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Gestão Integrada: Saúde, MA e Segurança

Gestão Integrada

Análise e Gerenciamento de Riscos

- Qual nível garante a segurança?

- O que garante que uma atividade seja segura?

- Quais medidas irão garantir a segurança dos envolvidos?

- Qual investimento deve ser feito para garantia deum processo

seguro?

Gestão Integrada


Risco = Impacto X Probabilidade

Gestão Integrada


Risco = Impacto X Probabilidade

Conceitos:

Risco

Quantificação de risco

Avaliação de risco

Gestão de risco

Análise de risco

Perigo

Identificação de perigo

Gestão de Segurança

Índice de segurança

Gestão Integrada

Análise e Gerenciamento de Riscos – Métodos

FMEA – Análise de Modos de Falha e dos Seus Efeitos

Falha potencial

Procedimento:

1) Subsistemas 2) Diagramas de blocos funcionais 3) Checklist

4) Identificação dos possíveis modos de falhas

Gestão Integrada


FMEA – Análise de Modos de Falha e dos Seus Efeitos

Gestão Integrada


HAZOP – Análise de Operabilidade de Perigos

Análise qualitativa

Exemplo Petrobras

Eng. de Meio Ambiente Jr. 2012

Exemplo

64 - A técnica de identificação e análise de riscos denominada HAZOP (Análise de

Perigo e Operacionabilidade) é baseada em um procedimento que gera perguntas de

maneira estruturada e sistemática através do uso apropriado de um conjunto de

palavras-guia. Um procedimento fundamental da técnica HAZOP é

(A) determinar o índice de confiabilidade de conjuntos, equipamentos e sistemas.

(B) apresentar cálculos de riscos oriundos de desvios operacionais identificados.

(C) desconsiderar manuais, memoriais, fluxograma de engenharia a fim de reduzir o

tempo gasto pelos peritos e especialistas.

(D) buscar determinar todos os desvios operacionais possíveis do processo e todos os

perigos e/ou riscos associados a esses desvios.

(E) Dispor de um grupo multidisciplinar de peritos ou especialistas que trabalham

individualmente, havendo pouca ou nenhuma interação entre eles.

Exemplo

Solução:

(A) Errado. Índices de confiabilidade dos sistemas e equipamentos são

obtidos por métodos como a Análise de Árvore e Falhas ou de Eventos;

(B) Errado. Nesse método os riscos ou perigos são somente observados,

não ocorrendo o cálculo de probabilidades ou gravidade em caso de

ocorrência;

(C) Errado. O sistema considera as características de fabricação e projeto

dos sistemas por análise de seus manuais e fluxogramas;

(D) Certo. O método possibilita o pensamento em todos os modos que um

evento não desejado pode acontecer;

(E) Errado. O método incentiva o trabalho em conjunto de pessoas de

funções diferentes, para estímulo de criatividade e diminuição de

esquecimentos de detalhes importantes.

Resposta: D

Exemplo (N) Petrobras


Exemplo

61 - A Análise Preliminar de Riscos é um tipo de análise

que

(A) fornece estimativas numéricas de riscos.

(B) pode definir responsabilidades no controle de risco.

(C) tem como característica ser detalhada, qualitativa e

quantitativa.

(D) estabelece, quando aplicada na fase de concepção, a

inexistência de pendências no projeto.

(E) deve determinar, para cada perigo analisado, o evento

acidental a ele associado, sendo irrelevante a

determinação de suas causas e consequências.

Gestão Integrada


APR – Análise Preliminar de Risco

APP ou PHA (preliminar Hazard Analysis)

- Foco Principal: Riscos e Prevenção antes da Fase

Operacional

Permite:

Listar medidas de controle desde a 1°operação

Revisões rápidas e seguras do projeto

Responsabilização do controle de Riscos

Gestão Integrada


APR – ETAPAS BÁSICAS

1) Revisão de Problemas conhecidos

2) Revisão de Objetivos

3) Identificação dos riscos principais

4) Riscos Iniciais e Contribuintes

5) Medidas para eliminação ou controle

6) Restrição de Danos

7) Responsabilização

Ações corretivas e/ou preventivas

Gestão Integrada


APR – Análise Preliminar de Riscos

• Grande Utilidade para revisão geral de segurança em Sistemas de

Operação

• Revela Aspectos desapercebidos

• Sistemas Pioneiros e de Grande Inovação

• Análise de causas contratuais

• Forma genérica de apresentação

• Riscos controláveis

• Riscos Não controláveis

• Matriz de risco

Perigos (atividade) vs Probabilidade de ocorrência

Gestão Integrada


AAE – Árvore de Eventos

ETA – Event Tree Analysis

- Encadeamentos Lógicos/Indutivos

- Frequências das consequências de eventos indesejados

- Árvore: Falha de um componente ou subsistema

- Linha superior: negativa de ocorrência

- Linha inferior: ocorrência do evento

Gestão Integrada


AAE – ETAPAS BÁSICAS

1) Evento inicial definido

2) Sistemas de segurança

3) Acontecimentos que podem surgir

4) Cálculo de Probabilidades

Soma direta das afirmações positivas

Gestão Integrada


AAF – Análise de Árvores de Falhas

FTA – Fault Tree Analysis

- Diagrama Lógico (Modelo Gráfico)

- Método dedutivo: Possível acidente e Causas determinadas

- Combina: Falhas Humanas + Falhas de Equip.

- Nível mais alto = acidente

- Nível mais baixo = eventos básicos (falhas básicas)

- Álgebra Booleana: Operadores lógicos

- E (and) e OU (or)

- Indicam a relação causa/efeito até chegarem ao topo

Gestão Integrada


AAF – Análise de Árvores de Falhas

FTA – Fault Tree Analysis

- 4 etapas Básicas

Definição do sistema

Construção da

Árvore de Falhas

Avaliação quantitativa

Avaliação Qualitativa

Exemplo Petrobras


Exemplo

62 - A Análise de Modos de Falhas e Efeitos (FMEA) e a Árvore de Falhas são

duas técnicas de identificação e análise de risco que podem fazer uso de

dados quantitativos. A esse respeito, considere as afirmações abaixo.

I - A FMEA é uma técnica eficiente quando aplicada a sistemas ou falhas

simples, enquanto a Árvore de Falhas é a técnica recomendada para sistemas

complexos.

II - A FMEA visa a obter, por meio de um diagrama lógico e do uso de

expressões

da álgebra booleana, um conjunto mínimo de falhas e combinações de falhas

que levam ao evento em estudo, ao passo que a Árvore de Falhas visa à

obtenção das causas e/ou da probabilidade de ocorrência de um determinado

evento indesejado.

III - A metodologia usada pela técnica FMEA categoriza as falhas para

priorização das ações corretivas, e a Árvore de Falhas determina a sequência

mais crítica de falhas que leva à ocorrência de um evento indesejado.

É correto APENAS o que se afirma em

(A) I

(B) II

(C) III

(D) I e II

(E) I e III

Exemplo

Solução:

I – Certo. O FMEA é usado em sistemas mais simples e falhas mais

modestas, a AAF permite a visualização de problemas mais complexos e

suas probabilidades de ocorrência.

II – Errado. A Análise de Árvore de Falhas se utiliza da álgebra booleana

para construção das árvores de falhas, com expressões matemáticas e

probabilidades nas entradas do diagrama;

III – Certo. O método FMEA analisa as falhas potenciais e nomeia as ações

para eliminação ou redução de falhas, na AAF o diagrama final fornece

uma visualização clara do sistema e as situações críticas para ocorrência

de eventos indesejados.

Resposta: E

Gestão Integrada


Risco Social e Risco Individual

Risco:

- Perda econômica

- Dano ambiental ou Lesão corporal

Estimativas:

- Danos/fatalidades humanas por impactos imediatos

[Explosões; Incêndios; Vazamentos tóxicos; entre outros]

- Impactos crônicos, de Longo prazo

[Exposição a substâncias perigosas; Áreas contaminadas; etc]

- Subjetividade + Incertezas de métodos = determinístico

Inexistência de respostas exatas

Gestão Integrada


Análise de Risco Social e Risco Individual

Etapas

-- Caraterísticas: empreendimento e da região

-- Identificação de Perigos

-- estimativa de Vulnerabilidade e consequências

-- Estimativa de frequências

-- Estimativa de riscos

Gestão Integrada


Risco Social

- Frequência acumulada vs Quantidade de Vítimas fatais

- ALARP = Mais baixo possível

- Riscos gerenciáveis, monitorados permanentemente

- Cálculo considera:

R (fatalidades/ano) = F (freq de ocorrência) x n (mortes)

- Risco, possibilidades e impactos ao grupo de pessoas

expostas aos danos acidentais.

Gestão Integrada


Risco Individual

- Risco para um indivíduo na vizinhança do perigo.

- Curvas iso-risco

- Cálculo:

r(fatalidades/ano); N (pessoas expostas); f (frequência

ocorrência)

Gestão Integrada


Risco Individual

- Avaliação e Gerenciamento de Riscos

- PGR: Revisão de riscos, Gerenciamento de modificações

Atendimento a legislação, Investigação de Acidentes, entre

outros

Exemplo Petrobras


Exemplo

60 -Em uma via de acesso localizada no interior de uma

área industrial, passam aproximadamente 20 mil pessoas

por ano. Dados históricos indicam que ocorrem cerca de

trinta acidentes por ano, com uma vítima fatal a cada

quarenta acidentes. Nesse caso, o risco individual e o

risco social valem em média, respectivamente:

(A)0,0,75 % e 0,00375 morte/ano

(B)0,075 % e 0,375 morte/ano

(C)3,75 % e 1,33 morte/ano

(D)0,00375 % e 0,75 morte/ano

(E)0,0000375 % e 0,75 morte/ano

Exemplo

Solução:

De acordo com as relações matemáticas para o cálculo do Risco

Individual e Social temos:

Dados do problema:

N = 20.000 pessoas (n de pessoas expostas ao risco)

Gestão Integrada

PEI – Plano de Emergência Individual

Planos de respostas a incidentes

Respostas a Incidentes de poluição por óleo no mar

- Manter a instituição sempre em alerta

- Capacitação dos trabalhadores

- Registros de desempenho do SMS

- Sustentabilidade dos projetos

- Avalição da eco eficiência das operações

Indústria do petróleo CONAMA 398/08

Rege os conteúdos mínimos do PEI

LPper

LPpro

Gestão Integrada

PEI – Plano de Emergência Individual

Indústria do petróleo CONAMA 398/08

Conteúdo mínimo do PEI – Incidentes com petróleo

Gestão Integrada

Decreto 5098/94: P2R2

Plano Nacional de Prevenção, Preparação e Resposta

Rápida a Emergências Ambientais com Produtos Químicos

Abrangência nacional

Instrumentos de prevenção, controle e resposta rápida

Emergências com Produtos Quim Perigosos

Constante aperfeiçoamento

Prevenção; Correção – planejamento preventivo

Instrumentos do P2R2:

- Sistemas de Informação

- Mapeamento de Áreas de Riscos

- PAE

- Mecanismos financeiros

- Comissões. Nacional e Estaduais

Exemplo Petrobras


Exemplo

52 -O Anexo III da Resolução Conama n 398/08 dispõe sobre os

critérios para o dimensionamento da capacidade mínima de resposta

do PEI (Plano de Emergência Individual), no que diz respeito a

barreiras de contenção, recolhedores, dispersantes químicos,

dispersão mecânica, armazenamento temporário, absorventes, etc.

Considere os valores, em metros, descritos abaixo.

X = 2,0 x largura do corpo hídrico

Y = 3,5 x largura do corpo hídrico

Z = (velocidade máxima da corrente em nós x largura do corpo

hídrico) + 1,5

De acordo com o Anexo III citado, qual a quantidade mínima, em

metros, de barreiras de contenção em um cenário para a proteção

de rios, canais e outros corpos hídricos?

Exemplo

52 –

(A) O menor valor entre X e Z.

(B) O maior valor entre X e 200 metros.

(C) O menor valor entre Y e Z, até o mínimo de 150 metros.

(D) O maior entre os valores de Y e Z, até o limite de 350 metros.

(E) O maior entre os valores de X e Z, até o limite de 200 metros.

Exemplo

Solução:

De acordo com o item 2.1 – Capacidade de resposta de Barreiras

de Contenção, apresentado no ANEXO III da CONAMA 398/08, as

barreiras de contenção devem obedecer a seguinte tabela:

Sendo assim, de acordo com 5.2 e os dados apresentados no problema a

situação aceitável seria o maior valor entre Y e Z, até o limite de 350

metros.

Resposta: D

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