indicadores del control logistico
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7/25/2019 Indicadores Del Control Logistico
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INDICADORES DEL CONTROL LOGISTICO :
Una de las caractersticas de las organizaciones modernas es qe !an
incor"orado a ss "rocesos # elementos de gesti$n qe les "ermitan e%alar
ss logros o se&alar 'alencias "ara a"licar los correcti%os necesarios(
estos elementos conocidos como INDICADORES se de)en esta)lecer desdeel mismo momento en el qe se ela)ora el "lan de desarrollo estrat*gico +
se a"lican a este + al "lan o"erati%o # en momentos de %erdad o eta"as de
la e%alaci$n (
La medici$n de las organizaciones sele sscitar malos entendidos # no "or
'alta de claridad so)re s im"ortancia # im"licaciones en el me,oramiento
de los "rocesos # lo %aliosa en la toma de decisiones# los atri)tos qe de)e
de "oseer + s com"rensi$n # en el sentido cclico de la a%alaci$n # donde
no se conci)en las mediciones "or na sola %ez # sino "or conce"ciones
err$neas so)re el conce"to de control qe lo asimilan de manera"e+orati%a (
las im"licaciones de la medici$n es el me,oramiento de los "rocesos # est-n
relacionadas con la "osi)ilidad de adelantarse a la ocrrencia de las
di.cltades # identi.car con ma+or e/actitd las o"ortnidades de
me,oramiento con el .n de conocer o"ortnamente las -reas "ro)lem-ticas
# + entender los )a,os rendimientos( La ma+or im"licaci$n "odra decirse#
esta en la "osi)ilidad del conocimiento "ro'ndo qe se "ede tener de los
"rocesos + "oder llegar as a las metas e la e/celencia "ro"esta(
En la toma de decisiones la medici$n es 'ndamental "orqe "ermite
recorrer + analizar los datos "ertinente# "ronosticar los resltados# eliminar
las a"reciaciones s),eti%as como 0 1E 2ARECE # 3O CREO# 3O 2IENSO4
'omentar la "artici"aci$n en la toma de decisiones a "artir de o)ser%aciones
comnes a todos + e%itar discsiones tontas "or tener di%ersos criterios o
"ntos de %ista diametrales# dedicar a la gerencia lo im"ortante en %ez de
"erderse en lo rgente ( 2or lo tanto# la medici$n en la toma de decisiones
no es solamente acmlar datos "or acmlar# ella de)e contar con n
marco te$rico qe "ermita concatenar# caracterizar# clasi.car# esta)lecer
relaciones# estdiar 'recencia e inter"retarlos datos con la .nalidad de
1E5ORAR los "rocesos gerenciales(
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Los indicadores son necesarios "ara "oder me,orar: 0 lo qe no se mide no
se "de controlar # + lo qe no se controla no se "ede gestionar 0
Los o),eti%os + tareas qe se "ro"one na organizaci$n de)en concretarse
en e/"resiones medi)les # qe sir%an "ara e/"resar cantitati%amente
dic!os o),eti%os + tareas # + son los 0INDICADORES4 los encargados de esa
concreci$n (
El termino 0indicador4 en el lenga,e com6n # se re.ere a datos
esencialmente cantitati%os # qe nos "ermitan darnos centa de c$mo se
encentran las cosas en relaci$n con alg6n as"ecto de la realidad qe nos
interesa conocer (
Los indicadores "eden ser : medidas# n6meros# !ec!os # o"iniones o
"erce"ciones qe se&ales condiciones o sitaciones es"eci.cas (
CLASI7ICACION DE LOS INDICADORES DE GESTION :
En los estados .nancieros delas organizaciones se %isalizan )ien los
costos de indicadores logsticos + o"erati%os # los cales de)es ser
identi.cados en 'orma se"arada o con )ase + seleccionan a las m-s
im"ortantes# + de alto im"acto en el resltado de las em"resas (
Es im"ortante anotar qe se de)e identi.car# calclar e im"lementar
indicadores de gesti$n logstico m-s detallado de los "rocesos con el .n de
conocer la gesti$n + com"ortamiento de esas acti%idades dado qe los
estados de "erdida + ganancia dan in'ormaci$n macro + no re8e,an
realmente lo qe est- scediendo al interior de cada "roceso logstico en lo
relacionado con la e.ciencia + la "rodcti%idad + la o"timizaci$n de los
recrsos asignados
En sntesis las organizaciones de)en con.grar n sistema de gesti$n de
indicadores a"licados a s o"eraci$n es"ec.ca# + qe mida los indicadorescla%es de desem"e&o + de.nir estrategias de redcci$n de los costos
logsticos + o"timizaci$n de ss recrsos "ara n solo conocer
e/!asti%amente la o"eraci$n logstica sino amentar la com"etiti%idad de
ss em"resas a ni%el interno o e/terno 9)enc!maring;(
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