fÓrum 4 - t.i. e inovações tecnológicas · 2018. 5. 22. · fÓrum 4 - t.i. e inovações...
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FÓRUM 4 - T.I. e Inovações Tecnológicas
Prontuário Eletrônico ao Hospital Digital: como estamos nos
preparando para essa necessidade? Desafios para a
implantação, reflexos na qualidade de assistência hospitalar,
retorno financeiro e impacto ambiental
Valmir Júnior
MAIS EFICIÊNCIA NA
GESTÃO DA SAÚDE
MAIS DE 1100
COLABORADORES
MAIS DE 450
CONSULTORES
ESPECIALIZADOS
MAIS DE 500
PROFISSIONAIS DE TI
NOS DESTACAMOS PELA EXCELÊNCIA, INOVAÇÃO E RESULTADOS
Maior empresa Latino Americana de
sistemas de gestão de saúdeLíder em
Prontuário Eletrônico
na América Latina
SOLUÇÕES
WEB
ERP TOTALMENTE
INTEGRADO
CERTIFICAÇÃO
DIGITAL
HOSPITAL DIGITAL
MODELO DE
GESTÃO DE SAÚDE
O QUEÉ UM HOSPITAL
DIGITAL
[ ] [ ] [ ]Conceito Tipo de empresa Produto
... de assistência à saúdeX
que otimiza
Tempo Processos Recursos
#Interoperabilidade #Disponibilidade #Estabilidade #Segurança
Tecnologia
Equipe e estrutura
qualificada
Automação e integração
de processos
Gestão
estratégica
Compliance
PACIENTE
Como evoluir no processo até se tornar um hospital digital?
Modelo de gestão visto sob uma nova ótica
Paciente
Registro Clínico
Sistema Administrativo
Sistema Gerencial
Sistema Estratégico
automação de 100% dos processos assistenciais
aumento da segurança do paciente
contribuição com diagnósticos mais precisos
padronização de procedimentos
PEP: o coração do hospital digital
Segurança da Informação
Uso simultâneo por serviços e profissionais
Apoio a decisão clínica
Garantia de cuidados adequados
Facilidade de leitura
Eficiência na gestão
Assistencia a pesquisa
Agilidade na assistência e no faturamento
Diminuição de desperdício e de custos
Benefícios do PEP
COMOO PEP
PARA A CERTIFICAÇÃO
HOSPITAL DIGITAL
CONTRIBUI
Facilidade no acesso aos protocolos institucionais
Segurança na administração de medicamento de QT
NOME DO PACIENTE
Identificação correta do paciente na urgência
Visualização sistêmica do plano terapêutico multiprofissional
Proteção radiológica
Sinalização para as prescrições com pendência de aprazamento
Otimização no processo de reavaliação médica na urgência
Otimização no processo de reavaliação médica na urgência
Otimização no processo de reavaliação médica na urgência
Otimização no processo de reavaliação médica na urgência
Monitoramento do paciente no bloco cirúrgico
Passagem de plantão na urgência
Ganhos em números
Cinco vezes superior ao valor de
R$ 1,3 milhão investido no projeto
Redução de gastos
5x
Ganhos em números
Medicações administradas à beira-leito
com dupla checagem
Farmácia Clínica
95%
Ganhos em números
Redução da média de permanência de
paciente e, consequentemente, dos gastos
Fluxo de pacientes
R$ 1,2
milhão
Ganhos em números
Aumentou o índice de desospitalização e
reduziu os custos
Auditoria clínica
R$ 4,2
milhão
Ganhos em números
Redução de custos com papel, pessoal
e infraestrutura
Operação paperless
R$ 400
mil
+ CONTROLE
+ GESTÃO
+ RESULTADOS
+ CONFIANÇA
Valmir de Oliveira Jr.
Diretor Comercial de Produto