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Seguraça do trabalhoTRANSCRIPT
ADMINISTRAÇÃO APLICADA ÀENGENHARIA DE SEGURANÇA
COMO ADMINISTRAR UM SETOR DE SEGURANÇA DO TRABALHO
1. Conhecer bem tudo. Conhecer bem as pessoas, as linhas de Produção, os ambientes detrabalho, as atividades e os produtos e serviços existentes. Um Engenheiro de Segurançainiciante, deve, principalmente ouvir sempre e muito as pessoas, visitar constantemente todos os ambientes de trabalho. Deve-se evitar o “sabe tudo” o “autoritário” o “senhor do escritório” e outros mais.
2. Conhecer bem a Política da Empresa, com relação à:
Suas Atribuições – quais são as sua tarefas (ex.: responder pela Segurança Patrimonial,Bombeiros, Meio Ambiente, etc.). De início deve-se aceitar todas as que lhe forem sugeridas e, no decorrer do tempo ir dando mais energia para aquelas mais importantes e, sempre informar enegociar com seu superior imediato. Deve-se objetivar que estejam documentadas (descrição de cargos).
Sua Competência – definição do campo de ação (local). Onde poderá atuar e até onde (situação ou estado) ele poderá atuar. (ex.: interrupção da produção ou de tarefas, limitar compra de materiais perigosos, disponibilidade de recursos (pessoal e financeiro)).
Sua Autoridade – definição de como atuar com relação às pessoas, especialmente nos casos irregulares (ex.: uso de EPI´s). Como é a linha de ação da empresa para os casos de desvios de comportamentos para que problemas interpessoais sejam evitados.
Sobre a Responsabilidade pelo Fato – saber o nível de conhecimento que as pessoas possuem com relação às definições de responsabilidade civil e criminal quando da ocorrência dos fatos (acidentes). Procurar sempre de forma natural e progressiva transmitir os conceitos de que o Engenheiro de Segurança é um assessor, que nada executa e não manda executar, não delega,somente indica e alerta sobre os riscos e sugere ações.
3. Desenvolvimento das Ações:
Atribuições – dedicar tempo e energia adequada às suas tarefas em função de seu interesse profissional e, principalmente do nível de representatividade e de responsabilidade que cada qual mereça dentro do contexto geral das atividades. (ex.: em uma fábrica de recuperação de baterias deve despender mais atenção no tocante aos EPI´s e ao ambiente de trabalho do que na preocupação com ruído ambiental).Competência – campo de ação (onde atuar) o qual deverá ser ilimitado (todos os locais) e, principalmente havendo definição compartilhada e negociada mutuamente com todos os envolvidos. Autoridade – deve ser fundamentada em bases pré-estabelecidas (Leis, Normas Técnicas, Normas Internas, etc.) e ser compartilhada com a diretoria, as gerências, as chefias, os Técnicos de Segurança do Trabalho (TST), a CIPA, entre outros. O Engenheiro de Segurança Trabalho (EST) não necessita ter autoridade e, sim possuir boa didática de convivência para fazer as pessoas entenderem o problema existente. O EST deve ter sempre em mente que deva ser um excelente vendedor e que qualquer funcionário seu cliente.
Responsabilidade pelo Fato – o EST deve ser encarado como um assessor que indica problemas e auxilia na condução dos mesmos até a sua solução. Orienta de como proceder nos casos irregulares e, que não executa ou determina que ações sejam executadas. O EST não executa não produz não faz manutenção etc. e, principalmente não deve fazê-las mesmo!!!!!
4. Atividades dos Engenheiros de Segurança:
Elaboração e atualização do PPRA Apoio e Coordenação da CIPA3 Coordenação dos Técnicos de Segurança Coordenação de atividades para redução e eliminação dos acidentes de trabalho e das
doenças ocupacionais Elaboração e aplicação de Instruções de Trabalho visando a Segurança do Trabalhador Condução de reuniões Projetos de EPC´s e testes de EPI´S
COMO SER UM ENGENHEIRO DE SEGURANÇA
O EST sozinho nada faz. Necessita que lhe auxiliem, principalmente que lhe tragam problemas e também que participem no solucionamento dos mesmos. Assim o EST deve ter sempre em mente as seguintes condutas:
Ser Aberto – é aquele que está disposto a tudo, a todos e em todos os momentos. Pessoa receptiva e participativa em qualquer circunstância do maior ao menor problema. O oposto é aquele cara mal humorado, aquele que nunca tem tempo para atender aos outros ou aquele que nunca se sabe se ele vai ou não receber bem o problema que lhe será apresentado. Na dúvida eu não apresento!!! Deixo o problema persistir.
Ser Alegre e Comunicativo – é aquele que aparenta estar feliz consigo mesmo. Podemos confiar nele e para ele solicita o apoio. Aquele sempre calado, tímido ou pasmo dá a impressão que não irá conduzir bem o solucionamento do problema.
Ser Paciencioso – é aquele que escuta tudo o que lhe é falado deixando as pessoas se expressarem conforme necessitam e após faz suas ponderações. Aquele que quer falar mais que os outros nunca conseguem satisfazer os que lhe procuram e desta forma serão continuamente esquecidos e não mais procurados.
Que conduz os problemas até o fim – é aquele que faz com que a pessoa que lhe apresentou o problema acompanhe e participe da condução do problema até o fim, mesmo sendo o problema de pouca representatividade.
Trata todos da mesma forma – o tratamento dispensado ao diretor como ao catador de lixo e ao funcionário da limpeza deve ser o mesmo. Respeitoso e cordial.
Cumprimenta todas as pessoas – o trato pessoal do EST é a sua vida. Aquele tímido ou que não cumprimenta seus colegas, nunca receberá informações daquele que não cumprimenta, pois ele não se sentirá seguro em passar a informação.
Ser igual a todos – o EST tipo almofadinha é sempre ridicularizado pelo pessoal de fábrica. O certo é aquele que sempre está correto e igual a todos (principalmente relativo à EPI´s).