. Elaboração de Estudo Urbano de inserção de espaço canal

dedicado a Metro Ligeiro, no troço compreendido entre Santa Apolónia e Moscavide.


Jorge Catarino TavaresDiretor Municipal de Urbanismo

Ponto Situação - Dividas a Fornecedores - DMU em 31/08/2019

24.600,00€

Elaboração parecer jurídico relativo a concessões de obras públicas no âmbito da renda acessível

4.551,00€

Aquisição de serviços de medição e descrição de trabalhos para a construção de edifícios de habitação para as áreas de intervenção do programa renda acessível: Benfica, Marvila, Lumiar, Belém, parque das Nações, Vila Macieira, Paço da Rainha e Olaias

9.835,08€ Faturas em conferência na DMF

Elaboração de projeto de loteamento para operação no bairro do condado na freguesia de Marvila no âmbito do Programa Renda Acessível

45.438,68€

Aquisição de serviços de consultoria para definição de soluções de construção de edifícios de habitação com recurso a pré fabricação, em matéria de especialidades no âmbito do programa renda acessível.

2.706,00€

Elaboração projetos simulações virtuais para as áreas de intervenção do programa renda acessível: Vale de santo António, Olaias e Ajuda

6.150,00€ Elaboração de mapa de ruido para o projeto de loteamento urbano na Av. Das Forças Armadas

13.560,75€

Aquisição de serviços para elaboração do projeto de execução dos espaços exteriores do Eixo da Cerca Moura

3.075,00€

Aquisição de serviços de apoio à gestão e coordenação do projeto de assessoria à fase de obra de empreitadas no âmbito do plano de repavimentação 2015/2020

5.824,05€

Em Conferência no Serviço

Aquisição de serviços de consultoria em matéria de especialidades de engenharia para as áreas de intervenção PRA: Vale Santo António, Bairro do Condado e Alto da Ajuda

17.133,90€ Aquisição de serviços de elaboração de projeto de redes de infraestruturas, no âmbito do plano urbanização do Vale de Santo António.

102.160,12€ Total em dívida / DMU a 31/08/2019

Direção Municipal de Manutenção e Conservação

Saneamento1) Elaboração e análise de projetos - 24 análises e pareceres de projetos e estudos.

2) Preparação de empreitadas e aquisições de serviços – Preparação de 15 procedimentos no âmbito de acor-

dos quadros, empreitadas e aquisições de serviços e de bens.

3) Gestão do cadastro de saneamento - Foram fornecidas 81 peças desenhadas de cadastro. No âmbito da

aquisição de serviços de levantamento das características da rede para atualização do cadastro do Municí-

pio, foram levantados 60 km de coletores/ramais e caracterizadas 1340 caixas de visita.

4) Exploração da rede pública de saneamento:


��

� � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � ��" � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � �

Ordens de Trabalho executadas 241Encaminhamento externo 151Encaminhadas para Obra 69Encaminhadas para Inspeção 6Pedido de Desobstrução 5Pedido de Limpeza 1Não identificadas 9

Total de OT Abertas 854Total de OT Executadas 800

Fiscalização 241

Manutenção da Rede 506 Ordens de Trabalho executadas 506Inspeção de Coletores 39 Desobstrução 369Atualização de Cadastro 14 Limpeza 116

Obra 4Inspeção visual por CCTV 4Não identificadas 13

Ordens de Trabalho executadas 39Inspeção visual por CCTV 31Inspeção visual 6Não identificadas 2

Ordens de Trabalho executadas 14Caracterização de elementos 0Inspeção visual 12Topografia 0Não identificadas 2

Atualização de Cadasto - Sondadores e Topografia

Fiscalização de Triagem

Mobilidade Operacional - Ordens de Trabalho1 de Junho a 31 Agosto de 2019

Inspeção de coletores - Equipa de Inspeção

Manutenção da rede de Saneamento - Brigada de Coletores

��

��

��

��

��

��

��

� ��

� ��

��

� ��

��

��

�� !��""#$

��

�� !��""#$

�� !

��

"�� ! �� !

#��%��

��"&'()(��'*��"��(�

+(��('��#�

��

� � � � � � � � � � � � � ��

� ��

� � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � ��

�

Infraestruturas e Obras de ArteProcedimentos de Contratação de Empreitadas e Projetos. Preparados 18 procedimentos de contratação

de empreitadas e de aquisição de serviços. Projetos e pareceres – 15 Diversos – Informação de 33 processos,

execução de 9 levantamentos topográficos.

Outras atividades: Georreferenciação dos levantamentos topográficos executados no período em apreço, com

carregamento no tema de informação de levantamento topográficos disponibilizado através do Lisboa Interativa;

Georreferenciação das intervenções previstas, programadas e executadas pelo DIOA;

Preparação do cadastro de pavimentos rodoviários, com compatibilização dos temas de informação geridos

pela UCT;

Preparação de procedimento para aquisição de um drone para realização de levantamentos topográficos e ge-

ração de modelos 3D.

Gestão de Infraestruturas. Fiscalização de Empreitadas. Em curso: nº 07/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 -

Largo das Olarias; Oficina no Polo dos Olivais; nº 08/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Reconstrução da Av.

Gomes Pereira-1ª fase: troço-entre a Rua General Morais Sarmento e a Estrada de Benfica; nº

09/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Requalificação do Eixo Estrada do Paço do Lumiar Rua Direita e Estrada

do Lumiar; nº11/DMPO/DGIP/18 – Requalificação de Espaço Público da Rua Atriz Palmira Bastos - 2ª Fase;

Construção do Parque Ribeirinho Oriente. concluídas: nº 07/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 - Praça da Estrela;

Praça das Casas Novas e Rua Quinta da Fonte-Bairro da Encarnação; Viaduto de Moscavide - Rua João Pinto

Ribeiro e Av. da Boa Esperança; Rua andrade Corvo; 08/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17- Repavimentação do

Complexo da Boavista; nº 20/DMMC/DIOA/DGI/18 - Estrada da Correia; nº07/DMPO/DGIP/18 - Mobiliá-

rio Urbano dos Largos do Calvário e Fontainhas; Boleamentos e Entradas Especiais: Fiscalização de 22 bo-

leamentos e entradas especiais 10 dos quais foram informados e os respetivos livros de obra assinados. Projetos

e pareceres – 14 pareceres técnicos, diversas estimativas de obras. Diversos: Informação de processos, aná-

lise e informação de 51 ocorrências; análise de propostas como júri em concursos públicos.

Gestão de Obras de Arte, taludes e estruturas de contenção. Em curso: Empreitada de reabilitação dos via-

dutos de Pedrouços – em fase de aprovação de PSS; Revisão do projeto de consolidação de terrenos adjacentes

à Rua Ilha dos Amores / Travessa do Sindbad o Marinheiro, no Parque das Nações – em curso; Revisão do

projeto de reabilitação do Passadiço da Doca dos Olivais – em concurso; Levantamento dimensional e ensaios

à estrutura da Passagem Pedonal na Avenida Infante D. Henrique / Rua da Centieira – em concurso; Projeto

de conceção construção para a reabilitação do Túnel da Av. João XXI – em concurso; Projeto de execução de

reforço das fundações do viaduto do Rego à Praça de Espanha – aguarda consignação; Empreitada de reabi-

litação do viaduto sobre a Av. Columbano Bordalo Pinheiro e construção de passagem superior de peões –

aguarda aprovação de PSS; Empreitada de Reparações no Talude Ribeirinho – Troço Parque das Nações - Ur-

gência imperiosa – em execução; Projeto de execução de barreiras acústicas do Bairro de São João de Brito

– em concurso; Projeto de execução de reabilitação de muro de suporte na Rua Particular 1 à Travessa do Ta-

rujo – em concurso; Projeto de execução de reconstrução do muro de suporte do Posto de Limpeza na Ala-

meda Álvaro Proença – em concurso; Inspeção a 100 obras de arte – em concurso; Elaboração do projeto de

execução de estabilização do talude localizado junto ao nº 25B da Rua General Justiniano Padrel – em con-

curso; Empreitada de reabilitação de muros na Rua Raúl Proença, Rua Prof. Lindley Cintra, Rua da Saudade,

Rua da Correnteza de Baixo, Praça Eduardo Mondlane – aguarda consignação; Manutenção de juntas de di-

latação em viadutos – aguarda consignação; Estabilização provisória do talude localizado entre os n.ºs 8ª e 16

da Rua de S. Mamede e a Rua da Saudade – em concurso; Prospeção geológica e geotécnica Rua Cidade de

Cádiz – aguarda aprovação de PSS; Prospeção geológica e geotécnica Rua D. Afonso Henriques, Carnide –

aguarda aprovação de PSS; Prospeção geológica e geotécnica Escadinhas Damasceno Monteiro – aguarda

aprovação de PSS; Prospeção geológica e geotécnica Calçada de Santa Catarina - aguarda aprovação de PSS;

Leitura de inclinómetros no Talude Localizado em frente ao nº 7 da Rua Sarmento Beires – em concurso;

Leitura de inclinómetros Talude Escola 142 Ator Vale, Olaias – em concurso; Empreitada de estabilização do

Geomonumento do Rio Seco - Rua Eduardo Bairrada – em concurso; Fornecimento e colocação de estrutu-

ras de limitadores de altura nas entradas do túnel do Marquês – em execução; Empreitada de reparação de pi-

laretes e guarda corpos na Rua da Condessa e no Campo dos Mártires da Pátria – em concurso; Reconstrução

de muro na Rua João Pinto Ribeiro - Urgência imperiosa – aguarda consignação; Empreitada de reconstru-

ção de muro de contenção de terras no Clube de Futebol de Benfica - Urgência imperiosa – em execução; Em-


preitada de introdução de barreiras acústicas e de segurança no viaduto da Av. General Norton de Matos,

frente ao C. C. Fonte Nova – em concurso. Concluído: Empreitada de intervenção urgente de demolição de

muro na Rua da Verónica nº37 e montagem de vedação metálica; Empreitada de intervenção urgente de subs-

tituição de chapas metálicas do revestimento dos muros de ala do túnel da Praça José Queirós; Empreitada de

intervenção urgente de manutenção das fixações dos pilares da Passagem Pedonal Superior da Av. de Ceuta;

Programa Preliminar para Monitorização do Talude Ribeirinho no Troço Torre de Belém / Doca de Santo

Amaro; Empreitada de requalificação dos Muros de Ala do Túnel da Praça José Queirós; Revisão do projeto

de execução de barreiras acústicas no viaduto da Av. General Norton de Matos, frente ao C. C. Fonte Nova;

Projeto para tratamento e pintura da eclusa da doca dos Olivais; Projeto de execução de reabilitação do pas-

sadiço da Doca dos Olivais; Empreitada de reabilitação da passagem pedonal na Av. Marechal Gomes da

Costa junto às avenidas Santo Condestável e Cidade de Lourenço Marques; Análise e parecer de projetos de

escavação e contenção periférica na influência de obras de arte e de projetos externos que incluem novas

obras de arte, muros, taludes e escarpas.

Edificios Municipais - Projeto e ConstruçãoAcompanhamento e Fiscalização de Obras Obras concluídas: 4/DMPO/DPCE/DCE/17 – “ Recuperação exterior da Igreja de Santo António” –

547.253,58€ - CVF- Construtora de Vila Franca, Lda. – Consignada em 02/03/2018;6/DMMC/DEM/DPCE/19

- Requalificação e adaptação dos edifícios do Complexo da Boavista Ala Norte e Ala Nascente “.- Rocwork

– Soluções Construtivas, Lda. – 147.374,00€ - Consignada em 08/05/2019

Obras em curso

42/DMPO/DPCE/2015 –“Beneficiação Geral da Escola Nº 36 nos Olivais” – Norcep – 2.026.000,00€ - Con-

signada em 31/08/2017. 44/DMPO/DPCE/2015 –“Beneficiação Geral da Escola Nº 101 - Teixeira de Pas-

coaes” – 2.384.000,01 € - Tomás de Oliveira - Consignada em 18/05/2017. – Rescisão de contrato.

50/DMPO/DPCE/15 – “Requalificação do Teatro Variedades” – Soares da Costa, S.A – 3.642.500,09€. - Con-

signada parcialmente em 13/02/2017. 8/DMPO/DPCE/16 – “Beneficiação Geral e Espaços Exteriores da Es-

cola Básica nº 175 Santa Maria dos Olivais” – Cari, Lda. - Consignada em 24-08-2017.

18/DMPO/DPCE/DPE/16 – “Reabilitação e ampliação da Escola Luísa Ducla Soares (JI+EB1) – M.Kairros,

S.A – 2.027.500,01€.- Consignada em 06/07/2018. 40/DMPO/DPCE/16 – “Construção Creche Municipal

dos Olivais “ - Vamaro, Lda. – 984.560,02€- Aguarda Visto Tribunal Contas – Consignada em 4/01/2019.

5/DMPO/DPCE/17 – “ Beneficiação geral e espaços exteriores da Escola Nº53 Prof Agostinho da Silva” –

M.Kairos – Engenharia e Construção S.A – 3.227.000,14€ - Consignada em 23/05/2018. 6/DMPO/DPCE/17

– “Beneficiação geral e espaços exteriores da escola nº117 Luiza Neto Jorge” – 1.737.081,98€ Teixeira Pinto

Soares, S.A- Consignada em 24/04/2018. 10/DMPO/DPCE/17 –“Conceção, construção e relocalização das

instalações da IPSS – Instituição Particular de Solidariedade Social "O Companheiro” – 1.238.960,08€ –

Cunha e Barroso – Consignada em 3/05/2018. 2/DMPO/DPCE/DCE/18 – “ Recuperação e restauro dos vãos

dos paços do Concelho – 3ª Fase” – Marmofixa – 173.400,01€ - Consignada Parcial em 06/05/2019.

9/DMPO/DPCE/DCE/2018 – “Remodelação do Centro de Controlo de Tráfego – Rua Alexandre Herculano,

46 – 1º” - Gila Azóia – Construções, Lda. - 148.292,51€ - Consignada em 01/04/2019.

14/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Estabilização urgente do muro de suporte correspondente ao edifício sito na

Costa do Castelo, 74” - Tecnovia, Lda. - 500.00,00€ – Consignada em 9/05/2018. 17/DMPO/DPCE/DCE/18

– “ Pinturas interiores e reparação das instalações elétricas nas futuras instalações da PSP de S. Domingos de

Benfica” – Alberto Figueiredo, Lda. – 40.493,12€- Consignada em 10/12/2018. 25DMPO/DPCE/DCE/18 –

“ Demolição da Casa do guarda da Escola nº36 nos Olivais” Norcep - Construções, S.A - 12.600,00- Con-


signada em 02/01/2019. 33/DMMC/DEM/DPCE/18 – “ Execução urgente de vedação provisória nas zonas

afetadas pela queda e em perigo de queda do muro e vedação existente na Escola Básica Manuel Teixeira

Gomes – Urgência Imperiosa “ - VLC, Vitor Lançada Construções, Lda. – 27.437,89€ - Consignada em

03/12/2018. 04/AQ/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Relatório técnico de auditoria sobre o sinistro de colapso par-

cial da cobertura do Pavilhão da Escola Sarah Afonso- Olivais”- JETOGAL,LDA – 3.950,00€

Empreitadas Abrigo de Estado de Necessidade09/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis nas seguintes

escolas básicas: Gaivotas, Marquesa da Alorna e Rainha Santa Isabel” – COPI,LDA - 210 486,23€ - Consig-

nada em 05/04/2019. 10/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e ina-

diáveis nas seguintes escolas básicas/2º e 3º ciclo: Galinheiras, Padre José Manuel Rocha e Melo, Alexandre

Herculano, Querubim Lapa, Castelo, Adriano Correia de Oliveira, Beato, Lumiar - Alto da Faia, Luz-Car-

nide, Natália Correia, Rosa Lobato Faria, Santo Condestável, Manuel Damaia”- CIVILCASA II Construções,

S.A - 253 506,87€ - Consignada em 05/04/2019. 11/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização

de trabalhos urgentes e inadiáveis nas seguintes escolas básicas: Bairro do Armador, Quinta dos Frades, Raul

Lino, Parque Silva Porto, Prof. Salvado Sampaio e Mestre Arnaldo Louro” – GRANDATLAS, Construções,

S.A.- 134 624,00€ - Consignada em 05/04/2019. 12/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização

de trabalhos urgentes e inadiáveis das seguintes escolas básicas: Paulino Montez, São José, EB Nº72 e João

dos Santos” – LOVIRIL Construção Civil, Lda. - 89 323,50€ - Consignada em 05/04/2019.

13/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis da escola básica

do Vale de Alcântara” – VITOR LANÇA Construções Lda. - 55 175,34€ - Consignada em 05/04/2019.

Preparação para concurso

41DMPO/DPCE/17 – “ Obras de beneficiação do Atelier dos Coruchéus”; 19/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Exe-

cução de trabalhos para colocação de vedação em muro delimitativo da Escola Duarte Pacheco”.

20/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Execução de trabalhos de adaptação e instalação de câmaras frigoríficas no piso

0 e piso – 1 do Mercado 31 de janeiro”. 20/DMPO/DHMEM/DPH/18 – “Construção do Pólo de Formação

da CML, em Telheiras”. 23/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Trabalhos de adequação dos pisos 2, 4 e 5 a instalações

provisórias no edifício da Praça do Município, 31 “. 2545/18/DMHDL/DDL – “Requalificação do espaço pú-

blico no Bairro do Horizonte, Penha de França”. 2547/18/DMHDL/DDL – “Requalificação do espaço pú-

blico na Encosta do Lavrado, Penha de França”. 26/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Instalação de coberturas nos

espaços de esplanada dos Quiosques de Entrecampos “. 27/DMPO/DPCE/DCE/18 – “ “Melhoria das condi-

ções do recreio e do perímetro exterior da Escola nº101 – Teixeira de Pascoaes”. 30/DMMC/DEM/DPCE/18

– “Obras de conservação da estação da 4ª Companhia do RBS – Avenida Defensores de Chaves“.

32/DMMC/DEM/DPCE/18 - “Obra de beneficiação da sede da 3ª Companhia do RSB – Alvalade “.

46/DMPO/DHMEM/DMEM/18 – “Obras de conservação e recuperação do Edifício Municipal sito na Cruz

das Oliveiras – Proteção Civil”. 34/DMMC/DEM/DPCE/18 - “Construção do Complexo D. Luís I – RSB

Boavista”. 1/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Ludoteca da Tapada das Necessidades”. 3/DMMC/DEM/DPCE/19

– “Edifício de apoio à pista Municipal de Atletismo Moniz Pereira”. 5/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Requali-

ficação e adaptação do Torreão poente da Praça do Comércio para o núcleo do Museu de Lisboa”.

7/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para execução de obras prioritárias e urgentes em equipamentos

desportivos municipais”. 8/DMMC/DEM/DPCE/19 – Construção das futuras Instalações da IPSS - Institui-

ção Particular de Solidariedade Social “O Companheiro” 14/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Obras de forneci-

mento e montagem de caixilharias na Estação da 4ª Companhia do RSB – Avenida Defensores de Chaves”

15/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ EB Monoblocos do Rato” 18/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Requalificação e


adaptação do edifício do Complexo da Boavista – Ala Poente” 19/DMMC/DEM/DPCE/19 - “ Beneficiação

do Espaço Exterior da EB1 Rosa Lobato Faria (nº21)” 21/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de fornecimento

e montagem dos vãos do Ginásio da Escola Profº Agostinho da Silva” 22/DMMC/DEM/DPCE – “Reabilita-

ção da junta de Freguesia da Penha de França” 24/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e recu-

peração do Edifício Municipal sito na Cruz das Oliveiras – Proteção Civil” 25/DMMC/DEM/DPCE/19 –

“Reforço estrutural do edifício Poente do Complexo da Boavista” 28/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reabilita-

ção da Piscina Municipal do Vale Fundão” 30/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Reabilitação da cobertura e terraço

do Edifício da Metrologia. 31/DMMC/DEM/DPCE/CML/19 – Execução de reboco com fibra em parâmetros

exteriores em betão e blocos de cimento” 34/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e recupera-

ção de edifícios municipais, sitos na Rua Cidade de Nampula – 2ª Divisão Policia de Segurança Pública, Tv.

Da Praia 6/8 Centro Doutor João Santos, Rua Luiz Pacheco ¾ - Associação Cultural o Fado. Rua Cardeal Sa-

raiva 1070 – Casa Tinoni, Rua Luiz Pacheco 6ª – Associação Bairro das Amendoeiras, Rua da Palma 246 –

Arquivo fotográfico” 35/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e remodelação no edifício muni-

cipal, Centro de Acolhimento da Encarnação, sito na Rua 17, Encarnação” 36/DMMC/DEM/DPCE/19 - “

FABLAB (Alterações com ampliação) – Mercado do forno do Tijolo - Arroios”

Projetos Desenvolvidos Equipamentos Escolares: Projetos de beneficiação geral ou parcial (EB1+JI); EB1 + JI Prista Monteiro (nº134);

Ampliação da Biblioteca da EB1 Ducla Soares; Visitas a 52 Escolas para levantamento de patologias e pos-

terior lançamento empreitadas; EB Monoblocos Manuel da Maia; EB Monoblocos Marquesa da Alorna; EB1

Monoblocos e Telheiras da Teixeira de Pascoais

Equipamentos Culturais/Lúdicos: - Residência de Estudantes da Alameda;

Equipamentos Desportivos: Pista de Atletismo Prof. Moniz Pereira “ Pista e Construção de Apoio;

Reabilitação da cobertura do Pavilhão Desportivo do bairro da PRODAC; Reconversão do Polidesportivo

Municipal do Bairro Padre Cruz em Pavilhão

Equipamentos Sociais: CATR- Centro de Acolhimento Temporário a Refugiados; Centro de Saúde urbano de

Macurungo – Beira – Moçambique; Sala de consumo vigiado de Campo de Ourique.

Mercados: Reabilitação da cobertura do Mercado do Bairro de Santos (Rego); Alteração do Mercado do Forno

de Tijolo – Arroios; Reabilitação da cobertura do Mercado da Encarnação Sul; Acompanhamento do proce-

dimento do projeto do Mercado de Benfica

RSB e Proteção Civil: Participação na estratégica e apoio ao trabalho de reorganização dos dispositivos de so-

corro de Lisboa; Ampliação do Quartel de Benfica; Reabilitação do Quartel da GNR no Cabeço de Bola –

Santa Bárbara; Espaço coberto no Quartel da 1ª Companhia do RSB – Martim Moniz; Reabilitação do RSB

da Encarnação.

Serviços Municipais: Remodelação UIT Norte; Serviços administrativos de apoio aos Vestiários e Bal-

neários – Olivais 2; Serviços Administrativos de apoio às Oficinas – Olivais 2; Refeitório Municipal na Cruz

das Oliveiras; Remodelação dos Balneários do Edifício da Imprensa Municipal – Beato; Instalação da Brigada

de Coletores na Estrada de Chelas.

Manutenção de Edifícios MunicipaisForam efetuadas 146 intervenções, sendo 5 na área da carpintaria, 48 na área da serralharia, 49 na área da cons-

trução civil e 44 na área da canalização. De onde se destacaram as seguintes intervenções:

Rua Alexandre Herculano, nº 46, Remoção de letras e colocação de corrimão. Estrada dos Montes Claros

(Centro Equestre), Limpeza de telhado. Jardim Vasco da Gama (Belém), Execução de rede de abastecimento

ao evento Festa do Japão. Estrada das Oliveiras de Baixo (SMPC) Desmonte de divisórias e aparelhos em três



contentores. Rua Prof. Lima Basto, nº 67-69, Retirar brinquedo, colocação fitas antiderrapantes, pintura in-

terior de varais salas. Edifício da Creche do Centro Social B. Furnas, demolição de muro de floreira e execu-

ção de lancil. B Orlando Ribeiro, reparação de fuga de água.

R. das Olarias, emparedamento dos vãos caves e 1º andar. Alameda das Linhas de Torres, execução e colo-

cação de 3 poleias, para estendal. R. Cais de Alfandega Velha 56, reparação e substituição do soalho apodre-

cido. Travessa da Amorosa, encasque e apeamento de zonas de muro em perigo de queda para a Via pública.

Escola Prof.ª Aida Vieira, desmonte e transporte de 12 de 12 portas corta-fogo para Alvalade.

Policia Municipal, pintura exterior da portaria. Rua Prof. Lima Basto (Canguru), reparação e pintura de 3

salas de aulas. Rua Prof. Lima Basto, 67 - 69 (Palhaço) - Pintura de corredor e salas. Rua Prof. Lima Basto

(Poupas), retirada de divisórias e remates em paredes e tetos. Av. António Augusto de Aguiar (DSHS) execu-

ção de rede de águas e esgotos para 6 lavatórios e fornecimento e colocação dos mesmos.

Av. António Augusto de Aguiar (DSHS) Execução de duas salas em paredes de pladur, incluindo pintura e co-

locação de portas e aros. Estrada da Bela Vista, (Panorâmico de Monsanto) Execução de betonilhas, degraus,

corte de cantarias e vários trabalhos no âmbito do Festival Iminente. Avenida António Augusto de Aguiar, nº

163, 1º (DSHS) - Execução de gabinete na sala de audiologia. Avenida Torre de Belém - Pintura do muro

junto à estátua de D. Nuno Álvares Pereira no âmbito do dia das F. Armadas. Becos da Amorosa e dos Tou-

cinheiros - Vários Emparedamentos. Rua do Comercio, nº. 16ª - Arranjo de teto de wc.

Escola Marquesa de Alorna - Limpeza da cobertura dos monoblocos.

Habitação MunicipalAtividades Desenvolvidas - Projetos de HabitaçãoPRESS - Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social

Projetos Concluídos: Av. da República n.º 106

Projetos concluídos: Empreitada lançada com a ref.ª Emp. 2/DMMC/DHM/DPH/2019. Processo concluído e

enviado para a Vereação para autorização de lançamento; Av. República n.º 100

Projetos concluídos: Empreitada lançada com a ref.ª Emp. 1/DMMC/DHM/DPH/2019. Processo concluído e

enviado para o DMMC/DGES para agendamento Reunião de Câmara a autorização do seu lançamento;

Projetos em curso: Alameda Afonso Henriques / Av. Manuel da Maia; Projeto de Execução de Arquitetura e

especialidades em curso e desenvolvidos em articulação com os serviços da Universidade de Lisboa.

Programa Pátios e Vilas

Projetos em curso: Requalificação do Espaço Público e Edificado da Vila Romão da Silva - Projetos de Ar-

quitetura e Especialidades em fase de retificações derivadas da Revisão de Projeto; Largo Marquês de Angeja

n.º 3 a 8; Em fase de conclusão o Projeto de Arquitetura. Especialidades em contratação aguardando cabimento

(LxXXI); Travessa Paulo Jorge - Projetos de Arquitetura e Especialidades em fase de retificações derivadas

da Revisão de Projeto; Vila Elvira - Projeto base de arquitetura concluido encontrando-se em deselvolvimento

o projeto de execução. Em curso procedimento com vista à contratação de especialidades ao abrigo do Acordo-

Quadro para a contratação de projetos;

Programa PIED (Plano de Intervenção em Edificado Disperso)

Projetos Concluídos: Rua de São João da Praça n.º 37/ 39

Projetos concluídos e Empreitada lançada com a ref.ª Emp. 71/DMMC/DHM/DPH/2018. Processo concluído

e concurso em fase de análise de propostas.

Projetos em curso: Rua de Campolide n.º 292 a 302,

Projeto de Arquitetura e especialidades concluídos. Revisão de Projetos em curso: Rua das Amoreiras n.º 57 a 59

Projeto de Arquitetura e especialidades em fase de retificação derivada da Revisão de Projeto: Av. D. Carlos


I n.º 98 a 100 - Projeto Base analisado pelo Gabinete da Exma. Sr.ª Vereadora Dr.ª Paula Marques e com pa-

recer de que o mesmo deveria ser sujeito à análise do Exmo. Sr. Vice-presidente, Departamento de Urbanismo

e DGPC. Foram elaborados processos e enviados para estas entidades. Ainda se aguarda resposta. Rua Josefa

d’Óbidos n.º 28 - Projeto de Arquitetura e Especialidades concluídos e em fase de medição / orçamentação;

Rua de São José n.º44 / 52 - Projeto de Arquitetura em desenvolvimento. Projetos de Especialidades em fase

de contratação. Rua da Graça n.º69 / 69B: Projeto de Arquitetura em curso. Em curso levantamento topográ-

fico do imóvel. Travessa do Cabral n.º 3, Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Em curso

procedimento com vista à contratação de especialidades ao abrigo do Acordo-Quadro para a contratação de

projetos; Rua Domingos Sequeira n.º 68 / 72 - Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Em

curso procedimento com vista à contratação de especialidades ao abrigo do Acordo-Quadro para a contrata-

ção de projetos; Rua das Olarias n.º 41 / 43 - Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Em

curso procedimento com vista à contratação de especialidades ao abrigo do Acordo-Quadro para a contrata-

ção de projetos; Rua dos Fanqueiros n.º 38: Projetos e respetiva revisão concluídos. Aguardam-se entrega dos

elementos retificados por parte da equipa externa de projetos de especialidades para promover o lançamento

da Empreitada: Rua do Arco de Alcântara n.º7 a 11, iniciados os procedimentos para o projeto de execução.

Solicitado levantamento topográfico à DIOA; Escadinhas de Santo Estevão n.º 8 a 6, iniciados os procedi-

mentos para o projeto de execução. Solicitado levantamento topográfico à DIOA; Estrada de Moscavide n.º

6, iniciados os procedimentos para o projeto de execução. Solicitado levantamento topográfico à DIOA.

Aguarda desmatação, limpeza do terreno e desocupação da fração ocupada;

Intervenção em Bairros Municipais

Projetos em curso: Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase 0.1 e 0.2

Projeto de Arquitetura concluído. Campanha de prospeção geotécnica concluida e Projeto de especialidades

em fase de conclusão;

Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase 2;. Projetos de especialidades em desenvolvi-

mento.; Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 3; Projetos de Especialidades em fase

de conclusão; Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 4; Projetos de especialidades em

desenvolvimento.

Assistência Técnica em curso

Empreitada em curso: Rua Norberto Araújo n.º 3A, 3B e 5D e n.º 16; Bairro da Boavista – Reabilitação da

Zona de Alvenarias. Fase 0; Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 1

Gestão e Fiscalização de Obras de HabitaçãoEmpreitadas em Preparação e/ou concurso.

Emp.75/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 2 fogos municipais e trabalhos em fachadas de edifícios

sitos na rua da Regueira nº 24 e Páteo da Cruz nº 5, à rua da Galé./ Emp.6/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabili-

tação de fachadas e cobertura do prédio municipal, sito na rua São Pedro Mártir, nº 26 e 41 a 47, incluindo 1

fogo vago./ Emp.7/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação do prédio municipal sito na Calçada de S. Vicente,

63, incluindo 3 fogos vagos no 1º, 2º e 5 andares. / Emp.10/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação dos pré-

dios municipais sito na rua da Amendoeira nº 48 a 52, (2 fogos vagos) e rua das Farinhas, nº 18, (1 fogo vago)

e reabilitação de 1 fogo vaga na rua da Mouraria nº 22. / Emp.14/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação do

prédio municipal sito rua Damasceno Monteiro, nº 5, incluindo 1 fogo vago. /

Emp.16/DMMC/DHM/DIH/2019-Demolição das construções no nº 42 a nº 160 da rua 4 do Bairro da Boa-

vista. / Emp.17/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito no Beco do Jasmim, 9 a 15,

incluindo a remodelação de 3 fogos vagos. / Emp.18/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio mu-


nicipal sito na rua João de Outeiro nº 58 a 62, incluindo 3 fogos vagos. / Emp.22/DMMC/DHM/DIH/2019-

Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na rua Praia de Pedrouços, nº 90 B, incluindo recuperação

de fogos vagos. / Emp.23/DMMC/DHM/DIH/2019 - Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na rua

de Campolide, nº 162, incluindo a recuperação de 1 fogo vago. / Emp.24/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabili-

tação do prédio municipal habitacional sito na rua Praia de Pedrouços, nº 90 A, incluindo recuperação de

fogos vagos. / Emp.27/DMMC/DHM/DIH/2019- Conclusão do conjunto de edifícios particulares sitos no

Pátio José Pedreira- Rua do Recolhimento 35 e Beco do Leão, 2-4-Obra coerciva. /

Emp.29/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de 4 fogos nos prédios sitos na travessa Moinho de Vento, nº

19- 1º Dt, nº 21- r/c Dt e Esq. e nº 23 – 1º. / Emp.30/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de fachadas e co-

bertura do prédio municipal, na rua de São Pedro Mártir nº 41 a 47, incluindo obras em 2 fogos devolutos e

reabilitação de 2 fogos devolutos na rua das Flores a Santa Cruz nº 22- 1º e rua do Recolhimento 62 r/c. /

Emp.31/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de edifício municipal sito na rua Bartolomeu de Gusmão, 12,

incluindo 1 fogo vago ( 1º Dt). Emp.33/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição do Silo da Fábrica do pão no

HUB Criativo do Beato. / Emp.34/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição das construções existentes na fase

B do Bairro da Boavista. / Emp.35/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de edifícios com recuperação de

2 frações municipais devolutas, na rua Norberto Araújo, 14-B r/c e 1º ( ocupado), com o Beco de Santa He-

lena nº 9-r/c e 1º ( ocupados), rua Norberto Araujo, 18-A 1º Esq.( vago) , Rua de São Miguel 78-3ºB (vago)./

Emp.36/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do edifício municipal sito na rua do Garcia nº 6, incluindo 2

fogos vagos, fogo ocupado na rua do Garcia nº 26 r/c e fogo vago na Travessa de Baixa dos Quarteis, 77- r/c.

Emp.39/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua Dr. Almeida Amaral nº2, tor-

neja para a rua das Recolhidas, 20 a 26, incluindo a remodelação de 3 fogos devolutos.

Emp.40/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do edifício municipal sito na travessa de Campo de Ourique,

nº 25,incluindo fogos vagos. Emp.41/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua

de S. Lázaro nº 153, incluindo 2 fogos vagos no 2º e 3º andar. Emp.43/DMMC/DHM/DIH/2019- Interven-

ção Urgente por urgência imperiosa para concluir os lotes 7 a 9 e impermeabilizar coberturas dos lotes 1, 3 e

5, no Bairro da Quinta do Cabrinha.

Obras em Preparação de Consignação (já adjudicadas/contratadas)

Emp.73/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 4 edifícios municipais na rua de São Bento 264, rua das

Flores de Santa Cruz 20/22, rua Diário de Notícias 26 e Trav. do Poço da Cidade 54 e ainda, reabilitação de

7 fogos vagos na rua do Teixeira 43-1º, rua da Paz 30-4º, rua Cláudio Nunes 69- 1º Esq e Trav. do Terreiro da

Santa Catarina 3-4º Esq- ao abrigo do Acordo quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.74/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação do edifício municipal, sito na travessa Convento do Jesus nº

27, incluindo 1 fogo vago no r/c- ao abrigo do Acordo Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018. Emp.26/DMPO/

DHMEM/DMEM/2017-Demolição do edifício municipal da travessa da Madalena nº 2 a 6, torneja Escadi-

nhas de S. Cristóvão nº 16 (suspensa-providencia cautelar- a iniciar). Emp.15/DMMC/DHM/DIH/2019-Rea-

bilitação do prédio municipal sito rua do Telhal nº 2, incluindo 1 fogo vago. Emp.

65/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social – Av. Vis-

conde Valmor, 48. (aguarda visto do TC). Emp. 66/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-Programa de Recon-

versão de Edifícios da Segurança Social – Av. da República, 4. (aguarda visto do TC)

Obras em Curso

Emp.4/DMPO/DHMEM/DPH/2016 – Construção de 48 fogos no Bairro Padre Cruz – 2ª fase.

Emp.5/DMPO/DHMEM/DPH/2016 – Construção de 46 fogos no Bairro da Boavista – 2ª fase.

Emp.49/DMPO/DHMEM/DMEM/2016-Demolição e emparedamentos de construções Municipais. /


Emp.67/DMPO/DHMEM/DMEM/2016- Reparação e Conservação de edifícios e frações municipais habita-

cionais na Cidade de Lisboa. / Emp.1/DMPO/2017-Realojamento do Bairro da Cruz Vermelha na Malha 23.2

do PUAL). / Emp.35/DMPO/DHMEM/DCH/2017-Recuperação de reabilitação geral no edifício municipal

na rua de S. Pedro Mártir, 17 e fogos vagos do 3º Dt e 3º Esq. / Emp.41/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-

Obras de conservação em muros e vedações municipais./ Emp.59/DMPO/DHMEM/DCH/2017-Reabilitação

de 3 frações municipais devolutas na Travessa do Alcaide 8 e rua das Barracas, 21/23.

Emp.63/DMPO/DHMEM/2017-Requalificação do Bairro da Quinta do Cabrinha com melhoria energética-

Projeto Sharing Cities (rescisão do contrato em agosto/19). Emp.68/DMPO/DHMEM/DCH/2017-Obras de be-

neficiação geral de dois edifícios municipais sitos na rua de S. Bento 228 (4ºEsq) e rua do Almada 18/20 (r/c

e 2º Esq.) Emp.75/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Reabilitação de edifícios com recuperação de 5 frações

municipais devolutas na rua da Adiça, nº 42-r/c, rua dos Lagares, 57- 1º e 61-r/c (ocupado), no Beco do Jas-

mim, 28- r/c, na rua da Mouraria, 90- 2ºEsq e rua de S. Miguel, 78- 4º C. Emp. 6/DMPO/DHMEM/DCH/2018

– Reabilitação do edifício municipal sito na Rua Grémio Lusitano, 19, incluindo 2 frações. Emp.

7/DMPO/DHMEM/DCH/2018 - Reabilitação de 4 frações sitas na R. S. Pedro Mártir 17 e 66 e Rua das Fa-

rinhas, 3. Emp. 10/DMPO/DHMEM/DCH/2018 - Reabilitação de 5 frações sitas na Trav. Poço da Cidade, 54,

rua Diário de Notícias, 26, R. Século, 214 e R. Eduardo Coelho, 43. Emp. 11/DMPO/DHMEM/DCH/2018 –

Obras de beneficiação do edifício sito na T. Moinho de Vento, 21 e em 3 frações;

Emp.17/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Reabilitação de 6 frações municipais sitas nos Bairros da Quinta das

Salgadas, Charneca e Ourives. Emp.18/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Obras de reabilitação de coberturas e

fachadas dos edifícios sitos na Trav. Conde Soure, 40/44 e R. Poço dos Negros, 14, incluindo 3 frações de-

volutas dos mesmos. Emp.23/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Recuperação de 3 fogos devolutos nos nºs 89

e 91 da rua das Amoreiras, incluindo trabalhos de beneficiação de zonas comuns.

Emp.24/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de edifícios com recuperação de 6 frações municipais

devolutas na rua Norberto Araújo, nº 3-A, 3-B, 5-D, 16-r/c,16-1º e 16- 2º. Emp.25/DMPO/DHMEM/

DMEM/2018- Reabilitação de 9 frações municipais sitas nos Bairros Marquês de Abrantes, Armador e Fla-

menga. Emp.33/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Consolidação e beneficiação do muro municipal sito na rua

Maria Pia/Estrada do Loureiro. Emp.53/DMPO/DHMEM/DMEM/2018-Reabilitação do prédio municipal

sito no Poço de Borratém, 25. Emp.58/DMPO/DHMEM/DMEM/2018-Reabilitação de fogos nos edifícios mu-

nicipais na rua Josefa de Óbidos, 34, Poço do Borratém, 35, rua do Garcia 26, rua do Cais da Alfandega Velha,

55. Emp.62/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de 3 frações devolutas, sitas na rua das Amoreiras

nº 51- 2º D, 53- r/c, e Calçada da Pampulha, 49. Emp. 64/DMPO/DHMEM/DMEM/18- Obras de reabilita-

ção em 7 fogos municipais desocupados situados na rua do Garcia e Convento das Bernardas. Emp.

67/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social – Av. da

República, 102. Emp. 68/DMPO/DHMEM/DPH/18- PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Se-

gurança Social – Campo Grande 6. Emp.77/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de fachadas e cobertu-

ras em prédios municipais sitos na Travessa Conde Soure, 40 a 44, torneja Alto do Longo, 51 e Alto do Longo,

48, incluindo obras no 1º Dt. (fogo devoluto). Emp.78/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 5 frações

municipais sitas nos Bairros do Casal dos Machados e na Quinta do Cabrinha - ao abrigo do Acordo Quadro

nº 4/CP/DGES/ND/2018. Emp.79/DMMC/DHM/DIH/2018- Empreitada de obras urgentes e prioritárias em

património habitacional. Emp. 5/DMMC/DHM/DIH/19- Demolição das construções municipais sitas na rua

Rio Ceira 21 a 39 e 22 a 40, rua Rio Mira 21 a 39 e 22 a 40 e rua Rio Vizela, 21 a 39. Emp.

8/DMMC/DHM/DIH/19-Reabilitação dos prédios municipais no Largo do Terreirinho,17, (incluindo 1 fogo

vago- 1º) e rua João de Outeiro no 20 (incluído fogos vagos 1º, 2º e 3º). Emp. 9/DMMC/DHM/DIH/19-Rea-

bilitação dos prédio municipal sito na rua das Flores de Santa Cruz, nº 11ª 19, incluindo 2 fogos vagos.


Emp. 11/DMMC/DHM/DIH/19- Alteração dos acessos na rua Impasse C- Lotes 1 a 9 da rua Almirante Sar-

mento Rodrigues. Emp. 12/DMMC/DHM/DIH/19-Obras de conservação nas instalações da Universidade da

3º idade, no edifício municipal na rua das Flores nº 85, incluindo o reforço estrutural. Emp.

13/DMMC/DHM/DIH/19-Demolição das construções existentes na zona de risco na Quinta da Noiva- Inter-

venção ao abrigo do estado de necessidade. Emp.42/DMMC/DHM/DIH/2019-Obras urgentes para a reposi-

ção das condições de segurança na rua Maria Pia, a executar na propriedade particular na rua Capitão Afonso

Pala-Intervenção ao abrigo do estado de necessidade.

Obras Concluídas

Emp.43/DMPO/DHMEM/DMEM/2017- Obras de Recuperação de fogos vagos nos prédios municipais sito na

travessa do Rosário a Santa Clara, nº 16/20, rua da Oliveirinha nºs 24/26/28 e partes comuns no prédio municipal

da rua do Patrocínio nº 102, Calçada dos Barbadinhos nº 135- r/c, Rua Castelo Branco Saraiva nº 53 A e Convento

das Bernardas nº 10-5º porta 25. Emp.1/DMPO/DHMEM/DMEM/2018-Conservação de fogos desocupados nos

Olivais 2 e no Bairro das Pedralvas. Emp. 3/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Consolidação e beneficiação do

muro na calçada da Quintinha. Emp. 15/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Reabilitação de 6 frações municipais no

Bairro Casal dos Machados. Emp.28/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Recuperação de 8 fogos municipais de-

volutos nos Bairros do Alto da Faia, Telheiras Norte e Sul. Emp.29/DMPO/ DHMEM/DMEM/2018-Conserva-

ção de zonas comuns e 3 fogos municipais vagos, sitos na rua Augusto Rosa nº 66- 1º Esq.,3º Esq e 4º Dt.

Emp.40/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de 5 fogos sitos na rua Capitão Henrique Galvão 29 r/c, rua

Cidade da Beira 502-1º Esq., rua 7 do Bairro da Pedralvas 2- 4º Esq, rua Acúrsio Pereira 32- 3º Esq, e rua de

Campolide 162-r/c esq e partes comuns do prédio. Emp. 41/DMPO/DHMEM/DCH/2018 – Reabilitação de 6 fra-

ções municipais sitas nas freguesias de Stª Clara e Lumiar.

Gestão de Empreitadas e SegurançaLançamento de Empreitadas: Foram lançadas 38 novas empreitadas e 36 procedimentos de aquisições; Ad-

judicadas 29 empreitadas e 43 procedimentos de aquisições de bens e serviços; Deram-se por concluídos os

procedimentos concursais de 18 empreitadas e 37 procedimento de aquisição; Foram celebrados 29 contra-

tos de empreitada e 18 de aquisições de bens e serviços. Planos de Segurança e Saúde: Empreitadas para Lan-

çamento (Fase de Projeto): 32 Planos de Segurança e Saúde. Pedidos Elaboração PSS (fase de projeto) 31;

Empreitadas para Consignação (Fase de Obra): 54 Planos de Segurança e Saúde; Elaboração de Fichas de Pro-

cedimento de Segurança 7; Fiscalização de Segurança das Obras em Curso: 309 visitas; Comunicação Prévia

ao ACT: 22; Atualização de comunicação prévia à ACT: 41; Aceite de nomeação de CSO: 0; Adendas aos PSS:

17 e de FPS: 2; Controlo de Empreitadas: Elaboraram-se 462 pareceres respeitantes a: Autos (242); Controle

de prazos (40); Encerramento (113); Revisões de preços - Análise (55) - Formalização (41); Modificações Ob-

jetivas ao Contrato (12) Formalização (13).

Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a Eventos:Execução e Manutenção de Instalações Elétricas e Mecânicas, Elevadores e Apoio a Eventos:Oficinas de Eletricidade: Concluídas 759 Ordens de Trabalho.

Serviços de apoio diário a instalações elétricas e mecânicas: Edifício do Campo Grande 25, Paços do Conce-

lho, Piscinas Municipais e Edifício dos serviços Sociais.

Intervenções de reparação de instalações elétricas: Proteção Civil, Postos de Limpeza, Instalações do RSB,

Mercados Municipais, Edifícios de serviços; Cemitérios e infraestruturas do Parque da Belavista; DRMM

alimentação aos ventiladores da nova estufa de pintura; iluminação Galeria Técnica; Liceu Camões exposi-

ção; Manutenção Militar e Palácio da Mitra.


Eventos apoios de som e energia: Render da Guarda, Arraias Populares 2019; Eventos no Auditório; Reunião

do Comité Executivo e Assembleia Geral da UCCLA; Gymfest; Reunião Comissão; Receção equipa do Spor-

ting; Desporto em Festa; Intendente em Festa; Dia do Ambiente; Feira Medieval do Beato; Abertura da Fase

Final da 5ª Edição das Olisipíadas; Dia da Marinha do Tejo; Festa de Santa Clara; O Pequeno Buda; Concerto

na Praça Paiva Couceiro; Grande Receção aos Marchantes das Marchas populares de 2019; Sessão de Apre-

sentação do Projeto do Largo de São Sebastião; Acampar com História; ITS 2020 Program Committee; Re-

colha de Imagens nas Galerias Romanas; Receção à equipa de Futebol SLB; Cerimónia de entrega de viatura

AMAROK ao ISN; Festa do Japão; Workshops Saúde; Conferência de Saúde; Reuniões de Câmara; Feira da

Educação e Saúde de Belém; Cerimónia Militar 70 anos da Nato; Festa da Família; Festival de Folclore; Dia

Mundial da Criança; Sessões Casa Veva de Lima; Celebração do Ano Novo Nepalês; Reuniões Ordinárias

Conselho Metropolitano; Arraial das Conchas; Debate Temático; Hasta Pública Quiosques de entrecampos;

Comunicação de Concentração no Martim Moniz; Romaria de Santo Amaro; Homenagem a João Neto; Grande

Arraial de Benfica; Espetáculo “São Nuno de Santa Maria - herói e Santo”; H2020 “Cnexus”; Evento no Cen-

tro de Acolhimento Temporário de Refugiados; Procissão de Santo António; Centro de Comando e Operações

da Noite de Santo António; Dia Internacional Yoga; Apresentação final do Ano do Chapitô; Inauguração do

Centro Cultural de Cabo Verde; Lisb-On; Visita do PR Áustria; Cerimónia da Embaixada do Uruguai; 11ª

Gala do Beato; World Bike Tour; 6ªFeira dos Vinhos da Região de Lisboa; Festival da Índia; Cinema ao ar

livre; Lisboa na Rua; Marcha dos Combatentes pela Paz; Feira da Luz.

Exposições: Átrio do Edifício do Campo Grande 25; UCCLA Inauguração Exposição;

Manutenção Preventiva e Corretiva de Postos de Transformação; Grupos Geradores de Emergência e de ins-

talações de Bombagem de águas pluviais / residuais e respetivos automatismos em instalações municipais

(Túneis, passagens desniveladas e Edifícios Municipais)

Realização de vistorias de instalações elétricas em edifícios municipais e elaboração dos respetivos relatórios

e elevadores municipais.

Acompanhamento e Fiscalização de Obras de Instalações Elétricas, Mecânicas, comunicações e gás.

Manutenção e Fiscalização dos Sistemas de Segurança: Deteção de Incêndio e Deteção de Intrusão e CCTV,

em Edifícios Municipais.

Elaboração de Contratos de Manutenção Preventiva / Corretiva e acompanhamento dos respetivos trabalhos

a sistemas de AVAC, AQS, Solar Térmico, Centrais Térmicas e Gás em Instalações Municipais.

Projetos Executados: Apoio à Junta de Freguesia de Arroios, relativamente ao pedido do aumento de potên-

cia para a loja 5 do Mercado de Arroios; Apoio à Divisão de Promoção e Dinamização Local, na definição de

requisitos relativamente às instalações elétricas e ITED, com vista à concessão parcial do Mercado de Arroios.

Análise do projeto dos Serviços de Apoio às Oficinas dos Olivais; Projeto AVAC para o Edifício Administra-

ção da DGC no Cemitério de Carnide. Projetos analisados: Análise do projeto AVAC e Gás da IPSS O Com-

panheiro; Análise do projeto AVAC da Ludoteca da Tapada das Necessidades; Acompanhamento da Aquisição

de Serviços 85/DMPO/DPCE/DPFIEM/18-“Elaboração de relatório e dos projetos IE e AVAC para a Piscina

Municipal do Alvito; Projeto da rede informática para as Salas de Formação da Escola de Jardinagem e Cal-

ceteiros na Quinta Conde dos Arcos.

Elevadores, receita das inspeções periódicas, extraordinárias e reinspeções no período pretendido: 220.435,30

€. Inspeções de Elevadores, número de inspeções de elevadores realizados pelas Entidades Inspetoras

(EI_CML e Externas) no Município de Lisboa: Entidades Inspetoras Externas: Inspeções Periódicas - 204;

Reinspeções – 81; TOTAL - 285. Entidade Inspetora CML: Inspeções Periódicas- 190; Reinspeções - 149;

Inquéritos a Acidentes – 4; Inspeções Extraordinárias - 3. TOTAL- 346.


Iluminação Pública Gestão do Contrato de Concessão de Distribuição de Energia em BT relativo à Iluminação Pública:

Trabalhos de rede requisitados à empresa concessionária, no âmbito do Contrato de Concessão - 24; análise

dos orçamentos das comparticipações ao abrigo do CC.

Gestão de contrato de fornecimento de energia: Contagem, Faturação IP, Tráfego e Publicidade (com a em-

presa fornecedora de energia).

Projetos de Iluminação Pública em elaboração/ concluídos (17) – Ciclovia e Hortas do Bairro da Liberdade;

Espaço Exterior - Escola Alemã/ Colégio Mira Rio; Bairro Sta Cruz/ R. Dr Cunha Seixas; Requalificação

Bairro Ceuta Sul; Parque de Estacionamento da Unidade de Saúde do Fonte Nova; 2 Projetos de Soluções e

acalmia tráfego PFM - Rotunda do Alvito e Rotunda das Oliveiras; Iluminação exterior do Edifício dos Paços

do Concelho; Iluminação exterior do Teatro Nacional de S. Carlos; Iluminação Exterior do Aqueduto das

Águas Livres; Bairro da Boavista, arruamento; Túnel Marquês de Pombal, Túnel Av. República; Túnel Av. Ma-

rechal Gomes da Costa; Túnel Av. Alfredo Bensaúde; Monte das Perdizes; Parque do Penedo;

Projetos externos de Iluminação Pública / Elaboração de pareceres (32) – Parque estacionamento R. José Se-

bastião e Silva (EMEL); Muro de Bioerosão (EMEL); Azinhaga da Cidade (EMEL); Doca da Marinha (Lis-

marketing); Parque Verde – Feira Popular; Corredor Verde Periférico – Estrada do Desvio; Corredor Verde

Periférico – Ligação Ponte da Calçada de Carriche/ Alcoutins; Corredor Verde Periférico – Parque da En-

costa do Olival; Av. Infante D. Henrique entre Campo das Cebolas e Sta Apolónia Pç. de Espanha – Vias; Pç.

de Espanha - Parque; R. do Olival; Eixo da Cerca Moura; Largo do Rio Seco; Ruas envolventes ao Mercado

da Ribeira; Espaço Público do Paço da Rainha; Largo do Regedor; Ligação Av. Marechal Francisco Costa

Gomes à Estrada de Chelas; Espaços Exteriores da Parada do Alto S. João; 8 Projetos Rede Ciclável (DMM)

– Parque das Nações/ Al. Oceanos Sul, Eixo Alcântara/ Algés, Alvalade/ Areeiro, Arruamentos de Alvalade,

R. Prof. Lima Bastos, Av. Brasília/ Vela Latina, R. Arco Cego, Av. Gago Coutinho; Loteamento da R. Con-

selheiro Lopo Vaz; Loteamento Av. Infante D. Henrique/ Av. Cidade de Pádua; Loteamento da Calçada das

Necessidades; Loteamento da R. Conde de Nova Goa; Loteamento Av. Sacadura Cabral;

Obras de Iluminação Pública em curso/concluídas (15) – Vale de Alcântara - Passagem Superior; Vale de Al-

cântara – Bairro da Liberdade; Vale de Alcântara – Estação de Campolide; Chafariz da Esperança; Bairro das

Pedralvas; Miradouro de Santa Catarina; Jardim S. Pedro de Alcântara; Largo da Boa Hora; Largo do Calvá-

rio e Fontainhas; Estrada do Paço do Lumiar; R. Bartolomeu Dias; Praça de Espanha- Transplantes; Parque

Ribeirinho Oriente; Bairro da Boavista – Habitação Coletiva; Vale Fundão;

Acompanhamento de obras externas de Iluminação Pública (3) – Estação Sul e Sueste; Calçada da Ajuda –

Palácio Nacional da Ajuda; Rede ciclável – Praça de Londres;

Intervenções de instalação, substituição e reparação de equipamentos de Iluminação Pública no âmbito da

prestação de serviços – 39 intervenções, num total de 47 candeeiros intervencionados;

Ocorrências resolvidas – 1226

Intervenções em candeeiros danificados – 46

Intervenções em monumentos – 21

Intervenções de conservação sistemática – 38

Intervenções de remodelação/ beneficiação - 29

Mónica Ribeiro

Diretora Municipal de Manutenção e Conservação


Serviço Municipal de Proteção Civil

1. Divisão de Prevenção e Sensibilização Pública1.1 Análise de Riscos

Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise de risco de desastre: sísmico, transporte

ferroviário de mercadorias perigosas, estabelecimentos SEVESO, situações meteorológicas adversas,

inundações e efeito de maré.

Acompanhamento diário da previsão do estado do tempo e da maré/agitação marítimo-fluvial, em articulação

com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA) e monitorização de situações meteorológicas extremas.

Atualização das bases de dados de informação meteorológica e sismológica disponibilizada pelo IPMA.

Desenvolvimento de Instrumentos de Georreferenciação de Suporte e Apoio – produção de 14 cartas (em

ambiente SIG).

Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico (9).

1.2 Planeamento

Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios | Plano Operacional Municipal (POM)

Planeamento e realização de dois exercícios de âmbito municipal para teste do POM (CPX – 3 julho e LIVEX

– 16 julho).

Recolha e tratamento dos dados necessários à alteração do PMDFCI, conforme notificação do ICNF.

Planos Locais de Emergência

Realização de 2 cursos “Planeamento Local de Emergência para Agentes Locais de Proteção Civil das Juntas

de Freguesia”. Estes cursos contaram com a participação de formandos das freguesias de Alvalade, Arroios,

Benfica, Campolide, Penha de França e S. Vicente.

Reunião com a Associação de Radioamadores de Lisboa.

1.3 Informação e Sensibilização Pública

Programa “Crescer (na) Segurança”

Participantes – 402 / Sessões realizadas – 10

Ações de informação/sensibilização

Plano Operacional Municipal – 3 ações, 26 participantes;

Segurança Contra-Incêndio em Edifícios - Medidas de Autoproteção – 2 ações, 230 participantes;

Cursos e ações de formação

“Plano de Segurança Interno para Estabelecimentos de Ensino” - 1 ação, 13 participantes.

Reestruturação da Unidade Curricular de Proteção Civil, ministrada nas Universidades Séniores.

Simulacros e exercícios de evacuação

Com o objetivo de avaliar o desempenho das equipas internas de segurança e aferir procedimentos de

evacuação em situação de emergência, foi assegurada a participação em 17 simulacros e exercícios de

evacuação de edifícios pertencentes às seguintes utilizações-tipo: III - Administrativos; IV – Escolares; VII –

Hoteleiros e IX – Desportivos e Lazer.

Instrumentos pedagógicos e de informação pública

Gestão e atualização de conteúdos das plataformas web do Departamento:

jFacebook SMPC: 44 Publicações - 163.755 Visualizações/Alcance

jFacebook Tinoni: 14 Publicações - 24.259 Visualizações/Alcance

Continuação do trabalho de revisão de conteúdos e redesign dos folhetos sobre os riscos sísmico; inundação

e incêndio urbano.

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais

Participação nas ações e iniciativas que integram os seguintes projetos e campanhas:

j Sistema de Aviso e Alerta de Tsunami no Estuário do Tejo (POSEUR): Atualizar sons de alerta nas

sirenes. Reuniões com Marinha e IPMA sobre procedimentos de ativação. Escolha preliminar dos locais

para a colocação de sinalética de evacuação e de pontos de encontro.

jRESCCUE (H2020): acompanhamento do projeto através da monitorização diária de emails e da plataforma

basecamp dedicada ao projeto. Apoio técnico no âmbito da resposta às várias solicitações por Work Package

e respetivos relatórios, através de edição e compilação de dados sob a forma de texto, tabela ou cartografia.

Deslocação a Exeter (de 4 a 7 junho) para participação na reunião de Assembleia Geral do projeto e

apresentação do trabalho realizado no âmbito do projeto em Lisboa. Esta reunião promove o encontro dos

diversos parceiros do projeto, é realizado ponto de situação do projeto e dos vários work packages, foi

decidido realizar a próxima reunião de Assembleia Geral do projeto em Lisboa nos dias 11 e 12 de

novembro. Participação nas reuniões mensais ordinárias no LNEC com os parceiros portugueses do projeto.

jPlano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas: o SMPC acompanha o projeto e faz-se

representar na equipa técnica da CML de acompanhamento e suporte ao projeto. No âmbito do projeto e

da fase 3 “Opções de adaptação”, e em resposta ao solicitado, envio de fichas de identificação de projetos

em curso ou futuros à escala da cidade que paralelamente possam ter aplicação à escala metropolitana. O

relatório respeitante ao vol. II “Avaliação de Impactes e Vulnerabilidades” encontra-se concluído.

jRockefeller Fondation–100 Cidades Resilientes: Elaboração do Plano de Resiliência da cidade de Lisboa.

Análise de propostas e participação na candidatura aos projetos europeus: Nightwatch - Adaptive Security

Governance For Arenas Infrastructures and Major Events; EARTH - Enhancing Risk management Through

Human factors - developing Resilient Communities; SecurTEN - Securing Cyber Physical System of Urban

Nodes in Trans-European Transport Network; CyRCOM – Cyber Resilient COMmunities”.

1.5 Diversos

Participação nas 14 vistorias aos Arraiais populares que decorreram durante o mês de junho.

Participação no Grande Arraial de Benfica (20-23 de junho) com atividades relativas à prevenção de

incêndios florestais e divulgação de comportamentos de autoproteção.

Participação na iniciativa “A Rua é Sua”, que decorreu no dia 25 de agosto na Avenida da Liberdade com

a realização de ateliers sobre prevenção de incêndios florestais e comportamento de autoproteção face ao

calor intenso.

2. Divisão de Operações e Apoio às Populações2.1 Apoio Psicossocial às Populações

Desenvolvimento de planos de intervenção psicossocial e execução das respetivas ações de redução de impacto

e de reposição da normalidade, a 312 indivíduos, envolvidos nos seguintes contextos:

Gestão e manutenção de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência, executando ações de apoio

psicossocial a um universo de 70 indivíduos, alojados nas seguintes estruturas:


� �

2

Contextos Indivíduos

Pós - Emergência 265

Prevenção de Emergência 28

Informação ao munícipe 19

G

P

V

� �

2

C

Residência de Emergência Indivíduos

Ourives 27

Saudade 7

Chelas I 14

Chelas II 22 T

P

V

Trabalho de articulação com entidades internas e externas à CML, no âmbito do acompanhamento psicossocial

a indivíduos envolvidos em ocorrências do quotidiano da cidade.

Planeamento e organização do Dispositivo Psicossocial de Apoio à População, no âmbito do evento Festas de

Lisboa | 2019, com o objetivo de prestar apoio psicossocial à população.

Articulação com o Departamento de Políticas e Gestão de Habitação (DPGH), no âmbito das ações de resposta

que concorrem para o realojamento municipal de residentes nas Residências de Emergência afetas ao SMPC.

Articulação com a Direção Municipal de Manutenção e Conservação (DMMC), Direção Municipal de

Finanças (DMF/DA/DGCCE) e GEBALIS, no âmbito da manutenção e conservação das Residências de

Emergência.

Participação nos Exercícios Livex e CPX – “Evacuação do PFM”.

Participação do Gabinete de Reabilitação/DOAP, em reuniões do Grupo de Trabalho Multidisciplinar de

Insalubridade, sob a coordenação da Junta de Freguesia de Alvalade.

2.2 Gabinete de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (GSCIE)

Visitas técnicas para implementação/elaboração do “Plano de Atuação de Segurança na Hora” e

relatório de propostas de melhoria no âmbito da SCIE às escolas e Jardins de Infância: EB e JI de Santo

Condestável; EB e JI de Condado; EB e JI de Santo Amaro; EB e JI de Arco Iris; EB e JI de António Nobre;

EB e JI de Maria Luz Deus Ramos; EB e JI de Alta de Lisboa; JI de Ameixoeira; EB de Eurico Gonçalves;

EB e JI de Padre Rocha e Melo; EB e JI de Nuno Cordeiro Ferreira; EB de Telheiras; JI de Telheiras; EB e JI

de Rosa Lobato Faria; EB e JI de Ator Vale; EB e JI de Prof. Oliveira Maques; EB Natália Correia.

Visita técnica ao edifício situado na Rua Domingos Parente nº 247, para verificação da SCIE.

Reunião para a realização de um Simulacro no Instituto Português de Oncologia de Lisboa Francisco Gentil, E.P.E.

Elaboração das MAP do JI da Horta Nova e Alteração das MAP da Escola Marquesa de Alorna.

Informação sobre SCIE à colaboradora da Junta Freguesia de Alcântara.

Visita técnica e reunião no âmbito da SCIE: ao edifício dos Paços do Concelho de Lisboa, no âmbito das

condições de segurança contra incêndio.

2.3 Gabinete de Eventos

� �

E

V

2

Nº de Eventos Designação

N1 16

Festival Wildy; Festival Mini Buda; Grande Prémio ABIMOTA -Taça de Paraciclismo;

Procissão do Corpo de Deus; Arraial Lisboa Pride; Testemunhas de Jeová - Congresso

internacional; Concerto de Encerramento das Festas de Lisboa; A Rua é Sua JUNHO;

Romaria de Santo Amaro; Festival Voa 2019 Heavy Rock Festival; Centenario da Citroen;

World Bike Tour; Concerto Orquestra Sinfônica Música da Casa em Lisboa; A Rua é Sua

JULHO; 7 Maravilhas Doces de Portugal; A Rua é Sua AGOSTO.

N2 4 SLB x P. Ferreira; SCP x SC Braga; SLB x FCP; SCP x Rio Ave

N3 3 Ed Sheeran; Festas de Lisboa; Festival Brunch Electronik.

Nº total de eventos 23 Nº total de reuniões 21 Nº total de vistorias 2

58

I 22

I 21

Q 39

D

38

O 195

T

� �

E

V

2

Situações de emergência com intervenção SMPC

Acidentes no Parque Edificado 58

Incêndios 22

Inundações 21

Quedas de Árvores 39

DIPEPH 8041

Resgate de Animais 38

Outros 195

Total 8414


2.4 Gabinete de Planeamento OperacionalResposta Operacional - Gestão de Ocorrências


Carlos Maia Morgado (Major GNR)Diretor de Departamento do Serviço Municipal de Proteção Civil

Vistorias Técnicas

Foram efetuadas 100 vistorias técnicas na cidade de Lisboa solicitadas por serviços da CML, entidades ex-

ternas e resultantes de rondas efetuadas pelos técnicos deste serviço.

Regimento de Sapadores Bombeiros

�

�

�

� � � � � � � � � � � �

�

� � � � � � � � � � � � � � � �

��

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � �

� ��

� � � � � � � � � � � � � �

� � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � �

� � � ��

�

�

�� >� � � � � � � � � � � � � � � � �

!"��'&�&%&''1(%��)&' �)&*&/�� (#2��&%&''1(%��

��=�� IFI�-�� I>;��7��%&�� <F��J)9�� K@G�2��(�� >��L(�� >GG�6��7�%�� >GA@�-��7�� I>��7��%&��7�� I�

& �* +��

�

�

�

�

� � � � � � � � � � � �

�

� � � � � � � � � � � � � � � �

��

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � �

� ��

� � � � � � � � � � � � � �

� � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � �

� � � ��

�

�

�� >� � � � � � � � � � � � � � � � �

!"��'&��&%&''1(%�� (#2��&%&''1(%��

��*-7��%&�'� ��M�%&��6��M�%&�0�*�0� A<�6��#��7�%��=��*0� G<�6��7�%��7�� @>�

& �* ��

�

!"��'&��

�)&��&.�%�(� ��'$�-& (#2��( �'$�(-3��

-��

.��%D��

I<��%&��7�%�� I�� AG�6��9�� I@�2�� II�

��(��9�� -.�2-� .��%&�� >A�B��N�� 9��*�0� K;K�

�"4 & �*5�6� 7784'�/��%�� '&54%6

��%&��9�� O(��)��)��=��*0� >�>��"4 & �*5�6 �� & �*5�695�6 :8;

� � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � ��

�

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � ��

�

�

� � � � � � � � � � � � � � �

� ��

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � �

� � � ��

� � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � ��

� ��

� � � � � � � �

��

Destaques:jDia do Bombeiro Municipal;

j2º Encontro Nacional de Bombeiros Profissionais;

jExercício LIVEX.

1.Atividade Corrente e de Suporte1.1. No âmbito da Atividade Operacional de Socorro e no período a que a presente Informação se reporta,

registaram-se 4030 ocorrências (Quadro I).

1.2. Atividade operacional dos serviços diferenciados

1.2.1. Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão (NISAC):

j Participação em reunião de Comissão Social da freguesia de Alvalade (Objeto: Insalubridade habitacional);

jParticipação no Festival Lisboa Idade;

jNo âmbito da intervenção social registou-se um total de 209 ocorrências, discriminadas no Quadro II.


Legenda: (a) 4 kit de emergência social entregues; (b) 6 telefones instalados e 5 recolhas.

1.2.2. Corpo de Mergulhadores1

jSete intervenções de socorro no rio Tejo: salvamento de pessoas, animais e bens;jEnchimento de garrafas ARICA nos termos do constante no Quadro III.1.3. Atividade de suporte operacional1.3.1. Reparações e serviços. Neste âmbito registaram-se um total de 678 intervenções, conforme descriçãono Quadro III.

1Os dados referentes à atividade do Corpo de Mergulhadores são referentes ao mês de junho e julho de 2019.

LEGENDA: (a) Enchimento de 27 para mergulho e 276 para socorro (dados reportados a junho e julho); (b) Entraram 166 pedidos, 121 pedi-dos foram finalizados, os restantes em execução ou pendentes.


�

�

�

� � �� O(��)��)��=��

� � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � ��

�

!"��'&�$�( �'$�(-=&�>�(� �*�-3��!"�)�>�( &�

+��-�7�� -��(��&��8Q��"�+��7�� -(��7��8��"�+�� 8��%&�� 2"�+��2��:��%&�� -��%&��%��"��29�7�� "��%&��9��0"� �� M� ��"�2��%&��(��O��0"��%&�� .��%&��%D��%&�"�6��%D��B/�� <��7��%&�'�$��"�

�

�

� � � � � � � � � � � � � � �

� ��

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � �

� � � ��

� � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � ��

� ��

� � � � � � � �

��

�

�

�

� � �� O(��)��)��=��

� � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � ��

�

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � ��

�

!"��'&$&" '��( �'$�(-3��

��(��

��%&��>A��=��9��7�%��.6�"��.�(��<��G>��$��%D��H�6.:��$��%&��"�.��%&��M��R�"�.��%&��A;;��9O��O��N.6�"�.��%&��(O��B��M��9��R��$��J��*�9�7��0�P�>G�(��IA�?(N��"�.��%&��O(��(��*(��;'A�0"�.��%&��>@�;;;��(��L��A�;;;��(��7��"��%&��7��7�%��"�

-��

-��"��I�� '��O��'��9��7�"�-��"��A��-��J��'��N��8��(�'��"�-��"��@��-��%D��'��7��L��'��$��'��O��'��%��9��"�

��%D��

��N��7��$��J��7��%&��9��7�%��"� ��$��J��L��L(��%&��(�"�

B��&��$��

.�(��7��'��%&��J��7��"�

.��M��>I��%D��L��H��L7��.6�"�

.��%&��7��%�� ,2��;K��%&��=�� 33,�A>"�

.��%&��>K��K��$��7��"�

.�(��F��7��7��7��"�-��%&��7��"��#��-��8��2��%&��*�2��0'��%&��-��%&��'��G��>F ,2��@ �2�� 6-3��-�62��>� - �"�

��7��O��

,2.��-%D��7�(��#�� G��%D��J��)��O��<��"�2��(��*��0��M��C,��%D��7��"�

-��N�C�(��(��%��

2��7��7��6�Q�� .6��I�$��J��@I��8��9�"�.��9��$��O(��+��-��

2��%D��L��

.O��(��%&��K��O��6�.�6�'��%&��%&��I>'��%&��K>K��O��7��%&�� %&��.��O��KK'��A'��O��L(��>I��-��9��J��@I'��D��6-�/2�>K'��7��>F"�

��

� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � �

� � � � �

� � � � ��

� � � � � � � � �� @�2 � � �

� � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � ��

- � � � � � � � � � � � � � ��

!"��'&$�(#2�� $��(&A>4� &�&)'& &%&*&%&>��()%

�� !�� B��C�� !��

��D�� 8��(��%��*�60� KK� �� 6� �;� ��%&��* -�0� -�� >K�

��B�� .�(��*�0� A� .��L��%&��*�0� @��O��*0� ;�$��*�0 >K� -��7��

�"4 & �*5�6 7� �"4 & �*5�6 +�

� �$��(&A>4� &��)'�$�(-=&��/"'�(-� !�� J��*7��05�6� ><�

��J��5�6� >F�-��N�� FF�

.��L�� K<��"4 & �*5�6� �7�

��5�695�695�6 �++

1.3.2. Instalações e equipamentos – As intervenções em instalações, equipamentos e logística são as constantes

nos Quadros IV e V.

1.4. Atividades de proteção e segurança

1.4.1. Serviço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (Quadro VI)

Legenda: (a) Obrigatória de acordo com a legislação em vigor; (b) Resultante de reclamação, denúncia ou a pedido da ANPC; (c) Verificação

em conformidade com o projeto de segurança apresentado; (d) Inclui relatório de inspeção regular e inspeção extraordinária; (e) Visitas aos re-

cintos onde está previsto decorrer as Festas na cidade; (d) Plano de Atuação de Segurança na Hora

2Idem.


� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

!"��'&$��)'�$�(-3��?�'%@%�&� !"�( ��

��7��%&��O�� "��7��*�0� ><K�

��7��%D��7��

��J�� G��7�� O�� >>��9��7�(��#��*0� K�F�

.��M�%&�� 2��%&�� @�2��7�� >>�

�� 3./� >�� & �* 7��

� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � ��

- � � � � � � � � � � � � � ��

� �

� � � �

� � � �

� � � ��

� � �

� �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

��

� � � � � � � � � � � �!"��'&$��

.&'>�-=&�(�%��*F�(/'��&(�%�''��'�� -3�� .&'>�(�&� E&'��(��2�� *�0� >� ><� I�I�

�"4 & �*5�6 � �� +�+�

.&'>�-=&%&( @("�F� "�*�G�-=&��)�'.��-&�>�( &F'�%�%*�/�(�� -3�� .&'>�(�&� E&'��-��M�%&��%�� >� G� KA�

�"4 & �*5�6 � ; �7�

.&'>�-=& %&( @("� F .&'>�-=& �� )�%��*�G�-=& � !"�*�.�%�-=& 5�( �'(� �>�� 6� �-3�� .&'>�(�&� E&'��

3��-��#��3�� >F� >;;��P��7�� >� >;� �I�6��O�� P��9��-��O��*6� )�-�0� >� @� F�2��=��P� ��>V��7��%&��*0� >� >�� I�

�"4 & �*5�6 7 +7 ��7�

.&'>�-=&%&( @("�F� "�*�G�-=&��)�'.��-&�>�( &F'�%�' �.�%�-=&� �-3�� .&'>�(�&� E&'��3��-��#��3�� I� KI� >;;�3��-��#��6��*�0� �� >K� F;�:��%&��:��6� )�-�� >� G� G�:��%&��:��3-6��7�� >� G� >@�

�"4 & �*5+6 ; :� ��+�

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

: � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � �

� � � �

��

� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � ��

1.4.2. Serviços de proteção

jVisitas técnicas aos Transportes de Lisboa (Metro e Carris) para efeitos de avaliação das condições de se-

gurança e teste de planos de intervenção;

jParticipação em reuniões preparatórias de eventos de atividade cultural na cidade, para elaboração de ordem

de operações, entre os quais: Festas de Lisboa 2019; Lisb On 2019; 53ª Moda Lisboa; Web Summit 2019;

Sete maravilhas doces de Portugal; Brunch Electronik; Noite Branca; Festival 15 anos Rock in Rio;

jVisita técnica ao Jardim Zoológico de Lisboa;

jQuantitativo de prevenções efetuadas disposto no Quadro VII.

jExercício LIVEX: Exercício de proteção civil realizado em julho, no Parque Florestal de Monsanto para tes-

tar a eficácia do Plano Operacional Municipal (POM) de Defesa da Floresta em articulação com os demais

agentes de proteção civil;

jCPX (Command post exercise). Exercício interno (RSB) para otimização do processo de tomada de de-

cisão em situação de crise.

2. Atividades transversais2.1 Gestão de Recursos Humanos

jNo período a que reporta a presente informação, ocorreram 23 acidentes ao serviço, sendo 8 na prestação

do socorro. Foram ainda convocados 170 elementos para exames periódicos, 137 para análises clínicas e

68 para consulta de medicina no trabalho, das quais 16 são de consultas de junta médica;

jRealização das seguintes atividades jurídicas: 119 de assessoria; 67 na área dos recursos humanos e 96 na

área da contratação pública.

2.2 Formação

No âmbito da formação, ressalva-se o disposto nos quadros seguintes:

2.2.1 Atividade pedagógica da escola do RSB | Qualificação do efetivo (Quadro VIII)

Legenda: (a) Para 193 eventos foi necessário um efetivo de 733 bombeiros num total de 2 504 horas; (b) 107 referem-se ao Parque Florestal

de Monsanto.


2.3. Visitas de/a congéneres

jVisita técnica de uma Delegação do RSB ao London Fire Brigade;

2.4. Instrução e Treino

jInstrução e treino em piscina e no rio Tejo: treinos de buscas e recuperação de vitimas, mergulho e natação

em água corrente;

jPatrulhamento e vigilância aquático;

jTreinos noturnos semanais realizados pela Companhia de Intervenção Especial (CIE), com execução de tra-

balhos e técnicas específicas em ambientes com visibilidade reduzida.

2.5. Gestão financeira (Quadro XI)

� �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

��

� � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � �

�

� � � � � � � � �

�

�

� � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � ��

�

� � � � �� I� KI� >;;�

3 � � � � � � � � ��

�

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

: � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � �!"��'&�?

.&'>�-=&%&( @("��( �/'��(&)*�(&��.&'>�-=&��%>*� �-3�� .&'>�(�&� E&'��-�� >� >� KA�

�"4 & �*5�6 � � �7��

.&'>�-=&%&( @("�F.&'>�-=&��)�%��*�G�-=&�!"�*�.�%�-=&5�? �'(�6� �-3�� .&'>�(�&� E&'��

.��%&��:��:��%&��:��9�7�� >� K� F;�

.��(��P�2��.-3-��7��>�� >� A� I;��%&��P��7��%&�� >� >� F�

�"4 & �*5�6 � � ��8 & �*5�695�6 + �� 7�

� � � � � � � � � � � � � � � ��

!"��'&?�2�(%&( '&��4&>4��'&�)'&.��&(��

)��(�* �>�� %&>"(�%�-3�� &'��&'�� *&%�*��.� �-=&

)��(�*

�6�Q��

�-��&��

:��

6�Q��'��&��9��7�%�� ?�-�� ,��7��

\��?]'�,6-�6�Q��/��/�$��M��Q�� 2��9�� 6C6�[�2 ��

��#��&��9��%&��

C��6��2�� : C�[�,��

C��%&��%&��%D�� 2�O�� :�:��[�,�C3�

)��(�*

�-��&��

��

%&��P

��

��

��

-��7��.6��-��O��P��Q��'��&��&��%&�� .6��[�2 ��

:�:��[�,�C3�-��%&��&��%&��.��.6�� 6�� : C�[�,��

3��7��%&��&��%&�� X�&��3��2��6��P�-�(��C��

[��62�6��-��&��&��%&��P��%D�� 2��-�� %&��

��-��9��

�2�(%&( '&��4&>4��'&�)'&.��&(��)��(�* >&��'��&'�� *&%�*��.� �-=&� ��X��(�� 6�Q��'�C�(��6�(��%��[�2 ��

� ��X��(��%�� :��%&��:��,��7��L��C��3��(��"�

� � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � �

�

� � � � � � � � ��

* � � � ��J7��

� � � � � � ��

� �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

��

�

� � � � � � � � � � � �

� � � � � �

� � � � � �

� � � � � � � � � � � � �

��

��

��

� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � �

!"��'&?�� $��.�(�(%��'�'�.�'�( ��&)�'@&�&��K"(E&��K"*E&

��)��)��" &'�G��5L6 ��)��)�/�5L6

L7�7:+M�8 L;�;�+M;7�� (#2

3��N�7��

��"��-8��.�("�6��*�0� I>� ^�K<�A<F'F>��"��-8��.�("�B��*0��-"�"��(��I"��J7�� >� ^�><�FG�'FG�

/��*�"("��(��'��'��7��&��%��0� G� ^�>GK'FG�

& �* 7� & �* L�7�7:+M�8� �

Legenda: (a) Formação inicial para ingresso na carreira de bombeiro municipal do Município de Coimbra das quais 396 horas são realizadas em

FCT; (b) 4 formandos são da CML, externos ao RSB; (c) Inclui 5 CBSViseu/GNR; (d) SOMINCOR (Sociedade Mineira de Neves-Corvo SA).

2.2.2 Qualificação do efetivo | Formação PAF CML | Formação externa (Quadro IX)

� �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

��

� � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � �

�

� � � � � � � � �

�

�

� � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � ��

�

� � � � �� I� KI� >;;�

3 � � � � � � � � ��

�

.&'>�-=&>�(�� '��( ��? �'(��5.&'>�-=&%&( @("�F��)�%��*�G�-=&H!"�*�.�%�-=&6 �-3�� .&'>�(�&� E&'��

2��:��9�7��P��7��>�*�0� K� K;� F��"4 & �*576 � �� 8�

& �*5�695�695�695+69576 �: �� 7 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

: � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � �

� � � �

��

� � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � ��

A 27 de junho o RSB, em cooperação com a Universidade Lusófona, realizou o 2º Encontro Nacional de

Bombeiros Profissionais onde estiveram cerca de 200 participantes. Os temas e oradores encontram-se indi-

cados no Quadro X.


Legenda: (a) Despesa igual ou inferior a € 5 000,00 podendo efetuar consulta ao mercado a apenas 1 fornecedor, sendo recomendável que se

consultem pelo menos 3 fornecedores quando a despesa ronda os €5 000,00; (b) Despesa superior a € 5 000,00 com consulta a pelo menos 3

fornecedores, existe um júri e as fases do procedimento até à adjudicação estão definidas no Código dos Contratos Públicos, e são em número

superior ao regime simplificado.

2.6.2. Mérito/ Referências Elogiosas

O RSB, neste período, foi objeto de 4 agradecimentos de entidades públicas e 6 de entidades particulares, re-

ferentes a prestação de socorro e prevenções.

2.7. Comunicação e imagem

jPartilha/divulgação: na Pasta Partilha do Conhecimento foram colocadas as apresentações do 2º Encontro,

Informação escrita e 2ª monitorização do QUAR;

jDivulgação semanal da atividade programada para o RSB;

j23 Divulgações para o rsb.ld (all) informativas sobre ações internas, culturais e pedagógicas (externas);

j58 Publicações de Ordem de Serviço (OS).

2.8. Protocolos, estudos, projetos e participações em grupos de trabalho (GT)

jProtocolo de cooperação entre a CML|RSB e a UNIVERSITY OF ROME TOR VERGATA no âmbito de

formação profissional – Cursos internacionais de Mestrado de Proteção contra eventos CBRN;

j(RSB) Programa de atividade física e da aptidão física para a função | conclusão e resultados: levantamento

de necessidades concretizado. Processo de aquisição de equipamentos;

jFaculdade de Ciências Sociais e Humanas: estudo de investigação relativo à análise espacial de ocorrências

na cidade de Lisboa;

jInstituto Superior de Psicologia Aplicada: estudos de investigação de Mestrado em Psicologia. Temas:

“Dinâmica de uma equipa de bombeiros do Regimento de Sapadores Bombeiros”; “Uma questão de vida

ou de morte: o efeito dos comportamentos do líder”;

jProjetos a decorrer no âmbito da prevenção: PLANO DE ATUAÇÃO SEGURANÇA NA HORA: verifi-

cação de medidas de prevenção nas escolas básicas; PROJETO CORAÇÃO DE LISBOA: garantir o reforço

da cadeia de sobrevivência a uma vítima de paragem cardiorrespiratória inserido no Programa Nacional de

Desfibrilhação Automática Externa (PNDAE). Tem vindo a ser efetuadas reuniões sectoriais com as

unidades orgânicas da CML.

jDocumentação técnica produzida: Referencial de matérias perigosas (área de formação);

jProjeto de melhoria da separação e redução de resíduos urbanos. Apoio e verificação das necessidades e

práticas de reciclagem. Um trabalho intramunicipal DHU/RSB;

�

!��?�5%��#6�� B��N��

'�%�� )&'�%�� '�%�� >� ��(I)�/� '�%�� %&4'��

.��L�� ^�;;';;� ^��'@A� ��%D�� ^�;;';;� ^�;;';;�:��%&�� ^�;;';;� ^�I�A'G;�-�� ^�>�@KA'<;� ^�G@'>;��M��7�� ^�A�;A;';;� ^�>�KA;';;��7��%D��7��6�� ^�@K�G<;'>>� ^�>��>KI'K<�6-��P�,��M�%&�� ^�>�FF>'�;� ^�I�>G�';;�� ^�;;';;� ^�G�AF>'@F��-��2� ^�;;';;� ^�;;';;��M�%&�� ^�;;';;� ^�;;';;��(��O(�� ^�;;';;� ^�K>G';;� ��Q�� ^�;;';;� ^�;;';;�

& �* L8��+8M�� L�8��M:� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

�

� � � � ��

�

��

� � ��

� � � � � � � �

� � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

- � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

�

�

�

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

�

� � � � ��

�

��

� � ��

� � � � � � � �

� � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � ��

- � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

!"��'&?��'��-& ��%'�-=&�� $�� (2

��%'� �'��O/�'�*�

-�� >KF�� G<�2L��L��=�� >;G�/�%��7��%D��O�� >;��

& �*� +�:

2.6. Relação com o Munícipe

2.6.1. Expediente Geral (Quadro XII)


jIntegração no GT do Departamento de Ambiente, Energia e Alterações Climáticas, no âmbito da Campanha

Nacional do Ar.

2.9. Atividades cívicas, pedagógicas, culturais e de responsabilidade social (Quadro XIII)

Tiago Lopes (TCoronel)Comandante do Regimento de Sapadores Bombeiros

� � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � ��

� � � ��

- � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

� �

�

� � � � ��

� � ��

� � ��

�

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

�� 6�"��

� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � �

� � � ��

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � �

� � � � � ��

� � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � �

!"��'&?�$� �$��($&*$�� *&%�* ��%'�-=&I'��"* ��&�

KG��2�� .�� 7��J��$��>;��"�2��%&��>��

��(��(��"�

�

� � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � ��

� � � ��

- � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � ��

� � � � � � � � � � � � � ��

� � !"��'&?��

�)&*&/�� $�� ( �� *&%�* ��%'�-=&��%&��

��2��9��

6��%D��O��'��.��

��%&��8��7�� .6��$��9��L��%&��'��J��! ��J��!!"�

�� 2 �� .��2�� 2��L��'��$��(��K>��=��29��"�

��&�� 6�"�� (��.��Q�� 3��* /��N �B�>K0"�

:��7�� 2 ��*.6�N��6-20� +��B��8�� 7��$��7��8��J��7��'�$��7��7��"��

�� 2 ��[��6�[�.6�� O��B��7�� "�

��*�0� +��J��.6��

�# X��)��)��#��7��#��%D��M�%&��O��O��"�

�# ��O��7��#��=��"�

�# ��O��J��)��7��(��.��P��%&��8�� -��2"�

+# ��7��O��"�

��2�� .6�� 2��9��[��.��

��(��:��%&��"�

� � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � �

�

� � � � � �

�

Legenda: 3 Visitas aos quartéis e escola do RSB, num total de 65 crianças e 5 acompanhantes. Escola técnico-profissional Gustave Eiffel.

2.10. Atividades desportivas e técnico-operacional (Quadro XIV)

Polícia Municipal


1.1.1 Radares Fixos junho julho Infrações Graves 3658 7777 Infrações Muito Graves 295 517

Totais 3953 8294

1.1.2 Radares Móveis junho julho Infrações Graves 2549 2299 Infrações Muito Graves 194 143

Totais 2743 2442

1.2 Autos de Notícia por Contra Ordenação junho julho agosto Autos por Contra Ordenação Diretos

542 1193 1006

Autos por Contra Ordenação Indiretos 2161 2126 1045

Totais 2703 3319 2051

1.3 Viaturas em Situação Irregular junho julho agosto Viaturas Bloqueadas 274 177 120 Viaturas Removidas 756 977 657 Viaturas em estado de abandono 140 90 34

Totais 1170 1244 811

74 70 66

209

554

66 39 52133

282

54 58 29122

469

ViaturasBloqueadas

ViaturasRemovidas

Autos por ContraOrdenação

Diretos

Autos por ContraOrdenaçãoIndiretos

EstabelecimentosFiscalizados

junho julho

Entre 1 de junho a 31 de agosto de 2019, realizaram-se os seguintes projetos e atividades, integra-

dos nas diversas áreas de intervenção da Polícia Municipal de Lisboa:

1. Fiscalização Rodoviária1.1 Radares

Nota: No decorrer do mês de agosto, a extração de dados do Sistema Radar Office, tem estado em atualização.

1.4 Mobilidade Noturna - Projeto Noite Mais Segura

O Projeto Noite Mais Segura destina-se a reforçar a segurança em zonas de concentração de estabelecimen-

tos de diversão noturna. É implementado em vésperas de feriados, sextas-feiras e sábados em zonas com

maior oferta de diversão noturna, nomeadamente, na Av. 24 de Julho, Santos, Cais de Sodré e Bairro Alto.


1

173

558 580

305

172

18

116

479

346

207

103

10

94

341258

193 226

5

2.ª Fila Cargas eDescargas

Faixa BUS Impedir 1.ª Fila TUK TUK Zona Zer

junho julho agosto

1

1

4

1

3

3

4

1

7

3

9

5

3

4

13

1

7

3

2

8

Estacionamento em 2.ª Fila

Estacionamento em Passeio

Faixa BUS

Cargas e Descargas

Paragem/Estacionamento Proibido - Excepto CARRIS

Paragem/Estacionamento - Passadeiras

Linha Amarela - Zona de Paragem de Autocarro

agosto julho

1.5 Articulação Interinstitucional - Direção Municipal de Mobilidade / Polícia Municipal de Lisboa /

CARRIS / EMEL

1.5.1 Campanha 2.ª Fila Não É Opção

No âmbito desta campanha, que estabelece uma fiscalização conjunta da Câmara Municipal de Lisboa (Di-

reção Municipal de Mobilidade e Polícia Municipal de Lisboa), EMEL e CARRIS relativamente ao esta-

cionamento indevido em 2.ª fila, sobretudo em horas de ponta do período da manhã e da tarde e, sendo notória

uma melhoria do comportamento dos condutores, mantém-se a fiscalização nas artérias da cidade atribuídas

à Polícia Municipal de Lisboa, nomeadamente: Rua do Comércio, Praça do Comércio., Rossio, Baixa, Mer-

cado da Ribeira, Av. 24 de Julho, Av. 5 de Outubro, Av. Duque d´Ávila (poente), Av. d a República, Rua

Braamcamp, Rua Castilho, Av. Pedro Álvares Cabral, Rua Tomás Ribeiro, Largo Camões, Príncipe Real, Cais

do Sodré, Av. Infante Dom Henrique, Rua S. Paulo, Rua Boavista, Largo Corpo Santo, R. Angelina Vidal, Voz

do Operário, Escolas Gerais e Portas do Sol.

A fiscalização das restantes artérias da cidade foram atribuídas à EMEL.

1.5.2 Apoio à CARRIS - Otimização da Mobilidade

No âmbito desta articulação, a PM tem como objetivo apoiar os fiscais da Carris no decorrer das ações de

fiscalização aos passageiros que circulam sem título de transporte em autocarros e elétricos e, assegurar a

normal circulação dos mesmos, contribuindo, deste modo, para a diminuição dos tempos de espera.

1.5.2.1 Autos de Notícia por Contra Ordenação Diretos


O P E A

35

54

92

46

68

27

41

32

54

98

79

58

31

49

19

69

28

62

52

22

37

Estacionamento em 2.ª Fila

Estacionamento em Passeio

Faixa BUS

Cargas e Descargas

Paragem/Estacionamento Proibido - ExceptoCARRIS

Paragem/Estacionamento - Passadeiras

Linha Amarela - Zona de Paragem deAutocarro

agosto julho junho

junho julho agosto Pedidos de fiscalização pela

DMHDS, DMGP 7 59 10

Pedidos de fiscalização pela GEBALIS 27 26 40

Desocupações e Despejos 11 13 11 Totais 45 98 61

O P E A

junho julho agosto Obras Fiscalizadas 107 226 174 Propostas de Embargo 8 16 17 Embargos efetuados 11 39 9 Autos por Contra Ordenação 40 85 55

Totais 166 366 255

O P E A

165

338

9242 30 45

713

581 603

11958 51

2 3 0 15 24 25

junho julho agosto junho julho agosto junho julho agosto

Venda Ambulante Feiras e Mercados Estabelecimentos ComerciaisAções de Fiscalização

1.5.2.2 Autos de Notícia por Contra Ordenação Indiretos

2. Fiscalização Municipal2.1 Habitação Municipal - Bairros Municipais

2.2 Urbanismo e Construção - Fiscalização de Obras

2.3 Comércio - Venda Ambulante, Feiras e Mercados e Estabelecimentos


2.4 Ambiente Urbano junho julho agosto Ações de Fiscalização de Ocupação da Via Pública 53 6 20

Autos sobre Resíduos Sólidos 4 14 1 Totais 57 20 21

2.5 Proteção Ambiental junho julho agosto Ocorrências identificadas ou denunciadas no Parque Florestal Monsanto

9 6

14

Ações de Fiscalização de Eventos 22 20 11

Ações de Educação e Sensibilização Ambiental

86 104 70

Cidadãos abrangidos em Ações de Sensibilização Ambiental

446 441 482

Focos de Incêndio detetados e controlados 1 4 6

Totais 340 440 261 3. Policiamento 3.1 Apoio a Serviços Municipais

3.2 Apoio a Entidades Externas (Juntas de Freguesia, Embaixadas, Institutos Públicos, entre outras)

3.3 Policiamento Comunitário

3.3.1 Sinalização de Problemas no Espaço Público

1068

11681204

junho julho agosto

170

227264

novembro dezembro janeiro

85

2 326

1

GOPI´S Autos por ContraOrdenação de Trânsito

Veículos AbandonadosIdentificados

junho julho agosto

- Situações de Insalubridade - Vandalismo - Retirada de graffitis - Sem-Abrigo - Policiamentos - Poda de árvores - Reserva e levantamento de estacionamento - Guarda de materiais


4

para identificaçãoe resolução de situações críticas no espaço público.

4

4

2

24

1

22

46

35

2

44

12

27

3

36

0

Ações deSensibilização

Cidadãos abrangidosem Ações deSensibilização

Encaminhamentos deSituações de Risco

Apoios Prestados aMunícipes/Turistas

EventosComunitários

junho julho agosto

4

para identificaçãoe resolução de situações críticas no espaço público.

4

4

3 12 0 0 3 0 7 3 1

736

503

0 085

0

800

350

150

Junho Julho Agosto Junho Julho Agosto Junho Julho Agosto

Projeto Já Conheces a PM ?/ "Conhecera Polícia Florestal"

Projeto Lisboa (C)idade Maior Projeto Uma Comunidade Mais Segura

A

4. Prevenção e Segurança4.1.1 Projeto Já Conheces a Polícia Municipal de Lisboa (PM)? (Crianças e Jovens)O Projeto " Já Conheces a PM?" visa promover o contacto de crianças e jovens com a Polícia, facilitando a aprox-

imação polícia-cidadão através de visitas ao Comando da PM, onde são dadas a conhecer algumas das atividades

diárias dos polícias municipais, a forma como se preparam e organizam para manterem a cidade em segurança,

sensibilizando-se a população para a importância dos comportamentos cívicos e valores da cidadania.

4.1.2 Projeto Lisboa (C)idade Maior (População Sénior)O Projeto Lisboa (C)Idade Maior, uma parceria estabelecida entre a CML, Fundação Mapfre e a SCML visa

sensibilizar a população sénior para os diferentes aspetos da sua segurança no espaço público, através da di-

namização de sessões de sensibilização e de peddy-papers para identificaçãoe resolução de situações críticas

no espaço público.

4.1.3 Projeto Uma Comunidade Mais Segura (População Geral)O Projeto “Uma Comunidade mais Segura” visa a promoção de encontros de reflexão e debate sobre a temática

da segurança, através da sensibilização e informação da população sobre comportamentos de segurança e

conselhos de autoproteção sobre segurança em casa, na rua, nos transportes públicos, na escola, no espaço

público, entre outros.

4.1.4 Projeto Smart City Sense (População Geral - Programa Compete 2020)Participação da PM no Projeto Smart City Sense, coordenado pela Empresa Thales, que visa a conceptual-

ização e implementação de uma plataforma informática com dados recolhidos pelos cidadãos agregados com

dados recolhidos por outros sensores existentes na cidade, que contribua para o desenvolvimento de ferra-

mentas tecnológicas de análise de big data, que contribuam para o planeamento de estratégias de intervenção

policial na cidade. A PM, enquanto end user, participa na definição de requisitos e de construção de indi-

cadores de segurança, bem como no planeamento e dinamização de encontros com stakeholders a nível local

para a área da segurança.

4.1.5 Projeto CANVAS – Towards Safer and Attractive Cities: Crime and Violence Prevention through Smart

Planning and Artistic Resistance (População Geral - Programa Compete 2020)

Participação da PM no Projeto CANVAS, coordenado pela Universidade do Porto, que visa a produção de um

corpo de conhecimento baseado na evidência científica que contribua para suportar formas de governança e

planeamento local que respondam aos objetivos relativos à criação de cidades seguras, inteligentes e inclusi-

vas, preconizados pelo UN Habitat, pela Europa 2020, e pelo manifesto Safer Cities 4 All (2017). Neste

período o NPSRI colaborou na elaboração do artigo intitulado “A Prevenção Criminal através do Espaço Con-

struído (CPTED) em Portugal: revisão da literatura e redes de conhecimento“.

3.3.2 Sensibilização e Acompanhamento da População


�

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

�

!�

�

�

!

�

�

��

�

"��#�� "��$��%��&�'��#��(��)&#(*

&� ��+��#��

"��$��%��, ��

"��%��&� ��#�� )&+#*

"��&�'� ��-��

�� .��

��

�

�

!

�

�

�� .��/'��0��1� /'�2��3�� '� �� 4��3�3��

� �� 3�� 5�� 3��'� �� &�'� ��-�� 6�� 3�� +��%��7� ��4��3�."�� 8��7��'��0��."�� 7� 9�� 3�� &��:7�9��0�.&��3�.;��<�3��;��

� �� 3�� '� ��&�'� ��-�� '� �� <��6�9��2��3��9� ��=3�>�9��3��?��.�� 4�7� 9�� 3�� #� ��7� 9�� 3��&� 3�3��3��5�3��

� � � � �

4.2 Parcerias locais para a Segurança Urbana

4.3 Projetos de Policiamento Comunitário

��'��3��5� ��7�5��2��'�3� �'�:�3�� %��4� �1��#�� 7�8�� '��'��3��

��1��'�!�� 3� ��2��1��1�� 5� ��3��%��'��3�� '� �3�3��

5. Cooperação Internacional5.1 Projetos de Cooperação Internacional em Segurança Urbana

5.1.1 Projeto Cutting Crime Impact – Programa Horizonte 2020

Participação da PM no Projeto internacional CCI - "Cutting Crime Impact" – “Reduzir o Impacto do Crime

através da inovação baseada na prática em prevenção, investigação e mitigação do alto impacto da pequena

criminalidade” (Programa Horizonte 2020), coordenado pela Universidade de Salford. O Projeto visa con-

tribuir para o desenvolvimento de ferramentas de prevenção que ajudem as Polícias e Autoridades Locais a

prevenirem e mitigarem o impacto da pequena criminalidade e incivilidades no quotidiano dos cidadãos,

através do desenvolvimento de ferramentas inovadoras em 4 áreas de intervenção: Policiamento Comunitário,


Policiamento Preditivo, Prevenção Criminal através do Planeamento e Desenho Urbano e Medição do Senti-

mento de Segurança dos cidadãos. Neste período, o NPSRI deu continuidade à elaboração do estado da arte

do modelo de Policiamento Comunitário, elaborando os seguintes relatórios: “Review of state of the art –

Community Policing practice in Portugal“; “Review of state of the art – CP-UDP/CPTED Practice in Portu-

gal”. No mês de junho foi realizado um encontro técnico de apresentação dos resultados do trabalho de in-

vestigação da PM sobre o Policiamento Comunitário em Lisboa à equipa técnica da Universidade de Salford

coordenadora do Projeto CCI (Lisboa, 28 junho 2019).

5.1.2 Projeto SWaPOL - Social Work and Policing – Programa Erasmus+

Participação da PM no Projeto Erasmus + SWaPOL-“Social Work and Policing”, coordenado pelo European

Centre for Social Welfare Policy and Research (Austria), que visa a partilha de modelos de boas práticas de co-

operação a nível europeu na área da prevenção entre técnicos da área social e polícias, através do desenvolvi-

mento de estratégias e programas de formação dirigidas em conjunto para ambos os grupos profissionais. Neste

período, o NPSRI trabalhou no desenho do Modulo 3 – “Homelessness and Migration”do curso de formação

“Social Work and policing: Vocational training in Public Order Management” dirigido a Polícias e Alunos de

Serviço Social. Em junho foi realizada a 2ª reunião transnacional do projeto (Ghent, 17-19 junho 2019).

5.1.3 Projeto PACTESUR - Protecting cities allied against terrorism by securing urban areas - Pro-

grama Horizonte 2020

Participação da PM no Projeto PACTESUR-Proteger Cidades Aliadas contra o Terrorismo através da Segu-

rança Urbana, que visa capacitar as cidades e atores locais para a segurança de espaços públicos urbanos face

a potenciais ameaças terroristas, através de 4 áreas-chave: i) Reflexão aprofundada sobre normas, enquadra-

mentos legais e governança local; ii) Formação especializada para operacionais de segurança a nível local; iii)

Sensibilização dos cidadãos e decisores públicos para o seu papel enquanto agentes de prevenção e de segu-

rança e; iv) Identificação e partilha de boas práticas sobre segurança em espaços públicos turísticos.

5.2. Partilha de boas práticas em Encontros Internacionais

5.2.1 - Colóquio Internacional “The Local Dimensions of European Security Policies” e Assembleia

Geral do Forum europeu devSegurança Urbana (Augsburg, 24-26 junho 2019).

A Polícia Municipal de Lisboa partilhou o modelo de Policiamento Comunitário no Painel “Just & Safe Pub-

lic Spaces” e participou nos trabalhos da Assembleia Geral.

5.2.2 - I Seminário internacional do projeto Protect - “Public Resilience Using Technology to Counter

Terrorism” (Brasov, 17 julho 2019).

A Polícia Municipal de Lisboa participou no Primeiro Seminário do Projeto PROTECT promovido pelo Forum

Europeu de Segurança Urbana dedicado ao tema “Identifying vulnerabilities and mitigating the risks of ter-

rorist threats on Public Spaces: Cooperation between all stakeholders”.

5.2.3 - II Conferência Internacional sobre as Autarquias (Luanda, 8 agosto 2019).

A Polícia Municipal de Lisboa participou na Conferência sobre as Autarquias Locais promovida pelo Gov-

erno de Angola, partilhando a sua missão e áreas de intervenção com a comunicação “Desafios da atividade

da Polícia Municipal no contexto de transferências e competências”


Paulo Jorge do Espírito Santo Caldas (Superintendente)Comandante da Policia Municipal

6. Formação6.1 Ações de Formação

No âmbito do Plano de Formação, foram realizadas as seguintes ações de formação: 1) Competências Digi-

tais: Utilizar os Serviços Públicos Online; 2) Fiscalização de Obras e Estaleiros de Obras; 3) Legislação Poli-

cial; 4) PGIL - Plataforma de Gestão Inteligente da Cidade de Lisboa: Sala de Operações e Equipas de

Despacho; 5) Workshop Implementar NZEB - Passive House, Saúde, Conforto, Energia e Sustentabilidade.

6

6

4

1

junho julho agosto

Formação Específica Formação Transversal Formação Externa

77

51

junho julho agosto

Formação Específica Formação Transversal Formação Externa

6.2 Participantes

Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria

jConclusão e divulgação interna do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão, incluindo os de Corrup-

ção e Infrações Conexas para a CML, que integra a identificação e avaliação dos riscos de gestão reco-

nhecidos pelas UO’s e pelos Eleitos, respetiva graduação, bem como a apresentação e calendarização de

novas medidas preventivas a implementar.

jRevisão da Norma de Controlo Interno da Câmara Municipal de Lisboa face às alterações legislativas, de-

signadamente em matérias de gestão financeira, orçamental, patrimonial e da própria estrutura orgânica do Mu-

nicípio. Análise dos contributos da DMF e do DSI relativamente às matérias nas suas áreas de intervenção.

jApuramento do volume de transferências efetuadas no âmbito do RAAML, no 1º semestre de 2019,

através da análise dos Boletins Municipais e do Mapa de Transferências e Subsídios, extraído de SAP. O

valor apurado para os apoios financeiros concedidos ao abrigo do RAAML representa 4,5% do volume

total das transferências realizadas.


�

Entidades Beneficiárias Valores transferidos % Valor transferido

Juntas de Freguesia 60 148 234,03 € 72,68%

Empresas Participadas 13 922 462,35 € 16,82%

RAAML 3 727 256,44 € 4,50%

Outros 2 703 073,09 € 3,27%

SSCML 2 250 000,00 € 2,72%

Agrup Escolas e Assoc Pais 11 259,55 € 0,01%

Total Geral 82 762 285,46 € 100,00%

�

Total Processos Total Processos Total Processos Total Processos Total Processos

ENTRADOS DEFERIDOS INDEFERIDOS ARQUIVADOS PENDENTES

janeiro 306 238 45 33 4528

fevereiro 338 243 54 37 4528

março 342 237 150 37 4526

abril 291 198 145 28 4448

maio 376 249 79 24 4369

junho 300 153 49 14 4381

julho 411 305 26 13 4524

agosto 299 174 46 20 4583

TOTAL 2663 1797 594 206 Fonte: DSI-DGIG (CML)

Valor VALOR

jConclusão do levantamento dos procedimentos respeitantes às atribuições de apoios financeiros e apoios

não financeiros, junto dos vários serviços promotores, com vista à reavaliação da aplicação do Regu-

lamento de Atribuição de Apoios do Município de Lisboa (RAAML).

jValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do Mapa Diário de Resumo de Tesou-

raria, através da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios monetários, com recurso

aos mapas emitidos pelo SAP.

j Realização de contagens físicas junto da Tesouraria (dia 26 de junho de 2019), nos termos legais e

regulamentarmente previstos.

jRecolha e apuramento dos dados relativos ao período entre abril e agosto de 2019, dos Processos de Licen-

ciamento Urbanístico da CML e respetivo valor global de Taxa pela Realização, Manutenção e Reforço

de Infraestruturas Urbanísticas (TRIU) e Compensações Urbanísticas, bem como a atualização dos dados

referentes a janeiro a março - na sequência do ajustamento orgânico – e cujos resultados se apresentam:

Processos de Licenciamento Urbanístico

106


Valor Global de Taxa pela Realização, Manutenção e Reforço de Infraestruturas Urbanísticas (TRIU)

e Compensações Urbanísticas

N.º Total Valor Valor VALOR

Processos TRIU C. Urbanísticas TOTAL

janeiro 45 1 965 847,25 € 5 804 520,47 € 7 770 367,72 €

fevereiro 58 1 518 701,73 € 714 592,56 € 2 233 294,29 €

março 32 383 720,70 € 825 469,01 € 1 209 189,71 €

abril 45 4 528 919,73 € 188 985,90 € 4 717 905,63 €

maio 46 1 348 362,57 € 320 373,18 € 1 668 735,75 €

junho 24 577 369,94 € 0,00 € 577 369,94 €

julho 71 5 804 935,38 € 1 054 925,28 € 6 859 860,66 €

agosto 42 1 107 589,72 € 1 194 606,85 € 2 302 196,57 € TOTAL 363 17 235 447,02 € 10 103 473,25 € 27 338 920,27 €

Fonte: DSI-DGIG (CML)

Fonte: DSI-DGIG (CML)

�

010203040506070

jan fev mar abr maio jun jul ago

Processos sem isenção Processos isentos parcialmente Processos isentos totalmente

- AqBS (Total de Procedimentos entre Jun e Ago de 2019 = 553)

- EOP (Total de Procedimentos entre Jun e Ago de 2019 = 46) Fonte: Sistema SAP

010203040506070

jan fev mar abr maio jun jul ago

Processos sem isenção Processos isentos parcialmente Processos isentos totalmente

Jun e Ago de 2019 (AqBS)

(AqBS)

Evolução Mensal relativa à Isenção da Taxa pela Realização, Manutenção e Reforço de Infraestruturas

Urbanísticas (TRIU)

jLevantamento das recomendações efetuadas no âmbito dos relatórios de auditoria interna a processos

de contratação pública, cujos contratos foram celebrados ao abrigo do Código da Contratação Pública (CCP),

entre 2008 e 2018, a processos de atribuição de apoios financeiros no âmbito do RAAML e aos armazéns.

Avaliação da sua atualidade e pertinência.

jAdministração/Gestão da Aplicação ACCP - Controlo dos limites impostos pelo n.º 2 do artigo 113.º

do CCP. Tarefas executadas diariamente e que asseguram o “helpdesk” a todos os serviços da CML e a

gestão dos “alertas” por incumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da adjudicação.

jAnálise aos dados inseridos na Aplicação ACCP durante o ano de 2018, nomeadamente quanto ao

período de tempo decorrido entre o registo da “intenção” de contratação e a data de adjudicação, bem como

entre esta última e a data em que a mesma foi registada na Aplicação ACCP. Estudo sobre o impacto de uma

eventual implementação de um sistema automático (com pré-aviso) de anulação dos registos na Aplicação

ACCP que se encontrem por finalizar e para os quais já tenham decorrido mais de 120 dias após o registo

da correspondente “intenção” de contratar.

jLevantamento, através do Sistema SAP, dos procedimentos de Empreitadas de Obra Públicas (EOP) e

de Aquisições de Bens e Serviços (AqBS), realizados pela CML entre 01 de junho e 31 de agosto de 2019,

com a seguinte distribuição:


Fonte: Sistema SAP

731

198 3

191

232 10

61

2 3 5 10

45 3819

58

6 9 3

Total de Procedimentos por Orgânica entre Jun e Ago de 2019 (AqBS)

(AqBS)

Valor Total apurado entre Jun e Ago de 2019 = 59.785.644,04€ Fonte: Sistema SAP

Jun e Ago de 2019 (AqBS)

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

% do Valor dos Contratos por Orgânica relativa ao Montante Total apurado entre Jun e Ago de 2019 (AqBS)

Fonte: Sistema SAP Valor Total apurado entre Jun e Ago/2019 = 16.788.189,55€ Fonte: Sistema SAP

4

21

1 1

109

Total de Procedimentos por Orgânica entre Jun e Ago de 2019 (EOP)

1,10%

54,90%

0,88%

19,54% 17,47%

6,11%

% do Valor dos Contratos por Orgânica relativa ao Montante Total

apurado entre Jun e Ago de 2019 (EOP)

jParticipação e coordenação do Grupo de Trabalho do CCP-Revisto: Finalização da fase de revisão da ver-

são anteriormente proposta por este grupo de trabalho, no sentido da sua adequação ao ajustamento da Estru-

tura Orgânica dos Serviços da CML, ocorrido em setembro/2018, bem como a nova legislação/regulamentação.

jParticipação na Comissão Executiva, constituída para a elaboração do Plano Municipal de Segurança Ro-

doviária (PMSR).

Isabel Tomás

Diretora de Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local

Regulamento Municipal do Direito à Habitação Aprovada a proposta para submeter a consulta pública o projecto de Regulamento Municipal do Direito

Habitação ( Deliberação nº 491/CM/2019).

Acesso a uma Habitação com Renda Apoiada e Acessível No ano de 2018 foram afetas/atribuídas 621 novas habitações reabilitadas (pela CML e GEBALIS) no âmbito

dos vários Programas em curso. Em 2019 (até 31 de Agosto) a DMHDL atribuiu fogos com obras concluídas

e afectou fogos em reabilitação que totalizou 429 habitações, no âmbito dos vários programas em curso.

Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM)Desde o início do RRAHM foram atribuídos 731 fogos (inclui as Bolsas Territoriais). Durante o 1º e 2º man-

dato foram atribuídas 607 habitações. No período em referência foram atribuídos/afetos 19 fogos e validadas

1 085 candidaturas.

Programa de Renda Convencionada Desde o início do Programa Renda Convencionada foram colocados a concurso 395 fogos. Durante o 1º e 2º

mandato foram atribuídos 323. No período em referência foram atribuídos 18 fogos.

Bolsa de Fogos para Vitimas de Violência DomésticaNo período em referência foram atribuídas 3 habitações ao abrigo desta medida através da celebração de con-

trato de arrendamento apoiado, constituindo um total de 26 fogos facultados pelo Município desde a imple-

mentação do Projeto.

Concurso Habitar Centro HistóricoNa 1ª edição do Concurso Habitar o Centro Histórico, foram atribuídas 58 habitações. Decorreu entre 6 de

maio e 6 de junho a 2º edição do Concurso Habitar o centro Histórico que, para além das freguesias de Santa

Maria Maior, Misericórdia, Santo António e São vicente, inclui também as freguesias de Arroios e Estrela. Das

101 candidaturas submetidas, 55 cumprem os requisitos de acesso. As restantes foram notificadas para

audiência dos interessados.

Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA) Em 15 de Julho iniciou-se o período de submissão de candidaturas da 18ª Edição do SMA que vai decorrer

até dia 13 de Setembro. Desde o dia 13 de agosto até ao dia 11 de Setembro estão em curso as avaliações se-

mestrais das atribuições das 13ª, 15ª, 16ª e 17ª Edições do SMA, no total de 250 atribuições.

Operações de realojamentoNúcleo Habitacional Horta das Canas

Rua Gualdim Pais, Beco da Amorosa - 8 e Beco dos Toucinheiros - 22 a 27

Nos termos da vistoria efectuada, concluiu-se que este núcleo habitacional se encontra em mau estado de con-

servação. Das 10 situações a regularizar, 7 encontram-se concluídas 2 a despacho e 1 em Parecer Jurídico.

Realojamento Provisório dos Agregados Provenientes de Edifícios Particulares Abrangidos por Proje-

tos de Requalificação Urbanística

Do universo dos 59 processos, 45 encontram-se concluídos dos quais 26 por realojamento definitivo, 10 por


transferência definitiva, 8 com entrega voluntária de chaves e 1 agregado regressou ao fogo de origem, per-

manecendo em análise 14 situações, sob a gestão da DGHM.

Levantamento de Situações Habitacionais na Rua Praia de Pedrouços

Na área delimitada, existem 13 frações habitacionais, em que 11 estão ocupadas e 2 encontram-se vagas.

O levantamento consistiu na identificação do edificado e dos residentes nos fogos o que permitiu fazer uma

breve caracterização social dos agregados residentes e uma previsão de tipologia dos fogos, se for necessário

proceder a realojamento das famílias.

Levantamento da Vila Pimenta

Confirmação do levantamento da UIT da Vila Pimenta, com a elaboração de um Mapa da Vila e Quadro dos

Ocupantes e Família e os respectivos contactos.

Linha SOS DespejoDesde que a linha SOS Despejo foi criada, em 1 de Junho de 2018, foram registados 347 contactos telefónico

de munícipes da cidade de Lisboa em situação de despejo ou de oposição à renovação do contrato de arren-

damento. A Linha foi, ainda, contactada por munícipes de outras autarquias do País, num total de 94 contac-

tos. No período em referência (Junho – Agosto 2019) recebeu 31 contactos de munícipes nestas circunstâncias,

e ainda 14 contactos de munícipes de outros municípios. Foram fornecidos esclarecimentos sobre os progra-

mas municipais de acesso e de apoio à habitação e realizados encaminhamentos para apoio jurídico nas Jun-

tas de Freguesia da respetiva área de residência e também para a Associação de Inquilinos Lisbonenses.

Reabilitação de Fogos Municipais De 2013 a Agosto de 2019 foram reabilitados 1 669 fogos. No período compreendido entre 1 de Junho e 31 de

Agosto 2019 concluiu-se a reabilitação de mais 20 fogos (8 localizados em Bairros + 12 Património Disperso).

Programa de Avaliação de Resiliência Sísmica Edificações Singulares Para a validação do modelo de avaliação do Indice de Resiliência Sismica e do simulador de avaliação foi

programada a visita a dois imóveis municipais - Rua do Comércio 16-22/Rua dos Fanqueiros, 34-42; e Rua

da Palma, 165-165B. Para esse efeito foi compilado um conjunto de informação relativa aos imóveis, no-

meadamente com projectos de licenciamento e alterações introduzidas ao longo dos anos.

Plataforma habitar lisboa de suporte aos programas de acesso à habitaçãoDesenvolvimento da Plataforma Habitar Lisboa que tem como objetivo melhorar o serviço ao Cidadão. Re-

formulação da infraestrutura tecnológica com impato no atraso da implementação da Plataforma Habitar Lis-

boa” devido à implementação do novo projeto da CML “Autenticação Lisboa”. Levantamento e identificação

dos requisitos funcionais para a implementação do Registo de Adesão e de Candidaturas tendo em atenção o

“novo” Regulamento Municipal do Direito à Habitação”; Elaboração de propostas para o design gráfico e

layout da Plataforma.

Concessão, com financiamento, conceção, projeto, construção/reabilitação, conservação eexploração de bens imóveis do município de lisboa, no âmbito do “programa renda aces-sível”, sitos na rua gomes freireDesenvolvimento dos procedimentos necessários junto da plataforma ACINGOV para assinatura do con-

trato de concessão com o adjudicatário.

1º DIREITO - Programa de Apoio ao Acesso à HabitaçãoApós a aprovação em CML e AM da “Estratégia Local de Habitação” alicerçada no Programa Local de Ha-

bitação, foi celebrado o Acordo de Colaboração ao abrigo do Programa 1º DIREITO ente a CML e o Muni-

cípio de Lisboa que visa financiar 4.500 habitações destinadas a famílias carenciadas e envolve um


investimento de cerca de 240 milhões, dos quais 81 milhões de euros são comparticipação a fundo perdido.

Foram assinados três contractos de Comparticipação entre o município de Lisboa e o Instituto de Habitação

e Reabilitação Urbana, designadamente:

Empreitada n.º 46/DMPO/DHMEM/15 ( 50 agregados) - Reabilitação urbana da zona de alvenarias do Bairro

da Boavista - fase 1; Empreitada n.º 5/DMPO/DHMEM/DPH/16 ( 46 agregados) - Reabilitação urbana da

zona de alvenarias do Bairro da Boavista; Empreitada n.º 4/DMPO/DHMEM/DPH/2016 ( 48 agregados) -

Reabilitação urbana da zona das alvenarias do Bairro Padre Cruz - Lote 1;

Deu-se ainda continuidade à preparação de outras Candidaturas ao 1º Direito, constantes na Estratégia Local

de Habitação 2019/2024 com vista á sua assinatura até final de 2019.

Implementação do Regulamento Geral de Proteção de DadosReuniões para avaliação de metodologias de trabalho existentes e de propostas de melhoria de métodos de

trabalho e medidas para protecção de dados. Envio da proposta de “Regulamento Municipal do Direito à Ha-

bitação” para apreciação à equipa de Projeto Implementação Regulamento Geral de Proteção de Dados e à Co-

missão Nacional Proteção de Dados para avaliação prévia deste Regulamento.

Alienação Direta de Frações Municipais No período em referência foram alienados 31 fogos no valor de 963.124,21€ (11 escrituras sem reserva de pro-

priedade no valor de 317.590,05€ e 20 escrituras com reserva de propriedade no valor de 645.534,16 €). Ela-

boração de 182 plantas (Programa Renda Convencionada e lotes em alienação). Preparação de 62 processos

de alienação. Fornecimento de 133 cadernetas prediais para efeitos de cálculo da renda condicionada e 524

para o IHRU. Elaboração de 55 peças desenhadas em papel/digital. Resposta a 8 pedidos de consulta de do-

cumentação e elaboração de 10 informações.

Apoio ao Sector Cooperativo Análise da documentação e facturas entregues pelos representantes da União do condado, com vista ao apu-

ramento de valores gastos pela União na realização de Projectos para o Empreendimento do Condado Poente

e com vista à celebração de um acordo de reversão do Direito de Superfície. Continuação do acompanha-

mento da evolução dos Empreendimentos Cooperativos do Vale Formoso de Cima – Parcela A e Parcela B.

A parcela B encontra-se em obra e a parcela A em fase final de Licenciamento.

GABIP do Bairro Padre CruzPonto de situação de todos os processos em curso da Fase B1 (1) e respectiva marcação de fogos.

Reunião onde foram abordados assuntos como a segurança do Bairro, conclusão da construção dos Lotes

novos. Apresentação de algumas situações mais problemáticas da Fase B1 que se encontram em estudo. Vi-

sitas aos fogos novos. Acompanhamento às 20 Familias da Fase A2 que cumprem os requisitos e manifesta-

ram interesse na transferência para estes fogos. Está em curso o processo de recolha de documentos e análise

dos processos de agregado da Fase B1(1).

Espaços Não HabitacionaisIniciativa Piloto Bairro da Horta Nova – Loja para Todos

Em julho de 2018 foi aprovada a proposta que visava a concretização da iniciativa piloto de atribuição de

espaços não habitacionais nos bairros municipais, tendo sido selecionados 3 espaços do Bairro da Horta

Nova. Esta iniciativa surgiu como um modelo experimental e simplificado, em que foi possível aceitar, para

um mesmo espaço, candidaturas com diferentes fins (comercial ou outras atividades não económicas) per-

mitindo uma avaliação e uma seleção conjunta das propostas apresentadas. Pretendeu-se introduzir, na atri-

buição dos espaços não habitacionais, o critério territorial como critério preferencial por forma a reforçar a


relação entre a população residente e a comunidade. Em junho e agosto foram assinados os protocolos de ce-

dência com o Grupo Desportivo de Transplantados de Portugal (2 ENH) e com uma entidade privada para de-

senvolvimento de atividades comerciais (cabeleireiro) encerrando-se, deste modo, a Iniciativa Piloto.

Programa de Atribuição de Espaços não Habitacionais nos Bairros Municipais

para Fins Comerciais, Sociais, Desportivos, Culturais e Recreativos

Na Reunião de Câmara, de dia 30 de maio, foram aprovadas as Normas do Programa de Atribuição de Es-

paços não Habitacionais em Bairros Municipais para Fins Comerciais, Sociais, Desportivos, Culturais e Re-

creativos (Deliberação nº341/CM/2019) e revogados o Programa Loja no Bairro e o Programa Bairro

(com)Vida. Como novo modelo de gestão e de atribuição de ENH, o Programa resulta da necessidade de res-

ponder de forma mais adequada às necessidades dos candidatos e/ou da comunidade, através de uma meto-

dologia mais expedita de atribuição dos ENH, entretanto testada na Iniciativa Piloto do Bairro da Horta Nova

– Loja para Todos. Este Programa assenta nos seguintes pressupostos: a) Modelo mais simplificado e expe-

dito de candidatura e atribuição; b) Definição prévia e ordenação de usos prioritários compatíveis para cada

espaço; c) Discriminação positiva de candidatos das comunidades do bairro e da freguesia; d) Possibilidade

se ponderação e seleção entre propostas comerciais e não comerciais; e) Reforço da transparência e equidade

no processo de avaliação e seleção; f) Mais celeridade na análise e na emissão de pareceres sectoriais do mu-

nicípio. Foi, igualmente, aprovada a sua promoção e divulgação às Juntas de Freguesia e às entidades locais.

Para lançamento do Programa, estão a ser constituídas e calendarizadas várias bolsas de espaços não habita-

cionais, o que tem implicado a realização de visitas e fiscalizações aos espaços vagos e o preenchimento de

21 Fichas Técnicas (registo dos dados relativos às características do levantamento arquitetónico e ao estado

de conservação dos espaços não habitacionais).

Atribuições de Espaços não Habitacionais

Durante o período em referência foram atribuídos 24 espaços não habitacionais para desenvolvimento das

seguintes atividades: sociais – 19, comerciais – 3 e outras atividades – 2. Foi assinado 1 contrato de como-

dato com a Junta de Freguesia das Avenidas Novas. Foram efetuadas adendas para renovação dos protocolos

de cedência de 3 entidades que desenvolvem atividades sociais em 5 espaços distintos e concretizadas as mu-

danças de titularidade de 3 espaços comerciais. Regista-se, igualmente, a devolução à CML das chaves de 4

espaços e a desocupação coerciva de 1 espaço não habitacional.

Programa BIP/ZIP Edição 2019

Com a Deliberação nº344/CM/2019, de 23 de maio, que aprovou por unanimidade o Ciclo e Regras da 9ª

Edição do Programa BIP/ZIP, foram abertas as candidaturas de 25 de maio até 21 de junho. Neste período

foram submetidas 92 candidaturas, propondo 557 atividades, cobrindo os 67 territórios BIP/ZIP, com um or-

çamento total de 4 922 260€ (3 725 932€ solicitado ao Programa BIP/ZIP e 1 196 328€ como contributo das

Redes Comunitárias de apoio). Para esta edição de 2019 concorreram 242 entidades distintas, sendo 95 pro-

motoras e 147 parceiras. Entre as entidades concorrentes encontram-se 18 Juntas de Freguesia das 23 com ter-

ritórios BIP/ZIP, sendo 5 promotoras e 13 como parceiras formais nas candidaturas. De 24 de junho a 8 de julho

foi disponibilizada, na , uma área destinada aos serviços da CML, onde foram colocadas observações sobre

as candidaturas apresentadas, visando a recolha, em tempo útil, de observações e esclarecimentos internos ne-

cessários à apreciação da viabilidade de concretização das candidaturas apresentadas. Foram, também, rece-

bidos elementos adicionais de esclarecimento das candidaturas consideradas “não conformes”, suprindo as

deficiências processuais identificadas. Após a verificação final realizada pela Equipa dos BIP/ZIP, confir-

mou-se que todas as 92 candidaturas ficaram conformes às regras do Programa, sendo todas admissíveis e con-


sideradas para efeito de classificação final. O Júri do Programa, nomeado pelo Despacho 04/GVPM/CML/19,

de 10 de julho, reuniu de 12 a 23 de julho, tendo avaliado e classificado as candidaturas de acordo com os cri-

térios definidos no Programa e com a metodologia explicitada em ata. Desta avaliação resultou uma lista pre-

liminar de candidaturas admitidas e pontuadas, publicitada a 26 de julho. A 29 de julho foram notificadas as

92 candidaturas para, ao abrigo do CPA, poderem pronunciar-se, até 9 de agosto, sobre a pontuação prelimi-

nar atribuída pelo Júri, o qual reunirá nos inícios de setembro para avaliar as reclamações recebidas e definir

lista de classificação final a ser proposta em Reunião da CML.

Edição 2018

Durante os meses de junho a agosto foram realizadas, pelos técnicos da DAIL, várias visitas aos territórios

para acompanhamento da execução das atividades dos projetos. Nestes meses deu-se continuidade ao processo

avaliação do 2º Relatório Intercalar de Execução dos 40 projetos, referente aos primeiros oito meses de exe-

cução (de 25 de setembro a 25 de maio), dando origem à transferência da 3ª tranche.

Edições 2011 a 2018

Neste período foi sistematizada informação sobre as várias edições do programa, necessária para os vários tra-

balhos contratualizados pelo DDL, desde a avaliação do impacto do Programa BIP/ZIP, à proposta de um

novo programa, aos roteiros das presenças físicas BIP/ZIP e ao processamento de Dados (BIGDATA) no âm-

bito do Programa BIP/ZIP – Parcerias Locais.

Gabinetes de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP)Os GABIP são estruturas de iniciativa municipal, descentralizadas para promover processos de co- governa-

ção local e representativas dos interesses e perspetivas de um ou mais Bairros e Zonas de Intervenção Priori-

tária de Lisboa. Assentam num modelo de Co-Governação que articula a participação ativa dos serviços da

CML, empresas municipais, juntas de freguesia e associações locais em iniciativas de promoção do Desen-

volvimento Local.

GABIP Almirante Reis

Por iniciativa da Comissão Executiva, neste período, foram auscultados os parceiros sobre os caminhos das

Medidas e Ações do PDL e do próprio funcionamento do GABIP, até setembro e após setembro (período de

sustentabilidade). No que concerne à análise da continuidade e da sustentabilidade deste GABIP surgiram vá-

rias sugestões que serão levadas à Comissão Alargada. Em sede de Comissão Executiva foi, igualmente, re-

ferido que os atrasos de pagamento das tranches do FAMI (mais de um ano) põem em causa a execução de

algumas ações previstas, acrescendo ainda o risco da não elegibilidade das despesas efetuadas pelos parcei-

ros na execução das ações previstas, embora inicialmente aprovadas nas candidaturas submetidas. A Comis-

são Alargada prevista para o mês de junho foi adiada, não estando definida uma nova data.

GABIP da Boavista

O GABIP da Boavista desenvolveu a reprogramação da operação QREN, através do Programa Eco Bairro

Boavista Ambiente +, com o objetivo de requalificar ambientalmente o Bairro da Boavista. Encontra-se em

curso a Operação de Regeneração Urbana da zona das casas de alvenaria, tendo sido implementado faseada-

mente, pelos serviços da CML e da GEBALIS, o processo de transferência das famílias residentes nessas

casas para fogos vagos e reabilitados do bairro.

GABIP das Torres do Alto da Eira

O GABIP das Torres do Alto da Eira, criado em 2012, visa a requalificação faseada, das Torres do Alto da Eira,

operação integrada que tem vindo a decorrer através da realização de várias empreitadas. Continua a aguar-

dar-se o teste aos renovados Equipamentos da Rede de Incêndios, Carretéis e Iluminação de Emergência e a

realização da reunião com DMT para encontrar solução para o parqueamento indevido e a má utilização/trans-



gressão do circuito viário. Encontra-se em fase de contratação a inspeção/avaliação técnica a realizar pelo

LNEC (retorno de gases de combustão). Definida a estratégia de trabalho relativa aos fogos habitados e ainda

não intervencionados, encontra-se em análise processual GEBALIS e DMHDL. Continua a aguardar-se a

análise de propostas do Acordo-quadro de projetos para se proceder à contratação e execução dos acabamen-

tos dos espaços não habitacionais. Entregue na EPAL para análise o projeto de rede interna de águas das ins-

talações do Arquivo Municipal e dos Espaços Não Habitacionais.

GABIP do Bairro Padre Cruz

Foi assinado, no dia 28 de junho, o protocolo entre a CML e a Associação de Futebol de Rua, com o objetivo

de desenvolver uma parceria/cooperação, no que diz respeito a processos de Desenvolvimento Local assen-

tes no projeto de intervenção comunitária Bola P’ra Frente, apresentado em consórcio liderado pela Asso-

ciação Nacional de Futebol de Rua ao Programa Escolhas. Ponto de situação de todos os processos em curso

da Fase B1 (1) e respectiva marcação de fogos. Reunião onde foram abordados assuntos como a segurança

do Bairro, conclusão da construção dos Lotes novos. Apresentação de algumas situações mais problemáticas

da Fase B1 que se encontram em estudo. Visitas aos fogos novos. Acompanhamento às 20 Familias da Fase

A2 que cumprem os requisitos e manifestaram interesse na transferência para estes fogos. Está em curso o pro-

cesso de recolha de documentos e análise dos processos de agregado da Fase B1(1).

GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução

O GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução, constituído em 2013, tem como missão a promoção da coesão sócio-

urbanística, através da implementação e monitorização de processos de regeneração, reabilitação, requalifi-

cação urbana e regularização cadastral, urbanística e financeira em 5 territórios identificados na Carta BIP/ZIP:

Bairro Fonsecas e Calçada (Alvalade); Bairro PRODAC – Norte e Sul (Marvila); Bairro Horizonte (Penha de

França); Cooperativas do Beato (Beato); Bairro Portugal Novo (Areeiro). Com vista à resolução do regime

de propriedade de 1 328 fogos. Neste período foram desenvolvidas as seguintes atividades: continuação dos

processos de alienação dos territórios PRODAC Norte (lotes) e PRODAC Sul (frações); execução, confir-

mação e validação do loteamento do Bairro Horizonte (com visitas ao território), encontrando-se atualmente

em revisão para encaminhamento à Divisão de Loteamentos Urbanos; em relação às Cooperativas do Beato

o projeto de loteamento já teve parecer, na esfera da análise urbanística, requerendo leves reajustes. Ainda,

para este território e agregando o Bairro Nascimento Costa (empreendimento municipal) foram promovidas,

no âmbito das comissões executivas do Beato e em conjunto com alguns dos Parceiros Locais, reuniões de

trabalho, objetivando a resolução das situações de vulnerabilidade existentes no território, apadrinhando, si-

multaneamente, a execução do Projeto de Desenvolvimento Local da Casa da Juventude do Beato, promotor

de uma intervenção integrada e participada (tutelado pela Junta de Freguesia do Beato em cooperação com

associações locais), com financiamento da CML, através de Contrato de Delegação de Competências; em re-

lação ao território Portugal Novo, a coordenação do GABIP tem acompanhado as reuniões do Grupo Comu-

nitário (no seu total sete - ente os meses de abril e julho).

Estratégia Lisboa 2020 – Fundos Europeus PEDU/PAICD

Na sequência do Acordo de Parceria e dos Programas Operacionais, o Município de Lisboa apresentou à

CCDR-LVT o Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU). Neste âmbito, a DMHDL apoiou a ela-

boração do Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD), incidindo a sua inter-

venção em Territórios Prioritários (BIP/ZIP) tendo sido candidatadas 4 intervenções, 3 em espaço público e

1 em edificado: Parque Urbano da Encosta Nascimento Costa e Casa Comunitária Nascimento Costa (freguesia

do Beato), Espaço Público da Quinta do Lavrado e Acessibilidades do Bairro Horizonte (freguesia da Penha


de França), no valor total de €860.486,22 cofinanciado em 50% pelo FEDER. Em articulação com a Equipa

de Missão Lisboa-Europa 2020, foram submetidas estas candidaturas, no âmbito do Aviso nº Lisboa-43-2016-

10, em dezembro de 2017. As 4 intervenções candidatadas foram aprovadas a 25 de maio de 2018 e os res-

pectivos termos de aceitação assinados pela Vereadora da Habitação e Desenvolvimento Local a 5 de julho

de 2018. Todas as Operações têm os respectivos Projetos de Execução concluídos. No entanto, após a sub-

missão das candidaturas, ocorreram alterações ao Código dos Contractos Públicos (CCP), obrigando estes

projetos a «prévia revisão» o que implicou um pedido de Reprogramação financeira e da execução das obras,

junto da CCDR-LVT, entretanto aprovado. Foram adjudicadas as Revisões de Projeto para as três interven-

ções em espaço público, encontrando-se a do Parque Urbano da Encosta Nascimento Costa já concluída e para

lançamento de empreitada; as restantes aguardam a conclusão dos procedimentos para posterior Lançamento

das Empreitadas.

URBACT III- COM.UNITY.LAB

Na sequência da aprovação da candidatura à 2ª fase da Rede de Transferência Com.Unity.Lab (Programa UR-

BACT III), que decorre entre dezembro de 2018 e dezembro de 2020, com a cidade de Lisboa como Lead Part-

ner, e as cidades de Aalborg (DK), Bari (IT), Ostrava (CZ), Lublin (PL), Sofia (BG), Haia (NL) e Lille

Metrópole (FR) como Partner Cities, realizou-se nos dias 6 e 7 de junho, em Aalborg (DK), a terceira reu-

nião da Rede, onde participaram as delegações de todas as cidades parceiras e do Município de Lisboa, en-

quanto coordenador da Rede, bem como elementos dos ULG (Urbact Local Group) de Lisboa e de Aalborg.

Foi ainda realizada uma reunião interna do ULG de Lisboa, para preparação de Webinars temáticos com os

parceiros da Rede.

HORIZON 2020 – OpenHeritage

No âmbito do Projeto Horizon2020 - OpenHeritage: Innovative financing, business and governance models

for adaptive re-use of cultural heritage, que decorre entre junho de 2018 e junho de 2022 e no qual a

DMHDL/DDL participa para constituição do “Cooperative Heritage Lab”, a partir do Palácio Marquês de

Abrantes (BIP/ZIP 53), de modo a reforçar um ecossistema de participação e co-governação local favorável

à promoção de processos criativos de capacitação e empreendedorismo social, económico e cultural, foi rea-

lizada uma visita ao Palácio Marquês de Abrantes com o DMMC/DHM para a execução de um relatório com

vista a informar: estimativa de custo da reabilitação do imóvel, possibilidades funcionais e medidas cautela-

res imediatas para garantir a segurança do edifício. Foi ainda realizada nova reunião de trabalho com a equipa

do Projeto Rock H2020 e a Biblioteca de Marvila, para o desenvolvimento de atividades no território de Mar-

vila. Após a submissão do Plano de Ação Local (versão preliminar), o projeto entra agora numa 2ª fase, du-

rante a qual o Plano de Ação será testado, com vista à sua revisão e subsequente elaboração da versão final.

Foi também apoiada a elaboração de programa funcional para o Palácio Marquês de Abrantes, desenvolvido

sobre a proposta de parceria local BIP/ZIP, em articulação entre os pelouros da Habitação e Desenvolvimento

Local, Direitos Sociais e Cultura.

Monitorização na Área de Desenvolvimento Local (PLH)A Equipa de Monitorização do DDL, devido a necessidades permanentes de construção de diagnósticos so-

cioeconómicos, como a compreensão das dinâmicas existentes nos territórios prioritários, promove de forma

robusta a existência de uma plataforma e modelo de monitorização inovadora, de agregação de dados e in-

formação de/e para o Desenvolvimento Local. Modelo esse, fundamentado nos indicadores socioeconómicos,

urbanísticos, ambientais e de co-governação/participação, enquadrados nas variáveis utilizadas na atualização

da Carta BIP/ZIP, e que suporta o cálculo de um Índice de Qualidade de Vida Urbana, permitindo a formula-

ção de análises comparativas/evolutivas, da cidade e dos territórios BIP/ZIP como, ainda, a criação de Fichas


de Caracterização Sócio Territorial e outros conteúdos. Relativamente ao Relatório Técnico Metodológico de

Atualização da Carta BIP//ZIP encontra-se em fase de adaptação do mesmo e dos restantes três tomos que o

compõem, com vista à elaboração de um Relatório de Monitorização da Estratégia BIP/ZIP, assente nos seus

diversos instrumentos de atuação. No que respeita à análise BIGDATA dos dados do Programa de Parcerias Lo-

cais – BIP/ZIP foi proposto um reajustamento à versão beta. Será de referenciar que o objetivo final desta pla-

taforma passa pela promoção de uma Carta BIP/ZIP interativa, combinada com análise BIGDATA, ações de

cocriação e inovação e uma modelo de comunicação criativo, que disponibilize dados/informação/infografia a

um público diverso – Academia, técnicos e população em geral. A contratação referente à Estratégia de Co-

municação do Desenvolvimento Local apresentou a proposta de mapa da “pegada física” do Programa de Par-

cerias Locais – BIP/ZIP. A equipa de Monitorização respondeu à solicitação da Equipa do PRA no que respeitou

à caracterização territorial da área de influência do Projeto USER e GABIP Ex – SAAL e Autoconstrução.

Marta Sotto MayorDiretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local


jRede Social de Lisboa

Realizou-se a 4 de julho, nas instalações do ISS;IP, a 34 ª Reunião Plenária do Conselho Local de Ação So-

cial de Lisboa (CLAS-Lx), da qual se destacam: a apresentação de ponto de situação da Estratégia “Lisboa Ci-

dade de Todas as Idades”, informação sobre a 2.ª fase do projeto Radar e lançamento da nova brochura,

apresentação do relatório de avaliação CLDS 3G Vale de Alcântara e a apresentação do Roteiro para uma

“Estratégia Local Integrada de Combate à Pobreza em Lisboa”; Procedeu-se, ainda, à adesão de 4 novas en-

tidades passando, deste modo, a Rede Social de Lisboa a contar com 511 parceiros; No que concerne a reu-

niões da Comissão Tripartida, importa destacar a reunião temática, que teve lugar a 24 de julho, sobre o Eixo

3: Intervenção em Domínios de Maior Vulnerabilidade – COMPORTAMENTOS ADITIVOS - apre-

sentação da “Estratégia de Redução de Riscos e Minimização de Danos para a cidade de Lisboa”, proposta

pelo Grupo de Trabalho dos Comportamentos Aditivos do Plano de Desenvolvimento Social (PDS) 2017-

2020; No âmbito da dinâmica da Rede Social de Lisboa e, mais especificamente, da operacionalização do

Plano de Desenvolvimento Social (PDS 2017-2020), merecem especial destaque as seguintes iniciativas;

Eixo 1 - Reforço e Territorialização da Rede Social de Lisboa - Ação de formação sobre Metodologia de

Planeamento e Gestão de Projetos de Intervenção Social e Comunitária dirigida a técnicos das CSF e enti-

dades parceiras da Rede Social de Lisboa. A referida ação, que teve lugar a 24 de junho, enquadra-se no Eixo

1 do PDS – Reforço e Territorialização da RSL e teve como objetivo qualificar os 15 participantes nas áreas

de metodologia de projeto, gestão e dinamização de parcerias; Constituição da vigésima Comissão Social de

Freguesia (CSF) da cidade de Lisboa – CSF do Areeiro, a 28 de junho de 2019; Eixo 2 - Intervenção em Pú-

blicos-Alvo - Crianças e Jovens - Dinamização de duas sessões para implementação de Plano de Interven-

ção Integrada, na freguesia da Penha de França, nos dias 6 de junho e 3 julho; Realização, a 5 de julho, do II

Encontro de Entidades com competência em Matéria de Infância e Juventude, na freguesia de Marvila, com

vista à implementação do Plano de Intervenção Integrada; Eixo 2 - Intervenção em Públicos-Alvo – Pessoas

Idosas - Realização de três sessões Focus Group sobre a Qualidade de Vida das Pessoas Idosas na Cidade

de Lisboa, duas na freguesia da Penha de França, a 17 e 31 de julho, com a participação de 17 séniores e uma

sessão na freguesia da Estrela, a 4 de julho, com a participação de 22 séniores; No âmbito do Projeto RADAR

teve lugar, no passado dia 19 de junho, no salão nobre dos Paços do Concelho, a assinatura da Carta Com-

promisso para a implementação da 2.ª fase do Projeto, que decorrerá entre julho de 2019 e novembro de

2019, em dez freguesias da cidade: Alcântara, Alvalade, Arroios, Beato, Estrela, Marvila, Parque das Nações,

Santa Clara, São Domingos de Benfica e São Vicente; De referir, ainda, a realização de reuniões no âmbito

da Implementação do PDS 2017-2020, nomeadamente no acompanhamento aos diferentes Grupos de Traba-

lho e participação do Núcleo Executivo nas sessões plenárias das Comissões Sociais de Freguesia, bem como

dos respetivos grupos de trabalho.

jNúcleo de Apoio aos Equipamentos Sociais

Creches – Programa B.a.bá - Acompanhamento da construção da Creche no Bairro do Rêgo com gestão futura

da Associação ABRAÇO; Proposta de realização de obras de conservação no Centro Maria Alzira Lemos/Casa

das Associações; Vistorias a edifícios de IPSS no âmbito dos apoios concedidos através do RAAML.

Departamento para os Direitos Sociais

Divisão para a Participação e Cidadania

jBalcão para a Parceria Social

Durante o período em apreço foram atendidas 5 novas entidades.

jUNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem

Desenvolvimento do Programa – UNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem, através da realização de

viagens com crianças, jovens, adultos e famílias, dentro e fora do espaço físico do Universo D, com o total

de 215 participantes; A pedido da UMAR, a equipa realizou uma viagem a crianças e técnicos, dando conti-

nuidade ao trabalho de forma autónoma através da cedência do espaço do Universo D. No âmbito do evento

Lisboa Idade, para a promoção intergeracional, a equipa participou com atividades para cerca de 100 famí-

lias. Durante os meses de julho e agosto, desenvolveram-se várias sessões internas relativas ao planeamento

do trabalho do Universo D para o próximo ano letivo, com toda a equipa.

jVoluntariado

Inscrições de entidades na Plataforma-6; Inscrições de voluntários-40; Apoio no registo das entidades parceiras

na Plataforma Voluntariado Lisboa; Reuniões com novas entidades; Sessões de acolhimento-7; Entrevis-

tas a voluntários; Reunião do sub-grupo Voluntariado na área da Saúde Mental; Entrevistas a voluntários no

âmbito da Rede Mentoria Lisboa; Reunião de avaliação do projeto “Corpo Europeu de Solidariedade” da As-

sociação SPIN; Reunião do V Encontro Intermunicipal de Voluntariado; Reunião de preparação do Prémio Mu-

nicipal; Preparação da exposição de fotografia na Biblioteca de Belém.

j Economia Social e Empregabilidade

Economia Social e Empregabilidade - Participação e dinamização nas atividades das seguintes redes de

empregabilidade: Rede Empregabilidade Alta de Lisboa – reuniões plenárias; RedEmprega Vale de Al-

cântara – Reuniões Plenárias; Workshop com profissionais na Escola Manuel da Maia no dia 3 de junho para

60 alunos; Workshop Conteúdos Digitais Acessíveis: O Primeiro Passo para a Inclusão Digital com a APEC

para 20 técnicos da Rede no dia 6 de junho; Reunião com Diretores dos Agrupamentos de Escolas do Vale de

Alcântara, no dia 9 de julho, na Escola Marquesa de Alorna com a presença de representantes das Escolas Mar-

quesa D´Alorna, Francisco Arruda, Manuel da Maia e Fonseca Benevides; RedEmprega Lx Oriental – Reu-

niões Plenárias; Reuniões de preparação da Feira de Emprego Fator E e elaboração dos materiais de Marketing

da Rede; São Domingos Emprega – Reuniões Plenárias; Grupo de Empregabilidade de Carnide – Reu-

niões Plenárias; Reunião com o Centro Comercial Colombo, no dia 12 de julho, para futuras parcerias e para

realização da Feira de Emprego de Carnide,; REDE EFE – Reuniões Plenárias; RedEmprega Centro His-

tórico – Reuniões plenárias; Workshop INVESTE-TE realizado na Junta de Freguesia da Misericórdia no dia

9 de julho, com 18 presenças; Programa RedEmprega Lisboa – Apresentação do Programa RedEmprega

Lisboa às entidades de Arroios, no dia 2 de julho no Marcado Forno do Tijolo, com a presença de 10 entida-

des; Fórum RedEmprega Lisboa, no Agrupamento Escolas Parque das Nações, dia 4 de julho com a presença

de 60 pessoas; Workshop Ação de Sensibilização para Candidaturas a Apoios do Município (RAAML) no dia

11 de julho na Casa dos Direitos Sociais com 32 presenças; Sessão de Apresentação do Programa RedEm-

prega Lisboa aos GIP´s (Gabinete de Inserção Profissional) do IEFP, no dia 12 de julho, na Casa dos Direi-

tos Sociais, com a presença de 16 técnicos; Reunião com Equipa do PDS Grupo Empregabilidade para futuras

articulações, no dia 23 de julho no Serviço de Emprego de Benfica do IEFP; Conclusão da Ação de Forma-

ção à medida, solicitada pelo El Corte Inglês – função Repositor Supermercado – no dia 21 de junho com a

colocação em mercado de trabalho das 4 pessoas participantes.


jSaúde e Qualidade de Vida

No âmbito da colaboração da CML com o Instituto Português do Sangue e da transplantação, foi realizada no

dia 30 de abril de 2019, uma ação de recolha de sangue, no Lumiar. Foram abrangidos 20 dadores de sangue;

Decorreram 6 sessões dos Cafés Memória Campo Pequeno e Olivais, desenvolvidos pela CML em parceria

com a SCML, onde participaram cerca de 60 pessoas com diagnóstico de demência e seus familiares e cui-

dadores; Realização da ação “ABC do Fígado”, 29 de julho nas instalações da Junta de Freguesia do Lumiar,

em parceria com o Hospital Santa Maria, Sociedade Portuguesa de Gastrenterologia e Abraço, com o obje-

tivo sensibilizar para hábitos de vida mais saudáveis e prevenção em doenças do fígado. Participaram cerca

de 25 pessoas e realizados 10 rastreios; Realização de ações de sensibilização e rastreios, promovidas pela

Santa Casa da Misericórdia de Lisboa – “Núcleo de Saúde Mais Próxima”, em parceria com a CML, com o

objetivo de sensibilizar para hábitos de vida mais saudáveis e prevenção em doenças crónicas. Em diversas

zonas da Lisboa, de junho. Foram realizadas 233 consultas de enfermagem; No âmbito do Dia Municipal das

Medicinas Naturais, assinalado a 15 de julho, no Jardim da Estrela. A CML associou-se a diversas entida-

des da área na realização de várias iniciativas: Com o objetivo de esclarecer, informar e sensibilizar para as

terapias não convencionais. Divulgar produtos, terapias e serviços, bem como, efetuar demonstrações, permitir

esclarecer e desmistificar algumas dúvidas existentes nesta área. Participaram cerca de 350 pessoas.; Projeto

Diagnóstico e Prevenção Tabágica nas Escolas, promovido pela CML em parceria com o ACES Lisboa Norte

que tem como finalidade realizar o diagnóstico sobre a experimentação do tabaco nos alunos do 3º ciclo (7º

e 8º ano) e prevenir o consumo do tabaco. Foi realizada 1 sessão de Teatro-Debate designadas por “Só de vez

em quando” dinamizadas pelo Teatro Usina, onde participaram cerca de 77 alunos.

Divisão para a Coesão e Juventude

jJuventude

Espaço LX Jovem – 4 Gravações / podcast (Instituição ISCTE), com duração de 40 minutos/episódio (total

8) e abordará a promoção da cultura cigana e a sensibilização para os problemas sociais que afetam estas co-

munidades. 3 Ensaios de Teatro-Companhia APF; 4 Ensaios-Companhia-Live.com; 19 Reuniões; 9 Atendi-

mentos pela Associação de Planeamento Familiar; 10- Utilizações do Laboratório de Fotografia pelo Clube

de Fotografia de Lisboa; 2 Ensaios Banda Musical –HT; Galeria de Exposições do Espaço Lx Jovem - Inau-

guração da Exposição “Traços de Luz” (6 de julho); Trabalhos efetuados na Sala Multiusos/ Laboratório de

revelação de fotografia analógico, pelos alunos das Unidades de Formação de curta duração, da componente

Tecnológica dos Cursos Profissionais de Técnico de Fotografia e de Técnico de Design Gráfico – Nível IV

(Escola Profissional Magestil). Na inauguração foi efetuado um Workshop de experimentação de fotogramas,

e exibição de uma curta-metragem no Auditório Sam The Kid, envolvendo cerca de cerca de 60 pessoas; A

exposição “Traços de Luz”, apresentação de cerca de 25 imagens, mostra dos materiais usados para realiza-

ção dos fotogramas e de vários textos elaborados pelos alunos do 1º ano do Curso Técnico de Fotografia e do

2º ano de Design Gráfico. Tem como objetivos a consolidação das aprendizagens das técnicas especiais de im-

pressão em laboratório fotográfico; contribuir para a valorização pessoal e artística de cada aluno; resgatar o

interesse pela fotografia analógica; dar a conhecer e promover o trabalho realizado pelos alunos na área da fo-

tografia; gerar a experimentação das práticas de laboratório; envolver as famílias, amigos e comunidade na

prática artística e de criação; Projeto Meio no Meio da ARTEMREDE - O projeto Meio no Meio (forma-

ção e capacitação artística do programa Partis – práticas artísticas para a Inclusão Social), parceria de quatro

municípios Barreiro, Moita, Almada e Lisboa, é dirigido aos jovens dos 16 aos 25 anos e adultos com mais

de 45 anos sem ocupação, residentes nos territórios do Vale da Amoreira, Barreiro Velho, Marvila e 2º Tor-

rão da Trafaria, em diferentes situações de vulnerabilidade social: Realização de reuniões com os parceiros e


formador: preparação e desenvolvimento do primeiro módulo de formação para os municípios de Lisboa

(Marvila) e Almada, na área do cinema (início 1 de julho); Projetos Internacionais / NEETS in AC-

TION | ComNetNEET - O Projeto ComNetNEET – NEETS in ACTION – Community Networking for

Integration of Young People in NEET Situation”, (financiado Programa Erasmus +), é um consórcio consti-

tuído por vários parceiros internacionais, com vista à implementação de um projeto-piloto em dois territórios

da Cidade (Ajuda e Marvila) e, criação de um guia de boas práticas; Reuniões com a rede de parceiros locais

das freguesias de Marvila e Ajuda, com vista à captação de jovens em situação NEET e preparação do Boot-

camp (7 reuniões); com os parceiros nacionais (Ordem dos Psicólogos Portugueses – 25 Jul.); com parceiros

internacionais (Reuniões Online – 4 Jul. ); Implementação do Projeto Piloto nos 2 territórios , através de en-

trevistas/aplicação dos instrumentos de trabalho (29 jovens): Questionário Inicial aos Participantes (24 Jovens);

Formulário de consentimento (28 Jovens); Questionário Inicial (Avaliação de Impacto – 6 Jovens); Plano In-

dividual de Ação (12 Jovens); Realização de BOOTCAMP, nos dias 18 e 19 de julho, no Espaço LX Jovem,

através de metodologias de Educação Não Formal e workshops, sobre as temáticas/entidades parceiras lo-

cais: Marca Pessoal (Fábrica do Empreendedor); Team Building (TESE – Associação para o Desenvolvi-

mento); Navegar No Mercado De Trabalho (Projeto BIP/ZIP JOBSTER); Bluegeneration Project (pelo Clube

Intercultural Europeu); Cidadania Ativa (European Association of Young Educators); Ser Empreendedor (Fá-

brica do Empreendedor); Estágios / Valorização Profissional (CML/DDF); Laboratório/Oficinas (CML/DDS

+ CML/DDF): Participação de 16 Jovens; REDE SOCIAL | GT dos Comportamentos Aditivos para a

área da Prevenção - Integração do Núcleo num 2º GT (2 reuniões -10 Jul. e 23 Jul.); CONSÓRCIO PRO-

JETO ESCOLHAS | DÁ-TE A MARVILA - Promover uma articulação com o Projeto ComNetNEET –

NEETS in ACTION – Community Networking for Integration of Young People in NEET Situation” (reu-

niões a 14 Jun e 29 Jul.).

jCasa dos Direitos Sociais

Auditório Fernando Pessa - foi utilizado 25 vezes com grupos de teatro, dança, fórum, workshop, conferên-

cias, sessões de cinema, música, espetáculos, preformáticos ; Sala Polivalente - foi utilizada 57 vezes com reu-

niões de trabalho de equipa, formação da CML e das instituições, sessões de informação/sensibilização, e

lanches; Sala de reuniões - foi utilizada 97 vezes com atendimentos sociais/psicológicos, reuniões de traba-

lho; Sala de Ensaios foi utilizada 88 vezes com ensaios de teatro, música, dança; Sala João Aguardela foi utli-

zada 15 vezes com grupos de ensaios de música, bandas.

jIgualdade

Apoio e colaboração na realização do Arraial Lisboa Pride 2019 ( 22 de junho) e na Marcha do Orgulho

LGBTI de Lisboa ( 29 de junho), com a participação de milhares de pessoas em ambos os eventos; No âm-

bito da elaboração do I Plano Municipal para a Igualdade de Género do Município de Lisboa, realizaram-

se 3 sessões participativas para entidades (Rede Social de Lisboa, Assembleia Municipal, Conselho Municipal

para a Igualdade e Juntas de Freguesia) e para Munícipes, sobre “Igualdade entre mulheres e homens no

concelho de Lisboa”, para recolha de contributos para o diagnóstico ( 24 e 26 de junho e 5 de julho); No que

concerne ao II Plano Municipal para a Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género, regista

-se o trabalho continuo em articulação e parceria com as entidades do Grupo Restrito, em face à sua conceção.

j Deficiência

Balcão da Inclusão: Nº de Atendimentos – 23; Operação de Emprego para Pessoas com Deficiência

(OED): Atendimentos – 117 ; Apoio na consulta de anúncios – 23 ; Avaliação Psicossocial - 4 ; Avaliação

Funcional – 1 ; Entrevista de Emprego – 9 ; Ofertas de Emprego – 7 ; Colocações – 2; Programa Casa

Aberta: 4 pedidos de reparação de equipamentos mecânicos; Programa de Apoio à Mobilidade (PAM) –

São transportados diariamente cerca de 36 utentes



jApoio aos Refugiados

Atividades do PMARLx: Comemoração EID (fim do ramadão) com pc-nic na Quinta das Conchas; Realiza-

ção das comemorações do Dia do Refugiado (20 junho). Foi realizado no CATR um evento de comemoração

do Dia do Refugiado, com almoço e realização de Mural. Participaram cerca de 80 pessoas (entre refugados,

famílias, entidades e equipas técnicas); Ida às Marchas Populares - Pavilhão Altice Arena (7 Jun); CATR: Nº

pessoas CATR: 12; Novas chegadas: Chegada, a 6 de agosto, de 3 isolados provenientes do Navio Humani-

tário (Cigalia Fulgosi); Saídas para HAT: 5 isolados; Integração CAF (atividades verão JF Lumiar): 3 crian-

ças; Aprendizagem Língua Port: Nº de aulas de conversação disponibilizadas aos beneficiários: ( +100); Nº

de beneficiários das aulas de conversação: 13; Nº de aulas de PPT propostas: 1 turma de 14 alunos, terminou

a 8 de agosto; Formação: Nº de ações de formação: 4; Projeto Pingo Doce: 2; Casa em Ordem: 1; Refutur

(Hotelaria e Restauração): 2; Nº de Refugiados CATR inscritos em formação: 26; Nº de Refugiados CATR

terminaram a formação: 18; Nº de beneficiários aceites para estágio: 16; Nº de beneficiários que ficaram a a

trabalhar: 2; Trabalho: Saídas para emprego: 6 isolados saíram para emprego fora de lisboa; Nº de benefi-

ciários que entraram em trabalho: 9; Nº de beneficiários enviados para entrevista de trabalho: 17; Atividades

lúdicas e desportivas: Visitas culturais, Pic Nic na Quinta das Conchas; futebol e Yoga; HAT - Nº casas (HAT):

13 casas municipais; 14 casas arrendamento; Nº pessoas em HAT: 44; Nº saídas de HAT (autonomização): 7

isolados; Nº pessoas que já terminaram programa e estão a ser acompanhadas: 14 (isolados e famílias); Apren-

dizagem Língua Port: 9 pessoas; Atividades lúdicas e desportivas: Uma Tour pela cidade de Lisboa, Duas

reuniões de beneficiários na CRESCER, Um Picnic no Parque das Conchas.

Divisão para a Intervenção Social

jInfância/Famílias

Apoio a famílias – Receção de 12 novos pedidos de apoio; 2 processos em análise e 102 processos em acom-

panhamento; Fundo de Emergência Social - Vertente IPSS – Receção de 1 novo pedido de apoio; 1 em au-

diência de interessados; 4 em instrução; 1 em análise; 1 desistência; 1 em deserção; 1 para agendamento em

RC para indeferir; 44 em monitorização/avaliação; Vertente Agregados Familiares – Acompanhamento das

Juntas de Freguesia na execução do programa. Foi transferida verba no valor total de 50.000,00€ para reforço

do Fundo Permanente a 4 Juntas de Freguesia; Programa de Desenvolvimento de Creches em Lisboa

(B.a.Bá) - Encontram-se em funcionamento 22 equipamentos da rede pública de creches (1º ao 4º Grupo do

Programa B.a.Bá), com capacidade para 1397 crianças dos 0 aos 3 anos de idade, sendo que 11 correspondem

a creches modulares; Encontra-se a decorrer a 2ª fase do Programa B.a.Bá, na qual se pretende criar novos lu-

gares na valência de creche, até 2020; Articulação com outros serviços para apoio à resolução de questões que

se prendem com obras e outras; Acompanhamento técnico e prestação de apoio logístico às 4 CPCJ de Lis-

boa – Processos de Promoção e Proteção ativos em cada Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Lis-

boa: 550 na CPCJ Lisboa Centro; 428 na CPCJ Lisboa Ocidental; 993 na CPCJ Lisboa Norte; 464 na CPCJ

Lisboa Oriental; Contratos de Delegação de Competências (CDC) com as Juntas de Freguesia (JF) no

âmbito do apoio logístico, financeiro e administrativo às CPCJ de Lisboa – Acompanhamento da execu-

ção dos contratos assinados com as Juntas de Freguesia de Belém, Carnide, Marvila e Santo António; Pro-

grama Lisboa, Cidade Amiga das Crianças – Diligências para a representação e a participação da CML na

Primeira Cimeira Internacional das Cidades Amigas da Criança, promovida pela UNICEF e pela Câmara de

Colónia, Alemanha, que se realizará de 15 a 18 de outubro naquela cidade; Diligências no âmbito da come-

moração do trigésimo aniversário da Convenção sobre os Direitos da Criança, a 20 de novembro, e no âm-

bito da celebração do Dia Europeu contra o Abuso e a Exploração Sexual de Crianças, que se assinala a 18

de novembro; Rede de Creches de Lisboa – Acompanhamento da criação da Plataforma Virtual quer na fase


final de testes quer na passagem a produção; Visitas às instalações e reuniões técnicas com as 11 creches

B.a.Bá (primeiro grupo) e com as duas creches das Unidades de Educação da CML durante o mês de julho,

encontrando-se o respetivo relatório em execução.

jVulnerabilidades

Global Commission on Drugs - Comissão Global sobre Políticas de Drogas, que decorreu no dia 24 e 25

de junho de 2019 na sala do arquivo dos Paços do Concelho- O propósito da Comissão Global de Políticas

sobre Drogas é trazer para o nível internacional uma discussão informada e baseada na ciência sobre formas

humanas e eficazes de reduzir os danos causados por drogas e políticas de controle de drogas a pessoas e so-

ciedades e contou com o apoio da CML na cedência gratuita da sala do Arquivo e águas para os oradores; Diag-

nóstico Social da Estratégia Municipal de Intervenção na Área da Prostituição – reunião de preparação

jPessoas Sem-Abrigo

Equipa de Rua – Saídas 19; Total dos Locais contactados – 58 ; Pessoas contactadas – 91; Encaminhamen-

tos – 28; Sinalizações – 34; Total de Ações articuladas com a DLU e PM – 16; Total de Sinalizações em

Imóveis Devolutos – 4; Atendimento Social em Gabinete - contactadas 5 pessoas, 2 encaminhamentos;

Salienta-se que a existência de maior número de PSSA contactadas no mês de julho deveu-se a intervenções

especificas nomeadamente nas arcadas da Igreja de Arroios, Jardim de Arroios e jardim Constantino; Relati-

vamente à redução de atendimentos de PSSA em gabinete, o mesmo deve-se à mudança de Instalações do Ed-

ifício Central do Campo Grande para o Complexo da Boavista; Programa Municipal para a Pessoa em

Situação Municipal (2019/2021) – Acompanhamento e monitorização dos projetos em curso, nomeada-

mente: Equipas Técnicas de Rua, Centros de Alojamento, Projetos “Housing First”, Núcleos de Apoio Local

e Centros de Ocupação Inserção Diurna; Prorrogação dos Projetos de COID , Conclusão de Procedimentos

concursais sobre Housing – First e Equipas Técnicas de Rua – ETR – Quatro áreas da cidade; No âmbito das

atribuições da CML no eixo do Planeamento e no subeixo do Alojamento no Núcleo Planeamento e In-

tervenção Sem-Abrigo, tem sido efetuado um trabalho integrado entre parceiros para otimização de recur-

sos e respostas sociais; Apresentação pública nos Paços do Concelho sobre o novo PMPSA – 2019/2021 com

vista à apresentação de algumas alterações ao Programa Municipal, bem como a apresentação de sugestões

dos parceiros sobre o Plano em concretização; Reuniões de acompanhamento de projetos: 4; Reuniões

Supervisão com o Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa: Realizaram-se 5 saídas à rua; Grupos de tra-

balho ao nível do NPISA – Grupo das Equipas Técnicas de Rua; Reuniões – 2 reuniões; Análise de Proces-

sos RAAML (Financeiros e Não Financeiros): 3; Reuniões Institucionais: - 2 reuniões.

jDesenvolvimento Comunitário

Apoio técnico a Comissões Sociais de Freguesia (Plenários e Grupos de Trabalho) 9 Reuniões; Iniciativas das

Comissões Sociais de Freguesia 1 ação; Acompanhamento das parcerias informais/Grupos Comunitários 6 Re-

uniões; Participação no GABIP Padre Cruz -1 reunião; Acompanhamento do Programa Escolhas 7ª. Geração,

nos Projetos “Semear o Futuro”, “Fazer a Ponte” e Entr’Iguais”, nas Freguesias de Campolide, Alcântara e

Parque das Nações” 3 reuniões e visita ao Museu Gosme Damião com grupo de crianças; Acompanhamento

do Projeto RAAML “Bairro Faz Diferença” 3 reuniões; Comemoração do dia dos avós no âmbito do projeto

“Bairro Faz diferença” 1 evento e 1 reunião; 2 reuniões com o DICAD; Inauguração dos grelhadores comu-

nitários no bairro da cruz vermelha (Grupo de Segurança da Alta de lisboa) – 1 presença; Seminário “Apren-

der…como? Porquê? E para quê? Grupo de Escolaridade de Stª Clara – 1 presença; Fórum do Grupo

Comunitário da Alta de Lisboa – 1 reunião e 1 Ação de formação de redução de danos no âmbito do Projeto

Dá-te a Marvila E7G.


jEnvelhecimento Ativo

Serviço de Teleassistência (STA) – O RSB/NISAC, instalou 2 equipamentos de teleassistência; o Núcleo En-

velhecimento (NE) analisou 3 pedidos de adesão; o Grupo de Voluntários do Serviço de Teleassistência acom-

panhou cerca de 300 beneficiários; colaboração de 18 Voluntários com Supervisão/Acompanhamento por

parte do Núcleo Envelhecimento. Combater as situações de risco social – análise, acompanhamento e en-

caminhamento de 5 situações sociais de risco, referentes a pessoas com mais de 65 anos; Rede Social de Lis-

boa/Grupo de Trabalho Pessoas Idosas/GT3 - participação no Grupo Alargado e no Subgrupo de Trabalho

Desconstruir Mitos e Preconceitos face ao Envelhecimento; 34º Reunião Plenária CLA’s. Programa “Lisboa

Cidade para todas as Idades”- articulação com a Unidade de Missão da SCML; no Projeto RADAR 2ª fase

do alargamento - Reuniões na Junta de Freguesia de Arroios, Estrela, Marvila, S. Domingos de Benfica, Par-

que das Nações e Santa Clara. Assinatura da Carta de Compromisso do Radar, no Salão Nobre dos Paços do

Concelho. Reunião na Unidade de Missão SCML, sobre o ponto de situação da 2ª fase do Radar. Reunião com

o Dr. João Mendes e Entrevistadores do Radar, no CIUL. Projeto “Lisboa (C)Idade Maior” - colaboração

com DIPM/DMM/CML no projeto que visa promover a mobilidade, melhorar a acessibilidade e a segurança

dos mais idosos na cidade; e acompanhamento das Sessões realizadas na Freguesia de Av. Novas. Lisboa

Idade – Realização na Quinta da Granja. Beleza não tem Idade – Visita técnica ao Capitólio, com a SCML.

Reunião SNS 24. Fórum Participação +65 – 5 Reuniões do grupo de trabalho

Paulo Silva SantosDiretor de Departamento para os Direitos Sociais


Direção Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia

Nas suas áreas de competência salienta-se, Aquisição de serviços de projeto para requalificação paisagística

do aterro sanitário do vale do forno – 1ª fase – corredor periférico – Serviço em curso neste período, tendo

sido entregue o Estudo Prévio; Procedimento para empreitada de obras públicas para construção de parques

caninos na cidade de Lisboa – 1ª FASE – Relatório final de avaliação de propostas; Procedimento para

aquisição de projeto de um Abrigo para Canídeos e Felídeos – Procedimento no DGES, em análise de peças;

Procedimento para consultadoria quanto à produção de biogás no Aterro Sanitário do Vale do Forne – serviço

contratado e a decorrer neste período, tendo sido executada a primeira fase; Procedimento para aquisição de

projeto para construção de novos balneários na quinta pedagógica – Procedimento em curso, Estudo Prévio

entregue e enviado para aprovação superior; Procedimento para aquisição de projeto para requalificação do

separador central da rua Joaquim António de Aguiar – Procedimento adjudicado, em fase de elaboração do

Estudo Prévio; Procedimento para aquisição de projeto de Especialidades para o Parque Urbano do Aterro do

Vale do Forno – Procedimento lançado, em fase de análise de propostas; Procedimento para aquisição de pro-

jeto para a passagem superior verde sobre a Av. Almirante Gago Coutinho junto à Rotunda do Relógio – Pro-

cedimento preparado para lançamento, aguarda alteração orçamental para cabimento prévio.

Refere-se ainda, a coordenação da realização de eventos na cidade de Lisboa, destacando-se o o Festival Wildy, o

Lisboa Idade, os Casamentos de Sto António, as Festas da Cidade, o WBT Lisboa 2019 e a 13ª edição do Out Jazz.

Núcleo Jurídico e de Comunicação Institucional, Área de comunicação: Área de comunicação:

Redação e encaminhamento 16 notícias, atualização de 12 conteúdos na Internet da CML; tratamento e a

elaboração de resposta a 10 reclamações exarada nos Livros de Reclamações da DMAEVCE e a 38 sug-

estões/elogios/reclamações recebidas por outra via; 61 comunicações às juntas de freguesia sobre intervenções

no arvoredo. Área jurídica: - Processos de indemnização requeridos por terceiros (despesa), com proposta de

deferimento – valor total previsto: 14.706,52 €.

Núcleo de Apoio à Gestão

R

1 junho 1 julho 1 agosto 31 agosto

Dotação corrigida 42.910.041,00 43.171.583,00 43.525.983,00 43.525.983,00

Orçamento disponível 38.454.549,20 37.937.118,84 38.630.535,54 38.802.546,78

Saldo cabimento disponível 6.371.936,89 5.975.499,38 6.559.004,42 6.202.740,00

Saldo em ações com financiamento

alheio em dotação definida

5.022.474,88

(78,80%)

4.983.247,37

(83,40%)

4.965.406,76

(75,70 %)

5.241.616,60

(84,50 %)

Execução Orçamental 17,9 % 20,30 % 22,88 % 26,02 %

C

No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se:

Gabinete Projetos Estrutura Verde – Corredor Verde Oriental - Ligação Pq. Hortícola Vale Chelas/Olivais

– projeto de alterações de concluído (integração de trabalhos para abastecimento de água para feirantes) e en-

viado para revisão de projeto; Vale Fundão/Fase 3 (Bº Prodac) – projeto aprovado, revisão de projeto termi-

nado com as devidas correções; Qta. Flores/Hortas – procedimento para PE em lançamento; Ligação Qta.

Flores/Matinha – revisão de projeto finalizado, em correções; Ligação Olivais/Qta Cde d’Arcos – a preparar

revisão de projeto internamente; Projeto de reabilitação de 2 edifícios de apoio na Qta. Conde D’Arcos – EP

finalizado; Entrada norte da Qta de Conde Arcos – PE finalizado, revisão finalizada e enviado para emprei-

tada. Corredor Estruturante Vale Alcântara - UP Bairro Liberdade OP – alterações ao projeto em desenvolvi-

mento em articulação com IP a aguardar relatório das prospeções geológicas a fim de enviar para revisão de

projeto; Ligação ciclável Rua de Campolide/Estação de Campolide – a preparar para projeto de especialida-

des. Corredor Periférico - Ligação Benfica/II Circular/Monsanto (Pina Manique) – EP concluído, procedi-

mento para adjudicação de PE; Ligação Vale da Ameixoeira/Ponte Calç. Carriche - PE em desenvolvimento

em articulação com DMM; Ligação Ponte Calç. Carriche/Alcoutins (inclui Encosta Olival+Traseiras Subes-

tação da REN+Percurso dos Alcoutins) – PE em desenvolvimento em articulação com os projetos de espe-

cialidades; Linha Defesa Militar (1ª Fase: hortas) – a preparar revisão de projeto. Corredor Verde do

Monsanto); Monte das Perdizes / reformulação do projeto dos percursos incluindo bacias de decantação Al-

terações ao PE, em procedimento; Monte das Perdizes / enquadramento paisagístico – planta global finalizada,

alterações da iluminação corrigidas e aprovadas; reabilitação da sinalética patrimonial Keil do Amaral – em

obra; Sinalética (trilhos) – layouts gráficos concluídos e prontos a serem instalados na 1ª semana de agosto.

Uma árvore em cada esquina – planta Geral do projeto aprovado, Av. Cidade de Praga e envolvente - enviado

para aprovação 28/7, Bº Colónias - Anteprojeto entregue, plantações concluídas e revistas, Bloco A enviado

para empreitada, revisto; Bebedouros na cidade / Instalação em espaço público (2ª fase) – Mapa de trabalhos

e quantidades concluído e enviado para o DEV para empreitada; Jardim da Praça do Império – aguarda-se en-

trega do relatório final de revisão; Jardim do Torel (Reabilitação) – PE em desenvolvimento em articulação

com DPC; parque ativo Belém – O GPEV está a desenvolver resposta às considerações do Departamento de

Desporto; Parque ativo do Pq. Nações – Vai ser desenvolvido PE considerando as indicações do Dep. Des-

porto; Pq. hortícola Qta. Beirão – PE em desenvolvimento; Quinta da Alfarrobeira (2ª fase) - revisão de pro-

jeto concluído; Reabilitação do Jardim do Arco Cego – GPEV formalizou proposta através de informação.

Jardim Botânico / Edifício da R. Escola Politécnica - Estudo Prévio em curso, Painéis Temáticos - Projeto de

Execução em curso. Concurso público a lançar pela Universidade de Lisboa. Logradouro da Rua Jorge Bar-

radas – Relatório de Revisão de Projeto recebido a 30/08. Apreciação de inúmeros pareceres das Juntas de Fre-

guesia sobre projetos CDC, pareceres da DMU (EDI e URB).

Divisão Dde Gestão CemiterialSatisfação da demanda mortuária: 1092 cremações (823 cremações de corpos e 269 cremações de ossadas),

453 inumações, 339 exumações 201 trasladações. Emitidas 384 licenças e elaborados 63 Alvarás, 2as Vias e

Averbamentos. Cobrados 479.177,60€. Divulgação cultural dos cemitérios: Foram realizadas 11 visitas guia-

das no Cemitério dos Prazeres, com a participação de 74 visitantes. Realização de Hasta Pública de Aliena-

ção de Jazigos Prescritos dos Cemitérios dos Prazeres, Alto de S. João e Lumiar; Conclusão da Empreitada

de Reabilitação da Secção de Menores do Cemitério do Lumiar; Adjudicação do Acordo Quadro de reabili-

tação de pavimentos e infraestruturas dos cemitérios de Lisboa e do Acordo Quadro para reabilitação das

construções funerárias; Aquisição de projeto de substituição de rede de águas para o cemitério de Carnide.

Conclusão do projeto do Edifício de pessoal do Cemitério dos Prazeres.

Casa dos Animais de LisboaEntrada de 270 animais vivos (101 canídeos, 134 felídeos e 35 de outras espécies) e adoção de 135 animais

(57 canídeos, 76 felídeos e 2 de outra espécie); Realização de 341 intervenções cirúrgicas (48 canídeos, 293

felídeos), 3983 consultas/tratamentos (1545 canídeos e 2438 felídeos), 528 exames clínicos (101 canídeos, 387

felídeos e 40 de outra espécie) e realização de 44 vistorias e verificações de insalubridade referentes a animais;

Recolha de 333 animais mortos (51 canídeos, 179 felídeos e 103 de outras espécies), receção (entrega por

munícipes) de 254 cadáveres de animais (120 canídeos, 119 felídeos e 15 de outras espécies); Incineração de


1216 cadáveres de animais; Animais vacinados: 371 canídeos e 3 felídeos e identificados eletronicamente

158 canídeos e 6 felídeos; Prossecução do Plano Nacional de Vacinação antirrábica de Lisboa e identificação

eletrónica; Criadas 44 novas colónias de felídeos no âmbito do programa CED – Captura, Esterilização e De-

volução; Realização de um total de 1029 horas de trabalho voluntário, na sociabilização de animais.

Quinta PedagógicaRegistou um total de 67 016 visitantes: 34 233 em dias úteis (3ª a 6ª feira) e 32 783 em fins de semana e fe-

riados; realizou 215 atividades do Programa Escola nas quais participaram 4 772 alunos do pré-escolar, 1º,

2º e 3º ciclos, ensino especial e seniores. Aos fins de semana (Programa Família) realizou 13 atividades em

que participaram 295 crianças e adultos; Acolheu 5 voluntários que realizaram 271 horas de trabalho; 4 jo-

vens com deficiência em atividades socialmente úteis que contribuíram com 333 horas de trabalho; 6 presta-

dores no cumprimento de medida judicial ou tutelar educativa que realizaram 92 horas de trabalho e 7

estagiários que realizaram 1231 horas em contexto de trabalho.

Departamento de Estrutura VerdeEstando alguns Parques Hortícolas deficitários de abrigos, foram colocados abrigos nos seguintes Parques: Par-

que Hortícola Bensaúde, Parque Hortícola do Vale Fundão, Parque Hortícola de Telheiras e Parque Hortícola

da Quinta de Nossa Senhora da Paz. Para integrar a Exposição sobre Agricultura Urbana, que irá decorrer no

âmbito da Lisboa Capital Verde Europeia 2020, desde o mês de abril que têm sido efetuadas visitas aos

vários Parques Hortícolas da cidade com o intuito de recolha e levantamento de sementes de variedades tra-

dicionais, cultivadas pelos hortelãos de Lisboa. Este levantamento tem contado com o apoio da Associação

Colher para Semear e, a fim de ser registado sob o formato de filme documentário e fotografia, com o apoio

do Departamento de Marca e Comunicação da CML.

Durante este período foi também realizado um trabalho de integração dos Parques Hortícolas Municipais na

Oferta Educativa da Estratégia Integrada de Educação para a Sustentabilidade, em colaboração com o

Departamento de Ambiente, Energia e Alterações Climáticas, tendo sido desenvolvidas 2 atividades com os

seguintes temas: “Ajudada às Hortas” e “Aprendendo com os Hortelãos”.

Divisão de Manutenção e Requalificação da Estrutura VerdeEncontra-se a decorrer os 24 concursos de manutenção e reabilitação dos espaços verdes de Lisboa (AQ). Abate

155 árvores; Plantação, 1125 arbustos e 15850 herbáceas. Áreas Desmatada 2.013.566.00m2.Concretizaram-se

e ficaram concluídas as medidas preconizadas no Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios, em

Monsanto; Instalação de relvado na envolvente da parede de escalada do Parque do Vale do Silêncio; Insta-

lação de relvado junto ao Parque infantil da Quinta da Montanha; Reabilitação da tubagem da rede primária

da rede de rega do Parque Hortícola de Chelas; Construção de Parque canino no quartel do

Regimento Bombeiros Sapadores de Chelas; Aplicação de sistemas inteligentes de rega no Jardim da Amnistia;

Plantação de 20.000 plantas de estação na Av. da Liberdade; Automatização do sistema de rega na área da

Estufa-fria de Lisboa; Recuperação do Parque Canino do Jardim do Campo Grande; Tratamento fitossanitário

de 23 palmeiras na Av. da Liberdade e rotunda do Marquês de Pombal; Remoção de 58 árvores de grande porte

na área norte da cidade que se encontravam decrépitas ou em mau estado fitossanitário; Desmatação e limpeza

de 131 hectares na área norte da cidade; Reparação de alvenarias na Mata de S. Domingos de Benfica;

Construção de Pista de acesso a Viaturas de Emergência na Encosta do Buano; Reparação das escadarias de

acesso às plataformas de escalada no parque da pedra; Tratamento de Micro-injeção para prevenção da praga

do processionário em vários nos povoamentos do PFM Requalificação do Viveiro da Quinta da Fonte; Execução

das faixas de gestão de combustível conforme indicações da AGIF: bairro da Boavista, parque de campismo;



Acompanhamento de trabalhos de podas solicitadas pela EDP; Controle de infestantes na área envolvente do

Clube de Ténis do Alvito; A DMREV colaborou ainda na emissão de diversos pareceres e acompanhamento

de obras: novo projeto urbanístico da Praça de Espanha; Emitimos 75 pareceres para a realização de eventos

em espaços EVENE. Fitossanidade: a DMREV implementou o procedimento, divulgado às JF, que apoia

regularmente, para controle da processionária. Estufa-fria: Feira do Livro: Acampar com histórias; Exposição

Não há, não, duas folhas iguais; Exposição Diversidade Escondida Viveiros: plantas fornecidas para espaços

estruturantes: 16 árvores; 3202 arbustos; 2023 herbáceas; Manutenções de 310 floreiras interiores e 30 exte-

rior; 223 arranjos florais; 23 ornamentações municipais; 81 ornamentações p/ empréstimos. Valor estimado:

68.785.18€, Receita efetiva 1.600.44€ (Viveiros) + 52.204.88€ (Estufa Fria) = 53.805.32€.

Divisão de Projeto e Construção da Estrutura Verde

Fase Execução: Miradouro S Pedro Alcântara/ reposição de superfície; Requalif Miradouro de Sta Catarina;

Ponte Ciclo-Pedonal Cç Carriche; Bacia Retenção/Alto da Ajuda (Receção Prov); V. Alcântara /Unid. Proj;

Soluções de Acalmia de Tráfego no PFM/Bloco D/Interv 2 e 5; Skate Parque/Parque Tejo; Expansão PU Vale

Fundão/fase 2; Nova Feira Popular/Modelação do Terreno; V. Alcântara/Unid. Proj. Estação Campolide; V.

Alcântara/Unid. Proj. Qta da Bela Flor; V. Alcântara/Unid. Proj. Bº da Liberdade (Receção Prov); Repav;

Aquaparque/Proj Arq Paisag. da entrada; Ponte Pedonal/ Casal Vistoso; Construção das Hortas Urbanas da Qta

das Carmelitas -2ª fase. Fase Adjudicação: Pq Hortícola de Carnide/Bº Horta Nova; Requalif; Jard Caracol

da Penha de França; Parque Infantil Mte das Perdizes/PFM; Viaduto Ciclo Pedonal/Cruz Oliveiras; Acordo

Quadro para Reabilitação de Espaços verdes e outros Parques; Pq Infantil do BºCondado”. Fase Concurso:

Reab. Torres Monumentais/ Pq Eduardo VII; Caminhos e Sist. Drenagem /Pq Eduardo VII; Reab. Elemento

Água/Al Roentgen; Reab. Cais do Olival-Braço de Mar /Parque Nações; Conc. Internacional. Manutenção

Espaços Desporto Recreio da Estrut Verde; Unid Proj Av Ceuta; Passagem Inf. Qta Bela Flor/Av Ceuta; Reab.

Casa Função S1/PFM; Requalif R. João Nascimento Costa; Pq. Inf. Bº Horta Nova; Soluções Acalmia de

Tráfego PFM/Bloco A/ Interv. 1, 3, 6, 9 e 10; Acalmia de Tráfego PFM/Bloco B/Interv. 4; Em preparação:

Remodelação do Estacionamento do Penedo; Qta da Alfarrobeira-2ª fase; Acalmia de Tráfego no PFM/Bloco

C/ Interv 7 e 8; Parque Intergeracional /Bº Horizonte; Bacia de Retenção/V. Chelas; Bacia de Retenção/Qta

da Granja; Bacia de Retenção/Campo Grande; Proj do Chafariz do Largo do Mastro; Proj do lago do Pau; En-

trada Nasc. Jard Cerca da Graça; Reab. lagos Av da Liberdade; Reab dos lagos/J. Estrela; Jard dos Professores;

Reab. Casa Função N5; Al. das Tílias/Qta Sta. Clara; Parque Intergeracional /Bº Casalinho da Ajuda. Acordo

Quadro Elementos Água: Em Execução: Necessidades, Torre de Belém, Heróis do Ultramar, Chafariz Den-

tro e Terraços do Carmo; Al. D Afonso Henriques; Pq Eduardo VII; Jardim Amália Rodrigues; Av. Da Liber-

dade e Campo Santana; Telheiras; Qta Conde D’Arcos; Museu da Cidade; Pq Oeste fase1; Pq Oeste fase 2;

Qta dos Lilases; Qta das Conchas; Rossio; Pq Nações/Norte; Pq Nações/Sul; Pq Nações/Centro; Parque Flo-

restal de Monsanto; Martim Moniz; Campo Grande; Doca Caldeirinha e Braço de Mar; Pç. Império; Jardim

Beau Sejour; Jardim das Damas. Em preparação: “Acordo Quadro para Aquisição de Serviços de Manutenção

dos Elementos de Água” (enviado para aprovação em reunião de Câmara).

Núcleo de Gestão do Parque Florestal de Monsanto - LxCRAS: Entradas de animais: 726; Animais

em recuperação: 979; Animais Libertados: 189; Atividades realizadas: 3 (51 participantes). Parques Recre-

ativos do Alvito (PRAL) e Serafina (PRAS): Monitorização mensal dos consumos de água; Gestão e fiscal-

ização dos trabalhos de limpeza e manutenção no âmbito do AQ; Monitorização e avaliação dos contractos

de limpeza das instalações sanitárias públicas. PRAL: Continuação da programação de trabalhos de insta-

lação de rede WI FI; Inauguração do brinquedo inclusivo/ elétrico no “Dia da Criança”; Instalações

Sanitárias PFM: Mata de são Domingos de Benfica - colocação de lâmpadas; Parque do Calhau -colocação

de oito portas interiores e uma exterior em alumínio/ substituição de duas janelas/ colocação de um lavatório

e pintura interior das instalações sanitárias. Licenciamentos/ Ocupações PFM: 13 Atividades Desportivas; 12

Filmagens / Sessões Fotográficas; 4 Ações de Sensibilização da CML – DDS; 25 Piqueniques; 4 Angariações

de Fundos; 1 Ação de Voluntariado; 1 Formação Outdoor da CML – DDF e 2 Eventos Culturais. Circuitos de

Manutenção: 3 intervenções preventivas e corretivas.

Departamento do Ambiente, Energia e Alterações ClimáticasOrganização/Gestão: Elaboração de relatórios de atividade, gestão e do Orçamento para 2020-2024/ Ativi-

dades técnicas relevantes: Elaboração de procedimentos de contratação pública / Elaboração da Proposta n.º

573/2019/CML “Restrição do uso de balões nas iniciativas promovidas e apoiadas pela CML e promover

campanhas públicas de sensibilização e dissuasão do seu uso” / Colaboração no novo OP Escolar / Definição

da estrutura da plataforma digital do Compromisso de Lisboa / Colaboração na organização do evento “A

Rua é Sua” / Programa Integrado de Educação Ambiental para a Sustentabilidade: Organização de conteúdos

para brochura da oferta educativa 2019-2020 e para o portal da CML secção Viver>Ambiente>Educação Am-

biental /Colaboração com a DGIG na elaboração do mapa interativo “O VERDE perto de nós”/ Colaboração

com a DMAEVCE no desenvolvimento da aplicação de inscrição e registo de atividades da Oferta Educativa

2019-2020/ Preparação da Exposição da comemoração dos 85 anos do CIM / Acompanhamento do projeto

das obras do CIM / Emissão de parecer da avaliação de impacto ambiental do aeroporto do Montijo/ Emis-

são de parecer relativo ao licenciamento de solos contaminados: lote da Av. 24 de julho, n.º 10; Loteamento

Matinha e na Rua da Centieira, 1 / Redefinição dos critérios do caderno de encargos do concurso para a

aquisição de dados da rede de sensores de qualidade do ar, ruído, meteorologia e contadores de tráfego/ Ins-

trumentos técnicos: Atualização do Mapa Estratégico do Ruído / Reformulação dos cenários para a aplicação

da análise de risco do Projeto-piloto de Rega com Água Reutilizada no Parque das Nações - Norte / Conclu-

são do draft do Manual de Boas Práticas na Rega de Espaços Verdes. Candidaturas /estágios: Preparação da

candidatura da CML ao programa ECOXXI da ABAE / Preparação dos 2 estágios do Programa Pioneers into

Practice do Climat-Kic. Participação em conferências e seminários: Reunião técnica “Cool Cities Network–

C40: Urban Heat Island” / 5º workshop técnico do PMAAC-AML ‘Identificação e avaliação de opções e me-

didas de adaptação’/ Workshop #5TEC, ‘Identificação e avaliação de opções e medidas de adaptação do

Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas da AML /Ações de Formação: Realização da

ação de sensibilização interna “Aprofundar o conhecimento – Noções Básicas de Ruído”.

Divisão de Gestão do Parque Florestal de Monsanto e Sensibilização Ambiental Núcleo Oferta Educativa: Atividades: 75/ Participantes: 1453 /Núcleo de Atividades Físicas e de Desporto:

Percursos: 12/Participantes: 511 /Monsanto Integra: Atividades: 6 / Participantes: 119 / Licenciamento de

Ocupações Temporárias no CIM: Caracter lúdico-cultural: 26/Participantes: 1667/ Programa Anual de Ativi-

dades no CIM: Eventos: 3 / Participantes: 800/Gestão do PFM e Sensibilização Ambiental: Finalização do ro-

teiro para visitas autoguiadas no “Espaço Biodiversidade II”; Teste ao percurso e primeira visita pública,

Visita guiada ao Espaço Biodiversidade com o Serviço de Formação Profissional de Sintra e com especialis-

tas estrangeiros em Botânica Criptogâmica, através da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, Or-

ganização de viagens na Canoa “Esperança” com o C. S. Polivalente, Bairro das Furnas e Casa Pia de Lisboa.

Acompanhamento de viagem com realizador e produtores estrangeiros presentes no Urban Audiovisual Fes-

tival, Receção e acompanhamento de estagiários castelhanos no âmbito do Programa Erasmus e Preparação

de visita guiada de uma delegação coreana ao Parque Florestal de Monsanto. Apresentação do projeto ECH2O

a um grupo de crianças / jovens, com a APRH.


Ângelo MesquitaDiretor Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia

/ Atendimento: Faturação: 3.752,42 € / Ações de Voluntariado: 4/ Participantes:143 / Painéis e material gráfico:

Painel de obra (Qta das Carmelitas), Revisão do folheto “Visita Intemporal”, Cartaz “Dia Mundial da Conser-

vação da Natureza”, Sinalética das atividades (A Rua é Sua), Newsletter, Preparação dos materiais para as Jor-

nadas Apícolas/Feira do Mel, Execução de brindes para o evento “ A Rua é Sua “ e Preenchimento do Eco XXI.

Divisão de Ambiente e Energia Água: Nº de amostras analisadas para controlo da qualidade de águas de consumo, recreio rega, subterrânea,

superficial e origem desconhecida (66). Visita técnica às instalações dos quartéis do RSB no âmbito do pro-

grama de monitorização da qualidade da água (10). Controlo Alimentar e Higiossanitário: Nº amostras

analisadas para controlo da qualidade alimentar e controlo higiossanitário de superfícies (59). Efluentes: Nº

de amostras analisadas para controlo da qualidade de águas residuais, residuais tratadas, industriais ou

equiparadas (30). Nº de amostras colhidas e entregues no Campus Tecnológico Nuclear do IST para medidas

de radioatividade artificial (9). Regulamento para o Lançamento de Efluentes Industriais na Rede de Coletores

de Lisboa: Nº de Processos analisados com emissão de parecer favorável de Modelos A (3); Modelos B (22);

Pedidos de Descarga de Estaleiro na Rede de Saneamento (7). Metrologia: N.º de verificações de instru-

mento de pesagem (2539); contador de tempo (6); parcómetro (651); taxímetro (3); massas (179). Ruído:

Processos de reclamação de atividades ruidosas de caráter permanente (42); caráter temporário (5). Proces-

sos de reclamação de qualidade do ar em espaço público (3). Parecer a pedido de parecer sobre prolonga-

mento de horário (1). Processos de pedido de emissão de Licença Especial de Ruído -LER (453). LER emitidas

(351). Processos do Laboratório de Ensaios Acústicos – LEA, iniciados (7); concluídos (13). Processos de

equipamento Limitador Sonoro analisados, Mod.47 - aprovação de limitador de som com registo (20); Mod.48

- cumprimento de regras específicas /ruído (25); N.º de equipamentos Limitador Sonoro selados (18). Proces-

sos arquivados (86). Ações realizadas no âmbito da atualização do Mapa de Ruído da Cidade de Lisboa (60).

Receita: Verificações Metrológicas (valor cobrado) 76.300,54 €; Emissão de Licenças Especiais de Ruído

(valor cobrado): 139.468,05 €; (valor isento) 85.360,40 €. Outros: Gestão do projeto internacional cofinan-

ciado RESCCUE. Participação no evento “A Rua é Sua”; Acompanhamento, coordenação e divulgação da

Campanha Nacional do Ar “Por um País com Bom Ar” na cidade de Lisboa. Parecer ao Estudo de Impacte

Ambiental do Loteamento A do Plano de Pormenor da Matinha.

Direção Municipal de Higiene Urbana

Participação EcoArraiaisDurante as Festas da Cidade, em junho, em colaboração com a Sociedade Ponto Verde e a Valorsul, foram pro-

movidas boas práticas na correta deposição e separação dos resíduos produzidos nos Arraiais de Lisboa, atra-

vés de ações de sensibilização aos cidadãos e comerciantes.

Participação na Feira do LivroNo dia 5 de junho, Dia Mundial do Ambiente, a DMHU esteve com a na onde, para além de vários jogos e

conselhos sobre reciclagem transmitidos aos munícipes, se apresentou o projeto Lisboa a Compostar no que

respeita aos resíduos orgânicos.

Encerramento do Ano Letivo

Participação da DMHU no dia 14 de junho no evento de encerramento do ano letivo no Jardim Vasco da

Gama, em Belém, onde milhares de crianças tiveram oportunidade de aprender brincando, o que é a com-

postagem e como podem reciclar os resíduos orgânicos, através do projeto Lisboa a Compostar e de diversas

atividades educativas.

Repair Café

Decorreu no dia 23 de junho, nas instalações do Polo dos Olivais, o 3.º Repair Café colaborativo com os mu-

nícipes. Durante 3 horas de atividade foram recuperados cerca de 30 objetos danificados, que de outra foram

teriam ido parar ao lixo.

Com o espírito de reciclar e reutilizar, vários voluntários receberam cadeiras, cadeirões, uma máquina de cos-

tura, varinhas mágicas, máquinas de café, uma televisão, calças e brinquedos e procederam à sua reparação.

No espaço esteve ainda patente uma exposição de upcycling de desperdícios de metal e de viaturas antigas.

A Rua é SuaNo dia 30 de junho, decorreu na Av. da Liberdade, o evento a Rua é Sua onde, sob o tema do ambiente e sus-

tentabilidade, se desenvolveram várias atividades, em parceria com a Academia Ponto Verde, para promoção

da reciclagem e da compostagem.

Pátio da Água

A edição deste ano do “Pátio da Água” da EPAL, é 100 % sustentável graças à participação da DMHU. O pátio

dispõe, desde 27 de junho, de áreas de compostagem onde serão depositados os resíduos orgânicos produzi-

dos, deixando depois a natureza a reagir. Uma iniciativa integrada no projeto “Lisboa a Compostar”. A ini-

ciativa decorre na Avenida da Liberdade, até 14 de setembro, decorreu ainda no jardim de Belém, através da

presença de viatura clássica da CML, adaptada para a promoção do projeto, e pretendeu incentivar a popula-

ção a adotar hábitos mais amigos do nosso planeta, como por exemplo, eliminar resíduos domésticos nas suas

próprias habitações.

Lince Ibérico de Bordalo II

Feito a partir de resíduos de plásticos fornecidos pela DMHU, o Lince Ibérico de é a nova instalação artís-

tica no Parque das Nações.

A peça é um marco alusivo à conferência Lisboa +21, que juntou ministros da juventude de todo o mundo para

debater vários temas, nomeadamente o ambiente e o futuro do planeta.


Projeto de Otimização do Sistema de Remoção de Resíduos Urbanos em LisboaNo âmbito deste projeto, foi desenvolvida neste período uma análise global e detalhada de todo o sistema de

remoção de resíduos da Cidade. Como culminar desse trabalho, será apresentado pela equipa no mês de se-

tembro um primeiro relatório de caracterização da situação atual, elementos de diagnóstico e perspetivação

de problemáticas, desafios, e oportunidades de melhoria do sistema de remoção.

Comunicação e imagem corporativaNo reforço da cooperação institucional entre a CML e as Juntas de Freguesia, diariamente são reencaminha-

das para estas informações sobre: Ocupações de Espaço Público licenciadas pela CML; previsão de Cruzei-

ros a acostar na Cidade com a respetiva taxa de ocupação turística e comunicados à população de alteração

ao serviço de remoção, por via de feriados, greves ou outras atividades devidamente licenciadas.

Acompanhamento de reportagens para publicação nos OCS de atividades correntes dos serviços, e sobre pro-

jetos futuros e a decorrer.

Reforço do envolvimento dos munícipesCerca de 50 a 100 respostas diárias a munícipes por via de publicações de solicitações, elogios ou reclama-

ções nas redes sociais.

Produção de conteúdos para divulgação online das atividades correntes dos serviços e sobre projetos futuros

e a decorrer – duas publicações diárias no mínimo.

Produção de conteúdos para sensibilização aos cidadãos sobre: prevenção e separação de resíduos, boas prá-

ticas na produção e deposição, projetos a decorrer.

Implementação do Sistema de Gestão IntegradoFoi adjudicada a prestação de serviços de auditoria prévia para implementação do Sistema de Gestão Integrado,

prevendo-se o início dos trabalhos no corrente mês de setembro com a realização das auditorias GAP ISO

45001 e Prévia ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 39001.

Com a implementação deste Sistema de Gestão Integrado, pretende-se integrar quatro sistemas de gestão dis-

tintos: o Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST), o Sistema de Gestão da Qualidade

(SGQ), o Sistema de Gestão do Ambiente (SGA) e o Sistema de Gestão de Segurança Rodoviária (SGSR).

Plataforma de Indicadores de Gestão da Higiene Urbana e FrotaEste projeto visa a construção e disponibilização via web, de uma plataforma que permita o acesso aos indi-

cadores de gestão da DMHU.

Neste período continuaram os testes da versão beta da plataforma Web de indicadores de gestão, por cada

uma das áreas de trabalho da Direção Municipal.

Foi articulado com o projeto do novo sistema de gestão de frota, a construção de dashboards específicos

para essa área.

Revisão de arquitetura de sistemas de informação da DMHUNo seguimento das recomendações relativas ao RGPD e de um conjunto de pontos de melhoria possíveis dos

sistemas de informação de suporte à atividade dos serviços da DMHU, este projeto visa documentar e refor-

mular a arquitetura de sistemas existente.

No período em causa, continuou o trabalho de diagnóstico, levantamento e documentação de todos os siste-

mas atualmente existentes.

Sistema de Gestão de Portfolio de Projetos DMHUO objetivo deste projeto é a implementação de um sistema de gestão do portfolio de projetos da DMHU, su-

portado por um sistema de informação colaborativo disponível via web (recorrendo às ferramentas colabora-

tivas da CML associadas à suite de software de produtividade utilizada).

No período em causa entrou em produção a primeira versão deste sistema, em testes neste período.


Manutenção das Instalações da DMHUjPequenos trabalhos de manutenção no Polo dos Olivais

jInicio dos trabalhos de repavimentação do novo parque de funcionários, no Polo dos Olivais, incluindo tra-

balhos de pré instalação de instalações elétricas e telecomunicações.

jInício do procedimento de instalação do controle de acessos, no Polo dos Olivais.

Departamento de Reparação e Manutenção MecânicaPlano Municipal de Renovação e Otimização da FrotaNo âmbito da implementação do Plano Municipal de Renovação e Modernização da Frota verificou-se no

período em análise:

jAbate e alienação de veículos - 23 unidades alienadas das quais resultou uma receita para o município de

45.273,75 euros.

jReceção de novos veículos (18 unidades):

b10 Furgões Ligeiros de Passageiros 9 lugares para a DMHU/DRMM

b4 Furgões Ligeiros Mistos de 6 lugares para DMHU/DRMM (2), DMC (1) e SG/DAOSM (1)

b1 Furgão Ligeiro Socorro Animal para DMAEVCE/CAL

b1 Pesado de Passageiros 31 lugares para DMHU/DRMM

b2 Pick Up Ligeiras de 5 lugares para DMAEVCE/DEV

jProcedimentos adjudicados para novos veículos (49 unidades):

bAquisição de 2 viaturas ligeiras pequeno furgão para DDS

bAquisição de 30 viaturas pesadas de recolha de resíduos (Visto Trib. Contas)

bAquisição de 9 viaturas ligeiras para o Regimento de Sapadores de Bombeiros

bAquisição de 1 viatura ligeira tipo chassis cabine dupla, com caixa aberta e taipal traseiro elevatório para UCT

bAquisição de 1 viatura ligeira para transporte de baias para a P.M.

bAquisição de 6 motociclos para a P.M.

Encontram-se ainda em tramitação 3 procedimentos de contratação pública com vista à aquisição de 4

veículos novos.

Serviços de TransporteNo período em análise, o DRMM colaborou com os demais serviços municipais e outras entidades assegu-

rando a resposta a 942 Requisições de Transporte (RT), as quais originaram 3.646 Boletins de Trans-

porte. Exclusivamente com recurso aos Autocarros da frota municipal foram transportadas 5127 crianças e

1656 adultos.

Manutenção da FrotaForam emitidos 4599 pedidos de reparação de viaturas municipais, tendo a oficina do DRMM/DMF assegurado

92,00% das intervenções necessárias por administração direta e 8% com recurso à prestação de serviços.

O desempenho da manutenção de frota resulta numa Disponibilidade Técnica e Operacional da frota mu-

nicipal de 85% e 91%, respetivamente. Mais especificamente, para as garagens mais relevantes para a ati-

vidade do Município, o NOR com 72% para a técnica e 85% para a operacional, e o NOT com 89% para a

técnica e 93% para a operacional.

Manutenção de InstalaçõesCom o intuito de melhorar as condições de trabalho nas oficinas e garagens, no período em causa foram efe-

tuadas as seguintes intervenções:

jInício dos trabalhos de repavimentação exterior nas instalações no Polo dos Olivais.

jConclusão das instalações da Garagem da Praça do Município, no piso -4.

jLimpeza industrial extraordinária nas oficinas DRMM/DMF.


Recursos Humanos, Formação e ValorizaçãoRecrutamento - Dada a necessidade de recrutar Motoristas (veículos pesados) e Mecânicos, encontra-se em

tramitação o concurso para admissão de 30 CMPVE e 17 Mecânicos. Foram ainda celebrados, neste período

e enquanto decorre o procedimento concursal, 14 contratos de prestação de serviço para a condução de veí-

culos pesados.

Formação e Valorização

jRenovação dos Certificados de Aptidão para Motoristas (CAM) nas categorias C (pesados de mercadorias)

e D (transporte de passageiros), de 80 funcionários - Em curso até setembro.

j“Formação Integrada para Trabalhadores da Limpeza Urbana: Higiene, Prevenção e Segurança”, frequen-

tada pelos motoristas do DRMM afetos ao Núcleo Operacional de Remoção - Em curso.

jProcesso RVCC Profissional para assistentes operacionais das áreas oficinais com vista à obtenção da cer-

tificação profissional prevista no Quadro Nacional de Qualificações (Atualmente 23 certificações parciais)

– Em curso

Eventosj100 anos Citroen, 7/julho – Representação da CML através de viaturas históricas

jConferência “Histórias Citroen PT” Museu dos Coches, junho - Representação da CML através de viaturas

históricas

jExposição “Centenário Citroen”, Museu dos Coches, julho - Representação da CML através de viaturas

históricas

Projetos Piloto eCanterO projeto continua a desenvolver-se. A monitorização no período em causa revela que as 10 viaturas per-

correram um total de 16.000 Km, tiveram o motor a trabalhar cerca de 2.600 horas e evitaram a emissão de

15 ton de CO2.

Departamento de Higiene UrbanaSolicitações de MunícipesPara além da atividade programada, o DHU rececionou 30.894 pedidos de intervenção dos munícipes e asse-

gurou o encaminhamento de cerca de 4% das solicitações para entidades externas. Cerca de 73% dos serviços

cuja intervenção é responsabilidade do DHU estiveram relacionados com a Recolha de Monstros (60% das so-

licitações), pedido de contentores de pequena capacidade (7% das solicitações) e com pedido de recolha de

resíduos de jardim e reclamações sobre a área de limpeza pública (3% das solicitações, respetivamente).

A taxa de resposta ao munícipe no prazo legal foi de 89%.

Controlo de Pragas e PombosForam executadas por solicitação 1701 intervenções referentes ao controlo integrado de pragas e 141 relati-

vas ao controlo da população de pombos.

Deu-se início ao contrato de outsourcing para controlo de blatídeos e murídeos, no âmbito do qual foi efetuada

uma campanha intensiva de desbaratização nas redes de coletores de saneamento em diversas freguesias da cidade.

Foram capturados 1651 pombos, com envio para avaliação do seu estado sanitário.

Limpeza PúblicaForam despendidas 2745 horas na realização de 454 circuitos de varredura mecânica de arruamentos e gas-

tas 1693 horas na execução de 355 circuitos de lavagem mecânica de arruamentos (taxa de execução de

100%). Nestas lavagem foram consumidos 1662 m3 de água reciclada.

No que diz respeito à remoção de graffitis e cartazes, foram executadas 558 solicitações (520 de graffitis e 38

de cartazes) e 723 intervenções em arruamentos dos 1140 planeados. Paralelamente, surgiram 602 reincidên-

cias, tendo-se atingido uma taxa de execução real de 99%.



Quanto aos ecopontos subterrâneos foram executadas 2.871 lavagens de exteriores e 49 lavagens de interior

(que inclui cuba e contentor), pela equipa do NAGE (Núcleo de Apoio e Gestão de Equipamento).

Resíduos UrbanosForam despendidas 84.239 horas na realização de 11.104 circuitos de remoção (taxa de execução de 99%) e re-

movidas 55.014t de resíduos urbanos (respetivamente: 40.903t de resíduos indiferenciados, 4.722t de orgânicos,

3.496t de papel/cartão, 2.793t de vidro, 2.337t de embalagens, 47t de materiais ferrosos, 153t de resíduos de cons-

trução e demolição (RCD) e 563t de outros resíduos). A taxa de recolha seletiva dos resíduos foi de 26%.

Foi prestado apoio a 147 eventos na Cidade (com duração média de 8 dias) através da colocação e retirada

de 2441 contentores e da remoção dos resíduos produzidos.

Foram entregues por solicitação 578 contentores para resíduos urbanos com capacidade até 1100 litros.

Nas datas acordadas com os munícipes foram realizados 20.527 dos pedidos de recolha pontual de resíduos

(correspondente a 100% dos pedidos).

Foram entregues por solicitação 578 contentores para resíduos urbanos com capacidade até 1100 litros.

Registaram-se 985 reclamações sobre os serviços de remoção de resíduos, sendo o principal motivo a execu-

ção incorreta do serviço (921 reclamações). Foram consideradas com fundamento cerca de 71% das recla-

mações analisadas.

No âmbito da implementação de tarifário em grandes produtores, foram recenseados 2 novos grandes produ-

tores, celebrado 1 novo contrato e foi revisto 1 contrato.

Outros ResíduosDeram entrada no Parque do Vale do Forno (Capacidade de parqueamento: 602 veículos) 283 veículos em fim

de vida (VFV) sendo a taxa de ocupação do Parque de 100%. Regularizadas 34 das viaturas parqueadas e en-

caminhados para reciclagem 65 veículos por alienação do RSB.

No mês de agosto, foi elaborado o Programa de Hasta Pública para escoamento dos VFV, até ao montante de

500.000€.

Instalação de Contentores Subterrâneos e SensorizaçãoFoi realizada obra para instalação de 19 contentores subterrâneos e, com obra concluída, foram abertos 9 con-

tentores subterrâneos.

Foram realizadas ações de sensibilização e entregues chaves RFID para uso dos comerciantes nas portas

comerciais.

Foram instalados 6 novos sensores nos contentores subterrâneos e substituídos 11 sensores com antena externa.

FiscalizaçãoForam identificadas 420 infrações/participações no âmbito do Regulamento de Resíduos Sólidos da Cidade

de Lisboa que terão dado origem à instauração de processos de contraordenação, das quais 81% ocorreram

nas áreas das Juntas de Freguesia da Misericórdia, Santa Maria Maior, Santo António, Lumiar, Penha de

França, Estrela, Parque das Nações, Avenidas Novas, Arroios e S. Vicente, 19% ocorreram nas áreas das Fre-

guesias de Alcântara, Campo de Ourique, Alvalade, Belém, Areeiro, Santa Clara, Campolide, Ajuda, Benfica

e Marvila. São Domingos de Benfica, Beato, Carnide e Olivais tiveram 0% de infrações/participações.

Foram despendidas 863 horas em ações de fiscalização conjunta com a Polícia Municipal.

Projetos Novos e FinanciadosNo âmbito do Projeto “Recolha Seletiva em Lisboa + Proximidade + Inovação”, foi solicitado em agosto à

Autoridade de Gestão – POSEUR o 2º pedido de reembolso.

Preparação da implementação do Projeto Piloto “Recolha Seletiva P-a-P de Orgânicos na área da Alta de Lisboa”

No Projeto Force foi realizado o “Repair Café – Polo dos Olivais”, e diversas reuniões com os parceiros na-

cionais e internacionais.


Ações de Sensibilização aos MunícipesNo âmbito dos vários projetos em curso associados a implementações e alterações de sistemas de recolha e

de sensibilização aos munícipes, foram efetuadas ações nos Bairros Históricos e aos munícipes inscritos no

Projeto Lisboa a Compostar.

Em junho, realizou-se o Encerramento do Projeto Reduz+, com apresentação e entrega de certificados às

instituições aderentes, bem como o respetivo apoio na entrega de sacos para recolha seletiva de resíduos.

Também durante o mês de junho, foram efetuadas ações de sensibilização nos vários Eco Arraias e Eco Even-

tos realizados em Lisboa.

A nível da Comunicação foram transmitidas à população as alterações à remoção de resíduos.

No âmbito do projeto “Lisboa a Compostar” foram entregues 80 compostores e formados 90 munícipes.

Remodelação, Requalificação e Manutenção de InstalaçõesCom o intuito de melhorar as condições de trabalho nas diversas instalações do DHU, no período em causa

foram efetuadas as seguintes intervenções:

jPequenos trabalhos de manutenção em diversos postos de limpeza.

jProjeto de ampliação do COR para instalações administrativas – Projeto de execução a decorrer.

jProjeto CoREPAIR no Beato – Procedimento na DMMC para análise das peças concursais (Proc.

0071/CP/DGES/2019).

jProjeto Ecocentro e CIRE no Parque das Nações – Procedimento para a elaboração do Projeto de Execu-

ção em lançamento.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza de Telheiras II (da Junta de Freguesia de Lumiar) – Concurso

Deserto, por exclusão de todas as candidaturas apresentadas. Aguarda-se novo lançamento de procedi-

mento com os valores do Mapa de Trabalhos atualizados.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza de Telheiras II (da Junta de Freguesia de Belém) – Projeto de

Execução em elaboração.

jProjeto de Remodelação do Posto de Limpeza de Telheiras I – Elaboração de novo procedimento de aqui-

sição de serviços para a elaboração dos projetos de especialidades (aguarda-se cabimento).

jProjeto de construção do Posto de Limpeza do Restelo I (CML) – Projeto de Execução em elaboração.

jPolo de Marvila: Projeto de remodelação dos Edifícios B e C concluída. Edifício D com programa base em

revisão.

Recursos HumanosEm julho de 2019, iniciou-se o processo de contratação de 78 Cantoneiros em Regime de Contrato de

Prestação de Serviços.

Colaboração com o DF na elaboração dos processos para a formação interna e externa dos colaboradores

da DMHU.

Colaboração no âmbito das competências da Higiene Urbana do Protocolo “O Companheiro”.

Filipa PenedosDiretora Municipal de Higiene Urbana


A. Planeamento de Mobilidade e Transportes

Planeamento da mobilidade: Acompanhamento do Estudo de Tráfego, em elaboração, para a Revisão do

Plano de Pormenor das Amoreiras. Preparação de procedimento de contratação para Estudos de Mobilidade.

Rede Ciclável: Participação e emissão de pareceres técnicos sobre compatibilidade de rede ciclável e projetos

e planos em curso: Eixo Ciclável – Av. Berlim – Rua Cidade de Bissau Sul; Avenida Cidade de Luanda; Eixo

Av. Manuel da Maia – Av. Afonso Costa – Avenida Afonso Costa; Avenida Afonso Costa - Troço de Ligação

entre Praça do Areeiro e a Av. de Paris; Eixo Ciclável – Av. Egas Moniz e Gama Pinto – Avenida Professor Egas

Moniz; Rede Ciclável Avenidas Novas – Arroios – Rua de Dona Estefânia; Rede Ciclável – Marvila – Avenida

Doutor Augusto de Castro; Rua Conselheiro Emídio Navarro; Rua Dr. José Espírito Santo; Rua Eng.º. Ferreira

Dias; Rua Pardal Monteiro; Rede Ciclável Carnide – Telheiras – Praça São Francisco de Assis, Avenida das

Nações Unidas, Rua Professor Pulido Valente (2ª fase); Eixo Ciclável Arroios – Almirante Reis – Rua Quirino

da Fonseca, Rua Alves Torgo, Rua de Arroios, Rua dos Anjos, Alameda Dom Afonso Henriques, Largo de Sta.

Bárbara, Rua Álvaro Coutinho, Ruas Frei Francisco Foreiro, Rua Marques da Silva, Regueirão dos Anjos,

Avenida Almirante Reis, Rua da Palma, Rua do Benformoso; Rede Ciclável complementar Alvalade-Areeiro

– Rua José Duro; Rua Luís Augusto Palmeirim; Rua Marquesa de Alorna. - Envio de elementos à EMEL para

contratação de projeto. -Início da obra da Rede Ciclável Av. Manuel da Maia e Praça de Londres a 19 de agosto

de 2019. - Análise técnica do estudo prévio de requalificação dos eixos Santa Apolónia/Parque das Nações e

Avenida Calouste Gulbenkian/Avenida Rovisco Pais para elaboração de projeto. - Lançamento da FASE 02 de

estacionamento para velocípedes no Parque das Nações no total de 43 lugares.

Mobility As A Service (MAAS): Reuniões com potenciais operadores; Reunião mensal com operadores; Re-

união mensal com operadores de sistemas partilhados de trotinetes em operação (Lime, Hive, Voi, Tier, Bungo,

Flash, Wind, Frog, Bird).

Análise e informação técnica sobre Planos e projetos de espaço público: Praça da Estrela - Análise do

Projeto-base. Estrada da Luz - Troço Norte (2ª Circular-Rua Lúcio de Azevedo): Análise ao Programa-Base.

Concurso Praça Martim Moniz. Praça do Alto das Amoreiras - Projeto de requalificação dos espaços exteri-

ores - Programa Preliminar. Projeto de Execução do Largo da Boa Hora. Estudo Prévio - Parada do Alto de

São João. Projeto de Execução - Espaços Exteriores da Avenida Infante Dom Henrique, entre o Campo das

Cebolas e o Largo de Santa Apolónia. Av.ª das Descobertas - Análise ao Programa-Base e Estudo de Tráfego.

Unidade de Execução dos Olivais-Sul (DMU-DPU-DPT) - Análise do Estudo de Tráfego. Análise do Estudo

de Tráfego para a Unidade de Execução do Vale Formoso de Baixo.

B. Gestão de Mobilidade: Vide Anexo I

Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG):

Atualização permanente da base de dados de sinalização e introdução em SIG num total de 9856 registos in-

troduzidos na b.d. de sinalização vertical e 13534 na b.d. de sinalização horizontal. Informações a pedidos de

indemnização de munícipes, bem como a certidões, num total de 3 registos.

Direção Municipal de Mobilidade

Sinalização Vertical


P

A

P

A

Sinalização Horizontal

Sinalização Semafórica

Pedidos de certidão, análise de reclamações/pedidos – 6.

Pareceres no âmbito de vários projetos: 8.

Fornecimento de cadastros da SLAT (Sinalização Luminosa Automática de Tráfego) – 86.

Desvios de Trânsito e acompanhamento de obras: 23.

Acompanhamento da execução de novas instalações e remodelações na sinalização semafórica existente: 10.

Alterações de programação na sinalização semafórica: 11

Outros: Gestão dos contratos de manutenção do túnel do Marquês e dos Radares e Câmaras; Execução dos

contratos relativos a: “Levantamento de Infraestruturas da SLAT – Survey”,em conclusão; “Aquisição do pro-

jeto da rede ótica da rede de comunicações de mobilidade de Lisboa”; Prestação de Serviços de Consultado-

ria em Sistemas Inteligentes de Tráfego, para o apoio ao programa C-Roads Portugal”; “Assistência Técnica

para a manutenção do sistema de segurança rodoviária”; “Procedimento de contratação de serviços para a

gestão de projeto do programa C-Roads Portugal”; “Consultadoria em Sistemas Inteligentes de Tráfego, para

recomendação sobre protocolos de comunicação entre controladores e SGT”; “Procedimento de Manutenção

e Assistência Técnica dos Sistemas de Sinalização Semafórica de Lisboa”; Procedimento de “Contrato de As-

sistência técnica para o Sistema Centralizado de Gestão de Tráfego de Lisboa”; “Fornecimento e Instalação

de Sistemas de Despacho e Gestão de Comunicações de Rádio para o Centro de Controlo Operacional da

Mobilidade (CCOM)” - em concurso;

“ Fornecimento e Instalação de Consolas SIRESP”; “Aquisição de Serviço de Contagens” – concluído.

Execução do contrato de “Alteração de Bastidores SIVA e GERTRUDE no CCOM” – concluído. Elaboração

dos cadernos de encargo e convites para: “Prestação de Serviços de Consultadoria em Sistemas Inteligentes

de Tráfego, para o apoio ao programa C-Roads Portugal - requisitos técnicos”; Caderno de Encargos e Pro-

grama de Procedimento para a “Aquisição de Painéis de Mensagem Variável ao abrigo do programa C-Roads

Portugal”; “Elaboração do Projeto, instalação, e aquisição dos Serviços de Manutenção do Sistema de Segu-

rança Rodoviária – Câmaras de Controlo Tráfego – em elaboração”; “Fornecimento e Instalação de Conjunto

de Videowalls para o Centro de Controlo Operacional da Mobilidade (CCOM)” - em concurso; “Aquisição de

Serviços para a Ampliação e Manutenção do Sistema de CCTV do Bairro Alto” - em concurso; “Aquisição de

Serviços de consultadoria em sistemas inteligentes de tráfego no domínio tecnológico para apoio ao programa

C-Roads Portugal”. Elaboração de cadernos de encargos e programas de procedimento para: “Elaboração do

Projeto, instalação, e aquisição dos Serviços de Manutenção do Sistema de Segurança Rodoviária – Radares

de Velocidade – aprovado em reunião de Câmara de 30/5/2019. Coordenação da obra do novo Centro de Con-

trolo Operacional da Mobilidade na R. Alexandre Herculano; Desenvolvimento e identificação dos requisitos

de integração com o COI; Regras de projeto para passagens reguladas por SLAT. Gestão do Programa Europeu

C_Roads Portugal. Continuação dos trabalhos, tendo em vista a implementação do RGPD, na CML

Sinalização Informativa Direcional: Pareceres sobre licenciamento de operações urbanísticas, gestão e op-

eração de parques de estacionamento público, pareceres sobre mobilidade, estudos e pareceres de sinalização

direcional (Anexo III)

Gestão dos Transportes Públicos: (Vide Anexo II).

Atividade do Setor de Táxis e Ciclomotores - Análise e Gestão de processos (licenças, certidões, publi-

cação de processos diferidos e indeferidos): Novos processos: Táxis – 215; Ciclomotores – 12.

C. Promoção da Mobilidade

A Rua é Sua (organização dos eventos: logística, licenciamento e comunicação, em estreita articulação com

DMCom e DOEP) cujo o objetivo é devolver o espaço público aos cidadãos/famílias, proporcionando ativi-

dades lúdicas e de experimentação a todos os presentes com vista a promover modos suaves de locomoção.

Os eventos decorreram nos dias 30 de junho (tema: Ambiente), 28 de julho (tema: Cultura) e 25 de agosto

(tema: verão), das 11h às 19h, na Av. da Liberdade (troço entre o cruzamento da Rua Alexandre Herculano e

a Praça dos Restauradores), e contaram com a participação de mais de 5.000 pessoas em cada evento.

Semana Europeia da Mobilidade 2019 (tema: Caminha Connosco) organização de iniciativas, elaboração

da agenda e preparação dos materiais de divulgação.

Preparação da comunicação das obras da nova rede ciclável – Praça de Londres e Av. Manuel da Maia / Av.

Defensores de Chaves, em articulação com a DEPM, a EMEL e o DMCom.

Plano Municipal de Segurança Rodoviária – Missão Zero: A Segurança Começa Aqui, preparação de pro-

posta de plano de comunicação.

Lisboa Cidade Maior - projeto de segurança rodoviária destinado ao público sénior, promovido pela

CML/DMM, e desenvolvido em parceria com a PML, Santa Casa da Misericórdia de Lisboa e a Fundação

MAPFRE. Preparação e realização da 6.ª ação (freguesia de Av. Novas – Centro de Dia ADAS e Centro de

Dia Rainha D. Maria I).

Mãos ao Ar Lisboa! 2019 é uma iniciativa municipal destinada a promover um retrato da mobilidade esco-

lar, procurando conhecer, em particular, os meios de transporte utilizados diariamente pelos estudantes do 1º,

2º e 3º ciclos do Ensino Básico e Secundário. Acompanhamento e preparação de materiais de divulgação e

questionário online.

Preparação de debate/workshop com vista à auscultação da população sobre a temática dos veículos autó-

nomos na cidade de Lisboa, a ter lugar no próximo dia 21 de novembro, no auditório da União de Associa-

ções de Comércio e Serviços.


Curso de Iniciação à Bicicleta organização e preparação dos materiais de comunicação da iniciativa, com-

posta por 3 sessões, que decorrerão nos dias 21, 28 de setembro e 05 de outubro (sábados), na Escola de São

Vicente de Telheiras, com o apoio dos formadores da Federação Portuguesa de Cicloturismo e Utilizadores

de Bicicletas (FPCUB), da Junta de Freguesia do Lumiar e do Agrupamento de Escolas Vergílio Ferreira.

Campanha Por um País com Bom Ar – Campanha Nacional do Ar Lisboa promovida pela Agência Portu-

guesa do Ambiente que tem como objetivo alertar, sensibilizar e envolver a sociedade no fomento da res-

ponsabilidade pessoal e na maior motivação e compromisso com a proteção da qualidade do ar.

Desenvolvimento do plano de comunicação da campanha em Lisboa, em articulação com a DMAEVCE/Di-

visão do Ambiente e Energia.

ITS 2020 (Intelligent Transport Systems) organizado pelo ITS Portugal (Associação para o Desenvolvimento

da Mobilidade e Transportes Sustentáveis). Integração da equipa de trabalho para preparação do Open Day

Mobilidade Sustentável e elaboração de regulamento para concurso de ideias, junto das escolas de Lisboa.

Desenvolvimento de materiais para divulgação de intervenções com impacto na mobilidade, nomeadamente,

Largo da Boa Hora, Rua Maria da Fonte e Rua Maria Andrade, Rua das Madres, Rua Bartolomeu Dias e Cal-

çada de Carriche, em estreita articulação com a DPM e o DMCom.

Nº Reclamações/Sugestões analisadas


Outros trabalhos desenvolvidos

EMEL: Preparação e adjudicação de procedimento referente a “Prestação de serviços para elaboração de ca-

racterização dos procedimentos/encaminhamentos referentes aos processos de tipologia reclamações, pro-

posta de melhoria dos circuitos, avaliação das potencialidades do software disponível e proposta de modelo

para futura desmaterialização de processos de reclamação na DMM – por ajuste direto”. Articulação com os

vários serviços e acompanhamento dos trabalhos e das reuniões.

Gestão/ acompanhamento da prestação de serviços de levantamento de processos na DMM para futura des-

materialização, através de um Sistema de Gestão de Interações.

Projeto de alteração do RGEPVP

Preparação do lançamento de Consulta Pública, demais divulgação e gestão da receção dos contributos (aber-

tura: 5 de agosto e pelo prazo de 36 dias úteis).

ZER: Reuniões com equipa de trabalho (GVMG/DIPM/FCT/PM) para preparar a Fase IV das ZER. Elabo-

ração de proposta de implementação da fase IV para decisão superior. Definição de procedimento para a im-

plementação de fiscalização automática nas ZER, em articulação com a DOM. Elaboração de respostas a

requerentes, incluindo esclarecimentos e autorizações de circulação.

Mapeamento da qualidade do ar em Lisboa: Integração do grupo de trabalho para lançamento de concurso de

prestação de serviços – “Mapeamento Dinâmico da Qualidade do Ar na Cidade de Lisboa através de Sensores”.


�

junho julho agosto Parques privativos 8 12 11 Parques de deficientes 30 30 28 Estacionamentos 19 26 9 Artº 50 / Boleamentos / Entradas Especiais 8 5 16 Ocupações de via pública 42 63 31 Obras e Desvios de Trânsito 7 12 12 Cargas e Descargas 4 19 10 Diversos (Projetos de sinalização; Alteração de geometria; Esquemas de circulação…)

36 42 48

Total 155 309 165

Condicionamentos

�

��

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Condicionamentos

Nº de pedidos Comunicações

junho 942 920

julho 1399 1371 agosto 1105 1025 �

��

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Anexo I – DMMDivisão de Projetos de Mobilidade

Parecer e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticos

Avaliação dos novos elementos do projeto da via estruturante de Santa Clara; análise e parecer do projeto escola 100% segura - pas-sadeiras (CDC da JF Benfica); análise do projeto da EMEL para construção de parque de estacionamento na R. Prof. Sebastião e Silva;Parecer sobre a introdução de 30+bici no Bairro de Campo de Ourique; plano de mobilidade escolar; Análise de proposta de reorde-namento de estacionamento na área envolvente à Rua Prof. Mira Fernandes; Estudo de estacionamento proposta EMEL R. EscolaPolitécnica; avaliação sobre esplanada Hotel Double Tree by Hilton Lisbon; Preparação visita oficial PR Perú; avaliação sobre projetointervenção para Travessa da Granja; avaliação do pedido da JF S. Domingos Benfica para intervenção em arruamentos do Bairro dasFurnas; proposta de medidas de acalmia e ordenamento do estacionamento e da circulação na Rua Antão Gonçalves junto à Esc. Se-cundária do Restelo; colaboração em vários projetos em desenvolvimento tais como rede ciclável, Plano Municipal de SegurançaRodoviária, eventos do Programa das Festas da Cidade de Lisboa e arraiais promovidos pelas Juntas de Freguesia; “Festa do Japão”no Jardim do Vasco da Gama. Análise e Parecer sobre: Sinalização Temporária de Obra relativamente às Obras de “Requalificação da Rua Bartolomeu Dias” e “Re-qualificação do Largo da Boa Hora”; desvios de trânsito das Obras de “Empreitada de Requalificação na Rua das Olarias/Largo das Olar-ias”; evento da Radio Renascença “Três da Manhã” em vários locais da Cidade; condicionamento de trânsito dos trabalhos de“Empreitada da Bacia Q” na Av. Infante Dom Henrique, Av. de Berlim, Av. do Báltico e Príncipe Perfeito; eventos realizados em Mon-santo no âmbito do dia da Criança; desvios de trânsito do “Congresso Internacional das Testemunhas de Jeová”; desvios de trânsito “Con-certo do ED SHEREN”; condicionamentos do evento “A Rua É Sua”; evento “Web Summit 2019”; projeto de reabilitação de espaçopúblico e ordenamento de estacionamento para a Rua Alferes Barrilaro Ruas; estudo de tráfego da Av. Gago Coutinho; projeto de redeciclável de Sta. Apolónia; estudo prévio da introdução da ciclovia na Av. Gago Coutinho; proposta de zona 30 do Alto do Parque; PraçaFonte Nova - proposta implantação SV; Proposta de medidas de acalmia e de execução de sinalização horizontal e vertical na Rua deSão Bento; proposta da UITOC do reordenamento da circulação e do estacionamento na Av. do Restelo; implementação de 3 novos par-ques de motociclos na zona do Calvário-Alcântara; projeto de espaço público do Eixo da Cerca Moura: Projeto de Estacionamento deSuperfície Azinhaga da Cidade; Projeto de Ligação da Av. Mal. Francisco Costa Gomes à Estrada de Chelas; condicionamentos edesvios de trânsito para as obras de “Requalificação da Av. Gomes Pereira”; condicionamentos e desvios de trânsito no âmbito “Obrasde Urbanismo PERIPTERO - Empreendimento Imobiliários” Fase 1, na Rua Boqueirão do Duro; obras “Empreitada de requalificaçãodas Rua 5 e Rua Almirante Campos Rodrigues em Benfica; evento da RTP “7 Maravilhas de Portugal”; condicionamento de trânsitorelativamente às obras na “Estação Sul/Sueste”; condicionamentos relativamente às “Obras de Requalificação da Doca da Marinha”;evento “LISBON HOT RUN 2019”; condicionamentos e desvios trânsito sobre Obras de Infraestruturas na Av. Infante D. Henrique juntoaos Silos; evento “6ª Edição da Feira dos Vinhos de Lisboa”; Sinalização Temporária de Obra para Obras de “Requalificação da RuaBartolomeu Dias” e “Requalificação do Largo da Boa Hora”; condicionamentos de trânsito para colocação de Estaleiro de Obra do Metrode Lisboa na Praça do Areeiro; desvios de trânsito na Av. Dr. Augusto de Castro para “Remodelação da Volta à Esquerda” “Obras deSLAT” e “Arranjos Exteriores”, no âmbito da construção do supermercado Continente; evento “Mini Elétrico”; evento “Wanderlust108Lisboa”; evento “WBT Lisboa 2019”. Acompanhamento do plano de mobilidade escolar; proposta de medidas de acalmia para o bairrode Caselas; análise de propostas de melhoria de estacionamento na via pública (EMEL); estabilização do percurso da nova carreira debairro de Santa Clara e definição de paragens; acompanhamento do plano de mobilidade escolar nomeadamente a possível intervençãopara o troço junto ao Colégio Sagrado Coração de Maria; realização de reuniões relacionadas com o projeto de requalificação da Estradado Calhariz de Benfica; análise das propostas de intervenção no espaço público por parte das JF de Campo de Ourique, Penha deFrança, Avenidas Novas e Benfica, no âmbito dos CDC; análise de proposta de introdução de ciclovia na Rua Prof. Lima Bastos; pro-posta de colocação de balizadores flexíveis nas cabeceiras das ilhas centrais na av. D. Vasco da Gama; proposta de reforço da sinalizaçãovertical e horizontal sobre o Viaduto da Av. Infante Santo com a introdução de piso antiderrapante e do limite de velocidade de 30km/h;análise da proposta da EMEL para a implementação do estacionamento tarifado na Rua Arnaldo Ferreira; parecer sobre projeto de re-qualificação do Largo do Regedor; projeto da envolvente do Mercado da Ribeira; análise e parecer sobre os condicionamentos e desviostrânsito para obras de Repavimentação das Ruas Maria Andrade e Maria da Fonte e dos desvios de trânsito para construção da PontePedonal sobre a Calçada de Carriche; análise e parecer sobre condicionamento de trânsito relativos à manutenção dos vários Tuneis daCidade, e repintura de Passadeiras em várias Freguesias; análise e parecer sobre o desmantelamento da Passagem superior metálica juntoao Museu dos Coches; análise e parecer sobre os desvios de trânsito relativamente às de Repavimentação da Praça Afonso de Albu-querque; parecer sobre o evento “Lisb on 2019”; Participação nos trabalhos para evento “Iminente”; análise e parecer sobre os condi-cionamentos de trânsito para “Feira da Luz”; análise e parecer sobre os desvios de trânsito para trabalhos de Requalificação da Rua“Actriz Palmira Bastos”; participação nos trabalhos de preparação do evento “Rossio Fashion Day; Participação em reuniões e Análisee Parecer sobre o evento “Rock in Rio 15 anos “.


Anexo II - DMM

Núcleo de Gestão dos Transportes - Análise de estudos de reordenamento da via pública (NAME; Uma Praça em cada Bairro;

Projeto Pavimentar; etc.)

jProjeto de Rede Ciclável da Av. Calouste Gulbenkian

jNova Via Estruturante de Santa Clara

jReformulação da Av. das Descobertas

jProjeto de Rede Ciclável da Rua da Casquilha

jProjeto de reformulação da Az. da Cidade e envolventes

jProjeto de execução do eixo “Cerca Moura”

jReformulação da Estrada do Calhariz de Benfica

jReformulação da Av. Gago Coutinho

jReformulação dos sentidos de circulação da Rua Issac Rabin e envolventes

jReformulação da Estrada da Luz – acessos de e para a 2ª Circular/Rua Lúcio de Azevedo

jReformulação do Lg. do Regedor

jProjeto de Rede Ciclável do Vale Fundão

jProjeto da Av. Mar. Francisco da Costa Gomes / Vale de Chelas

Praças de táxis

jRua Remolares – reordenamento da praça de táxis

jParticipação no processo de atribuição de novos cartões de acesso a I.S.

Análise de pedidos relativos a veículos não pesados afetos à atividade de animação turística

jPedido da “Modem Summer, Lda.” para efetuar circuitos turísticos.

jPedido da “Tropikprestige Investimentos, Lda.” para efetuar circuitos turísticos.

Análise de pedidos e de trabalhos executados referentes aos circuitos turísticos / ocasionais

jDeferimento do circuito turístico regular “Coffee Time Tour Lisbon”, em autocarro panorâmico de dois pisos.

jAlteração de itinerário do circuito turístico “Belém Monumental” para aceder ao Cais do Sodré e utilizar a paragem “Av. 24 de Julho

(mercado da Ribeira)”

jAlteração do circuito “Olisipo” da Carristur tendo como principal objetivo fazer uma cobertura mais funcional junto da LCT – Lis-

bon Cruise Terminal no Jardim do Tabaco.

Análise de pedidos de operadores de transportes públicos

jIntervenções prioritárias em pontos críticos da rede da Carris

jTrabalho de campo referente às carreiras de Bairro de São Domingos de Benfica, Misericórdia e Santa Clara II.

jAnálise do Plano de Oferta da Carris para 2019.

jPedido de serviço expresso da Barraqueiro Transportes, S.A. de paragem na Estação do Oriente.

jPedido da Socitransa – Sociedad de Transportes S.L. para atribuição de um segundo local de tomada e largada de passageiros em Lisboa.

jPedido de serviço expresso da Transdev Interior, S.A. na Estação Rodoviária de Sete Rios e Estação do Oriente.

Definição de paragens / abrigos de passageiros

jManutenção de abrigos

jAlteração da paragem na Rua Ferreira de Castro

jRelocalização de paragem na Rua de São Bento

Obras – alterações no funcionamento dos transportes

jLargo da Boa Hora / Calçada da Boa Hora – “Uma Praça em cada Bairro”

jRua Bartolomeu Dias – reconstrução

jPraça Afonso de Albuquerque – repavimentação

jRua Maria Andrade – reconstrução

Reuniões da Comissão de Promoção do Transporte Público (CPTP)

jCoordenação das reuniões

jElaboração de propostas referentes aos assuntos abordados nas reuniões

Análise de pedidos / reclamações e resposta a munícipes / entidades

jAnálise a pedido de informação da AT no Ofício c/ Ref.ª DFLISBOA00017450 19.07.24.

jInformação sobre exposição do hotel “Hapimag Resort Lisbon” relativa ao acesso para a Rua de São José.

Outros:

jCoordenação e acompanhamento dos trabalhos de sinalização horizontal da Brigada da Carris

jParticipação na elaboração de condicionamentos, no âmbito dos transportes públicos

jAnálise de pedidos / reclamações e resposta a munícipes / entidades


Anexo III - DMM

Estudos e Pareceres sobre licenciamento de operações urbanísticas e outros

Pareceres do DGM sobre Licenciamento Urbanístico de Projetos de Edificação e de Loteamento: Foram elaborados os se-

guintes pareceres sobre análise de impacto das operações urbanísticas nos sistemas de mobilidade, avaliação dos aspetos técnicos,

regulamentares e segurança viária:

Edifício de habitação na rua do Barão, 3-5Edifício de habitação na rua do Centro Cultural,2Mercado Municipal na rua 25 de Abril/rua Bento Jesus CaraçaEdifício de habitação na rua da Penha de França, 210Estacionamento na rua dos Lusíadas, 20-36Lar residencial na avenida Marquês da Fronteira, 14 a 16Edifício de habitação na rua Damasceno Monteiro, 81-85Edifício de habitação na rua Silva Carvalho, 218Supermercado na rua Tomás de Anunciação,11 – 11EEstacionamento na rua 5de Outubro 81/81CEstabelecimento de ensino na avenida Engenheiro Duarte Pacheco,32-32EEstabelecimento de ensino na avenida Marechal Gomes da Costa, 5Comércio na avenida António José de Almeida, 5Hotel na avenida de Pádua,12Edifício de serviços na Estrada de S. Bartolomeu, 167Edifício de habitação e comércio na rua de Centro Cultural, 35 -35BEdifício de habitação na rua Bartolomeu da Costa, 2Edifício de habitação na rua General Taborda, 68Edifício de habitação e comércio na rua da Venezuela, Lote 3Loteamento na Quinta das Conchinhas (Marvila)

Edifício de serviços na Avenida Casal Ribeiro, 16- 16ªEdifício de habitação no Páteo Ernesto Silva.2 a 10Edifício de habitação na rua Sarmento beires, Lote 47Loteamento na Quinta de Santa Justa- CarnideEdifício de habitação na rua Fernanda BotelhoEdifício de serviços na rua Cais do Tojo, 1-7Hotel na rua de Santa Marta, 57-57ªEdifício de habitação na rua General Taborda, 68Edifício de habitação no largo do Monte, 5Hotel na avenida Fontes Pereira de Melo, 12-12AEdifício de habitação e comércio na rua de Santa Marta, 30-30ALoteamento na avenida Marechal Gomes da Costa, LT45Edifício de habitação na rua Horta e SilvaEdifício de Habitação na rua Horta Navia, 6Loteamento na rua do Telhal – Loteamento do Braço da PrataEdifício de habitação na rua Eduardo Lima 50-58Edifício de habitação na calçada do Monte 15-17Silo de estacionamento na avenida da Índia – Loteamento AlcântaraPoenteEdifício de habitação na rua Leite Vasconcelos 45-47

Estacionamento e Operação de Parques de EstacionamentoControlo e finalização do procedimento de avaliação das alterações de tarifários para o ano de 2019/2020 de diversos parques de esta-cionamento, e comunicação às empresas gestoras. Sinalização Informativa DirecionalProjeto de sinalização direcional para a Associação Portuguesa de Doentes de Parkinson e Arquivo Municipal.Preparação de planta para instalação da sinalização informativa da SABA, para diversos parques de estacionamento na zona centro da cidade.Análise de pedido de sinalização direcional e preparação das maquetes para a Divisão da Rede de Bibliotecas. Projeto de sinalização direcional para a Casa de Monsanto.Atendimento, Trabalhos e ParticipaçõesPrestação de esclarecimentos e atendimento a diversos projetistas/gabinetes sobre aspetos de mobilidade e dimensionamento de edifi-cações e parques de estacionamento, de acordo com a legislação em vigor, critérios qualitativos (acessos, organização, sinalização) ecritérios funcionais (impacto na via pública, sinalização e segurança): Quinta D Justa, centro logístico da DELTA, escritórios na rua Cen-tro Cultural, 2 edifícios na rua Sarmento Beires com passagem inferior de arruamento, hotel na rua Gomes Freire, loteamento de Braçode Prata, edifício na avenida 5 de Outubro, edifício na rua General Taborda, escritórios na praça José Queiroz, lote 14.6 ao Alto do Lu-miar, edifício na rua Leite Vasconcelos, Hotel em Santa Marta, Edifício na rua Bernardo Lima, complexo habitacional na travessa HortaNavia e diversos parques de estacionamento com estruturas alternativa de acesso e máquinas de arrumação de veículos.

Francisca Leal da Silva RamalhosaDiretora Municipal de Mobilidade

Departamento de Património CulturalDestaques: neste período, das diversas atividades do Departamento de Património Cultural são de destacar:

(1) Exposição fotográfica “Hikari” retrata as vivências de Pedro Medeiros em Kyoto, Japão; (2) Interven-

ção de Arte Urbana “Balance”, no Campo de Jogos do Campo Mártires da Pátria, obra do artista AKA-

CORLEONE, em parceria com o Departamento de Desporto e a JFArroios | Centro de Arqueologia deLisboa: Serviço Educativo: Participação no Festival “Pequeno Buda” Monsanto, no dia Mundial da Criança

num total de 200 pessoas; Oficinas de verão para crianças dos 6 aos 12 anos, durante o mês de julho | Visita

orientada ao CAL no dia 15 de julho num total de 15 pessoas; Visita orientada CAL no dia 6 de junho; Par-

ticipação no evento “ A Rua é Sua” no dia 28 de julho na Avenida da Liberdade | Escavações Arqueológi-

cas: Rua da Conceição 71 a 77 (em curso, no âmbito do Projeto CRLX / Lisboa Romana) | Participação em

Colóquios: “Lisboa não é só Subterrânea” – A Epigrafia Romana de Olisipo, dia 15 de julho, Museu Nac. Ar-

queologia | Conservação e Restauro: 113 peças intervencionadas | Espólio Recebido: 21 contentores | Em-

préstimo de Espólio: 1 peça para integrar a exposição permanente do ML-Palácio Pimenta | Arqueologia no

Bairro: “ A Pré- história recente da Travessa das Dores e Rio Seco (Boa Hora, Ajuda), dia 11 de junho no Au-

ditório do Comité Olímpico Português | Apoio à Investigação: 8 estagiários | A decorrer: Lisboa Romana /

Felicitas Iulia Olisipo | CRLx, Criptopórtico Romano de Lisboa | Hospital Real de Todos-os-Santos | Dados

Abertos (Geoportal) | Monsanto na Pré-História Gabinete de Estudos de Olisiponenses: Eventos: Lan-

çamento do Nº 8 da Revista Rossio. estudos de Lisboa | V Ciclo Temas Olisiponenses - 1 conf. “O último co-

mandante do Paquete Funchal” António Manuel Marques Morais | 9º Ciclo Luso-Italiano, 2 conf. “Animais

e outras maravilhas da expansão nos relatos dos Italianos” “Cecilia Veracini”, “Tron e Lippomani”: um relato

do século XVI” - Nunziatella Alessandrini | Visitas: 6 | Exposições/Mostras: “Festas da Cidade” 10 Ativi-

dades, 262 Participantes | Biblioteconomia: 502 novos documentos; 783 documentos catalogados | Arqui-

vística: 365 registos | Atendimento: 81 Leitores; 944 obras consultadas | Digitalização: 1198 |

Demografia/Bases de dados: 2877 registos | A decorrer: Coord. do “Bicentenário da Revolução Liberal de

1820”; Evocação do Cent. da Morte de Júlio de Castilho (1919-2019); Preparação das atas do Colóquio da

Ajuda; Org. dos Colóquios de S. Vicente e de Olisipografia | Org. de exposição e ciclo de conferências co-

memorativas dos 150 anos de nascimento de Augusto Vieira da Silva; Investigação sobre a “Lisboa de Júlio

de Castilho” para execução de tríptico e comunicação no III Colóquio de Olisipografia; Investigação sobre

“Lisboa e a Revolução de 1820” | Núcleo de Toponímia: Estudos e investigação: Biografia Coronel

Marques Júnior, República da Colômbia, em colaboração com a Embaixada; Arruamentos ligados às Festas

de Lisboa e a José Régio | Eventos: Atribuição/inauguração: “Alameda Coronel Marques Júnior”; “Rotunda

República da Colômbia” | Publicações: Brochuras Biográficas: Coronel Marques Júnior; República da Co-

lômbia | Outros: Palestra “A Toponímia de Lisboa” colaboração Fundação Vox Populi | Comunicação: Fa-

cebook, 8054 seguidores (+206 desde maio); 48 Historiais de topónimos publicados | Fiscalização: 45

deslocações ao terreno (inclui colaboração com JF) | Núcleo de Estudos do Património: Eventos: Fil-

magens Lojas com História canal ARTE, de 31 de julho a 3 de agosto; Projeto Rossio de Palma: visita Museu

de Santo António com moradores do bairro; Apresentação de poster “Olisipo e a reutilização de spolia na An-

tiguidade Tardia: o caso do troço de muralha da Casa dos Bicos (Portugal)” no Congresso Internacional Exem-

plum et Spolia, Mérida, 26-28 junho; Organização e realização de visita guiada à Delegação do Governo de

Beijing, em parceria com Castelo de S. Jorge, Hotel Eurostars Museum, Núcleo Arqueológico Casa dos Bicos

Direção Municipal de Cultura


/ Museu de Lisboa, 20 participantes. A decorrer: Lojas com História; Entidades de Interesse Histórico e Cul-

tural ou Social Local; Projeto Hospital Real de Todos-os-Santos; Caderno 1 Rua da Judiaria (estudos e in-

vestigação). Valorização patrimonial: Remontagem de totem informativo do percurso “Cerca Velha” no

Largo de S. Rafael | Galeria de Arte Urbana: Comunicação: Youtube 15.017 seguidores (+199 desde

maio); Instagram 16.400 seguidores (+1.403 desde maio); Facebook 53.323 seguidores (+217 desde maio);

sitio web 680 visitas | A decorrer: Inventariação de arte urbana; Pintura Livre nos Painéis da Calçada da Gló-

ria. Espaços de Pintura Livre | Intervenções artísticas: Campo de Jogos do Campo Mártires da Pátria, ‘Ba-

lance’ pelo artista AKACORLEONE em parceria com a Underdogs; Respiradouros do Metro em Marvila pelo

artista Flix ; Muro na Rua da Cintura do Porto de Lisboa pelo artista Fuzi em parceria com a Underdogs |

Divisão de Salvaguarda do Património CulturalArte em Espaço Público: Levantamento fotográfico de placas evocativas e de relevos escultóricos nas so-

breportas dos edifícios; intervenções no Muro da Calçada do Monte; colaboração com o projeto da «Memó-

ria Africana» colocação de 20 placas evocativas e estatuária em articulação com a Associação Batoto Yetu

Portugal | Conservação e Restauro: Levantamento do estado de conservação, proposta de intervenção para

o Baluarte do Livramento; Orientação e acompanhamento de estágio curricular (Erasmus +), Univ. Potsdam

(Alemanha), no âmbito do qual foram restaurados 3 bustos do Jardim S. Pedro de Alcântara, levantamento de

necessidades para intervenção dos restantes 5 bustos do Jardim; proposta de intervenção de duas esculturas

femininas e lago do patamar inferior ao Pavilhão Carlos Lopes; Intervenção de conservação e restauro do Ja-

zigo Visconde de Valmor; Estátua do St.º António de Lisboa, reabilitação do pedestal; Acompanhamento de

intervenções das composições azulejares no Lg. das Alcáçovas e futura sede da J.F. de Arroios; Requalifica-

ção de Edifícios: (1) Acompanhamento da empreitada da Igreja de Santo António de Lisboa, e dos projetos

dos Ateliês dos Coruchéus, do Torreão Poente da Praça do Comércio; do Criptopórtico Romano, da Biblio-

teca Museu da República e Resistência, do Edifício da Standard Elétrica, Casa Veva de Lima; Novas instala-

ções da DMC; Pavilhão Azul-Belém; Lisboa Film Commission – edifício da Tobis Portuguesa; (2) Apoio à

Instalação dos serviços no Arquivo do Alto da Eira, Centro Interpretativo da Escravatura, (3) Reapações di-

versas pós-empreitada: Biblioteca Palácio Galveias e Polo Gaivotas Boavista; (4) registos GOPI | PISAL: Va-

lidação e tratamento de dados do “Levantamento do Estado de Conservação da Azulejaria em Espaço Público”;

Banco Municipal de Azulejo: Incorporação no acervo de azulejaria do edifício da J.F Arroios; Desenvolvi-

mento do Geoportal de Azulejaria integrado na Lxi (em curso) | Orçamento Participativo: “Monumento às

Vítimas da Escravatura”; “Portugal em Lisboa”; “Monumento aos Pupilos do Exército” | ROCK: Projetos

de Arquitetura para Lojas em Marvila; Desenvolvimento de atividades, entre as quais se destaca o Centro In-

terpretativo da Memória | Classificação de Imóveis como de Interesse Municipal: Bairro das Estacas, pro-

posta de classificação do edifício (em curso); Apoio à requalificação Vila do Tijolo (Monumento de Interesse

Municipal) | Proposta educativa: “RELIVE VR, participação no evento Lisboa Idade | Outros: Participação

nas reuniões de trabalho do Conselho Científico e Secretariado Téc. da Carta Municipal do Património Edi-

ficado e Paisagístico

Divisão de Arquivo MunicipalEventos/Exposições: Jorge Guerra “Saudade de Pedra” | Miradas paralelas - Irão-Espanha: Fotógrafas no es-

pelho | “Hikari” retrata as vivências de Pedro Medeiros em Kyoto, Japão | Dia Mundial da Fotografia (19/8)

| Oficina de cianotipia | Catálogo Artur Pastor e os Mundos do Sul| Ciclo de Conversas Foto fílmicas na Vi-

deoteca. A decorrer: Avaliação de Documentos: Intervenções em 2 UO da CML com eliminação de 39,69

ml | Organização descrição e indexação: 1.555 processos; 95 vídeos; 595 obras e 1.280 vol. de obra; 23333

registos na BD; 851 registos bibliográficos | Conservação e Restauro: 32 peças; 25.684 fotografias | Digi-

talização: 60163 documentos gráficos; 2010 fotografias; 19 vídeos | Acesso aos documentos: 559 utiliza-


dores; 1867 pedidos de reprodução; 20.707 transferência suporte; 1871 consultas; 600 certidões; 624 requi-

sições; total pedidos (4085) | Disseminação: 3 exposições, 1488 visitantes; 19 programações vídeo, 62 espe-

tadores; 7 produções audiovisuais; 1 edição/publicação; 31 Atividades educativas, 655 participantes | Estudos

e investigação: Projeto Hospital Real de Todos-os-Santos; Projeto Revolução Liberal; Lançamento do nº11

da revista científica “Cadernos do Arquivo Municipal” e preparação dos nº 12 e 13; Preparação do programa

50 anos sobre a morte de Cassiano Branco; Visitas orientadas à exposição “Pão, carne e água: memórias de

Lisboa medieval”

Divisão de Promoção e Comunicação CulturalDestaques: Lançamento do roteiro Lisboa a Oriente, projeto Orçamento Participativo; colaboração com o

Polo Cultural Gaivotas | Boavista na divulgação do 2.º aniversário da Loja Lisboa Cultura; colaboração

na divulgação do Festival Internacional de Literatura e de Língua Portuguesa Lisboa Cinco L; Parce-

rias com o São Luiz Teatro Municipal, Cinema Ideal, Yellow Star Company, Teatro Aberto, Forum Dança,

JiGG - Jazz Im Goethe-Garten, Museu do Oriente, O Cubo e Força de produção, entre outros | Agenda Cul-

tural de Lisboa: Variações Histórias & Afetos e Mostra Espanha foram os temas de abertura das edições de

junho e julho/agosto de 2019, respetivamente; Cedência gratuita de espaço PUB a 33 entidades/iniciativas e

venda de 15 posições | Site : 327.392 páginas visitadas, 117.287 visitantes. Neste período, o evento Festival

Ao Largo 2019 foi o mais consultado | Meios de divulgação das atividades/eventos culturais da iniciativa

ou com o apoio da CML: Facebook Agenda Cultural de Lisboa: 63.047gostos (+ 1541 desde maio), Insta-

gram: 27.200 seguidores, Facebook Itinerários de Lisboa 2.695 gostos (+196 desde maio), Facebook Visi-

tas Comentadas 2.469 gostos (+ 82 desde maio); Realizaram-se 25 passatempos que resultaram na oferta de

253 bilhetes para teatro, cinema, espetáculos de música e dança, cursos e livros | Comunicação: 2 ações de

divulgação de iniciativas e projetos culturais | Design: paginação de 2 ed. da Agenda Cultural; finalização do

livro Igreja de São Cristóvão em Lisboa, projeto Orçamento Participativo; materiais de comunicação do ciclo

Arqueologia no Bairro, do CAL; construção do site do Congresso e trabalho na comissão executiva no âm-

bito da Rota do Memorial do Convento; materiais de divulgação do programa de 2019/20 dos Itinerários de

Lisboa; elaboração do documento Cultura em Lisboa 2019 – 2021 para o Gabinete da Vereadora | Itinerários

Culturais: (1 )Itinerários de Lisboa: 19 percursos, 229 participantes; (2) Visitas Comentadas: 32 visitas,

520 participantes

Divisão da Rede de BibliotecasDestaques: (1) Feira do Livro de Lisboa (89.ª ed.), que teve lugar no Parque Eduardo VII, entre 29 de maio

e 16 de junho de 2019. Esta edição contou com um programa com 99 atividades, para os mais diversos pú-

blicos, com incidência especial para o tema da inclusão, no qual participaram mais de 5300 participantes.

Contou, ainda, com 2 parceiros: o Plano Nacional de Leitura e a UNICEF. A Loja BLX também esteve re-

presentada, num formato revisto e ampliado | Indicadores de desempenho: Disponibilidade: bibliotecas

ativas: 17; horas de funcionamento efetivas: 2.977 | Utilizadores: visitas (entradas): 142.642; novos utiliza-

dores inscritos nas bibliotecas: 631; utilizadores do serviço de empréstimo: 5298; utilizadores dos computa-

dores para acesso direto pelo público: 12.111 | Serviços Públicos: documentos emprestados: 30.395;

documentos consultados: 39.569; atendimentos realizados: 32.512; pesquisas realizadas a pedido do utiliza-

dor: 13.591; cópias feitas a pedido do utilizador ou pelo próprio utilizador: 4.844; atividades de promoção da

leitura e das literacias dirigidas a utilizadores: 203; horas das atividades de promoção da leitura e das litera-

cias: 218 horas; participantes em atividades de promoção da leitura e das literacias: 2617; ações de aprendi-

zagem não formal dirigidas a utilizadores: 9; horas das ações de aprendizagem não formal: 29 horas;

participantes em ações de aprendizagem não formal: 280 | Coleção: exemplares existentes: 623.001; novos

exemplares disponibilizados: 3.139; taxa de crescimento: 0,5%



Divisão de Ação CulturalDestaques: Residência Artística – Artes Plásticas | Lisboa/Budapeste | Eventos coorganizados: 89ª

Feira do Livro (até 16 jun) Pq. Eduardo VII: produção executiva, 651 marcas editoriais e 328 pavilhões; Feira

da Cereja e dos Produtos Regionais de S. Domingos de Benfica, Praça Fonte Nova (21-23.6); CCB-Festa de

verão (9.7); Festival Corpo 2019, Lg. Torre do Galo (27.7); Preparação da Lisbon Week e da 1ª Ed. Festival

Fair Saturday | Projetos Transversais: World Cities Cultural Forum Summit; DRB-BM/Lojas de Marvila |

Apoio financeiro a entidades culturais: 40 apoios, valor total: 2.258.306€ | Apoio não financeiro a ativi-

dades culturais: Apoio logístico e à produção, Licenciamento e Divulgação: Lisbon Motorcycle Fest, Av.

Liberdade (31.5-2.6); Ecos de Belém (projeto Com Voz/Dia Mundial da Criança), Belém, (1/6); Festa do Jazz,

Capitólio (1-2.6); Encontro Jovens Investigadores História Moderna/Univ.Nova (5-7.6);Passevite (20-

22.6);Cine-Conchas, Qta. das Conchas, (27.6-13.7); 45º Festival Estoril Lisboa, vários locais (5-27.7); As

Troianas, Ruinas do Carmo (29.7-2.9); Festival Itinerante de VideoArte Feminista, Lg. Intendente Pina Ma-

nique, (31.8); Festa do Livro em Belém, Palácio Nacional de Belém (29.8-1.9); Divulgação, Apoio logístico

e Impressão de materiais gráficos na IM: Congresso Internacional «Over_Seas: Melvillw, Whitman and All

the Intrepid Sailors»/Univ. Lisboa (3-5.6);Arquitetura Film Festival (4-9.6); Mostra Espanha 2019 (18.6);Fes-

tival Cinema Argentino (20-23.6); Brahma Kumaris- programação regular (7–8.7); Ciclo Luis Buñuel, Espaço

Nimas (8.8-18.9); Artistas Unidos; Galeria Diferença - 40 anos | Ateliês Municipais: Visita Orientada Com-

plexo Coruchéus (6.4): 6 participantes | Incubadora das Artes de Carnide/Casa das Artes: 2º Aniversário da

Incubadora (21.7); procedimentos com vista à abertura da Casa das Artes | Residências Artísticas e Inter-

câmbios Culturais: (1) RA Lisboa/ Budapeste: Acompanhamento dos artistas húngaros (junho/julho), elabo-

ração de Relatórios; (2) RA Lisboa/Maputo: Elaboração de Relatório, preparação RA em Maputo; (3) RA

Lisboa/ Praia: Início de procedimentos para a edição 2019 | Pólo do Bairro do Rego: Continuação dos proce-

dimentos com vista à entrada em funcionamento | Plataforma Residências Artísticas: Em fase de conclusão

da plataforma, em articulação com o DSI; Apresentação de versão demonstrativa à Vereadora | Polo Cultural

Gaivotas | Boavista: Sessões de divulgação do Pólo e Loja Lisboa Cultura nas Escolas Superiores: Esc. Su-

perior Educação (11-28.6); Participação no Festival Mescla, Viseu (1.7); Edifício-sede (antiga Escola das Gai-

votas) e Residências Artísticas: Gestão regular de ocupação; Realização de trabalhos de manutenção nos

edifícios; Residências de Monsanto: Casa N12: entrada em funcionamento (junho); Casa N31: continuação

dos procedimentos com vista à entrada em funcionamento; Loja Lisboa Cultura: 2º Aniversário – sessão es-

clarecimento às entidades sobre Apoios Financeiros no âmbito do RAAML /assinatura Protocolo com a SAVA

– Soc. Advogados; Projeto PISTA, coorganizado com o Alkantara; Atendimento regular, com destaque para o

registo de 127 pedidos, no âmbito do RAAML; Programação: Lusco-Fusco (4.7-12.9): 1079 espetadores;

Pré-programação - Gaivotas em Marvila | Mude – Museu do Design e da Moda. Coleção FranciscoCapelo: Destaques: Inauguração da exposição Fernando Lemos Designer na Cordoaria Nacional no dia

6 de junho, 4.775 visitantes até 31 de agosto | Outras Atividades: Lançamento do catálogo Fernando Lemos

Designer no dia da inauguração da exposição; 1 ateliê na exposição Fernando Lemos Designer, dia 27 de julho

com a presença de 10 crianças e 10 adultos; 2 visitas guiadas na exposição Fernando Lemos Designer nos dias

27 e 28 de julho, 25 participantes; Feira do Livro MUDE, dias 26, 27 e 28 de julho; parceria com Delta Café

para campanha publicitária da exposição Fernando Lemos Designer (campanha de 10 pacotes diferentes); Fi-

nalização do processo de revisão de projeto com vista à abertura de novo concurso para as obras de requalifi-

cação do edifício-sede do MUDE; acompanhamento dos trabalhos urgentes em curso no edifício-sede do

MUDE; Produção de 2 livros: a) Museu Infinito. Joaquim de Vasconcelos e o Museu Industrial e Comercial

do Porto; b) Joalharia Contemporânea em Portugal. Das vanguardas de 1960 ao início do século XXI.

Manuel VeigaDiretor Municipal de Cultura


Direção Municipal de Economia e Inovação

EmpreendedorismoMade Of Lisboa (www.madeoflisboa.com)

Projeto estratégico da CML para as áreas do empreendedorismo e inovação, a Made of Lisboa tem como ob-

jetivos organizar, atrair, informar e ligar os atores do ecossistema empreendedor da capital portuguesa. Estão

registados na plataforma Made of Lisboa + 1000 utilizadores, incluindo-se aqui incubadoras, aceleradores, es-

paços de coworking, startups e empreendedores.

No período em apreço, realizaram-se as visitas a incubadoras e espaços de cowork lisboetas com vista a estre-

itar laços comunitários, perceber oportunidades de parceria e a divulgar as atividades de parceiros. Foram efet-

uadas filmagens nos respetivos locais para serem apresentados ao público nos próximos meses integrando um

guia sobre o ecossistema empreendedor de Lisboa. Os espaços visitados foram: Lispolis , 4 de junho; Village Un-

derground, 27 de junho; ENTER Altice Labs , 12 de julho; Bright Pixel, 25 de julho; Startup Lisboa , 4 de agosto

A nível de eventos de empreendedorismo, a Made of Lisboa apoiou na logística e comunicação a Lisbon In-

vestment Summit — uma conferência de startups organizada pela Beta-i com o propósito de reunir os princi-

pais investidores, empresários e executivos de todo o mundo com as startups locais — nos dias 6 e 7 de junho.

Apoiou ainda na promoção e comunicação a 2ª Edição do Rock in Rio Innovation Week — um evento de 4

dias focado em aprendizagem, inovação e networking — 2 a 5 de julho.

Durante este período, a plataforma Made of Lisboa assinala o facto de ter chegado aos 20.000 seguidores no

Facebook, um marco que atesta o esforço desenvolvido nos últimos meses no sentido de reforçar os laços

com a comunidade empreendedora de Lisboa.

Lisboa EmpreendeO programa Lisboa Empreende, criado em 2013 pela Câmara Municipal de Lisboa em parceria com outras

entidades públicas e privadas, para apoiar a criação de novos negócios. Visa proporcionar alternativas ao

tradicional mercado de trabalho através do apoio ao investimento no autoemprego.

Até agora, este programa totalizou mais de 2000 inscrições, acompanhou 1300 projetos, ajudou à instalação

de 150 novos negócios dos quais 102 obtiveram financiamento, ajudando a criar 412 empregos e um volume

de financiamento de 2.098.715,00 euros.

SPEED UP - Supporting Practices for Entrepreneurship in Ecosystems Development of Urban Policies – In-

terreg Europe

O projeto tem a duração de 60 meses e tem por objetivo facilitar uma análise sobre o ponto de situação re-

gional dos projetos de incubação empresarial, de forma a melhorar a implementação dos instrumentos e ações

de natureza politica dedicados à promoção e ao crescimento económico local.

No período em análise: - Elaboradas retificações ao Plano de Ação Regional de Lisboa e ao Relatório de

Atividades correspondente ao semestre 6 do projeto; - Calendarização e planeamento do workshop de es-

clarecimento do PT2020, pela Autoridade de Gestão da CCDR – LVT, a realizar no próximo dia 04 de out-

ubro; Pesquisa, recolha e compilação dos avisos de abertura nos Sistemas de Incentivos e Desenvolvimento

Tecnológico do PT2020.

Emprego e EmpregabilidadeA CML, no âmbito da Economia e Inovação, tem desenvolvido um conjunto de programas em rede com re-

sultados bastante positivos em especial na promoção das condições para que as empresas se instalem em Lis-

boa e criem emprego. A melhoria generalizada na Economia da Cidade veio demonstrar que, apesar do

crescimento do emprego, persistem diversos desfasamentos no mercado de trabalho com especial relevo em al-

gumas áreas estratégicas de desenvolvimento da cidade como é o caso dos setores tecnológicos onde têm vindo

a ser identificadas diversas necessidades ao nível dos recursos humanos. É assim relevante o desenvolvimento

de uma estratégia para o emprego e a empregabilidade com vista à promoção de medidas que possam reduzir

os desfasamentos entre a procura e a oferta de emprego na área Tech&Digital no concelho de Lisboa.

Neste contexto, e no período em apreço a DMEI participou na Tech Hiring Conference e no Landing Festival.

Inovação e ConhecimentoStudy In LisbonO Projeto Study in Lisbon tem como objetivo posicionar a cidade de Lisboa internacionalmente como um hub

global nos domínios do conhecimento e da inovação. No âmbito deste projeto foi criado o portal STUDY IN

LISBON (www.studyinlisbon.pt), que é uma plataforma agregadora de informação útil, parceiros e iniciati-

vas, para os estudantes e investigadores. Foi também criado o espaço Study in Lisbon Lounge, espaço aberto

a todos os estudantes e investigadores internacionais que conta com a presença no local das Associações

Erasmus e do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras.

No período em apreço, a equipa Study in Lisbon, organizou, no dia 8 de julho, um evento nos Paços do Con-

celho no qual foram dadas as boas vindas à cidade a todos os participantes da Summer School for Doctoral

Nursing Studies da European Academy of Nursing Science (EANS). A EANS é uma associação cientifica

de enfermagem que realiza, há cerca de 10 anos, escolas de verão para doutorandos em enfermagem, todos

os anos numa cidade europeia diferente. Em 2019 foi a Escola Superior de Enfermagem de Lisboa (ESEL) e

a cidade de Lisboa a escolhida para receber este evento.

A equipa marcou ainda presença:

j a convite da Universidade de Lisboa, na sua International Week | Staff Training, que se realizou ente 24 e

27 de junho, Tratou-se de uma semana de trabalho dirigida a técnicos de instituições de ensino superior es-

trangeiras e a nossa presença e intervenção versou sobre o tema Lisbon Erasmus City;

j no dia 30 de agosto, a convite da Universidade Católica no seu Welcome day, divulgando o projeto e dis-

ponibilizando o nosso apoio a todos os estudantes internacionais.

Lisboa RoboticsDurante este período realizaram-se diversas reuniões com parceiros do projeto com o objetivo de preparar ati-

vidades futuras. Destacam-se os temas: European Robotics Week (novembro) e 3.ª Lisboa Robotics Talk e

uma reunião exploratória com a Associação Nacional de Professores de Informática (ANPRI) com o propósito

de desenhar um projeto centrado nos jovens e nas novas tecnologias no âmbito da European Green Capital.

Smart Open LisboaO programa Smart Open Lisboa, programa que transforma a cidade num laboratório de inovação, encontra-

se na sua 3ª edição. Nesta edição, trabalhou-se o vertical/tema Mobility, entretanto já concluído, e o verti-

cal/tema “Housing”. Neste vertical, numa 1ª fase procedeu-se à seleção de 30 das cerca de 100 startups

candidatas e realizou-se o Bootcamp que conduziu à seleção de aproximadamente 25 projetos com potencial

para desenvolver pilotos. No período em apreço, e como ponto alto do programa, foi realizado o Demoday

do vertical Housing. Este evento que se realizou no Museu da Água, com a EPAL como anfitriã, teve com

objetivo proporcionar um momento de reunião, apresentação e debate entre todos os intervenientes no pro-

grama. Os parceiros, Turismo de Portugal, Sharing Cities, Axians, Cisco, NOS, Santa Casa da Misericórdia,

TOMI, a EPAL, Mota Engil Renewing, Sonae Sierra, Galp, Banco Santander Totta e a Gebalis, juntamente

com 14 startups selecionadas no Bootcamp, deram conta neste evento das experiências no decurso do desen-

volvimento dos 25 pilotos, das implicações nas estruturas internas e dos benefícios do programa de referên-

cia da cidade de Lisboa para a inovação.


Setores EstratégicosCriativas de LisboaDe 1 de junho a 31 de agosto de 2019, nos 3 equipamentos afetos à gestão das Criativas de Lisboa, aponta-

mos as seguintes atividades:

1. FabLab Lisboa

Atendimento ao Público: Nº Open-Days:15;Reservas/Utilizações de Equipamentos: 89;

Programação (248 visitantes):

Workshops: Slicer e Laser com Fotogrametria; Open Desk Prototipagem Digital; Arduino para Todos I e II ;

Introdução ao Corte a Laser; Introdução ao Corte Vinil/Pepa Kura; Hacking Everyday Objects; 3D Modeling;

Iniciação à Fresadora (CNC); Artistas e professores – Alquimétricos; Pais e filhos – Alquibots.

Eventos Comunitários: Meet up “ Movimento Maker na capacitação de pessoas com deficiência; Meet up

“Plataforma comunitária de materiais; Repair Café Lisboa; Repair Café oficinas dos Olivais; Mini Repair

Café no Largo Intendente;

Visitas: Alunos do Instituto Global Atttitude (Brazil); Hands on Lisboa – Coletivo Warehouse

2. Centro de Inovação da Mouraria

Atendimento aos Residentes:

Utilizações de Sala Multiusos e Sala Reuniões: 23 utilizações;

Divulgação e Promoção online de projetos: 7 projetos residentes;

Programação CIM (3.132 visitantes):

jPOP UP CIM - Galeria Verso Branco - Rua da Boavista 132-134

jSantos e Pecadores – Festas de Lisboa

jReceção voluntários - Festival “Bons Sons”

jJornal Fumaça – Comemoração 3 anos

jCELL - Workshop Coaching

jCIDLeS - Congresso Internacional LAPI 2019

jFestival Cinema Heritales

jTeatro Meia Volta – Laboratório de escrita criativa

jProjeto Hub In - Programa Europeu de Financiamento Horizon 2020

jWorkshop Slow Living - The Minimal Magazine Lisboa

jSummer School - Hands-On Lisboa

3. Mercado de Ofícios do Bairro Alto

Gestão direta da Junta Freguesia da Misericórdia e da Fundação Ricardo Espirito Santo Silva.

Atendimento ao Publico: Nr. de Open-Days: 16; Reservas e Utilizações de Equipamentos: 6;

Programação:

Workshop: Encadernação II; Talha nível 1; Talha nivel 2; Estofador 1;

Projeto Urban ManufacturingA Câmara Municipal de Lisboa é parceira no projeto europeu, aprovado pelo programa Interreg Europe, Urban

Manufacturing - Stimulating Innovation Through Collaborative Maker Spaces, integrada num consórcio de

11 cidades, liderado pela Birmingham City University. Este projeto visa a partilha de experiências que per-

mitam: encontrar formas de as pequenas e médias empresas conseguirem fazer entrar no mercado novos pro-

dutos e/ou serviços baseados em inovação e na manufatura urbana; garantir que os espaços de Manufatura

Urbana se desenvolvam e trabalhem em colaboração efetiva de recursos e saber; a constituição de um Grupo

de Trabalho em cada cidade que envolva o ecossistema; a implementação em cada cidade parceira de um


Plano de Ação próprio. No período em apreço, o programa centrou-se na atualização e sistematização do

processo de troca de experiências que caracterizou a primeira fase, do seguinte modo: apresentação de re-

latório sobre o processo de aprendizagem de metodologias colaborativas, que incluiu Policy Clinics e Study

Visits entre todos os parceiros; divulgação das boas-praticas e casos de estudo encontradas nas plataformas

online suportadas pelo projeto Urban Manufacturing, nas quais se inclui Lisboa; preparação dos Planos de

Ação de cada cidade com reuniões especificas de acompanhamento entre parceiros que escolheram outras

cidades como exemplos de boas-praticas: Lisboa foi escolhida pelas cidades de Birmingham (ING) e de Kranj

(Eslovenia); Lisboa trabalhou o seu Plano de Ação com Vilnius (Lituânia);

Comércio“Lojas com História”“Lojas com História” é um programa pioneiro no país, cuja prioridade é desenvolver o comércio tradicional

e histórico da cidade no sentido de, por um lado, preservar e salvaguardar os estabelecimentos e o seu patri-

mónio material, histórico e cultural, e por outro lado, dinamizar e reativar a atividade comercial, essencial para

a sua existência.

Tem como objetivo promover a singularidade de espaços únicos na nossa cidade e de os reconhecer simboli-

camente através da criação de uma distinção e também através de potenciais apoios e incentivos.

Ações relevantes no presente período:

jPortal comércio com história/Direção Geral Atividades Económicas -Participação no lançamento da plata-

forma baseada e acompanhada pela coordenação do projeto Lojas com história da CMLisboa;

jVisita de Delegação chinesa / Conselheiro Económico e Comercial de Pequim- Apresentação do programa Lojas

com História a delegação da china que se deslocou a Lisboa e passeio por algumas lojas da Baixa e Chiado

jConferencia UACS-sede em Lisboa- divulgação Lojas com História _ participação da DMEI/DEEE como

palestrante em debate aberto a lojistas e comerciantes da cidade.

jReportagem para canal Arte (alemão) - Coordenação, logística e acompanhamento de com visita a 4 lojas

distinguidas e/ou em processo de distinção.

jFinalização do processo de consulta pública de novas candidaturas a Lojas com História-encaminhamento

para validação superior e agendamento de reunião de câmara.

jGestão corrente do projeto: Conclusão e processamento de transferências de 3 candidaturas ao Fundo de

Apoio a lojas com História; Ofícios, esclarecimentos aos candidatos; Resposta a emails; Atualização do

banco de imagens e documentação s/ lojas distinguidas; Introdução de dois novos documentários promo-

cionais no site lojas com História

Licenciamento de Ocupações de Espaço Público e PublicidadeA. Ocupações de Espaço Público e PublicidadeNos quadros síntese seguintes apresenta-se a relação de processos de licenciamento para a utilização priva-

tiva do domínio público municipal e licenciamento de publicidade entrados e decididos entre 01 de junho e

31 de agosto de 2019.


•

A

Tipo de Processo junho julho agosto Total

Ent Dec Ent Dec Ent Dec Ent Dec

Licenciamento de filmagens/sessões fotográficas 63 62 63 63 41 36 167 161

Licenciamento de funcionamento de recintos improvisados e itinerantes 15 26 10 14 6 5 31 45

Licenciamento de ocupação temporária de espaço público 26 26 30 26 17 13 73 65

Licenciamento de publicidade e ocupação de espaço público 13 14

16 18 11 9 40 41

TOTAL 117 128 119 121 75 63 311 312

Quadro 1

B


Fado no Castelo Festa da Família Sociedade de instrução e Beneficência “A Voz do Operário” (Arraial Popular de Lisboa) Gymfest

Associação Desportiva e Cultura da Encarnação e Olivais (Arraial Popular de Lisboa) Festa do Japão Lisboa 2019

Grupo Dramático Escolar “Os Combatentes” (Arraial Popular de Lisboa)

40.º Grande Prémio ABIMOTA Taça de Portugal de Paraciclismo

Associação Viver Campolide (Arraial Popular de Lisboa) Grupo Desportivo Zip Zip (Arraial Popular de Lisboa)

Lisboa Mistura 2019 23.ª Edição do Arraial Lisboa Pride 2019

Carnide Clube (Arraial Popular de Lisboa) Com’Paço – XII Festival de Bandas de Lisboa

Marítimo Lisboa Clube (Arraial Popular de Lisboa) Lisbon Investmente Summit Grupo Recreativo Centieirense (Arraial Popular de Lisboa)

24.º Arraial do Instituto Secular dos Padres de Schoenstatt

Letras Cores e Saberes – Lisboa Cidade e Tradições Exercício – Espetáculo – Apresentação do Final do Ano do Chapitô

Festa da Diversidade 2019 Romaria Limiana

A Rua é Sua Encerramento Festas de Lisboa – António & Variações

Lisboa Antiga de Bicicleta Regata de Barquinhos a Remos do Lago do Campo Grande

Fado no Castelo Circuito dos Parques - Parque da Vale do Silêncio 20 º Convivio de Cicloturismo da Associação dos Pescadores da Musgueira Norte Dia da Marinha e Tejo

Concerto Cantor Danny Silva Festival de Coros de verão

Com o Sol não se Brinca Lisboa Não Para

II Corrida Universitaria de Lisboa Cine Conchas

Estrela Fit Campeonato Regional de Pesca Desportiva com Boia

Andebol & Cultura Festa da Família

Fado no Castelo Gymfest Sociedade de instrução e Beneficência “A Voz do Operário” (Arraial Popular de Lisboa) Festa do Japão Lisboa 2019

Associação Desportiva e Cultura da Encarnação e Olivais (Arraial Popular de Lisboa)

40.º Grande Prémio ABIMOTA Taça de Portugal de Paraciclismo

Grupo Dramático Escolar “Os Combatentes” (Arraial Popular de Lisboa) Grupo Desportivo Zip Zip (Arraial Popular de Lisboa)

Associação Viver Campolide (Arraial Popular de Lisboa) 23.ª Edição do Arraial Lisboa Pride 2019

Lisboa Mistura 2019 Com’Paço – XII Festival de Bandas de Lisboa

Carnide Clube (Arraial Popular de Lisboa) Lisbon Investmente Summit

Marítimo Lisboa Clube (Arraial Popular de Lisboa)

Voa Heavy Rock Festival 2019 5º Encontro de Escolas BTT

Cineconchas 6ª Edição da Feira dos Vinhos de Lisboa

133º e 134º Exposição Canina Internacional de Lisboa V feira Municipal das Medicinas Naturais

Alvalade em Férias Bicentenário da Proclamação da República da Colômbia

Inauguração da Casa de Cultura de Cabo Verde Bordalo no Jardim

Festa da Amizade Netflix- La Casa de Papel Concerto no Património – Orquestra Sinfónica do Porto Casa da Música Exposição Fernando lemos Designer

10.ª Edição World Bike Tour A Rua é Sua

Alvalade em Férias “Gala Quinas de Ouro 2019”

Aqui há Contos “A Rua é Sua – agosto”

Lisboa Mágica “Encontros de Jazz e Bibliófilo”

Fem Tour Truck Smoothies Innocent

Água Sobre Rodas Box Smart Experience

Lidl Pub Quadro 2�

B. Principais Eventos Licenciados


O próximo quadro demonstra as ações de fiscalização levadas a cabo pelo NFT e os respetivos r

AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO

Área

Natureza

Total Preventiva Reativa

junho julho agosto junho julho agosto

Ocupações temporárias de espaço público 1 - - 250 301 193 745

Publicidade 36 22 17 109 127 65 376

Bancas e Quiosques 32 66 26 3 15 8 150

Outras Ocupações 33 33 4 278 324 171 833

TOTAL 102 111 47 640 767 437 2104

Resultados

Autos de contraordenação - 10 11 2 3 11 37

Notificações - - - - 2 - 2

Quadro 3

E

6

Q

O próximo quadro demonstra as ações de fiscalização levadas a cabo pelo NFT e os respetivos r

Vistorias Total

Retalhistas de carne e produtos da pesca 32

Mercados Municipais 25

Feiras Galinheiras e Relógio 6

Quiosques 9

Lojas de Animais e outros estabelecimentos 5

Escolas 5

Outros Estabelecimentos 20

TOTAL 102

Quadro 4

�

E2. Segurança Alimentar:

jRealização de vistorias por solicitação da Polícia Municipal;

jAvaliação de procedimentos para melhoria da limpeza na Feira do Relógio e da Feira das Galinheiras;

jPeritagem a produtos cárneos no Mercado de Benfica;

jAcompanhamento da operação de recolha de carne congelada para encaminhamento como sub-produtos,

considerada sem requisitos comerciais, em estabelecimento.

C. QuiosquesA 04 de junho foi assinado o contrato referente à concessão de uso privativo para instalação e exploração de

um quiosque destinado à atividade de estabelecimento de bebidas, em S. Domingos de Benfica, no âmbito do

projeto municipal “Uma Praça em cada Bairro”.

D Liquidações no Âmbito da Renovação Mensal e Anual de Ocupações de Espaço Públicopara Eventos, Filmagens e Publicidade:No período em análise realizaram-se liquidações no total de 1 046 421,62€, no âmbito da renovação mensal

e anual de licenças de publicidade e ocupação do espaço público, bem como processamento referente a licenças

ocasionais/temporárias e outras liquidações de cariz não tributário, correspondentes a uma receita arrecadada

de 869 221, 99€.

E. Fiscalização de Ocupações de Espaço Público de PublicidadeÉ atribuição do Núcleo de Fiscalização Técnica (NFT) da DGEPP garantir o cumprimento das leis e regula-

mentos que disciplinam as matérias relativas às atividades sob licenciamento da Divisão, sendo a sua atuação

levada a cabo através de ações de fiscalização de natureza reativa e preventiva.

A fiscalização preventiva é desencadeada internamente para a deteção de situações ilegais e, por outro

lado, a fiscalização reativa é desencadeada por uma solicitação “externa” (exposições, queixas, reclama-

ções ou outras petições).

O próximo quadro demonstra as ações de fiscalização levadas a cabo pelo NFT e os respetivos resultados de

incumprimento, verificados através do número de autos de contraordenação lavrados e notificações emitidas.

E1. Fiscalização:


F. Reforma Administrativa de Lisboa (Lei N.º 56/2012, de 8/11)

AÇÕES DE GESTÃO DE CONTRATOS E LICENÇAS DE MOBILIÁRIO URBANO

Área junho Julho agosto Total

Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) - - 1 1

Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) - 2 2 4

Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 10 2 1 13

Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) - - - -

Cancelamento/Averbamento de licenças de OVP (Bancas/Quiosques/Outro MU) - 4 2 6

Remoção de Bancas (Contrato JcDecaux/CEMUSA) - - - -

TOTAL 10 8 6 24 Quadro 6

H

A

A

junho julho agosto Total

Ent Dec Ent Dec Ent Dec Ent Dec

Horário de Funcionamento – processos entrados e decididos 33 41 28 74 39 10 100 125

Tipo de Processo

junho julho agosto Total

Restrições definitivas de horário de funcionamento EM INSTRUÇÃO 2 5 5 12

Restrições definitivas de horário de funcionamento APLICADAS 1 - 3 4

Restrições definitivas de horário de funcionamento ARQUIVADAS - 1 3 4

Restrições temporárias de horário de funcionamento EM INSTRUÇÃO 30 85 49 164

Restrições temporárias de horário de funcionamento em APLICADAS 8 22 41 71

Restrições temporárias de horário de funcionamento ARQUIVADAS 24 32 30 86

Alargamento de horário de funcionamento definitivo EM INSTRUÇÃO 2 4 - 6

Alargamento de horário de funcionamento definitivo CONCEDIDO 1 - - 1

Alargamento de horário de funcionamento definitivo INDEFERIDO - - - -

Alargamento de horário de funcionamento definitivo ARQUIVADO - 6 - 6

Alargamento de horário de funcionamento pontual EM INSTRUÇÃO 11 2 - 13

Alargamento de horário de funcionamento pontual CONCEDIDO 2 6 - 8

Alargamento de horário de funcionamento pontual ARQUIVADO 5 2 - 7

Pedido de reconhecimento oficial de Casa de Fado - - - -

Reclamação de funcionamento de estabelecimento comercial - - - -

Encerramento de estabelecimento por tráfico de estupefacientes

- - - -

Comunicação do cumprimento de requisitos (artº.5º., nº.3) arquivados - - - -

TOTAL 86 165 131 382

Quadro 7

A

A

O

6

ATIVIDADES NO ÂMBITO DA RAL

Área junho julho agosto Total

Pareceres relativos a ocupações de espaço público em eixos/vias estruturantes 3 7 1 11

Quadro 5

G G. Gestão e Acompanhamento de Contratos de Mobiliário Urbano

H. Horários de Funcionamento

Promoção e Dinamização Local A. Mercados/Feiras

A1. Gestão e Dinamização de Mercados e Feiras:

jPlano Municipal de Mercados (PMM):

Aquisição de serviços de consultoria jurídica para preparação das peças do procedimento com vista à con-

cessão de parte limitada do Mercado de Arroios no âmbito da sua requalificação;

j Feiras

Realização do sorteio para atribuição de espaços de venda fixos na Feira do Relógio e na Feira das Galin-

heiras (Sorteio nº 1/DMEI/DEPEP/DPDL/19).Lugares atribuídos - 2 lugares, para venda de produtos ali-

mentares, na Feira das Galinheiras e 35 para venda de produtos não alimentares, na Feira do Relógio.

jProgramas de Dinamização de Mercados e Feiras


Ana Margarida Miguel FigueiredoDiretora Municipal de Economia e Inovação

jPrograma “Vamos Todos ao Mercado” (VTM): 5 visitas ao Mercado de Alvalade Norte (englobando 110

alunos) e continuação do Programa semanal “Sábados da Ribeira”.

jPreparação das peças do procedimento para atualização e renovação dos materiais de suporte à ação teórica

do VTM.

jPreparação das peças e adjudicação do procedimento para aquisição de bolacha do tipo Maria e pacotes de

leite UHT para o lanche dos participantes no VTM.

jPlaneamento do VTM para o ano letivo 2019/2020 e divulgação do VTM junto dos estabelecimentos de en-

sino da cidade

A2. Requalificação de Mercados e Feiras:

jMercado da Ribeira: Conclusão dos trabalhos da empreitada de “Pintura das asnas da nave nascente do

Mercado da Ribeira” - financiamento LxXXI;

Preparação das peças para lançamento de empreitada para “Requalificação da Zona de mercado tradicional

do Mercado da Ribeira”.

jMercado de Campo de Ourique: Conclusão dos trabalhos da empreitada de “Reabilitação da cobertura e do

sistema de esgotos do Mercado de Campo de Ourique” - financiamento LxXXI;

jMercado 31 de Janeiro: Conclusão das obras para a instalação da Loja do Cidadão.

Produção de Suportes de Comunicação Interna e ExternaConceção de proposta de Folheto para a sensibilização dos comerciantes da Feira do Relógio relativamente

à separação e acondicionamento dos resíduos (plástico e papel);


Programa de Alimentação Escolar – Crescer Saudável da Equipa de Projeto para a Qualidade da Ali-

mentação Escolar: Apoio às JF na implementação das refeições escolares no âmbito dos CDC celebrados.

Revisão e atualização do articulado dos novos protocolos “CDC Alimentação Escolar” a ser apresentado para

o próximo ano letivo. Realização de reuniões com as escolas para o planeamento das atividades. Proposta de

Câmara “Aprovar o Projeto do Plano Municipal de Alimentação Escolar Saudável 2019-2021” para efeitos

de submissão a discussão pública, nos termos da proposta. Realização do concurso “Saladas em Família” re-

alizado no Pavilhão Ciência Viva, da atividade “Sabores Interculturais” e da atividade “Fruta na Festa da Es-

cola” em várias escolas no final do ano letivo. Realização da peça de teatro para jardins de infância sobre

“Alimentação Saudável e Reciclagem”. No âmbito da atividade “Arte e Ideias com Arte… à Mesa” do Museu

Bordado Pinheiro as turmas visitaram e realizaram as atividades no âmbito da alimentação saudável. Contin-

uação e desenvolvimento da atividade “Almoço na Escola – Todos em Festa” a fim dos pais e encarregados

de educação poderem almoçar no refeitório da escola no dia de aniversário do seu educando.

Propostas de Câmara aprovadas – Renovação do contrato programa e respetiva transferência de verba para

“O Companheiro - Associação de Fraternidade Cristã”, Instituição Particular de solidariedade Social - IPSS,

para o ano económico de 2019; Transferência de verba para os Agrupamentos de Escolas do Restelo e Mar-

quesa de Alorna, no âmbito do Apoio à Gestão Escolar; Relatório final e a adjudicação, no âmbito do Con-

curso Público com publicação de anúncio no Jornal Oficial da União Europeia n.º 07/CPI/DA/DCP/2019 -

Aquisição do serviço de transporte escolar para os alunos do ensino básico e da educação pré-escolar, da rede

pública da cidade de Lisboa; Celebração de Protocolo de Cooperação com o Instituto de Telecomunicações

(IT), no âmbito da descentralização de competências na área da Educação, bem como a respetiva transferên-

cia de verba e minuta de protocolo.

Transferência de verba para Juntas de Freguesia, no âmbito das Marchas Populares Infantis “Lisboa Cidade

de Tradições”; Transferência de verbas (acertos) referentes a manuais escolares e fichas de apoio, no âmbito

dos apoios socioeducativos, ano letivo 2018/2019;

Programa Municipal de Prevenção e Combate ao Insucesso e Abandono Escolar - “Secundário para Todos”:

submeter a autorização prévia da Assembleia Municipal a assunção de compromissos plurianuais do Con-

curso para apoio a Projetos de Promoção do Sucesso Educativo denominado ”Fazer Acontecer”, Aprovar as

normas do concurso “Fazer Acontecer”. Celebração de Protocolo de Cooperação com o Laboratório Nacional

de Engenharia Civil, IP., no âmbito do programa Escola Nova, bem como a respetiva transferência de verbas;

Regras de atribuição de apoios socioeducativos (ASE) para o ano letivo 2019/2020.

Núcleo de Gestão Financeira e Contabilidade – Realização de diversas Alterações Orçamentais contem-

plando as rubricas com dotação necessária para contratos a iniciar/renovar; elaboração do Orçamento Pluria-

nual do DE (2020 a 2024). Assistentes Operacionais (Educação) - Procedeu-se à transferência das respetivas

dotações parciais, para as Juntas de Freguesia.

Outros – Preparação e organização na realização da reunião ordinária do Conselho Municipal de Educação

de 15 de julho. Atendimento técnico aos munícipes para a Reunião Pública de Câmara e Reuniões de Câmara

Descentralizadas realizadas no período em causa. Preparação de relatórios informativos para as Reuniões

Mensais Descentralizadas nas Juntas de Freguesia; Acompanhamento dos trabalhos de Revisão da Carta Edu-

Departamento de Educação

cativa em articulação com o Departamento de Planeamento. No processo de descentralização de competên-

cias na área da educação procedeu-se à sistematização da informação recolhida junto dos Agrupamentos de

Escolas/Escolas Não Agrupadas.

Divisão de Apoio SocioeducativoAção Social Escolar – Manuais Escolares/fichas de apoio - Monitorização da medida de atribuição de reem-

bolso de verbas relativas a manuais escolares de 2º e 3º ciclo e secundário e elaboração de proposta para Re-

união de Câmara, para acerto de verbas referente a fichas e manuais escolares do ano letivo 2018/2019.

Esclarecimentos às famílias relativamente ao reembolso de verbas, quer em relação às fichas de apoio aos

manuais escolares do 1º ciclo, quer aos manuais escolares dos 2º e 3º ciclos do ensino básico e ensino se-

cundário; CAF/AAAF 2018/2019 – Elaboração da proposta de transferência de verbas (terceira tranche), para

as Juntas de Freguesia e Entidades. Acompanhamento do processo de negociação do Contrato de Delegação

de Competências (CDC) com as Juntas de Freguesia para a realização das CAF/AAAF, no próximo ano letivo.

Medidas de Ação Social Escolar (ASE) 2019/2020 – Elaboração dos critérios de atribuição de apoios ASE,

para elaboração de proposta para Reunião de Câmara para transferência de verbas para os Estabelecimentos

de Ensino.

Descentralização de competências na área da educação – Levantamento e preparação de dados relativos

a este processo. Elaboração de proposta para recrutamento de pessoal não docente dos agrupamentos de es-

colas e escolas não agrupadas. Articulação com a DGESTE\ME quanto à implementação das AEC no próx-

imo ano letivo;

Núcleo de Alimentação Escolar – Acompanhamento do serviço prestado pelas empresas nos refeitórios es-

colares e nos refeitórios sob a gestão das JF; realização de visitas higiossanitárias aos refeitórios e recolha de

amostras de alimentos e zaragatoas de mãos/superfícies para controlo microbiológico. Acompanhamento das

vistorias no âmbito do Plano de Controlo das Cantinas Escolares (PACE) pela DMEI\DEPE\DPLM. Elabo-

ração de pareceres técnicos para projetos de remodelação de novas cozinhas. Submissão dos dados na

plataforma do ME\REVASSE no âmbito do programa de generalização de refeições escolares. Revisão com

propostas de alteração de documentos e elaboração de cálculos para estimativa de custos de novos CDC do

Projeto “Refeições Escolares Saudáveis”.

Letras, Cores e Saberes | Programa de Educação para as Literacias – Atividades: sessões de leitura:

“Antes, Agora, Depois”, no Agrupamento de Escolas Alto do Lumiar, em contexto de sala de aula e na bib-

lioteca escolar, dirigidas a 17 turmas de vários anos de escolaridade; “Património Local - À Descoberta de Lis-

boa” - sessões no Agrupamento de Escolas Francisco Arruda, com vista à promoção do património da Cidade,

envolvendo todas as turmas, num total de 490 alunos. Parcerias: APCL – Desenvolvimento do projeto “O

Cavalo e Eu, Juntos à Descoberta das Literacias”, participação no evento de lançamento do livro, resultado

do trabalho de escrita criativa dos alunos envolvidos e presença com ateliê na festa de encerramento. Pre-

sença e colaboração em diversos eventos com dinamização de atividades/ateliês: Olisipiadas; Festival Lisboa

Idade, Repair Café, Worten Game City.

Rede de Bibliotecas Escolares de Lisboa – Realização da sessão de encerramento do ano letivo, com o bal-

anço da atividade desenvolvida e perspetivas para o ano letivo 2019/20; Festa de encerramento do ano

letivo | Lisboa Cidade de Tradições – Realizou-se no jardim Vasco da Gama, em Belém, tendo contado com

cerca de 2.000 crianças das escolas e jardins de infância, para além da presença e colaboração de 20 parceiros.

Marchas Infantis de Lisboa – sob o tema “Lisboa Cidade de Tradições” participaram 18 grupos de marchas,

envolvendo cerca de 700 crianças de 11 Juntas de Freguesia.


Programa de Apoio à Educação Física Curricular | Bloco de Natação – Realizou-se a Festa Final do 3º

Turno para as Unidades de Ensino Especializado (UAE), destinado à participação livre de todos os alunos que

integram o Programa, bem como dos Encarregados de Educação que acompanharam os seus educandos, numa

Sessão em Meio Aquático na Piscina do Casal Vistoso.

Passaporte Escolar e Pré-Escolar – Foi garantido o transporte de crianças dos jardins de infância e escolas

do 1.º ciclo do ensino básico (2932 crianças, num total de 129 atividades (espetáculos, sessões de cinema,

visita-jogo, visita-oficina, visitas guiadas);

Projetos “Boca Aberta IV”, “Contos Tradicionais”, “A Arte é para Todos”, “MUS’E” e Crescer com a

Música – Apoio e acompanhamento técnico das sessões realizadas em contexto de sala de aula

(Escolas/Jardins de Infância) e no Teatro.

Escolas de Trânsito (educação rodoviária) – na Serafina realizadas ações de formação “As Primeiras Aven-

turas no Trânsito” e na Belavista com a EB São Miguel e sessões do 1º ciclo “Já sei Circular em Segurança”,

bem como com grupos de ATL`s das Juntas de freguesia, IPSS e Associações; Elaboração do Plano de Ação

do Programa de Educação Rodoviária para o ano letivo de 2019/2020.

Orquestra Geração Lisboa – Apresentação aos Pais - alunos Orquestra de Afetos e OG da EB Alta de Lis-

boa; Concerto para o Projeto “Artes e ofícios em movimento” – Pólo da Graça; Concerto da OJMGL – Grupo

de Sopros na cerimónia “Copo de água dos Casamentos Santo António” - Estufa-fria; Concerto da OJMGL –

Grupo de Sopros e Cordas da EB Francisco Arruda na Abertura do 13º Congresso de Professores (FENPROF)

- Fórum Lisboa; “Concerto para Lisboa” - OJMGL – Sé de Lisboa; Concerto de encerramento de Estágio -

Pavilhão Paz e Amizade – Loures; Concerto no Grande Auditório F.C. Gulbenkian da Orquestra Juvenil Met-

ropolitana; “Sinfonia por El Perú e convidados” – Salzburg (Representação da OG Lisboa 13 jovens); “Fes-

tival Jardim de verão” - Anfiteatro ao Ar Livre Fundação Calouste Gulbenkian. Estágio verão das Orquestras

Pré-Infantil e Infantil; e da orquestra Juvenil B Pré-Infantil/Infantil e Pré-Juvenil; e da Orquestra Juvenil Met-

ropolitana e da Orquestra Juvenil Metropolitana em Salzburg – (Representação da OG Lisboa 13 alunos). 12h

de formação para professores em Neuromotricidade e música: recursos musicais através do Método BAPNE

– Escola do Armador.

Transporte Escolar Alfacinhas – Transporte dos alunos EB Vale de Alcântara deslocados para as EB Santo

Condestável e EB Manuel da Maia em 3 viaturas com vaivém direto, bem como dos alunos EB Luísa Ducla

Soares deslocados para a EB Gaivotas e EB Maria Barroso; Utilização de 25 viaturas que transportam diari-

amente 595 alunos;

Transporte Escolar Adaptado – Transporte diário casa-escola-casa, gratuito, para 47 alunos do pré-escolar

ao secundário, com multideficiência e baixa mobilidade.

Divisão da Rede EscolarNúcleo de Arquitetura – Relatório técnico das visitas à EB Prof. Manuel Sérgio e JI de Benfica. Elaboração

dos Programas Preliminares das EB O Leão de Arroios (revisão da estimativa), EB nº.72; EB Rainha Stª Isa-

bel e EB Fernanda de Castro e do JI do Arco do Cego (novo). Reuniões e/ou visitas de acompanhamento ao

desenvolvimento de obras: Bairro de São Miguel, Teixeira de Pascoais, Dom Luís da Cunha, Duarte Pacheco,

Stª Maria dos Olivais, nº 36, Agostinho da Silva, Luiza Neto Jorge, Arco-íris e Moinhos do Restelo e JI de Ben-

fica e M.ª da Luz Deus Ramos. Início do processo de transferência dos arquivos de escolas do Ministério da

Educação e Ciência para a CML. Colaboração na elaboração do flyer do concurso “Fazer Acontecer” e dos

materiais necessários à sua divulgação; Sistematização da informação necessária ao registo matricial e pre-

dial das escolas.


Paulo AgostinhoDiretor de Departamento de Educação

Núcleo de Engenharia – Preparação de mapa com as necessidades em todos as escolas e com prioridades de

intervenção de requalificação e de execução inadiável. Registos de intervenções no GOPI. Definição da ca-

lendarização para a realização de trabalhos nas escolas do 1.º ciclo, no âmbito do relatório do LNEC. Análise

das propostas elaboradas pelas JF’s para elaboração de CDC. Análise de propostas e documentos de diversos

procedimentos com consulta prévia e públicos. Realização de reuniões com diversos Agrupamentos, Coor-

denadores de Escola, Juntas de Freguesia e Associações de Pais, para acompanhamento e esclarecimento das

obras em curso nos estabelecimentos escolares. Acompanhamento dos diversos processos para elaboração

das Medidas de Autoproteção (MAP) para os 24 estabelecimentos escolares em parceria com a Empresa ETU.

Continuação das visitas em conjunto com a Proteção Civil e o Regimento de Sapadores Bombeiros às esco-

las do 1º ciclo para elaboração de Planos de Atuação Segurança na Hora (PASH.)

Cartão Navegante Escola – Recolha e tratamento de dados para a produção do cartão navegante escola aos

alunos do 1º ciclo do ensino público e privado. Distribuição dos passes já emitidos.

Núcleo de Estudos e Planeamento – Planeamento da Rede Escolar e Estudos: Emissão de pareceres quanto

à necessidade de novos equipamentos escolares e de ensino, bem como de reservas estabelecidas, no âmbito

de PMOT’s e outros estudos urbanísticos. Atualização da base de dados do DE e do GeoPortal. Candidaturas

PACTO 2020: Acompanhamento das Operações aprovadas: EB Quinta dos Frades, EB Bairro de São Miguel,

EB Coruchéus, EB Dom Luís da Cunha, EB Lisboa N.º 36 e EB Luíza Neto Jorge. Recolha de elementos

para avaliação de elegibilidade para proposta de novas candidaturas – EB Arco-íris, EB Eng. Duarte Pacheco,

EB Luísa Ducla Soares; EB Prof. Agostinho da Silva.



1. Foram aprovadas em Reunião de Câmara as seguintes propostas de atribuição de apoiofinanceiro (e não financeiro):

j422/2019 | 21 entidades | Apoio à Atividade Desportiva Regular, no valor de 117.177,50 €;

j423/2019 | AGAP - Associação de Empresas e Ginásios e Academias de Portugal | LISBOA NÃO PÁRA,

42.500,00 €;

j440/2019 | Federação Portuguesa de Ciclismo | Programa Lisboa Sem Rodinhas, 1.750,00 €;

j463/2019 | UVP-Federação Portuguesa de Ciclismo | Gran Fondo de Lisboa e Subida à Glória, 25.000,00 €;

j464/2019 | Associação Nacional de Futebol de Rua | Torneio Bola Colorida – Intercultural de Futebol de Rua,

1.200,00 €;

j465/2019 | ABIMOTA - Associação Nacional das Indústrias de Duas Rodas | 2.ª Etapa do 40.º Grande Prémio

ABIMOTA e Taça de Portugal de Paraciclismo, no valor de 5.000,00 €;

j466/2019 | Coelhinhos, Escola Clube de Ciclismo de Lisboa | Encontro Inter-Regional de Escolas de BTT

– Zona B, 850,00 €;

j467/2019 | Federação Portuguesa de Patinagem | Campeonato Nacional de Skate, 3.600,00 €;

j468/2019 | Associação das Colectividades Concelho de Lisboa | 3.ª Edição do Torneio de Futsal Cidade de

Lisboa, 48.000,00 €;

j469/2019 | Associação Desportiva e Cultural Encarnação e Olivais | XXIII Torneio Internacional de Fute-

bol, 2.000,00 €;

j470/2019 | Federação de Triatlo de Portugal | Lisboa Triathlon – Challenge Lisboa, 25.000,00 €;

j471/2019 | Federação Portuguesa de Bridge | Campeonato Europeu de Equipas Mistas, 3.800,00 €;

j472/2019 | Sporting Clube de Portugal | Sporting Paratour 2019, 11.000,00 €;

j473/2019 | Clube de Futebol “Os Belenenses” | Comemorações do Centenário, 30.000,00 €;

j474/2019 | Associação de Natação de Lisboa | 10º Meeting Internacional e Provas Aguas Abertas, 22.180,00 €;

j475/2019 | Sociedade Hípica Portuguesa | 99º Concurso de Saltos Internacional Oficial de Lisboa, 22.500,00 €;

j476/2019 | Associação das Colectividades Concelho de Lisboa | Corrida da Liberdade, 20.800,00 €;

j477/2019 | Associação de Lutas Amadoras de Lisboa | Torneio 34º Aniversario ALAL, 2.080,00 €;

j478/2019 | AGAP - Associação de Empresas de Ginásios e Academias de Portugal | 12º Encontro Nacional

da AGAP, 7.500,00 €;

j479/2019 | Sporting Clube de Portugal | Sporting Trampoline All Round Cup e Taça de Portugal, 1.500,00 €;

j480/2019 | Move Sports | Portugal Rugby Youth Festival 2019, 30.000,00 €;

j481/2019 | Federação Portuguesa de Padel | CasinoSolverde.pt Triple Crown Padel, 15.000,00 €;

j482/2019 | Associação Lacrosse de Lisboa | Lisboa Lacrosse Cup 2019, 4.000,00 €;

j483/2019 | Ginásio Clube Português | Vários eventos de Ginástica, 50.000,00 €;

j484/2019 | Federação Portuguesa de Vela | Regata de Portugal 2019, 25.000,00 €;

j514/2019 | Clube Atlético e Cultural | 38º Torneio Internacional de Futebol Infantil, 15.000,00 €;

j515/2019 | CLUBE ANA- 11ª Corrida do Aeroporto, 1.500,00 €;

j516/2019 | Apoio a 4 entidades | Programa Municipal “MovIn”, no valor de 64.240,00 €;

j517/2019 | Federação Portuguesa de Natação | Portugal a Nadar, 10.000,00 €;

Departamento da Atividade Física e do Desportoo

j567/2019 | Apoio a 3 entidades | Programa Municipal “Clube Alfacinha”, 14.520,00 €;

j568/2019 | Associação Desportiva Ensino Superior de Lisboa | Campeonato Universitário de Lisboa,

7.500,00 €;

Total Apoio Financeiro Proposto e Aprovado 630.197,50 € (seiscentos e trinta mil cento e noventa e sete euros e cinquenta cêntimos).

2. Lisboa Capital Europeia do Desporto 2021 No âmbito deste projeto foi avaliado o apoio à Organização do Congresso Mundial de Treinadores em 2021,

bem como, realizada a inscrição para a participação de uma delegação do Município de Lisboa nos jogos

“Urban Zone”, a convite da Fundação Sofia Capital Europeia do Desporto e no âmbito do projeto Europeu

Erasmus+, que se realizam em Sofia, capital da Bulgária.

O Municipio de Lisboa, com o apoio da Associação de Natação de Lisboa, fez-se representar no European

Swim City 2019 em Pesaro – Itália, no dia 22/jul. A nossa delegação ficou em 2ª Lugar da classificação geral.

Encontra-se em fase de implementação e operacionalização um novo centro municipal de Marcha Corrida de

Lisboa “Lisboa Running Center – Pólo do Casal Vistoso”, assim como a Semana Europeia do Desporto –

Beactive, que irá decorrer d 21 a 29/set/19.

Foram estabelecidos os primeiros contactos para integração de um Congresso Nacional, designado por

“Exercise Summit”, no programa geral da Capital Europeia do Desporto 2021.

A nível de estudos académicos, foram realizadas reuniões com o ISCTE, com vista à realização de alguns

estudos que visam caracterizar a Cidade de Lisboano que ao desporto diz respeito. Estes estudos irão apoiar

as nossas decisões no futuro.

3.Programas de Apoio ao Ensino3.1 Programa de Apoio à Educação Física Curricular do 1.º CEB

Bloco da Natação, Jogos e Atividades Rítmicas e Expressivas | procedeu-se à análise dos questionários

realizados aos participantes e aos alunos no decorrer do 4º Turno e respetivos relatórios parcelares. Foi efetuada

a análise e tratamento dos registos de ocorrências e a determinação dos indicadores do PAEFC. Realizaram-

se reuniões de balanço com os Diretores Técnicos das piscinas municipais e das piscinas parceiras. Procedeu-

se à análise dos relatórios finais de execução física e financeira, com vista à avaliação da intervenção realizada

na época desportiva 2018/19 e à elaboração da proposta de atribuição de apoios financeiros e não financeiros

para a época 2019/20 pelo PAEFC. Foi apresentada a proposta de apoio financeiro do PAEFC a levar à

discussão na primeira reunião de Câmara. Realizou-se a retificação e preparação de todo o material gráfico,

que serve de auxílio ao PAEFC. Por fim, foi enviada uma comunicação formal às Direções de Agrupamento

das Escolas, com a abertura das inscrições para o PAEFC.

Bloco da Natação para as Unidades de Apoio Especializado (UAE) | Terminou 2º Turno, na Piscina

Municipal da Boavista e no Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso, com a participação de 39

alunos com Necessidades Educativas Especiais (NEE), de 8 UAE. No dia 5/jun realizou-se a Festa Final do

2º Turno, na Piscina do Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso, que contou com a presença de 30

alunos e 28 acompanhantes; a festa contemplou uma sessão prática em meio aquático para alunos, familiares

e Encarregados de Educação, com acompanhamento Técnico das Entidades Parceiras, bem como com uma

sessão lúdico/recreativa de atividades motoras adaptadas, enquadrada pela Federação Portuguesa de Desporto

para Pessoas com Deficiência e pela Associação de Paralisia Cerebral de Lisboa.

Bloco das Atividades Rítmicas e Expressivas para as UAE | Terminou 2º Turno com a participação de 56

alunos com NEE, de 10 UAE. De 30/mai a 7/jun, foram realizadas as Festas Finais do 2º Turno nas instalações

dos respetivos estabelecimentos de ensino e/ou sede de agrupamento, com uma apresentação/performance


rítmica e expressiva das aprendizagens adquiridas ao longo das aulas, contando com a presença dos pais e

encarregados de educação.

Avaliação do PAEFC | Realizou-se no dia 19/jun no Complexo Desportivo do Casal Vistoso uma Reunião

Geral de balanço com os Diretores Técnicos das piscinas municipais e das piscinas parceiras, com as equipas

técnicas (Técnicos e Auxiliares do Bloco de Natação e Técnicos do Bloco de Jogos), e com as Entidades

Parceiras e os respetivos Técnicos das UAE.

No que diz respeito aos relatórios finais de execução física e financeira, encontram-se em fase de análise com

vista à avaliação da intervenção realizada na época desportiva 2018/19, bem como se encontra em fase de

instrução as propostas de atribuição de apoios financeiros e não financeiros para a época 2019/20 do Programa

de Apoio.

3.2 Programa Clubes de Mar

Finalizou-se o 2º turno de atividades do ano letivo 2018/19, com o registo de 345 alunos participantes no

ensino regular, dos quais 221 participaram na vela e 124 no remo. Os alunos representaram 17 escolas de 11

freguesias do concelho de Lisboa. Realizaram-se aulas de vela na Doca de Belém, enquadradas pela

Associação Naval de Lisboa - Vela, Sport Algés e Dafundo e aulas de remo na Doca de Santo Amaro em

Alcântara, enquadradas pela Associação Naval de Lisboa - Remo e Clube Ferroviário de Portugal.

Desenvolveu-se também a modalidade de vela adaptada, tendo-se registado a participação de 30 alunos com

necessidades educativas especiais, oriundos de 6 escolas de 6 freguesias do concelho de Lisboa, tendo as

aulas sido enquadradas pela Associação Naval de Lisboa - Vela. No total, registou-se a participação de 375

alunos no 2º turno de atividades. Com a colaboração do Departamento de Educação informámos as direções

de todos agrupamentos de escolas do concelho de Lisboa sobre o funcionamento do programa no ano letivo

2019/20.

3.3 Projeto Lisboa Sem Rodinhas

A data final do segundo turno do projeto piloto estava inicialmente definida para 7/jun mas devido à

indisponibilidade de utilização do espaço escolar, relacionada com a realização das provas de aferição, houve

necessidade de reposição das aulas, na semana de 10 a 14/jun, por parte dos 3 clubes envolvidos: Coelhinhos

- Escola Clube de Ciclismo de Lisboa, LXC - Academia de Ciclismo de Lisboa e Lxtriathlon - Clube de Triatlo

de Lisboa. Participaram no projeto piloto 853 alunos do 1º ciclo do ensino básico, num total de 12 escolas,

distribuídos por 426 do 1º ano, 209 do 2º ano, 108 do 3º ano e 110 do 4º ano. Através de uma avaliação inicial,

apurou-se que dos 853 alunos, 125 sabiam andar de bicicletas e 728 o oposto, ou seja, 6 em cada 7 alunos,

mostraram não ter competências para andar de bicicleta. 74% dos alunos envolvidos aprenderam a andar de

bicicleta, o que se traduz em cada 4 alunos, 3 desenvolveram essas competências. Após a recolha e tratamento

dos dados do Projeto Piloto, no que diz respeito aos Inquéritos, Avaliação Inicial e Final os mesmos foram

apresentados aos clubes em reuniões individuais, na semana de 24 a 28/jun, para identificar pontos fortes e

pontos a melhorar e aferir a capacidade de resposta da próxima época desportiva. No dia 18/jul foi realizada

uma reunião entre as orgânicas do Desporto, Educação e Mobilidade, para um balanço final e preparação da

nova época, principalmente no que diz respeito ao número de escolas envolvidas, anos de escolaridade e

aquisição de bicicletas. No dia 29/jul foi realizada uma reunião coletiva com os clubes, na qual se apresentou

a proposta para a nova época desportiva.

4. Programas de Apoio ao Fomento da Formação Desportiva4.1 Programa Desporto Mexe Comigo

O Programa garantiu o acesso gratuito à prática desportiva regular a 1.124 crianças e jovens (574 masc. e 550

fem.), através de 24 entidades parceiras, proporcionando 17 atividades desportivas (modalidades individuais

e coletivas) e de Educação Física, num total de 553 sessões reportadas, correspondentes a 512 horas de prática.



A atividade desportiva realizada teve como finalidade a inclusão social de crianças e jovens, residente em

bairros e zonas de intervenção prioritária, considerados em risco e a promoção de valores de cidadania

associados ao desporto. Nesse sentido, foram concretizadas sessões regulares em 14 freguesias da cidade,

tendo sido abrangidos 19 territórios BIP/ZIP.

O Programa apoiou a participação de crianças e jovens em atividades pontuais (dança, yoga, kickboxing,

futebol …) promovidas pelo DAFD, por entidades parceiras ou por outras instituições. O objetivo centra-se

na interação e partilha de experiências e por inerência possibilitar o contacto com realidades exteriores à

vivência quotidiana na sua comunidade.

4.2 Olisipíadas – Tema da 5ª edição “Olisipíadas e uma boa alimentação fazem de ti um campeão”

Realizou-se a fase final da 5ª edição das Olisipíadas, durante o fim de semana de 1 e 2/jun, no Parque de

Jogos - Estádio 1º Maio - INATEL. Participaram 2.991 atletas, em representação das 24 Freguesias da Cidade,

nos quadros competitivos e de convívio das 15 modalidades oficiais e das 15 modalidades de experimentação.

Foram distribuídos durante este fim de semana 4.562 lanches e 1.625 almoços, quer aos participantes nas

modalidades oficiais, quer aos participantes nos quadros convívio e nas demonstrações de modalidades que

não pertencendo ao leque das modalidades oficiais, quiseram mesmo assim, estar presentes. Foram consumidos

um total de 1.795 litros de água e cerca de 8.000 copos de papel nos espaços desportivos através bebedouros

disponíveis, e ainda foram serviços mais 6.000 copos de água da torneira pelos aguadeiros da EPAL. No total

foram consumidos cerca 3.000 litros de água e evitou-se a utilização de cerca de 12.000 garrafas de plástico.

Iniciou-se o Planeamento da 6ª edição das Olisipíadas com a elaboração do cronograma das fases locais, a re-

visão dos regimentos geral e de modalidades, e demais instrumentos a utilizar na sua operacionalização.

4.3 Programa Clube Alfacinha

A atividade desportiva regular no âmbito deste programa terminou a época desportiva 2018/19, com 24 pro-

jetos de 11 entidades, em 8 modalidades, sendo abrangidas 19 escolas de 12 freguesias.

Com os dados recolhidos até à data, contabilizados 23 dos 24 projetos, estão abrangidas pelo Programa 594

crianças com idades compreendidas entre os 6 e os 15 anos.

Para a época desportiva 2019/20, estão já aprovados 6 Projetos de 3 entidades, estando em análise mais 18

Projetos de outras 8 entidades.

5. Programas de Generalização da Atividade Física e Desportiva Desporto Para Todos5.1 Programa Lisboa +55

Estão a ser desenvolvidas 4 modalidades (Fitness, Dança, Caminhada e Pilates) nos diversos Centros de Dia,

Clubes/Associações. Estão em funcionamento 8 Polos, em 22 Locais de prática, totalizando 30 grupos e cerca

de 386 Participantes.

Estão previstos integrar o programa a Voz do Operário, a Educar a Sorrir e a Junta de Freguesia de Santa Clara.

O Programa interrompeu para férias em julho e prevê retomar as atividades em setembro .

5.2 Programa Mov’In

O Programa terminou a sua atividade regular da primeira parte da sua fase-piloto (fev/jul) nos 5 locais, con-

tando com 72 pessoas com deficiência, distribuídos por 17 grupos de intervenção. A média de idades dos par-

ticipantes MOV’in é de 42 anos de idade. No que respeita ao diagnóstico dos participantes MOV’in: 47% dos

inscritos (34 pessoas) apresentam Dificuldades Intelectuais e Desenvolvimentais (DID) como diagnóstico

principal, incluindo problemáticas síndromes várias como Trissomia21; 29% (21 pessoas) apresenta diag-

nóstico de Deficiência Visual; 17% (12 pessoas) apresenta Deficiência Motora como diagnóstico principal.

7% (5 pessoas) apresentam um diagnóstico de Perturbação do Espetro do, outros síndromes e perturbações

neurodesenvolvimentais), o que reflete a multiplicidade de casos apoiados, com características tão variadas.)


Autismo (PEA); Dos 72 inscritos MOV’in, 67% (48 pessoas) não praticavam qualquer tipo de atividade fí-

sica, representando uma maioria que vai ao encontro do objetivo primordial deste Programa (promoção de ati-

vidade física para as pessoas com deficiência da cidade de Lisboa que não tenham qualquer tipo de contacto

com a atividade física e desportiva).

5.3 Programa Diabetes Em Movimento e Consultas de Atividade Física

Decorrente do protocolo assinado entre a CML e a Direção Geral de Saúde, da Administração Regional de

Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, a Junta de Freguesia da Estrela, para o desenvolvimento do programa Dia-

betes em Movimento, funciona no Complexo Desportivo da Lapa um grupo de 17 participantes portadores da

Diabetes Tipo 2, oriundos dos Centros de Saúde, nomeadamente da Estrela-Lapa, e cuja atividade decorre

desde outubro com 3 sessões de atividade física por semana, orientadas por um profissional do exercício físico

e com apoio permanente de uma enfermeira e acompanhamento regular médico. O programa interrompeu

para férias em julho e prevê retomar as atividades em setembro.

5.4 Inauguração do Campo de Streetbasket do Campo Mártires da Pátria

Após a remodelação levada a cabo pelo artista lisboeta Akacorleone (Pedro Campiche) em parceria com a

Galeria Underdogs e com o apoio da Junta de Freguesia de Arroios e da Câmara Municipal de Lisboa, foi

inaugurado pelo Presidente da Câmara Municipal de Lisboa, Dr. Fernando Medina, a 19 de julho de 2019, o

Campo de Street Basket.

As atividades decorreram no período da manhã com um jogo de demonstração de Street Basket do escalão

sub-14 entre o Maria Pia Sport Clube e o 2012 Odisseia Basket Clube. Em paralelo, existiram também,

atividades técnico-pedagógicas com os alunos das CAF’s da Junta de Freguesia de Arroios.

Foi uma manhã relevante, para o Desporto, para a Cultura, para a Cidade e para o Basquetebol.

6. Programas Desportivos em Parceria com Clubes, Juntas de Freguesia, Federações,Associações Distritais, Promotores Desportivos6.1 Torneio de Futsal Cidade de Lisboa | 3ª Edição

No fim de semana de 15 e 16/jun realizou-se, no Pavilhão do Complexo Desportivo Municipal do Casal Vis-

toso, a Final da 3ª edição do Torneio de Futsal Cidade de Lisboa, iniciativa da Câmara Municipal de Lisboa

em coorganização com a Associação das Colectividades do Concelho de Lisboa (ACCL).

Esta edição contou com a participação de 32 equipas e 448 atletas. Tratou-se de uma competição aberta a

todos os clubes e coletividades do concelho e a todos os munícipes maiores de 23 anos que não fossem fede-

rados nas modalidades de Futsal, Futebol e Futebol de Praia.

6.2 “Lisboa Não Pára”

A Câmara Municipal de Lisboa está a desenvolver, em colaboração com a AGAP – Associação de Empresas

de Ginásios e Academias de Portugal, um programa de atividades de Fitness, em 9 espaços públicos da cidade,

de junho a setembro de 2019. O objetivo é proporcionar aos Lisboetas a oportunidade para praticarem exercicio

físico em jardins ao ar livre, incentivando deste modo a adoção de estilos de vida saudáveis e ativos. Iniciou-

se no dia 29/jun, aos sábados e domingos, entre as 11h e as 12h30, tendo-se já realizado até 31/ago, 87

eventos, em 20 dias e 11 fins de semana, contando com a participação de mais de 600 munícipes.

7.Programa de Apoio Financeiro ao Desenvolvimento Desportivo7.1 Apoio à Atividade Desportiva Regular e Aquisição de Equipamentos

Decorreram os procedimentos de análise dos pedidos de apoio financeiro para Atividade Desportiva Regular

(ADR), para 2019.

Para além das 4 propostas já aprovadas, foi elaborada uma quinta proposta para ADR, no valor de 86.265,00€,

para apoio a 17 entidades e 1 proposta para Aquisição de Equipamento Desportivo (AED), no valor de


83.323,00€, para apoio a 25 entidades. Encontram-se em elaboração os documentos base, para efetivar a sexta

proposta para ADR, para apoio a 12 entidades.

Decorreram os procedimentos de receção dos relatórios de execução física e financeira (REFF) de 2018, e deu-

se continuidade às informações de análise aos REFF de ADR e de AED, com vista ao encerramento de

processos de 2016, 2017 e 2018, tendo sido reunidos todos os documentos para necessária notificação às

entidades. Decorreram os procedimentos de receção aos pedidos de apoio para 2020 (ADR e AED), bem

como os procedimentos relativos à receção dos REFF de 2019 (ADR e AED).

8. Programa de Apoio a Projetos e Eventos Desportivos8.1 Apoio Não Financeiro a Eventos e Projetos Desportivos

No NAPE no periodo em referência, deram entrada 53 processos de pedido de Apoio Não Financeiro, para

os seguintes eventos:

Meeting Lisboa Madrid, organizado pela Associação de Atletismo de Lisboa; 23º Torneio Internacional de

Futebol 7, organizado pela Associação Desportiva e Cultural da Encarnação e Olivais - ADECEO; Sarau

Anual do SCP, organizado pelo Sporting Clube de Portugal; Campeonato Nacional de Pesca Desportiva,

organizado pela Federação Portuguesa de Pesca Desportiva; Lisboa Antiga de Bicicleta – Dia Mundial da

Bicicleta, organizado pela Federação Portuguesa de Cicloturismo e Utilizadores de Bicicleta; Corrida

Universitária, organizada pela Associação Desportiva do Ensino Superior de Lisboa – ADESL; 2ª etapa do 40º

Grande Prémio de Ciclismo, organizada pela ABIMOTA; Dia Internacional do Yoga, organizado pela

Embaixada da Índia; 3ª Lisboa Gym Fest, organizada pelo ginásio Clube Português; Gala dos 70 Anos do

CAA, organizada pelo Clube Atlético de Alvalade; Taça de Portugal de Trampolins, organizada pelo Sporting

Clube de Portugal; Comemorações do Dia Internacional do Yoga, organizada pela Confederação Portuguesa

do Yoga; Espetáculo Final de Ano de Animação Circense, organizado pelo Chapitô; Final da 2ª edição Yorn

Dancers, organizada pela Associação Ensaio D’Elogios; Lisboa Lacross Cup, organizado pela Associação de

Lacrosse de Lisboa; Campeonato Nacional de Conjuntos de Ginástica Rítmica, organizado pelo Ginásio Clube

Português e Campeonato de Equipas e Individuais de Veteranos de Ténis, organizado pela Federação

Portuguesa de Ténis.

8.2 Apoio Financeiro a Eventos e Projetos Desportivos

Foram realizados pelo NDOD - Núcleo de Desenvolvimento da Oferta Desportiva, o acompanhamento, a

avaliação e a formulação das respetivas Propostas de Apoio Financeiro, relativas aos processos remetidos

junto da Camara Municipal Lisboa pelas entidades referenciadas, para a promoção dos seguintes eventos:

1. Federação Portuguesa de Vela | Regata de Portugal – 30/mai a 2 de jun/19;

2.Confederação Portuguesa das Associações de Treinadores | 13º ICCE Global Coach Conference e Fórum Es-

pecialistas - 2 a 6 de jun/21;

3. Federação de Atletismo de Portugal | 26º Campeonato da Europa de Corta Mato - 8 dez/19;

4. Comité Paralímpico de Portugal | Dia Paralímpico Municipal Lisboa; 3 de dez/19; 28 de abr/20; 19 a 21

de mai/21;

5. Federação Portuguesa de Judo em conjunto com a União Europeia de Judo (UEJ) | Campeonato da Europa

de Judo (Altice Arena) – 30/abr a 2 de mai/21;

6. GDINE - Grupo Desportivo do Instituto Nacional de Estatística e Federação Portuguesa de Orientação | Por-

tugal O’Meeting 2021 - 10 a 16/fev/21;

7. Associação Jorge Pina | 4ª Corrida Associação Jorge Pina” – 29/set/19;

8. ZonaSolta – Associação Desportiva | “Lisboa Stone Crushers” - Skate Park- Terreiro dos Radicais, na

Freguesia do Parque das Nações, Lisboa – 26/set/19;


9. Centro de Voleibol de Lisboa | IX Torneio Internacional de Voleibol de Lisboa - 21 e 22/set/19;

10. Federação Portuguesa de Desporto para Pessoas com Deficiência | 1º Torneio de POLYBAT da Área

Metropolitana de Lisboa – 24/set;

11. Associação Correr Lisboa | “Circuito dos Parques de Lisboa 2019” - mar a jun/19;

12. Associação Correr Lisboa | Lisboa Running Center – Pólo do Casal Vistoso;

13. Federação Portuguesa de Patinagem | Campeonato Nacional de Skate” – mar/19;

14. Sociedade Hípica Portuguesa | 99º Concurso de Saltos Internacional Oficial de Lisboa” – 30/mai a 2/jun/19;

15. Associação Walk and Run | “Lisboa On Top”, Portugal – 28/set/19; 26/out/19; 14/mar19; 4/abr/20;

16.Federação Portuguesa de Damas | Campeonato Nacional Individual Semirrápidas (Damas Clássicas);

Colóquio sobre Ética Desportiva – 23/nov/19;

17. Centro de Atletismo das Galinheiras | 26º Grande Prémio Internacional de Marcha Atlética – 09/nov/19;

40º Grande Prémio de Atletismo -16/nov/19.

Pedidos indeferidos e/ou anulados pela entidade promotora:

1. Liberdade Atlético Clube | Torneio Final de Época;

2. Liga Portuguesa contra o Cancro | 24ª Corrida Terry Fox;

3. Associação de Patinagem de Lisboa | Gala 75 anos da Associação de Patinagem de Lisboa;

4. Associação Ensaio D’Elogios | Yorn Dancers 2nd Edition;

5. Clube Atlético de Campo de Ourique | 3º Torneio Patinagem Artística do CACO; 3º Torneio Hóquei Juvenil

Mário Catarino;

6. PCAND – Paralisia Cerebral Associação Nacional de Desporto | Campeonato do Mundo de Boccia, - BIS-

Fed 2020 Boccia World Open a 18 a 27/abr/20.

9. Gestão de Instalações Desportivas (Estruturantes)Tendo por base a época desportiva em vigor, as três Instalações Desportivas Municipais sob gestão direta do

Departamento da Atividade Física e do Desporto apresentaram os seguintes resultados:

1 . Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso

Piscina: Um registo de 12.137 utilizadores, dos quais 4.439 são utilizações em regime livre. Registou-se um

total de 26 entidades em regime de cedência, em 1.489 horas de ocupação, com 2.051 utentes. Estão

englobados nestes dados os projetos da C. M. Lisboa como o Programa de Apoio à Natação Curricular, o

Desporto Mexe Comigo e os projetos das Juntas de Freguesia. O Programa Lisboa Sabe Nadar teve 27 alunos

inscritos. A taxa de ocupação diária foi de 69%.

Pavilhão e Ginásios: Um total de 75 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 3.306 horas de

ocupação e um total de 14.198 utilizações. Os programas das Juntas de Freguesia tiveram um total de 640

participantes em 46 horas de utilização. A taxa média de ocupação do Pavilhão Municipal do Casal Vistoso, no

período nobre foi de 61% e aos fins de semana de 47%. Relativamente ao ginásio, verificou-se um total de 9

entidades em regime de cedência, com 286 utilizações e 368 horas de utilização. O Rócodromo contou com

um total de 1.588 utilizações. O número de utentes da sala de desporto no mesmo período, foi de 1.387 utentes.

2. Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar

Campos de Futebol: Um total de 17 entidades em regime de cedência, que utilizaram um total de 613 horas

e 4.386 utentes. O n.º de utilizações foi 14.566 e a taxa média de ocupação nos dias úteis, das 17:00h às

23:00h, foi de 58%.

3. Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira

Pista: Um total de 23 entidades em regime de cedência regular e pontual, com 4.370 utentes, que utilizaram

um total de 1.994 horas. O n.º de utilizações foi de 25326 e a taxa média de ocupação nos dias úteis, das


17:00h às 23:00h, foi de 69%. O programa Desporto Mexe Comigo teve, 626 participantes em 95 horas de

ocupação e o programa Marcha Corrida Municipal teve 40 inscritos.

Ginásios: Estes espaços desportivos são utilizados por diversas entidades e pelos programas da CML, de-

senvolvendo várias atividades. Registámos um total de 7 entidades, com 7.348 utilizações em 1.173 horas de

utilização. A taxa média de ocupação nos dias úteis, das 17:00h às 23:00h, foi de 63%.

10. Carta Desportiva Elaboração em curso do relatório final do recenseamento das instalações desportivas da cidade de Lisboa e

do documento orientador para construção da plataforma informática. Caracterização das instalações

desportivas/espaços de ensino da Educação Física nas escolas da rede pública e elaboração de propostas de

colmatação dos défices verificados, de apoio à Revisão da Carta Educativa. Prossegue o diagnóstico das

condições de conservação e adequação das instalações desportivas municipais.

11.Projetos e Obras equipamentos desportivos11.1 Obras em Instalações Desportivas Municipais

Acompanhamento de obras e projetos: Emp.ª 34/DMPO/DHMEM/DMEM/2018 - Conservação de IDM

(ETD) (em coordenação com DMMC); Emp.56/DMPO/DHMEM/DMEM/18 – Obras na fração do EM sede

do Club Sportivo de Pedrouços (DMMC vai avaliar o local); 85/AQ/DMPO/DPCE/DCE/DPFIEM/18 -

avaliação energética PM do Alvito (está na DMMC); CDM Casal Vistoso Fachadas (preparação na DMMC);

Vistoria às Piscinas Municipais (em coordenação com DMMC); PM Oriente cuba e infiltrações (solicitada

avaliação à DMMC); PAM Prof. Moniz Pereira – Requalificação pavimento desportivo (em coordenação

com DMMC); PAM Prof. Moniz Pereira –AVAC e ITED do edifício apoio (coordenação com DMMC); Emp.ª

07/DMMC/DEM/DPCE/19- obras prioritárias em IDM (coordenação com DMMC);PM Oriente – remoção

Painéis solares (c/ DMMC);CDM Carnide (acompanhamento com IPDJ e DMMC) ; Emp.ª para reconstrução

de muro separação dos dois campos do CF Benfica (coordenação c/ Divisão de Gestão de Obras de Arte;

Acompanhamento do Circuito de Street Basket; PM do Alvito – intervenção nos balneários através da ETD

em curso. Articulação com a DMMC para reabilitação do muro envolevente ao PCJ do Campo Grande.

11.2 Orçamento Participativo (Projetos Sob Gestão do DAFD)

Encontram-se em processo de análise e acompanhamento os seguintes projetos vencedores:

1. “Campos de Street Basket” (OP2012),

2. “Parques Calisténicos com integração de Parques Fitness” (OP2015) (Gestão do processo de aquisição e

instalação do equipamento desportivo);

3. Parque Calisténico de Belém;

4. Parede de Escalada (OP2013) (estudo de implementação de um Parque Ativo);

5. “Missão Pavilhão Carnide” (OP2016) (articulação com DMMC quanto à elaboração de estudo arquitetónico

para parcela alternativa em análise);

6. “Requalificação da piscina do RSB” (OP2017);

7. “Pontão de Remo – Doca de Santo Amaro” (OP2017);

8. “Corridas e caminhadas para todos” (OP2015) (módulos de vestiários);

9. “EUL – Cidade em Movimento” (OP2015) . Articulação com a Equipa da participação relativamente com

todos os processos OP e curso.

11.3 Programa de Apoios no âmbito do RAAML | Obras de conservação ou beneficiação de instalações de

Associações e Clubes desportivos

1. Associação Jorge Pina (acompanhamento do CDC).


11.4 Contratos de Delegação de Competência (CDC)

Em fase de execução:

JF de Alcântara (Bancada do ACP), Alvalade (CDM São João Brito e Pav. Fonsecas e Calçada, Arroios (Piscina

Arroios), Avenidas Novas (PM Avenidas Novas), Belém (P do Restelo), Benfica (Padel Parque Bensaúde),

Carnide (CDC Carnide e Pavilhão Horta Nova), Lumiar (Open Play). Encerramento de CDC devidamente

instruídos.

Análises das propostas no âmbito nova geração de Contratos de Delegação e Competências 2019-2021 - ver-

tente Programa Equipamentos Desportivos, aprovado através da Proposta 88/CML/2019 (JF Benfica, JF de

Santa Maria Maior, JF do Parque das Nações e JF Campo de Ourique).

João Pedro MonteiroDiretor de Departamento da Atividade Física e do Desporto

informaÇÃo escrita do presidente€¦ · de diferentes serviços do ministério e entidades por...

Documents