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CURSO: GESTO DE MATERIAISMinistrado pelo Professor: Cristiano SilvaEmail: [email protected]

Noes de Administrao de Recursos Materiais: Introduo Administrao de Material e Patrimnio. Conceituao de Material e Patrimnio. Atividades bsicas da Administrao de Material e Patrimnio.Dentro de um processo produtivo de qualquer empresa haver, em determinados momentos, materiais que sero empregados para a produo de mercadorias e servios. Estes materiais tero que ser armazenados, trabalhados (modificados), transportados, dentre uma infinidade de outras tarefas, sendo que, em todos estes momentos, a administrao de materiais dever estar presente.

RECURSOS MATERIAISDefinioAs atividades abrangem:ComprasRecebimentoArmazenagemFornecimentoControle de Estoques

Conceito de Administrao de Materiais (moderno)Um sistema integrado em que diversos subsistemas prprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administrao dos meios necessrios ao suprimento de materiais imprescindveis ao funcionamento da organizao, no tempo oportuno, na quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo menor custo.OBJETIVOS:

EficinciaEficciaObjetivosEstratgias

Dentro de um processo produtivo, a Administrao de Materias precisa controlar:A Quantidade (para que se evite a falta ou os excessos)O Tempo ( o momento em que os materias estaro disponveis)A Localizao (no basta o material estar disponvel ele tambm precisa estar disponvel no local certo)A administrao de materiais pode ser conceituada como um sistema integrado que garante o suprimento da organizao, no tempo oportuno, na quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo menor custo

Processo AdministrativoPlanejamento:Organizao:Controle:Direo:

A administrao de materiais visa colocar os materiais necessrios na quantidade certa, no local certo e no tempo certo disposio dos rgos que compe o processo produtivo da empresaQualidade do material, quantidade necessria, prazo de entrega, preo e condies de pagamento so pr-requisitos da administrao de materiais para abastecer, continuamente, determinada empresa com material necessrio parasuas atividades.A AM envolve a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programao de materiais, compras, recepo, armazenamento no almoxarifado, movimentao de matrias, transporte interno e armazenamento no depsito de produtos acabados

ATIVIDADES DA GESTO DE MATERIAIS1. Clientes2. Sinal de Demanda7. Movimentao Interna4. Comprar Materiais6. Recebimento e Armazenamento5. Transporte3. Fornecedores8. Produo9. Expedio

Centralizao x DescentralizaoOutros deptos. Podem comprarS um depto. Pode comprar

1) ( Prova: FCC - 2013 - Sergipe Gs S.A. - Administrador / Administrao de Recursos Materiais / Administrao de Materiais; ) A teoria da administrao de recursos materiais afirma que as empresas esto sujeitas ao denominado ciclo da administrao de materiais. A sequncia correta de operaes , respectivamente, a) clientes, transporte, compra de materiais e expedio. b) identificao de demanda, expedio, identificao de fornecedores e compra de materiais. c) clientes, compra de materiais, identificao de fornecedores e expedio. d) armazenagem do produto final, expedio, identificao de demanda e clientes. e) compra de materiais, transporte, armazenagem e movimentao interna

2) ( Prova: FCC - 2013 - TRT - 18 Regio (GO) - Tcnico Judicirio - rea Administrativa / Administrao de Recursos Materiais ) Constitui um objetivo bsico de um departamento de compras de uma organizao.

a) procurar estabelecer as melhores condies de pagamento sem, no entanto, preocupar-se com o estabelecimento de prazos de entrega dos materiais e insumos. b) abastecer estoques com dimenso suficiente para a manuteno da produo, garantindo uma margem de uma vez e meia para as necessidades anuais de insumos. c) comparar qualidade de materiais e insumos, obedecendo a padres de quantidade, sem preocupar-se com os preos. d) coordenar o fluxo de suprimentos de maneira a otimizar o uso de recursos da empresa. e) obter um fluxo descontinuado de suprimentos, independentemente das demandas de produo.

3) FCC - 2008 - MPE-RS - Assessor - rea Administrao Considera-se um a gesto de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilbrio entrea) acesso a crdito e qualidade de servio.b) taxa de lucro esperada e nvel de estoque.c) capacidade de endividamento e demanda efetiva.d) necessidade de financiamento e nvel de oferta.e) disponibilidade de capital de giro e nvel de servio.

4) No que se refere ao conceito de Administrao de Materiais a alternativa que no condiz com caracterstica :A administrao de materiais pode ser conceituada como um sistema integrado que garante o suprimento da organizao, no tempo oportuno, na quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo menor custo. Um dos objetivos do setor de compras desenvolver e manter boas relaes com os fornecedores. De modo geral, o processo de aquisio de materiais deve fundamentar-se em uma relao do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o fornecedor perde lucratividade. As etapas do ciclo de compras incluem o acompanhamento do pedido de compra e o controle do recebimento do material comprado. Os materiais disponveis para armazenamento e estoque devem ser classificados, de modo a se estabelecer um processo de identificao, codificao, cadastramento e catalogao.

Ponto de PedidoFrmula do Ponto de PedidoPP= (TR . C) + ESTR = tempo de reposio ou lead timeC = consumoES = estoque de segurana

5) ( Prova: FCC - 2009 - MPE-SE - Analista do Ministrio Pblico Especialidade Administrao / Administrao de Recursos Materiais / Administrao de Materiais e Logstica; ) A organizao Alfa tem os seguintes dados de administrao de materiais:O estoque mnimo a ser mantido, em unidades, para o material especificado a) 280. b) 270. c) 140. d) 80. e) 70.

07) ( Prova: FCC - 2007 - TRE-PB - Analista Judicirio - rea Judiciria / Administrao de Recursos Materiais / Ponto de Pedido; ) Um material consumido a uma razo de 3.000 unidades por ms, e seu tempo de reposio de dois meses. O ponto de pedido, uma vez que o estoque mnimo deve ser de um ms de consumo igual a:

a) 3.000 unidades. b) 6.000 unidades. c) 9.000 unidades. d) 12.000 unidades. e) 15.000 unidades.

06) Em um sistema ideal de reviso contnua, o ponto de pedido determinado com base no:

consumo mdio , no tempo de reposio e nos estoques de reserva e mximoConsumo mdio, no tempo de ressuprimento e no estoque de seguranaConsumo total, no tempo de entrega e no lote econmico de compra

Consumo mnimo, tempo de ressuprimento e estoque de segurana

Consumo mnimo, tempo de reposio e estoque mximo

8) Uma empresa que usa o modelo de reposio contnua na gesto de estoques tem um consumo mdio de um item em estoque de 1000 unidades por ms e mantm um estoque mnimo de 100 unidades. Supondo que o prazo de entrega, aps a colocao do pedido, de 10 dias teis e considerando 20 dias teis por ms, ento a quantidade do ponto de pedido ser de:600 unidades.550 unidades.400 unidades.300 unidades.650 unidades.

Estoques: Planejamento, Processo e Polticas de Administrao de EstoqueGesto de EstoquesOs estoques servem para armazenar os materiais enquanto estes no so necessrios ao processo produtivo. A gesto do estoque poder assumir vrias formas de acordo com o tipo de produo da empresa.Os estoques iro garantir a continuidade da produo, sendo que para isso os chamados nveis de estoque de segurana sero necessrios. O estoque garante o abastecimento de materiais empresa, assim, atrasos no fornecimento ou sazonalidades (eventos que alteram a demanda de materiais sensivelmente de tempos em tempos) no suprimento no prejudicaro a produo.

Estoque toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo que reservado para ser utilizado em tempo oportuno.O estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produo de seus produtos e servios. ChiavenattoDentro de um processo produtivo, a Administrao de Materias (AM) precisa controlar: A Quantidade (para que se evite a falta ou os excessos) O Tempo ( o momento em que os materias estaro disponveis) A Localizao (no basta o material estar disponvel ele tambm precisa estar disponvel no local certo)

Polticas de EstoqueA administrao dever determinar ao departamento de materiais o programa de objetivos a serem atingidos, isto , estabelecer certos padres que sirvam de guia aos programadores e controladores, e tambm de critrios para medir o desempenho para medir desempenho do departamento.Polticas de estoque so metas, ideais, propsitos, que a administrao fixa e que o departamento de materiais deve atingir.

Tipos de EstoqueAlmoxarifado de matria-prima

Almoxarifado de produtos em processo

Almoxarifado de produtos acabados

Almoxarifado de manuteno

Matrias-primas so aqueles materiais que normalmente so obtidos dos chamados fornecedores, so aqueles materiais bsicos e necessrios para o processo produtivo, seu volume est diretamente ligado quantidade de produtos acabados.Materiais em processamento So aqueles que j no so mais matrias-primas, mas que ainda no so um produto acabado, so materiais que ainda esto sendo utilizados na confeco de produtos, esto em uma fase intermediria, e desta forma, j no se encontram no almoxarifado.Materiais semiacabados So aqueles que esto em um estgio um pouco mais avanado do que os materiais em processamento, esto parcialmente acabados, faltam poucas etapas do processo produtivo para tornarem-se produtos acabados.

Materiais acabados (ou componentes) So peas isoladas que sero componentes do produto final.Produtos acabados So aqueles que j passaram por todo processo produtivo, esto prontos e acabados. So os produtos que so oferecidos aos clientes.Materiais auxiliares e de manuteno - Como o prprio nome diz, estes materiais so aqueles auxiliares, que do apoio produo, so as tambm chamadas peas de manuteno ou de reposio. De nada adianta uma empresa dispor de matrias-primas se, por exemplo, as mquinas no podem funcionar por problemas de manuteno, o mesmo risco incorrido com a falta de matria-prima pode ocorrer com as peas de reposio

09) ( Prova: FCC - 2013 - TRT - 12 Regio (SC) - Analista Judicirio - rea Administrativa / Administrao de Recursos Materiais / Gesto de Estoques; ) A respeito do gerenciamento de estoques, a) faz parte do sistema de administrao patrimonial, pois trata da aquisio e manuteno de instalaes e equipamentos. b) os estoques devem se apresentar divididos em trs grandes categorias contbeis: estoques de matrias- primas; estoques de produtos acabados; estoques de equipamentos. c) os estoques no representam custos para as empresas, uma vez que so contabilizados como ativo, visto que, compem o patrimnio da organizao. d) um dos principais indicadores de produtividade no controle dos estoques a chamada previso de demanda. e) pode ser entendido como uma srie de aes que permitem verificar a boa utilizao dos recursos materiais, sua boa localizao no tocante utilizao, seu bom manuseio e bom controle.

Mtodo Just in timeJust in time um sistema de ADMINISTRAO DE PRODUO que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organizao, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time o principal pilar do SISTEMA TOYOTA.Com este sistema, o produto ou matria prima chega ao local de utilizao somente no momento exato em que for necessrio. Os produtos somente so fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.O conceito desse sistema est relacionado ao de produo por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matria prima e posteriormente fabric-lo ou mont-lo.Nas fbricas onde est implementado o estoque de matrias primas mnimo e suficiente para poucas horas de produo. Para que isto seja possvel, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequncia desejada.

10) ( Prova: FCC - 2009 - MPE-SE - Analista do Ministrio Pblico Especialidade Administrao / Administrao de Recursos Materiais / Administrao de Materiais e Logstica; ) A tcnica de programao de materiais e patrimnio que permite entreg-los na quantidade certa, no tempo certo e no ponto certo denomina-se

a) just-in-time. b) estoque mnimo. c) estoque de segurana. d) kaizen. e) qualidade total.

Classificao dos EstoquesControle, catalogar, codificar, simplificar, padronizar, armazenarCritrios de classificao dos EstoquesEstocagemMateriais estocveisMateriais no estocveisMateriais de Estocagem TemporriaMaterial de Estocagem Permanente

Critrios de classificao dos EstoquesQuanto sua aplicaoMaterial de consumo geralMaterial de produto acabadoMaterial de manutenoQuanto sua perecibilidadeQuanto sua periculosidade

CLASSIFICAO ABCCLASSE A Itens + importantes+ lucroNormalmente + caro - quantidadeCLASSE BCLASSE CItens intermediriosItens Importantes lucroNormalmente + barato

ABCABCTerico Wifredo Pareto 80% da riqueza est concentrado em 20% da populaoIDENTIFICAR O QUE + IMPORTANTE

Tipos de classificaoClassificao ABCA classificao dos materiais utilizando a chamada curva ABC , tambm, uma ferramenta administrativa, sendo uma maneira muito til para se conhecer e controlar estoques sem aumentar custos. Esta classificao leva em considerao a importncia de relativa dos itens.Segundo Marco Aurlio P. Dias: A curva ABC um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam ateno e tratamento adequados quanto sua administrao.

Classe A: Itens mais importantes e em menor nmero (Quantidade em geral, em torno de 20% dos itens).Classe B: Itens em situao intermediria (30% dos itens).Classe C: Itens menos importantes e em maior nmero(Quantidade no geral, em torno de 50% dos itens).

11) A classificao ABC utilizada a partir da Teoria de Pareto 80/20 estabelece grau de importncia dos itens de uma empresa, assinale a alternativa correta.Emprega-se o mtodo de classificao ABC para organizar os itens de estoque em ordem alfabtica.Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificao ABC como forma de gesto de estoque, o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.Segundo a classificao ABC, o material da classe A aquele que representa grandes quantidades de material, mas um baixo valor investido em estoque.Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificao ABC como forma de gesto de estoque, o material classificado como classe A representar o tipo de material com maior quantidade de itens.Na classificao ABC para planejamento e controle de estoque, os itens classificados como C so aqueles que correspondem faixa de 40% a 50% do total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro de pouca importncia quando se considera o estoque total.

12) FCC - 2008 - METR-SP - Analista Treinee - Administrao de Empresas No processo de gesto de materiais, a classificao ABC um a ordenao dos itens consumidos em funo de um valor financeiro. So considerados classe A os itens de estoque com as caractersticas de:a) muitos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.b) poucos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.c) muitos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.d) poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.e) nmero mdio de itens em estoque e alto valor acumulado.

ESTOCAGEM: uma das atividades do fluxo de materiais no armazm, o ponto destinado a locao esttica dos materiais. Dentro de um armazm podem existir vrios pontos de estocagem. Por definio, as operaes de armazenagem consistem no recebimento, estocagem, separao e expedio de materiais para apoiar o fluxo de materiais nos sistemas de manufatura e distribuio.Desenvolvidas por intermdio da movimentao de materiais, as operaes de estocagem so diversas e seguem projetos e definies quase que especficos da prpria empresa. Acondicionamentos especiais so realizadas, bem como os processos de identificao e endereamento no sistema utilizado pela empresa so efetuados de forma que facilitem a sua sada quando necessrio.

Avaliar EstoquesBuscar a menor imobilizao possvel de capital em estoques.A avaliao de estoque compreende a determinao do valor de mercadorias, matrias-prima, produtos acabados ou em fabricao.Para isso se usa mtodos de avaliao

MTODOS DE AVALIAOFIFO(First in,first out) / PEPS(primeiro a entrar,primeiro a sairUtilizado quando produtos possuem prazo de validade

LIFO(last-in,first out) / UEPS(ltimo a entrar, primeiro a sair)Utilizado em tempos de inflao

CUSTO MDIO - na entrada e na sada calculado pelo valor mdio

Plan1

METODO PEPS

DataENTRADASADASALDO

QtdeR$ unit.Total R$QtdeR$ unitTotalQtdeR$ UnitTotal R$

01/Mar200R$ 10.00R$ 2,000.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

10/Mar100R$ 12.00R$ 1,200.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

15/Mar180R$ 10.00R$ 1,800.0020R$ 10.00R$ 200.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

20/Mar5020 R$ 10,00R$ 200.0070R$ 12.00R$ 840.00

30 R$ 12,00R$ 360.00

25/Mar100R$ 14.00R$ 1,400.002020 R$ 12,00R$ 240.0050R$ 12.00R$ 600.00

100R$ 14.00R$ 1,400.00

31/Mar60R$ 15.00R$ 900.008050 R$ 12,00R$ 600.0070R$ 14.00R$ 980.00

30 R$ 14,00R$ 420.0060R$ 15.00R$ 900.00

TOTAL460R$ 5,500.00330R$ 3,520.00130R$ 1,880.00

Plan2

Plan3

Plan1

METODO PEPS



01/Mar200R$ 10.00R$ 2,000.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

10/Mar100R$ 12.00R$ 1,200.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

15/Mar180R$ 10.00R$ 1,800.0020R$ 10.00R$ 200.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

20/Mar5020 R$ 10,00R$ 200.0070R$ 12.00R$ 840.00

30 R$ 12,00R$ 360.00

25/Mar100R$ 14.00R$ 1,400.002020 R$ 12,00R$ 240.0050R$ 12.00R$ 600.00

100R$ 14.00R$ 1,400.00

31/Mar60R$ 15.00R$ 900.008050 R$ 12,00R$ 600.0070R$ 14.00R$ 980.00

30 R$ 14,00R$ 420.0060R$ 15.00R$ 900.00

TOTAL460R$ 5,500.00330R$ 3,520.00130R$ 1,880.00

METODO UEPS



01/Mar200R$ 10.00R$ 2,000.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

10/Mar100R$ 12.00R$ 1,200.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

15/Mar180100 R$ 12,00R$ 1,200.00

80 R$ 10,00R$ 800.00120R$ 10.00R$ 1,200.00

20/Mar50

50 R$ 10,00R$ 500.0070R$ 10.00R$ 700.00

25/Mar100R$ 14.00R$ 1,400.002020 R$ 14,00R$ 280.0070R$ 10.00R$ 700.00

80R$ 14.00R$ 1,120.00

31/Mar60R$ 15.00R$ 900.008070R$ 10.00R$ 700.00

60 R$ 15,00R$ 900.0060R$ 14.00R$ 840.00

20 R$ 14,00R$ 280.00

TOTAL460R$ 5,500.00330R$ 3,960.00130R$ 1,540.00

Plan2

Plan3

Plan1

METODO PEPS



01/Mar200R$ 10.00R$ 2,000.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

10/Mar100R$ 12.00R$ 1,200.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

15/Mar180R$ 10.00R$ 1,800.0020R$ 10.00R$ 200.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

20/Mar5020 R$ 10,00R$ 200.0070R$ 12.00R$ 840.00

30 R$ 12,00R$ 360.00

25/Mar100R$ 14.00R$ 1,400.002020 R$ 12,00R$ 240.0050R$ 12.00R$ 600.00

100R$ 14.00R$ 1,400.00

31/Mar60R$ 15.00R$ 900.008050 R$ 12,00R$ 600.0070R$ 14.00R$ 980.00

30 R$ 14,00R$ 420.0060R$ 15.00R$ 900.00

TOTAL460R$ 5,500.00330R$ 3,520.00130R$ 1,880.00

METODO UEPS



01/Mar200R$ 10.00R$ 2,000.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

10/Mar100R$ 12.00R$ 1,200.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

15/Mar180100 R$ 12,00R$ 1,200.00

80 R$ 10,00R$ 800.00120R$ 10.00R$ 1,200.00

20/Mar50

50 R$ 10,00R$ 500.0070R$ 10.00R$ 700.00

25/Mar100R$ 14.00R$ 1,400.002020 R$ 14,00R$ 280.0070R$ 10.00R$ 700.00

80R$ 14.00R$ 1,120.00

31/Mar60R$ 15.00R$ 900.008070R$ 10.00R$ 700.00

60 R$ 15,00R$ 900.0060R$ 14.00R$ 840.00

20 R$ 14,00R$ 280.00

TOTAL460R$ 5,500.00330R$ 3,960.00130R$ 1,540.00

METODO MDIO



01/Mar200R$ 10.00R$ 2,000.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

10/Mar100R$ 12.00R$ 1,200.00200R$ 10.00R$ 2,000.00

100R$ 12.00R$ 1,200.00

300R$ 10.67R$ 3,200.00

15/Mar180

R$ 10.67R$ 1,920.60120R$ 10.67R$ 1,280.40

20/Mar50

R$ 10.67R$ 533.5070R$ 10.67R$ 746.90

25/Mar100R$ 14.00R$ 1,400.0020R$ 12.63R$ 252.6070R$ 10.00R$ 746.90

100R$ 14.00R$ 1,400.00

170R$ 12.63R$ 2,146.90

150R$ 12.63R$ 1,894.30

31/Mar60R$ 15.00R$ 900.0080150R$ 12.63R$ 1,894.50

60R$ 15.00R$ 900.00

210R$ 13.30R$ 2,793.50

R$ 13.30R$ 1,064.00130R$ 13.30R$ 1,729.30

TOTAL460R$ 5,500.00330R$ 3,770.70130R$ 1,729.30

Plan2

Plan3

13)( Prova: FCC - 2007 - TRE-MS - Tcnico Judicirio - rea Administrativa / Administrao de Recursos Materiais / Avaliao de Estoques; ) Considere a seguinte movimentao dos estoques:

O custo do estoque determinado pelo mtodo de avaliao:

a) UEPS. b) PEPS. c) Custo de Reposio. d) Custo Mdio. e) Custo corrente.

14) ( Prova: FCC - 2009 - MPE-SE - Analista do Ministrio Pblico Especialidade Administrao / Administrao de Recursos Materiais / Estoque; ) No processo de avaliao de estoque, quando a sada do estoque feita pelo preo do ltimo lote a entrar no almoxarifado o mtodo de avaliao utilizado denomina-se

a) custo ajustado. b) UEPS ou LIFO. c) PEPS ou FIFO. d) custo mdio. e) custo de reposio.

15) ( Prova: CESPE - 2008 - TJ-DF - Analista Judicirio - rea Administrativa / Administrao de Recursos Materiais / Avaliao de estoques pelo mtodo PEPS; ) Considere a seguinte movimentao hipottica de determinado material em uma empresa: 10/8: entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 11,00; 20/8: entrada de 50 unidades ao valor unitrio de R$ 10,00; 30/8: sada de 100 unidades; 10/9: entrada de 70 unidades ao valor unitrio de R$ 9,00; 20/9: sada de 40 unidades. Com base nos dados acima e considerando a avaliao de estoques pelo mtodo PEPS, o valor do estoque em 21/9 ser:a) superior a de R$ 800,00.b) Igual a R$ 800,00c) Inferior a R$ 800,00d) Exatamente a R$ 700,00e) Exatamente a R$ 690,00

Patrimnio o conjunto de bens, direitos e obrigaes de uma pessoa que possam ser avaliados em pecnia (moeda, dinheiro).Bem tudo aquilo que suscetvel de se tornar objeto de direito e que est sujeito a utilizao e apropriaoObrigaes so deveres que determinada pessoa possui, no sentido de realizar uma prestao de dar, fazer ou no fazer algo em favor de outremDireitos so prerrogativas que determinada pessoa possui (credor) em exigir que outra pessoa (devedor) d (entregue-lhe um objeto), faa (pratique uma ao) ou deixe de fazer algo (abstenha-se de determinado ato) em favor do prprio credor,ou de terceiros.

Patrimnio Pblico o conjunto de direitos e bens, tangveis ou intangveis, onerados ou no, adquiridos, formados, produzidos, recebidos, mantidos ou utilizados pelas entidades do setor pblico, que seja portador ou represente um fluxo de benefcios, presente ou futuro, inerente prestao de servios pblicos ou explorao econmica por entidades do setor pblico e suas obrigaes.

Conceito de BENSBens imveisO solo e tudo aquilo que o incorpora de forma natural ou artificial.Mesmo as edificaes que foram separadas do solo, removidas para outro local conservam sua unidade.Bens mveisSuscetveis de movimento prprio ou de remoo por fora alheia sem alterao da substncia ou da destinao econmico-social.

Bens principais o bem que existe sobre siBens acessriosAquele cuja existncia supe a do principalBEM tudo aquilo que satisfaz uma necessidadeBens de Consumo: so bens no durveis, ou que so gastos ouconsumidos no processo produtivo - depois de consumidos, representam despesas, tais como: combustveis, material de escritrio,material de limpeza, etc.Bens Fixos ou Imobilizados: bens durveis, destinados manuteno das atividades econmicas da organizao, como imveis, veculos, mquinas, instalaes, equipamentos, mveis e utenslios.

Bens de Renda: no destinados aos objetivos da empresa (ex: imveis destinados a renda ou aluguel)Bens Intangveis: no possuem existncia fsica, porm, representam uma aplicao de capital indispensvel aos objetivos sociais, como marcas e patentes, frmulas ou processos de fabricao, direitos autorais, autorizaes ou concesses, ponto comercial etc.

Bens quanto sua utilizao:Ativos - aqueles requisitados regularmente em um dado perodo estipulado pelo rgo ou entidade.Inativos - aqueles no movimentados em certo perodo estipulado pelo rgo ou entidade e comprovadamente desnecessrios para utilizao nestes.Um bem algo material ou imaterial, que pode ser avaliado em dinheiro, que satisfaz necessidades e que suscetvel de apropriao, utilizao, direitos e obrigaes.

ocioso - quando, embora em perfeitas condies de uso, no estiver sendo aproveitado;recupervel - quando sua recuperao for possvel e orar, nombito, a cinquenta por cento de seu valor de mercado;antieconmico - quando sua manuteno for onerosa, ou seurendimento precrio, em virtude de uso prolongado, desgasteprematuro ou obsoletismo;irrecupervel - quando no mais puder ser utilizado para o fim aque se destina devido a perda de suas caractersticas ou emrazo da inviabilidade econmica de sua recuperao.

Os Recursos Patrimoniais (ou bens patrimoniais) representam o conjunto de bens imveis e mveis e diferem dos demais recursos materiais pelos seguintes motivos:Possuem natureza relativamente permanente;So utilizados na operacionalizao da produo;So adquiridos esporadicamente;Sofrem desgaste de uso e obsolescncia;Necessitam de manuteno.No so destinados a venda/comercializao*.Pelo menos esse no o objetivo final

Recursos PatrimoniaisExemplosMquinas e equipamentos: ferramentas, maquinrio, veculos, computadores, mveis etc.Edificaes: prdios, depsitos, escritrios, garagens etc.Terrenos: locais onde esto as instalaes e demais reas, mesmo vazias.Jazidas: locais em que se possui direito/autorizao de extrao.Intangveis: recursos que no se pode tocar, pois no tem corpo ou forma fsica - marcas, direitos autorais, patentes, projetos etc.

Patrimnio Imobilirio: Constitui-se de bens imveis (Art. 79 a 81 do Cdigo Civil Brasileiro), isto , aqueles que se forem movidos perdem sua forma fsica, ou que no podem ser deslocados.Patrimnio Mobilirio: Constitui-se dos bens mveis (aqueles que podem ser movimentados, deslocados de posio sem que percam sua constituio fsica) e semoventes* e so definidos nos Artigo 82 a 86 do CCB. So tambm chamados de inventariveis, imobilizados no ativo no circulante, depreciados ou amortizados em funo de sua vida til.* Semoventes no sentido geral, o ser que se move por si prprio.Juridicamente o animal (o elemento a ser transformado em produtos finais para o mercado ) considerado um bem semovente.

Segundo a Instruo Normativa n 205, de 08 de abril de 1988"Recebimento o ato pelo qual o material encomendado entregue ao rgo pblico no local previamente designado, no implicando em aceitao. Transfere apenas a responsabilidade pela guarda e conservao do material, do fornecedor ao rgo recebedor. Ocorrer nos almoxarifados, salvo quando o mesmo no possa ou no deva ali ser estocado ou recebido, caso em que a entrega se far nos locais designados. Qualquer que seja o local de recebimento, o registro de entrada do material ser sempre no Almoxarifado.

O recebimento, rotineiramente, nos rgos sistmicos, decorrer de:a) compra;b) cesso;c) doao;d) permuta;e) transferncia; ouf) produo interna."

o ato de reconhecimento do valor cultural de um bem, que o transforma em patrimnio oficial e institui regime jurdico especial de propriedade, levando em conta sua funo social. Um bem cultural "tombado" quando passa a figurar na relao de bens culturais que tiveram sua importncia histrica, artstica ou cultural reconhecida por algum rgo que tem essa atribuio. TombamentoPode ser aplicado aos bens mveis e imveis, de interesse cultural ou ambiental, quais sejam: fotografias, livros, mobilirios, utenslios, obras de arte, edifcios, ruas, praas, cidades, regies, florestas, cascatas etc. Somente aplicado aos bens materiais de interesse para a preservao da memria coletiva.

O Tombamento pode ser feito pela Unio, por intermdio do Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional, pelo Governo Estadual, por meio do Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico do Estado ou pelas administraes municipais, utilizando leis especficas ou a legislao federal. Um bem tombado pode ser alugado ou vendido?Sim. Desde que o bem continue sendo preservado. No existe qualquer impedimento para a venda, aluguel ou herana de um bem tombado. No caso de venda, deve ser feita uma comunicao prvia instituio que efetuou o tombamento, para que esta manifeste seu interesse na compra do mesmo.

ATIVO IMOBILIZADOO Ativo Imobilizado formado pelo conjunto de bens e direitos necessrios manuteno das atividades da empresa, caracterizados por apresentar-se na forma tangvel (edifcios, mquinas, etc.). O imobilizado abrange, tambm, os custos das benfeitorias realizadas em bens locados ou arrendados.

Funo Administrao Patrimonial: administrao e manuteno de imveis e prestao de servios gerais e sistemas prediais: manutenes preventiva, corretiva epreditivaManuteno Preventiva

Conjunto de tarefas pr-definidas para cada equipamento/componente fsico, realizadas de forma sistemtica e peridica, que visam mant-los nas condies ideais de funcionamento (especificaes de origem), mantendo registro histrico e controle de sua degenerao atravs de inspees sistemticas e peridicas de acompanhamento do desempenho. Nestes servios so executados testes, verificaes, ajustes, medies e, limpezas, de forma a agir preventivamente evitando-se possveis situaes de falhas ou interrupes de funcionamento.

Funo Administrao Patrimonial: administrao e manuteno de imveis e prestao de servios gerais e sistemas prediais: manutenes preventiva, corretiva epreditivaManuteno Corretiva

Servios executados nos equipamentos ou componentes a partir da ocorrncia de falha ou interrupo no funcionamento do mesmo. Neste caso a interveno realizada dentro do prazo pr-estabelecido e de acordo com a criticidade do ocorrido em relao ao funcionamento do equipamento ou do sistema como um todo. Os servios tero como objetivo a restaurao do defeito colocando o equipamento novamente em seu funcionamento normal.

Manuteno Preditiva

Composta por diagnsticos executados nos equipamentos sem a necessidade de desmontagem e/ou parada dos mesmos. Nestes diagnsticos so utilizadas tcnicas e ferramental apropriado permitindo o acompanhamento da condies do equipamento permitindo tambm programar futuras intervenes quando necessrias. Os diagnsticos preditivos possibilitam um melhor planejamento das manutenes e evitam a ocorrncia indesejada de falhas.

Funo Administrao Patrimonial: administrao e manuteno de imveis e prestao de servios gerais e sistemas prediais: manutenes preventiva, corretiva epreditiva

16) Com referncia gesto patrimonial, julgue os itens seguintes. Se um bem patrimonial for considerado antieconmico e irrecupervel, o procedimento correto para o seu descarte ser o tombamento.Compras e doaes so as nicas origens de recebimento de bens patrimoniais nos rgos sistmicosDiz-se que um bem mvel classificado como material permanente est sujeito ao tombamento quando ele no pode ser alienado nem modificado, tampouco sua destinao alterada.No intuito de ter a melhor maneira de conseguir uma boa manuteno dos bens patrimoniais foi escolhida a forma de manuteno preventiva, j que para essa forma feita a restaurao do item, colocando-o novamente em funcionamento.Na manuteno corretiva o equipamento ser restaurado colocando-o em funcionamento

Inventrio: uma lista de bens e materiais disponveis em estoque que esto armazenados na empresa ou ento armazenados externamente mas pertencentes a empresa. Os materiais disponveis listados em um inventrio podem ser utilizados na fabricao de bens mais complexos ou ento eles mesmos podem ser comercializados, dependendo do negcio da empresa.A origem da palavra inventrio, vem da palavrainventarium, que era um termo Romano ( latim ) para designar um grande documento/lista onde se encontravam registarados os produtos dos armazns.A principal caracterstica de um bom inventrio so os detalhes. Quanto mais minucioso e mais preciso for um inventrio, melhor ele cumpre o seu papel. sempre interessante que o inventrio contenha alm do nome dos itens e da sua quantidade, tambm uma boa descrio destes itens.

A administrao pblica poder ainda realizar inventrio rotativo, por amostragem ou gerencial. O inventrio rotativo consiste no levantamento rotativo, contnuo e seletivo dos materiais existentes em estoque ou daqueles permanentes distribudos para uso, feito de acordo com uma programao de forma que todos os itens sejam recenseados ao longo do exerccio. Realiza-se inventrio por amostragem para um acervo de grande porte. Esta modalidade alternativa consiste no levantamento, em bases mensais, de amostras de itens de material de um determinado grupo de classe, e inferir os resultados para os demais itens do grupo ou classe. Os inventrios de cunho gerencial devero ser efetuados por comisso designada pelo diretor do departamento de administrao ou unidade equivalente, ressalvados aqueles de prestao de contas, que devero se subordinar s normas do sistema de controle interno.

17) FCC - 2013 - TRT - 9 REGIO (PR) - Analista Judicirio rea Administrativa Uma vantagem considervel da tcnica de inventrio rotativo para empresas que trabalham com estoque grande e variado :a) a possibilidade de realizar a contagem da cada item independentemente do respectivo cdigo de inventrio.b) o estabelecimento de intervalo varivel para a contagem de todo o estoque de um a s vez, mantendo o almoxarifado em funcionamento.c) a determinao de intervalo fixo para a contagem dos itens sem que seja preciso classificar o material.d) a facilidade de contagem contnua do material, alm da definio varivel do intervalo para cada tipo de material.e) a contagem realizada em perodos curtos, j que o almoxarifado tem deficar fechado.

18) ( Prova: FCC - 2010 - Sergipe Gs S.A. - Assistente Administrativo / Administrao de Recursos Materiais / Administrao de patrimnio; Patrimnio; ) O processo realizado pela instituio a fim de cumprir a legislao e manter em dia as informaes patrimoniais denominado

a) recolhimento. b) redistribuio. c) cadastramento. d) inventrio fsico. e) alienao.

LICITAOLICITAO o procedimento administrativo mediante o qual a Administrao Pblica seleciona a proposta mais vantajosa para o contrato de seu interesse (Hely Lopes)CONTRATO o ajuste que a Administrao Pblica, agindo nessa qualidade, firma com o particular para a consecuo de objetivos de interesse pblico, nas condies estabelecidas pela prpria administrao (Hely Lopes)

Administrao Pblica obrigatrio processo licitatrio, ressalvado os casos previstos em lei (CONTRATAO POR DISPENSA E INEXIGIBILIDADE)Administrao PblicaDIRETA: Unio, Estados, Municpios e DFINDIRETA:FundaoSociedade de Economia MistaAutarquiasEmpresa PblicaObrasServiosComprasAlienaes

Objetivos da Licitao:1 Escolha da melhor proposta2 permitir a participao de qualquer interessado que preencha os requisitos exigidos3 promoo do desenvolvimentoLei 8666/93 normas gerais a respeito de licitao, vlido para todas as esferasPrincpios da lei 8666/93LEGALIDADE / IMPESSOALIDADE / MORALIDADE / PUBLICIDADE / IGUALDADE / PROBIDADE ADMINISTRATIVA / VINCULAO AO INSTRUMENTO CONVOCATRIO / JULGAMENTO OBJETIVO / EFICINCIA e o outrosEst implcitoTipos de Licitao

MODALIDADES DE LICITAOCONCORRNCIATOMDADA DE PREOCONVITE CONCURSOLEILOPREGO tem lei especfica 10520

Prego

Modalidade nova lei 10520, propiciar uma economia de tempo.Para contrataes de bens e servios comuns independentemente do valorS Objeto Comum aquele que pode ser objetivamente definido em edital, conforme especificaes em editalGanha quem oferece o menor lancePossibilidade de oferecer lances verbais, ganha a menor propostaVai para fase final a empresa de menor lance e os de menor valor com 10% acima do valor + baixoNo prego o julgamento da proposta antecede a habilitao

Prego Eletrnico

Acontece via internet como se fosse numa sala de bate papo, as propostas so apresentadas pelos concorrentes.

Aumenta a quantidade de participantes e se torna mais barato o processo licitatrio

Faz o cadastro e recebe login/senha permitindo o acesso Modalidade de licitao feita distncia em sesso pblica, por meio de sistema que promova a comunicao pela internet.O processo criptografado e autenticado

19) ( Prova: FCC - 2013 - TRT - 18 Regio (GO) - Analista Judicirio - rea Administrativa / Direito Administrativo / Licitaes e Lei 8.666 de 1993.; Modalidades Concorrncia, tomada de preos, convite, concurso, leilo e prego; ) Dentre os benefcios e vantagens advindos da utilizao da modalidade de prego, destaca-se ainverso de fases, com a anlise da documentao pertinente habilitao antes da anlise das propostas. existncia de uma sesso pblica para julgamento e classificao das propostas, com imediata abertura dos envelopes, com combinao de lances verbais. possibilidade de escolha de mais de um vencedor, classificados pelo valor da proposta apresentada, para subsequente anlise da documentao pertinente habilitao. possibilidade de anlise conjunta de todas as propostas e da documentao de habilitao dos licitantes, para definio do vencedor combinando-se critrio de julgamento de preo e tcnica. preferncia pelo prego eletrnico ao presencial, com inverso de fases, quando se tratar de aquisio de bens cuja especificidade demande demonstrao e detalhamento tcnico de maior complexidade.

20) ( Prova: FCC - 2013 - TRT - 12 Regio (SC) - Analista Judicirio - rea Administrativa / Administrao de Recursos Materiais / Compras; ) No tocante s compras no servio pblico, a) so exatamente idnticas as do setor privado obedecendo s mesmas regras e procedimentos. b) a licitao pode ser entendida como um procedimento administrativo de seleo de interessados para compra de materiais e servios. c) o edital de licitao um documento de cadastro da empresa que pretende fornecer bens e servios empresa pblica. d) dentre os princpios que norteiam as licitaes, o princpio da igualdade nem sempre deve ser observado, pois h situaes em que necessria a discriminao entre participantes com diferentes nveis tcnicos de qualificao. e) a finalidade principal da licitao a de dar celeridade aos contratos da Administrao Pblica, em padro previamente definido.

Gabarito

01 E02 D03 E04 C05 D06 B07 C08 A09 E10 A11 E12 D13 B14 B15 C16 E17 D18 D19 B20 - B

gestão de recursos materiais.ppt

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