foda mision vision

8/16/2019 Foda Mision Vision

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PROVINCIAPROVINCIA

“NUESTRA SRA. DE LOS“NUESTRA SRA. DE LOSÁNGELES”ÁNGELES”

OTROS ELEMENTOSMETODOLÓGICOS DE LA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

San José, O!"#$% &''(


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V)s)*n

Es la declaración amplia y suficiente dehacia donde se quiere ir en un plazo deter-

minado. Es un conjunto de ideas generales que pro- ven el marco de referencia de lo que quiere

ser en el futuro. La visión señala el rumbo, la dirección. Es ellazo que une el presente con el futuro.

Es un futuro atractivo, creble y posible


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R%+a)*n +% a V)s)*n

!ompartida y consensuada Espejo de valores y principios

"elevante a las necesidades de la población objetivo. #inculada a los nudos crticos. $ifcil de alcanzar pero no imposible. !apaz de inspirar a los actores.

%na gua para la toma de decisiones. Logra sinergia, pues la gente la creó, es su dueña !orta, clara.


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E-%/os +% %%%n!os a ons)+%$a$%n a $%+a)*n +% a 0)s)*n

&omos una comunidad provincial quetestimonia la unidad vocacional en unpermanente compromiso con el Evangelio, el

'agisterio de la iglesia y la espiritualidadsalesiana, con una fuerte vivenciasacramental y mariana en donde $ios tiene laprimaca.

(uestras comunidades educativas

interculturales desarrollan un estilo deanimación circular, una fuerte interrelaciónentre hermanas y laicos que favorece elespritu de familia en la )rovincia.


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1Po$ 2"é "n FODA3

* )ara conocer el estado de la situaciónde la organización interna y e+terna.

* &i pudieramos saber primero dondeestamos diagnóstico y hacia dóndevamos visión, dirección de desarrollo,podramos juzgar mejor qu/ hacer ycómo hacerlo plan operativo0.

1braham Lincoln


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Es2"%a FODA

As/%!osIn!%$nos

As/%!osE4!%$nos

Fo$!a%5as/a$a

)/"sa$as

O/o$!"n)+a+%s/a$a /o!%n)a$as

A)on%so6%ns)0as

D%#))+a+%s/a$a%))na$as

A%na5as /a$a%0)!a$as,n%"!$a)5a$as

A)on%s+%6%ns)0as


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Con%/!os FODA

2ortalezas3 )rincipales ventajascomparativas capacidades y recursos, enlas cuales la organización se puede apoyar

para alcanzar la visión.Ejs. Equipos locales de pastoral,

conformado por laicos y hermanas encoordinación de propuestas educativaspastoral.

)resencia y participación activa enfederaciones y colegios religiosos.


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Con%/!os FODA

$ebilidades3 "azones, circunstancias realeso percibidas por las cuales la organización

no funciona bien no se orienta hacia lavisión y los usuarios no se sienten bien.

Ej.3 !arencia de una estructura deanimación de pastoral juvenil a nivel

provincial.


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Con%/!os FODA

4portunidades3 !ircunstancias e+ternasfavorables que la organización puede

aprovechar para avanzar hacia lavisión.

Ej3 E+isten redes de institucionesgubernamentales, eclesiales y 4ngs

que dan respuestas a necesidades deniños, jóvenes, adolescentes einmigrantes.


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Con%/!os FODA

1menazas3 1spectos desfavorables enel conte+to, que pueden afectarnegativamente en el desarrolloorganizacional hacia la visión.

Ej. &ituación económica que afecta a la

sociedad y no favorece el trabajoconjunto con la escuela y lasposibilidades de evangelización.


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Ma!$)5 FODA7DOFA

2ortalezas $ebilidades

4portunidades Estrategias 24 Estrategias $4

1menazas Estrategias 21 Estrategias $1


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La M)s)*n

* Es lo que debemos hacer todos los daspara llegar a cumplir la #isión.

Elementos a considerar3La comunidad provincial vive en un procesocontinuo de discernimiento, formación yautoformación.$esarrolla un proyecto de pastoral juvenil abiertoa la realización vocacional5 ofrece servicioseducativos a una población juvenil de escasosrecursos


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Ea#o$a)*n +% a M)s)*n

$ebe inspirar la acción. $eterminar comportamientos a seguir. 6enerar motivaciones. "eflejar atributos y talentos de la gente. &er consistente con la #isión. "eflejar la importancia de servir a las poblaciones del territorio del )lan.


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Los o#-%!)0os Es!$a!é8)os

&on las 7reas de /nfasis de concentración de todos

nuestros esfuerzos, o sea las 7reas claves. &on los objetivos a largo plazo resultantes del

an7lisis previamente realizado. &e construyen resumiendo los resultados de3

La #isión, La misión Las acciones defensivas y ofensivas.


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Ca$a!%$9s!)as +% os o#-%!)0osEs!$a!é8)os

'ensurables cuantificables 2ijados para un determinado perodo de tiempo. !omprensibles 2actibles !onocidos y aceptados

"elacionados con la misión 4bligatorios para alcanzar la visión.


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L9n%as +% a)*n

Es el camino para lograr la visión. Los objetivos son los fines y las

estrategias son los medios paraalcanzarlos

1 esos medios se le llama lneas de acción0


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L9n%as +% a)*n

)olticas

Lneas de acción1ccio-

nesconcretas

)royectos


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Po9!)as

Las polticas son algunas reglasb7sicas que se aplican para todo lo

que hacemos. Las polticas son unaoperacionalización de los valorescorporativos y regulan la gestión.

En ese sentido son ejestransversales.


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P$o:%!os

%n conjunto de actividadesrelacionadas y coordinadasejecutado por un equipo humanodefinido para alcanzar un objetivoespecfico, resolver un problema

identificado en un tiempodeterminado y con unfinanciamiento especfico.

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