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Faculdade Anhanguera de Belo HorizonteCurso: Tecnologia em logsticaDisciplina: Gesto de Custos LogsticosDocente: Professor Marclio EvangelistaPrimeiro Semestre de 2015Apostila n 1Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 20151 Para melhor visualizao dos nossos estudos, dividiremos o contedo da disciplina em trs partes. Na Parte I, sero apresentados os conceitos bsicos e fundamentaes necessrias compreenso da Logstica, proporcionando uma viso global e mais aproximada da temtica em que hoje se apiam os estudiosos da rea, alm de um breve histrico sobre sua evoluo, processos existentes, bem como valor e vantagem competitiva, logsitca integrada e decises logsticas.IntroduoMarcilio Evangelista - Primeiro semestre 20152 Na parte II, ser realizado um estudo sobre os elementos de Custos Logsiticos individuais, bem como sobre custos associados aos processos logsticos e tambm sero analisados os possveis trade-offs existentes entre os referidos elementos e sua incidncia nos processos logsticos. IntroduoMarcilio Evangelista - Primeiro semestre 20153 Por sua vez, na Parte III, tendo conhecido os processos e as decises logsticas, assim como os elementos de custos individuais e associados aos processos logsticos, trataremos dos instrumentos econmico- financeiros a serem utilizados para melhorar a qualidade das informaes de Controladoria para a tomada de deciso, nos parmetros de reciocnio da logstica integrada.IntroduoMarcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015Diversos autores vm contribuindo para conceituar a logstica, que se acredita ter origem em atividades militares, como forma de defesa ou objetivando a conquista de novos territrios, relacionando-a s atividades de acomodar, suprir e acantonar tropas. Outra hiptese direciona tambm a presena da logstica na construo das Pirmides do Egito e em outras grandes obras realizadas num passado distante.Conceitos, Objetivos e evoluo da logsticaMarcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 Muitos termos foram usados para designar a logstica, tais como, por exemplo, Distribuio fsica, Administrao de Materiais, Logstica de Marketing e Administrao da Cadeia de Abastecimento. A conceituao mais aceita entre os profissionais relacionados a este processo a do Conselho dos Profissionais de Gesto da Cadeia de Suprimentos (2005):Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 Logsitca a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e eficaz, a expedio, o fluxo reverso e a armazenagem de bens e servios, assim como do fluxo de informaes relacionadas, entre o ponto de origem e ponto de consumo, com o propsito de atender s necessidades dos clientes.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 Este conceito revela a essncia da logstica, que contempla as atividades relacionadas obteno, movimentao e estocagem de materiais e produtos, envolvendo todo o fluxo fisico desses bens e de suas informaes, desde os fornecedores, processo produtivo, at os consumidores finais, exigindo que todos os subprocessos de transporte e armazenagem/movimentao, assim como suas atividades de recebimento/expedio de materiais e produtos, embalamento, estocagem, separao de pedidos e materiais, transporte, etc, sejam planejados e controlados como um sistema interligado entre o mercado fornecedor e o mercado consumidor.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 Outro exemplo bsico associado logstica do cotidiano da mulher, que me, esposa, filha, amiga e, muitas vezes, profissional, requerendo prover a todos os seus clientes (filhos, marido, parentes, colegas, amigos e chefes), com o melhor nvel de servio possvel, de maneira sincronizada, no podendo parar sua linha de produo em nenhum momento.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 Quando se fala de eficincia, refere-se importncia de relacionar a produo obtida com o montante de recursos consumidos, ou seja, a melhor utilizao dos recursos. Uma empresa eficiente aquela que consegue maximizar seus nveis de produo por meio da otimizao de seus processos, sem elevar seus niveis de custos.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 Outro conceito de logstica foi sugerida por Christopher (1997, p.2): A Logstica o processo de gerenciar, estrategicamente, a aquisio, movimentao e armazenagem de materiais, peas e produtos acabados (e os fluxos de informaes correlatas) por meio da organizao e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades, presente e futura atravs do atendimento dos pedidos a abaixo custo.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015O objetivo da logstica prover ao cliente os nveis de servios por ele requeridos, com a entrega do produto certo, no lugar certo, no momento certo, nas condies certas e pelo custo certo. Esses objetivos foram inspirados por E.Glosvenor Plowman in Lambert et al (1998, p.10), que os define como os cinco certos de um sistema logstico. Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015Objetivo da Logstica A Logstica, h muito tempo, era uma atividade esquecida, considerada como funo de apoio, no vital ao sucesso dos negcios. Essa forma de reconhec-la vem alterando-se a cada dia, substancialmente, nas ltimas dcadas, conforme segue:

Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015Evoluo Logstica At 1950, os custos de distribuio representavam entre 10 e 30% dos custos totais e encontravam-se distribudos nas demonstraes contbeis das empresas, seja nos estoques, na movimentao de materiais, no transporte e armazenagem etc. Nesta fase, os custos logsticos no eram nitidamente evidenciados, mas, eram registrados contabilmente em reas distintas, em alguns momentos, na rea comercial, enquanto relacionados distribuio; em outros, na rea de produo, enquanto relacionados ao abastecimento e suporte manufatura.

Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015 De 1950 a 1960, algumas empresas passaram a criar cargos especficos para controlar o fluxo de materiais e transportes. Foi nesta poca que o transporte areo comeou a ser cogitado, entretanto, esbarrava nos altos custos. Verificou-se, ento, que o alto custo poderia ser compensado pela reduo dos custos de estoques e armazenagem.

Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015De 1960 a 1970, houve uma forte absoro por parte das empresas do conceito de balanceamento de custos, frente influncia dos fatores econmicos de mercado, a evoluo dos computadores e das pesquisas acadmicas a respeito do tema.As empresas, ora mantinham grandes inventrios e transportavam por modo ferrovirio e martimo, ora trabalhavam com estoques reduzidos e transportavam por via area ou rodoviria, de acordo com os menores custos totais resultantes.

Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015O conceito de balanceamento dos custos logsticos, especificamente, entre os custos de transporte e de armazenagem/movimentao levou percepo de que existe uma estreita inter-relao entre todos os custos.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015J de 1970 a 1980 houve uma grande preocupao em integrar todas as reas da empresa em torno de um objetivo comum, visando a ocupar uma posio de distino no mercado, por intermdio de uma estrutura de armazenagem e distribuio eficiente que trouxesse reduo de custos, otimizao de tempo e espao, com foco em proporcionar maior satuisfao ao cliente;Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015O estgio atual, que se iniciou em 1980, vindo at os dias de hoje, caracterizou a logstica pela importncia dada integrao externa, ou seja, entre os diferentes elos da cadeia de suprimentos. Podem-se destacar o grande desenvolvimento dos sistemas de informaes e a disseminao do conceito da Gesto da cadeia de Suprimentos (Supply chain Management SCM)Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015A cadeia de suprimentos constituida pelo conjunto de organizaes que mantm relaes mtuas do incio ao final da cadeia logstica, criando valor aos produtos e servios, desde os fornecedores at o consumidos final. Este conceito est associado a um conjunto de fluxos fsicos e de informaes entre uma empresa e seus parceiros (fornecedores e clientes), gerenciado sob o princpio da busca e sustentao da vantagem competitiva pelas organizaes envolvidas.Marcilio Evangelista - Primeiro semestre 2015