hospital geral x home care: parceria estratégica ou competição?

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Hospital Geral X Home Care Parceria Estratégica ou Competição? Brasil - 2012

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Mesa Redonda no 1º Digital Health em 22/05/2012 durante a Feira Hospitalar

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Page 1: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Hospital Geral X Home Care

Parceria Estratégica ou Competição?

Brasil - 2012

Page 2: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Tópicos

Hospitais X Home Care: Incremento de Qualidade

Hospitais X Home Care: Benefícios Econômicos

Fee for Service

Orçamentados

Page 3: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Home Care Diminui Permanência Média

Tempo de Internação é fator de risco para Infecção

Hospitalar: R. Enferm. Cent. O. Min. VOL. 1, NO. 1, 2011.

Infecção Hospitalar Ocorre em média no 35º dia de

internação: Rev. bras. enferm. vol.64 no.5 Brasília Sept./Oct. 2011

Internação prolongada é fator de risco para Infecções de

Correntes Sanguínea: repositorio.bce.unb.br/handle/10482/3005

Internação prolongada é fator de risco para infecção

relacionada a cateter central em crianças: J. Pediatr. (Rio J.) vol.87 no.6

Porto Alegre Nov./Dec. 2011

Page 4: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Alguns dados financeiros hospitalares

Faturamento marginal

Custos Marginais

Resultado Marginal

Impacto da redução da permanência média

Com redução da ocupação

Sem redução da ocupação

Home Care x Resultados do Hospital

Page 5: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Alguns dados financeiros hospitalares

Impacto da redução da permanência

•Com redução da ocupação

•Sem redução da ocupação

Resultado Marginal

Custos Marginais

Faturamento Marginal

Page 6: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

R$ 3.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoTotalidade

Faturamento Resultado Custo Tota

Page 7: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Cirúrgicos

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

R$ 3.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoDRGs Cirúrgicos

Faturamento Resultado Custo Tota

Page 8: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Clínicos

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoDRGs Clínicos

Faturamento Resultado Custo Tota

Page 9: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 200

R$

R$ 200

R$ 400

R$ 600

R$ 800

R$ 1.000

R$ 1.200

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoAVC

Faturamento Resultado Custo Total

Page 10: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoApendicectomia

Faturamento Resultado Custo Total

Page 11: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 4.000

-R$ 2.000

R$

R$ 2.000

R$ 4.000

R$ 6.000

R$ 8.000

R$ 10.000

R$ 12.000

R$ 14.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoArtrodese Vertebral (sem custo da prótese)

Faturamento Resultado Custo Total

Page 12: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 1.000

R$

R$ 1.000

R$ 2.000

R$ 3.000

R$ 4.000

R$ 5.000

R$ 6.000

R$ 7.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoCirurgia Mamária por Neoplasia

Faturamento Resultado Custo Total

Page 13: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 300

-R$ 200

-R$ 100

R$

R$ 100

R$ 200

R$ 300

R$ 400

R$ 500

R$ 600

R$ 700

R$ 800

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoICC Descompensada

Faturamento Resultado Custo Total

Page 14: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoInfarto do Miocárdio Alta Vivo

Faturamento Resultado Custo Total

Page 15: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 4.000

-R$ 3.000

-R$ 2.000

-R$ 1.000

R$

R$ 1.000

R$ 2.000

R$ 3.000

R$ 4.000

R$ 5.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoInfarto do Miocárdio óbito

Faturamento Resultado Custo Total

Page 16: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

R$ 3.000

R$ 3.500

R$ 4.000

R$ 4.500

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoAngioplastia com Stent (sem OPME)

Faturamento Resultado Custo Total

Page 17: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoCirurgia de Tireóide ou Paratireóides

Faturamento Resultado Custo Total

Page 18: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoCirurgia de Quadril exceto prótese

Faturamento Resultado Custo Total

Page 19: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 1.000

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoCirurgia sobre o aparelho urinário superior exceto por neoplasia

Faturamento Resultado Custo Total

Page 20: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 500

R$

R$ 500

R$ 1.000

R$ 1.500

R$ 2.000

R$ 2.500

R$ 3.000

R$ 3.500

R$ 4.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoCirurgia Bariátrica

Faturamento Resultado Custo Total

Page 21: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 200

R$

R$ 200

R$ 400

R$ 600

R$ 800

R$ 1.000

R$ 1.200

R$ 1.400

R$ 1.600

R$ 1.800

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoProstatectomia trans-uretral

Faturamento Resultado Custo Total

Page 22: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 2.000

-R$ 1.000

R$

R$ 1.000

R$ 2.000

R$ 3.000

R$ 4.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoRessecção do Reto

Faturamento Resultado Custo Total

Page 23: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 4.000

-R$ 2.000

R$

R$ 2.000

R$ 4.000

R$ 6.000

R$ 8.000

R$ 10.000

R$ 12.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoPrótese de Quadril

Faturamento Resultado Custo Total

Page 24: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

-R$ 10.000

-R$ 8.000

-R$ 6.000

-R$ 4.000

-R$ 2.000

R$

R$ 2.000

R$ 4.000

R$ 6.000

R$ 8.000

R$ 10.000

R$ 12.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Val

or

(R$

)

Dia de Internação

Resultado Marginal Médio pelo dia de InternaçãoTraqueostomizado Crônico

Faturamento Resultado Custo Total

Page 25: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

O Resultado Marginal Global: DRGs Selecionados

Page 26: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Impacto da redução da permanência média

Com redução da taxa de ocupação

Normal Reduz 1 dia Reduz 5 dias

Faturamento 9.932,62 9.889,18 9.608,34

Custo Total 7.520,46 7.476,67 7.196,64

Resultado 2.412,16 2.412,51 2.411,69

R$ x 1000

Cai 3,28%

Cai 0,02%

Page 27: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Normal Reduz 1 dia Reduz 5 dias Reduz 10 dias

Faturamento 9.932,62 9.889,18 9.608,34 8.589,71

Custo Total 7.520,46 7.476,67 7.196,64 2.465,18

Resultado 2.412,16 2.412,51 2.411,69 6.124,53

R$ x 1000

Impacto da redução da permanência média

Com redução da taxa de ocupação

Cai 15%

Aumenta 60%

Page 28: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Impacto da redução da permanência média

Sem redução da taxa de ocupação

Cai 15%

Aumenta 61%

Normal Reduz 1 dia Reduz 5 dias Reduz 10 dias

Faturamento 9.945,18 9.901,74 9.620,90 8.602,26

Custo Total 7.528,49 7.484,71 7.204,68 2.469,70

Resultado 2.416,69 2.417,03 2.416,22 6.132,56

R$ x 1000

Page 29: Hospital Geral X Home Care: Parceria Estratégica ou Competição?

Conclusões

O Home Care pode ser um poderoso aliado do Hospital

É importante decidir quais são os pacientes elegíveis para

Home Care e quando encaminhar

Na quase totalidade dos casos a perda de receita é menor do

que a queda do custo, portanto há melhora no resultado,

mesmo sem aumento do número de clientes