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III CONGRESSO BRASILEIRO DO CACAU: INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E SUSTENTABILIDADE Painel 8: O papel de Instituições Públicas para Desenvolvimento da Cacauicultura Brasileira O Cacau e a Agricultura Familiar Adriana Gregolin Ilheús/BA, 14 de Novembro de 2012

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III CONGRESSO BRASILEIRO DO CACAU:

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E

SUSTENTABILIDADE

Painel 8: O papel de Instituições Públicas para

Desenvolvimento da Cacauicultura Brasileira

O Cacau e a Agricultura Familiar

Adriana Gregolin

Ilheús/BA, 14 de Novembro de 2012

Caracterização da Agricultura Familiar Brasileira

• 5.175.489 estabelecimentos agropecuários

no Brasil.

• 4.367.902 são de agricultores classificados

como familiares.

Censo Agropecuário IBGE 2006

Censo Agropecuário IBGE, 2006

Agricultura Familiar na Bahia

• Mais de 665 mil unidades produtivas

• 87% do número de estabelecimentos agropecuários do estado

• Mais de 1,8 milhão de pessoas ocupadas no rural

• 81% da ocupação de pessoal no meio rural

• 44% do Valor Bruto da Produção Agropecuária: • 91% da produção de mandioca

• 83% do feijão,

• 76% dos suínos

• 60% de aves e

• 52% da produção de leite.

Agricultura Familiar – Setor estratégico

"...para o desenvolvimento e abastecimento do país em

termos de produção de alimentos, geração de

ocupações no campo e conservação dos recursos

naturais.

A diversificação da produção nas propriedades

familiares é uma das características que confere às

famílias oportunidade de alternativas de renda que

podem ir além das atividades agrícolas, abrangendo as

chamadas atividades não-agrícolas e outros meios de

vida em expansão no campo" (Schneider, 2007).

Cacau – dinâmica social e econômica

• 62% dos produtores de cacau são da Agricultura

Familiar.

• Elevação nos custos de produção de cacau nos

últimos 10 anos fez com que houvesse redução em

mais de 50% na rentabilidade efetiva da atividade.

• Cenário de preços baixos da amêndoa do cacau.

• Elevado custo de produção – pressionado pela mão-

de-obra e a baixa produtividade, devido a doença

vassoura-de-bruxa.

(Hartmann, 2011).

Cacau – dinâmica social e econômica

• Inovações tecnológicas nos últimos anos

• O Brasil é importador de chocolates classificados

como “premium”. São em torno de 32 países

fornecedores de chocolate ao País: Argentina

(37,1%); Suiça (14,5%), Bélgica (10,4%), Equador

(9,2%) e Resto do mundo (21%).

• Há mercado potencial existente para o chocolate de

qualidade.

DESAFIOS DE GESTÃO NA CADEIA DO

CACAU • Vencer os problemas de controle da cadeia produtiva;

• Vencer problemas de logística e gestão;

• Organização dos agricultores;

• Acesso ao mercado;

• Promoção da diversificação vertical e horizontal da

atividade agropecuária, com o apoio à implantação de

agroindústrias e o plantio e/ou expansão de novos

cultivos;

• Implementação de ações voltadas para a

conservação ambiental das regiões com cacau,

sistemas agroflorestais.

DESAFIOS TECNOLÓGICOS NA CADEIA DO

CACAU

• Desenvolvimento de tecnologias apropriadas.

• Combate à “vassoura de bruxa”

• Escolha da melhor tecnologia em termos de

custo/benefício.

• Melhorar a eficiência na utilização dos equipamentos.

• Resolver problemas de baixa produtividade.

DESAFIOS DE CAPACITAÇÃO NA CADEIA DO

CACAU

• Qualificação da mão-de-obra para a produção e

agroindustrialização.

• Capacitação de técnicos da extensão e agentes de

desenvolvimento.

• Formação da juventude rural.

• Capacitação das mulheres para agregação de valor

aos produtos e subprodutos do cacau.

DESAFIOS DA GERAÇÃO DE RENDA NA

CADEIA DO CACAU

• Acesso a linhas de crédito apropriadas para o

consolidar a cadeia produtiva do cacau.

• Implantação de agroindústrias familiares.

• Agregação de valor ao cacau em amêndoa.

• Processamento do cacau.

POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOIO À AGRICULTURA

FAMILIAR PRODUTORA DE CACAU

1. PROGRAMA NACIONAL DE FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR – PRONAF

Os recursos contratados saltaram de R$ 2,3 bilhões na safra 2002/2003

para R$11,5 bilhões na safra 2010/2011

Até 2003 o PRONAF era concentrado no Sul do País.

Dentre as linhas do PRONAF, destaca-se a do Grupo B:

- Financia atividades agrícolas, pecuárias e pequenos negócios não agrícolas

- Os valores contratados saltaram de R$ 69 milhões na safra

2002/2003 para R$ 824 milhões na safra 2010/2011

POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOIO À AGRICULTURA

FAMILIAR PRODUTORA DE CACAU

2. CONJUNTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PERMANENTES DE DESENVOLVIMENTO RURAL

• ATER: orçamento saltou de R$ 46 mi para R$ 657 milhões

• Crédito do PRONAF: saltou de R$ 2,4 bi para R$ 16 bi

Destaque para novas linhas: semi-árido, mulher e jovem.

• Instituição dos Seguros: SEAF, Garantia-Safra e PGPAF

Conjunto de Políticas Públicas Permanentes de

Desenvolvimento Rural

• Comercialização:

• Programa de Aquisição de Alimentos (PAA),

• Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) e

• Política de Garantia de Preços Mínimos (PGPM-AF)

• Políticas afirmativas de gênero, raça e etnia

• Programa Nacional de Produção e Uso de Biodiesel

• Territórios de Identidade e da Cidadania

Agrárias (Outras Políticas – MDA)

• Reforma Agrária, Crédito Fundiário, Regularização Fundiária – Terra Legal

OUTRAS POLÍTICAS PÚBLICAS TAMBÉM

CHEGARAM AO CAMPO

• Educação no Campo: Brasil Alfabetizado, Escola Ativa,

PRONERA (Programa Nacional de Educação na Reforma Agrária),

e agora em 2012 o PRONACAMPO

• Programa Luz para Todos

• Programas de Acesso à Àgua (Água para Todos)

• Programa Nacional de Habitação Rural

• Saúde da Família, Saúde Bucal e ampliação dos agentes comunitários de saúde

• Programa Nacional de Inclusão Digital

• Pontos de Cultura

PLANO BRASIL SEM MISÉRIA NAS ÁREAS RURAIS

– PBSM

Estratégia de inclusão social e produtiva de agricultores familiares em situação de extrema pobreza por meio de:

• assistência técnica diferenciada, fomento, comercialização, documentação civil, acesso à água, benefícios sociais e bolsa verde.

• A meta é a inclusão de 253 mil famílias de agricultores familiares, assentados da reforma agrária e povos e comunidades tradicionais em situação de extrema pobreza até 2014.

• 2011: mais de 50 mil famílias incluídas

• Para 2012: Chamada de ATER para 93,4 mil famílias em 417 municípios nos estados do Nordeste, no valor de R$ 187 milhões.

AS INOVAÇÕES ATUAIS

Plataforma de soluções para a agricultura familiar

- Aquisição de insumos e equipamentos: 4 mil itens disponíveis

- Acesso facilitado as políticas públicas: Prefeituras poderão localizar com

facilidade a oferta local de produtores

- logística e transporte: parceria com os Correios

- parceria com o BNDES

A Rede iniciou cadastramento em janeiro e já conta com 457 empreendimentos

cadastrados, abrangendo 189 mil agricultores familiares no País.

INFRA-ESTRUTURA - 2ª Fase do Programa de Aceleração do

Crescimento – MDA

Aquisição de máquinas e equipamentos para recuperação de estradas vicinais em Municípios de até 50 mil habitantes.

• Até Junho de 2012: 1.275 retroescavadeiras e 12 motoniveladoras para 1.299 municípios

- Recursos de R$ 211 milhões.

• Instituição de margens de preferência nas aquisições de retroescavadeiras (10%) e motoniveladoras (18%).

• Doação de retroescavadeiras para mais 3591 municípios com até 50 mil habitantes e de mais 1330 motoniveladoras.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Há um potencial para ampliar a produção de cacau e

sua produtividade de modo a abastecer a demanda

interna pelo produto.

Esse processo passa pela formação de técnicos,

agentes de Ater e agricultores, qualificando-os para

atuação nos diferentes elos da cadeia produtiva do

cacau.

O desenvolvimento de pesquisas e tecnologias

inovadoras devem ser priorizadas, de forma a ofertar

instrumentos apropriados à realidade dos agricultores

em sua diversidade.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O acesso a crédito de custeio e investimento é uma

oportunidade para as famílias agricultoras otimizarem

sua atividade produtiva, possibilitando que ampliem a

área com cacau, invistam em processamento,

agregação de valor ao produto, em sistemas

produtivos diversos.

Há potencial para o cacau da agricultura familiar

conquistar mercados diferenciados, com produtos

pré-processados e agroindustrializados, com

agregação de valor.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Implantação de pequenas agroindústrias familiares,

apoio às atividades não-agrícolas em torno desta

cadeia produtiva, a exemplo de roteiros turísticos nas

áreas da produção de cacau.

A representatividade histórica desta cultura no Brasil é

um atrativo que pode ser mais aproveitado nas

regiões cacauicultoras.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Para consolidar a cadeia produtiva do cacau na

agricultura familiar se faz necessário a implantação

de sistemas diferenciados de produção,

incentivando modelos mais sustentáveis,

agroecológicos, em composições agroflorestais.

As políticas públicas existentes podem apoiar

expressivamente essa transição para modelos

sustentáveis de produção na cacauicultura.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

As ações de formação, capacitação, treinamento e

desenvolvimento de projetos empreendedores, com

jovens e mulheres rurais, são estratégias que

fortalecem a cadeia produtiva do cacau.

Uma Ater qualificada contribui para ampliar a

eficiência na produção, organização do mercado e

agregação de valor.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

A cultura do cacau tem valor histórico para o Brasil,

sendo de grande importância para a agricultura

familiar brasileira.

As organizações como a Ceplac, dos agricultores

familiares, associações, cooperativas, sindicatos e

movimentos sociais podem somar esforços na

estruturação da cadeia produtiva do cacau e seus

subprodutos, gerando desenvolvimento, com

sustentabilidade, nas regiões produtoras de cacau.

Obrigado!

[email protected]

Secretaria de Agricultura Familiar – SAF

www.mda.gov.br/saf