Fórum HBR Brasil Educação Corporativa15 e 16 de Outubro - São Paulo Hotel Blue Tree Morumbi

Patrocínio Silver Apoio Educacional

Associados ABRH possuem 10% de desconto*Para não inscritos

Sobre o Fórum

A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo “institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais” (Quartiero & Cerny, 2005, p.24).

É um conceito recente no Brasil. Surgiu nos anos 90, mas foi adotado apenas a partir de 2000. Atualmente a Educação Corporativa é considerada estratégica, no entanto enfrenta uma série de desafios para sua consolidação e avanço no país.

O Fórum HBR Educação Corporativa irá discutir os avanços e desafios das práticas e programas de educação nas empresas brasileiras partir do ponto de vista da gestão e do negócio, principalmente pela necessidade cada vez maior de mensurar resultados e conseguir o apoio da alta liderança.

Profissionais do mercado trarão sua visão sobre a Educação Corporativa e seu alinhamento com as estratégias da organização e impacto no negócio. Além disso os painéis contarão com um formato diferenciado que abordará teoria, prática e mensuração de resultados dos programas de educação, envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados, utilização de plataformas online e desenho de ambientes atrativos, utilização de games e atividades vivenciais, engajamento, retenção e debates para desenvolver as ideias, iniciativas e ações necessárias para responder aos desafios atuais e emergentes.Espero ter a satisfação de tê-lo conosco em outubro!

Um abraço

Gabriela SilvaEspecialista

HBR BRASIL - HIRIA

Eixos temáticos

• Entrevista com alta liderança: Educação Corporativa e o alinhamento com a estratégia da organização e como a área de

educação pode pensar como um investidor

• Líder Educador: Envolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados

sobre o processo de aprendizagem

• Modelos mentais: Trabalhando o modo de pensar das lideranças para ação e gestão em contextos complexos

• Universidade Corporativa: Devo implantar uma Universidade Corporativa? Pontos chave a real necessidade de implantação considerando as distintas características das empresas

• EAD e Plataformas Online: Desenho de ambientes atrativos para despertar o interesse e conseguir adesão dos líderes e

colaboradores

• Jogos e atividades Vivenciais: O protagonismo dos profissionais e resolução de problemas reais para desenvolvimento

de competências, treinamento comportamental e para promover o engajamento

• Melhores Práticas: Como potencializar o desenvolvimento dos profissionais e vencer desafios ligados à cultura organizacional,

engajamento de lideranças, desenvolvimento de competências e modelos pedagógicos alinhados a organização.

SETORES:

• Grandes empresas dos mais diversos setores

ÁREAS:

• Recursos Humanos• Treinamento e

Desenvolvimento

• Educação Corporativa

CARGOS:

• Presidentes• VPs• Diretores

• Gerentes• Reitores / Gestores

Público-alvo do Educação Corporativa

Palestrantes confirmados

Amy BERnSTEinEDiToR HARVARD BUSinESS REViEwViCE PRESiDEnT, GloBAl THoUGHT

lEADERSHiP mAnPowERGRoUP

AnDRÉ CoUTinHo SóCio DiREToR

SymnETiCS

ARmAnDo loUREnzoSoUTH AmERiCA AnD BRAzil lEARninG

DiRECToR Ey

CARloS GonzálEz lEAl DEVEloP AnD mAnAGE PEoPlE CooRDinAToR

TETRAPAK

ClAUDiA PiTTioni SCARinCiGESToRA DA UniVERSiDADE

CoRPoRATiVA RADiX

CRiSTinA moSQUETTA DE moRAiSSCooRDEnADoRA DA EDUCAção A DiSTânCiA

inFRAERo

DAniElA SEnA, DiREToRA CoRPoRATiVA DE RECURSoS

HUmAnoS EmBRAER

EDSon ESTAVAREnGo CooRDEnADoR DE TREinAmEnTo E

UniVERSiDADE CoRPoRATiVA SoFTwAy

EDUARDo USHiRoGEREnTE DA áREA QUAliFiCAção E

TREinAmEnTo DE RH mERCEDES-BEn

JoSE PABlo VERA FERnAnDEzmAnAGER CRoTonVillE Rio DE JAnEiRo

lEARninG CEnTER GE GloBAl lEARninG

lAiRA SEUSViCE PRESiDEnTE DE EDUCAção

CoRPoRATiVA - ABRHGEREnTE DE RH DA REGionAl SUl

TElEFÔniCA ViVo

lUCiAnA mACHADo HUmAn RESoURCES mAnAGER

nETSHoES

EliAnA FERnAnDES GUEDES CooRDEnADoRA DE EDUCAção

CoRPoRATiVA BlUE TREE HoTElS

FERnAnDA ABREUGEREnTE DE DESEnVolVimEnTo

oRGAnizACionAl Tim

GlAUCimAR PETiCoVDiREToRA DE RH

BRADESCo

lUiz EDmUnDo RoSA ViCE-PRESiDEnTE DE

PESSoAS E oRGAnizAção GRAnBio

mARly ViDAlDiREToRA ADminiSTRATiVA E DE PESSoAS

lABoRATóRioS SABinmARiA AUXiliADoRA

moRAES AmiDEn RoBinSonDiREToRA DE EDUCAção

SymnETiCS

moniCA DE oliVEiRA RoCHAGEREnTE DE

DESEnVolVimEnTo DE PESSoAS CPFl

nilmA RiBEiRo GEREnTE DE DESEnVolVimEnTo RH

VoToRAnTim inDUSTRiA

RAimUnDo RAmoSHUmAn RESoURCES

EXECUTiVE mAnAGER VolKSwAGEn Do BRASil

RoDRiGo lEiTE GEREnTE DE DESEnVolVimEnTo

oRGAnizACionAl TRES CoRAçÕES

SERGio AlEXAnDRE DE SoUzAREiToR

UniSESCon

RoGÉRio mACHADoDiREToR DE RECURSoS

HUmAnoS DiViSão BRASil KoFBR CoCA-ColA FEmSA

SERGio FAJERmAn DiRECToR CoRPoRATE HR AT

iTAú UniBAnCo

Programação

08h00 Recepção e Credenciamento

Intervalo para café e troca de cartões 10h30

08h25 Palavras de AberturaGabriela Silva - HBR BRASIL - HIRIA

08h30 Palestra de Abertura

Esta sessão irá trazer para o evento o cenário da educação corporativa e da gestão dos recursos humanos no Brasil e no mundo, considerando em primeira estância a inovação em suas diferentes aplicações, a prática nas organizações, como vem sido pensada e construída a educação corporativa, além das principais tendências para o desenvolvimento organizacional.

• Cenários e os desafios da Educação Corporativa• Aprendizagem empresarial para a retenção de talent

• Inovação, melhores práticas e tendências em EC

Quarta-feira, 15 de Outubro de 2014

Amy Bernstein - Editor Harvard Business ReviewVice President - Global Thought Leadership at ManpowerGroup

Laira Seus - Vice Presidente de Educação Corporativa - ABRHGerente de RH da Regional Sul - TELEFÔNICA VIVO

Claudia Pittioni Scarinci - Gestora da Universidade Corporativa - RADIXDaniela Sena - Diretora corporativa de Recursos Humanos - EMBRAER

Cenários, Inovação e tendências em Educação Corporativa

11h00 Modelos mentaisModelos mentais: Trabalhando o modo de pensar das lideranças para ação e gestão em contextos complexos

o contexto atual no qual as organizações estão inseridas vem trazendo a cada dia mudanças profundas que desafiam suas formas de atuação, postura da liderança e sua base cultural. Em ambientes de negócio que reúnem diferentes gerações e modelos mentais com o objetivo de trabalharem e produzirem juntas, torna-se um grande desafio para os líderes se renovarem e se abrirem para o novo. Nesse debate teremos a oportunidade de conhecer o que organizações com esse desafio estão fazendo para se adaptar a essa realidade.

Maria Auxiliadora Moraes Amiden Robinson - Diretora de Educação - SymneticsAndré Coutinho - Sócio Diretor - SymneticsNilma Ribeiro - Gerente de Desenvolvimento RH - Votorantim Industrial

15h00 Intervalo para café e troca de cartões

Intervalo para Almoço12h00

17h00 Encerramento do primeiro dia do HBR Educação Corporativa

15h30 Líder EducadorEnvolvimento de líderes e mudança de postura com foco no desenvolvimento e percepção dos liderados sobre o processo de aprendizagemÉ sabido que quando o líder exerce seu papel educador, reforça a formação e desenvolvimento de seus liderados. Além disso, envolver os gestores nos programas de educação e no desenho dos planos estratégicos pode sim mudar o modo como as práticas são aceitas e disseminadas. Este painel tocará não apenas nos aspectos teóricos, mas nas práticas de algumas companhias que estão conseguido ter êxito em suas iniciativas.

Rodrigo Leite - Gerente de Desenvolvimento Organizacional - TRES CORAÇÕESLuiz Edmundo Rosa - Vice-presidente de Pessoas e Organização GRANBIODiretor de Educação da ABRH Jose Pablo Vera Fernandez - Manager - Crotonville Rio de Janeiro Learning Center GE GLOBAL LEARNINGSergio Fajerman - Director Corporate HR at Itaú Unibanco

13h30Visão da alta liderança sobre os principais aspectos da Educação Corporativa e o alinhamento com a estratégia da organização e mensuração de seu impacto no negocio

Mesa com alta liderança: Educação Corporativa e a visão do negócio

A educação corporativa não deve estar vinculada apenas à área de recursos humanos, mas permear a cultura da organização e contar com o apoio, confiança e envolvimento de todas as lideranças para efetividade dos programas. Este painel reunirá presidentes de grandes empresas que irão trazer sua visão sobre a área, o alinhamento desta com a estratégia do negócio e pontuar aspectos sobre o retorno dos programas. • Percepção dobre educação corporativa e a estrutura atual das empresas• Visão do líder sobre seu papel para expansão da área • Retorno percebido, mensuração e o que esperam dos programas de EC• Como a área de educação pode pensar como um investidor.

Painelistas convidados:Rômulo Dias - Presidente - CIELOLuiz Eduardo Falco - Presidente - CVCClaudio Luiz Lottenberg - Presidente - Hospital Albert EinsteinClaudia Sander - Presidente - TAM

Quinta-feira, 16 de Outubro de 2014

08h00 Recepção dos participantes e palestrantes

Mesa com Especialistas: Devo implantar uma Universidade Corporativa? Discuta pontos chave sobre as Universidades Corporativas no Brasil e no mundo e como avaliar sua necessidade de implantação considerando as distintas características das empresas

08h30

Armando Lourenzo - South America and Brazil Learning Director - EYMonica de Oliveira Rocha - Gerente de Desenvolvimento de Pessoas - CPFLCarlos González Leal - Develop and Manage People Coordinator - TETRAPAKGlaucimar Peticov - Diretora de RH - BRADESCOSergio Alexandre de Souza - Reitor - UNISESCON

Intervalo para Café e troca de cartões10h00

CENÁRIO| TECNOLOGIAS |TENDÊNCIAS | ADESÃO E ATRATIVIDADE• Sistemas de educação e aprendizagem relacionados com práticas de EAD• Como criar uma cultura de aprendizagem utilizando plataformas online • Principais problemas e desafios do ensino virtual a aceitação nas empresas• Tendências e aplicações: uso de tecnologia e sistemas de informação • Estratégias para criar adesão e desenhar ambientes atrativos• Compreensão do público alvo e metas de desenvolvimento

EAD e Plataformas Online Desafios e estratégias para desenhar ambientes atrativos, despertar interesse e conseguir adesão dos líderes e colaboradores

10h30

Existem inúmeras plataformas disponíveis no mercado, no entanto o grande desafio das empresas não está vinculado à oferta de produtos e inúmeras possibilidades, mas à criação de ambientes atrativos e adequados ao público e objetivos dos programas de desenvolvimento. Este painel irá discutir o cenário e práticas de EAD, aplicação das plataformas e estratégias para estruturação de ambientes atrativos.

Marly Vidal - Diretora administrativa e de pessoas - LABORATÓRIOS SABIN Cristina Mosquetta de Morais - Coordenadora da Educação a Distância - INFRAEROEduardo Ushiro - Gerente da área Qualificação e Treinamento de RH - MERCEDES-BENZPaulo de Abreu Lima - Gerente de Treinamento - ATLANTICA HOTELSEdson Estavarengo - Coordenador de Treinamento e Universidade Corporativa - SOFTWAY

Intervalo para Almoço 12h30

Novos Métodos de Aprendizagem, Jogos e Atividades Vivenciais14h00Aplicação de jogos e atividades vivenciais para desenvolvimento de competências, treinamento comportamental e para promover o engajamento

O foco hoje está no protagonismo dos alunos e na resolução de problemas reais, em empresas reais. Visto como uma das principais estratégias para treinamentos comportamentais e desenvolvimento de competências, os games se apresentam como uma estratégia pedagógica capaz de promover o engajamento e colaboração dos funcionários. Este painel irá discutir estas afirmações e trazer aplicação dos games por diferentes empresas e seus resultados.

• O uso dos games na educação e o cenário brasileiro• Produção de games educacionais: avaliando o público e objetivo• Potencial da “Gamificação” para desenhar comportamento, desenvolver habilidades e capacidade de inovação• Experiência e como resolução de problemas reais e melhores práticas

Rogério Machado Moraes - Diretor de Recursos Humanos Divisão Brasil - KOFBRCOCA-COLA FEMSAFernanda Abreu - Gerente de Desenvolvimento Organizacional - TIM

Intervalo para café e troca de cartões15h00

Painel de Melhores Práticas: Antes e depois da Educação CorporativaEmpresas compartilham suas experiências e visão sobre as mudanças pós implantação da área e programas de educação corporativa

15h30

Executivos especialistas em educação corporativa apresentarão as melhores práticas e visões sobre como potencializar o desenvolvimento dos profissionais e vencer desafios ligados a cultura organizacional, engajamento de lideranças, desenvolvimento de competências e modelos pedagógicos alinhados a organização.

Eliana Fernandes Guedes - Coordenadora de Educação Corporativa - BLUE TREE HOTELSRaimundo Ramos - Human Resources Executive Manager - VOLKSWAGEN DO BRASILLuciana Machado - Human Resources Manager - NETSHOES

17h00 Encerramento do HBR Educação Corporativa 2014

Patrocínio Silver

Apoio Educacional

Organização

A RFm Editores foi criada em Agosto de 2003 focada em publicações de economia e negócios. Desde 2005 edita a revista Harvard Business Review Brasil. É dirigida pelo jornalista Roberto Müller Filho, que foi vice-presidente do jornal Gazeta Mercantil, diretor de jornalismo da Rede Globo São Paulo, diretor de redação a Gazeta de Vitória e criador do projeto do Panorama Brasil, embrião do jornal DCi. Por meio de conteúdos informativos na forma de conferências, a Hiria proporciona um ambiente ideal para a entrega e transferência de conceitos sobre a construção e a gestão da infraestrutura no Brasil e na América latina. Potencializamos as oportunidades de encontros de negócios entre as lideranças da iniciativa privada, poder público e do meio acadêmico, para a formatação e execução de decisões eficientes e sustentáveis. Nossa missão é criar e multiplicar um acervo de conhecimento para soluções em cidades, energia, água e resíduos, na direção da construção de um amanhã mais inteligente.

Por meio de conteúdos informativos na forma de conferências, a Hiria® proporciona um ambiente ideal para a entrega e transferência de conceitos sobre a construção e a gestão da infraestrutura no Brasil e na América latina.

Potencializamos as oportunidades de encontros de negócios entre as lideranças da iniciativa privada, poder público e do meio acadêmico, para a formatação e execução de decisões eficientes e sustentáveis.

Nossa missão é criar e multiplicar um acervo de conhecimento para soluções em cidades, energia, água e resíduos, na direção da construção de um amanhã mais inteligente.

Apoio

Política de Preços

Formas de Pagamento:

Até 05 dias após o envio da ficha de inscrição preenchida, através de boleto bancário, depósito em conta ou cartão de crédito (Visa ou mastercard).

O valor do investimento inclui: Acesso à sala da conferênciamateriais disponibilizados pelos palestrantesServiços de alimentação do evento (almoços e cafés)Certificado de participaçãoRelatório pós evento com as conclusões dos assuntos apresentados e discutidos

Investimento:

Data Valor Desconto Valor Final até 30.08 R$ 3.490 20% R$ 698 R$ 2.792 até 30.09 R$ 3.490 15% R$ 524 R$ 2.967 ate 15.10 R$ 3.490 0% R$ 0 R$ 3.490

Condição especial para grupo de participantes:3 a 4 participantes: 5% de desconto5 a 6 participantes: 10% de desconto7 ou mais: 15% de desconto Assinantes da HBR Brasil: 10% de descontoParticipantes da edição anterior: 10% de desconto

Local do Evento:

Hotel Blue Tree morumbi

Política de Cancelamento

1. Substituição de Participante:A qualquer tempo, poderá ser solicitada a substituição do participante, sem que referida substituição implique na cobrança de qualquer acréscimo ou taxa.

2. Cancelamento de inscrição:Considerando que a programação dos eventos implica na assunção, pela Hiria, de obrigações e custos perante terceiros, não serão reembolsados os valores pagos a título de inscrição, fazendo jus o participante, entretanto, ao respectivo crédito, na forma a seguir definida:2.1 Na hipótese de cancelamento solicitado até 7 (sete) dias anteriores ao evento – será concedido o crédito correspondente a 100% (cem por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento;2.2 Na hipótese de a solicitação de cancelamento ocorrer em período menor que 7 (sete) dias do início do evento, o crédito corresponderá a 70% (setenta por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento;

3. Alteração da data do evento:Caso o evento não possa ser realizado na data designada, por motivo de força maior, nos termos definidos na legislação civil, este deverá ser reagendado, ficando assegurado ao participante:

3.1 Caso não lhe seja possível participar do evento na nova data designada, receber o respectivo crédito, para participação em quaisquer eventos futuros da HBR pelo período de 1 (um) ano.

4. Cancelamento do evento pela Hiria:Caso o evento seja cancelado, por inciativa da Hiria e sem motivo de força maior, será devolvido o valor de inscrição, no prazo de 15 (quinze) dias do cancelamento ou, à opção do participante, será este valor transformado em crédito, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento.

5. Direito de alteração de temas e palestrantes:A Hiria se reserva no direito de alterar tópicos da programação e palestrantes divulgados, caso estes, em momento posterior à confirmação anteriormente divulgada, estiverem impossibilitados de participar do evento.Nestas circunstâncias, as substituições obedecerão o mesmo critério adotado na escolha do palestrante inicialmente previsto, não cabendo aos participantes qualquer direito a cancelamento de sua participação e/ou pedido de indenização.

Patrocínio

As conferências e reuniões setoriais configuram-se como uma excelente oportunidade para que os profissionais possam se atualizar, ampliar a sua rede de contatos e fazer novos negócios com executivos e fornecedores de soluções. Por este motivo os encontros promovidos pela Hiria apresentam-se como uma eficiente ferramenta de relacionamento e exposição para os patrocinadores.

Oferecemos um conjunto de ações pensadas para que os patrocinadores obtenham o máximo de resultados, além de pacotes de patrocínio e exposição personalizados.

Entre os benefícios em patrocinar os eventos da Hiria, as empresas otimizam o seu trabalho de prospecção, pois encontrarão seu público alvo de forma concentrada, no mesmo ambiente, gerando ganho de escala e menor custo de oportunidade.

Para catalisar as oportunidades de fechamento de negócios, dividimos os benefícios em quatro pilares:

Relacionamento comercialCom ações executadas previamente, durante e após o evento têm a função de permitir que a empresa patrocinadora estabeleça contato direto com potenciais prospects. As ações envolvem convites para participação no encontro (a empresa patrocinadora escolhe um número pré-estabelecido de prospects que gostaria de encontrar e a Hiria promove o encontro dos interesses durante o evento).Através dessa modalidade de patrocínio, a Hiria poderá formatar e gerenciar almoços dirigidos, em que o patrocinador tem a oportunidade de sentar-se ao lado de contatos que fazem parte de sua estratégia de prospecção de mercado.

Demonstração de soluçõesAs empresas patrocinadoras têm a oportunidade de demonstrar soluções durante os painéis que compõem as conferencias da Hiria e nas áreas de exposição. Ao interagir desta forma, os participantes conhecerão sua expertise no setor, o que pode acelerar a aproximação nas sessões de relacionamento do próprio evento.Um dos benefícios desta opção de patrocínio é de poder utilizar uma área de exposição nas áreas de relacionamento da conferência, além de colocar em contato os colaboradores da empresa patrocinadora com os contatos que compõem os mercados-alvo.

Aproximação estratégica de prospectsNeste conjunto de ações, as empresas patrocinadoras e expositoras podem convidar contatos-chave para participar das conferências da Hiria, além de poder utilizar as salas de reuniões privativas que estão reservadas ao lado da sala de conferência. A empresa patrocinadora poderá também indicar contatos para que recebam descontos especiais.

MarcaA plataforma de divulgação “Marca” formatada pela Hiria possui eficientes ações para fixar a marca do patrocinador entre os participantes da conferência. Entre as opções, consideramos a impressão da logomarca em todos os materiais da conferência, na pasta ou sacola que serão distribuídas a todos os participantes, capas de cadeira e mais de 40 outras opções que podem compor pacotes personalizados para potencializar a exposição do patrocinador.Algumas das Ações contidas na opção “marca” podem compor os outros pacotes de patrocínio descritos acima, formando uma conjunção de esforços gerenciados pela Hiria.

Para conhecer as oportunidades de patrocínio (em inglês ou português) escreva ou ligue para Gisele Rocha: gisele.rocha@hiria.com.br e 11 5093 7847.

Contato

Cristiane Santanacristiane.santana@hiria.com.brTel. +55 (11) 5093-7847Cel. +55 (11) 99528-9417

www.hiria.com.br