gubernamental final
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INSTITUTO CONSEJO PROVINCIAL DE Pichincha
INTEGRANTES:Germania Hidalgo Diana LópezKarina Rodriguez
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TEMA: NORMAS DE CONTROL INTERNO
EVALUACIÓN DE RIESGOS
ING. ROBERT CARPIO MENDIETA . MBA
NORMAS DE CONTROL INTERNO
INTRODUCCIÓN
Rigen a las entidades y organismos del sector público.
Personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos.
ESTRUCTURA DEL CÓDIGO
El código de las «Normas de Control Interno» cuenta con 5 caracteres numéricos: Los tres primeros, conforman el primer
campo y representan el grupo y subgrupo:
300 EVALUACION DE RIESGOS
Los tres primeros, conforman el primer campo y representan el grupo y subgrupo:
300-01 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
300 EVALUACIÓN DE RIESGOS
300-01 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
300-02 PLAN DE MITIGACIÓN DE RIESGOS
300-03 VALORACIÓN DE RIESGOS
300-04 RESPUESTA DE RIESGOS
EVALUACIÓN DE RIESGOS Riesgos.- Es la probabilidad de ocurrencia de evento no deseado
Riesgos inherente.- Es aquel que se enfrente a la identidad en ausencia de acciones de la dirección para modificar su impacto
Riesgos residual. Es aquel que permanece después de que la dirección desarrolle sus respuestas a los riesgos
RE
SP
ON
SA
BL
ES
Máxima Autoridad
Nivel Directivo
Todo el personal de la identidad
Los responsables serán los que identifiquen, analicen, los potenciales que pudiera afectar para la ejecución de los procesos y lleguen a cumplir los objetivos
INTERNOS
Quien identifica
los riesgos?
EXTERNOS
IDENTIFICACION DE RIESGOS
Es un proceso interactivo que esta integrado a la estrategia y planificación
FACTORES
Los directivos de la
identidad Económicos
Políticos
Tecnológicos
Sociales
Infraestructura
Personal
Tecnológico
Procesos
Es imprescindible identificar los riesgos relevantes que enfrenta una entidad en la búsqueda de sus objetivos.
300-02 PLAN DE MITIGACIÓN DE RIESGOS
Reducir las consecuencias por un incidente.
Respuesta inmediata a riesgo y vulnerabilidad.
ESTRATEGIA .- conjunto de acciones planificadas OBJETIVO.- prevenir, mitigar, corregir, reducir riesgos minimizando el impacto.
RESPONSABILIDAD.- todos los miembros de la organización.
IDENTIFICAR.- amenazas, desviaciones , riesgos
PROCESO.- operativos, administrativos gestión, particulares y generales
RECURSOS.- fuente o suministro del cual se produce un beneficio.
IMPACTO.- efectos negativos, modificaciones en el entorno o influencias no deseadas por la organización.
REGISTRO DE RIESGOS.- lista de eventos y sus causas que ejercen efecto en los objetivos organizacionales
300-03 VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
Necesidad de adoptar medidas preventivas
Identificar la magnitud de riesgos que no hayan podido evitarse
Información necesaria para la toma de decisiones
Efectividad de las políticas adoptadas en la Entidad
Información numérica y estadística que permite deducir
en forma cuantitativa el cumplimiento de los índices de gestión
300-04 RESPUESTA DE RIESGO
Serán identificadas por los directivos de la empresa y deberán considerar:
La probabilidad y el impacto en relación con la tolerancia al riesgo y su relación costo/beneficio.
El manejo del riesgo y la selección e implementación de una respuesta, que pueden ser: evitar, reducir, compartir y aceptar.
EVITAR: implica prevenir las actividades que los originan.
REDUCIR: se refiere a los métodos y técnicas específicas para tratar con ellos.
COMPARTIR: reduce la probabilidad y el impacto mediante una
transferencia de conocimientos.
ACEPTAR: no realiza acción alguna para afectar la probabilidad o el impacto.
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN