GOVERNANÇA CORPORATIVA

Simples Assim

Histórico Corporativoda OI

OiA maior empresa de

telecomunicações do Brasil.

Fusão

Quando Foi Implantada a GC?

Evolução da GC2001:Instituto Telemar (Oi Futuro)

2002Política de Fair DisclosureCódigo de Conduta e Transparência - Instrução 358 da CVM

2003Comitê de Divulgação

2004Mapeamento dos Riscos e Controles SOXAdequação do Conselho Fiscal às exigências da SOX (Audit Committee)

2005Pré Certificação SOX

Evolução da GC

20061ª Certificação SOX

2007Código de ÉticaPlano de Opção de Compra de Ações

2008Política de Segurança da InformaçãoEntrada no ISE Bovespa - Índice de Sustentabilidade Empresarial

Evolução da GC

2009Comitê de Governança, Divulgação e SustentabilidadeUnificação da Estrutura de Governança Corporativa da Nova OiPolítica de Saúde, Segurança e Meio AmbienteCriação da Diretoria de Gestão de RiscosAdesão ao Pacto Global (31/08/09)

Melhores Práticas

A organização

Os colaboradores

Por que foi implantada a GC?

Práticas de Governança.

A Oi está comprometida com a adoção das melhores práticas de Governança Corporativa, através de um processo contínuo, voltado para o crescimento sustentado da

Companhia.

Quais os Benefícios que a GC levou para a OI?

Gestão de Riscos Corporativos:

•Preservar e aumentar o valor da organização.

• Promover maior transparência.

• Melhorar os padrões de governança.

Quais os Benefícios que a GC levou para a OI?

Controles Internos

Garantindo a efetividade dos seus controles, no que se refere a salvaguarda de ativos;

•Mitigando os riscos da operação;

•Aderindo às leis e normativos;

•Oferecendo maior confiabilidade das

informações;

•Contribuindo para maior eficácia da

operação.

Governança Corporativa na Prática

VIDEO

Créditos

ADMINISTRAÇÃO 6º CProfessor: Luciano Trindade.Integrantes: FERNANDO

JANAINA

MARCIO

MARTA

VANESSA

WELLINGTON