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Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos – Cabo Frio

Objetivo

Contribuir para a ampliação da atuação da PMCF

em programas e projetos através da captação e

gestão de recursos, e aprovação das prestações de

contas dos instrumentos de repasses celebrados.

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1. Elaboração de projetos

2. Seleção junto ao governo dos projetos prioritários

3. Criação da carteira de projetos

4. Monitoramento diário da abertura de editais e Chamadas Públicas, enquadrando os projetos às diretrizes e normas estabelecidas

5. Captação de recursos nas diversas fontes disponíveis

Áreas de Atuação

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6. Capacitação de equipes

7. Acompanhamento da implementação, execução e prestação de contas dos projetos estratégicos da prefeitura, monitorando sua execução físico-financeira e identificando os desvios e entraves à execução dos projetos

8. Gestão do SICONV

9. Avaliação dos resultados

10. Criação de Banco de dados

Áreas de Atuação

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Antes da implantação do Escritório de

Gerenciamento de Projetos, o município de Cabo

Frio, segundo dados da CGU – Controladoria Geral

da União/ Portal da Transparência, conveniou no

período de 01.01.96 à 20.12.08, R$ 964.410,10,

sendo que deste valor só conseguiu liberar

R$ 421.957,10.

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RESULTADOS ALCANÇADOS2009 - 2011

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RECURSOS FINANCEIROS REPASSADOS DIRETO P/ A PMCF

1. Restaurante Popular – MDS............................................R$ 1.400.000,00

2. Banco de Alimentos – MDS ............................................R$ 450.000,000

3. PLHIS – MCidades...........................................................R$ 58.640,00

4. Aquisição de material permanente HSJO – MSaúde.......R$ 1.000.000,00

5. Aquisição de material permanente CPED.........................R$ 220.000,00

PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA

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RECURSOS FINANCEIROS REPASSADOS DIRETO P/ A PMCF

6. Protejo / MJ.....................................................................R$ 476.000,00

7. Construção CRAS Monte Alegre....................................R$ 200.000,00

VALOR TOTAL....................................................................R$ 3.884.640,00

PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA

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RECURSOS NÃO FINANCEIROS

1. Telecentro II Distrito – MCOMUNICAÇÔES...................R$ Equipamentos

2. Fábrica de Gelo – MPA ...................................................R$ Equipamentos

PROJETOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO CHAMADA PÚBLICA

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PROJETOS E PLANOS APROVADOS EM IMPLANTAÇÃO

CHAMADA PÚBLICA

RECURSOS REPASSADOS ATRAVÉS DE OUTRAS INSTITUIÇÕES

1. NEATES – MTE ........................................................... R$ 660.000,00

2. PAC CIDADES HISTÓRICAS – IPHAN/MINC................R$ 5.000.000,00

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1. Programa Minha Casa Minha Vida – MCidades.............R$15.950.000,00

( Construção de 290 unidades )

TOTAL..............................................................................R$ 15.950.000,00

PROJETOS APROVADOS AGUARDANDO

ASSINATURA DO CONVÊNIO/APROVAÇÃO CEF

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1. Projeto urbanização Gargoá – MCidades....................R$ 300.000,00

2. Requalificação Comunidade Morubá – MCidades.......R$ 1.600.000,00

3. Praça do PAC2 ...........................................................R$ 1.900.000,00

4. Construção de 4 pré-escolas.......................................R$ 3.890.000,00

VALOR TOTAL..............................................................R$ 7.690.000,00

PROJETOS APROVADOS PAC2

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PROJETOS PRÉ-APROVADOS PAC2 NÃO CONTEMPLADOS POR FALTA DE

DOCUMENTAÇÃO

1. Requalificação Viver Feliz – MCidades...........................R$ 2.794.000,00

2. Estrada da Integração – MCidades.................................R$ 7.700.000,00

VALOR TOTAL..............................................................R$ 10.494.000,00

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1. Obras Teiceira e Souza – Sec. Estadual de Cultura.....R$ 60.000,00

2. Pontões de Cultura /MINC.............................................R$ 600.000,00

3. Biblioteca Municipal/MINC.............................................R$ 135.000,00

4. Programa Segundo tempo/ME......................................R$ 1.500.000,00

5. PELC – Vida Saudável/ME............................................R$ 440.000,00

VALOR TOTAL..............................................................R$ 2.735.000,00

PROJETOS APROVADOS NÃO EFETIVADOS

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Oficinas de Geração de Renda CRAS – MDS

( Técnica de Produção )

Banco de Alimentos – MDS

(Espaço p/ produção e certificação de produtos)

(PACH – comercialização)

Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários – MTE

( Apoio Tecnológico - gestão/ 4p:produto/preço/promoção/praça )

INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E PROJETOS

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Restaurante Popular – MDS

( Equipamento )

Agricultura Familiar - PMCF

( Abastecimento )

Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários – MTE

( Apoio Tecnológico - gestão/ 4p:produto/preço/promoção/praça )

INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E PROJETOS

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Implantação de Fábrica de Gelo – MPA

( Equipamento )

Pesca Artesanal - PMCF

( Abastecimento )

Núcleo Tecnológico de Apoio a Empreendimentos Econômicos Solidários – MTE

( Apoio Tecnológico - gestão/ 4p:produto/preço/promoção/praça )

INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E PROJETOS

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

CAPACITAÇÃOE SENSIBILIZAÇÃO

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

1ª FASE

APRESENTAÇÃO EGP, SISTEMÁTICA DE PROJETOS E

CONVÊNIOSNOV 2010

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

2ª FASE

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E PROCEDIMENTOS

JAN 2011

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

3ª FASE

SICONV

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

Unidades Meio

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

ORGANOGRAMA 2009

GESTORA

MUNICIPAL DE

CONVÊNIOS

Cláudia

Magalhães

ASSISTENTE

TÉCNICO

ADMINISTRATIVO

Cecília Linhares

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

ORGANOGRAMA 2010

GESTORA

MUNICIPAL DE

CONVÊNIOS

Cláudia

Magalhães

ASSISTENTE

TÉCNICO

OPERACIONAL

Sigridy Lima

SUPERVISOR

DE PROJETOS

Jordan Ribeiro

ASSISTENTE

TÉCNICO

ADMINISTRATIVO

Cecília Linhares

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ORGANOGRAMA 2012

GESTOR MUNICIPAL DE

CONVÊNIOS

Cláudia Magalhães

Assistente

Administr.

Cecília

Linhares

Assistente

Operacional

Sigridy

Lima

Supervisor de

Projetos

Jordan Ribeiro

EQUIPE INTERNA NÚCLEOS DE COORD. PROGRAMAS

Esporte e Lazer

Kleber Veríssimo

Rede Sócio

Assistencial

Tereza Tenan

Comércio, Ind.

Trabalho e

Economia Solidária

Félix Valentim

PACH

Fernanda

Barbosa

Cultura

Turismo

PAC 2

Flávio

Scali

Obras

Infra-

estrutura

Urbana

PMCMV

PHLIS

Beth Peralta

Pronasci

Coronel

Gilson

Costa

SAN

Renata

Nogueira

NÚCLEOS DE COORD. DE PROJETOS

Educação e

Tecnologia

Edna Lucena

Projetos Sociais

SNHIS

Denise Amorim

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

RESULTADOS ESPERADOS

1. Valor mínimo de 200 milhões em recursos captados até 2012;

2. Ser referência no Estado em captação e gestão de recursos;

3. Prestações de contas aprovadas com garantia de adimplência;

4. Visibilidade da gestão municipal perante às instituições públicas, privadas, sociedade civil organizada, comunidades e colaboradores;

5. Fortalecimento das parcerias institucionais e aproximação da PMCF com a comunidade;

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Unidades Meio

Unidades

Setoriais

RESULTADOS ESPERADOS

6. Implantação de equipamentos e projetos auto-sustentáveis com geração de renda e desenvolvimento sócio-econômico;

7. Aumento da mídia espontânea com divulgação dos projetos e resultados alcançados;

8. Maior integração e comunicação entre as Secretarias Municipais promovendo a otimização de recursos;

9. Utilização do patrimônio histórico-cultural e ambiental como fator de desenvolvimento sócio-econômico sustentável;

10. Taxa de aprovação da gestão municipal

superior a 60%.

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Cláudia Magalhães da Silva

( 22 ) 2645 – 5563

( 22 ) 9287 - 5600

[email protected]