Gestão de Competências

Professora Ana Elisa Lopes

Gestão Inclusiva

ANA CAROLINA FOLGOSI

CELSO DA SILVA

CÉSAR HENRIQUE SILVA SANTOS

LÍGIA SUEMI TSUTSUMI

PATRÍCIA O. LOPES

RHAÍSSA FERMINO RIBEIRO

As poucas empresas que investem no

desenvolvimento dos funcionários com

deficiência tem conseguido muito mais do que

cumprir com a Lei.

A reserva legal de cargos é também conhecida

como Lei de Cotas

(art. 93 da Lei nº 8.213/91).A cota depende do número geral de empregados que a

empresa tem no seu quadro, na seguinte proporção, conforme

estabelece o art. 93 da Lei nº 8.213/91:

I – de 100 a 200 empregados .................. 2%

II – de 201 a 500 ............................................ 3%

III – de 501 a 1.000 ........................................ 4%

IV – de 1.001 em diante ............................. 5%

Conceito de Pessoa com Deficiência para Lei de Cotas

está embasado na Convenção nº 159/83 da OIT

Tipos de Deficiência:

- Deficiência física;

- Deficiência auditiva;

- Deficiência visual;

-Deficiência mental;- Deficiência múltipla.

De acordo com as definições

estabelecidas na Convenção nº 159 da OIT, Parte I,

art. 1; Decreto nº 3.298/99, arts. 3º e 4º, com as

alterações dadas pelo art. 70 do Decreto nº

5.296/04. O laudo deverá especificar o tipo de

deficiência e ter autorização expressa do(a)

empregado(a) para utilização do mesmo pela

empresa, tornando pública a sua condição

"Não se trata de estabelecer cota, mas

de garantir a igualdade de

oportunidade."

"Trabalhamos a inclusão

em todos os sentidos"

"Sencibilizamos toda a empresa e

oferecemos acessibilidade"

"Entendemos que não basta contratar. É

preciso capacitar e incentivar e dar acesso

aos deficientes às oportunidades de

crescimento na carreira"

"Nunca deixei a surdez ser limitadora"(Diogo Bacan)

"Trabalhamos a inclusão em todos os aspectos. Com a Fundação

Bradesco, buscamos os profissionais com deficiência no mercado e

trabalhamos a capacitação deles de forma que se sintam incluídos.

Também sencibilizamos toda a empresa e oferecemos acessibilidade"

(José Luiz Bueno, Diretor de RH do Bradesco)

"Entendemos que não basta contratar. É preciso capacitar e incentivar e dar

acesso aos deficientes às oportunidades de crescimento na carreira" (Marcele

Correia, superintendente de diversidade e integração do Itaú Unibanco)

"Eles podem trazer seus cães-guias, porque preparamos um local

para acomodar os animais" (Marcele Correia)

"Não se trata de estabelecer cota, mas de garantir a igualdade de

oportunidades. Um deficiente que chega a assumir um cargo de liderança é

uma pessoa muito bem preperada, pois tem de ralar muito para vencer as

barreiras até chegar ao mercado de trabalho" (Jaques Haber, sócio-diretor da

consultoria i.Social)

Referência Bibliográfica:

Você S/A - As Melhores empresas para Você trabalhar - Gestão

Inclusiva. Ed. Abril, pp 50-53.