gerenciamento de alarmes

GERENCIAMENTO DE ALARMES

Aumento da Segurança nas Operações de Plantas Produtivas Automatizadas

DO QUE VAMOS FALAR

R0 GERENCIAMENTO DE ALARMES - Aumento da Segurança nas Operações de Plantas Produtivas Automatizadas 2

SIMPLESMENTE DESARMOU UM MOTOR DA ESTEIRA E INDICOU ALARME DE TODOS OS MOTORES – UMA AVALANCHE DE INFORMAÇÕES.

HISTÓRIA


CONCEITO

• O QUE É UM ALARME ?

Sinal audível e/ou visível indicativo do mau funcionamento de um equipamento ou processo ou condição anormal que requer uma resposta. (ISA 18.2)

• O QUE É GERENCIAR ALARMES ?

É o processo de projetar, implantar, monitorar e aprimorar os alarmes, afim de garantir operações seguras e confiáveis.


O QUE É UM BOM ALARME?


DESAFIOS


• Os alarmes devem ajudar operadores a corrigir problemas no processo

• O operador ao receber um alarme deve (entender, reconhecer e tomar uma ação) no máximo 6 alarmes/hora (EEMUA)

• Os alarmes devem evitar paradas

não programadas de planta

• Os alarmes devem contribuir

diretamente para a confiabilidade

operacional da planta

BENEFÍCIOS

• Aumento da estabilidade operacional (diminuição da variabilidade na interferência da operação)

• Aumento da valorização do alarme atuado na tela operacional (menos distração)

• Resposta mais rápida

nos evento

• Identificação de

tendências de problemas

de equipamentos ou

processo (gargalos)


TECNOLOGIA

• Sistema de aquisição dos alarmes do processo com análise estatística de atuação e processo de melhoria.


FUNCIONAMENTO


APLICAÇÃO


EXEMPLO


IMPLANTAÇÃO


TENDÊNCIA


• Gerenciamento de Alarmes Compulsório

• Gerenciamento de Alarmes Mobile

• Ferramenta Integrada na Manutenção

CONCLUSÃO


GERENCIAMENTO DE ALARMES É UM PROCESSO, REPRESENTA A FRONTEIRA DA OPERAÇÃO SEGURA COM FOCO NO OPERADOR, ALÉM DE EVOLUIR NA

CONFIABILIDADE OPERACIONAL.

AUTOR


• Márcio Venturelli trabalha no mercado de automação industrial há 20 anos, tendo passado por diversos departamentos, tais como, assistência técnica, treinamentos, comissionamento, projetos, engenharia, marketing e negócios.

• Trabalhou em diversos projetos de implantação de sistemas de automação de plantas de bioenergia, transformação e manufatura, no Brasil e no exterior.

• Atualmente trabalha em desenvolvimento de mercados com foco em engenharia conceitual na área de automação industrial, tendo como base viabilidades técnicas e financeiras, otimização e gestão industrial produtiva.

• É professor universitário de pós-graduação de automação industrial e gerenciamento de projetos.

• Membro Sênior da ISA (Sociedade Internacional da Automação) e Presidente da Seção ISA Sertãozinho-SP, Membro do PMI-SP (Instituto de Gerenciamento de Projetos) e Coordenador do Comitê de Automação Industrial do CEISE Br.

• Graduado em Ciência da Computação, Pós-Graduado em Gestão Industrial e Petróleo e Gás. MBA em Estratégia de Negócios. Técnico em Automação Industrial e Eletrotécnica.

• E-mail: [email protected]

MAIO/2014

mailto:[email protected]





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