gestao 2 ambiente economico

2.1 O contexto da Unio Econmica e Monetria2.2 Mercados

Procura e seus determinantesBens substitutos e complementaresElasticidade da procuraOferta e seus determinantesEquilbrio de MercadoCustos e TecnologiasEconomias de Escala, de Gama e de ExperinciaEstruturas de mercadoO Papel do Estado

1

GESTO2. O AMBIENTE ECONMICO

3. O ambiente econmico. Mercados 2

Meio envolvente global: o ambiente econmico

A empresa insere-se num ambiente macroeconmico, tomando as suas decises num determinado contexto de: crescimento do PIB (produo interna do pas), inflao (crescimento dos preos), nvel das taxas de juro (preo do dinheiro), situao do mercado de trabalho (desemprego, qualificaes

disponveis, mobilidade, ), nvel de optimismo dos consumidores (maior ou menor

predisposio para comprar), envolvente internacional (contexto de unio monetria, de

zonas de comrcio livre, situao econmica dos principais parceiros, etc.),


O Ambiente Econmico Para alm desta envolvente macroeconmica,

a empresa relaciona-se com fornecedores e clientes e interage a nvel microeconmico com as suas concorrentes, procurando desenvolver as estratgias mais adequadas.

Estas estratgias so funo, entre outros factores, da estrutura de mercado (de que vamos falar mais frente).

E a empresa actua dentro de um Mercado. O Mercado o ponto de encontro da procura (os que

querem comprar um determinado bem ou servio) e da oferta (os que querem vender esse bem ou servio).


O Ambiente Econmico Economia de mercado

Economia que afecta os recursos atravs de decises descentralizadas das empresas e famlias nos mercados onde interagem:

As famlias decidem o que comprar e onde trabalhar; As empresas o que produzir e quem contratar.

As sociedades gerem recursos escassos e produzem e distribuem bens e servios numa tentativa de satisfazer as preferncias e as necessidades dos seus membros.

Nota: O Mercado, tem regras: regulao e superviso de mercados


Alguns Conceitos EconmicosComo que as pessoas tomam decises?

Mltiplos objectivos; restries Tradeoffs:

No existem almoos grtis A tomada de deciso implica abdicar de algo

Ex: esplanada ou aula?

O custo de algo corresponde ao melhor de que se tem de abdicar para o obter: Custo de Oportunidade


Alguns Conceitos Econmicos A troca/comrcio pode beneficiar todos:

Permite cada um especializar-se no que faz melhor; Vantagem absoluta vs. comparativa.

Os mercados so habitualmente uma boa forma de organizar a actividade produtiva Mo invisvel (Adam Smith).

O Estado/Governo pode, por vezes, melhorar o resultado da economia de mercado.

Principais agentes econmicos: empresas, consumidores, Estado.


Despesa

Bens eservioscomprados

Receita

Bense serviosvendidos

Trabalho, terrae capital

Rendimento

= Fluxo de inputs e outputs

= Fluxo de euros

Factores deproduo

Salrios, rendase lucros

EMPRESAS Produzem e vendembens e servios

Contratam e utilizamfactores de produo

Compram e consomembens e servios

Detm e vendemfactores de produo

FAMLIAS

Famlias vendemEmpresas compram

MERCADOSDE

FACTORES DE PRODUO

Empresas vendemFamlias compram

MERCADOSDE

BENS E SERVIOS

Copyright 2004 South-Western

O funcionamento da EconomiaOs fluxos circulares no(s) mercado(s)

PROCESSOS DE INTEGRAO ECONMICAZona de comrcio LivreUnio aduaneiraMercado comumUnio econmica e monetriaUnio Poltica

2.1 O contexto da Unio Econmica e Monetria

9

Unio Econmica vs Unio Monetria Unio Monetria = Moeda nica nas e entre as regies

da unio

Unio Econmica = Liberdade de circulao dos (4) factores de produo no espao da Unio: Pessoas; Bens; Servios; Capitais.

Portugal (zona escudo) era uma Unio Econmica e Monetria (UEM) escala nacional.

Unio Econmica e Monetria (Europeia) Com a moeda nica (), o que se passava escala nacional transpe-se para a escala europeia.

A Unio Monetria formada por todos os pases que aderiram ao euro.

A Unio Europeia , para os seus membros, um grande mercado nico com crescente liberdade de circulao dos factores de produo.

Caminha-se assim, para uma Grande Unio Econmica eMonetria escala europeia.

10

Com a integrao na UE e com a criao do mercado nico europeu e da moeda nica europeia (o euro), PORTUGAL estnuma UEM

Portugal deixou de ser uma pequena economia aberta, para passar a ser uma regio (de economia aberta) num grande espao econmico.

Unio Econmica e Monetria (Europeia)

EFTA - Zona de comrcio livre - com reduo e eliminao de taxas alfandegrias entre os entre os estados aderentes:Portugal, Reino Unido, Suia, Noruega, Dinamarca, Sucia, ustria

CEE - Unio aduaneira (completada em 1968) - com reduo e eliminao de taxas alfandegrias entre os entre os estados aderentes e uma pauta aduaneira comum face a outros estados: Alemanha (RFA), Frana, Itlia, Blgica, Holanda e Luxemburgo)

Integrao progressiva dos Pases da EFTA na CEE: CEE 9 (1973): R.Unido, Dinamarca, Irlanda Acordos bilaterais de comrcio livre dos paises da EFTA com

a CE CEE 12 (1981-1986): Grcia, Portugal e Espanha Espao Econmico Europeu UE 15 inclui: ustria, Sucia e Finlndia UE 27 - Hoje

O processo de integrao econmica na Europa: 2 Modelos

Mercado nico e Moeda nica

Unificao Alem => aprofundamento da integrao econmica

europeia (Tratado de Maastricht, 1992) A Alemanha decide

abdicar do Marco em favor da criao duma moeda nica)

Unio Europeia (3 Pilares):1. Comunidade Europeia

Mercado nico, PAC, UEM, Fundos Estruturais, Poltica Comercial, Poltica de concorrncia

2. Poltica Externa e de Segurana Comum

3. Justia e Assuntos Internos

INSTITUCIONALIZAO da UEM TRATADOS

Tratado de Roma (1958)Acto nico Europeu (1987)Tratado de Maastricht (1993Tratado de Amesterdo (1999) Tratado de Nice (2003);

Tratado de Lisboa (Aprovado 2007-Ainda no ratificado - Irlanda);

Legislao promulgada (EU) Jurisprudncia do Tribunal de Justia da CE PESC; JAI; Tratados da UE com pases terceiros

ESTRATGIA DE LISBOA Agenda 2000

Agenda (renovada) 2005

Resulta da preocupao com a desacelerao da produtividade europeia em contraste com a dos EUA a partir de meados dos anos 90Objectivo Global: Transformar a UE numa economia baseada no conhecimento e a mais competitiva e dinmica do mundo at 2010.Pretende-se: Crescimento e desenvolvimento econmico sustentado, mais e melhor emprego, e melhor coeso social.=> Reformas coordenadas nas vertentes (estrutural, macroeconmica, emprego e proteco social, .)

O que a Estratgia de Lisboa (2000)Aprovada pelos Chefes de Estado e de Governo no Conselho Europeu

de Lisboa - Maro 2009

Objectivos:Europa: Modelo de progresso econmico, social e ambiental para o mundoCompromisso Intergeracional: Assegurar o futuro das novas geraesColocar o cidado no centro do projecto europeu - As pessoas so o principal trunfo constituindo o ponto de referncia das polticas da Unio

Prioridades da Estratgia de LisboaDesafio tecnolgico - Investimento nas Tecnologias de Informao e comunicao e na inovao com o objectivo de melhorar a qualidade de vida dos cidados

Sociedade baseada no conhecimento - Educao (aumento das habilitaes e apoio mobilidade); formao ao longo da vida; criao de um espao europeu de investigao

Integrao dos mercados financeiros e coordenao das polticas macroeconmicas - Consolidao oramental , qualidade e sustentabilidade das finanas pblicas

Melhoria da competitividade - Melhorar o mercado interno e criar um ambiente favorvel ao lanamento e desenvolvimento de empresas inovadoras

Modernizar e reforar o modelo social europeu Criar mais e melhores empregos; promover a incluso social; modernizar a proteco social

O balano da estratgia de Lisboa (2000)Relatrio de Wim Kok 2004

Os objectivos no estavam a ser alcanados

Demasiados objectivos

sem priorizao adequada

Conjuntura econmica desfavorvel

Falta de orientao, coordenao e aco

e de uma clara diviso de

responsabilidades

A estratgia de Lisboa (EL), tornou-se demasiado ampla para ser entendida como uma iniciativa interligada. A EL trata de tudo e portanto de nada. Todos so responsveis, e portanto ningum o

Relanamento da Estratgia de LisboaMaro 2005

mais focalizada

2 prioridades

Maior nvel de compromissodos governos nacionais atravs de Planos Nacionais

A. Garantir um crescimento mais slido e duradouro

B. Criar mais e melhor emprego

Coeso social esustentabilidade

ambiental

Eixos fundamentais do relanamento

1. Conhecimento e Inovao Motores de crescimento sustentvel

2. Uma espao atractivo para investir

e trabalhar

3. O crescimento e o Emprego ao servio da

coeso

INVESTIGAOAtrair + pessoas para o mercado de trabalho: + tx emprego + feminino + prolongam/ vida activa

UE: Comisso E e Conselho E Estabelecem os Objectivos de Long Prazo Aconselham os Estados Membros Coordenam a implementao da E.L.

incluindo a avaliao dos resultados

Governos Nacionais Principais responsveis pela implementao Traduzem objectivos em medidas concretas Elaboram um Plano Nacional de Reforma,

com as Prioridades nacionais

Relanamento da Estratgia de LisboaMaro 2005

A Comisso trabalhar com os Estados Membros: Apoiar os esforos visando a aplicao dos Plano Nac. de Reforma Assegurar que os instrumentos da UE, (Fundo de Coeso, ) sejam

utilizados eficazmente para fomentar o crescimento e o emprego

Aplicao da Estratgia de Lisboa em Portugal

Coordenador Nacional da Estratgia deLisboa e do Plano Tecnolgico CNEL-PT

EstruturaNacional

Metas 2008 Polticas Transversais

Reduzir o dficit Pblico para 2,8% do PIB 1. Crescim econmico e sustentabilidade das Contas Pblicas2. Governao e Administrao Pblica3. Competitividade e Empreendedorismo4. Investigao, desenvolvimento e inovao5. Gesto Territorial e sustentabilidade ambiental6. Eficincia dos mercados7. Qualificao, Emprego e Coeso Social

Aumentar o Investimento pblico e triplicar o Investimento privado em I&D

Atingir tx. crescimento anual do PIB = 2,6% Atingir taxa de emprego global = 69%

PNACE PlanoNacional de Aco

para o Crescimento e o Emprego

Gabinete do Coodenador da CNEL-PT

18

Mercados Um mercado caracterizado pelo conjunto dos que, no mesmo espao geogrfico, pretendem:

comprar um determinado bem ou servio (D-demand - procura) e

vender (S supply - oferta).

As empresas actuam num ou em vrios mercados, desenvolvendo estratgias (de marketing e outras) com vista maximizao dos seus lucros.

19

Definio de Mercado

No caso usual dos mercados de bens e servios (de consumo final): quem pretende comprar so os consumidores quem pretende vender so as empresas ou

instituies similares (mercado da habitao, automvel, energia, etc.)

No caso do mercado de trabalho quem vende/oferece so as pessoas (oferta do

seu tempo e capacidades) quem procura so as empresas.

Relembrar fluxo circular

20

Definio de Mercado

Os que pretendem comprar PROCURAM um bem/servio

Os que pretendem vender OFERECEM um bem/servio

Do equilbrio entre os dois lados do mercado resulta o preo do produto e a quantidade transaccionada.

=> Analisar o comportamento da Procura e da Oferta e explicar/determinar as condies de equilbrio

21

O que determina a procura? O que influencia a quantidade procurada (Qd) de um bem x: O seu preo (Px) O preo dos bens com ele relacionados:

Substitutos Ps Complementares Pc

O rendimento R Gostos/preferncias/Moda/Cultura Expectativas Estrutura da populao

w

Qdx = f ( Px, Ps, Pc, R, w, )

22

Determinantes da Procura: Preo Usualmente, quando o preo aumenta, a

quantidade procurada diminui. Mas hexcepes, como em certos bens de luxo! Ou seja, todo o resto constante, quando o Px

aumenta => Reduo da quantidade Qx

(O grau de) variao da quantidade procurada em relao variao do preo, depende da sensibilidade dos consumidores a variaes do preo. Mede-se pela Elasticidade da procura relativamente ao

preo: E(Q,P) = Var% Qx / Var% Px Pressuposto: todas as restantes variveis constantes, excepo do Preo

23

A funo procuraRepresentao grfica

Variao da procura/ Deslocao da procura

Qdx = f ( Px, Ps, Pc, R, w, )Px

dQx/dPx < 0

P3

P2

P1 Qx(Px)

Qx3 Qx2 Qx1 Qx

Uma variao + no preo

Variao na Quantidade

Ao longo da curva da procura

Px

P1

Qx(Px)

Qx1 Qx1 Qx

Q'x(Px)

Uma variao + da Quantidade com o mesmo nvel de preo => deslocao da curva da procura para a direita

24

A curva da Procura

D

Q

P

DD2

D1

Q

P


Determinantes da Procura: Bens substitutos e complementares

Bens substitutos X e Y quando o preo de Y aumenta, a procura de X tambm aumenta. Coca-cola vs Pepsi Carne de frango vs Carne de porco

Bens complementares Z e W quando o preo de w aumenta, a procura de Z diminui. iPod / download Computador e impressora

26

Determinantes da Procura:Bens substitutos

D1

Q1

P1P1

Q1D2

D2

Preo no mercado 1 desce, procura no mercado 2 contrai-se.No mercado 1 houve uma alterao da quantidade procurada movimento ao longoda curva.

No mercado 2 houve uma alterao da procura deslocao da curva (hip de preode 2 constante)

Mercado 1 Mercado 2

P

Q2Q2

27

Determinantes da Procura:Bens complementares

D2D2

Preo no mercado 1 desce, procura no mercado 2 expande-se.

Mercado 2Mercado 1

Q1

P1P1

Q1Q2 Q2

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Determinantes da Procura

Quando o rendimento aumenta

Qdx = f(Rendimento disponvel)

Se a procura de X aumenta

bem normal ou superior

Viagens de frias

Se a procura de X diminui

Bem inferior Pirataria de software, de msica, de filmes; comida rpida

Gostos/Preferncias/Moda/Cultura Os consumidores no so todos iguais

Telemveis dourados ou rosa Movimento Open Source Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear Preferncia por produtos ecolgicos

Estar na moda aumenta a procura de um bem

Qdx = f ( Px, Ps, Pc, R, w, )


Determinantes da Procura: Expectativas A deciso da compra hoje influenciada pelas

expectativas relativamente aos preos futuros Saldos Preo de computadores Quebra generalizada de

preos

Se expectvel uma quebra de preos, pode haver retraco de compra/procura no momento actual

Pelo contrrio, um agravamento expectvel de preo, poder levar antecipao de compras

QD D2D1

P


Elasticidade Preo da Procura

As empresas esto especialmente interessadas em saber a sensibilidade dos seus consumidores a variaes dos preos

Como varia a quantidade procurada quando o preo se altera?

A elasticidade-preo da procura uma medida desta sensibilidade

O conhecimento das elasticidades da procura importante para a poltica de preos da empresa

dQ x PdP Q

Quociente entre duas e apenas 2 variaes proporcionais Elasticidade (EQ,P) = (% Quantidade procurada) / (%

Preo) =

Ou ED,P =



De que depende a Elasticidade Preo da ProcuraPrefernciasTipo de bens / grau de necessidade:

1 necessidadeSuprfluos

Peso no oramento

Presena de substitutosSer complementar de outro(s)

Horizonte temporalE, em geral, dos determinantes da prpria procura

dQ/dP

Q P

Mede-se em Mdulo


Elasticidade Procura-PreoElasticidade

Tipo de Procura Variao de Receitas*

< 1 Rgida ou inelsticaSe a empresa aumenta o preo, as receitas das vendas aumentam

= 1 de elasticidade unitriaSe a empresa aumenta o preo, a receitas das vendas mantm-se

> 1 Elstica Se a empresa aumenta o preo, as receitas das vendas diminuem*Lucro=receitas-custos

Receitas = P * Q

Perf rgida e perf eltica GRAFICOS

33

Exemplos de procuras em que as quantidades respondem diferentemente mesma variao do preo:

DA DB

P0P1

Q0 Q1 Q0 Q1

Elasticidade da Procura e Receitas

Mais elstica Mais rgida

P

E =

Q

Procura Perfeitamente Elstica

P E = 0

Q

Procura Perfeitamente Rgida

34


Google americana de Espaa. Todos os direitos reservados(Referncia: EUA)


O que determina e influencia a oferta?

Custo dos factores produtivos - negativamente salrios, preos das matrias-primas, taxa de juro, rendasProgresso tecnolgico - positivamenteExpectativa de alterao de preos futurosConcorrncia

A curva da OfertaS

Q

P S

Q

PS2

S1


O equilbrio de mercado ocorre na intersecodas curvas da oferta e da procura

Samuelson 18e

2005 McGraw-Hill Interamericana de Espaa. Todos os direitos reservados

Excesso de oferta = escassez de procura

Excesso de procura = escassez de oferta


Produo: Custos e Tecnologia

A tecnologia- determina a combinao de factores

Factores produtivos: capital

fsico financeiro

trabalho recursos naturais

Que quantidade de factores produtivos empregar e como combin-los?


Custos fixos (CF): custos em que a empresa incorre, independentemente da quantidade produzida (ex: custos de instalao).

Custos variveis (CV): crescentes com a quantidade produzida (ex: matria-prima). CV = f(Q)

CT = CV + CF Custo mdio = custo fixo

mdio + custo varivel mdio. Custo fixo mdio = CF/Q,

sempre decrescente com Q Custo varivel mdio = CV/Q

tendencialmente constante(mas pode ser decrescente oucrescente).

C Total

CT=CF+CV

CV

CFCF

Q

CV pode mais ou menos proporcionalmente com a quantidade

CM

CM

CVM

CFMQ

CVM constante, CFM varivel, decrescente com Q




N de trabalhadores vs dimenso da fbrica

Curto prazo

prazo em que nem todos os factores produtivos podem ser ajustados consoante as necessidades da empresa

Ex: treinar pessoal especializado

Longo prazo

prazo suficientemente longo, em que todos os factores produtivos podem ser ajustados consoante as necessidades da empresa

Mquinas, Instalaes

A quantidade utilizada de alguns factores produtivos pode ser alterada com mais rapidez que a de outros

40

Economias de EscalaNo longo prazo, os custos das empresas podem crescer

Crescimento de custos Variao do Rendimento

proporcionalmente quantidade

rendimentos constantes escala

mais do que proporcionalmente

rendimentos decrescentes escala =>deseconomias de escala

menos do que proporcionalmente

rendimentos crescentes escala => economias de escala (com Custo mdio decrescente)

CM

Q

Custo

Mdioeconomias

de escala Desde que a dimensoda procura o justifique, no necessariamentemau operar emdeseconomias de escala.

deseconomias

de escala


Economias de Gama Economias semelhantes so possveis com

uma gama de produtos mais alargada.

O custo de produo ou distribuio de dois ou mais produtos em conjunto mais baixo do que o custo de produo ou distribuio separado. Exemplos: Sabonetes, shampoos, amaciadores, gel de banho Hamburgers e batatas fritas produzidas pelo

McDonalds Fnac? Economias de marketing, I&D, aprovisionamento,

descontos de fornecedores gua engarrafada, Refrigerantes


Economias de Experincia So economias de aprendizagem. O

custo unitrio ou mdio de produo decrescente com a quantidade produzida no passado.

H acumulao de experincia e know-how.

Com experincia faz-se mais e melhor=> reduzir custos por unidade


Estruturas de MercadoAs empresas agem de acordo com (as condies/caractersticas ) do mercado onde se inserem

Exemplos: num mercado com muitas empresas (concorrncia perfeita) estas

no tm poder para alterar as condies do mercado e no hlugar para estratgia

num mercado com um nico vendedor (monoplio), este tem poder para definir o seu comportamento (ex: preos), a menos que esteja ameaado por concorrncia potencial (especialmente importante em mercados de forte inovao); idem quando existem vrios, mas esto organizados em cartel

num mercado com algumas empresas, sendo elas de dimenso semelhante, as empresas tm um elevado nvel de interaco estratgica (oligoplio) (esta interaco modelizada atravs da Teoria de Jogos, com aco e reaco das empresas)


Estruturas de Mercado

Por vezes existem vrias empresas, mas uma dominante (por ex., quota de mercado muito elevada) -> mercado com empresa dominante.

A maior influencia as mais pequenas e estas influenciam-se entre si (franja concorrencial), sem contudo influenciarem a empresa dominante

Exemplos:


Estruturas de Mercado A amplitude das economias de escala,

conjuntamente com a dimenso da procura, determina o n de empresas que vai existir no mercado.

Se houver economias de escala permanentes (custo mdio decrescente para toda a amplitude da procura), o mercado tenderpara ter uma nica empresa.

Este facto no necessariamente mau para os consumidores se permitir preos mais baixos (aproveitamento das economias de escala) mas implicar a necessidade de regulao.


Estruturas de Mercado A estrutura de mercado influencia a margem

(diferena entre o preo e o custo) que a empresa pode praticar poder de mercado.

Esta margem tambm influenciada pela elasticidade da procura (tanto maior quanto menor for E) e pelo grau de rivalidade entre as empresas.

Mercado muito concentrado: aquele em que uma grande parte das vendas feita por um pequeno nde empresas (no limite por apenas uma Monoplio) Essas empresas podem ter grande poder de mercado.

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Estruturas de mercadoCARACTERSTICAS

ConcorrnciaPerfeita Oligoplio Monoplio

ConcorrnciaMonopolstica

Nmero deConcorrentes

Muitos, dedimenso

semelhante

Alguns, degrande

dimenso

Um, degrande

dimenso (ou vrios, em

cartel)

Muitos

Barreiras Entrada

Inexistentes Considerveis Intransponveis Poucas

ProdutosSubstitutos

Benshomogneos

Bens podem ser

homogneos ou

diferenciados

InexistentesExiste

diferenciao

Poder deMercado dasEmpresas

Inexistente Dependente dainteracoestratgica

ConsidervelDepende da

diferenciao

ExemplosMercados de

produtos agrcolas

Operadores de telemveis,

refrigerantes

Electricidade para consumo

domstico, SportTV

Cafs, retalho em geral

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O Papel do Estado Em casos de monoplio (ou cartel) com abuso potencial de poder de mercado justifica-se a interveno do Estado.

De uma forma geral, existem duas razes para a interveno do Estado, mesmo numa economia dita de mercado:

1. Corrigir falhas de mercado (quando o mercado falha na afectao eficiente de recursos)Exs:

Corrigir externalidades (prejudicam quando as aces de um agente ou beneficiam terceiros): limitar a emisso de poluentes; leis anti-tabaco;

Regular a actividade de determinados sectores que so monoplio natural (ex: gua). Monoplio natural: o custo unitrio de fornecer um bem ou servio para um consumidor adicional decresce de tal forma que no faz sentido haver concorrncia atravs de empresas alternativas, pois ela iria aumentar o custo do fornecimento. Impedir situaes de conluio e cartelizao.

Fornecer bens que o sector privado no est interessado em produzir (ditos bens pblicos, por ex. a defesa nacional)


O Papel do Estado2. Promover a equidade (correco de desigualdades sociais inaceitveis)

Exs:Proceder redistribuio do rendimento, atravs

de taxas de imposto mais elevadas para rendimentos mais elevados (impostos progressivos), atribuio de subsdio de desemprego, etc

Estabilizar a economia, desenvolvendo para tal as polticas (monetria, oramental, cambial) adequadas (fazer subir ou descer as taxas de juro, corrigir ou permitir dfices oramentais, fazer subir ou descer o valor da moeda prpria)

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Concluso As empresas tomam decises com base

No enquadramento legal e macroeconmico No comportamento dos consumidores Nos determinantes da oferta concorrncia e sua

posio competitiva. Em funo de medidas pblicas especficas

A informao sobre a estrutura de custos e correspondente situao financeira fundamental para as decises da empresa (a desenvolver mais frente)

2.1 O contexto da Unio Econmica e Monetria2.2 Mercados

Procura e seus determinantesBens substitutos e complementaresElasticidade da procuraOferta e seus determinantesEquilbrio de MercadoCustos e TecnologiasEconomias de Escala, de Gama e de ExperinciaEstruturas de mercadoO Papel do Estado

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O que aprendemos:

gestao 2 ambiente economico

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