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PLANO DE ACTIVIDADES & ORÇAMENTO 2015 FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE RUGBY

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PLANO DE ACTIVIDADES & ORÇAMENTO 2015

FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE RUGBY

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

1

Índice

MENSAGEM DO PRESIDENTE ................................................................................................................... 2

DEPARTAMENTO FINANCEIRO & ADMINISTRATIVO ................................................................................ 6

I. DEPARTAMENTO FINANCEIRO ............................................................................................................... 7 II. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO ....................................................................................................... 8

DEPARTAMENTO DE PROMOÇÃO, DIVULGAÇÃO & IMAGEM ................................................................ 13

I. ORÇAMENTO ........................................................................................................................................ 14

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES ..................................................................................................... 15

I. CARACTERIZAÇÃO GERAL ..................................................................................................................... 17 II. PLANO DE ACTIVIDADES ....................................................................................................................... 20 III. CALENDÁRIO DE PROVAS ..................................................................................................................... 23 IV. ORÇAMENTO ........................................................................................................................................ 29

DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM ....................................................................................................... 40

I. SEGUROS .............................................................................................................................................. 41 II. EQUIPAMENTOS .................................................................................................................................. 41 III. NOMEAÇÃO DE ÁRBITROS ................................................................................................................... 42 IV. INTERCÂMBIO E ACTIVIDADE INTERNACIONAL .................................................................................... 43 V. OBSERVAÇÃO E SUPERVISÃO ............................................................................................................... 44 VI. TÉCNICOS REGIONAIS DE ARBITRAGEM ............................................................................................... 45 VII. ORÇAMENTO ..................................................................................................................................... 46

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 47

I. PLANO DE ACTIVIDADES ....................................................................................................................... 48 A. PROJECTO 1-RUGBY ESCOLAR|RUGBY DE INTEGRAÇÃO SOCIAL|RUGBY DE PROMOÇÃO ........................................... 48 B. PROJECTO 2-RUGBY JUVENIL|PROGRAMA NACIONAL U14/U16 .................................................................................. 51 C. PROJECTO 3-APOIO TÉCNICO ........................................................................................................................................ 53

II. ORÇAMENTO ........................................................................................................................................ 54

DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO ......................................................................................................... 55

I. PLANO DE ACTIVIDADES ....................................................................................................................... 56 II. ORÇAMENTO ....................................................................................................................................... 60

DEPARTAMENTO CLÍNICO .................................................................................................................... 61

I. ORGANOGRAMA .................................................................................................................................. 63 II. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELO DIRECTOR CLÍNICO....................................................................... 63 III. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELO NUTRICIONISTA ........................................................................... 64 IV. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELA FISIOTERAPIA ............................................................................... 65 V. ORÇAMENTO ........................................................................................................................................ 66

DEPARTAMENTO DE ALTA COMPETIÇÃO .............................................................................................. 67

I. CALENDÁRIO DE PROVAS ..................................................................................................................... 68 II. PLANO DE ACTIVIDADES ....................................................................................................................... 73 III. ORÇAMENTO ........................................................................................................................................ 76 IV. ENQUADRAMENTO TÉCNICO ............................................................................................................... 77

ORÇAMENTO GERAL DA FPR ................................................................................................................ 80

ANEXOS ............................................................................................................................................... 85

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

2

MENSAGEM DO PRESIDENTE

Como vem acontecendo nos últimos anos, não tendo ainda sido aprovado o Orçamento de Estado e por

isso desconhecendo-se as verbas a disponibilizar às Federações Desportivas, associado ao facto de

também não se saber exactamente quais os locais onde ocorrerão algumas competições internacionais

e, mais importante, sem saber se a candidatura apresentada pela FPR para a organização dos

Campeonatos da Europa de Sub-19 e de Apuramento para o Grupo de Elite de Sub-18 nos será atribuída

(havendo, ainda a possibilidade do Rugby Europe cancelar esta Competição), tais factos, entre outros,

condicionam a elaboração rigorosa de um Orçamento, quer na componente das despesas quer na das

receitas, pelo que se optou por uma solução de compromisso com base no histórico, quer das

actividades quer das fontes de financiamento correspondentes.

O Orçamento da FPR está estabilizado por volta dos dois milhões de euros o que reflecte a manutenção

de uma actividade desportiva a níveis semelhantes, nomeadamente nas competições nacionais e

internacionais, com receitas e despesas muito semelhante, nos últimos anos.

Faz-se já a ressalva de que este ano, por força da organização do Junior World Rugby Trophy , haver um

aumento importante quer da receita quer da despesa induzidas, circunstancialmente, por esse facto.

De resto, é o primeiro Orçamento que esta Direcção pode preparar - apesar dos condicionalismos já

evocados - com conhecimento real da situação, agora a coberto de incontroláveis surpresas que sempre

surgiram no passado recente.

Continua a haver a preocupação de diminuir o passivo sem prejudicar a evolução do desenvolvimento

da actividade, mediante um cada vez maior e mais próximo controlo das despesas e uma especial

atenção aos nossos parceiros e patrocinadores que queremos preservar.

Evidentemente que a esta condição fundamental se liga directamente à prestação desportiva das nossas

Selecções Nacionais, elas sim geradoras de expectativas que justificam o apoio material não só dos

nossos parceiros institucionais como dos patrocinadores amigos.

Conforme se poderá verificar, com detalhe, no Plano de Actividades, a época de 2014/2015, reveste-se

de uma grande importância, nomeadamente no que respeita ao apuramento para os Jogos Olímpicos e

ao comportamento das Seleções Nacionais no Junior World Rugby Trophy (que se realizará, em Maio,

pela primeira vez em Portugal), e dos Sub18 no Grupo Elite, onde estaremos presentes pela quarta vez

consecutiva e ainda à espera de um primeiro triunfo….

A possibilidade da realização de outros eventos, ainda não confirmada, designadamente o Campeonato

da Europa de Sub19 e o Torneio de Repescagem Mundial para os Jogos Olímpicos, a que junta a

presença no Circuito Mundial de Sevens, para além de nos mantermos em todas as Competições, em

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todos os escalões, masculinos e femininos, da Rugby Europe, são esclarecedores quanto ao esforço que

é feito para que nos possamos apresentar condignamente em todas estas competições.

Dentro de uma política de descentralização e de divulgação da modalidade, dos três jogos da Selecção

Nacional a realizar em Portugal, um será em Coimbra (Portugal x Espanha) um outro no Norte (Portugal

x Romênia) e um em Lisboa (Portugal x Alemanha).

Está ainda previsto a realização, em Vila Pouca de Aguiar, de um jogo com a Seleção Suíça, numa

homenagem ao nosso jogador internacional, Julien Bardy, a promover pela Câmara Municipal de Vila

Pouca de Aguiar.

Com toda esta actividade internacional o Rugby Português continua a pertencer ao grupo da frente

europeia - apenas superados pelos Países das Seis Nações e pela Geórgia – o que aumenta a

responsabilidade decorrente das maiores dificuldades em manter esse estatuto particularmente difícil

quando se compete com Países com outras capacidades económicas, infraestruturais e de recrutamento

apoiados numa cultura desportiva, ainda, muito longe da nossa.

Em termos nacionais o panorama não é diferente de anos anteriores com um calendário muito

preenchido, procurando dar resposta às muitas solicitações, quer dos Clubes quer das Associações

Regionais, com uma actividade intensa quer em XV quer em VII.

Para além dos Campeonatos das várias categorias e escalões etários, dos convívios nacionais e regionais

para os mais novos, há que referir ainda, competições de caracter internacional, como o Youth Festival

de Lisboa, Youth Festival de Braga ou o Torneio Celta.

Por outro lado, apesar da suspensão do apoio da empresa patrocinadora, o trabalho de divulgação do

rugby nas escolas no âmbito de desporto escolar vai continuar, esperando poder vir a colher resultados

a médio prazo com o surgimento de novos jogadores e novas equipas, na linha do que sustentadamente

vem acontecendo todos os anos.

O apoio às Associações Regionais, apesar de não satisfazer totalmente os seus legítimos anseios, tem

permitido manter a maioria das acções previstas no Plano de Actividades, nele se incluindo o Torneio de

Clubes Emergentes que, ano após ano, vem aumentando a participação de novos Clubes.

Finalmente, é intenção desta Direcção organizar, no último fim-de-semana de Maio, um Congresso

Nacional do Rugby, procurando preencher uma lacuna importante no debate de ideias sobre a nossa

modalidade.

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Na elaboração deste orçamento para além do aumento importante no apoio à Alta Competição,

justificado e suportado pelas verbas disponibilizadas pelo IPDJ, COP e IRB para o efeito, nada de muito

relevante há a assinalar comparativamente ao Orçamento do ano passado.

Mantem-se, todavia, por resolver uma situação estrutural que se prende com a Arbitragem cujo

orçamento, ainda que reduzido, exige a disponibilização de verbas muito importantes sem uma fonte de

financiamento específica que as suporte. É uma situação que se vem arrastando e que tem que ser

resolvida, sob pena da FPR não poder continuar, só com recursos próprios, a manter este compromisso

que na verdade não pode ser da sua única responsabilidade. Como se sabe, em mais País algum ou,

mesmo entre nós, em qualquer outra modalidade as Federações respectivas assumem essa

responsabilidade.

A Direcção vai propor medidas imediatas que permitam alterar esta situação. Sem se desresponsabilizar

do problema, entende que os Clubes se deverão co-responsabilizar de forma proporcional e no limite

das suas possibilidades financeiras que todos sabemos serem muito limitadas.

O apoio aos Clubes assume uma importância decisiva e tem um peso importante nos custos da FPR, não

apenas pela questão da arbitragem, mas também pelo apoio directo, quer com a isenção do pagamento

de seguros aos jogadores mais jovens, às raparigas e aos Clubes Emergentes, quer com o apoio em

material e da disponibilização de técnicos sempre que requisitados, directamente ou através das

Associações Regionais, o que, nestes termos, atinge cerca de trezentos mil euros. Trata-se de um valor

importante, não negligenciável que não terá os efeitos desejados e que os Clubes não sentirão, pelo

que, em conjunto, deveremos analisar.

O apoio às Associações /Comité Regionais tem-se feito de forma deficiente e irregular - há que

reconhecê-lo - esperando poder retomar, agora, a normalidade com um novo modelo de gestão e de

responsabilidades das partes envolvidas, sendo que a FPR continuará a suportar os encargos com os

técnicos, com alguns dos encargos fixos bem como com toda a actividade a desenvolver no âmbito da

Programação aprovada pelo Director Técnico Nacional.

Entretanto, e para finalizar, dar nota de que as obras no Jamor vão continuar prevendo-se para muito

breve a abertura do concurso para a cobertura da actual bancada ao que se seguirá a iluminação do

Campo 3.

Em resumo: Trata-se de um Orçamento que se julga adequado às circunstâncias, transparente, com as

justificações que se julgam suficientes, naturalmente sujeito a escrutínio e aberto a recolher sugestões

que os Senhores Delegados entendam poder melhorá-lo.

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Acredito que se continuamos a trilhar o caminho certo e que, se cumprirmos com rigor e exigência os

nossos compromissos, a FPR poderá dentro em breve retomar a saúde financeira que necessita para se

credibilizar, em definitivo, não apenas internamente mas junto de todos os que, acreditando ou dando o

benefício da dúvida, nos têm continuado a apoiar.

Com amizade

C. Amado da Silva

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DEPARTAMENTO FINANCEIRO

&

ADMINISTRATIVO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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DEPARTAMENTO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO

I. DEPARTAMENTO FINANCEIRO - NOTAS E ORÇAMENTO

A proposta de Plano de Actividades e Orçamento para 2015 aqui apresentada, nos termos

estipulados no Art.º 58º dos Estatutos, a FPR rege-se pelo princípio do equilíbrio orçamental.

O Orçamento foi elaborado observando os seguintes requisitos:

• A estrutura do Orçamento é apresentada por áreas facilmente identificáveis, permitindo

cruzar valores de Rendimentos e Despesas;

• A discriminação das verbas permitirá à Direcção da FPR e aos Responsáveis de cada área

um melhor controlo e planificação de cada uma das actividades desenvolvidas ao longo do

ano;

• O Orçamento é constituído ainda de forma a facilitar e fundamentar as eventuais

solicitações de organizações externas como o IPDJ e o COP.

O Departamento Financeiro tem como objectivos:

• Manter uma gestão de controlo de custos e de auditoria interna;

• Criar limites para todos os custos inerentes ao funcionamento, não sendo possível a

alocação de mais verba do que a previamente cabimentada e justificada;

• Diversificar as fontes de financiamento tanto públicos como privados;

• Assegurar a continuidade dos projectos que não têm apoio público.

Nas despesas próprias deste Departamento consideraram-se os juros do empréstimo da CD de

MLPrazo concretizado em Maio de 2011, pelo montante de 500 mil Euros e pelo prazo global de 84

meses e que se destinou ao pagamento de parte do passivo. No final de 2014, o valor em divida

deste financiamento será de 269.230,76 Euros, sendo a sua amortização em 2015 de cerca de 77 mil

Euros. Os juros e comissões bancárias deste financiamento aumentam em 2015 de acordo com o

Plano Financeiro disponibilizado pela CGD para 2015 e anos seguintes até à maturidade, em 2018.

Consideraram-se ainda os juros da linha de crédito de apoio à tesouraria, variáveis segundo a

utilização que se deseja a menor possível. Consideraram-se ainda nesta rubrica alguns custos com

operações específicas que, pela sua natureza, não podem ser imputadas a nenhum departamento

em concreto, como por exemplo a renovação anual da referida linha de crédito, livros de cheques,

anuidades e outros custos ou comissões bancárias.

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II. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO – NOTAS E ORÇAMENTO

Neste departamento consideraram-se os custos administrativos. Assim, consideram-se neste

departamento 6 rubricas totalizadoras, designadamente:

A. Enquadramento Administrativo:

Nesta rubrica consideraram-se os custos com salários e encargos obrigatórios com o pessoal do

“quadro”, designadamente:

• Presidente (AS); • Secretária (PB);

• Secretário Geral (MC); • Secretária (SM);

• Responsável Financeiro (RK); • Secretária (EF);

• Responsável Técnico de Competições e Arbitragem (FS);

• Secretária (AM);

• Secretária (FA); • Secretária (VD);

Sem pertencer ao quadro, há a considerar 1 estagiário contratado ao abrigo do programa

Estágios Profissionais do IEFP. De notar que estas despesas são comparticipadas pelo IEFP em

cerca de 80%.

• Dep. Desenvolvimento - 1 Estagiário

Orçamento para 2014 Orçamento para 2015 2014/2015

30.000,00 € 30.948,76 € 3,16%

CUSTOS FINANCEIROS

RUBRICAS ARRUMAÇÃO NO QUADRO FINAL

A – Enquadramento Administrativo DP. ADMINISTRATIVO

B – Consumos Administrativos DP. ADMINISTRATIVO

C – Dirigentes em organismos internacionais DP. ADMINISTRATIVO

D – Apoios a Associações Regionais DP. DESENVOLVIMENTO

E – Subsídios a Clubes DP. DESENVOLVIMENTO

DP. DESENVOLVIMENTO

DP. ALTA COMPETIÇÃOF – Enquadramento Técnico

VARIAÇÃO

Orçamento para 2014 Orçamento para 2015 2014/2015

280.043,19 259.674,23 -7,27%

ENQUADRAMENTO ADMINISTRATIVO

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B. Consumos administrativos:

Nesta rubrica considera-se uma lista extensa de contas, a saber:

Os Consumos Administrativos registam um aumento face ao ano anterior na ordem dos 24%. A

variação verificada face ao orçamento anterior prende-se com diversas razões, as quais passamos a

descrever.

Na rúbrica de Conservação e Reparação registámos um aumento muito significativo dada a inclusão

do valor relativo ao contrato de manutenção com a empresa Canon, referente à manutenção da

fotocopiadora, valor não incluído no orçamento de 2014, dada a falta de informação existente na

altura da sua elaboração. Os Trabalhos/Serviços Especializados sofreram um aumento de cerca de

15%, o que se justifica pelo facto de se estimar que a colaboração com a equipa do Técnico Oficial

de Contas se mantenha durante o exercício de 2015, sendo que a orçamentação para 2014 apenas

contemplava uma colaboração temporária de 6 meses.

Os Seguros sofrem uma variação positiva de 60%, dada a inclusão nos consumos administrativos do

seguro de acidentes de trabalho, apresentado no orçamento anterior no Enquadramento

Administrativo, o qual apresenta uma redução da mesma ordem face ao orçamento de 2014.

VARIAÇÃO

2014 2015 2014/2015

RENDAS E CONDOMÍNIO 8.038,69 € 8.404,04 € 4,54%

AGUA 690,00 € 900,00 € 30,43%

ELECTRICIDADE 5.300,00 € 4.100,00 € -22,64%

EQUIP.MÁQ.UTENSÍLIOS 0,00 € 1.000,00 € #DIV/0!

CONSERVAÇÃO REPARAÇÃO 910,80 € 4.976,74 € 446,41%

TRABALHOS/SERVIÇOS ESPECIALIZADOS 32.828,70 € 38.053,76 € 15,92%

LIMPEZA HIGIENE CONFORTO 2.900,00 € 3.120,00 € 7,59%

SEGUROS 2.500,00 € 4.000,00 € 60,00%

MAT. ESCRITÓRIO E CONSUMÍVEIS 6.000,00 € 4.000,00 € -33,33%

DESPESAS POSTAIS 600,00 € 500,00 € -16,67%

COMUNICAÇÃO 12.676,83 € 13.056,23 € 2,99%

QUOTIZAÇÕES 5.120,00 € 5.179,32 € 1,16%

DESLOCAÇÕES 3.800,00 € 4.000,00 € 5,26%

REPRESENTAÇÃO 4.000,00 € 3.800,00 € -5,00%

APOIO JURÍDICO E CONTENCIOSO 22.140,00 € 23.140,00 € 4,52%

VIA VERDE 2.700,00 € 1.900,00 € -29,63%

DIVERSOS 1.000,00 € 1.100,48 € 10,05%

DEPRECIAÇÕES 0,00 € 16.686,84 € #DIV/0!

111.205,02 € 137.917,41 € 24,02%

ORÇAMENTOCONTA

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Contrariando esta tendência as rúbricas de Electricidade e Material de Escritório reduziram face ao

orçamento anterior, respectivamente, em cerca de 22% e 33%. Para as despesas com Via Verde

estimamos uma redução para 2015 de cerca de 29%, dada a continuação do esforço de redução de

despesas nesta área.

Por último, convém referir que no orçamento de 2015 estão incluídas nos consumos

administrativos as despesas com a depreciação dos Activos Fixos Tangíveis e Intangíveis da FPR. Esta

rúbrica não foi incluída no orçamento de 2014, dado a mesma não estar incluída na informação

contabilística disponibilizada em Outubro de 2013, a qual nos serviu de base para a preparação do

referido orçamento. Salientamos o facto de que a mesma nunca foi incluída em orçamentos

anteriores a 2014.

C. Dirigentes em organismos internacionais

Portugal é membro de duas organizações internacionais

• International Rugby Board (IRB)

• Rugby Europe

estando representado por Raul Martins na Comissão Executiva da Rugby Europe e por Carlos

Amado da Silva como Vice-Presidente da Rugby Europe.

A política da FPR nesta área é aumentar a sua presença nestes organismos internacionais tentando

que um maior número de seus representantes participe nas diversas comissões e grupos de

trabalho que estes organismos internacionais constituem. Só por uma presença mais frequente e

efectiva poderemos influenciar as decisões estratégicas tomadas

Nesta rubrica consideram-se as despesas de dirigentes com funções junto da IRB ou da Rugby

Europe, parcialmente comparticipadas pela Rugby Europe.

Orçamento para 2014 Orçamento para 2015 2014/2015

12.000,00 9.000,00 -25%

DIRIGENTES EM ORGANISMOS INTERNACIONAIS VARIAÇÃO

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D. Apoios a Associações Regionais

Esta rubrica, que no Quadro Final é apresentada no âmbito do Departamento de Desenvolvimento,

considera as transferências da FPR para as três Associações Regionais.

E. Subsídios a Clubes

Consideram-se nesta rubrica os subsídios directos a Clubes, incluindo os prémios dos seguros dos

escalões jovens. Além deste valor, mas distribuído não explicitamente noutras rubricas, há que ter

em conta os subsídios indirectos, nomeadamente através da arbitragem. Também esta rubrica é

apresentada no Quadro Final no âmbito do Dep. Desenvolvimento.

F. Enquadramento Técnico

Esta rubrica, que anteriormente estava isolada, por solicitação do IPDJ foi dividida e integrada nos

respectivos departamentos (Desenvolvimento e Alta Competição).

Verifica-se nesta rubrica uma variação negativa de 7% que se traduz no continuado esforço de

redução de custos com pessoal técnico.

VARIAÇÃO

Orçamento para 2014 Orçamento para 2015 2014/2015

53.610,00 53.000,00 -1%

APOIO ÀS ASSOCIAÇÕES REGIONAIS

Variação

Orçamento para 2014 Orçamento para 2015 2014/2015

59.000,00 € 60.000,00 2%

SUBSÍDIOS A CLUBES

Orçamento para 2014 Orçamento para 2015 2014/2015

650.702,31 606.503,85 -7%

Nota: Os valores apresentados agregam o Enquadramento Técnico dos

Departamentos de Desenvolvimento e Alta Competição

ENQUADRAMENTO TÉCNICO VARIAÇÃO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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Para uma apreciação global do Orçamento 2015 que se pretende equilibrado ao abrigo do art 58º dos

Estatutos, como atrás referimos, importa dar conta:

1. da execução orçamental de 2014, ressalvando que os últimos números disponíveis

correspondem ao acumulado a 31 de Outubro.

2. da evolução do Passivo, tipicamente apenas referido no Relatório e Contas, importa

igualmente ressaltar que os números apresentados são provisórios na medida em que 2014

ainda não terminou e os dados já processados consideram a execução até ao final do mês de

Outubro.

Nota acerca da Estrutura Final do Orçamento:

Por solicitação do IPDJ algumas das Rúbricas do Orçamento de 2015 foram reestruturadas para

corresponder ao preenchimento das Candidaturas de Apoio aos Programas do IPDJ.

Assim, a Rúbrica de Enquadramento Técnico, que em anos anteriores tinha um Contrato-Programa

específico para o mesmo, foi dividida pelos departamentos de Desenvolvimento e Prática Desportiva e

Alta Competição.

O Departamento de Alta Competição foi reestruturado tendo neste momento quatro áreas principais

por Selecção:

• Acções de Preparação, onde estão enquadrados jogos, treinos e estágios;

• Competições Internacionais;

• Custos Gerais de Funcionamento;

• Bolsa de Alto Rendimento (quando aplicável).

RECEITAS 2.122.897,92 € 98,84%

DESPESAS 2.112.225,09 € 98,34%

2014 - OUTUBRO % DO ORÇAMENTO

2010 % 2011 % 2012 % 2013 % 2014 (31/10) % 2014 (Projecção) %

Não Corrente 28.616,96 € 4,24% 513.931,29 € 70,82% 423.076,92 € 65,15% 269.230,76 € 37,63% 269.230,76 € 42,11% 192.307,68 € 34,08%

Corrente 645.751,29 € 95,76% 211.754,60 € 29,18% 226.326,88 € 34,85% 446.234,33 € 62,37% 370.109,46 € 57,89% 371.923,08 € 65,92%

674.368,25 € 100,00% 725.685,89 € 100,00% 649.403,80 € 100,00% 715.465,09 € 100,00% 639.340,22 € 100,00% 564.230,76 € 100,00%

Nota: Passivo não corrente - inclui valor em divida, à data, do empréstimo contraído em 2011 à CGD a mais de um ano;

Passivo corrente - inclui dividas a Fornecedores , montante em utilização da Conta Corrente caucionada e divida à data à CGD a menos de um ano;

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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DEPARTAMENTO DE PROMOÇÃO,

DIVULGAÇÃO &IMAGEM

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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I. ORÇAMENTO

O Departamento de Marketing prevê que de Janeiro a Dezembro de 2015 serão necessários

38.421,88€ para as actividades previstas.

Em competições nacionais e internacionais, prevê-se um investimento de 2.000,00€, sendo que

dentro de cada competição estão previstos gastos em Impressão de cartazes e programas,

transmissões televisivas, Montagem das Lonas, Actividades de Imagem (fotografias, etc.) e diversos

(cópias, plastificações, credenciais, etc.). As competições previstas são a Super Taça, Campeonato

Nacional de Honra, Campeonato Nacional da I Divisão, Campeonato Nacional da II Divisão,

Campeonato Nacional Feminino, Campeonato Nacional Sub 21, Taça de Portugal, Campeonato

Nacional Sevens, Janela de Novembro.

A nível de comunicação serão investidos 7.000,00€ para assessoria de imprensa e consultoria do

departamento, que irá desempenhar funções tanto a nível das competições nacionais como dentro

das actividades internacionais em que o departamento estará envolvido.

Prevê-se um custo de 3.000,00€ em Comemorações Oficiais.

As transmissões televisivas serão os jogos da Seleção Nacional de XV e 3 jogos de competições

nacionais (Final do Campeonato Nacional Divisão de Honra, Final Super Taça e Final Taça Portugal).

No website da FPR serão transmitidos por streaming o Campeonato da Europa Sub-19 e Torneio de

Qualificação Sub-18 e ainda vídeos promocionais do Junior World Rugby Trophy 2015.

Está previsto ainda um investimento de em Campanhas de Divulgação. Isto englobará a organização

de uma Campanha de Marketing Social, uma comunicação da nova loja online do site da FPR e outras

acções de divulgação da modalidade. De modo a enriquecer a divulgação de jogos, o orçamento

prevê a compra de uma máquina fotográfica e softwares de comunicação.

2.000,00 €

3.000,00 €

0,00 €

4.100,00 €

3.600,00 €

TRANSMISSÃO TV 8.500,00 €

TIPOGRAFIA E CANAIS ONLINE 4.500,00 €

CONSULTADORIA 7.000,00 €

5.000,00 €

721,88 €

DP. COMUNICAÇÃO, PROMOÇÃO E IMAGEM

38.421,88 €

20.000,00 €

MATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA

COMUNICAÇÕES

ACÇÕES DE PROMOÇÃO

CISION SERVICES

WEBSITE

REPRESENTAÇÃO

COMEMORAÇÕES OFICIAIS

ACÇÕES DE MARKETING

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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DEPARTAMENTO

DE

COMPETIÇÕES

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

16

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES

INTRODUÇÃO

O orçamento e Plano de Atividades do Departamento de Competições para 2015 têm em linha de conta

toda a atividade imputada ao departamento na implementação, coordenação e regulação das

competições nacionais e organização dos jogos das seleções nacionais em território nacional.

Quanto às competições nacionais, à semelhança do ano anterior a previsão do número de jogos a

realizar será dividida entre jogos (rugby de XV) e torneios (Sevens) realizados, uma vez que a

contabilização do número de jogos de um torneio pode variar consoante o número participante de

equipas.

Neste sentido, para o ano 2015 iremos adotar o mesmo sistema e separar os jogos de XV dos torneios

de Sevens.

Em 2015 estão previstos 822 jogos de rugby de XV e 77 torneios de rugby de sevens (masculinos sub-16

a seniores e femininos). A redução do número de jogos comparativamente ao ano 2014 prende-se com

o término de algumas competições como: Torneio Nacional de Equipas B Seniores, Torneio Inter-

Regional de TENS Feminino (a zona Lisboa/Sul apresentou uma proposta que teve parecer desportivo

positivo para a realização de um torneio regional de XV com vista ao desenvolvimento e crescimento

dos clubes nesta vertente e devido à redução do número de equipas participantes).

No que diz respeito à organização dos jogos das Seleções Nacionais, uma vez que Portugal não

conseguiu apurar-se para o Campeonato do Mundo, este ano haverá uma redução no número de jogos,

existindo apenas 1 na Janela de Novembro, 1 jogo particular (EnglandStudents) e 3 jogos para o Torneio

Europeu das Nações. A remodelação do formato competitivo da competição AMLIN CUP, sem uma

equipa Portuguesa, traduz-se também na redução do número de jogos a realizar pela Seleção de XV.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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I. CARACTERILAÇÃO GERAL

A. ENQUADRAMENTO

1. Universo

• 66 Clubes

• 6683 Praticantes

• 5 Escalões;

• 8 Campeonatos;

• 10 Torneios (Regionais, Inter-Regionais e Nacionais)

• 50 Jogos por semana (em média)

• 5 Taças

• 5 Finais

• 5 Jogos Internacionais Seniores

2. DemografiaFederada

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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3. Número de Clubes

4. Evolução Número de inscritos, por escalão e género

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

19

5. Evolução do número de jogos por época

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

20

II. ���� �� ���I�I�����

�. ���I�I���� ��� R���� I���R���

1. �I��RIBUIÇÃ� �� ���I�I���� ����R�I�� �R �����Ã�

Para a época 2013/ 2014 estão previstos:

��M������� ���I���I� 8

���� �� �R�UG�� 5

�U�R���� 3

��Ç� IBÉRI�� 1

Que perfaz um total de 822jogos.

Embora o número apresentado seja inferior ao da época anterior, ficam ainda por

contabilizar os torneios de Sevens (masculinos e femininos).

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

21

No total, estão previstos 56 Torneios, com a seguinte distribuição:

������ ���I�R�� M���U�I��� 5

��R��I�� F�MI�I��� (������) 24

��R��I�� F�MI�I��� (X�)

������ �UB-18 24

������ �UB-16 24

B. ��M��IÇÕ�� I���GR���� �� ���R��M����

As atividades desportivas planeadas para o ano 2015, apresentam algumas alterações em relação

ao ano passado. Destas destacam-se:

a) Permanência do sub-escalão sénior (sub-23);

b) Implementação do Torneio Regional de XV Feminino com vista à introdução gradual do

rugby de XV, pelos clubes da região Lisboa/Sul;

c) Um estudo sobre a possível reformulação dos escalões etários.

�. �RG��IZ�ÇÃ� �� J�G�� I���R���I���I�

Além da organização e supervisão de todos os campeonatos nacionais, taças e torneios, o

Departamento de competições reafirma a sua participação na organização dos jogos dasseleções

nacionais, disputados em Portugal.

Nestas competências de organização estão incluídas, entre outras:

a) Organização logística;

b) Planeamento e implementação das medidas de segurança do evento;

c) Organização e montagem do campo de jogo;

d) Recrutamento e coordenação de apanha-bolas;

e) Recrutamento e coordenação de Chaperones Anti-Doping;

f) Implementação de medidas de segurança em cooperação com PSP, Proteção Civil e

Bombeiros;

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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Quadro �ompetitivo Internacional – 2015

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

23

III. ������NRI� �� R����

O calendário de provas é um resumo do plano de actividades do Departamento de Competições.

Nele estão contidas todas as actividades do departamento, incluindo a organização dos jogos

internacionais que se encontram a cargo deste departamento, mas cujo orçamento se encontra

integrado no orçamento do Departamento da Alta Competição.

�. ������NRI� �� ��M��IÇÕ�� ���I���I�

�� H��R� �UB23 I �I�I��6 - 7

13 - 1420 - 21

27 - 28 �U�R ����

U

4 - 5 1ª J�R���� M 1ª J�R���� 1ª J�R����

11 - 12 2ª J�R���� M 2ª J�R���� 2ª J�R����

18 - 19 3ª J�R���� 3ª J�R���� 3ª J�R����

25 - 26 4ª J�R���� 4ª J�R����/ �� U19/U18 4ª J�R����

1 - 2 5ª J�R���� 5ª J�R����/ �� U19/ U18 5ª J�R����

8 - 9 6ª J�R���� 6ª J�R���� 6ª J�R����

15 - 16 7ª J�R���� 7ª J�R���� 7ª J�R����

22 - 23 8ª J�R���� M 8ª J�R����

29 - 30 9ª J�R���� M 9ª J�R���� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

6 - 7 10ª J�R���� M 10ª J�R���� 8ª J�R����

13 - 14 1/8 ��� �� �R�UG��1/4 ��� �� �R�UG�� / M��H��I��

U19 - �R U20 (16)1/8 ��� �� �R�UG��

20 - 21 11ª J�R���� 11ª J�R���� 9ª J�R����

27 - 28 ��Ç� IBÉRI�� (�B�)��Ç� IBÉRI�� (�B�)/ 1/2 FI��� ��Ç�

�R�UG��

3 - 4

10 - 11 12ª J�R���� 12ª J�R���� 10ª J�R����

17 - 18 13ª J�R���� 13ª J�R���� 11ª J�R����

24 - 25 14ª J�R���� M 14ª J�R����

31 - 1 15ª J�R���� M 15ª J�R���� 12ª J�R����

7 - 8 13ª J�R����

14 - 15

21 - 22 16ª J�R���� 16ª J�R���� 14ª J�R����

28 - 1 17ª J�R���� M 17ª J�R���� 15ª J�R����

7 - 8 18ª J�R���� 18ª J�R���� 16ª J�R����

14 - 15 19ª J�R���� M 19ª J�R���� 17ª J�R����

21 - 22 20ª J�R���� M 19ª J�R���� 18ª J�R����

28 - 29 1/4 ��� �� �R�UG��FI��� ��� �� �R�UG��/ Y�U�H

F���I���1/4 ��� �� �R�UG��

11 - 12 ��Y �FF ��Y �FF ��Y �FF

18 - 19 1/2 FI��� 1/2 FI��� 1/2 FI���

25 - 26 FI��� FI���/ �� 7s U19 (�B�) FI���

2 - 3 1/2 ��� �� �R�UG�� 1/2 ��� �� �R�UG��

9 - 10 ������ ���I���I� IRB JWR� (12) ������ ���I���I�

16 - 17 ������ ���I���I� IRB JWR�

23 - 24 FI��� ��� �� �R�UG�� IRB JWR� FI��� ��� �� �R�UG��

30 - 31 ������ ���I���I�

6 - 713 - 1420 - 2127 - 28

4 - 5

11 - 12 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)

18 - 19 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)

25 - 26 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)

1 - 2 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)8 - 9

15 - 1622 - 2329 - 30

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5 (N����)

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

24

Z��� �I�B��/�U� Z��� ��R�� / ����R�

6 - 713 - 1420 - 2127 - 28 �

4 - 5 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

11 - 12 1ª J�R���� 1ª J�R����

18 - 19 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

25 - 26 2ª J�R���� 2ª J�R����

1 - 2

8 - 9 3ª J�R���� 3ª J�R����

15 - 16 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

22 - 23 4ª J�R���� 4ª J�R����

29 - 30 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

6 - 7 5ª J�R���� 5ª J�R����

13 - 14 1/8 ��� �� �R�UG�� 1/8 ��� �� �R�UG��

20 - 21

27 - 28

3 - 4

10 - 11 6ª J�R���� 6ª J�R����

17 - 18 7ª J�R����

24 - 25 7ª J�R���� 8ª J�R����

31 - 1 9ª J�R����

7 - 8 8ª J�R���� 10ª J�R����

14 - 15

21 - 22 9ª J�R���� 11ª J�R����

28 - 1 12ª J�R����

7 - 8 10ª J�R���� 13ª J�R����

14 - 15 14ª J�R����

21 - 22 11ª J�R���� 15ª J�R����

28 - 29 12ª J�R����/ 1/4 ��Ç� �� �R�UG�� 16ª J�R����/ 1/4 ��Ç� �� �R�UG��

11 - 12 13ª J�R���� 17ª J�R����

18 - 19 14ª J�R���� 18ª J�R����

25 - 26 1/2 FI��� (1ª mão) 1/2 FI��� (1ª mão)

2 - 3 1/2 FI��� (2ª mão) 1/2 FI��� (2ª mão)

9 - 10

16 - 17 FI��� FI���

23 - 24

30 - 31 ������ ���I���I� ������ ���I���I�

6 - 713 - 1420 - 2127 - 28

4 - 5

11 - 12 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)

18 - 19 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)

25 - 26 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)

1 - 2 B���H RUGBY (�B�) B���H RUGBY (�B�)8 - 9

15 - 1622 - 2329 - 30

�U

� 2

01

4

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15

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15

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

25

Z��� �I�B��/�U� Z��� ��R�� / ����R�

6 - 7

13 - 14

20 - 21

27 - 28�

U

4 - 5

11 - 12

18 - 19 �R�I�� ���JU���

25 - 26 1ª ���� ��R��I� I���R-R�GI���� ������

1 - 2 1º ��R��I� R�GI���� X� 2ª ���� ��R��I� I���R-R�GI���� ������

8 - 9

15 - 16 2º ��R��I� R�GI���� X� 3ª ���� ��R��I� I���R-R�GI���� ������

22 - 23

29 - 30 3º ��R��I� R�GI���� X� 4ª ���� ��R��I� I���R-R�GI���� ������

6 - 7��� �UB 19 ���I����

(integrado no estágio U18)

��� �UB 19 ���I����

(integrado no estágio U18)

13 - 14 4º ��R��I� R�GI���� X� 5ª ���� ��R��I� I���R-R�GI���� ������

20 - 21

27 - 28

3 - 4 6ª ���� ��R��I� I���R-R�GI���� ������

10 - 11 5º ��R��I� R�GI���� X�

17 - 18��� �UB 19 ���I����

(integrado no estágio U18)

��� �UB 19 ���I����

(integrado no estágio U18)

24 - 25 ���NGI� R�GI���� X�** ���NGI� R�GI���� X�**

31 - 1

7 - 8 ��R��I� ����ÇÕ�� R�GI���I� X�** ��R��I� ����ÇÕ�� R�GI���I� X�**

14 - 15 ��� �UB 19 ���I���� ��� �UB 19 ���I����

21 - 22

28 - 1 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ������ ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ������

7 - 8

14 - 15 FI��� ��� �� �R�UG�� ������ FI��� ��� �� �R�UG�� ������

21 - 22

28 - 29 1ª ���� �� 7's 1ª ���� �� 7's

11 - 12 2ª ���� �� 7's 2ª ���� �� 7's

18 - 19

25 - 26 3ª ���� �� 7's 3ª ���� �� 7's

2 - 3

9 - 10 4ª ���� �� 7's 4ª ���� �� 7's

16 - 17

23 - 24

30 - 31 5ª ���� �� 7's (�i'�nica) 5ª ���� �� 7's (�i'�nica)

�� F�MI�I��

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20

14

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

26

�� �UB 18 �� �UB 16GRU� � GRU� �

6 - 7

13 - 14

20 - 21 ��� FR���� ����

27 - 28 ��� ��U� ��� ��U�

4 - 5 �U�R ���

11 - 12 1ª J�R���� 1ª J�R����

18 - 19 2ª J�R���� 2ª J�R����

25 - 26 �� U19/U18 /������ R�GI���I� (�B�) ������ R�GI���I� (�B�)

1 - 2 �� U19/U18

8 - 9 3ª J�R���� 3ª J�R����

15 - 16 4ª J�R���� 4ª J�R����

22 - 23 5ª J�R���� 5ª J�R����

29 - 30 6ª J�R���� 6ª J�R����

6 - 7 7ª J�R���� 7ª J�R����

13 - 14 8ª J�R���� / M��H��I�� U17 - �R U18 (16) 8ª J�R����

20 - 21 9ª J�R���� 9ª J�R����

27 - 28

3 - 4

10 - 11

17 - 18 1ª J�R���� F��� FI��� 1ª J�R���� F��� FI���

24 - 25 2ª J�R���� F��� FI��� 2ª J�R���� F��� FI���

31 - 1 3ª J�R���� F��� FI��� 3ª J�R���� F��� FI���

7 - 8 4ª J�R���� F��� FI��� 4ª J�R���� F��� FI���

14 - 15 ������ R�GI���I� (�B�) ������ R�GI���I� (�B�)

21 - 22 5ª J�R���� F��� FI��� 5ª J�R���� F��� FI���

28 - 1 6ª J�R���� F��� FI��� 6ª J�R���� F��� FI���

7 - 8 7ª J�R���� F��� FI��� 7ª J�R���� F��� FI���

14 - 15 8ª J�R���� F��� FI��� 8ª J�R���� F��� FI���

21 - 22 ������ R�GI���I� (�B�) ������ R�GI���I� (�B�)

28 - 29 Y�U�H F���I���/ �� U18/ �R��� B�R��R U17 (�B�) Y�U�H F���I���/ �� U18/ �R��� B�R��R U17 (�B�)

�� U18/ J�G� U17 (�B�) FIR� �R�I�I�G ��M U16(�B�)

11 - 12 J�G� U17 (�B�)

18 - 19 9ª J�R���� F��� FI��� 9ª J�R���� F��� FI���/ BR�G� Y�U�H �U

25 - 26 10ª J�R���� F��� FI���/ �� 7s U19 (�B�) 10ª J�R���� F��� FI���

2 - 3

9 - 10 1/8 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� (12) 1/8 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� (12)

16 - 17 1/4 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� 1/4 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR�

23 - 24 1/2 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� 1/2 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR�

30 - 31 FI��� ��� �� �R�UG�� FI��� ��� �� �R�UG��

6 - 7 ������ (�B�) ������ (�B�)

13 - 14 ������ I���R-R�GI���� (�B�) ������ I���R-R�GI���� (�B�)

20 - 21 ������ ���I���� ������ ���I����

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15

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20

15

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

27

RUGBY X� RUGBY ������ RUGBY X� RUGBY ������

6 - 7

13 - 14

20 - 21 ��� FR���� �����

���� FR���� ����

27 - 28 ��� ��U��

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4 - 5 �U�R ���/ J�R���� (�B�)�

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�U�R ���/ J�R���� (�B�) J�R���� (�B�) J�R���� (�B�)

11 - 12

18 - 19

25 - 26 �� U19/U18�

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1 - 2 �� U19/U18/ J�R���� 1ª F��� (2-nov)�

� �� U19/U18/ J�R���� 1ª F��� (2-nov) J�R���� 1ª F��� (2-nov) J�R���� 1ª F��� (2-nov)

8 - 9 J�R���� 1ª F����

������� R�GI���I� J�R���� 1ª F��� ������ R�GI���I�

15 - 16 J�R���� 1ª F����

������� R�GI���I� J�R���� 1ª F��� ������ R�GI���I�

22 - 23 J�R���� 1ª F��� J�R���� 1ª F���

29 - 30 J�R���� 1ª F��� �

������� R�GI���I� J�R���� 1ª F��� ������ R�GI���I�

6 - 7 J�R���� 1ª F����

������� R�GI���I� J�R���� 1ª F��� ������ R�GI���I�

13 - 14 J�R���� 1ª F��� J�R���� 1ª F���

20 - 21 J�R���� 1ª F���

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27 - 28

3 - 4

10 - 11 J�R���� 1ª F����

������� R�GI���I� J�R���� 1ª F��� ������ R�GI���I�

17 - 18 J�R���� 1ª F��� J�R���� 1ª F���

24 - 25 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG���

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������� R�GI���I� 1ª J�R���� F��� FI��� ������ R�GI���I�

7 - 8 2ª J�R���� F��� FI����

������� R�GI���I� 2ª J�R���� F��� FI��� ������ R�GI���I�

14 - 15 3ª J�R���� F��� FI��� 3ª J�R���� F��� FI���

21 - 22 ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

I

��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG�� ��IMI���ÓRI� ��Ç� �� �R�UG��

28 - 1 4ª J�R���� F��� FI����

������� R�GI���I� 4ª J�R���� F��� FI��� ������ R�GI���I�

7 - 8 5ª J�R���� F��� FI��� 5ª J�R���� F��� FI���

14 - 15�

������� R�GI���I� ������ R�GI���I�

21 - 22 6ª J�R���� F��� FI��� 6ª J�R���� F��� FI���

28 - 29Y�U�H F���I���/ �� U18/ �R��� B�R��R

U17 (�B�)

Y

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U17 (�B�)

Y�U�H F���I���/ �� U18/ �R��� B�R��R

U17 (�B�)

Y�U�H F���I���/ �� U18/ �R��� B�R��R

U17 (�B�)

�� U18/ J�G� U17(�B�)�

� �� U18/ J�G� U17(�B�) FIR� �R�I�I�G ��M U16(�B�) FIR� �R�I�I�G ��M U16(�B�)

11 - 12 J�G� U17(�B�)/ 7ª J�R���� F��� FI���

������ R�GI���I� 7ª J�R���� F��� FI��� ������ R�GI���I�

18 - 19 8ª J�R���� F��� FI����

������ R�GI���I� BR�G� Y�U�H �U (������ R�GI���I�) BR�G� Y�U�H �U (������ R�GI���I�)

25 - 26 9ª J�R���� F��� FI���/ �� 7s U19

7

�� 7s U19 8ª J�R���� F��� FI���/ �� 7s U19 8ª J�R���� F��� FI���/ �� 7s U20

2 - 3 9ª J�R���� F��� FI���

9 - 101/8 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� (12)/

������ R�GI���I�

1

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8

1/8 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� (12)/

������ R�GI���I�1/8 ��� �� �R�UG��/ ������ R�GI���I� 1/8 ��� �� �R�UG��/ ������ R�GI���I�

16 - 17 1/4 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR�

1

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4

1/4 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR� 1/4 ��� �� �R�UG�� 1/4 ��� �� �R�UG��

23 - 241/2 ��� �� �R�UG��/ IRB JWR�/ ������

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1

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R�GI���I�1/2 ��� �� �R�UG��/ ������ R�GI���I� 1/2 ��� �� �R�UG��/ ������ R�GI���I�

30 - 31 FI��� ��� �� �R�UG��F

IFI��� ��� �� �R�UG�� FI��� ��� �� �R�UG�� FI��� ��� �� �R�UG��

6 - 7������ R�GI���I� (apurados e

não apurados)

������ R�GI���I� (apurados

e não apurados)

������ R�GI���I� (apurados e não

apurados)

������ R�GI���I� (apurados e não

apurados)

13 - 14 ������ I���R-R�GI���� �

������� I���R-R�GI���� ������ I���R-R�GI���� ������ I���R-R�GI����

20 - 21 ������ ���I�����

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27 - 28

J��

20

15

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�� �UB 16

GRU� B

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14

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

28

B. ������NRI� �� ��M��IÇÕ�� I���R���I���I� (��M � �RG��IZ�ÇÃ� � ��RG� ����� ���R��M����)

����ÇÃ� ���I�R X�

6 - 713 - 1420 - 2127 - 28

4 - 511 - 1218 - 1925 - 26

1 - 2

8 - 9

15 - 16

22 - 23 �R�UG�� - ��MIBI� (22)

29 - 30

6 - 713 - 1420 - 2127 - 28

3 - 4

10 - 11

17 - 18

24 - 25 ��G���� ��U����� (24)

31 - 1 FR���� U�I��R�I��IR� (�B�)

7 - 8 �R - R�M (�B�)

14 - 15 G�� - �R (�B�)

21 - 22

28 - 1 �R - ��� (�B�)

7 - 8

14 - 15 �R - �� (�B�)

21 - 22 RU� - �R (�B�)

28 - 29

11 - 1218 - 1925 - 26

2 - 39 - 10

16 - 1723 - 2430 - 31

6 - 7

13 - 14 ���I��� �U (�B�)

20 - 21 ���I��� �U (�B�)

27 - 28

4 - 511 - 1218 - 1925 - 26

1 - 28 - 9

15 - 1622 - 2329 - 30

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20

14

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

29

I�. �R�M����

Este é o valor imputável aos custos da organização de todas as competições nacionais e execução

do restante trabalho desenvolvido pelo departamento.

A grande percentagem deste orçamento reflete os custos com a organização dos jogos das Seleções

Nacionais, mas cujos valores não são imputados diretamente a este departamento. A organização

das finais das competições nacionais (Campeonatos, Torneios e Taças) representa um encargo

financeiro menor.

�. R��UR��� HUM����

Para além do pessoal já existente no departamento das competições, foi criada esta rubrica para

um eventual colaborador esporádico, cuja função será de proceder à montagem e desmontagem

de todos os equipamentos necessários à realização e funcionamento dos respetivos eventos, tais

como:

1. Montagem e desmontagem de tenda, cadeiras e mesas para os comentadores da TV, 4º

árbitro, delegado ao jogo, médico oficial do jogo, sin bin e staff de apoio à organização;

2. Colocação de baias e barreiras delimitadoras de acordo com o plano de segurança;

3. Montagem e desmontagem dos painéis publicitários;

4. Colaboração e montagem do campo, bandeirolas, proteções de postes, equipamento de

aquecimento para as equipas e preparação das zonas técnicas.

B. �QUI�M�����

Embora não esteja preenchida, esta rubrica está aberta para a eventual contabilização de

despesas com equipamentos específicos, não disponíveis em armazém da FPR, e que se revelem

de indispensável relevância para o funcionamento do departamento.

�. �U���� ��R��I���I�

1. �luguer de �ampos

É necessário contemplar os custos inerentes ao aluguer de campo para o dia dos jogos e

para aquecimento das seleções nacionais antes do jogo.

2. �mbulância

Equipamento de segurança obrigatório e indispensável à garantia de salvaguarda da

integridade física dos jogadores e espectadores. A FPR como entidade organizadora e

reguladora das competições nacionais rege-se pelos mais elevados padrões de segurança,

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

30

dentro deste âmbito, garante em todas as suas organizações, a presença de uma

ambulância.

3. �egurança

Tendo-se verificado um aumento significativo do número de espectadores nas finais

nacionais e nos jogos das seleções nacionais, há necessidade em garantir a segurança do

recinto de jogo e dos intervenientes. Com a exposição mediática que os grandes eventos

do rugby têm tido não se pode arriscar a ocorrência de alguma situação que ponha em

risco o normal e correto desenrolar da atividade. Por outro lado, a presença de seguranças

nos jogos é também um apoio fundamental no controlo e organização do jogo, permitindo

ao pessoal do Departamento a focalização nas tarefas desportivas.

4. oliciamento

De forma a dar cumprimento à lei n.º39/2009, de 30 de Julho, que estabelece o regime

jurídico de combate à violência nos espetáculos desportivos, requisitamos os serviços da

PSP para todos os jogos de carácter internacional e as finais da Divisão de Honra, Super

Taça e Taça de Portugal seniores.

5. �eslocações

Contabilização dos custos de deslocação para a averiguação e homologação de campos e

de organização de competições fora de Lisboa (torneios de Sevens e finais das Taças de

Portugal).

6. �om �mbiente

Além de possibilitar a comunicação com o público, permite criar um ambiente de festa.

Numa política de restrição orçamental, esta rubrica poderá ser cortada. O Departamento

de Competições está à procura do melhor plano de orçamento para a aquisição de um

sistema de som.

7. �atering

Os serviços de catering são usados nas finais do CN Honra e jogos internacionais, em

conjunto com o fornecimento de bebidas pelo nosso patrocinador UNICER. Nos jogos

internacionais, além de servir a terceira parte, o serviço é estendido ao fornecimento de

um pequeno lanche servido aos convidados da tribuna, no intervalo dos jogos.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

31

8. Refeições

Aoaumento da atividade e descentralização das organizações, corresponde um aumento

nas solicitações externas (fora de Lisboa) e das refeições do pessoal ao serviço da FPR,

voluntários, chaperones anti-doping e apanha-bolas nas diversas organizações.

9. �aças/Medalhas

Esta rubrica apresenta um aumento em relação a anos anteriores devido ao aumento do

número de torneios.

10. lataformas elevatórias

Estas plataformas são necessárias para a transmissão televisiva dos jogos com qualidade.

Com base no acordo de transmissão com a SportTv, os custos com as mesmas são da

responsabilidade da FPR. Além do valor diário, estão contabilizados os custos com o

transporte. O Departamento de Competições está a sondar o mercado sobre a possibilidade

de adquirir uma plataforma elevatória ou escadotes articulados.

11. ortagens

Estão contabilizados custos com o pagamento de portagens no âmbito de deslocações de

organização de competições ou de Homologação de campos.

12. apelaria

Custos de papelaria decorrentes das organizações do departamento de competições.

13. �omunicações

Estes valores correspondem ao plafond de telemóvel e internet que foi atribuído ao

pessoal do departamento.

�. �U�R�� �U����

Rubrica em aberto para a contabilização de outras despesas não previstas inicialmente neste

orçamento e que sejam excecionalmente autorizadas pela Direção da FPR.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

32

�énior �ub 23 �ub 18

3.600,00 € 1.210,00 € 1.418,00 €

�olaborador

�vento

0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 € 0,00 €

600,00 € 600,00 € 600,00 €

150,00 € 150,00 € 150,00 €

250,00 €

300,00 €

550,00 €

100,00 € 100,00 €

20,00 € 20,00 € 28,00 €

140,00 € 140,00 € 140,00 €

180,00 € 180,00 € 180,00 €

370,00 €

�endas 500,00 €

�luguer Baias 100,00 €

3.260,00 € 1.190,00 € 1.098,00 €

20,00 € 20,00 € 20,00 €

20,00 €

40,00 € 20,00 € 20,00 €

300,00 € 300,00 €

300,00 € 0,00 € 300,00 €

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6.228,00 €

0,00 €

�quip. admin

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tos �estuário e afins

0,00 €

�aptainsRun

�mbulância

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�luguer de campos

�om ambiente

�atering

oliciamento

Montagens

�egurança

Bancadas

Medalhas

lataformas elevatórias

Refeições

�aças

5.548,00 €

�eslocações

apelaria

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ortagens

80,00 €

�omunicações

600,00 €

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tro

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cust

os

�eguros

�iversos

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

33

�� H��R� �� I �I�I�� �� II �I�I�� �UB 23

Final Final Final Final

3.600,00 € 1.190,00 € 1.510,00 € 1.190,00 €

�olaborador

�vento

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

600,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 €

150,00 € 150,00 € 150,00 € 150,00 €

250,00 €

300,00 €

550,00 €

100,00 € 100,00 € 100,00 € 100,00 €

20,00 € 20,00 € 20,00 € 20,00 €

140,00 € 140,00 € 140,00 € 140,00 €

180,00 € 180,00 € 180,00 € 180,00 €

370,00 €

�endas 500,00 €

Baias 100,00 €

3.260,00 € 1.190,00 € 1.190,00 € 1.190,00 €

20,00 € 20,00 €

20,00 €

40,00 € 0,00 € 20,00 € 0,00 €

300,00 € 300,00 €

300,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00 €

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7.490,00 €

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�quip. admin

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tos �estuário e afins

0,00 €

�aptainsRun

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pe

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ais

�luguer de campos

�om ambiente

�atering

oliciamento

Montagens

�mbulância

�egurança

Bancadas

Medalhas

lataformas elevatórias

Refeições

�aças

6.830,00 €

�eslocações

apelaria

�.�

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ão

des

po

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os

ortagens

60,00 €

�omunicações

600,00 €

�u

tro

s

cust

os

�eguros

�iversos

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

34

��I�R F�MI�I�� �UB 23 �UB 18 �UB16 ����R����

3.600,00 € 870,00 € 1.210,00 € 1.430,00 € 1.070,00 €

�olaborador

�vento

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

600,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 €

150,00 € 450,00 € 150,00 € 150,00 € 150,00 € 160,00 €

250,00 €

300,00 €

550,00 € 500,00 €

100,00 € 100,00 € 300,00 €

20,00 € 30,00 € 20,00 € 20,00 € 50,00 €

140,00 € 130,00 € 140,00 € 140,00 € 140,00 € 100,00 €

180,00 € 90,00 € 180,00 € 180,00 € 180,00 €

370,00 €

�endas 500,00 €

�luguer Baias 100,00 €

3.260,00 € 700,00 € 1.190,00 € 1.090,00 € 1.070,00 €

50,00 € 100,00 €

20,00 € 120,00 € 20,00 € 20,00 € 200,00 €

20,00 € 20,00 €

40,00 € 170,00 € 20,00 € 40,00 € 0,00 €

300,00 € 300,00 €

300,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00 €0,00 €

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tro

s

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�eguros

�iversos

300,00 €

600,00 €

�.�

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ão d

esp

ort

ivo

s

ortagens

8.420,00 €

�omunicações

�eslocações

apelaria

570,00 €

1.110,00 €

Bancadas

Medalhas

lataformas elevatórias

�om ambiente

�atering

oliciamento

Montagens

�u

sto

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pe

raci

on

ais

0,00 €

�mbulância

�egurança

�luguer de campos

�aptainsRun

Refeições

�aças

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tos

0,00 €0,00 €

Re

curs

os

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0,00 €

�estuário e afins

�quip. admin

1.410,00 €9.590,00 €

��R��I�� � ����

��� �� �R�UG��

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

35

R�GI���I� X�

��I�R F�MI�I�� �UB 18 �UB16 F�MI�I��

1.000,00 € 570,00 € 930,00 € 930,00 € 1.260,00 €

�olaborador

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0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

100,00 €

400,00 € 270,00 € 100,00 € 100,00 € 60,00 €

150,00 € 100,00 € 180,00 € 180,00 €

�utocarros 1.000,00 €

650,00 € 370,00 € 280,00 € 280,00 € 1.060,00 €

100,00 € 80,00 € 200,00 € 200,00 € 50,00 €

250,00 € 120,00 € 450,00 € 450,00 € 150,00 €

350,00 € 200,00 € 650,00 € 650,00 € 200,00 €

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €�u

tro

s

cust

os

�eguros

�iversos

0,00 €

2.640,00 €

apelaria

�omunicações

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o d

esp

ort

ivo

s

ortagens

�eslocações

2.050,00 €

Bancadas

Medalhas

lataformas elevatórias

�aças

�om ambiente

�atering

oliciamento

Montagens

�quip. admin

0,00 €

�mbulância

�egurança

�u

sto

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per

aci

on

ais

�luguer de campos

�aptains Run

Refeições

0,00 €

Rec

urs

os

Hu

man

os

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ipam

en

tos �estuário e afins

4.690,00 €

��R��I�� � ����

������

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

36

�R�UG�� - R�M�I� �R�UG�� - ���M��H� �R�UG�� - ����H�

07-02-2015 28-02-2015 14-03-2015

4.519,00 € 4.499,00 € 4.499,00 €

�olaborador �vento

0,00 € 0,00 € 0,00 €

�estuário e afins

�quip. admin

0,00 € 0,00 € 0,00 €

�luguer de campos 600,00 € 600,00 € 600,00 €

�aptainsRun 200,00 € 200,00 € 200,00 €

�mbulância 150,00 € 150,00 € 150,00 €

�egurança 250,00 € 250,00 € 250,00 €

oliciamento 300,00 € 300,00 € 300,00 €

Montagens 550,00 € 550,00 € 550,00 €

�om ambiente 100,00 € 100,00 € 100,00 €

�atering 800,00 € 800,00 € 800,00 €

Refeições 100,00 € 100,00 € 100,00 €

�aças 30,00 € 30,00 € 30,00 €

Medalhas

lataformas elevatórias 369,00 € 369,00 € 369,00 €

Gelo 130,00 € 130,00 € 130,00 €

�endas 500,00 € 500,00 € 500,00 €

�luguer Baias 100,00 € 100,00 € 100,00 €

Bancadas

4.179,00 € 4.179,00 € 4.179,00 €

ortagens

�eslocações 20,00 € 20,00 € 20,00 €

apelaria 20,00 €

�omunicações

40,00 € 20,00 € 20,00 €

�eguros 300,00 € 300,00 € 300,00 €

�iversos

300,00 € 300,00 € 300,00 €

900,00 €

�u

tro

s

cust

os

80,00 €

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ão

de

spo

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os

12.537,00 €

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acio

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0,00 €�qu

ipam

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tos

0,00 €

Re

curs

os

Hu

man

os

13.517,00 €

�����ÇÃ� X�

�UR���� ���I��� �U

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

37

�����ÇÃ� X�

J����� ����MBR�

J�G� 1

4.499,00 €

4.499,00 €

�olaborador �vento

0,00 €

0,00 €

�estuário e afins

�quip. admin

0,00 €

0,00 €

�luguer de campos 600,00 €

�aptainsRun 200,00 €

�mbulância 150,00 €

�egurança 250,00 €

oliciamento 300,00 €

Montagens 550,00 €

�om ambiente 100,00 €

�atering 800,00 €

Refeições 100,00 €

�aças 30,00 €

Medalhas

lataformas elevatórias 369,00 €

Gelo 130,00 €

�endas 500,00 €

�luguer Baias 100,00 €

Bancadas

4.179,00 €

4.179,00 €

ortagens

�eslocações 20,00 €

apelaria

�omunicações

20,00 €

20,00 €

�eguros 300,00 €

�iversos

300,00 €

300,00 €

�u

tro

s

cust

os

�.�

. �ão

des

po

rtiv

os

�u

sto

s �

per

acio

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Hu

man

os

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

38

��G���� ��U����� FR���� U�I��R�I��IR�

24-01-2015 31-01-2015

4.499,00 € 4.499,00 €

�olaborador �vento

0,00 € 0,00 €

�estuário e afins

�quip. admin

0,00 € 0,00 €

�luguer de campos 600,00 € 600,00 €

�aptainsRun 200,00 € 200,00 €

�mbulância 150,00 € 150,00 €

�egurança 250,00 € 250,00 €

oliciamento 300,00 € 300,00 €

Montagens 550,00 € 550,00 €

�om ambiente 100,00 € 100,00 €

�atering 800,00 € 800,00 €

Refeições 100,00 € 100,00 €

�aças 30,00 € 30,00 €

Medalhas

lataformas elevatórias 369,00 € 369,00 €

Gelo 130,00 € 130,00 €

�endas 500,00 € 500,00 €

�luguer Baias 100,00 € 100,00 €

Bancadas

4.179,00 € 4.179,00 €

ortagens

�eslocações 20,00 € 20,00 €

apelaria

�omunicações

20,00 € 20,00 €

�eguros 300,00 € 300,00 €

�iversos

300,00 € 300,00 €

600,00 €

�u

tro

s

cust

os

40,00 €

�.�

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8.358,00 €

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0,00 €�qu

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0,00 €

Re

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Hu

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8.998,00 €

�����ÇÃ� X�

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

39

�énior 3.600,00 €

Feminina 870,00 €

�ub 23 1.210,00 €

�ub 18 1.430,00 €

�ub 16 1.070,00 €

�énior 1.000,00 €

Feminina 570,00 €

�ub 18 930,00 €

�ub 16 930,00 €

1.260,00 €

�énior 3.600,00 €

�ub 23 1.210,00 €

�ub 18 1.418,00 €

Honra 3.600,00 €

I �ivisão 1.190,00 €

II �ivisão 1.510,00 €

�ub 23 1.190,00 €

�R�UG�� x R�MÉ�I� 4.519,00 €

�R�UG�� x ���M��H� 4.499,00 €

�R�UG�� x ����H� 4.499,00 €

J�����

����MBR�J�G� 1 4.499,00 € 4.499,00 €

4.499,00 €

4.499,00 €�R�UG�� X� x FR���� U�I��R�I��IR�J�G

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13.718,00 €

��M������

���I����7.490,00 €

27.014,00 €

�UR����

���I��� �U13.517,00 €

�R�UG�� X� x ��G���� ��U�����8.998,00 €

4.690,00 €

Regionais X� Feminino

��

M

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� �U�R ��Ç� 6.228,00 €

R��UM� �R�M����

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�R�UG��8.180,00 €

12.870,00 €

26.588,00 €

����R����

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

40

���R��M����

��

�RBI�R�G�M

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

41

I��R��UÇÃ�

O presente Plano de Actividades e Orçamento respeita o Plano Estratégico 2011-2015 e tem como

objectivos a continuidade na melhoria técnica global dos árbitros e a continuada necessidade no

recrutamento e formação de novos árbitros.

I. ��GUR��

A inscrição no quadro de árbitros do Conselho de Arbitragem obriga à apresentação de exame

médico-desportivo válido e consequente cobertura no seguro desportivo assegurado pela FPR.

II. �QUI�M�����

Será necessário reforçar o stock de equipamento desportivo e providenciar a manutenção técnica

dos walkie-talkies.

QU���. �R�IG� �����

50 SEGURO DESPORTIVO DE ÁRBITRO 2.500,00 €

��GUR��

QU���. �R�IG� �����

15 CONJUNTOS BANDEIRAS DE ÁRBITRO

100 APITOS

60 CARTÕES DE PONTUAÇÃO AMARELOS E VERMELHOS

�QUI�M���� �RBI�R�G�M

ASSISTÊNCIA TÉCNICA AOS WALKIE-TALKIES

2.500,00 €

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

42

III. ��M��ÇÃ� �� NRBI�R��

As nomeações têm por objectivo a cobertura de todos os jogos e torneios organizados em

Portugal pela FPR, de sub-16 aos seniores e incluindo o rugby feminino.

Estãoprevistos realizar-se 803 jogos de XV com a presença de 1138 árbitros (principais e auxiliares)

e 77 torneios de Sevens masculinos e femininos e de XV feminino, com a presença de 236 árbitros

(principais).Desta forma pretende-se melhorar a taxa de cobertura de árbitros em jogos obtida em

2014 (86,16%).

��M��IÇÕ�� �����

SENIORES

HONRA

I DIVISÃO

II DIVISÃO

SUB -ESCALÃO SENIORES

SUB 18 A e B

SUB 16 A e B

FEMININOS

SUPER TAÇAS/ TAÇAS DE PORTUGAL

TORNEIOS SEVENS E XV

102.500,00 €

��M��ÇÃ� �� NRBI�R��

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

43

I�. I���R�ÂMBI� � ���I�I���� I���R���I����

Já são conhecidas algumas nomeações internacionais para 2015 e por outro lado, prevê-se a

manutenção – ou até mesmo o incremento – da actividade internacional, seguindo a tendência

dos últimos anos.

Deste modo contamos com a nomeação de árbitros (individualmente), trios de arbitragem e

Delegados ao Jogo para jogos das diferentes divisões do Torneio Europeu das Nações (Seniores

XV), no Circuito Europeu de Sevens masculino e feminino

Os intercâmbios com Inglaterra serão retomados e mantido o intercâmbio com a Espanha.

O acerto no orçamento deve-se à imputação das despesas relacionadas com a arbitragem de jogos

internacionais realizados em Portugal nos orçamentos das respectivas selecções.

I���R�ÂMBI� � ���I�I���� I���R���I���� �����

JOGOS RUGBY EUROPE XV

TORNEIOS SEVENS RUGBY EUROPE (MASC)

TORNEIOS SEVENS RUGBY EUROPE (FEM)

JOGOS RUGBY EUROPE XV

1.500,00 €

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

44

�. �B��R��ÇÃ� � �U�R�I�Ã�

A observação e supervisão dos árbitros manter-se-á através da observação simples e de um

acompanhamento mais pormenorizado (é efectivamente o “treino” mais específico do árbitro): o

“coaching”.

O projecto “padrinhos e afilhados” será adaptado para estar melhor adequado a fim de permitir o

acompanhamento eficaz dos “afilhados” (árbitros novos e/ ou menos experientes) pelos

“padrinhos” (árbitros mais velhos e experientes).

A remuneração em si não tem permitido recrutar mais pessoas interessados e disponíveis para

integrar o grupo de observação de árbitros. Pretende-se alargar o grupo de observadores através

de convites – e consequente formação específica – a ex-árbitros, treinadores e jogadores de

reconhecida qualidade e idoneidade.

O aumento do orçamento específico tem o objectivo de poder recompensar financeiramente os

colaboradores nesta área tão importante no desenvolvimento da arbitragem, bem como de

permitir uma mobilidade maior dos mesmos.

�I. M���RI�� �É��I��-���GÓGI��

A constante actualização e reformulação das Leis do Jogo depreende um grande esforço na

tradução e compilação da versão portuguesa das Leis do Jogo.

Depois de ter conseguido publicar em Janeiro 2014, no sítio da FPR, a versão portuguesa das Leis

do Jogo, a próximo passo é conseguir publicá-lo no sítio da IRB, acompanhado da tradução

portuguesa do teste online das Leis do Jogo.

O processo de tradução e produção em português custa 3.000,00£, parte da qual é suportada pela

própria IRB.

Enquanto isso não for possível, a FPR compra livros das Leis do Jogo para distribuir aos árbitros e

formandos nos cursos de arbitragem FPR.

OBSERVAÇÃO E SUPERVISÃO 17.500,00 €

�B��R��ÇÃ� � �U�R�I�Ã�

200 LIVROS DAS LEIS DO JOGO

TRADUÇÃO E ACTUALIZAÇÃO DO LIVRO E DO TESTE ONLINE DAS LEIS DO JOGO

M���RI�� �É��I��-���GÓGI��

1.500,00 €

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

45

�II. ���I��� R�GI���I� �� �RBI�R�G�M

Pese embora os esforços desenvolvidos regionalmente para aumentar o recrutamento e retenção

de novos árbitros, o que até tem acontecido mas em percentagens muito reduzidas e que não

acompanham o número de solicitações, pretende-se reformular a metodologia de intervenção

local.

Outro obstáculo difícil de contrariar e que afecta seriamente o alargamento do quadro de árbitros

do CA e sua a busca/ necessidade de apresentar 130 árbitros, de modo a poder responder

efectivamente e com 100% de taxa de cobertura a todos os jogos nacionais com trios de

arbitragem, é o abandono prematuro. Desde 2008 que 12 árbitros abandonaram Portugal devido a

motivos relacionados com a emigração. Num universo de cerca de 50 árbitros, isto representa

uma perda de cerca de 24% dos activos.

Os novos árbitros terão de ter um acompanhamento e desenvolvimento mais eficaz e próxima,

com momentos de intercâmbio de experiências e formação mais intensiva (aperfeiçoamento), de

modo a prepará-los melhor para uma nova realidade longe dos convívios de rugby juvenil: o rugby

de pré-competição e de competição, onde as exigências são maiores e a tolerância para o erro é

inversa e proporcionalmente reduzida.

Por esse motivo o recrutamento de novos árbitros continuará a ser uma aposta muito forte e que

obriga a cuidados especiais da parte de todos os agentes envolvidos no jogo. A participação dos

clubes na apresentação de atletas (actuais e antigos), dirigentes, pais ou curiosos nos cursos de

arbitragem e actividades das Escolas de Arbitragem regionais são o primeiro passo para a

consciencialização de que a arbitragem é uma parte integrante do jogo e que é um problema de

todos.

Os técnicos regionais de arbitragem, um para a zona Lisboa/ Sul e outro para a zona Norte/

Centro, são um garante de um acompanhamento mais regular e continuado aos novos candidatos

a árbitros que, sob orientação do CA e em colaboração do DTA e as Associações Regionais,

implementarão as estratégias de recrutamento e desenvolvimento da arbitragem regional,

contribuindo a médio prazo para o aumento do quadro de árbitros FPR e da qualidade

LISBOA/SUL

NORTE/CENTRO

���I��� R�GI���I� �� �RBI�R�G�M

8.000,00 €

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

46

�III. �R�M����

���IG��ÇÃ� ����R �����

SEGUROS 2.500,00 €

EQUIPAMENTO ARBITRAGEM 2.500,00 €

NOMEAÇÃO DE ÁRBITROS 102.500,00 €

INTERCÂMBIO E ACTIVIDADE INTERNACIONAL 1.500,00 €

OBSERVAÇÃO E SUPERVISÃO 17.500,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 1.500,00 €

TÉCNICOS REGIONAIS DE ARBITRAGEM 8.000,00 €

FORMAÇÃO *

�R�M���� 2015

136.000,00 €

*Plano e orçamento Inserido no relatório do Departamento de Formação.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

47

���R��M����

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���������IM����

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

48

���R��M���� �� ���������IM����

I. ���� �� ���I�I�����

�om base no plano estratégico da Federação ortuguesa de Rugby, é apresentado o plano de

atividades e orçamento para o ano 2015 do Departamento de Desenvolvimento.

Serão desenvolvidos por este departamento três projetos com os seguintes objectivos:

1. Consolidar/Fidelizar os praticantes do rugby juvenil,

2. Aumentar o número de Escolas inscritas em Programas de Rugby Escolar;

3. Consolidar as intervenções em bairros carenciados;

4. Consolidar/fidelizar/Captar o número de atletas do Rugby Feminino;

5. Organizar estágios de formação para treinadores, jogadores e árbitros (Sub14/16/18);

6. Apoiar a organização e os treinadores dos Clubes.

7. Organizar competições para clubes em fase inicial de actividade.

�. R�J���� 1 - RUGBY ������R | RUGBY �� I���GR�ÇÃ� ���I�� | RUGBY ��

R�M�ÇÃ�

1. rojecto 1.1 - Rugby �scolar

O rugby escolar tem sido uma das fortes apostas da FPR, através da área do

desenvolvimento, ao realizar uma profunda intervenção na forma de introduzir o rugby nas

escolas.

Em 2013, foi lançado no âmbito do rugby juvenil o projeto DropKids, que pretende dar a

conhecer o rugby a crianças dos 2 aos 6 anos. Neste sentido foram realizadas ações

experimentais com crianças do ensino pré-escolar. Em 2015 pretendemos dar continuidade

a este programa.

Através do “Tag Rugby nas Escolas”, e utilizando o tag rugby como instrumento para divulgar

o rugby, conseguimos cativar os alunos e com as acções de formação capacitamos e

envolvemos os professores de educação física no ensino do rugby nas escolas.

Este projecto, nasce da necessidade de divulgar o rugby no meio escolar, mas também com

o objectivo de ajudar os clubes a captarem atletas nas escolas. Ao fim de cinco anos são 500

as escolas inscritas no programa.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

49

Nas acções de formação realizadas aos professores, foram elaborados conteúdos de ensino

– Unidades Didácticas - que são apresentados aos professores. Foi produzido e editado o

“Dossier do Professor” e um vídeo didáctico sobre o Tag Rugby que servirá de suporte às

aulas de rugby na disciplina de Educação física (2º e 3º Ciclo do Ensino Básico), será também

um complemento ao Dossier do Professor.

Outro objetivo desta intervenção nas escolas é a criação de grupos equipa de rugby, que são

a garantia de continuidade e que podem evoluir para uma organização mais próxima de um

clube (incentivando à filiação na FPR). A estes professores temos apoiado através de

formação técnica em rugby de 7 e esta previsto apoio em material.

Será dada continuidade ao Projeto “Colégios Rugby Cup” introduzido em 2013, que tem

como principal objetivo introduzir o rugby com contacto nos colégios (1º e 2º Ciclo). Este

projeto tem também um carácter multidisciplinar, com o tema: Campeonato do Mundo

“Londres 2015”.

Apoiar e fornecer ferramentas aos professores para avançarem para o rugby formal, com

uma abordagem progressiva ao contacto, deverá ser o objectivo para os próximos anos. A

interligação dos projectos escolares – DropKids, Tag Rugby, Colégios Rugby Cup, Rugby de 7

– com o desporto federado, através dos convívios sub 12 e os torneios de rugby de 7 dos

clubes federados terá de ser cada vez mais incentivado.

Integrado no projeto de rugby escolar, será iniciado um programa de identificação de

talentos nas escolas da região do grande Porto, Coimbra e Lisboa. Numa primeira fase serão

estabelecidos contactos com os Professores de Educação Física que irão indicar os alunos

com mais potencial, numa segunda fase serão realizadas ações de captação nas escolas e

numa última fase tentaremos encaminhar os alunos para os clubes mais próximos.

2. rojecto 1.2 - Rugby para ����� – Integração �ocial

As escolinhas de rugby em bairros críticos, tem surgido, principalmente depois do sucesso

da escolinha de rugby da Galiza, um exemplo de integração social através do rugby.

Existem neste momento outras escolinhas com o objetivo de intervir na sociedade através

do rugby, a maioria em fase de consolidação. O rugby como forma de integração social pode

é uma excelente forma de desenvolvimento da modalidade, permitindo a democratização

do jogo.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

50

Existem escolinhas com um diferente nível de organização, as infra-estruturas (campos) são

um dos maiores problemas ao seu desenvolvimento. Outro dos problemas é a falta de

conhecimento da modalidade dos responsáveis destes projectos.

Com o objetivo de unir esforços, a Federação Portuguesa de Rugby e a Santa Casa da

Misericórdia de Cascais (Escolinha da Galiza) estão a construir uma parceria para em

conjunto replicarem noutras regiões do país o modelo utilizado pela Escolinha de Rugby

Galiza.

Para suportar e orientar o trabalho de todos os agentes ligados ao Rugby de Integração

social será produzida a seguinte documentação técnica:

- Desdobrável sobre os Valores do Rugby;

- Apresentação do Projecto de Integração Social através do Rugby;

- Realização de ações de formação para dirigentes e treinadores nas escolinhas.

Outras das áreas que pretendemos apoiar está relacionada com a deficiência física e mental.

Este projecto é inovador na área do Desporto Adaptado e pretendemos integrá-la no

Desenvolvimento da Prática Desportiva, com a finalidade de promover atividades físicas

desportivas de carácter lúdico, terapêutico e de Alto Rendimento para as pessoas portadoras

de deficiência motora.

O projecto do desenvolvimento da prática de desportiva do Rugby em Cadeira de Rodas

compõe-se em três fases:

1. Promoção, divulgação do RCR com Ações de Formação nos quatro Centros de

Medicina de Reabilitação;

2. Formação Técnica para Treinadores e Classificação dos Jogadores;

3. Promoção dos quadros competitivos com a criação de 4 equipas com a finalidade de

realização do Campeonato Nacional.

No âmbito da deficiência mental, serão efetuadas as seguintes ações:

1.Ações de formação para os técnicos dos vários centros de reabilitação mental

2. Encontros/convívios entre os vários centros da Região de Santarém e Grande Lisboa

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

51

3. rojecto 1.3 - Rugby de romoção

É fundamental a criação de várias competições, através das variantes do rugby, para tentar

alcançar o maior número de pessoas. As competições de Touch Rugby, Tag Rugby, Rugby de

“7” para equipas emergentes (CIRCUITO NACIONAL DE CLUBES EMERGENTES), Rugby de “7”

Universitário e Rugby de Praia são excelentes estratégias para desenvolver o rugby. A FPR

tentará enquadrar estas iniciativas, fomentando a organização destes eventos, que tem

como principal função promover o jogo de rugby. Para além destas iniciativas tentaremos

dar resposta às várias solicitações no âmbito da promoção do jogo em exposições e outros

locais de experimentação do jogo de rugby – aberto a toda a população (Rugby para Todos).

B. R�J���� 2 - RUGBY JU���I� | R�GR�M� ���I���� U14/U16

1. rojecto 2.1 - Rugby Juvenil

Os objectivos para o rugby juvenil, são principalmente a consolidação do número de

praticantes nos clubes, a melhoria da qualidade da organização das competições, a captação

e formação para novos árbitros, acções de apoio à formação dos treinadores de jovens e

reforço dos valores do rugby, tudo contribuindo para fidelizar todos os atletas.

Nos escalões de (Sub-8,10,12) serão realizadas algumas alterações no formato dos convívios,

com o objectivo de preservar a competição formativa, no qual o processo é claramente mais

importante que o resultado. Os aspectos pedagógicos e os valores do rugby, são

repetidamente relembrados através de documentação cuidadosamente elaborada pelos

técnicos da FPR e distribuída a “Pais e Mães”, Espectadores, Treinadores, Jogadores e

Árbitros.

No escalão de Sub 14, estão previstos de norte a sul vários torneios deste escalão, com

carácter mais competitivo, mas onde não existe campeonato nacional.

Existem dois formatos de competição, rugby de sete e rugby de quinze (c/13 jogadores).

Nos últimos 10 anos passamos de 674 (sub 15) para 2750 praticantes de rugby (Sub 14).

Para suportar e orientar o trabalho de todos os agentes ligados ao Rugby Juvenil será

produzida a seguinte documentação técnica:

• Pais e Mães (indicações gerais sobre o desporto para crianças e jovens);

• Treinadores (organização e gestão da equipa em competição);

• De Bambis a Lobos (código de conduta, regulamentos e orientações técnicas gerais);

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

52

• Arbitragem - B-A-BA do Rugby – Guia de Arbitragem;

• Cartões Pedagógicos/Código de Conduta (amarelo e vermelho);

• Guia do Rugby Juvenil;

• Publicação de Boletins Técnicos para os escalões (Sub 8/10/12/14)

Introdução de um novo projeto – �ropKids - que visa envolver, dar a conhecer e

experimentar a modalidade aos pais e às crianças com idades entre os 2 e 6 anos. Este

projeto tem como principais objetivos:

• Desenvolver nas crianças habilidades motoras-base;

• Desenvolver gosto pela modalidade;

• Envolver os pais na vida desportiva dos filhos;

• Associar o Rugby a uma prática desportiva formativa.

2. rojecto 2.3 – rograma �acional �ub14/�ub16

• �eleção �acional �ub 16 – após este torneio são realizados 4 estágios para o escalão

sub 16: em Dezembro, no Carnaval, na Páscoa (Estágio Rugby Europe que envolve os

países de Portugal e Espanha). Por último será realizado um estágio de Verão, com o

objetivo principal de premiar os atletas mais empenhados durante toda época e

preparar a sua integração na Academia Regional da FPR (Sub 17).

• �eleções Regionais �ub 14 – as Associações Regionais realizam vários estágios de

aperfeiçoamento técnico, onde jogadores, treinadores e árbitros são envolvidos. As

três associações e os seus técnicos realizam estes estágios com o objectivo de

apresentar estratégias de ensino aos treinadores, desenvolver tecnicamente e

tacticamente os jogadores e motivar os jovens árbitros para a arbitragem.

Estes estágios são excelentes momentos de formação e são também momentos de

discussão e troca de ideias entre os treinadores.

Cada associação desenvolve o seu programa de treinos e competições de forma autónoma,

mas em coordenação com o Director de Desenvolvimento (FPR) e com as restantes AR’s.

No escalão sub 14 as AR’s participam no Youth Rugby Festival, no Torneio “JP” e ainda no

estágio nacional Sub 14 (Junho).

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

53

�. R�J���� 3 - ��I� ���I��

Será finalizada a caracterização do desenvolvimento do praticante de rugby, onde serão definidos os

aspectos técnicos, tácticos, físicos e psicológicos a desenvolver em cada escalão: sub 8 e sub 10 | Sub

12 e Sub 14 | Sub 16 | Sub 18. Este documento servirá de suporte à intervenção técnica efectuada

nos clubes. Serão realizadas acções de apoio técnico (específicas) de apoio aos clubes (Sub 12 aos

Sub 18 e Feminino). Os clubes serão incentivados a realizarem o seu próprio plano estratégico,

recorrendo ao apoio dos técnicos da FPR, sempre que necessário. O reforço da organização

(administrativa) dos clubes e apoio à formação de academias de clube é outros dos objectivos da FPR

para desenvolver qualitativamente o nível dos clubes.

Será efectuado um reforço de material de treino para todos os clubes, respeitando os critérios

definidos para a atribuição de material. Este apoio tem como principal objectivos reforçar os clubes

com material adequado à prática da modalidade. Em 2015 o material treino a atribuir serão bolas,

pinos e coletes de identificação dos jogadores.

�m relação aos seguros dos Jogadores �ub 14, a Federação Portuguesa de Rugby irá suportar os

custos associados aos seguros dos jogadores sub 14, e até aos sub 18 dos projectos de integração

social.

Para operacionalizar todos os projectos relativos a área de desenvolvimento, é fundamental que as

Associações Regionais, de acordo com este plano de atividades, elaborem o seu plano e orçamento

para 2015 que será anexado ao plano e orçamento da área do desenvolvimento.

R��UR��� HUM����

Na execução destes projectos estão envolvidos os seguintes Recursos Humanos contratados

pela FPR:

• Director Desenvolvimento;

• Director Técnico Regional – NORTE;

• Coordenador Técnico Regional – Norte;

• Director Técnico Regional – CENTRO;

• Coordenador Técnico Regional – Centro;

• Director Técnico Regional – Sul;

• Coordenador Técnico Regional – Sul;

• Técnico Regional – Sul.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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Todos os custos associados aos três projectos apresentados na área do Desenvolvimento e aos

Recursos Humanos poderão ser consultados no documento anexo a este Plano de Actividades,

bem como o orçamento de cada uma das Associações Regionais.

II. �rçamento

�R�M���� 2015

24.830,00 €

RUGBY ������R 16.920,00 €

RUGBY I���GR�ÇÃ� ���I�� 4.710,00 €

RUGBY R�M�ÇÃ� 3.200,00 €

39.936,88 €

RUGBY JU���I� 16.525,00 €

R�GR�M� ���I���� U14 / U16 23.411,88 €

20.950,00 €

��I� �É��I�� 2.400,00 €

��I� M���RI�� 18.550,00 €

85.716,88 €

113.000,00 €

��I�� �. R�GI���I� � �U�R�� 53.000,00 €

�UB�Í�I�� � ��UB�� 60.000,00 €

198.716,88 €

��I� ��UB�� � �����I�ÇÕ��

�����

���R��M���� �� ���������IM����

R�J���� 1 - RUGBY ������R | RUGBY �� I���GR�ÇÃ� ���I�� | RUGBY R�M�ÇÃ�

R�J���� 2 - RUGBY JU���I� | RUGBY F�MI�I�� | R�GR�M� ���I����U14 / U16

R�J���� 3 - ��I� ���I��

�����

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

55

���R��M����

��

F�RM�ÇÃ�

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

56

I��R��UÇÃ�

O Departamento de Formação apresenta o plano de actividades e respectivo orçamento geral para

2014 inserido no plano estratégico da FPR para o quadriénio 2011-2015.

I. ���� �� ���I�I�����

�. F�RM�ÇÃ� �� �IR����R�� �� �QUI�

O crescente aumento de oferta dos diretores de equipa tem permitido diminuir o rácio do nº de

jogadores por diretor de equipa.

Com estes cursos pretendemos suprir as necessidades atuais dos clubes. As desistências ocorrem

a cada 2 anos e o aumento de competições, sobretudo no rugby juvenil, obriga a uma maaior

distribuição de tarefas entre os pais.

Para 2015, o departamento de formação irá promover 2 cursos de diretor de equipa, um nas

regiões norte/ Centro e outro na região Lisboa / Sul..

B. F�RM�ÇÃ� I�I�I�� �� �R�I����R��

A Federação Portuguesa de Rygby entende que esta formação inicial é fundamental e

profundamente associada ao desenvolvimento do Rugby.

Em 2014 concluiram-se os cursos de grau 1 iniciados em 2013. Registou-se uma perda significativa

de treinadores que não concluirm a fase do estágio.

Em 2014 foram realizados 3 cursos de treinadores de grau 1 , 1 no Norte e 2 em Lisboa que

permitem superar as necessidades dos clubes. Estes treinadores encontram-se em fase de estágio.

A decisão de realização dos cursos em regime de internato e concentrados revelaram-se muito

eficazes e permitiu elevar consideralvelmente as exigências de entrada e de saída dos formandos.

Realizou-se o curso de treinador de grau 2 com 24 participações. Os treinadores estão a fazer

estágio nos clubes.

Concluiu-se q parte do estágio do curso de de treinador de grau 3 que se tinha iniciado em 2012.

Rugby Ready temos 3100 registos de conclusão dos testes online na página da IRB. Destacamos a

tradução do documento para Português.

A FEDERAÇÃO Portuguesa de Rugby propoe a realização de 3 cursos de treinadores de grau 1. Um

a nível nacional, 1 na região centro e outro na região sul. Com o alargamento do âmbito de ação

dos treinadores de grau 2 até ao escalão sub 23 e sénior 2ª divisão, iremos promover a realização

de um curso de treinador de grau 2.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

57

�. F�RM�ÇÃ� ����Í�U� �� �R�I����R��

A formação de treinadores está de acordo com o plano de formação contínua do IPDJ que obriga a

que cada treinador realize um total de 10 unidades de crédito em 5 anos, cada uma com 5 horas

de formação presencial ou 10 horas de formação à distância. A comissão técnica propõe um

conjunto de 13 ações para 2015 que permitirá aos treinadores de graus 1, 2 e 3 escolherem as

ações que mais se adaptam às suas necessidades de formação. Das ações propostas para 2015

destacamos as ações de FORÇA 8 PASSAPORTE que pretendem caracterizar, avaliar e preparar os

jogadores da primeira linha. Este projeto visa emitir a médio prazo o passaporte da primeira linha

para todos os jogadores acima dos 16 anos.

lano de formação contínua 2015:

• 2 cursos de técnicas específicas por posição;

• 2 cursos Ensinar a Jogar

• 2 Cursos de dominantes técnicas de base

• 1 Curso de organização coletiva

• 2 cursos de treino funcional para rugby

• 2 cursos Força 8- PASSAPORTE PRIMEIRA LINHA

• 1 curso de Sevens grau 1

• 1 curso de sevens grau 2

• 1 curso especialização ao abrigo do programa TES- GRAU 3

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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�. F�RM�ÇÃ� �M �RBI�R�G�M

Esta rubrica integrada no Plano de Actividades e Orçamento respeita o Plano Estratégico 2011-

2015 e tem como objectivos a continuidade na melhoria técnica global dos árbitros e a

incessante necessidade no recrutamento e formação de novos árbitros.

Já foi estudada e definida a necessidade de o CA contar com 130 árbitros de modo a poder

cobrir todos os jogos das competições nacionais (sub-16 a seniores masculinos e femininos)

com trios de arbitragem.

• �ustos �peracionais

A ênfase da formação na arbitragem recairá sobre o recrutamento de novos árbitros. O

aumento da quantidade irá proporcionar, a médio-longo termo, um aumento na qualidade,

desde que seja feito um acompanhamento constante e próximo dos formandos e com

avaliação de conhecimentos teóricos e de competências práticas bem definidos.

Propomos a realização de 3 cursos de Iniciação a Arbitragem em cada região (Norte, Centro,

Lisboa e Sul) ou, seguindo o exemplo de alguns clubes, a realização do curso em cada clube.

Esta prática permitiria chegar a uma população-alvo muito maior e permitiria criar uma ligação

e à-vontade maior com a arbitragem e com a sua experimentação.

Os árbitros federados participarão em cursos de reciclagem e de melhoria de conhecimentos,

através dos cursos de grau 1 e 2, quer de rugby XV quer de Sevens.

Serão também realizados, ao longo do ano, sessões regionais de treino/ workshops com os

árbitros, observadores e “coaches” de forma a aumentar as suas capacidades de percepção,

análise e decisão.

A nível internacional a FPR procura voltar a contar com presença no Programa IRB de

Optimização de Talentos (Talent Optimization Program) e contar com a ajuda da IRB e Rugby

Europe no envio de formadores estrangeiros credenciados através do Programa de Formação

(Training and Education Scheme).

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

59

É necessário continuar a desenvolver uma estratégia coerente, eficaz e competente para criar

as condições necessárias para, passo a passo, elevar cada vez mais a qualidade técnica geral de

toda a arbitragem.

Nesse sentido, o Departamento de Formação e de Arbitragem está ciente dos processos que

devem ser instalados e do tempo necessário para que os mesmos dêem frutos.

A compreensão, aceitação e apoio de todos os agentes desportivos a estes processos dará um

contributo importante no trabalho que é necessário desenvolver para atingir os objectivos a

que se propõe e que está apresentado neste plano de actividades e orçamento. As restrições

orçamentais reduzem a amplitude do projecto, mas não pode extinguir ou minimizar a

qualidade do trabalho a desenvolver. Estamos em crer que o orçamento apresentado permite

continuar a implementar o plano estratégico aprovado e desenvolver um trabalho consistente

na procura de recrutar e formar mais e melhores árbitros.

GRAU 010 CURSOS

(NORTE/ CENTRO/ LISBOA/ SUL)

GRAU 1 3 CURSOS

GRAU 2 2 CURSOS

GRAU 3 8 WORKSHOPS

GRAU 1 2 CURSOS

GRAU 2 2 CURSOS

OUTROS 2 CURSOS

IRB

IRB

IRB

IRB

CURSOS DE FORMAÇÃO DE ARBITRAGEM 2015

AC

TIV

IDA

DE

INTE

RN

AC

ION

AL T.O.P.

CURSO ÁRBITROS SEVENS GRAU 2

OU 3 IRB

CURSO MO “COACHING”

CURSO IRB EDUCATOR (formador)

ÁRBITROS

(RUGBY XV)

ÁRBITROS

(SEVENS)

AC

TIV

IDA

DE

NA

CIO

NA

L

INICIAÇÃO À

ARBITRAGEM

4.000,00 €

OBSERVADORES E

“FORMADORES”

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

60

II. ORÇAMENTO

CUSTOS OPERACIONAIS 3.000,00 €

RECURSOS HUMANOS 1.000,00 €

OUTROS CUSTOS 0,00 €

CUSTOS OPERACIONAIS 2.000,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 1.000,00 €

RECURSOS HUMANOS EXTERNOS 5.000,00 €

OUTROS CUSTOS 0,00 €

CUSTOS OPERACIONAIS 500,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 200,00 €

RECURSOS HUMANOS EXTERNOS 1.000,00 €

OUTROS CUSTOS 0,00 €

CUSTOS OPERACIONAIS 500,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 0,00 €

RECURSOS HUMANOS EXTERNOS 0,00 €

OUTROS CUSTOS 0,00 €OU

TRO

S C

UR

SOS

500,00 €

DESIGNAÇÃODESPESAS

TOTAIS

CU

RSO

S D

E

ÁR

BIT

RO

S

4.000,00 €

14.200,00 €

CU

RSO

S D

E

TREI

NA

DO

RES

8.000,00 €

CU

RSO

S D

E

DIR

IGEN

TES

1.700,00 €

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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DEPARTAMENTO CLÍNICO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

62

INTRODUÇÃO �

O presente Plano descreve, sucintamente, as actividades a desenvolver pelo Departamento Médico

da FPR ao longo da época desportiva 2014 /2015.

Os objectivos prioritários para o próximo ano são:

• Optimizar a Assistência Médico-Desportiva aos atletas, de acordo com necessidades e

exigências da F.P.R. / RUGBY EUROPE e IRB;

• Aumentar as valências de cuidados médicos, rentabilizando as novas instalações e

equipamentos técnicos disponíveis.

• Garantir a melhor relação custo / benefício na prestação dos cuidados médicos e de

reabilitação desportiva;

• Actuar em consonância com a política desportiva e necessidades definidas pela direcção da

FPR e director técnico nacional;

• Gerir eficientemente os processos de sinistros no âmbito do seguro de acidentes

desportivos;

• Desenvolver acções no âmbito da prevenção das lesões desportivas;

• Desenvolver acções de formação no âmbito da nutrição desportiva e luta anti-doping

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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I. ORGANOGRAMA

A estrutura do Departamento Médico para o ano de 2015 será a seguinte:

Departamento Médico da F.P.R.

APOIO ADMINISTRATIVO: Fernanda Assis

II. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELO DIRECTOR CLÍNICO C/ APOIO DO MÉDICO ASSISTENTE

• Organização do funcionamento do Departamento Médico;

• Coordenação da actividade de todos os profissionais de saúde envolvidos na assistência

medico-desportiva da F.P.R. (médicos, fisioterapeutas e nutricionista);

• Coordenação da interacção com os técnicos e directores de equipa das várias selecções e

academias

• Elaboração dos Procedimentos Operativos Normalizados para as actividades do Departamento.

• Negociação e gestão dos seguros de acidentes desportivos;

• Gestão do processo clínico-administrativo das participações dos acidentes desportivos às

companhias de seguros;

• Selecção das clínicas / hospitais mais adequados aos cuidados assistenciais pretendidos, dentro

da rede disponibilizada pelas companhias de seguros;

• Coordenar com o médico da selecção sénior, Pedro Granate, o apoio médico aos jogos e o

tratamento dos lesionados no Hospital da Luz, sempre que necessário.

Presidente da F.P.R.

(Eng.º Amado da Silva)

Director Clínico da F.P.R.

(Dr. João Miranda)

Médico da Selecção Sénior

(Dr. Pedro Granate)

Fisioterapeuta Coordenador

(Ft. José Carlos Rodrigues)

Nutricionista

(Sara Romeiro)

Fisioterapeuta

(Ft.Carlos Teles)

Fisioterapeuta

(Ft.César Gonçalves)

Fisioterapeuta

(Ft.João Matos)

Médico Assistente da D.C.

(Dr. Francisco Moreira)

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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• Apoio médico aos jogos da selecção nacional de XV em território nacional, coordenando a

actividade dos vários profissionais de saúde (médicos, fisioterapeutas, emergência médica,

bombeiros, etc.)

• Executar os exames médico-desportivos dos atletas das selecções e colaboradores da FPR,

sempre que necessário.

• Desenvolver contactos com os organismos internacionais no âmbito da assistência médico-

desportiva (participação na IRB Medical Conference, comunicação com departamentos clínicos

e de formação da IRB e Rugby Europe).

• Comunicar com os departamentos clínicos dos clubes no âmbito da assistência medico-

desportiva.

• Promover acções de formação no âmbito do controle anti-doping, prevenção de lesões no

desportista e suporte básico de vida.

III. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELO NUTRICIONISTA

• Consultas de avaliação, monitorização e controle da nutrição aos atletas envolvidos nos

trabalhos das selecções nacionais. As consultas realizar-se-ão antes dos treinos e/ou nos

estágios. Todos os jogadores terão uma 1ª consulta antes do início das competições

internacionais.

• Prescrição e controle de dietas alimentares e consumo de suplementos nutricionais específicos

para os atletas das selecções nacionais e academias.

• Preparação das ementas para os estágios e deslocações das selecções nacionais.

• Promoção de acções de formação e informação no âmbito da alimentação do desportista.

• Elaboração de protocolos de nutrição e hidratação.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

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IV. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELA FISIOTERAPIA

A. COLABORADORES

B. ACTIVIDADES

• Apoio em treinos, jogos, estágios, em território nacional e no estrangeiro a todas as

selecções nacionais, regionais e academias, de acordo com o Plano de Actividade dos

Fisioterapeutas, preparado pelo Fisioterapeuta coordenador e aprovado pela Direcção

Clínica.

• Prestar cuidados de fisioterapia adequados aos atletas lesionados, no departamento de

fisioterapia do Estádio Nacional, sempre que indicado.

• Optimizar a utilização dos recursos humanos e técnicos disponíveis.

• Colaborar com o staff técnico no sentido de coordenar a reintegração dos atletas lesionados

no treino e na competição.

• Elaboração de Informação Clínica Semanal reportando em detalhe, e de forma descritiva

todas as lesões observadas médico e que mereceram o seu registo. A informação será

divulgada pelo staff técnico e managers das selecções, e clubes a que pertencem os atletas

lesionados.

• Promover acções de formação na área da fisioterapia

NOME FUNÇÕES

Ft José Carlos Rodrigues Ft.FPR - Coordenador

Ft Carlos Teles Ft. Contratado - Apoio às selecções e tratamentos

Ft César GonçalvesFt. Com contrato de prestação de serviços - Apoio às selecções e

tratamentos

FT João MatosFT Contratado ao abrigo da medida de estímulo do IEFP - Apoio

às selecções e tratamentos

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

66

V. ORÇAMENTO

Subtotal Total

Director Clínico 6.000,00 €

Nutricionista 5.500,00 €

Fisioterapeuta - Coordenador José

Carlos Rodrigues31.503,50 €

Fisioterapeuta César Gonçalves 8.000,00 €

Fisioterapeuta Carlos Teles 17.805,90 €

Médico Assistente 6.000,00 €

Estagiário Profissional João MatosValor contabil izado no

Enquadramento Administrativo

Fisioterapeuta Gonçalo Ramos 200,00 €

Outros Fisioterapeuta 500,00 €

Wolfcare 6.000,00 €

Medicamentos 200,00 €

Bastos Viegas 580,00 €

Suplementos 5.000,00 €

Outro Fisioterapia 500,00 €

Lesões Tratamentos e diagnóstico 1.000,00 €

Prémios **

Franquias 2.000,00 €

90.789,40 €

ORÇAMENTO DEPARTAMENTO CLÍNICO

2015

Pe

sso

al

Fixo 74.809,40 €

Var

iáve

l

700,00 €

TOTAL

** : dependente do nº de atletas, árbitros e dirigentes a incluir

Mat

eri

al

Co

nsu

mív

eis

12.280,00 €

Ou

tro

3.000,00 €

Segu

ros

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

67

DEPARTAMENTO

DE

ALTA COMPETIÇÃO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

68

I. CALENDÁRIO DE PROVAS A. Seleção Nacional XV

17 - 4ª TREINO NACIONAL 1 7 - 4ª TREINO NACIONAL 17 2 - 2ª TREINO REGIONAL 7

24 - 4ª TREINO NACIONAL 2 14 - 4ª TREINO NACIONAL 18 3 - 3ª TREINO NACIONAL 37

29 - 2ª TREINO REGIONAL 1 19 - 2ª TREINO NACIONAL 19 5 - 5ª TREINO NACIONAL 38

1 - 4ªTREINO NACIONAL 3

JOGO TESTE SN U1920 - 3ª

TREINO NACIONAL 20

JOGO TESTE SN U206 - 6ª TREINO NACIONAL 39

6 - 2ª TREINO REGIONAL 2 22 - 5ª TREINO NACIONAL 21 9 - 2ª TREINO NACIONAL 40

8 - 4ª TREINO NACIONAL 4 23 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 3 10 - 3ªTREINO NACIONAL 41

JOGO TESTE SN U20

15 - 4ªTREINO NACIONAL 5

JOGO TESTE SN U1924 - 25 ENGLAND STUDENTS (24) 12 - 5ª TREINO NACIONAL 42

22 - 4ª TREINO NACIONAL 6 26 - 2ª TREINO NACIONAL 22 13 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 8

29 - 4ª TREINO NACIONAL 7 27 - 3ª TREINO NACIONAL 23 14 - 15 ENC - PORTUGAL x ESPANHA

5 - 4ª TREINO NACIONAL 8 29 - 5ª TREINO NACIONAL 24 16 - 2ª TREINO NACIONAL 43

12 - 4ª TREINO NACIONAL 9 30 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 4 17 - 3ª TREINO NACIONAL 44

17 - 2ª TREINO REGIONAL 3 31 - 1 FRANCE UNIVERSITAIRE (TBC) 19 - 5ª TREINO NACIONAL 45

18 - 3ª TREINO NACIONAL 10 2 - 2ª TREINO NACIONAL 25 20 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 9

20 - 5ª TREINO NACIONAL 11 3 - 3ªTREINO NACIONAL 26

JOGO TESTE SN U2021 - 22 ENC - RUSSIA x PORTUGAL

21 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 1 5 - 5ª TREINO NACIONAL 27 23 - 2ª TREINO REGIONAL 8

22 - 23 PORTUGAL x NAMIBIA (22) 6 - 6º ESTÁGIO NACIONAL 5 24 - 3ª TREINO NACIONAL 46

24 - 2ª TREINO REGIONAL 4 7 - 8 ENC - PORTUGAL x ROMÉNIA 26 - 5ª TREINO NACIONAL 47

25 - 3ª TREINO NACIONAL 12 9 - 2ª TREINO NACIONAL 28 27 - 6ª TREINO NACIONAL 48

27 - 5ª TREINO NACIONAL 13 10 - 3ª TREINO NACIONAL 29 6 - 4ª TREINO NACIONAL 49

28 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 2 12 - 5ª TREINO NACIONAL 30 13 - 4ª TREINO NACIONAL 50

29 - 30 NOVEMBER GAMES (TBC) 13 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 6 20 - 4ª TREINO NACIONAL 51

1 - 2ª TREINO REGIONAL 5 14 - 15 ENC - GEÓRGIA x PORTUGAL 27 - 4ª TREINO NACIONAL 52

3 - 4ª TREINO NACIONAL 14 16 - 2ª TREINO REGIONAL 6

10 - 4ª TREINO NACIONAL 15 17 - 3ª TREINO NACIONAL 31

17 - 4ª TREINO NACIONAL 16 19 - 5ª TREINO NACIONAL 32

20 - 6ª TREINO NACIONAL 33

23 - 2ª TREINO NACIONAL 34

24 - 3ªTREINO NACIONAL 35

JOGO TESTE SN U20

26 - 5ª TREINO NACIONAL 36

27 - 6ª ESTÁGIO NACIONAL 7

28 - 1 ENC - PORTUGAL x ALEMANHA

SELEÇÃO SENIOR XV

SET

20

14

OU

T 2

01

4N

OV

20

14

DEZ

20

14

JAN

20

15

FEV

20

15

MA

R 2

01

5M

AI 2

01

5

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

69

B. Seleção Nacional VII

18 - 2ªSESSÃO TEÓRICA / AVALIAÇÃO FÍSICA 5 - 2ª TREINO CAMPO 1 - 2ª TREINO CAMPO

19 - 3ªSESSÃO TEÓRICA /

AVALIAÇÃO FÍSICA6 - 3ª TREINO CAMPO 2 - 3ª TREINO CAMPO

20 - 4ª TREINO CAMPO 7 - 4ª TREINO CAMPO 3 - 4ª TREINO CAMPO

21 - 5ª TREINO CAMPO 12 - 2ª TREINO CAMPO 5 - 8 SEVENS GPS

22 - 6ª TREINO CAMPO 13 - 3ª TREINO CAMPO 10 - 4ª TREINO CAMPO

25 - 2ª TREINO CAMPO 14 - 4ª TREINO CAMPO 12 - 6ª TREINO CAMPO

26 - 3ª 19 - 2ª TREINO CAMPO 15 - 2ª TREINO CAMPO

28 - 5ª ESTÁGIO 20 - 3ª TREINO CAMPO 16 - 3ª TREINO CAMPO

29 - 6ª ESTÁGIO 22 - 5ª TREINO CAMPO 17 - 4ª TREINO CAMPO

1 - 2ª TREINO CAMPO 23 - 6ª TREINO CAMPO 19 - 22 SEVENS GPS

2 - 3ª TREINO CAMPO 24 - SAB TREINO CAMPO 24 - 4ª TREINO CAMPO

3 - 4ª TREINO CAMPO 26 - 2ª TREINO CAMPO 26 - 6ª TREINO CAMPO

5 - 6ª TREINO CAMPO 27 - 3ª TREINO CAMPO 29 - 2ª TREINO CAMPO

6 - SAB TREINO CAMPO 29 - 5ª TREINO CAMPO 30 - 3ª TREINO CAMPO

8 - 2ª TREINO CAMPO 30 - 6ª TREINO CAMPO 1 - TREINO CAMPO

9 - 3ª TREINO CAMPO 1 - 8 NOVA ZELÃNDIA SEVENS 3 - 6 SEVENS GPS

10 - 4ª TREINO CAMPO 9 - 16 ESTADOS UNIDOS SEVENS 13 - TREINO CAMPO

12 - 15 MANCHESTER SEVENS 23 - 2ª TREINO CAMPO 14 - TREINO CAMPO

17 - 4ª TREINO CAMPO 24 - 3ª TREINO CAMPO 16 - TREINO CAMPO

19 - 22 BUCARESTE SEVENS 25 - 4ª TREINO CAMPO 18 - TREINO CAMPO

24 - 4ª TREINO CAMPO 2 - 2ª TREINO CAMPO 19 - TREINO CAMPO

29 - 2ª TREINO CAMPO 3 - 3ª TREINO CAMPO 21 - TREINO CAMPO

30 - 3ª TREINO CAMPO 4 - 4ª TREINO CAMPO 25 - 26 QUALIFICAÇÃO OLÍMPICA

2 - 5ª TREINO CAMPO 9 - 2ª TREINO CAMPO

3 - 6ª TREINO CAMPO 12 - 5ª TREINO CAMPO

5 - 12 AUSTRALIA SEVENS 13 - 6ª TREINO CAMPO

20 - 2ª TREINO CAMPO 14 - SAB TREINO CAMPO

21 - 3ª TREINO CAMPO 16 - 2ª TREINO CAMPO

22 - 4ª TREINO CAMPO 17 - 3ª TREINO CAMPO

27 - 2ª TREINO CAMPO 19 - 5ª TREINO CAMPO

28 - 3ª TREINO CAMPO 20 - 6ª TREINO CAMPO

29 - 4ª TREINO CAMPO 22 - 29 HONG KONG SEVENS

3 - 2ª TREINO CAMPO 30 - 6 JAPÃO SEVENS

4 - 3ª TREINO CAMPO 13 - 2ª TREINO CAMPO

5 - 4ª TREINO CAMPO 15 - 4ª TREINO CAMPO

10 - 2ª TREINO CAMPO 20 - 2ª TREINO CAMPO

11 - 3ª TREINO CAMPO 22 - 4ª TREINO CAMPO

12 - 4ª TREINO CAMPO 27 - 2ª TREINO CAMPO

17 - 2ª TREINO CAMPO 29 - 4ª TREINO CAMPO

18 - 3ª TREINO CAMPO 4 - 2ª TREINO CAMPO

20 - 5ª TREINO CAMPO 5 - 3ª TREINO CAMPO

21 - 6ª TREINO CAMPO 6 - 4ª TREINO CAMPO

22 - SAB TREINO CAMPO 11 - 2ª TREINO CAMPO

24 - 2ª TREINO CAMPO 12 - 3ª TREINO CAMPO

25 - 3ª TREINO CAMPO 13 - 4ª TREINO CAMPO

27 - 5ª TREINO CAMPO 18 - 2ª TREINO CAMPO

28 - 6ª TREINO CAMPO 19 - 3ª TREINO CAMPO

8 - 15 AFRICA DO SUL SEVENS 22 - 6ª TREINO CAMPO

22 - 2ª TREINO CAMPO 23 - SAB TREINO CAMPO

23 - 3ª TREINO CAMPO 24 - DOM TREINO CAMPO

25 - 2ª TREINO CAMPO

26 - 3ª TREINO CAMPO

28 - 5ª TREINO CAMPO

29 - 6ª TREINO CAMPO

AG

O 1

20

1

MA

I 20

15

SET

20

14

OU

T 2

01

4N

OV

20

14

SELEÇÃO SENIOR VII

JUN

20

15

JUL

20

15

JAN

20

15

FEV

20

15

MA

R 2

01

5A

BR

20

15

DEZ

20

14

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

70

C. Seleção Nacional Sub-19/Sub-20

D. Seleção Nacional Sub-18

3 - 5ESTÁGIO NACIONAL 1 REUNIÃO DE CLUBES

12 - 14 ESTÁGIO NACIONAL 2

17 - 19 ESTÁGIO NACIONAL 3 3 - 3ªTREINO NACIONAL 8

JOGO TESTE COM SN XV

24 - 4ª TREINO NACIONAL 1 7 - 8 ESTÁGIO NACIONAL 5

1 - 4ªTREINO NACIONAL 2

JOGO ACADEMIA XV24 - 3ª

TREINO NACIONAL 9

JOGO TESTE COM SN XV

8 - 4ªTREINO NACIONAL 3

JOGO SN SUB 1810 - 3ª

TREINO NACIONAL 10

JOGO TESTE COM SN XV

15 - 4ªTREINO NACIONAL 4

JOGO ACADEMIA XV18 - 4ª

TREINO NACIONAL 11

JOGO TESTE SN SUB 18

22 - 4ª TREINO NACIONAL 5 30 - 2ESTÁGIO NACIONAL 6

JOGO TESTE SALES SHARKS

23 - 5ª TREINO NACIONAL 6 8 - 4ª TREINO NACIONAL 12

24 - 1 CAMPEONATO EUROPEU SUB-19 15 - 4ª TREINO NACIONAL 13

13 - 14 JOGO TESTE METODIST COLLEGE 1 - 3 ESTÁGIO NACIONAL 7

22 - 23 ESTÁGIO NACIONAL 4 / REUNIÃO PAIS 6 - 4ªTREINO NACIONAL 14

JOGO FINALISTA DH

7 - 24 JWRT

AB

R 2

01

5M

AI 2

01

4

SELEÇÃO NACIONAL SUB-19/ SUB-20

SET

20

14

OU

T 2

01

4D

EZ 2

01

4

JAN

20

15

- 3ª20TREINO NACIONAL 7

JOGO TESTE COM SN XV

FEV

20

15

MA

R 2

01

5

5 - 6ESTÁGIO NACIONAL 1

REUNIÃO DE PAIS 9 - 11 ESTÁGIO NACIONAL 4

11 - 13 ESTÁGIO NACIONAL 2 19 - 2ª TREINO NACIONAL 8

16 - 3ª TREINO NACIONAL 1 4 - 4ª TREINO NACIONAL 9

22 - 2ª TREINO NACIONAL 2 13 - 16 ESTÁGIO NACIONAL 5

1 - 4ªTREINO NACIONAL 3

JOGO x CLUBE SUB 232 - 2ª TREINO NACIONAL 10

8 - 4ªTREINO NACIONAL 4

JOGO SN SUB 1910 - 3ª TREINO NACIONAL 11

14 - 3ªTREINO NACIONAL 5

JOGO x CLUBE SUB 2318 - 4ª

TREINO NACIONAL 12

JOGO TESTE SN SUB-18

22 - 4ª TREINO NACIONAL 6 20 - 22 ESTÁGIO NACIONAL 6

24 - 1QUALIFIER CAMPEONATO EUROPA GRUPO

ELITE25 - 4ª TREINO NACIONAL 13

13 - 14 JOGO TESTE METODIST COLLEGE 26 - 5CAMPEONATO DA EUROPA

SUB-18

23 - 3ª TREINO NACIONAL 7

SELEÇÃO NACIONAL SUB-18

SET

20

14 JA

N 2

01

5

OU

T 2

01

4D

EZ 2

01

4

FEV

20

15

MA

R 2

01

5

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

71

E.Seleção Nacional Sub-17

F. Seleção Nacional Feminina Sevens Sub-18

DEZ

20

14

21 - 23 ESTÁGIO NACIONAL 1 - NATALJA

N 2

01

5

9 - 11 ESTÁGIO NACIONAL 2 - ANO NOVO

FEV

20

15

13 - 15 ESTÁGIO NACIONAL 3 - CARNAVAL

MA

R 2

01

5

20 - 22 ESTÁGIO NACIONAL 4

AB

R

20

15

26 - 5 CROSS BORDER - ESTÁGIO RE 5

JUL

20

15

1 - 4 ESTÁGIO NACIONAL 6 - VERÃO

SELEÇÃO NACIONAL SUB-17

ABR 2014 6 - 8 ESTÁGIO NACIONAL 3

MAI 2014 9 - 11 ESTÁGIO NACIONAL 4

JUL 2014 13 - 15 ESTÁGIO NACIONAL 5

AGO 2014 20 - 22 ESTÁGIO NACIONAL 6

6 - 9 ESTÁGIO NACIONAL 7

11 - 5ª ESTÁGIO NACIONAL 8

13 - 14 CAMPEONATO DA EUROPA

SELEÇÃO NACIONAL SEVENS FEMININA SUB-18

SET 2014

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

72

G. Seleção Nacional Feminina Sevens

18 - 19 TREINO FÍSICO/CAMPO JAN

20

15

17 - SAB ESTÁGIO NACIONAL 2

20 - 22 TREINO CAMPO

MA

R

20

15

21 - SAB ESTÁGIO NACIONAL 3

25 - 26 TREINO CAMPO AB

R

20

15

18 - SAB ESTÁGIO NACIONAL 4

28 - 29 TREINO CAMPO 6 - 9 ESTÁGIO NACIONAL 5

1 - 3 TREINO CAMPO 23 - 24 TORNEIO DE AMSTERDÃO

5 - 6 TREINO CAMPO 6 - SAB ESTÁGIO NACIONAL 6

13 - 14 TORNEIO QUALIFIER WSWS 2015 13 - 14 WGPS 2015 - BRIVE

17 - 4ª TREINO CAMPO 21 - 22 WGPS 2015 - MOSCOVO

24 - 4ª TREINO CAMPO JUL

20

15

18 - 19 TORNEIO DE QUALIFICAÇÃO OLÍMPICA

NO

V 2

01

4

8 - SAB ESTÁGIO REGIONAL 1

6 - SAB ESTÁGIO REGIONAL 2

20 - SAB ESTÁGIO NACIONAL 1

SELEÇÃO NACIONAL SEVENS FEMININA

JUN

20

15

AG

O 2

01

4SE

T 2

01

4D

EZ 2

01

4

MA

I 20

15

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

73

II. PLANO DE ACTIVIDADES A. Selecção Nacional XV

A Selecção Nacional XV irá participar no Torneio Europeu das Nações 2015, realizando 5 jogos

(Roménia, Geórgia, Alemanha, Espanha e Rússia) durante os meses de Fevereiro e Março.

Em Janeiro está prevista a realização de um ou dois jogos particulares (England Students e France

Universitaire).

Poderá ainda participar na IRB Nations Cup ou realizar um jogo particular, em Junho.

A Seleção fará um a dois jogos, a acordar, na Janela de Novembro.

Preparar na Academia de Elite um grupo mínimo de 20 jogadores, para disputar o Apuramento

para o Campeonato do Mundo 2019.

B. Selecção Nacional VII

A Selecção irá participar nas restantes 6 etapas do Circuito Mundial de Sevens 2014/2015

(Wellington, Las Vegas, Hong Kong, Tóquio, Glasgow e Londres). Através destes torneios

procurará garantir o apuramento direto para o Circuito Mundial de 2015/2016, ao classificar-se

nos 15 primeiros lugares. Caso venha a garantir o apuramento, participará nas 3 primeiras etapas

do Circuito a realizar em 2016, que se disputarão na Austrália, Dubai e África do Sul.

Participará também nos Sevens GPS, sendo os locais Lyon, Moscovo e outro a confirmar. As datas

de realização serão: 6/7 de Junho; 20/21 de Junho; 4/5 de Julho.

A Seleção de Sevens irá ainda tentar participar na fase de Qualificação Olímpica, tentando o

apuramento numa das 3 fases para os Jogos Olímpicos – Rio de Janeiro 2016.

Está integrada no Programa de Preparação Olímpico e existe um conjunto de jogadores com

bolsa Olímpica.

C. Selecção Nacional Sub 20, Sub19 e Sub19 Sevens

• SN XV U20

A Seleção irá participar como País organizador no IRB Junior World Rugby Trophy que se

realizará entre os dias 12 a 24 de Maio de 2015 e cujo objetivo será obter o sexto lugar.

• SN XV U19

A Seleção irá realizar dois jogos treino em Portugal com os Sale Sharks e o Methodist College

da Irlanda, na primeira metade de 2015.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

74

Está prevista a participação no Campeonato de Europa de 2015.

• SN SEVENS U19

A Seleção participará no Campeonato da Europa de Sevens que se realizará nos dias 25 e 26

de Abril, com local ainda por definir.

D. Selecção Nacional Sub 18

A Seleção irá participar em Abril no Campeonato da Europa em França (Toulouse).

Irá realizar dois jogos treino em Portugal com adversários a indicar, na primeira metade de 2015.

Entre os meses de Setembro a Novembro será feita a preparação para o Torneio de Qualificação

para o Grupo Elite do Campeonato da Europa de Sub-18 2016, que se realizará em Outubro e

Novembro de 2015.

E. Selecção Nacional Sub17

O programa de atividades da seleção Sub17, prevê a realização dos seguintes estágios, jogos teste

e ainda a participação no torneio Cross Border promovido pela Rugby Europe:

• Os estágios realizam-se nos períodos de férias escolares: Carnaval, Páscoa, Verão e Natal;

• Estão previstos jogos teste em Março e Abril;

• O torneio Cross Border, realiza-se no mês de Abril, em local a confirmar.

Estas atividades têm como principal objetivo identificar e desenvolver os jogadores que vão

participar no torneio de qualificação para o Campeonato da Europa - Grupo de Elite.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

75

F. Selecção Nacional Feminina

• Selecção Nacional Feminina de Sevens

Com o objectivo de permanecer no WGPS Fira – Divisão de Elite, o Plano de Actividade

contempla:

� Treinos Regionais

� Treinos Nacionais

� Competição Internacional Particular

A competição Internacional Rugby Europe implica a participação em dois Torneios, a 13/14 e

20/21 de Junho, em local a indicar.

A Seleção de Sevens irá ainda tentar participar na fase de Qualificação Olímpica, tentando o

apuramento para os Jogos Olímpicos – Rio de Janeiro 2016.

Está integrada no Programa de Preparação Olímpico e existe um conjunto de jogadores com

bolsa Olímpica.

• Selecção Nacional Feminina Sevens Sub-18

A preparação da Seleção Feminina de Sevens do escalão Sub18 é composta por Treinos

Regionais e Nacionais.

O Plano de Atividades desta seleção contempla a participação no Campeonato da Europa de

Sub18 Rugby Europe, a realizar nos dias 2 e 3 de Maio, em local a definir.

• Academia de Rugby Feminina

� Continuação do trabalho realizado ao longo do ano com a Academia de Rugby Feminina.

� Será constituída por um conjunto de jogadoras divididas em três níveis de acordo com os

critérios definidos pelo DTN e pelo Treinador Principal.

� A Academia terá 3 polos de atividade, Norte, Centro e Sul.

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

76

III. ORÇAMENTO

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 56.048,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 108.849,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 4.992,17 €

BOLSA ALTO RENDIMENTO 52.500,00 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 41.807,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 53.500,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 5.527,17 €

BOLSA ALTO RENDIMENTO 128.250,00 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 20.300,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 33.200,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 3.297,33 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 2.020,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 6.800,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 2.558,40 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 13.700,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 26.700,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 3.000,53 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 11.920,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 5.300,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 1.358,40 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 14.100,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 22.700,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 2.127,59 €

BOLSA ALTO RENDIMENTO 30.000,00 €

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 3.000,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 15.750,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 1.358,40 €

ALTA COMPETIÇÃO 460.289,52 €

DEPARTAMENTO CLINICO 75.509,40 €

JWRT JWRT 486.000,00 €

SELEÇÕES NACIONAISORÇAMENTO 2015

TOTAL

XV 222.389,17 €

VII

SU

B 1

8

43.400,53 €

SUB

17

18.578,40 €

FEM

SEV

ENS

68.927,59 €

229.084,17 €

SUB

19

ENQ

.

TÉC

NIC

O

535.798,92 €

1.692.462,91 €

486.000,00 €

56.797,33 €

SUB

19

SEV

ENS

11.378,40 €

FEM

SEV

ENS

SU

B 1

8

20.108,40 €

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

77

IV. ENQUADRAMENTO TÉCNICO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

78

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

79

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

80

ORÇAMENTO GERAL

DA FPR

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

81

I. RECEITAS

2014 2015

450.225,00 € 582.641,56 €

IPDJ - DPD 274.365,00 € 366.161,56 €

IRB - DEVELOPMENT GRANT 142.000,00 € 160.000,00 €

RUGBY EUROPE (U16) 3.860,00 € 900,00 €

RECEBIMENTOS DE ASSOCIADOS 10.000,00 € 20.000,00 €

REEMBOLSOS 5.000,00 € 6.000,00 €

OUTROS 15.000,00 € 19.000,00 €

IRB - OUTROS 0,00 € 0,00 €

IEFP 0,00 € 10.000,00 €

DIVERSOS 0,00 € 580,00 €

37.525,00 € 19.000,00 €

IPDJ - FORM 16.000,00 € 14.000,00 €

INSCRIÇÕES CURSOS 21.525,00 € 5.000,00 €

MANUAIS CURSOS 0,00 € 0,00 €

OUTROS 0,00 € 0,00 €

128.660,00 €

IPDJ-ET 114.660,00 €

IEFP 14.000,00 €

1.531.412,00 € 2.028.273,44 €

IPDJ - AC 263.367,00 € 373.838,44 €

IRB 275.600,00 € 275.600,00 €IRB - HP GRANT 176.000,00 € 176.000,00 €

IRB SEVENS 99.600,00 € 99.600,00 €

IRB U20

IRB SNXV

RUGBY EUROPE 63.445,00 € 57.165,00 €

RUGBY EUROPE - 6 NAÇÕES 34.000,00 € 34.985,00 €

RUGBY EUROPE - SEVENS 900,00 € 0,00 €

RUGBY EUROPE - U19 15.495,00 € 0,00 €

RUGBY EUROPE - U19 SEVENS 0,00 €

RUGBY EUROPE - U18 10.550,00 € 10.800,00 €

RUGBY EUROPE - FEMININOS VII 1.000,00 € 4.500,00 €

RUGBY EUROPE - FEMININOS VII U18 2.400,00 €

RUGBY EUROPE - U17 1.500,00 € 4.480,00 €

PATROCÍNIOS 505.000,00 € 470.000,00 €

CGD 120.000,00 € 120.000,00 €

UNICER 160.000,00 € 150.000,00 €

SANTA CASA DA MISERICORDIA DE Lx 175.000,00 € 150.000,00 €

OUTROS 50.000,00 € 50.000,00 €

COMITÉ OLIMPICO DE PORTUGAL 314.000,00 € 320.670,00 €

ESPERANÇAS OLÍMPICAS 35.000,00 € 12.960,00 €

SOLIDARIEDADE OLIMPICA 0,00 € 24.000,00 €

PROJETO RIO 2016 279.000,00 € 270.180,00 €

APOIO COMPLEMENTAR 0,00 € 13.530,00 €

DIVERSOS 110.000,00 € 45.000,00 €

BILHETEIRA 15.000,00 € 5.000,00 €

REEMBOLSOS 20.000,00 € 20.000,00 €

OUTROS 75.000,00 € 20.000,00 €

JUNIOR WORLD RUGBY TROPHY 0,00 € 486.000,00 €

2.147.822,00 € 2.629.915,00 €

POR INDICAÇÃO DO IPDJ ESTE

PROGRAMA FOI EXTINTO E OS

VALORES ORÇAMENTADOS

FORAM INCLUIDOS NOS

PROGRAMAS DPD E AC

ALTA COMPETIÇÃO

DESENVOLVIMENTO E PRÁTICA DESPORTIVA

FORMAÇÃO

ENQUADRAMENTO TÉCNICO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

82

II. DESPESAS

2014 2015

902.078,46 € 907.972,09 €

433.248,21 € 437.540,40 €

280.043,19 € 259.674,23 €

228.982,06 € 215.910,56 €

51.061,13 € 43.763,67 €

12.000,00 € 9.000,00 €

111.205,02 € 137.917,41 €

30.000,00 € 30.948,76 €

49.605,25 € 38.421,88 €

2.000,00 € 2.000,00 €

2.000,00 € 3.000,00 €

0,00 € 0,00 €

4.100,00 € 4.100,00 €

3.600,00 €

35.977,50 € 20.000,00 €

29.520,00 € 8.500,00 €

0,00 € 4.500,00 €

6.457,50 € 7.000,00 €

5.000,00 € 5.000,00 €

527,75 € 721,88 €

22.890,00 € 26.588,00 €

11.160,00 € 13.718,00 €

11.730,00 € 12.870,00 €

153.786,50 € 136.000,00 €

10.523,00 € 2.500,00 €

130.828,00 € 123.000,00 €

111.926,00 € 102.500,00 €

5.960,00 € 1.500,00 €

9.442,00 € 17.500,00 €

3.500,00 € 1.500,00 €

2.500,00 €

12.435,50 € 8.000,00 €

240.548,50 € 198.716,88 €

127.938,50 € 85.716,88 €

33.731,00 € 16.920,00 €

5.750,00 € 4.710,00 €

7.730,00 € 3.200,00 €

22.895,00 € 16.525,00 €

0,00 € 0,00 €

30.542,50 € 23.411,88 €

27.290,00 € 20.950,00 €

APOIO TÉCNICO AOS CLUBES 5.550,00 € 2.400,00 €

APOIO AOS CAD'S 0,00 € 0,00 €

APOIO MATERIAL 15.440,00 € 18.550,00 €

APOIO DIDÁCTICO 6.300,00 € 0,00 €

112.610,00 € 113.000,00 €

53.610,00 € 53.000,00 €

59.000,00 € 60.000,00 €

2.000,00 € 0,00 €

ENQUADRAMENTO TÉCNICO 0,00 € 70.704,93 €

PROJECTO 2 - RUGBY FEMININO

PROJECTO 2 - IPDJ PROGRAMA NACIONAL U14/U16

PROJECTO 3 - APOIO TÉCNICO

APOIOS A CLUBES E ASSOCIAÇÕES

APOIOS A ASSOCIAÇÕES REGIONAIS E OUTROS

DIRECÇÃO TÉCNICA NACIONAL

DEP. COMUNICAÇÃO, PROMOÇÃO E IMAGEM

MATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA

COMEMORAÇÕES OFICIAIS

REPRESENTAÇÃO

WEBSITE

ACÇÕES DE PROMOÇÃO

CAMPEONATOS

TORNEIOS E TAÇAS

TV E IMPRENSA

TIPOGRAFIA E CANAIS ONLINE

CONSULTADORIA

ACÇÕES DE MARKETING

COMUNICAÇÕES

DEP. COMPETIÇÕES

CISION SERVICES

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA DESPORTIVA

DEP. ADMINISTRATIVO

ENQUADRAMENTO ADMINISTRATIVO

PESSOAL ADMINISTRATIVO

ENCARGOS OBRIGATÓRIOS

DIRIGENTES EM ORGANISMOS INTERNACIONAIS

CONSUMOS ADMINISTRATIVOS

CUSTOS FINANCEIROS

SEGUROS

PROJECTO 1 - RUGBY ESCOLAR

PROJECTO 1 - RUGBY INTEGRAÇÃO SOCIAL

PROJECTO 1 - RUGBY PROMOÇÃO

PROJECTO 2 - RUGBY JUVENIL

EQUIPAMENTOS

CUSTOS OPERACIONAIS

NOMEAÇÃO DE ARBITROS

DEP. DESENVOLVIMENTO

PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO

INTERCÂMBIO E ACTIVIDADE INTERNACIONAL

OBSERVAÇÃO/SUPERVISÃO (COACHING)

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO

ENQUADRAMENTO TÉCNICO

DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM

SUBSIDIOS A CLUBES

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

83

2014 2015

32.679,01 € 14.200,00 €

7.000,00 € 4.000,00 €

4.530,00 € 3.000,00 €

0,00 € 1.000,00 €

2.470,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 €

23.179,01 € 8.000,00 €

9.729,01 € 2.000,00 €

11.300,00 € 1.000,00 €

2.150,00 € 5.000,00 €

0,00 € 0,00 €

2.000,00 € 1.700,00 €

700,00 € 500,00 €

1.100,00 € 200,00 €

200,00 € 1.000,00 €

0,00 € 0,00 €

500,00 € 500,00 €

500,00 € 500,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 € 0,00 €

370.916,81 €

86.994,85 €

137.189,16 €

0,00 €

146.732,80 €

842.147,72 € 1.707.742,91 €

264.777,26 € 222.389,17 €

750,00 € 0,00 €

16.500,00 € 56.048,00 €

183.097,50 € 108.849,00 €

4.179,76 € 4.992,17 €

60.250,00 € 52.500,00 €

116.349,62 € 229.084,17 €

750,00 € 0,00 €

27.000,00 € 41.807,00 €

41.400,00 € 53.500,00 €

4.699,62 € 5.527,17 €

42.500,00 € 128.250,00 €

7.515,90 € 56.797,33 €

0,00 € 0,00 €

1.250,00 € 20.300,00 €

4.300,00 € 0,00 €

0,00 € 33.200,00 €

1.965,90 € 3.297,33 €

4.900,00 € 11.378,40 €

1.200,00 € 0,00 €

2.000,00 € 2.020,00 €

1.700,00 € 6.800,00 €

0,00 € 2.558,40 €

54.184,30 € 43.400,53 €

3.850,00 € 0,00 €

16.300,00 € 13.700,00 €

31.600,00 € 26.700,00 €

2.434,30 € 3.000,53 €

24.340,00 € 18.578,40 €

0,00 € 0,00 €

9.420,00 € 11.920,00 €

14.600,00 € 5.300,00 €

320,00 € 1.358,40 €

POR INDICAÇÃO DO IPDJ ESTE

PROGRAMA FOI EXTINTO E OS

VALORES ORÇAMENTADOS

FORAM INCLUIDOS NOS

PROGRAMAS DPD E AC

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

SUB17

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

SUB18

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

SUB20 (ANTES SUB19)

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

TREINOS NACIONAIS

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

SUB19 7'S

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

SENIORES VII

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

BOLSA ALTO RENDIMENTO

SENIORES XV

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

BOLSA ALTO RENDIMENTO

DEP. DESENVOLVIMENTODEP. ALTA COMPETIÇÃO

DEP. CLINICO

DOCENTES REQUISITADOS

ALTA COMPETIÇÃO

CUSTOS OPERACIONAIS

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO

RECURSOS HUMANOS

OUTROS

ENQUADRAMENTO TÉCNICO

DIRIGENTESCUSTOS OPERACIONAIS

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO

RECURSOS HUMANOS

OUTROS

OUTROS CURSOS

OUTROS

TREINADORES

CUSTOS OPERACIONAIS

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO

RECURSOS HUMANOS

OUTROS

FORMAÇÃO

ARBITROSCUSTOS OPERACIONAIS

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO

RECURSOS HUMANOS

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

84

2014 2015

73.515,14 € 68.927,59 €

4.200,00 € 0,00 €

18.350,00 € 14.100,00 €

24.000,00 € 22.700,00 €

715,14 € 2.127,59 €

26.250,00 € 30.000,00 €

0,00 € 20.108,40 €

0,00 € 0,00 €

0,00 € 3.000,00 €

0,00 € 15.750,00 €

0,00 € 1.358,40 €

16.780,00 € 15.280,00 €

13.780,00 € 12.280,00 €

1.000,00 € 1.000,00 €

2.000,00 € 2.000,00 €

279.785,50 € 535.798,92 €

197.932,96 € 460.289,52 €

81.852,54 € 75.509,40 €

486.000,00 €

2.147.822,00 € 2.629.915,00 €

SELECÇÃO FEMININA 7'S

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

SEGUROS

JUNIOR WORLD RUGBY TROPHY

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

BOLSA ALTO RENDIMENTO

DEPARTAMENTO CLINICO

MEDICAMENTOS E SUPLEMENTOS

TRATAMENTOS E DIAGNÓSTICOS

ENQUADRAMENTO TÉCNICO

TÉCNICOS ALTA COMPETIÇÃO

TÉCNICOS DEP. CLINICO

SELECÇÃO FEMININA 7'S SUB 18

CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS

TREINOS NACIONAIS/ESTÁGIOS

CUSTOS COM JOGOS

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

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Plano de Actividades & Orçamento 2015

85

ANEXOS

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ARN

3.770,00 €1.1 Tecnico Oficial de Contas 2.220,00 €

1.2 Telecomunicações 650,00 €

1.3 SEDE1.4 GASOLEO 400,00 €

1.5 PORTAGENS 250,00 €

1.6 REFEIÇÕES 250,00 €

4.000,00 €2.1 1.650,00 €

2.1.1 250,00 €

2.1.2 900,00 €

2.1.3 500,00 €

2.2 480,00 €

Deslocação Técnicos 300,00 €

FISIO 180,00 €

2.3 940,00 €

GASÓLEO 750,00 €

PORTAGENS 190,00 €

2.4 930,00 €

GASÓLEO 750,00 €

PORTAGENS 180,00 €

PROVAS DESPORTIVAS 5.440,00 €3.1 950,00 €

ALUGUER 450,00 €

GASOLEO 350,00 €

PORTAGENS 150,00 €

3.2 890,00 €

ALUGUER 450,00 €

GASOLEO 320,00 €

PORTAGENS 120,00 €

3.3 800,00 €

3.4 2.800,00 €

5.094,00 €4.1 40 2.900,00 €

GASÓLEO 2.000,00 €

PORTAGENS 300,00 €

REFEIÇOES 350,00 €

DORMIDAS 150,00 €

TECNICO 100,00 €

4.2 6 840,00 €

GASÓLEO 350,00 €

PORTAGENS 85,00 €

REFEIÇOES 225,00 €

DORMIDAS 0,00 €

TECNICOS 180,00 €

4.3 434,00 €GASÓLEO 150,00 €

PORTAGENS 44,00 €

REFEIÇOES 80,00 €

DORMIDASTECNICOS 160,00 €

4.4 AÇÕES FORMAÇÃO PROFESSSORES 8 920,00 €GASÓLEO 600,00 €

PORTAGENS 120,00 €

REFEIÇOES 120,00 €

DORMIDAS 0,00 €

TECNICO EXTRA 80,00 €

Braga CupTorneio JPEstágio Nacional

TORNEIO YOUTH FESTIVAL

EQUIPAMENTOS

Torneios Sub 14 - 5 TORNEIOS

Convívios (Sub 8; Sub 10 e Sub 12) (5 CONVIVIOS)

RUGBY NAS ESCOLAS

ORÇAMENTO 2015

APOIO CLUBES

CARM 15 TREINOS

Estágios de Ap. Técnico (6 estágios)

DIGRESSÕES SUB 14FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

GESTÃO CORRENTE

DESPESAS

TORNEIO NACIONAL

TORNEIOS INTER ESCOLAS

AÇÕES ESCOLAS

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3.770,00 €

4.000,00 €

5.440,00 €

5.094,00 €

18.304,00 €TOTAL

RUGBY ESCOLAR

PROVAS DESPORTIVAS

GESTÃO CORRENTE

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

RESUMO

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torneios de rugby de praia.

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1 Recursos Humanos

RH – Administrativos, coordenadores, directores, etc 0 0 0 0 0 €

RH – Técnicos permanentes 6.400 €

Rui Luzio 1075 1075 1075 1075 4300

Rui Oliveira 525 525 525 525 2100

RH – Técnicos eventuais: formadores, fisios, etc 1.240 €

Fisioterapeutas 150 150 150 150 600

Técnicos 100 100 100 100 400

RH – jogadores, árbitros (apoio Arbitragem), etc 60 60 60 60 240

2 Equipamentos 1.210 €Vestuário e afins (Vestuário representação directores;

T-Shirts torneios, etc..) 90 100 160 100 450

Equipamento treino (gym, campo) 25 25 25 25 100

Equipamento apoio fisio (medicamentos e outros) 100 0 100 0 200

Suplementos alimentares (Torneios) 80 100 80 100 360

Equip. admin (software, hardware,outros) 50 0 50 0 100

3 Torneios/Convívios 4.150 €

Emergentes 850 850 950 700 3350

Escalões de Formação/Rugby Escolar 200 200 200 200 800

4 Custos Operacionais 5.680 €

Deslocações (viaturas próprias: - Rugby escolar, formação,

apoio clubes, direção em representação do comité, reuniões,

etc)

500 500 500 500 2000

Alimentação 100 100 100 100 400

Alojamentos (Deslocação Valladolid ou outro local) 1300 0 0 0 1300

Aluguer instalações (sala do Comité) 450 450 450 450 1800

Comunicações 45 45 45 45 180

5Participação no "Torneio Youth Rugby Festival" -

Lisboa ou Braga 3.250 €

Inscrição 500 1000

Deslocações 750 750

Alimentação 800 800

Alojamentos 700 700

6 Outros custos 800 €

Seguros 0 100 0 100 100

Tratamentos e diagnósticos 50 0 50 0 100

Pagina na internet/Newsletter/Marketing 100 100 100 100 400

Diversos 50 50 50 50 200

Total

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Total

Total

ORÇAMENTO ACTIVIDADE DO CRRC - Ano 2015

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre Total

Total

Total

22.730,00 €

Total

Total

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ARS – Associação de Rugby do Sul “Normalização”

Plano e orçamento de atividade 2014-2015 Orçamento ano fiscal 2015

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Agenda

// Breve enqudramento // Plano de atividade // Orçamento epoca 2014/2015

// Orçamento fiscal ano 2015

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A Associação de Rugby do Sul, que usa a sigla ARS, é uma pessoa colectiva de direito privado, constituída sob forma associativa sem fins lucrativos; A ARS rege-se pelos estatutos e regulamentos complementares e, nos casos omissos, pela Lei de Bases da Atividade Física e do Desporto, pelo regime jurídico das federações desportivas, pelos Estatutos da Federação Portuguesa de Rugby e, subsidiariamente, pelo regime jurídico das associações de direito privado.

// Breve enquadramento

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A atividade da ARS consiste em disponibilizar à sociedade em geral dentro da sua área de intervenção uma ação sobre os praticantes, técnicos, árbitros, dirigentes, clubes, sociedades desportivas e entidades associativas que se dediquem ao fomento, organização e prática do rugby no Sul de Portugal; Para efeitos dos estatutos a Região Sul compreende a área correspondente aos atuais Distritos de Leiria, Santarém, Lisboa, Setúbal, Portalegre, Évora, Beja e Faro. A ARS organiza-se e prossegue as suas atividades de acordo com os princípios da liberdade, da democraticidade, da representatividade e da transparência; A ARS é independente do Estado, dos partidos políticos e das instituições religiosas.

// Atividade

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MODELO DE ACTIVIDADE São sócios da ARS os clubes, sociedades desportivas, escolinhas de rugby ou outras entidades filiadas na Federação Portuguesa de Rugby, que se dediquem à promoção e prática do rugby na Região Sul de Portugal, como definida no ponto anterior, e aí tenham a sua sede; A Direção da ARS pode decidir que qualquer entidade referida anteriormente não seja considerada sócia da ARS caso verifique que a mesma não participa em qualquer das suas atividades, não cumpre reiteradamente os deveres de sócio ou não contribui para os objectivos gerais da ARS; No que respeita aos agrupamentos escolares a ARS presta serviço de disseminação, formação e organização da atividade de rugby. DESCRIÇÃO DA ACTIVDADE A ARS presta os seguintes serviços para os seus associados e para os agrupamentos escolares dentro da sua área de intervenção: • Provas Juvenis (Torneios e Convívios) • Formação • Desenvolvimento • Promoção

// Atividade

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// Plano de Atividade

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Em  10  épocas,  triplicámos  o  número  de  pra6cantes  de 

673 para 1923. 

 

2013/2014 – 6vemos um acréscimo de 108 jogadores. 

Número de jogadores por escalão: 

‐ os Sub‐8 foi o único escalão que desceu (‐2) 

‐os  Sub‐10,  Sub‐12  e  Sub‐14  6veram  um  acréscimo  de  

44, 16 e 40, respe6vamente. 

  

Registar  que  no  total  de  729  atletas,  24  são  novos, 

contribuindo para tal   os seguintes Clubes/Escolinhas de 

Rugby: 

‐ A.D.S. Alcochete 

‐ Clube de Rugby de Setúbal 

‐ C.R.I. Sobredense 

‐ Escolinha de Rugby da Galiza 

‐ St. Julian´s 

‐  Vitória de Setúbal 

RUGBY JUVENIL – Evolução inscritos 

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EM 2015  

QUEREMOS ULTRAPASSAR OS 2015 INSCRITOS 

NOS CLUBES DA REGIÃO SUL!! 

CAMPANHA TODOS FEDERADOS! 

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CONVÍVIOS Escalões de Formação 

17 aRvidades (Nacionais, Regionais e de Clubes) 

Escalões Sub‐8|10|12 

Nº total jogos Sub‐8/10/12 – 1123 | Nº fins‐de‐semana em aRvidade – 14 

Resumo Época 2013/2014 

Escalão Sub‐14 

TORNEIOS DE INVERNO 

23 Clubes 23 Equipas 137 Jogos 

TORNEIOS DE PRIMAVERA 

25 Clubes (23 da ARS) 25 Equipas (23 da ARS) 

162 Jogos 

JORNADA REGIONAL  SEVENS 

23 Clubes 34 Equipas 

63 Jogos 

Nº total de jogos Sub‐14 – 646| Nº fins‐de‐semana em aRvidade ARS – 17 

TORNEIO ANUAL DE SETE 

16 Clubes 19 Equipas 230 Jogos 

CIRCUITO AR’ SEVENS 

21 Clubes (19 da ARS) 30 Equipas 

54 Jogos 

Total: 1769 Jogos!! 

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Plano de Formação ARS 

FORMAÇÃO DE TREINADORES 

Seminário Rugby Juvenil 

CT GRAU 1 

ESTÁGIOS E TORNEIOS SUB‐14  

9 Estágios (5 + 4 + 1) 

2 Torneios 

FORMAÇÃO ÁRBITROS 

4 Convívios Sub‐12 

8 ARvidades Sub‐14 

RUGBY NAS ESCOLAS  DESP. ESCOLAR  RUGBY NAS AUTARQUIAS AÇÕES 1º CICLO 

Rugby Escolar 

Resumo Época 2013/2014 

Reuniões Periódicas  

190 Escolas | 25 Ações | 5 Torneios

77 Profs | 1050 Alunos

8 Torneios 

60 profs | 870 alunos

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Calendário Provisório

Época 2014 / 2015

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A elaboração do orçamento da atividade 2011/2012 teve como principal objectivo a quantificação exata por atividades que desempenha. Para atingir esse objectivo teve-se em consideração, por um lado, o detalhe de cada ação com todas as componentes que o integram distribuídos no tempo e as fontes de financiamento que o suportam por outro. Tendo em consideração que parte da verba necessária para a execução do plano é suportado diretamente pela FPR, nomeadamente o vencimento do Director Técnico Regional, a viatura e respectivo combustível, apresentamos o orçamento e respectiva execução apenas o que representa a gestão direta da ARS.

// Orçamento

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Como foi referido este é o orçamento da gestão direta da ARS embora não reflita as reais necessidades para o seu normal funcionamento uma vez que algumas componentes são suportadas diretamente pela FPR. O quadro seguinte apresenta como pressupostos para a elaboração do orçamento a seguinte estrutura de custos:

// Orçamento

Custos Directos Valor Afectação

Afonso Nogueira 700,00 €                       0

Rita Ferreira 600,00 €                       1

João Vaz Pinto 500,00 €                       1

Apoio técnico ao clubes 400,00 €                       1

Custos Indirectos

Fixos (mensal)

Renda 150,00 €                       1

Agua e Luz 80,00 €                          1

Contabilidade 200,00 €                       1

Comunicações 120,00 €                       1

Viatura FPR 500,00 €                       0

Gasoleo FPR 200,00 €                       0

Variaveis (unitário)

Equipamento / Diversos / Serviço 100,00 €                       1

Pessoas (dia) 35,00 €                          1

Deslocações (Km) 0,40 €                            1

Estadias (diária) 50,00 €                          1

Despesas

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Como foi referido anteriormente o quadro seguinte representa a afectação de custos variáveis unitários que integram as diversas ações por atividade e a afetação percentual dos custos diretos da estrutura às atividades. Os custos indiretos estão afectos as diversas atividades e a percentagem da alocação dos custos diretos de estrutura.

// Orçamento

Equipamento 

/ Diversos / 

Serviço

Pessoas (dia) Deslocações EstadiasAfonso 

NogueiraRita Ferreira João Vaz Pinto

Apoio técnico 

ao clubes

Provas Juvenis (Torneios e Convivios) 20% 30% 40% 20% 460,00 €      

Convivio de Apoio à Selecção (4 acções) 12 42 300 0 2.790,00 €  

Convivios Regionais (9 acções) 6 18 1500 0 1.830,00 €  

Convivio Clubes (12 convivios) 3 12 600 0 960,00 €      

Torneios ‐ Rugby 7 (10 jornadas) 1 10 900 0 810,00 €      

Torneios ‐ Rugby 13 (19 Jornadas) 2 2 1200 0 750,00 €      

Torneio de Rugby desporto escolar (4 torneios) 4 16 800 0 1.280,00 €  

AR Seven (1 acção) 1 12 100 0 560,00 €      

Formação 50% 10% 30% 60% 450,00 €      

Fase 1 : Estagios de Aprofeiçoamento Técnico Sub‐14 (6) 4 12 600 0 1.060,00 €  

Fase 2 : Estágios da Selecção ARS Sub‐14 (2) 3 4 50 0 460,00 €      

Fase 3 ‐ Participação em Torneios (2) 20 6 800 20 3.530,00 €  

Fase 4 ‐ Estágio Nacional Sub‐14 (1) 14 4 800 0 1.860,00 €  

Acompanhamento Técnico aos Clubes (65) 5 20 2200 4 2.280,00 €  

Seminário Rugby Juvenil/Workshop´s (1) 4 3 100 6 845,00 €      

A Escola de Jovens Árbitros (EA ARS) (10) 10 25 1000 0 2.275,00 €  

Desenvolvimento 20% 50% 20% 10% 440,00 €      

1ª Fase: Apresentação e formação aos Professores e Alunos; (60) 10 140 3500 0 7.300,00 €  

2ª Fase: Actividade Interna – Torneios Inter‐Turmas; (25) 3 25 600 0 1.415,00 €  

3ª Fase: Torneios Inter‐Escolas (5); 8 30 500 0 2.050,00 €  

4ª Fase: Festa Final (1) 36 20 700 0 4.580,00 €  

Rugby de Integração Social (3 escolinhas x 10 meses) 20 190 200 0 8.730,00 €  

Enriquecimento Curricular ‐ 1º Ciclo (4) 5 36 200 0 1.840,00 €  

Promoção 10% 10% 10% 10% 150,00 €      

Site / Redes sociais / Prestação de serviços 4 0 0 0 400,00 €      

Promoção / Divulgação (Material Didático) 12 0 0 0 1.200,00 €  

Youth Rugby Festival (1) 8 28 200 0 1.860,00 €  

Ações de Promoção (Atividades de Promoção e Divulgação) 3 6 300 0 630,00 €      

Indirectos (Quant.)

Consumo da Actividade para a Epoca Total

Directos (%)

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De seguida apresentamos o plano de atividade com a distribuição das ações ao longo do tempo :

// Orçamento – custos atividade

Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Totais

Provas Juvenis (Torneios e Convivios)

Convivio de Apoio à Selecção (4 acções) 0,25 0,25 0,25 0,25 1

Convivios Regionais (9 acções) 0,66 0,34 1

Convivio Clubes (12 convivios) 0,3 0,4 0,3 1

Torneios ‐ Rugby 7 (10 jornadas) 0,3 0,3 0,4 1

Torneios ‐ Rugby 13 (19 Jornadas) 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 1

Torneio de Rugby desporto escolar (4 torneios) 0,5 0,5 1

AR Seven (1 acção) 1 1

Formação

Fase 1 : Estagios de Aprofeiçoamento Técnico Sub‐14 (6) 0,1 0,1 0,1 0,7 1

Fase 2 : Estágios da Selecção ARS Sub‐14 (2) 0,5 0,5 1

Fase 3 ‐ Participação em Torneios (2) 0,5 0,5 1

Fase 4 ‐ Estágio Nacional Sub‐14 (1) 1 1

Acompanhamento Técnico aos Clubes (65) 0,2 0,1 0,05 0,1 0,05 0,1 0,2 0,2 1

Seminário Rugby Juvenil/Workshop´s (1) 1 1

A Escola de Jovens Árbitros (EA ARS) (10) 0,15 0,15 0,1 0,05 0,15 0,15 0,1 0,1 0,05 1

Desenvolvimento

1ª Fase: Apresentação e formação aos Professores e Alunos; (60) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 1

2ª Fase: Actividade Interna – Torneios Inter‐Turmas; (25) 0,2 0,4 0,3 0,1 1

3ª Fase: Torneios Inter‐Escolas (5); 0,2 0,3 0,5 1

4ª Fase: Festa Final (1) 0,1 0,9 1

Rugby de Integração Social (3 escolinhas x 10 meses) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1

Enriquecimento Curricular ‐ 1º Ciclo (4) 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 1

Promoção

Site / Redes sociais / Prestação de serviços 1 1

Promoção / Divulgação (Material Didático) 0,25 0,25 0,25 0,25 1

Youth Rugby Festival (1) 1 1

Ações de Promoção (Atividades de Promoção e Divulgação) 0,5 0,5 1

Actividade2014/2015

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Para cobrir os custos anteriormente apresentados estimamos a seguinte receita:

// Orçamento – receitas previstas

Financiamento FPR/IPDJ 52.800,00 €                

Inscrições Clubes 1.900,00 €                   

Patrocínio 10.000,00 €                

Donativos Pais (estagios e digressões) 2.500,00 €                   

CML 5.000,00 €                   

Outros donativos 5.000,00 €                   

Receitas

Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago

Financiamento FPR/IPDJ 5% 5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 100%

Inscrições Clubes 0% 30% 30% 40% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%

Patrocínio 0% 0% 25% 0% 0% 25% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 100%

Donativos Pais (estagios e digressões) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 50% 0% 50% 0% 0% 100%

CML 0% 50% 0% 0% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 100%

Outros donativos 0% 0% 0% 0% 0% 25% 50% 0% 25% 0% 0% 0% 100%

Receita2014/2015

Total

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Com base nos pressupostos apresentados anteriormente resulta o seguinte orçamento :

// Orçamento

Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago

2.640,00 €   2.640,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      5.280,00 €      2.640,00 €      2.640,00 €      52.800,00 €         

‐  €                      

‐  €              570,00 €         570,00 €          760,00 €          ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 1.900,00 €            

‐  €                      

‐  €              ‐  €                2.500,00 €      ‐  €                 ‐  €                 2.500,00 €      ‐  €                 ‐  €                 5.000,00 €      ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 10.000,00 €         

‐  €                      

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

‐  €                      

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 1.250,00 €      ‐  €                 1.250,00 €      ‐  €                 ‐  €                 2.500,00 €            

‐  €                      

‐  €              2.500,00 €      ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 2.500,00 €      ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 5.000,00 €            

‐  €                      

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 1.250,00 €      2.500,00 €      ‐  €                 1.250,00 €      ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 5.000,00 €            

‐  €                      

Totais receitas orçamentadas 2.640,00 €   5.710,00 €      8.350,00 €      6.040,00 €      5.280,00 €      9.030,00 €      10.280,00 €    6.530,00 €      11.530,00 €    6.530,00 €      2.640,00 €      2.640,00 €      77.200,00 €         

Totais receitas reais ‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago

460,00 €       460,00 €         1.595,50 €      1.985,80 €      1.854,70 €      1.550,50 €      1.307,50 €      1.958,00 €      1.388,00 €      1.020,00 €      460,00 €          460,00 €          14.500,00 €         

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

450,00 €       1.247,25 €      1.970,25 €      897,50 €          897,75 €          1.647,25 €      3.014,25 €      1.133,50 €      3.128,50 €      2.423,75 €      450,00 €          450,00 €          17.710,00 €         

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

1.313,00 €   2.043,00 €      2.411,00 €      2.411,00 €      2.043,00 €      3.141,00 €      3.104,00 €      4.780,00 €      7.614,50 €      1.454,50 €      440,00 €          440,00 €          31.195,00 €         

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

150,00 €       150,00 €         450,00 €          150,00 €          450,00 €          450,00 €          2.710,00 €      465,00 €          465,00 €          150,00 €          150,00 €          150,00 €          5.890,00 €            

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

550,00 €       550,00 €         550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          550,00 €          6.600,00 €            

‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

Totais despesas orçamentadas 2.923,00 €   4.450,25 €      6.976,75 €      5.994,30 €      5.795,45 €      7.338,75 €      10.685,75 €    8.886,50 €      13.146,00 €    5.598,25 €      2.050,00 €      2.050,00 €      75.895,00 €         

Totais despesas reais ‐  €              ‐  €                ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                 ‐  €                      

Receita2014/2015

Total

Despesa2014/2015

Total

Financiamento FPR/IPDJ

Inscrições Clubes

Patrocínio

Financiamento IEFP

Donativos Pais (estagios e digressões)

CML

Outros donativos

Provas Juvenis (Torneios e Convivios)

Formação

Desenvolvimento

Promoção

Gestão (s/ RH)

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A afetação do orçamento da atividade é a seguinte:

// Orçamento – orçamento vs atividade

Provas Juvenis 

(Torneios e 

Convivios)

FormaçãoDesenvolvimen

toPromoção Gestão (s/ RH) Total

Provas Juvenis 

(Torneios e 

Convivios)

FormaçãoDesenvolvimen

toPromoção Gestão (s/ RH)

Financiamento FPR/IPDJ 30% 30% 30% 5% 5% 100% 15.840,00 €   15.840,00 €   15.840,00 €   2.640,00 €     2.640,00 €    

Inscrições Clubes 40% 40% 20% 100% 760,00 €         760,00 €         380,00 €         ‐  €               ‐  €              

Patrocínio 100% 100% ‐  €               ‐  €               10.000,00 €   ‐  €               ‐  €              

Donativos Pais (estagios e digressões) 100% 100% ‐  €               2.500,00 €     ‐  €               ‐  €               ‐  €              

CML 100% 100% ‐  €               ‐  €               5.000,00 €     ‐  €               ‐  €              

Outros donativos 50% 50% 100% ‐  €               ‐  €               ‐  €               2.500,00 €     2.500,00 €    

Fontes de financiamento

Actividades

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// Orçamento (ano fiscal 2015)

Financiamento FPR/IPDJ 54.560,00 €                           

Inscrições Clubes 1.900,00 €                             

Patrocínio 10.000,00 €                           

Financiamento IEFP ‐  €                                       

Donativos Pais (estagios e digressões) 2.500,00 €                             

CML 5.000,00 €                             

Outros donativos 5.000,00 €                             

Totais receitas 78.960,00 €                           

Provas Juvenis (Torneios e Convivios) 8.980,00 €                             

Convivio de Apoio à Selecção (4 acções) 2.790,00 €                       

Convivios Regionais (9 acções) 1.830,00 €                       

Convivio Clubes (12 convivios) 960,00 €                           

Torneios ‐ Rugby 7 (10 jornadas) 810,00 €                           

Torneios ‐ Rugby 13 (19 Jornadas) 750,00 €                           

Torneio de Rugby desporto escolar (4 torneios) 1.280,00 €                       

AR Seven (1 acção) 560,00 €                           

Formação 12.310,00 €                           

Fase 1 : Estagios de Aprofeiçoamento Técnico Sub‐14 (6) 1.060,00 €                       

Fase 2 : Estágios da Selecção ARS Sub‐14 (2) 460,00 €                           

Fase 3 ‐ Participação em Torneios (2) 3.530,00 €                       

Fase 4 ‐ Estágio Nacional Sub‐14 (1) 1.860,00 €                       

Acompanhamento Técnico aos Clubes (65) 2.280,00 €                       

Seminário Rugby Juvenil/Workshop´s (1) 845,00 €                           

A Escola de Jovens Árbitros (EA ARS) (10) 2.275,00 €                       

Desenvolvimento 25.915,00 €                           

1ª Fase: Apresentação e formação aos Professores e Alunos; (60) 7.300,00 €                       

2ª Fase: Actividade Interna – Torneios Inter‐Turmas; (25) 1.415,00 €                       

3ª Fase: Torneios Inter‐Escolas (5); 2.050,00 €                       

4ª Fase: Festa Final (1) 4.580,00 €                       

Rugby de Integração Social (3 escolinhas x 10 meses) 8.730,00 €                       

Enriquecimento Curricular ‐ 1º Ciclo (4) 1.840,00 €                       

Promoção 4.090,00 €                             

Site / Redes sociais / Prestação de serviços 400,00 €                           

Promoção / Divulgação (Material Didático) 1.200,00 €                       

Youth Rugby Festival (1) 1.860,00 €                       

Ações de Promoção (Atividades de Promoção e Divulgação) 630,00 €                           

Gestão 24.600,00 €                           

Afonso Nogueira ‐  €                                       

Rita Ferreira 7.200,00 €                             

João Vaz Pinto 6.000,00 €                             

Apoio técnico ao clubes 4.800,00 €                             

Renda 1.800,00 €                             

Agua e Luz 960,00 €                                 

Contabilidade 2.400,00 €                             

Comunicações 1.440,00 €                             

Viatura FPR ‐  €                                       

Gasoleo FPR ‐  €                                       

Totais Gastos 75.895,00 €                           

Receita Total

Gastos Total

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