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PLANO DE ACTIVIDADES & ORÇAMENTO 2017

FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE RUGBY

Plano de Atividades & Orçamento 2017

1

ÍNDICE

MENSAGEM DO PRESIDENTE ………………………………………………………………………..………………..…. 2 ORGANOGRAMA DA FPR ………………………………………………………………………………..……………..……. 3 DIREÇÃO & ÓRGÃOS SOCIAIS ………………………………………………………………………..….………….……… 5 DIREÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA ……………………………………..……………………….…….….. 7 I. CARACTERIZAÇÃO GERAL ………………………………………………………………….……................... 8

1.1. DEP. SECRETARIADO GERAL …………………………………………………………….………..……….…… 9

1.2. DEP. RECURSOS HUMANOS ……………………………………………………………….………..…….…... 10

1.3. LOGÍSTICA E AQUISIÇÕES ………………………………………………………………….…….…..………… 10

1.4. DEP. CONTABILIDADE E CONTROLO ………………………….…………………………………………..….. 11

II. ORÇAMENTO ………………………………………………………….……………………….………………………. 12

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E CONTROLO ……….……………………………..……………….….. 13 I. ORÇAMENTO ……………………………………………….………………………………………..…………..……. 14

II. ANÁLISE DE EXECUÇÃO ……………………………………….…………………………………….……….….… 14

DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS ………………………………………………………….…… 16 I. ORÇAMENTO ………………………………………………………………..……………………………………………. 17

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO & MARKETING ……………….………………………………………… 18 I. ORÇAMENTO ………………………………………………………………………………………………..……………. 19

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES ……………………………………………………………………………………. 20 I. INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………………………………….……21

II. CARACTERIZAÇÃO GERAL ………………………………………………………………………………………….. 22

III. PLANO DE ATIVIDADES ………………………………………………………………………………………………. 25

IV. CALENDÁRIO DE PROVAS …………………………………………………………………………………………… 29

V. ORÇAMENTO ……………………………………………….………………………………………..…………..……. 34

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ………………………………………………………………………….. 44 I. PLANO DE ATIVIDADES ………………………………………………………………………………………………. 45

II. ORÇAMENTO ……………………………………………….………………………………………..…………..……. 53

DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO …………………………………………………………..…………………………… 54 I. CARACTERIZAÇÃO GERAL ………………………………………………………………………………………….. 55

II. ORÇAMENTO ……………………………………………………………………………………………………………. 60

DEPARTAMENTO MÉDICO ……………………………………………………………………………………………………. 61 I. INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………………………………….…… 62

II. CARACTERIZAÇÃO GERAL ………………………………………………………………………………………….. 63

III. ORÇAMENTO ……………………………………………………………………………………………………………. 67

DEPARTAMENTO DE ALTO RENDIMENTO …………………………………………………………………………… 68 I. CALENDÁRIO DE PROVAS …………………………….…………………………………………………………… 69

II. PLANO DE ATIVIDADES ………………………………………………………………………………………………. 70

A. SELEÇÃO NACIONAL XV ……………………………………………………………………………………………. 70

B. SELEÇÃO NACIONAL VII ……………………………………………………………………………………………. 70

C. SELEÇÃO NACIONAL SUB 20, SUB 19 E SUB 19 VII …………………………………………………………… 71

D. SELEÇÃO NACIONAL SUB 18 E SEVENS SUB 18 ………………………………………………………………. 71

E. SELEÇÃO NACIONAL SUB 17 …………………………………………………………………………………….. 71

F. SELEÇÃO NACIONAL FEMININA SENIOR E SUB 18 …………………………………………………………… 71

G. BEACH RUGBY ……………………………………………………………………………………………….……… 72

III. ORÇAMENTO …………………………………………………………………………………………………….……… 73

NOTA FINAL ………………………………………………………………………………………………………………………… 75 ORÇAMENTO GERAL DA FPR ……………………………………………………………………………………………….. 77 ANEXOS ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 89


2

MENSAGEM DO PRESIDENTE

Perante o desafio que a atual situação económica e desportiva coloca à gestão da Federação Portuguesa

de Rugby, apresentamos um Plano de Atividades e Orçamento que refletem a reorganização estrutural,

funcional e técnica que foi implementada no último trimestre de 2016 e que estará em velocidade de

cruzeiro no início de 2017.

Querendo dar seguimento ao cada vez maior rigor contabilístico e financeiro que tem sido

implementado na FPR nos últimos anos, está a ser aplicado um controle da execução orçamental com

base no orçamento de tesouraria, o que nos permite ter conhecimento da situação económica e

financeira da Federação em tempo real.

Este orçamento reflete a preocupação da Direção em incrementar transversalmente, em todas as áreas,

práticas de otimização e rentabilidade, que permitam o desenvolvimento, sustentabilidade e promoção

do RUGBY:

• No Desenvolvimento, com o PNDF (Plano Nacional de Desenvolvimento e Formação) e a

certificação de clubes;

• Nas Competições, com reuniões periódicas com os presidentes de todos os clubes e na criação

de novos regulamentos de raiz, para que consigamos eliminar todas as incongruências e

desfasamentos dos atuais regulamentos;

• No Alto Rendimento, com uma nova estrutura técnica e funcional que passa pela

transversalidade das equipas técnicas por todas as seleções, o que permite uma maior

otimização de recursos e a garantia de continuidade técnica e coerência nos métodos.

Os constrangimentos económicos provenientes das reduções dos patrocínios e da redução do apoio

monetário da World Rugby, levam-nos a procurar outras fontes de financiamento, de forma a

mantermos o nosso nível competitivo e de desenvolvimento. A reestruturação do modelo competitivo

europeu abre uma janela de oportunidade para a possibilidade real de chegada da seleção de XV ao

Campeonato do Mundo de 2019. Com esta integração no percurso para o Campeonato do Mundo,

surge a hipótese de nos candidatarmos a apoios estatais e da WR para este projeto, previsão essa que

está contemplada neste orçamento.

O orçamento para 2017, com um valor total previsto de 2 034 500,00 €, garante o cumprimento da

nossa atividade regular, de competições, promoção e desenvolvimento, e uma forte aposta na

consolidação e progressão do alto rendimento.

O Orçamento e o Plano de Atividades tiveram por base o rigor orçamental e financeiro, como garante da

evolução desportiva e consolidação da modalidade, no panorama desportivo nacional e internacional.

Um abraço e obrigado,

Luis Cassiano Neves


3

ORGANOGRAMA DA FPR


4


5

DIREÇÃO

&

ÓRGÃOS SOCIAIS


6

DIREÇÃO & ÓRGÃOS SOCIAIS

DESLOCAÇÕES E ESTADAS 1.750,00 €

REPRESENTAÇÃO 300,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 4.274,86 €

OR

ÇA

MEN

TO 2

017

DIREÇÃO & ÓRGÃOS SOCIAIS

6.324,86 €


7

DIREÇÃO ADMINISTRATIVA

&

FINANCEIRA


8

DIREÇÃO ADMINISTRATIVA & FINANCEIRA

I. CARACTERIZAÇÃO GERAL

A proposta de Plano de Atividades e Orçamento para 2017 aqui apresentada, nos termos

estipulados no Art.º 58º dos Estatutos, a FPR rege-se pelo princípio do equilíbrio orçamental.

O Orçamento foi elaborado observando os seguintes requisitos:

− A estrutura do Orçamento é apresentada por áreas facilmente identificáveis, permitindo

cruzar valores de Rendimentos e Despesas;

− A discriminação das verbas permitirá à Direção da FPR e aos Responsáveis de cada área

um melhor controlo e planificação de cada uma das atividades desenvolvidas ao longo do

ano;

− O Orçamento é constituído ainda de forma a facilitar e fundamentar as eventuais

solicitações de organizações externas como o IPDJ e o COP.

− Realizada uma análise interna à estrutura funcional da Federação, nomeadamente na área

administrativa e financeira, concluiu-se haver uma necessidade imediata de proceder a

uma reestruturação.

Assim, foram tomadas de imediato as seguintes medidas:

a. Extinguir as funções de Secretário-geral;

b. Criar uma Direção Administrativa e Financeira (DrAF), responsável pela gestão dos DpCC,

DpSG, DpRH, e DpLA;

c. Designar o responsável pela DrAF;

d. Passar as funções de “Planeamento” e “Tratamento da Informação/relatórios” para a DrAF;

e. Nomear os responsáveis funcionais e respetivo secretariado administrativo pelos

diferentes departamentos e direções:

• Departamento de Contabilidade e Controle (DpCC)

• Departamento de Secretariado Geral (DpSG)

• Departamento de Recursos Humanos (DpRH)

• Departamento de Logística e Aquisições (DpLA)

Dentro destra reestruturação foram redefinidas as funções para a Direção Administrativa e

Financeira e para os departamentos que a compõem, ficando as funções estabelecidas da seguinte

forma:


9

1. Direção Administrativa e Financeira (DrAF)

• Dirigir e coordenar a atuação da estrutura da FPR nas áreas de gestão de tesouraria e

controle da informação, logística e aquisições, recursos humanos e gestão interna da

informação;

• Apoiar a Direção na preparação de informação de gestão, dos relatórios de atividade e

no processo de planeamento;

• Assegurar o cumprimento das leis e regulamentos aplicáveis à FPR;

• Assegurar a articulação entre a Direção e o apoio jurídico e o acompanhamento dos

processos em contencioso.

1.1. Departamento Secretariado Geral (DpSG)

• Gerir o serviço telefónico;

• Gerir o endereço “[email protected]” e outros que lhe sejam confiados por deliberação da

Direção;

• Gerir o serviço de correspondência, criando e mantendo atualizado o registo de

entradas e saídas em que constem todos os documentos dirigidos à FPR, aos seus

diferentes órgãos ou com origem nela;

• Emitir toda a documentação interna e externa relativa à FPR;

• Gerir e manter atualizado o arquivo central e os arquivos próprios dos diversos

órgãos da FPR;

• Manter o arquivo “morto” da FPR;

• Assegurar a elaboração e envio semanal do Boletim Informativo;

• Prestar apoio de secretariado aos diversos órgãos de gestão da FPR (Presidente,

Direção, Conselho Geral, Conselho de Disciplina, Conselho de Justiça e Assembleia

Geral);

• Garantir a uniformidade e a genuinidade de todos os documentos com origem na FPR

e seus órgãos, de acordo com normas a definir, em geral, pela Direção e,

especificamente, por cada um dos órgãos.


10

1.2. Departamento de Recursos Humanos (DpRH)

• Preparar os contratos tipo para os diversos modelos de contratação ou colaboração

de recursos humanos administrativos, técnicos e atletas;

• Acompanhar e gerir o contencioso relativo à contratação, em articulação com o apoio

jurídico.

• Garantir a articulação com o DpCC o cumprimento da legislação relativa à legislação

laboral e Segurança Social.

• Propor à Direção as políticas salariais, tabelas de remuneração e modelos de

avaliação;

• Propor e executar as políticas de recrutamento definidas pela Direção;

• Manter um ficheiro central de pessoal com todas a informação relevante relativa a

empregados administrativos, técnicos e atletas;

• Propor à Direção os modelos de enquadramento e apoio financeiro dos atletas que

representam a FPR nos diversos escalões de competições internacionais;

• Apoiar o Presidente e a Direção na aplicação dos valores e das regras de disciplina

definidos;

• Apoiar a Direção na definição, em termos prospetivos, das necessidades de

desenvolvimento do Rugby português e no planeamento dos recursos humanos

desportivos.

1.3. Logística e Aquisições

A necessidade de clarificar, ao nível da organização, a responsabilidade pela aquisição

atempada e nas melhores condições de bens e serviços, de modo a permitir a otimização

na utilização dos recursos e o controlo da atividade, exigiu a criação do departamento de

“LOGÍSTICA E AQUISIÇÕES” – DpLA que tem como principais funções:

• Preparar o plano e orçamento anual de compras de bens e serviços, de acordo com

os diferentes utilizadores;

• Gerir o processo de aquisição de bens e serviços de acordo com o plano e orçamento

aprovados pela Direção, as especificações e o calendário de necessidades definidos

pelos “utilizadores” e as disponibilidades de tesouraria;

• Realizar, sempre que se justifique, contratos de aquisição com prazos adequados,

sempre após consulta alargada ao mercado ou processo de concurso;


11

• Adquirir bens e serviços em condições não incluídas nos instrumentos de gestão mas

de caráter urgente, desde que aprovados previamente à sua concretização pelo

Presidente ou por 2 (dois) Vice-Presidentes;

• Preparar normas relativas aos processos mais significativos (volume financeiro,

impacto nos resultados desportivos ou na imagem da FPR);

• Desenvolver e manter atualizados outros instrumentos de gestão das compras –

cronogramas, planos, etc.;

• Gerir a concretização de patrocínios à FPR, que incluam a disponibilização de bens e

serviços de acordo com planos previamente aprovados pela Direção ou incluídos no

Plano de Atividades.

1.4. Departamento de Contabilidade e Controlo (DpCC)

• Assegurar correta e atempadamente, com o recurso a serviços externos, os registos

contabilísticos da FPR nos termos da legislação aplicável;

• Garantir a elaboração atempada dos instrumentos de controlo interno de modo a

permitir tomar as ações corretivas adequadas;

• Elaborar e garantir a coerência da informação financeira integrante dos planos de

curto e médio prazo;

• Garantir o cumprimento correto e atempado das obrigações fiscais da FPR;

• Gerir a tesouraria e preparar e manter atualizadas a correspondente informação de

gestão previsional;

• Acompanhar o processo logístico de modo a garantir a sua compatibilização com o

planeamento financeiro;

• Preparar a informação contabilística e financeira necessária à elaboração dos

instrumentos de gestão previsional;

• Acompanhar o ciclo de planeamento estratégico;

• Preparar e assegurar o preenchimento e entrega atempada de candidaturas,

relatórios de gestão e outros necessários para responder às obrigações externas da

FPR;

Neste novo paradigma de gestão financeira e funcional os custos orçamentados para a Direção

Administrativa e Financeira e respetivos departamentos englobam:

• Custos Gerais de Funcionamento, que anteriormente estavam apenas contabilizados numa

única rubrica, Organização e Gestão, foram distribuídos proporcionalmente por todos os


12

departamentos para uma maior equidade nos gastos fixos visto que são imprescindíveis

para o normal funcionamento dos mesmos.

• Enquadramento técnico

• Custos inerentes à atividade específica de cada departamento

II. ORÇAMENTO

44.413,15 €

4.470,71 €

0,00 €

0,00 €

ENQUADRAMENTO 66.134,55 €


APOIO JURÍDICO E CONTENCIOSO 15.682,50 €

TRABALHOS/SERVIÇOS ESPECIALIZADOS 5.758,47 €

DIFERENÇAS CAMBIOS DESFAVORÁVEIS 0,00 €

DESLOCAÇÕES E ESTADAS 100,00 €





SEGUROS RH 3.989,18 €





MAT.ESCRITORIO CONSUMÍVEIS 1.300,00 €

EQUIP.MÁQ.UTENSÍLIOS 0,00 €

LIMPEZA HIGIENE CONFORTO 120,00 €


CONTABILIDADE E

CONTROLE91.441,61 €

LOGÍSTICA E

AQUISIÇÕES25.864,25 €

OR

ÇA

MEN

TO

201

7

DIREÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

218.541,65 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

DESLOCAÇÕES E ESTADAS

REPRESENTAÇÃO

28.844,63 €

ENQUADRAMENTO

48.883,85 €

RECURSOS

HUMANOS23.507,31 €

SECRETARIADO

GERAL


13

DEPARTAMENTO

DE

CONTABILIDADE & CONTROLO


14

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E CONTROLO

I. ORÇAMENTO

• Na rúbrica de Enquadramento estão incluidos os custos com o pessoal do departamento

• No Apoio Jurídico e Contencioso estão incluidos cerca de 50% do total de honorarios que se

prevêm gastar em 2017.

• Nos Trabalhos / Serviços Especializados, estão comtemplados os serviços do Revisor Oficial de

Contas(ROC) e Contabilista Certificado(CC).

• Os custos gerais de funcionamento foram rateados pelos vários departamentos, estando

incluídos nesta rubrica a parte imputada ao Departamento de Contabilidade e Controle.

II. ANÁLISE DE EXECUÇÃO

1. A Execução orçamental de 2016, ressalvando que os últimos números disponíveis correspondem

ao acumulado a 30 de setembro, em comparação com o Orçamento Retificativo 2016, aprovado

em AG em julho de 2016.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE & CONTROLO







91.441,61 €

OR

ÇA

MEN

TO

20

17

% DO ORÇAMENTO

RECEITAS 1.470.080,35 € 88,61%

DESPESAS 1.463.764,95 € 88,23%

2016 - SETEMBRO


15

2. Na análise da evolução do Passivo compreendida entre 2011 e 2016 (ressalvando que os valores

apresentados para 2016 são provisórios), verificamos que o Passivo tem vindo a reduzir desde

2014, devido ao esforço constante na redução das despesas, bem como pelo cumprimento anual

da amortização do financiamento contraído junto da CGD em 2011.

Nota:

O Passivo Não Corrente inclui o valor em dívida, à data, do financiamento contraído junto da CGD, a

mais de um ano e que termina em maio de 2018.

O Passivo Corrente inclui o valor em dívida à data do financiamento contraído junto da CGD, a menos

de um ano, dívidas a fornecedores e outras contas a pagar. Consideramos, também, o montante de

75.000,00€ referente à utilização da Conta Corrente Caucionada, uma vez que prevemos ser necessária

a sua utilização, até ao final de 2016.

Não Corrente Corrente TOTAL

2011 388 759,04 € 389 437,36 € 778 196,40 €

2012 317 325,03 € 372 832,65 € 690 157,68 €

2013 269 230,76 € 721 139,35 € 990 370,11 €

2014 192 307,68 € 767 421,33 € 959 729,01 €

2015 115 384,61 € 548 442,98 € 663 827,59 €

2016 (Projeção)

38 461,55 € 625 534,81 € 663 996,36€ €

EVOLUÇÃO DO

PASSIVO


16

DEPARTAMENTO

DE

RELAÇÕES INTERNACIONAIS


17

I. ORÇAMENTO

O orçamento do Departamento de Relações Internacionais para 2017, reflete a necessidade de por a

FPR novamente em contacto, com os tomadores das decisões estratégicas quer ao nível da RE quer

da WR.

O acompanhamento das Seleções Nacionais é fundamental em termos de relacionamento com

delegados ao jogo, árbitros, treinadores e dirigentes das outras Federações.

A presença em reuniões e eventos internacionais permite manter contacto com a atualidade do

Rugby.

As deslocações a França ou outros países, justificam-se pela política definida de recuperação para a

SN dos jogadores elegíveis ou que o possam vir a ser.

DESLOCAÇÕES E ESTADAS 14.864,32 €



OR

ÇA

ME

NT

O 2

017

DEPARTAMENTO RELAÇÕES INTERNACIONAIS

29.199,95 €


18

DEPARTAMENTO

DE

COMUNICAÇÃO & MARKETING


19

I. ORÇAMENTO

O Departamento de Comunicação e Marketing prevê que em 2017 serão necessários 71. 352.28 €

para as atividades previstas. A maior fatia de custos reside nas transmissões televisivas das finais das

competições nacionais: Divisão de Honra do Campeonato Nacional, Taça de Portugal e Supertaça,

num total de 19.250 €.

A gestão do site oficial da FPR, 30% do valor do novo software SportLomo, o apoio informático e

respetivas licenças de programas de edição de imagem e vídeo e o clipping diário de notícias

representam ainda custos fixos do Departamento de Comunicação e Marketing num total de

20.252.13€.

A visibilidade dos sponsors FPR é garantida com as montagens dos materiais já produzidos nos jogos

que tenham transmissão televisiva e, para este efeito está prevista a verba de 5.900€.

Para a produção de materiais de visibilidade e ofertas, estão previstos 1.500€ bem como 500€ de

custos de representação.

Às atividades comemorativas de Natal e do Dia do Rugby (5 de outubro) são afetados 500€ do

orçamento.

O resto do valor previsto será para os custos fixos de funcionamento geral (água, luz, internet e

comunicações) e para consultadoria de Marketing.

1.500,00 €

500,00 €

19.250,00 €

5.900,00 €

2.700,00 €

500,00 €

20.125,40 €

21.376,88 €

ENQUADRAMENTO

ACÇÕES DE MARKETING



71.852,28 €

MATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA

COMEMORAÇÕES OFICIAIS

TRANSMISSÕES

ACÇÕES DE PROMOÇÃO

OR

ÇA

MEN

TO 2

01

7

DEP. COMUNICAÇÃO & MARKETING


20

DEPARTAMENTO

DE

COMPETIÇÕES


21

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES

I. INTRODUÇÃO

Para o ano 2017, o Plano de Atividades e Orçamento do Departamento de Competições contempla

toda a atividade imputada ao departamento na implementação, coordenação e regulação das

competições nacionais, na organização de jogos das seleções nacionais em território nacional e de

competições internacionais atribuídas a Portugal.

No que diz respeito às competições nacionais, passou a ser integrado no orçamento deste

departamento o custo com a arbitragem dos jogos destas competições.

A contabilização da atividade será feita através da distinção entre jogos (Rugby de XV) e torneios

(Sevens, Tens ou outra variante aprovada) a realizar.

Em setembro de 2017, no início da época 2017/2018, pretendemos implementar a reformulação dos

modelos competitivos seniores, com várias oportunidades de competição regional, as quais

acreditamos permitirão:

• Fomentar o aparecimento de clubes em regiões com elevado potencial demográfico mas índices

de inscrições baixos, na região Norte e na região Centro, bem como no Algarve;

• Assegurar um maior número de jogos a clubes emergentes ou de desenvolvimento;

• Assegurar uma maior interação competitiva entre equipas de desenvolvimento de clubes

consolidados e equipas de clubes de desenvolvimento ou mesmo emergentes;

• Atingir uma transversalidade social e geográfica, que será muito relevante do ponto de vista

desportivo, político e comercial.

De igual modo, um mapa competitivo que respeite a necessidade de garantir, simultaneamente e ao

longo de toda a época desportiva, oportunidades de competição para todos os níveis de jogo,

respeitando as diferenças e direcionando clubes e jogadores consoante a capacidade competitiva, deve

também assegurar espaço para um nível competitivo superior àquele que presentemente marca a

principal competição de clubes nacional, permitindo que os melhores clubes e os melhores jogadores

joguem num ambiente mais qualificado, mais exigente e por conseguinte mais apelativo. Este desígnio

é essencial para a nossa modalidade e para as nossas Seleções.”

Assim, a previsão para o ano de 2017 é de 1308 jogos de Rugby de XV e cerca de 32 torneios de Sevens

e Tens, desde Sub-16 a Seniores masculino e Sub-18 a Seniores femininos.

No que concerne à organização dos jogos da Seleção Nacional XV em território nacional, haverá dois

jogos do Rugby Europe Trophy e possivelmente três jogos da janela de novembro, a confirmar pelo

World Rugby.


22

II. CARACTERIZAÇÃO GERAL

A. ENQUADRAMENTO

1. Universo • 67 Clubes

• 6490 Praticantes

• 3 Categorias Masculinas (Sénior, Sub-18 e Sub-16)

• 3 Categorias Femininas (Sénior, Sub-19 e Sub-17)

• Competições

→ Divisão de Honra

→ I Divisão

→ II Divisão

→ Taça Challenge

→ Sub-18

→ Sub-16

→ Tens feminino

→ Sevens seniores masculino

→ Sevens seniores femininos

→ Sevens s16 e s18 masculino

→ Sevens s16 e s18 feminino

• 40 Jogos por semana (em média)

• 4 Taças de Portugal

• 4 Finais

• 5 Jogos Internacionais Seniores


23

2. Evolução da Demografia Federada

3. Número de Clubes


24

4. Número de inscritos, por escalão e género

5. Evolução do número de jogos por época


25

III. PLANO DE ATIVIDADES

A. ATIVIDADE DAS PROVAS INTERNAS

1. DISTRIBUIÇÃO DA ATIVIDADE DESPORTIVA POR ESCALÃO

Para a época 2016/ 2017 estão previstos:

CAMPEONATOS NACIONAIS 7

TAÇAS DE PORTUGAL 4

SUPERTAÇAS 3

TAÇA IBÉRICA 2

SEVENS SENIORES MASCULINO 3

SEVENS FEMININO 11

TENS FEMININO 4

SEVENS SUB-16 e SUB-18 MASCULINO 5

SEVENS SUB-17 e SUB-19 FEMININO 5


26

B. COMPETIÇÕES INTEGRADAS NO DEPARTAMENTO

As atividades desportivas planeadas para o ano 2017, apresentam algumas alterações em relação

ao ano passado. Destas destacam-se:

a. Supressão do Sub-escalão sénior (Sub-23) sendo Substituído pela Taça Challenge. Nesta

competição do escalão sénior não existe limite de idade.

b. Reformulação dos modelos competitivos dos escalões Sub-16 e Sub-18, com a criação de

três níveis competitivos: Grupo A, B e C.

No Grupo A participam os dez primeiros classificados da época anterior. No Grupo B

participam entre dez e dezoito equipas com capacidade de disputar jogos de XV ao longo

de todo o ano. O Grupo C integra as restantes equipas em torneios ou convívios regionais

de Rugby de sete, dez, doze ou quinze, conforme a evolução demográfica e técnica das

respetivas equipas.

c. Manutenção do Torneio Regional de Tens Feminino para as equipas da zona Lisboa/Sul,

com o objetivo de introduzir gradualmente o Rugby de XV. Na zona Norte/Centro mantêm-

se os Torneios Regionais de Sevens. Alarga-se o torneio nacional de Sevens s18 feminino

para quatro etapas e introduz-se o torneio único de Sevens s16 feminino, com o intuito de

incrementar a oferta competitiva às atletas mais jovens e com menores possibilidades de

jogar ao longo do ano. Estas atividades permitem dar alguma regularidade competitiva às

atletas que formarão a SN Sevens Feminina Sub-18.


27

C. ORGANIZAÇÃO DE JOGOS INTERNACIONAIS

Além da organização e supervisão de todos os campeonatos nacionais, taças e torneios, o

Departamento de Competições reafirma a sua participação na organização dos jogos das seleções

nacionais disputados em Portugal.

As competências de organização são as seguintes:

a) Organização logística;

b) Planeamento e implementação das medidas de segurança do evento;

c) Preparação dos serviços eletrónicos (wifi; impressora; walkie talkies);

d) Reserva, organização, montagem e desmontagem do campo de jogo;

e) Recrutamento e coordenação de Voluntários (organização do jogo, apanha-bolas, oficiais

de ligação);

f) Recrutamento e coordenação de Chaperones Anti-Doping;

g) Reservas e organização de treinos das equipas adversárias;

h) Implementação de medidas de segurança em cooperação com PSP, Proteção Civil e

Bombeiros.


28

Quadro Competitivo Internacional – 2016/2017

Selecção Competições Datas Locais

08/11/2016 Lisboa

12/11/2016 Setúbal

01/12/2016 Coimbra

19/11/2016 Suiça

18/02/2017 Polónia

04/03/2017 Holanda

11/03/2017 Moldávia

01/04/2017 Ucrânia

Rugby Europe Playoff Maio 2017 A confirmar

Safaricom 24 - 25/09/2017 Quénia

Qualificação SWS08 - 09/04/2017

(a confirmar)Hong Kong

03 - 04/06/2017 Rússia

10 - 11/06/2017 Polónia

01 - 02/07/2017 França

15 - 16/07/2017 Inglaterra

Campeonato de Europa 25/03/2017 - 02/04/2017 Polónia

World Trophy

(a confirmar)29/08/2017 - 10/09/2017 Uruguai

Sub-18 Campeonato de Europa 06 - 16/04/2017 França

Sevens s18 Campeonato de Europa 09 - 10/09/2017 Alemanha

17 - 18/06/2017 França

08 - 09/07/2017 Rússia

Sevens s18

femininoCampeonato de Europa 16 - 17/09/2017 França

Sevens Feminino

Sénior XV

Sevens

Sub-20

Jogos de preparação

Rugby Europe Trophy

Rugby Europe GPS

Rugby Europe GPS


29

IV. CALENDÁRIO DE PROVAS

O calendário de provas é um resumo do plano de atividades do Departamento de Competições. Nele

estão contidas todas as atividades do departamento, incluindo a organização dos jogos internacionais

que se encontram a cargo deste departamento, mas cujo orçamento se encontra integrado no

orçamento do Departamento da Alta Competição.


30

A. CALENDÁRIO DE COMPETIÇÕES NACIONAIS

Divisão Honra 1ª DIVISÃO2ª DIVISÃO

NORTE/ CENTRO

2ª DIVISÃO LISBOA/ SUL

Taça CHALLENGE

3 - 4

10 - 11

17 - 18 LISBOA 7s LISBOA 7s LISBOA 7s LISBOA 7s LISBOA 7s

24 - 25 1ª J M 1ª J M

1 - 2 2ª J M 2ª J M

SUPER TAÇA

8 - 9 3ª J M 1ª J 1ª JORNADA T. AB. 3ª J M

15 - 16 4ª J 2ª J 1ª ELIM TP 1ª ELIM TP 4ª J

22 - 23 3ª J 1ª JORNADA CN

29 - 30 5ª J 2ª JORNADA CN 2ª JORNADA T. AB. 5ª J

5 - 6 6ª J M 4ª J 2ª ELIM TP 2ª ELIM TP 6ª J M

12 - 13 5ª J 3ª JORNADA CN 3ª JORNADA T. AB.

19 - 20 6ª J 3ª ELIM TP 3ª ELIM TP

26 - 27 7ª J 7ª J

3 - 4 7ª J 4ª JORNADA CN 1ª JORNADA CN

10 - 11 8ª J M 8ª J 5ª JORNADA CN 2ª JORNADA CN 8ª J M

17 - 18 9ª J 9ª J 6ª JORNADA CN 3ª JORNADA CN 9ª J

7 - 8 10ª J M 4ª ELIM TP 4ª ELIM TP 4ª ELIM TP 10ª J M


21 - 22 12ª J M 8ª JORNADA CN 5ª JORNADA CN 12ª J M

28 - 29 1/8 TP 1/8 TP 1/8 TP 1/8 TP

4 - 5 13ª J 11ª J 9ª JORNADA CN 13ª J


18 - 19

25 - 26 1/4 TP 1/4 TP 11ª JORNADA CN 7ª JORNADA CN

4 - 5 13ª J 12ª JORNADA CN 8ª JORNADA CN

11 - 12 14ª J



1 - 2 16ª J


22 - 23 18ª J M 17ª J 16ª JORNADA CN 12ª JORNADA CN 18ª J M


6 - 7 20ª J 18ª JORNADA CN 14ª JORNADA CN 20ª J

13 - 14 PLAY OFF PLAY OFF20 - 21 1/2 FINAL 1/2 FINAL 1/2 FINAL (1ª mão) 1/2 FINAL (1ª mão)

27 - 28 FINAL CN DH FINAL CN I 1/2 FINAL (2ª mão) 1/2 FINAL (2ª mão) FINAL

3 - 4 1/2 TP 1/2 TP FINAL CN II DIV FINAL CN II DIV

10 - 11 FINAL TP FINAL TP

17 - 18

24 - 25 CN SEVENS CN SEVENS CN SEVENS CN SEVENS CN SEVENS

2016

2017

5

Mai

Jun

Ma

rA

br

16 PÁSCOA

Jan

1 ANO NOVO

Fev

Set

Ou

tN

ov

Dez

25 NATAL

Competições Nacionais


31

Grupo A Grupo B Grupo CGrupo D

(Equipas B)

3 - 4

10 - 11

17 - 18 Franco Leal Franco Leal Franco Leal Franco Leal

24 - 25

1 - 2

SUPER TAÇA

8 - 9 1ª JOR 1ª FASE 1ª J

15 - 16 2ª JOR 1ª FASE 2ª J 1ª J



5 - 6 5ª J 3ª J






17 - 18 10ª J 7ª J

7 - 8 1ª JOR 2ª FASE 1ª JOR 2ª FASE

14 - 15 2ª JOR 2ª FASE 2ª JOR 2ª FASE 8ª J





18 - 19 6ª JOR 2ª FASE 1ª FASE TP - 1ª J 1ª FASE TP - 1ª J

25 - 26 1ª FASE TP - 2ª J 1ª FASE TP - 2ª J 12ª J




25 - 26 10ª JOR 2ª FASE 1ª FASE TP - 3ª J 1ª FASE TP - 3ª J 15ª J

1 - 2 10ª JOR 2ª FASE

8 - 9 YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL

22 - 23 2ª FASE TP - 1ª J 2ª FASE TP - 1ª J 2ª FASE TP - 1ª J



13 - 14

20 - 21 1/2 FINAIS TP 1/2 FINAIS TP 1/2 FINAIS TP

27 - 28 FINAL TP FINAL TP FINAL TP

3 - 4

10 - 11 CAMP. NAC. 7s* CAMP. NAC. 7s* CAMP. NAC. 7s* CAMP. NAC. 7s*

17 - 18

24 - 25

2016

201

7

5

*Campeonato Nacional de Sevens s16 e s18, data coincidente com possível fim-de-semana prolongado devido aos

feriados 10 e 13 de Junho.

Mai

Jun

Mar

Ab

r

16 PÁSCOA

Jan

1 ANO NOVO

Fev

Set

Ou

tN

ov

Dez

25 NATAL


SUB-18


32

Grupo A Grupo B Grupo CGrupo D

(Equipas B)

3 - 4

10 - 11

17 - 18

24 - 25

1 - 2





5 - 6 5ª J 3ª J






17 - 18 10ª J 7ª J







18 - 19 6ª JOR 2ª FASE 1ª FASE TP - 1ª J 1ª FASE TP - 1ª J

25 - 26 1ª FASE TP - 2ª J 1ª FASE TP - 2ª J 12ª J




25 - 26 10ª JOR 2ª FASE 1ª FASE TP - 3ª J 1ª FASE TP - 3ª J 15ª J

1 - 2 10ª JOR 2ª FASE

8 - 9 YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL




13 - 14

20 - 21 1/2 FINAIS TP 1/2 FINAIS TP 1/2 FINAIS TP

27 - 28 FINAL TP FINAL TP FINAL TP

3 - 4

10 - 11 CAMP. NAC. 7s* CAMP. NAC. 7s* CAMP. NAC. 7s* CAMP. NAC. 7s*

17 - 18

24 - 25

2016

2017

5

*Campeonato Nacional de Sevens s16 e s18, data coincidente com possível fim-de-semana prolongado devido aos

feriados 10 e 13 de Junho.

Mai

Jun

Ma

rA

br

16 PÁSCOA

Jan

1 ANO NOVO

Fev

Set

Ou

tN

ov

Dez

25 NATAL


SUB-16


33

LISBOA/ SUL NORTE/ CENTRO

3 - 4

10 - 11

17 - 18 CE 7s Sub-18 CE 7s Sub-18

24 - 25

1 - 2

8 - 9 1ª J TIR Tens 1ª J TIR Sevens

15 - 16

22 - 23 2ª J TIR Tens 2ª J TIR Sevens

29 - 30

5 - 6 1º TN SEVENS SUB-18 1º TN SEVENS SUB-18

12 - 13 3ª J TIR Tens 3ª J TIR Tens

19 - 20



10 - 11


7 - 8

14 - 15 1ª Elim. IR TP 7s 1ª Elim. IR TP 7s

21 - 22


4 - 5

11 - 12 TN SEVENS SUB-16 TN SEVENS SUB-16


25 - 26 1ª Et. CN 7s 1ª Et. CN 7s

4 - 5

11 - 12 2ª Et. CN 7s 2ª Et. CN 7s

18 - 19 3ª Et. CN 7s 3ª Et. CN 7s

25 - 26

1 - 2 2ª Elim. IR TP 7s 2ª Elim. IR TP 7s

8 - 9 4ª Et. CN 7s 4ª Et. CN 7s

22 - 23

29 - 30 5ª Et. CN 7s 5ª Et. CN 7s

6 - 7 6ª Et. CN 7s 6ª Et. CN 7s

13 - 14

20 - 21 Final TP 7s Final TP 7s

27 - 28

201

62

017

5

Ma

iM

arA

br

16 PÁSCOA

Jan

1 ANO NOVO

Fev

Set

Ou

tN

ov

Dez

25 NATAL


FEMININO


34

V. ORÇAMENTO

Este é o valor imputável aos custos da organização de todas as competições nacionais e execução

do restante trabalho desenvolvido pelo departamento.

A grande percentagem do orçamento reflete os custos com a organização dos jogos das Seleções

Nacionais, mas cujos valores não são imputados diretamente a este departamento. A organização

das finais das competições nacionais (Campeonatos, Torneios e Taças) representa um encargo

financeiro menor.

A. RECURSOS HUMANOS

Para além do pessoal já existente no Departamento das Competições, foi criada esta rubrica para

um eventual colaborador esporádico, cuja função será de proceder à montagem e desmontagem

de todos os equipamentos necessários à realização e funcionamento dos respetivos eventos, tais

como:

1. Montagem e desmontagem de tendas, cadeiras e mesas para os comentadores da TV, 4º

árbitro, delegado ao jogo, médico oficial do jogo, sin bin e staff de apoio à organização;

2. Colocação de barreiras delimitadoras (baias) de acordo com o plano de segurança;

3. Montagem e desmontagem dos painéis publicitários;

4. Colaboração e montagem do campo, bandeirolas, proteções de postes, material de

aquecimento para as equipas e preparação das zonas técnicas.

B. EQUIPAMENTOS

Embora não esteja preenchida, esta rubrica está aberta para a eventual contabilização de

despesas com equipamentos específicos, não disponíveis em armazém da FPR, e que se revelem

de indispensável relevância para o funcionamento do departamento.

C. CUSTOS OPERACIONAIS

1. Aluguer de Campos

Contempla os custos inerentes ao aluguer de campo para treinos, dia dos jogos e para

aquecimento das seleções nacionais antes do jogo.

2. Ambulância

Equipamento de segurança obrigatório e indispensável à garantia de salvaguarda da

integridade física dos jogadores e espectadores. A FPR, como entidade organizadora e

reguladora das competições nacionais, rege-se pelos mais elevados padrões de segurança,


35

dentro deste âmbito, garantindo em todas as suas organizações a presença de uma

ambulância.

3. Segurança

A presença de seguranças nos jogos é um apoio fundamental no controlo e organização do

jogo, permitindo ao pessoal do departamento a focalização nas tarefas desportivas.

Permite também a que haja um controlo sob os espectadores garantindo a segurança do

recinto de jogo e dos intervenientes, tentando que colmatar possíveis situações que

ponham em risco o normal e correto desenrolar da atividade.

4. Policiamento

De forma a dar cumprimento à Lei n.º39/2009, de 30 de julho, que estabelece o regime

jurídico de combate à violência nos espetáculos desportivos, requisitamos os serviços da

PSP para todos os jogos de caráter internacional e finais da Divisão de Honra, Super Taça e

Taça de Portugal Seniores.

5. Deslocações e Portagens

Contabilização dos custos de deslocação e pagamento de portagens para a averiguação e

homologação de campos e de organização de competições fora e em Lisboa (torneios de

Sevens e finais das Taças de Portugal).

6. Refeições

Ao aumento da atividade e descentralização das organizações, corresponde um aumento

nas solicitações externas (fora de Lisboa) e das refeições do pessoal ao serviço da FPR,

voluntários, chaperones anti-doping e apanha-bolas nas diversas organizações.

7. Taças/Medalhas

Esta rubrica apresenta um aumento em relação a anos anteriores devido ao aumento do

número de torneios.

8. Seguro Responsabilidade Civil

Esta rubrica refere-se ao seguro de responsabilidade civil que é necessário ter aquando da

realização de jogos e torneios, para o caso de algum acidente relacionado com organização

dos jogos que possam ocorrer.

9. Papelaria

Custos de papelaria decorrentes das organizações do Departamento de Competições.


36

10. Comunicações

Estes valores correspondem ao plafond de utilização de telemóvel e internet que foi

atribuído ao pessoal do departamento.

11. Arbitragem

O normal desenrolar dos jogos exige a presença de árbitros e as despesas relacionadas com

esta atividade nas competições da FPR passam a integrar o orçamento do Departamento de

Competições.

12. Delegados aos jogos

A função do Delegado ao jogo é um complemento à organização do jogo e, em conjunto com

o árbitro, garante que estão reunidas as condições para que as competições da FPR possam

ocorrer dentro da normalidade.

13. Despesas inerentes à Arbitragem

a. Seguros

A inscrição no quadro de árbitros do Conselho de Arbitragem obriga à apresentação de

exame médico-desportivo válido e consequente cobertura no seguro desportivo

assegurado pela FPR.

b. Equipamentos

É necessário equipar todo o grupo de árbitros e observadores/ formadores deste sector.

A manutenção técnica dos walkie-talkies é indispensável para garantir o bom desempenho

destes equipamentos.

c. Observação e Supervisão

A melhoria da qualidade técnica individual e global da arbitragem nacional passa,

primeiramente, por uma formação adequada dos árbitros e, posteriormente e num

período muito mais alargado – o que acarreta maiores exigências e, por conseguinte,

dificuldades na execução da tarefa – através da formação contínua e pela observação dos

árbitros nos jogos.

A observação pode ser feita de forma “simples” ou então de uma forma mais técnica e

pormenorizada (“supervisão”), obrigando a alargar a rede de apoio aos árbitros de modo a

que possam obter um feedback imparcial, objetivo e construtivo, em que sejam

estimulados a analisar o comportamento e decisões ao longo do jogo.

d. Material Técnico-Pedagógico

Aquisição de livros das Leis do Jogo para distribuir aos árbitros e formandos nos cursos de arbitragem FPR.


37

HONRA I DIVISÃO II DIVISÃO TAÇA CHALLENGE SUB 18 SUB 16

24.383,00 € 13.786,00 € 11.937,80 € 6.565,00 € 25.385,00 € 25.917,00 €

VOLUNTARIADO

ARBITRAGEM 22.828,00 € 12.801,00 € 10.932,80 € 5.710,00 € 24.755,00 € 25.287,00 €

ALUGUER CAMPOS 300,00 € 300,00 € 300,00 € 300,00 €

AMBULÂNCIA 200,00 € 200,00 € 200,00 € 200,00 €

SEGURANÇA 250,00 €

POLICIAMENTO 300,00 €

LIMPEZA

MONTAGENS

SOM AMBIENTE 100,00 € 100,00 € 100,00 €

CATERING/ REFEIÇÕES 30,00 € 30,00 € 30,00 €

TAÇAS 120,00 € 120,00 € 120,00 € 120,00 € 240,00 € 240,00 €

MEDALHAS 180,00 € 180,00 € 180,00 € 180,00 € 360,00 € 360,00 €

PLATAFORMA

TRANSMISSÃO

TENDAS

BANCADAS

TRANSPORTES

PORTAGENS 5,00 € 5,00 € 5,00 € 5,00 € 10,00 € 10,00 €

DESLOCAÇÕES (COMBUSTIVEL/ KMS)

20,00 € 20,00 € 20,00 € 20,00 €

ALOJAMENTO

MAT. ESCRITÓRIO

COMUNICAÇÕES

SEGUROS 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 €

DIVERSOS

ORGANIZAÇÃO

DE COMPETIÇÕES

CAMPEONATO NACIONAL

82.056,80 €


38

SÉNIOR SUB 18 FEMININO

2.150,00 € 1.270,00 € 1.375,00 €

VOLUNTARIADO

ARBITRAGEM 595,00 € 470,00 € 470,00 €

ALUGUER CAMPOS 300,00 € 300,00 € 300,00 €

AMBULÂNCIA 200,00 € 200,00 € 200,00 €

SEGURANÇA 250,00 €


LIMPEZA

MONTAGENS

SOM AMBIENTE 100,00 €


TAÇAS 120,00 € 120,00 € 120,00 €

MEDALHAS 180,00 € 75,00 € 180,00 €

PLATAFORMA

TRANSMISSÃO

TENDAS

BANCADAS

TRANSPORTES

PORTAGENS 5,00 € 5,00 € 5,00 €


20,00 € 20,00 € 20,00 €

ALOJAMENTO

MAT. ESCRITÓRIO

COMUNICAÇÕES

SEGUROS 50,00 € 50,00 € 50,00 €

DIVERSOS

ORGANIZAÇÃO

DE COMPETIÇÕES

SUPERTAÇA

4.795,00 €


39

SÉNIOR SEVENS FEMININO SUB 18 SUB 16

5.599,40 € 3.080,00 € 5.673,40 € 5.648,40 €

VOLUNTARIADO

ARBITRAGEM 4.574,40 € 1.645,00 € 3.973,40 € 3.973,40 €

ALUGUER CAMPOS 600,00 € 200,00 € 200,00 €

AMBULÂNCIA 200,00 € 500,00 € 200,00 € 200,00 €

SEGURANÇA


LIMPEZA

MONTAGENS

SOM AMBIENTE


TAÇAS 120,00 € 120,00 € 480,00 € 480,00 €

MEDALHAS 180,00 € 75,00 € 720,00 € 720,00 €

PLATAFORMA

TRANSMISSÃO

TENDAS

BANCADAS

TRANSPORTES

PORTAGENS 30,00 € 15,00 €


120,00 € 50,00 € 25,00 € 25,00 €

ALOJAMENTO

MAT. ESCRITÓRIO

COMUNICAÇÕES

SEGUROS 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 €

DIVERSOS

ORGANIZAÇÃO

DE COMPETIÇÕES

TAÇA DE PORTUGAL

20.001,20 €


40

SÉNIOR CIRCUITO NAC

FEMININOSUB 18 SUB 16

4.738,00 € 2.264,00 € 2.656,40 € 2.656,40 €

VOLUNTARIADO

ARBITRAGEM 3.488,00 € 1.394,00 € 1.756,40 € 1.756,40 €

ALUGUER CAMPOS 600,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 €

AMBULÂNCIA

SEGURANÇA

POLICIAMENTO

LIMPEZA

MONTAGENS

SOM AMBIENTE

CATERING/ REFEIÇÕES 60,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 €

TAÇAS 360,00 € 120,00 € 120,00 € 120,00 €

MEDALHAS 120,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 €

PLATAFORMA

TRANSMISSÃO

TENDAS

BANCADAS

TRANSPORTES

PORTAGENS 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 €


50,00 € 20,00 € 50,00 € 50,00 €

ALOJAMENTO

MAT. ESCRITÓRIO

COMUNICAÇÕES

SEGUROS 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 €

DIVERSOS

ORGANIZAÇÃO

DE COMPETIÇÕES

SEVENS

12.314,80 €


41

PORTUGAL-

POLÓNIAPORTUGAL-MOLDÁVIA

3.700,00 € 3.700,00 €

VOLUNTARIADO

ALUGUER CAMPOS 600,00 € 600,00 €

AMBULÂNCIA 200,00 € 200,00 €

SEGURANÇA 300,00 € 300,00 €

POLICIAMENTO 400,00 € 400,00 €

LIMPEZA

MONTAGENS

SOM AMBIENTE 150,00 € 150,00 €

CATERING/ REFEIÇÕES 50,00 € 50,00 €

TAÇAS 150,00 € 150,00 €

MEDALHAS

PLATAFORMA 200,00 € 200,00 €

TRANSMISSÃO

TENDAS

BANCADAS

TRANSPORTES DAS EQUIPAS 1.500,00 € 1.500,00 €

PORTAGENS


ALOJAMENTO

MAT. ESCRITÓRIO

COMUNICAÇÕES

SEGUROS 50,00 € 50,00 €

GELO 100,00 € 100,00 €

ORGANIZAÇÃO DE

COMPETIÇÕES

INTERNACIONAIS

RUGBY EUROPE TROPHY

7.400,00 €


42

JOGO 1 JOGO 2 JOGO 3

3.500,00 € 3.500,00 € 3.500,00 €

VOLUNTARIADO

ALUGUER CAMPOS 600,00 € 600,00 € 600,00 €

AMBULÂNCIA 200,00 € 200,00 € 200,00 €

SEGURANÇA 300,00 € 300,00 € 300,00 €

POLICIAMENTO 400,00 € 400,00 € 400,00 €

LIMPEZA

MONTAGENS

SOM AMBIENTE 150,00 € 150,00 € 150,00 €


TAÇAS 150,00 € 150,00 € 150,00 €

MEDALHAS

PLATAFORMA

TRANSMISSÃO

TENDAS

BANCADAS

TRANSPORTES DAS EQUIPAS 1.500,00 € 1.500,00 € 1.500,00 €

PORTAGENS


ALOJAMENTO

MAT. ESCRITÓRIO

COMUNICAÇÕES

SEGUROS 50,00 € 50,00 € 50,00 €

GELO 100,00 € 100,00 € 100,00 €

ORGANIZAÇÃO DE

COMPETIÇÕES

INTERNACIONAIS

JOGOS NOVEMBRO

10.500,00 €


43

Sénior 2.150,00 €

Sub 18 1.270,00 €

Feminino 1.375,00 €

Sénior 5.599,40 €

Feminina 3.080,00 €

Sub 18 5.673,40 €

Sub 16 5.648,40 €

Sénior 4.738,00 €

Circuito Nacional Feminino 2.264,00 €

Sub 18 2.656,40 €

Sub 16 2.656,40 €

Honra 24.383,00 €

I Divisão 13.786,00 €

II Divisão 11.937,80 €

Taça Challenge 6.565,00 €

Sub 18 25.385,00 €

Sub 16 25.917,00 €

PORTUGAL-POLÓNIA 3.700,00 €

PORTUGAL-MOLDÁVIA 3.700,00 €

Jogo 1 3.500,00 €

Jogo 2 3.500,00 €

Jogo 3 3.500,00 €

ENQUADRAMENTO

SEGUROS

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO

SOFTWARE

EQUIPAMENTOS


SEVENS 12.314,80 €

SUPER TAÇA 4.795,00 €

TAÇA DE

PORTUGAL20.001,20 €

TO

RN

EIO

S E

TA

ÇA

S

RUGBY EUROPE

TROPHY7.400,00 €

JANELA

NOVEMBRO10.500,00 €

3.000,00 €

200,00 €

107.973,80 €

70.362,96 €

215.447,76 €

CA

MP

EON

AT

OS

CAMPEONATO

NACIONAL107.973,80 €

6.300,00 €

2.000,00 €

4.354,12 €

54.508,84 €

17.900,00 €

JOG

OS

INT

ERN

AC

ION

AIS

DESPESA INTEGRADA NO ORÇAMENTO DA SELEÇÃO NACIONAL XV SENIOR

OR

ÇA

ME

NT

O 2

01

7

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES

37.111,00 €


44

DEPARTAMENTO

DE

DESENVOLVIMENTO


45

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO

É parte integrante da estratégia da FPR a existência de um programa nacional de capacitação de todos

os agentes do Rugby, centrado na melhoria e crescimento sustentado dos clubes nacionais, designado

Plano Nacional de Desenvolvimento e Formação.

Objetivo do PNDF

Fortalecer os clubes e fazer crescer o Rugby na sua comunidade:

1. Aumentar o nº de Jogadores (H/M);

2. Aumentar a capacidade de fidelização (jogadores, treinadores, árbitros, voluntários, pais e mães)

3. Intervir na comunidade (bairros carenciados, deficientes, 3ª idade, prisões)

4. Melhorar a capacidade de gestão dos clubes

I. PLANO DE ATIVIDADES

Serão desenvolvidos nesta área três projetos com os seguintes objetivos:

1. Consolidar/Fidelizar os praticantes do Rugby juvenil,

2. Aumentar o número de Escolas inscritas em Programas de Rugby Escolar (Get Into Rugby),

formar e apoiar o desenvolvimento do programa Desporto Escolar (Clube-Escola); Criar

uma rede regional de ação direta nas escolas para identificação e recrutamento de

jogadores

3. Consolidar as intervenções em bairros carenciados (Integração Social);

4. Consolidar/Fidelizar/Captar o maior número de atletas do Rugby Feminino;

5. Organizar estágios de formação para treinadores e jogadores (Sub14/15/16);

6. Apoiar a organização dos Clubes.

7. Organizar competições para clubes em fase inicial de atividade (emergentes e Rugby de 7)

8. Apoio técnico aos treinadores (coaching) e apoio material aos clubes.


46

A. PROJETO 1 - RUGBY ESCOLAR | RUGBY DE INTEGRAÇÃO SOCIAL | RUGBY DE

PROMOÇÃO

1. Projeto 1.1 - Rugby Escolar

O Rugby Escolar tem sido uma das fortes apostas da FPR, através da área do

Desenvolvimento, ao realizar uma profunda intervenção na forma de introduzir o Rugby nas

escolas.

Em 2013, foi lançado no âmbito do Rugby Juvenil o projeto DropKids, que pretende dar a

conhecer o Rugby a crianças dos 2 aos 6 anos. Neste sentido foram realizadas ações

experimentais com crianças do ensino pré-escolar. Em 2016 pretendemos dar continuidade

a este programa.

Através do “Tag Rugby nas Escolas”(integrado no Get Into Rugby), e utilizando o Tag Rugby

como instrumento para divulgar o Rugby, conseguimos cativar os alunos e com as ações de

formação, capacitamos e envolvemos os professores de Educação Física no ensino do Rugby

nas escolas.

Este projeto nasce da necessidade de divulgar o Rugby no meio escolar, mas também com o

objetivo de ajudar os clubes a captar atletas nas escolas. Ao fim de cinco anos são 500 as

escolas inscritas no programa.

Nas ações de formação realizadas aos professores, foram elaborados conteúdos de ensino –

Unidades Didáticas - que são apresentados aos professores. Foi produzido e editado o

“Dossier do Professor” e um vídeo didático sobre o Tag Rugby que servirá de suporte às

aulas de Rugby na disciplina de Educação Física (2º e 3º Ciclo do Ensino Básico), será

também um complemento ao Dossier do Professor.

Outro objetivo desta intervenção nas escolas é a criação de grupos equipa de Rugby, que são

a garantia de continuidade e que podem evoluir para uma organização mais próxima de um

clube (incentivando à filiação na FPR). A estes professores temos apoiado através de

formação técnica em Rugby de 7 e está previsto apoio em material.

Apoiar e fornecer ferramentas aos professores para avançarem para o Rugby formal, com

uma abordagem progressiva ao contacto, deverá ser o objetivo para os próximos anos. A

interligação dos projetos escolares – DropKids, Tag Rugby, Colégios Rugby Cup, Rugby de 7 –


47

com o desporto federado, através dos convívios Sub 12 e os torneios de Rugby de 7 dos

clubes federados terá de ser cada vez mais incentivado.

Integrado no projeto de Rugby Escolar, será iniciado um programa de identificação de

talentos nas escolas da região do grande Porto, Coimbra e Lisboa. Numa primeira fase serão

estabelecidos contatos com os Professores de Educação Física que irão indicar os alunos com

mais potencial, numa segunda fase serão realizadas ações de captação nas escolas e numa

última fase tentaremos encaminhar os alunos para os clubes mais próximos (Clube-Escola).

2. Projeto 1.2 - Rugby para TODOS – Integração Social

As escolinhas de Rugby em bairros críticos têm surgido principalmente depois do sucesso da

Escolinha de Rugby da Galiza, um exemplo de integração social através do Rugby.

Existem neste momento outras escolinhas com o objetivo de intervir na sociedade através

do Rugby, a maioria em fase de consolidação. O Rugby como forma de integração social

pode e é uma excelente forma de desenvolvimento da modalidade, permitindo a

democratização do jogo.

Existem escolinhas com um diferente nível de organização, mas as infraestruturas (campos)

são um dos maiores problemas ao seu desenvolvimento.

Com o objetivo de unir esforços, a Federação Portuguesa de Rugby e a Santa Casa da

Misericórdia de Cascais (Escolinha da Galiza) estão a construir uma parceria para replicarem

noutras regiões do país o modelo utilizado pela Escolinha de Rugby da Galiza.

Para suportar e orientar o trabalho de todos os agentes ligados ao Rugby de Integração

Social será produzida a seguinte documentação técnica:

• Desdobrável sobre os Valores do Rugby;

• Apresentação do Projeto de Integração Social através do Rugby;

• Realização de ações de formação para dirigentes e treinadores nas escolinhas.

Outras das áreas que pretendemos apoiar está relacionada com a deficiência física e mental.

Este projeto é inovador na área do Desporto Adaptado e pretendemos integrá-la no

Desenvolvimento da Prática Desportiva, com a finalidade de promover atividades físicas

desportivas de caráter lúdico, terapêutico e de alto rendimento para as pessoas portadoras

de deficiência motora e mental.

No âmbito da deficiência mental, serão efetuadas as seguintes ações:


48

1. Ações de formação para os técnicos dos vários centros de reabilitação mental

2. Encontros/convívios entre os vários centros da Região de Santarém e Grande Lisboa

3. Projeto 1.3 - Rugby de Promoção

É fundamental a criação de várias competições, através das variantes do Rugby, para tentar

alcançar o maior número de pessoas. As competições de Touch Rugby, Tag Rugby, Rugby de

“7” para equipas emergentes (CIRCUITO NACIONAL DE CLUBES EMERGENTES), Rugby de “7”

Universitário e Rugby de Praia são excelentes estratégias para desenvolver o Rugby. A FPR

tentará enquadrar estas iniciativas, fomentando a organização destes eventos, que tem

como principal função promover o jogo de Rugby. Para além destas iniciativas tentaremos

dar resposta às várias solicitações no âmbito da promoção do jogo em exposições e outros

locais de experimentação do jogo de Rugby – aberto a toda a população (Rugby para Todos).

B. PROJETO 2 - RUGBY JUVENIL | PROGRAMA NACIONAL U14/U16

1. Projeto 2.1 - Rugby Juvenil

Os objetivos para o Rugby juvenil são principalmente a consolidação do número de

praticantes nos clubes, a melhoria da qualidade da organização das competições, a captação

e formação para novos árbitros, ações de apoio à formação dos treinadores de jovens e

reforço dos valores do Rugby, tudo contribuindo para fidelizar todos os atletas.

Nos escalões de (Sub-8,10,12) serão realizadas algumas alterações no formato dos convívios,

com o objetivo de preservar a competição formativa, no qual o processo é claramente mais

importante que o resultado. Os aspetos pedagógicos e os valores do Rugby são

repetidamente relembrados através de documentação cuidadosamente elaborada pelos

técnicos da FPR e distribuída a “Pais e Mães”, Espectadores, Treinadores, Jogadores e

Árbitros.

No escalão de Sub 14, estão previstos de norte a sul vários torneios deste escalão, com

caráter mais competitivo, mas onde não existe campeonato nacional.

Existem dois formatos de competição, Rugby de sete e Rugby de Quinze (c/13 jogadores).

Para suportar e orientar o trabalho de todos os agentes ligados ao Rugby Juvenil será

produzida a seguinte documentação técnica:

• Pais e Mães (indicações gerais sobre o desporto para crianças e jovens);

• Treinadores (organização e gestão da equipa em competição);

• De “Lobinhos a Lobos” (código de conduta, regulamentos e orientações técnicas gerais);


49

• Arbitragem - B-A-BA do Rugby – Guia de Arbitragem;

• Cartões Pedagógicos/Código de Conduta (verde, amarelo e vermelho);

• Guia do Rugby Juvenil;

• Publicação de Boletins Técnicos para os escalões (Sub 8/10/12/14)

Introdução de um novo projeto – Rugby no Pré-escolar – que visa envolver, dar a conhecer e

experimentar a modalidade aos pais e às crianças com idades entre os 2 e 5 anos. Este

projeto tem como principais objetivos:

• Desenvolver nas crianças habilidades motoras-base;

• Desenvolver o gosto pela modalidade;

• Envolver os pais na vida desportiva dos filhos;

• Associar o Rugby a uma prática desportiva formativa.

2. Projeto 2.3 – Programa Nacional Sub14/Sub16

• Seleção Nacional Sub 16 – são realizados 4 estágios para o escalão Sub 16: em

outubro, dezembro, fevereiro (Carnaval) e em março o Torneio Inter Seleções

Regionais (Páscoa). Por último será realizado um estágio de verão, com o objetivo

principal de premiar os atletas mais empenhados durante toda época e preparar a

sua integração na Academia Regional da FPR (Sub 17).

• Seleções Regionais Sub 14 – as Associações Regionais realizam vários estágios de

aperfeiçoamento técnico, onde jogadores, treinadores e árbitros são envolvidos. As

três associações e os seus técnicos realizam estes estágios com o objetivo de

apresentar estratégias de ensino aos treinadores, desenvolver tecnicamente e

taticamente os jogadores e motivar os jovens árbitros para a arbitragem.

Estes estágios são excelentes momentos de formação de treinadores e são também

momentos de discussão e troca de ideias.

Cada associação desenvolve o seu programa de treinos e competições de forma autónoma,

mas em coordenação com a FPR e as Associações Regionais.

No escalão Sub 14 as Associações Regionais participam no estágio nacional Sub 14 (junho).

C. RUGBY FEMININO

Será introduzido na área de desenvolvimento do Rugby Feminino, com o objetivo de ser

apresentado em 2017, um plano estratégico de desenvolvimento e formação do jogo

exclusivamente para o Rugby feminino. Este plano terá como eixos principais a reformulação


50

das competições (VII, X e XII), a captação de jogadoras no meio escolar e a criação de seleções

regionais de Sub 14/Sub 16 e Séniores.

Este plano terá também como objetivo a definição de orientações técnicas, táticas, físicas e

psicológicas na formação das jogadoras.

D. PROJETO 3 - APOIO TÉCNICO

Será finalizada a caracterização do desenvolvimento do praticante de Rugby, onde serão

definidos os aspetos técnicos, táticos, físicos e psicológicos a desenvolver em cada escalão: Sub

8 e Sub 10 ; Sub 12 e Sub 14 ; Sub 16 ; Sub 18. Este documento servirá de suporte à intervenção

técnica efetuada nos clubes. Serão realizadas ações de apoio técnico (específicas) de apoio aos

clubes (dos Sub 12 aos Sub 18 e Feminino). Os clubes serão incentivados a realizarem o seu

próprio plano estratégico, recorrendo ao apoio dos técnicos da FPR, sempre que necessário. O

reforço da organização (administrativa) dos clubes e apoio à formação de academias de clube é

outros dos objetivos da FPR para desenvolver qualitativamente o nível dos clubes.

Será efetuado um reforço de material de treino para todos os clubes, respeitando os critérios

definidos para a atribuição de material. Este apoio tem como principal objetivo reforçar os

clubes com material adequado à prática da modalidade. Em 2016 o material treino a atribuir

serão bolas, pinos e coletes de identificação dos jogadores.

Em relação aos seguros dos Jogadores, a Federação Portuguesa de Rugby irá suportar os custos

associados aos seguros dos jogadores Sub 14, e até aos Sub 18 dos projetos de integração

social.

Para operacionalizar todos os projetos relativos a área de desenvolvimento, é fundamental que

as Associações Regionais, de acordo com este Plano de Atividades, elaborem o seu plano e

orçamento para 2016 que será anexado ao plano e orçamento da área do Desenvolvimento.


51

APOIO ÀS ASSOCIAÇÕES REGIONAIS

A Federação Portuguesa de Rugby (FPR) e as Associações comprometem-se a colaborar na

implementação do:

a. PLANO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO, nomeadamente ao nível do

RUGBY ESCOLAR/GET INTO RUGBY

b. RUGBY de INTEGRAÇÃO SOCIAL

c. RUGBY de PROMOÇÃO (Beach Rugby)

d. RUGBY JUVENIL (Sub-8, Sub-10, Sub-12, Sub-14)

e. SELEÇÕES REGIONAIS (Sub-14/Sub-16/Sub-18)

f. SELEÇÕES REGIONAIS (Sub-14/Sub-16/Sub-18)

g. APOIO TÉCNICO aos clubes

h. Organização de atividades desportivas tendo como objetivo o desenvolvimento do

Rugby na região

Esta cooperação deverá atingir os seguintes objetivos:

a. Aumentar, consolidar e fidelizar os praticantes do Rugby juvenil (Demografia Federada);

b. Aumentar o número de Escolas inscritas em Programas de Rugby Escolar (Tag Rugby nas

Escolas/Get Into Rugby), formar e apoiar o desenvolvimento do programa Desporto

Escolar (Clube-Escola-Autarquias), fomentando a criação de ligações entre escolas e

clubes e autarquias;

c. Consolidar as intervenções em bairros carenciados (Integração Social);

d. Aumentar, consolidar e fidelizar o número de atletas do Rugby Feminino;

e. Organizar ações de formação para treinadores, jogadores e árbitros;

f. Organizar competições para clubes em fase inicial de atividade (Sub16/Sub18/Séniores:

emergentes);

g. Apoiar a organização dos clubes e núcleos de Rugby (escolar e universitário);

h. Apoiar os treinadores dos clubes e professores das escolas (coaching);

i. Organizar atividades relevantes para o desenvolvimento local e regional (ex: cidadãos

privados de liberdade na sociedade e pessoas com deficiência física e mental).


52

RECURSOS HUMANOS

Para a execução dos projetos dependentes deste departamento encontram-se afetos os

seguintes recursos humanos:

COORDENADOR TÉCNICO REGIONAL

TÉCNICO REGIONAL


TÉCNICO REGIONAL

TÉCNICO REGIONAL



TÉCNICO REGIONAL

TÉCNICO REGIONAL

FORMAÇÃO

TREINADORES

TÉCNICO REGIONAL - CENTRO

COORDENADOR TÉCNICO

DIREÇÃO DO DEPARTAMENTO

SECRETARIADO

ENQ

UA

DR

AM

ENTO

DEPARTAMENTO DESENVOLVIMENTO

TÉCNICOS DAS

ASSOCIAÇÕES REGIONAIS

NORTE

SUL

CENTRO

COORDENADOR TÉCNICO

FORMAÇÃO DE

ARBITRAGEM

TÉCNICO REGIONAL - SUL

TÉCNICO REGIONAL - NORTE


53

II. Orçamento

RUGBY ESCOLAR 23.772,96 €

RUGBY DE INTEGRAÇÃO SOCIAL 5.411,82 €

RUGBY PROMOÇÃO 5.122,23 €

RUGBY JUVENIL 14.554,15 €

IPDJ PROGRAMA NACIONAL U14/U16 18.808,10 €

APOIOS A CLUBES 110.605,55 €

APOIOS A ASSOCIAÇÕES 10.121,93 €

RUGBY FEMININO 5.035,00 €

DESENVOLVIMENTO 77.928,64 €

FORMAÇÃO 54.307,57 €

OR

ÇA

MEN

TO 2

01

7

PROJETOS

333.085,47 €

132.236,21 €


DEPARTAMENTO DESENVOLVIMENTO

193.431,74 €

ENQUADRAMENTO

TÉCNICO


54

DEPARTAMENTO

DE

FORMAÇÃO


55

I. CARACTERIZAÇÃO GERAL

A. FORMAÇÃO DE DIRETORES DE EQUIPA

O gradual aumento de oferta e disponibilidade dos diretores de equipa ,tem permitido aumentar o

numero de pessoas que desenvolvem as funções de diretor de equipa nos mais variados escalões.

Com estes 2 cursos anuais pretendemos dar seguimento de uma forma realistica as necessidades

atuais dos clubes e permitir uma maior eficacia na gestão e condução de equipas.

Pela primeira vez em 2016 os cursos de diretores de equipa foram reconhecidos pelo IPDJ,

atribuindo-lhes a respectiva creditação. Permitindo desta forma a que os treinadores do Grau 1,2 e

3 pudessem frequentar e obter os respetivos créditos para revalidação das suas cedúlas.

Para 2017, o Departamento de Formação irá continuar a promover dois cursos creditados de diretor

de equipa, um nas regiões norte/ Centro e outro na região Lisboa / Sul.

B. FORMAÇÃO DE TREINADORES

B.1. FORMAÇÃO INICIAL DE TREINADORES

A Formação Inicial de Treinadores é fundamental e está profundamente associada ao

desenvolvimento do Rugby.

Em 2016 foram concluídos os cursos de Grau 1 que tiveram início em 2015. Além destes, foram

realizados três cursos de treinadores de Grau 1 – um em Coimbra , outro no Porto e um em Lisboa

– que permitem superar as necessidades evidentes dos clubes nesta área. Neste momento, estes

treinadores encontram-se em fase de estágio.

A formação geral está a ser realizada através da formação e-learning com a empresa de formação

GNOSIES.

Relativamente à formação de Treinadores de Grau 2, realizou-se um curso em Cascais, sendo que

no presente os treinadores em causa estão a fazer estágio nos clubes.

Também foi concluída a parte do estágio do curso de de treinador de Grau 2 que se tinha iniciado

em 2015.

Para 2017, propõe-se a manutenção da realização de três cursos de treinadores de Grau 1. Um em

cada região.

FORMAÇÃO

INICIALDIRETOR EQUIPA

1 CURSO

LISBOA80,00 €

CURSOS DE FORMAÇÃO DE DIRETORES DE EQUIPA 2017


56

Para dar resposta às recentes necessidades de formação inicial de treinadores de Grau 2, iremos

promover um curso que deverá ser realizado em Lisboa.

Será igulamente organizado um curso de Grau 3 em Lisboa, para dar seguimento à procura que

vem sendo evidenciada pelos treinadores deste Grau para darem proseguimento à sua formação

inicial e terem a possibilidade de treinar não só equipas da divisão de honra e as Seleções

nacionais.

B.2. FORMAÇÃO CONTÍNUA DE TREINADORES

A formação de treinadores está de acordo com o plano de formação contínua do IPDJ que obriga a

que cada treinador realize um total de 10 unidades de crédito em 5 anos, cada uma com 5 horas

de formação presencial ou 10 horas de formação à distância. A comissão técnica propõe um

conjunto de inúmeras ações de formação contínua para 2017, sendo que algumas delas serão

diretamente organizadas pela empresa de formação Gnosies que permitirá aos treinadores de

Graus 1, 2 e 3 escolherem as ações que mais se adaptam às suas necessidades de formação, dos

seus clubes e aos seus interesses de carreira pessoal. Das ações propostas, e depois do sucesso

qualitativo da mesma, para 2017 destacamos mais duas ações de SUPORTE BÁSICO DE VIDA –

RUGBY em Lisboa e Coimbra, destinado a todos os agentes desportivos e que estarão

enquadradas na formação contínua de treinadores creditada.

Para dar provimento ao plano de implementação do treino específico da formação ordenada,

serão organizadas duas ações de formação que terão como destinatários treinadores de equipas

de qualquer escalão e principalmente os especialistas no treino do setor destinado aos avançados.

A formação na variante de Sevens continuará nos moldes instituídos na última época, com dois

cursos de Grau 1 em Lisboa e Coimbra, bem como, a introdução de um curso que suscita grande

procura nacional, o de Grau 2.

Continuaremos a integração de algumas ações de formação creditada em momentos de estágio

das seleções nacionais, como é o caso do Curso de Movimento Geral do Jogo.

Para dar resposta às necessidades atuais de uma melhor intervenção técnica no Rugby Pedagógico

de iniciação tanto no meio escolar como no meios associativo, iremos criar em 2017 um curso

específico nessa área, e devido às necessidades detetadas na formação de treinadores de Grau 1,

2 e 3, iremos implementar um curso regional de formação contínua sobre o tema de sistema,

estrutura, filosofia e princípios de jogo, lecionado pelos selecionadores nacionais.


57

GRAU 13 CURSOS

CENTRO, NORTE, LISBOA

GRAU 21 CURSO

LISBOA

GRAU 31 CURSO

LISBOA

PRIMEIROS SOCORROS NO RUGBY2 CURSOS

CENTRO , LISBOA

INICIAÇÃO AO RUGBY NA ESCOLA E

NO CLUBE

1 CURSO

LISBOA

MOVIMENTO GERAL DO JOGO1 CURSO

LISBOA

FORMAÇÃO ORDENADA2 CURSOS

CENTRO , LISBOA

SEVENS GRAU 12 CURSOS

NORTE, CENTRO

SEVENS GRAU 21 CURSO

LISBOA

FILOSOFIA , ESTRUTURA, SISTEMA E

PRINCIPIOS DE JOGO

4 CURSOS

CENTRO, NORTE, LISBOA, SUL

35.420,00 €

CURSOS DE FORMAÇÃO DE TREINADORES 2017

FOR

MA

ÇÃ

O C

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TÍN

UA

FOR

MA

ÇÃ

O IN

ICIA

L


58

C. FORMAÇÃO EM ARBITRAGEM

O recrutamento de novos árbitros será realizado através de ações de sensibilização e formação

nos treinos dos Clubes, complementado posteriormente com um acompanhamento técnico mais

específico nos convívios de Rugby juvenil ou outras competições escolhidas para o efeito.

Apenas com uma intervenção mais direta, constante e estimulante. é que se poderá aumentar o

recrutamento e a retenção de novos árbitros.

C1. Custos Operacionais

Serão encomendadas t-shirts e/ou coletes identificadores de principiantes na arbitragem, bem

como panfletos informativos para divulgação.

Aos árbitros principiantes nos convívios de Rugby juvenil serão entregues um apito, fita e folheto

com informação sobre as Variações Específicas das Leis do Jogo para o Rugby juvenil.

Os árbitros federados participarão em cursos de reciclagem e de melhoria de conhecimentos,

através dos cursos de Grau 1 e 2, quer de Rugby XV quer de Sevens.

Serão também realizados, ao longo do ano, sessões regionais de treino/workshops com os

árbitros, observadores e “coaches”, de forma a aumentar as suas capacidades de perceção, análise

e decisão.

A nível internacional, a FPR procura voltar a contar com presença no Programa de Otimização de

Talentos (Talent Optimization Program) do WORLD RUGBY e contar com a ajuda desta entidade e

da RUGBY EUROPE no envio de formadores estrangeiros credenciados através do Programa de

Formação (Training and Education Scheme).


59

GRAU 1 4 CURSOS

GRAU 2 1 CURSO

GRAU 1 1 CURSO

GRAU 2 1 CURSO

OUTROSOBSERVADORES E

“FORMADORES”2 CURSOS

WR

WR

WR

WR

CURSOS DE FORMAÇÃO DE ARBITRAGEM 2017

AC

TIV

IDA

DE

INTE

RN

AC

ION

AL

T.O.P.

CURSO ÁRBITROS SEVENS GRAU 2 OU 3 IRB

CURSO MO “COACHING”

CURSO IRB EDUCATOR (formador)

10.000,00 €

AC

TIV

IDA

DE

NA

CIO

NA

L

ÁRBITRO

ÁRBITRO AUXILIAR


60

II. ORÇAMENTO

CUSTOS OPERACIONAIS 7.000,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 3.000,00 €

RECURSOS HUMANOS EXTERNOS 0,00 €

OUTROS CUSTOS 0,00 €

CUSTOS OPERACIONAIS 14.750,00 €


RECURSOS HUMANOS EXTERNOS 6.250,00 €

OUTROS CUSTOS 13.300,00 €

CUSTOS OPERACIONAIS 80,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 0,00 €



CUSTOS OPERACIONAIS 0,00 €




80,00 €

OR

ÇA

ME

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20

17

FORMAÇÃO

OU

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S C

UR

SOS

0,00 €

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10.000,00 €

45.500,00 €

CU

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35.420,00 €

CU

RSO

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ETO

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TES


61

DEPARTAMENTO

MÉDICO


62

I. INTRODUÇÃO �

O presente Plano descreve, sucintamente, as atividades a desenvolver pelo Departamento Médico

(DM) da FPR em 2017.

Os objetivos prioritários para o próximo ano são:

• Otimizar a Assistência Médico-Desportiva aos atletas, de acordo com necessidades e

exigências da FPR, RUGBY EUROPE e WORLD RUGBY;

• Otimizar as valências de cuidados médicos, rentabilizando as instalações e equipamentos

técnicos disponíveis.

• Garantir a melhor relação custo / benefício na prestação dos cuidados médicos e de

reabilitação desportiva;

• Atuar em consonância com a política desportiva e necessidades definidas pela Direção da

FPR e Diretor Técnico Nacional;

• Gerir eficientemente os processos de sinistros no âmbito do seguro de acidentes

desportivos;

• Desenvolver ações no âmbito da prevenção das lesões desportivas (partilha de documentos

de orientação prática);

• Desenvolver ações de formação no âmbito da nutrição desportiva e luta antidopagem


63

II. CARACTERIZAÇÃO GERAL 1. ORGANOGRAMA

A estrutura do Departamento Médico para o ano de 2017 será a seguinte:

Departamento Médico da F.P.R.

APOIO MÉDICO EM COLABORAÇÃO EXTERNA: Dr. António Ferreira, Dr. José Pinto e Dr. Pedro Granate.

APOIO ADMINISTRATIVO: Verónica Domingues.

Presidente da FPR

(Dr. Luis Cassiano Neves)

Fisioterapeuta Coordenador

(José Carlos Rodrigues)

Fisioterapeuta Colaborador

(Paulo Vital)

Nutricionista / Dietista

(Mónica Neves)

Director Clínico

(Francisco S. L. Moreira)


64

2. ATIVIDADE A DESENVOLVER PELO DIRETOR CLÍNICO

• Organização do funcionamento do Departamento Médico (DM);

• Coordenação da atividade de todos os profissionais de saúde envolvidos na assistência medico-

desportiva da FPR (médicos, fisioterapeutas e nutricionista), em particular no diagnóstico,

tratamento e recuperação de lesões desportivas e doença médica;

• Coordenação da interação com os técnicos e diretores de equipa das várias Seleções e

academias;

• Elaboração dos Procedimentos Operativos Normalizados para as atividades do Departamento;

• Gestão do processo clínico-administrativo das participações dos acidentes desportivos às

companhias de seguros;

• Seleção das clínicas / hospitais mais adequados aos cuidados assistenciais pretendidos, dentro

da rede disponibilizada pelas companhias de seguros;

• Apoio médico aos jogos da seleção nacional de XV em território nacional e estrangeiro,

coordenando a atividade dos vários profissionais de saúde (médicos, fisioterapeutas,

emergência médica, bombeiros, entre outros);

• Execução de exames médico-desportivos dos atletas das Seleções e colaboradores da FPR,

sempre que necessário;

• Comunicação com os departamentos clínicos dos clubes no âmbito da assistência medico-

desportiva;

• Identificação de prestadores de serviços na área médica para negociação de potenciais

parcerias favoráveis à atividade do DM e FPR;

• Promoção de ações de formação no âmbito do controle antidopagem, prevenção de lesões no

desportista, suporte básico de vida e primeiros socorros;

• Comunicação com os organismos internacionais no âmbito da assistência médico-desportiva

(World Rugby e Rugby Europe);

• Participação na World Rugby Medical Conference e em cursos de formação da World Rugby.


65

3. ATIVIDADE A DESENVOLVER PELA NUTRICIONISTA COM APOIO DO DIRETOR CLÍNICO

3.1. COLABORADORA

Colaboradora Função

Dietista Mónica Neves Colaboradora (XV e SN 7´s masculino e feminina)

3.2. ATIVIDADES

• Consultas de avaliação, monitorização e controle da nutrição aos atletas envolvidos nas Seleções

nacionais séniores masculinas e feminina;

• Prescrição e controle de dietas alimentares e consumo de suplementos desportivos específicos

para os atletas das Seleções nacionais;

• Preparação das ementas para os estágios e deslocações das Seleções nacionais;

• Elaboração de protocolos de nutrição e hidratação;

• Promoção de ações de formação e informação no âmbito da alimentação do desportista;

• Coordenação da atividade com os profissionais da área do treino (S&C) envolvidos na preparação

física dos atletas da FPR, em particular no ajuste de planos alimentares e de suplementação

desportiva adequados ao treino.


66

4. ATIVIDADE A DESENVOLVER PELOS FISIOTERAPEUTAS COM APOIO DO DIRETOR CLÍNICO

1.1. COLABORADORES

Colaborador Função

José Carlos Rodrigues Coordenador (SN XV e 7´s masculino)

Paulo Vital Colaborador (SN 7´s feminina e Formação)

1.2. ATIVIDADES

• Apoio em treinos (e estágios) e competições (jogos particulares e oficiais), em território

nacional e no estrangeiro, a todas as Seleções nacionais (Seleções regionais e academias

sempre que compatível com restante atividade), de acordo com o Plano de Atividade dos

Fisioterapeutas, preparado pelo Fisioterapeuta coordenador e aprovado pela Direção

Clínica;

• Prestar cuidados de fisioterapia adequados aos atletas lesionados, no departamento médico

do CAR Rugby, sempre que indicado e de acordo com os critérios de inclusão e exclusão;

• Otimizar a utilização dos recursos humanos e técnicos disponíveis;

• Colaborar com a atividade de todos os profissionais envolvidos na assistência medico-

desportiva da FPR (médicos, outros fisioterapeutas, nutricionista, emergência médica e

bombeiros);

• Colaborar com o staff técnico no sentido de coordenar a reintegração dos atletas lesionados

no treino e competição;

• Elaborar Boletim Clínico Semanal e Relatório de Estágio/Digressão reportando em detalhe,

de forma descritiva todas as lesões observadas e que mereceram o seu registo. A informação

deverá ser divulgada pelo staff técnico e diretores das Seleções, e clubes (elementos clínicos)

a que pertençam os atletas lesionados;

• Promover ações de formação na área da fisioterapia;

• Participação em cursos de formação da World Rugby.


67

III. ORÇAMENTO

MEDICAMENTOS E SUPLEMENTOS 8.395,00 €

TRATAMENTOS E DIAGNÓSTICOS 2.500,00 €

SEGUROS 1.500,00 €

ENQUADRAMENTO TÉCNICO 75.800,38 €


90.471,51 €

DEPARTAMENTO MÉDICO

OR

ÇA

MEN

TO 2

017


68

DEPARTAMENTO

DE

ALTO RENDIMENTO


69

I. CALENDÁRIO DE PROVAS

SN XV SN SEVENS SN Sub-18 SN SUB-16/SUB-17 SNF

3 - 4

10 - 11

17 - 18 CE 7s Sub-18 ESTÁGIO SNF 7s/ CE 7 s18

24 - 25 SAFARI SEVENS (KEN) ESTÁGIO NACIONAL GPS Brive

1 - 2

8 - 9

15 - 16

22 - 23 ESTÁGIO

29 - 30 (26) Welwyn Colts

5 - 6(8)POR-BEL

(DESENVOLVIMENTO)EST. NAC./ POR-IRL ESTÁGIO REGIONAL (1) s16

12 - 13 POR-BEL

19 - 20 ENC 1B (SWI-POR) ESTÁGIO SNF 7s

26 - 27

3 - 4 POR-BRA (TBC) ESTÁGIO REGIONAL (1) s16

10 - 11 ESTÁGIO REGIONAL (8) s16 ESTÁGIO SNF 7s

17 - 18 ESTÁGIO NACIONAL ESTÁGIO NACIONAL s17

7 - 8

14 - 15

21 - 22 ESTÁGIO SNF 7s

28 - 29

4 - 5 ESTÁGIO NACIONAL s16 e s17


18 - 19 ENC 1B (POR-POL)

25 - 26 ESTÁGIO NACIONAL

4 - 5 ENC 1B (HOL-POR) ESTÁGIO SNF 7s

11 - 12 ENC 1B (POR-MOL)

18 - 19


1 - 2 ENC 1B (UKR-POR) ESTÁGIO NACIONAL**

8 - 9 QUALIFYING (HK) tbc CE s18 (tbc)

CE s18 (tbc)


29 - 30

6 - 7

13 - 14 CENTRALE 7s (tbc)

20 - 21


3 - 4 ESTÁGIO NACIONAL s17 ESTÁGIO SNF 7s

10 - 11 WGPS (tbc)

17 - 18 ESTÁGIO NACIONAL s16

24 - 25 WGPS (tbc)

1 - 2 ESTÁGIO NACIONAL s17

8 - 9

15 - 16

22 - 23

29 - 30

5 - 6

12 - 13

19 - 20

26 - 27

** Estágio Nacional a confirmar em função do CE sub-18, ainda por definir pela RUGBY EUROPE

20

1620

17

Seleções Nacionais

Mai

Jun

Jul

Ag

oM

arA

br

16 PÁSCOA

Jan

1 ANO NOVO

Fev

Set

Ou

tN

ov

De

z

25 NATAL


70

II. PLANO DE ATIVIDADES A. Seleção Nacional XV

A Seleção Nacional XV tem previsto realizar um jogo de preparação do Rugby Europe Trophy, em

Fevereiro (data por confirmar) com a Roménia.

Participará no Rugby Europe Trophy, realizando 4 jogos (Polónia, Holanda, Moldávia e Ucrânia)

durante os meses de fevereiro, março e abril.

Se a Seleção vencer a competição, joga um playoff de promoção ao grupo Championship, contra

a equipa que acabar em último classificado do Rugby Europe Championship (2016/2017), este

jogo será realizado no mês de maio. Caso a Seleção vença este playoff, disputará ainda um jogo,

em novembro, de qualificação para o Rugby World Cup.

Está prevista a participação num conjunto de jogos, a acordar, entre os meses de outubro e

dezembro, seja como preparação para disputar o jogo de qualificação para o RWC em novembro,

ou o RE Trophy ou o RE Championship da próxima época desportiva (2017/2018).

B. Seleção Nacional VII

A Seleção irá participar nas 4 etapas do Circuito Europeu de Sevens 2017:

• 3/4 junho em Moscovo (Rússia);

• 10/11 junho em Gdansk (Polónia);

• 1/2 julho em França (local a definir);

• 15/16 julho em Exeter (Inglaterra)

Através destes torneios procurará conquistar o título de Campeão Europeu e qualificar-se para

Hong Kong 2018, onde se irá realizar a qualificação para as Sevens World Series 2018/2019, bem

como apuramento para o Campeonato do Mundo de Sevens 2018, a realizar em São Francisco.

Está prevista ainda a participação em torneios e estágios de preparação até ao início do Grand

Prix Sevens Series.


71

C. Seleção Nacional Sub 20, Sub19 e Sub19 Sevens

A Seleção irá participar no Rugby Europe Championship que se realizará na Roménia, nos dias 25

de março a 2 de abril. Está prevista ainda a realização de um a dois jogos de treino em Portugal.

D. Seleção Nacional Sub 18 e Sevens Sub-18

• SN XV U18

A Seleção irá participar nos dias 6 a 16 de abril, no Campeonato da Europa em França

(Brittany).

Irá realizar estágios nacionais entre janeiro e março com objetivo de preparação para o CE.

Entre os meses de setembro a dezembro, além de treinos/estágios, serão realizados jogos de

treino, à semelhança dos anos anteriores.

• SN SEVENS U18

A Seleção participará no Campeonato da Europa de Sevens que se realizará nos dias 9 e 10 de

setembro em Heidelberg (Alemanha).

E. Seleção Nacional Sub17

O programa de atividades da seleção Sub17 prevê a realização de estágios nos períodos de férias

escolares: Carnaval, Páscoa, verão e Natal.

Estas atividades têm como principal objetivo identificar e desenvolver jogadores.

F. Seleção Nacional Feminina

• Seleção Nacional Feminina de Sevens

A Seleção Feminina tem como principal objetivo permanecer no Grupo Elite do Women Grand

Prix Sevens Series (WGPS), para tal tem contemplado as seguintes atividades:

� Treinos Regionais

� Treinos Nacionais

� Competição Internacional Particular

O WGPS implica a participação em dois torneios, a 17 e 18 de junho em Malemort (França) e

em 8 e 9 de julho em Kazan (Rússia).


72

• Seleção Nacional Feminina Sevens Sub-18

A preparação da Seleção Feminina de Sevens do escalão Sub18 é composta por Treinos

Regionais e Nacionais.

O Plano de Atividades desta seleção contempla a participação no Campeonato da Europa de

Sub18 Rugby Europe, a realizar nos dias 16 e 17 de setembro, em Vichy (França).

• Academia de Rugby Feminina

→ Continuação do trabalho realizado ao longo do ano com a Academia de Rugby Feminina.

→ Será constituída por um conjunto de jogadoras divididas em três níveis, de acordo com os

critérios definidos pelo Coordenador do Rugby e pelo Treinador Nacional.

→ A Academia terá 3 polos de atividade, Norte, Centro e Sul, podendo o Centro trabalhar em

parceria direta com o Norte, para uma melhor centralização e gestão dos recursos

humanos, financeiros e materiais existentes.

G. Beach Rugby

As Seleções Feminina e Masculina poderão participar no Campeonato Europeu de Beach Rugby,

que se irá realizar em Moscovo (Rússia), nos dias 20/24 de julho.


73

III. ORÇAMENTO

JOGOS 45.500,00 €

ESTÁGIOS 8.640,00 €

TREINOS 7.960,00 €

JOGOS 51.000,00 €


TREINOS 5.190,00 €

JOGOS 27.640,00 €


TREINOS 0,00 €

JOGOS 0,00 €


TREINOS 0,00 €

JOGOS 33.500,00 €


TREINOS 900,00 €

JOGOS 0,00 €


TREINOS 270,00 €

JOGOS 13.500,00 €


TREINOS 0,00 €

JOGOS 0,00 €


TREINOS

6.600,00 €

ENQUADRAMENTO TÉCNICO SN SUB 20 36.899,96 €


FEM

ININ

A S

UB

18

VII

AÇÕES DE PREPARAÇÃO 3.000,00 €

17.875,36 €COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 6.000,00 €

ENQUADRAMENTO TÉCNICO SN FEM SUB 18 VII

2.005,15 €


FEM

ININ

A S

ENIO

R V

II


SU

B 1

8 X

V AÇÕES DE PREPARAÇÃO 39.480,00 €

SU

B 1

8 X

V

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 7.170,00 €

ENQUADRAMENTO TÉCNICO SN FEM SENIOR VII 11.000,00 €



672.411,34 €

2.451,21 €

18.775,15 €


8.875,15 €COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 0,00 €



45.057,25 €


SU

B 1

8 V

II AÇÕES DE PREPARAÇÃO 2.070,00 €


ENQUADRAMENTO TÉCNICO SN SENIOR VII 47.887,79 €

SUB

20


OR

ÇA

MEN

TO 2

017

SEN

IOR

ES X

V AÇÕES DE PREPARAÇÃO

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS

ANÁLISE DE JOGO



SELEÇÕES NACIONAIS

SEN

IOR

ES V

II



ANÁLISE DE JOGO 8.413,08 €


62.100,00 €

2.601,05 €

13.158,92 €

154.075,00 € 231.934,97 €


74

231.934,97 €

138.642,08 €

135.945,11 €

18.775,15 €

75.306,27 €

8.875,15 €

45.057,25 €

17.875,36 €

90.471,51 €

270.374,43 €

11.056,12 €

SENIORES XV

FEMININA SUB 18 VII

FEMININA SENIOR VII

SUB 18 XV

SUB 18 XV

SUB 18 VII

SUB 20

1.044.313,39 €

OR

ÇA

MEN

TO 2

017

ALTO RENDIMENTO E SELEÇÕES NACIONAIS

SENIORES VII

DEP. MÉDICO

ENQUADRAMENTO TÉCNICO

ALTO RENDIMENTO

CUSTOS GERAIS DE

FUNCIONAMENTO


75

NOTA FINAL


76

ANALISE GLOBAL DOS CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

Dos Custos Gerais de Funcionamento, destacamos as seguintes rubricas:

• Conservação e Reparação – Inclui a contratação de serviços de manutenção às piscinas (tanques de

gelo) e às máquinas de lavar e secar roupa.

• Trabalhos Especializados – incluem a contratação de uma empresa para elaboração e manutenção

do novo site da FPR.

• Apoio Jurídico e Contencioso - contratação de apoio jurídico à FPR.

De referir ainda os Custos Financeiros, referentes aos juros e comissões do financiamento, bem como a

renovação anual da linha de crédito de apoio à tesouraria, variável segundo a utilização e também os

outros custos e comissões bancárias, que pela sua natureza não podem ser imputadas a nenhum outro

departamento em concreto.

RENDAS E CONDOMÍNIO 5.166,28 €

AGUA 1.100,00 €

ELECTRICIDADE 3.910,00 €

EQUIP.MÁQ.UTENSÍLIOS 1.300,00 €

CONSERVAÇÃO REPARAÇÃO 8.770,99 €

TRABALHOS ESPECIALIZADOS 23.561,95 €

LIMPEZA HIGIENE CONFORTO 3.247,20 €

SEGUROS 4.795,98 €

MAT. ESCRITÓRIO E CONSUMÍVEIS 1.300,00 €

DESPESAS POSTAIS 0,00 €

COMUNICAÇÃO 16.587,53 €

SERVIÇOS ESPECIALIZADOS 0,00 €

QUOTIZAÇÕES 620,00 €

SOFTWARE 839,88 €


CUSTOS FINANCEIROS 26.892,57 €

129.457,38 €

CUSTOS GERAIS


77

ORÇAMENTO GERAL

DA FPR


78

I. RECEITAS

2.034.500,00 €

624.500,00 €

358.500,00 €135.000,00 €

223.500,00 €

96.000,00 €

0,00 €

60.000,00 €

40.000,00 €

50.000,00 €

20.000,00 €

1.030.500,00 €

418.500,00 €301.500,00 €

117.000,00 €

144.000,00 €

55.000,00 €

385.000,00 €80.000,00 €

50.000,00 €

30.000,00 €

115.000,00 €

110.000,00 €

0,00 €

28.000,00 €

3.000,00 €

20.000,00 €

5.000,00 €

45.500,00 €

11.920,00 €

33.080,00 €

500,00 €

0,00 €

300.000,00 €

0,00 €

0,00 €

300.000,00 €

32.500,00 €

1.500,00 €

ORG & GESTÃO + DAD

IPDJ

DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DESPORTIVAS

ORGANIZAÇÃO & GESTÃO

WORLD RUGBY

OUTROS

REEMBOLSOS

BILHETEIRA

RWC2019

OUTROS

SANTA CASA DA MISERICORDIA DE Lx

DIVERSOS

OUTROS

REEMBOLSOS

RECEBIMENTOS DE ASSOCIADOS

RUGBY EUROPE

SELEÇÕES NACIONAIS E ALTO RENDIMENTO

DIVERSOS

COMITÉ OLIMPICO DE PORTUGAL

PATROCÍNIOS

RUGBY EUROPE

WORLD RUGBY

RECEITAS 2017

IPDJ


FORMAÇÃO

OUTROS

MANUAIS CURSOS

INSCRIÇÕES CURSOS

IPDJ - FORM

UNICER

CGD

RECEITAS

EMPRESTIMO CGD

GET INTO RUGBY

OUTROS EVENTOS

RECEITAS DIVERSAS

DIFERENÇAS DE CAMBIO POSITIVAS

IPDJ - DESPORTO PARA TODOS



79

II. DESPESAS

2.034.500,00 €

874.451,97 €

6.324,86 €

0,00 €

4.274,86 €

1.750,00 €

300,00 €

218.541,65 €

44.413,15 €

4.470,71 €

0,00 €

DEP. CONTABILIDADE E CONTROLE 91.441,61 €







SECRETARIADO GERAL 28.844,63 €




RECURSOS HUMANOS 23.507,31 €


SEGUROS RH 3.989,18 €



LOGÍSTICA E AQUISIÇÕES 25.864,25 €



MAT.ESCRITORIO CONSUMÍVEIS 1.300,00 €

EQUIP.MÁQ.UTENSÍLIOS 0,00 €

LIMPEZA HIGIENE CONFORTO 120,00 €


29.199,95 €

10.500,00 €

3.835,63 €

14.864,32 €

71.852,28 €

20.125,40 €

24.076,88 €

CUSTOS COM ATIVIDADE 27.150,00 €

MATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA 1.500,00 €

COMEMORAÇÕES OFICIAIS 500,00 €

TRANSMISSÕES 19.250,00 €

ACÇÕES DE PROMOÇÃO 5.900,00 €

500,00 €

DESPESAS 2017

DESPESAS

DIREÇÃO / ÓRGÃOS SOCIAIS

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA DESPORTIVA

REPRESENTAÇÃO



ENQUADRAMENTO

DIREÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

ENQUADRAMENTO



ENQUADRAMENTO



DEP. RELAÇÕES INTERNACIONAIS

DEP. COMUNICAÇÃO & MARKETING

ENQUADRAMENTO




80

2.034.500,00 €

874.451,97 €

215.447,76 €

54.508,84 €

4.354,12 €


CAMPEONATOS 107.973,80 €

CAMPEONATO NACIONAL 107.973,80 €

HONRA 24.383,00 €

I DIVISÃO 13.786,00 €

II DIVISÃO 11.937,80 €

TAÇA CHALLENGE 6.565,00 €

Sub 18 25.385,00 €

Sub 16 25.917,00 €

TORNEIOS E TAÇAS 37.111,00 €

SUPERTAÇA 4.795,00 €

Sénior 2.150,00 €

Sub 18 1.270,00 €

Feminino 1.375,00 €

TAÇA DE PORTUGAL 20.001,20 €

Sénior 5.599,40 €

Feminina 3.080,00 €

Sub 18 5.673,40 €

Sub 16 5.648,40 €

TAÇA DE PORTUGAL 12.314,80 €

Sénior 4.738,00 €

Circuito Nacional Feminino 2.264,00 €

Sub 18 2.656,40 €

Sub 16 2.656,40 €

2.000,00 €

6.300,00 €

200,00 €

3.000,00 €

0,00 €

DESPESAS 2017

DESPESAS


DEP. COMPETIÇÕES

ENQUADRAMENTO



EQUIPAMENTOS

SEGUROS

MATERIAL

SOFTWARE


81

2.034.500,00 €

874.451,97 €

333.085,47 €

132.236,21 €

7.417,52 €


RUGBY ESCOLAR 23.772,96 €

PRE-PRIMÁRIA/1º CICLO 3.020,00 €

TAG RUGBY - 2º CICLO 18.193,42 €

COLÉGIOS CUP 1.099,54 €

GRUPO EQUIPA (DESPORTO ESCOLAR) 1.460,00 €

RUGBY INTEGRAÇÃO SOCIAL 5.411,82 €

ESCOLINHAS DE RUGBY 1.904,09 €

DESPORTO PARA DEFICIENTES 3.507,74 €

RUGBY PROMOÇÃO 5.122,23 €

SEMANA OLÍMPICA 80,38 €

ACÇÕES SENSIBILIZAÇÃO 435,03 €

CIRCUITO NAC CLUBES EMERGENTES 2.071,79 €

TOUCH RUGBY 708,41 €

BEACH RUGBY 1.164,90 €

RUGBY UNIVERSITÁRIO 661,72 €

RUGBY JUVENIL 14.554,15 €

TORNEIOS E CONVÍVIOS 9.554,15 €

PROJECTOS ESPECIAIS - LOBINHOS 5.000,00 €

IPDJ PROGRAMA NACIONAL U14/U16 18.808,10 €

ACTIVIDADES ESCALÃO U16 11.070,85 €

ACTIVIDADES ESCALÃO U14 7.737,25 €

APOIOS A CLUBES 110.605,55 €

APOIO TÉCNICO AOS CLUBES 6.963,33 €

APOIO MATERIAL 10.642,22 €

APOIO DIDÁCTICO/ INFRAESTRUCTURAS 3.000,00 €

SUBSÍDIOS A CLUBES 90.000,00 €

APOIOS A ASSOCIAÇÕES 10.121,93 €

RUGBY FEMININO 5.035,00 €

TORNEIOS 3.535,00 €

AÇÕES DE PROMOÇÃO 1.500,00 €

DESPESAS 2017

DESPESAS


DEP. DESENVOLVIMENTO

ENQUADRAMENTO



82

2.034.500,00 €

1.044.313,39 €231.934,97 €

62.100,00 €

JOGOS DE PREPARAÇÃO 45.500,00 €


TREINOS 7.960,00 €




138.642,07 €

57.320,00 €



TREINOS 5.190,00 €





135.945,11 €

30.040,00 €



TREINOS 0,00 €




18.775,15 €

2.070,00 €

JOGOS DE PREPARAÇÃO 0,00 €


TREINOS 0,00 €



75.306,27 €

39.480,00 €



TREINOS 900,00 €



DESPESAS 2017

DESPESAS

SENIORES VIIAÇÕES DE PREPARAÇÃO

SUB 20AÇÕES DE PREPARAÇÃO

SUB 18 SEVENS

AÇÕES DE PREPARAÇÃO

ALTO RENDIMENTO E SELEÇÕES NACIONAISSENIORES XV


SUB 18AÇÕES DE PREPARAÇÃO


83

2.034.500,00 €

1.044.313,39 €8.875,15 €

6.870,00 €



TREINOS 270,00 €

COMPETIÇÕES INTERNACIONAIS 0,00 €


45.057,25 €

24.450,00 €



TREINOS 0,00 €




17.875,36 €

3.000,00 €



TREINOS 0,00 €




90.471,51 €

8.395,00 €

2.500,00 €

1.500,00 €


2.276,12 €

270.374,43 €

11.056,12 €

2.625,99 €

8.430,13 €

DESPESAS 2017

DESPESAS


FEMININA SENIOR VIIAÇÕES DE PREPARAÇÃO

FEM SUB 18 VII

ALTO RENDIMENTO E SELEÇÕES NACIONAIS

MEDICAMENTOS E SUPLEMENTOS

TRATAMENTOS E DIAGNÓSTICOS

SEGUROS

ENQUADRAMENTO TÉCNICO ALTO RENDIMENTO


DEP. MÉDICO


SUB 17

CUSTOS GERAIS FUNCIONAMENTO ARSNDEPARTAMENTO DE GESTÃO DE EQUIPAMENTOS

OUTROS CUSTOS


84

2.034.500,00 €

45.500,00 €10.000,00 €

7.000,00 €


RECURSOS HUMANOS 0,00 €

OUTROS 0,00 €

35.420,00 €

14.750,00 €


RECURSOS HUMANOS 6.250,00 €

OUTROS 13.300,00 €

80,00 €

80,00 €


RECURSOS HUMANOS 0,00 €

OUTROS 0,00 €

40.234,64 €8.000,00 €

8.000,00 €

ATIVIDADES EXTRA 0,00 €

32.234,64 €

30.000,00 €

DESPESAS 2017

DESPESAS

ARBITROSCUSTOS OPERACIONAIS

TREINADORESCUSTOS OPERACIONAIS

INTERCÂMBIO E ACTIV. INTERNAC.

DIVERSOS

DESPORTO PARA TODOS

DIRETORES E DIRIGENTESCUSTOS OPERACIONAIS

OUTROS GASTOSATIVIDADES DE ARBITRAGEM

FORMAÇÃO


85

ORÇAMENTO RETIFICATIVO DE 2016

1.658.989,44 €

578.195,48 €

358.500,00 €

ORGANIZAÇÃO & GESTÃO 135.000,00 €

DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DESPORTIVAS 223.500,00 €

170.000,00 €

DEVELOPMENT GRANT 170.000,00 €

OUTROS 0,00 €

0,00 €

4.000,00 €

10.000,00 €

27.695,48 €

3.000,00 €

5.000,00 €

1.003.293,96 €

418.500,00 €

SELEÇÕES NACIONAIS E ALTO RENDIMENTO 301.500,00 €


298.899,96 €

WORLD RUGBY - HP GRANT - QS 144.000,00 €

WORLD RUGBY - SEVENS 154.899,96 €

WORLD RUGBY - U20 0,00 €

WORLD RUGBY - SNXV 0,00 €

20.000,00 €

RUGBY EUROPE - 6 NAÇÕES 0,00 €

RUGBY EUROPE - SEVENS 0,00 €

RUGBY EUROPE - U19 0,00 €

RUGBY EUROPE - U19 SEVENS 0,00 €

RUGBY EUROPE - U18 20.000,00 €

RUGBY EUROPE - FEMININOS VII 0,00 €

RUGBY EUROPE - FEMININOS VII U18 0,00 €

RUGBY EUROPE - U17 0,00 €

190.000,00 €

CGD 80.000,00 €

UNICER 50.000,00 €

SANTA CASA DA MISERICORDIA DE Lx 60.000,00 €

OUTROS 0,00 €

62.550,00 €

ESPERANÇAS OLÍMPICAS 12.960,00 €

SOLIDARIEDADE OLIMPICA 0,00 €

PROJETO RIO 2016 49.590,00 €

APOIO COMPLEMENTAR 0,00 €

YOUTH OLYMPIC GAMES 0,00 €

13.344,00 €

BILHETEIRA 0,00 €

REEMBOLSOS 13.344,00 €

OUTROS 0,00 €

16.000,00 €

0,00 €

16.000,00 €

0,00 €

0,00 €

60.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

60.000,00 €

0,00 €

1.500,00 €

RECEITAS

ORÇAMENTO 2016 RETIFICATIVO

CAMPEONATO EUROPA SUB 19

U18

IPDJ - DESPORTO PARA TODOS

DIFERENÇAS DE CAMBIO POSITIVAS

INSCRIÇÕES CURSOS

MANUAIS CURSOS

OUTROS

RECEITAS DIVERSAS

OUTROS

JUNIOR WORLD RUGBY TROPHY

RUGBY EUROPE

PATROCÍNIOS

COMITÉ OLIMPICO DE PORTUGAL

DIVERSOS

FORMAÇÃO

IPDJ - FORM

OUTROS

IEFP

DIVERSOS


IPDJ

WORLD RUGBY

ORG & GESTÃO + DAD

IPDJ

WORLD RUGBY

RUGBY EUROPE

RECEBIMENTOS DE ASSOCIADOS

REEMBOLSOS


86

1.658.989,44 €

390.316,40 €

366.418,18 €

282.609,60 €

242.062,54 €

40.547,06 €

106.461,93 €

33.456,60 €

23.898,22 €

0,00 €

3.000,00 €

0,00 €

19.950,00 €

18.450,00 €

1.500,00 €

3.000,00 €

3.444,00 €

2.339,88 €

839,88 €

1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

500,00 €

345.474,37 €

158.353,78 €


DESPESAS

53.688,34 €

10.691,65 €

122.740,60 €

APOIO DIDÁCTICO

APOIOS A CLUBES E ASSOCIAÇÕES

APOIOS A ASSOCIAÇÕES REGIONAIS E OUTROS

SUBSIDIOS A CLUBES


PROJECTO 2 - RUGBY FEMININO

PROJECTO 2 - IPDJ PROGRAMA NACIONAL U14/U16

PROJECTO 3 - APOIO TÉCNICO

APOIO TÉCNICO AOS CLUBES

APOIO AOS CAD'S

APOIO MATERIAL

DEP. DESENVOLVIMENTO

PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO

PROJECTO 1 - RUGBY ESCOLAR

PROJECTO 1 - RUGBY INTEGRAÇÃO SOCIAL

PROJECTO 1 - RUGBY PROMOÇÃO

PROJECTO 2 - RUGBY JUVENIL

CUSTOS OPERACIONAIS

NOMEAÇÃO DE ARBITROS

DELEGADOS AO JOGO


SEGUROS


DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DESPORTIVAS

DEP. COMPETIÇÕES

CAMPEONATOS

TORNEIOS E TAÇAS

DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM

EQUIPAMENTOS

TIPOGRAFIA E CANAIS ONLINE

TV E IMPRENSA

TIPOGRAFIA E CANAIS ONLINE

CONSULTADORIA

ACÇÕES DE MARKETING

COMUNICAÇÕES

TELEVISIVAS

STREAMING

WEBSITE

CISION SERVICES

ACÇÕES DE PROMOÇÃO

TV E IMPRENSA

CUSTOS FINANCEIROS

DEP. COMUNICAÇÃO, PROMOÇÃO E IMAGEMMATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA

COMEMORAÇÕES OFICIAIS

REPRESENTAÇÃO

TRANSMISSÕES

ORGANIZAÇÃO & GESTÃO

DEP. ADMINISTRATIVO

ENQUADRAMENTO ADMINISTRATIVOPESSOAL ADMINISTRATIVO

ENCARGOS OBRIGATÓRIOS

CONSUMOS ADMINISTRATIVOS


87

1.658.989,44 €

590.247,15 €


DESPESAS

13.356,39 €

297.512,20 €

14.493,28 €

11.172,18 €

28.985,31 €

3.139,29 €

30.174,41 €

147.252,65 €

12.966,60 €

31.194,84 €

SEGUROS


TÉCNICOS ALTA COMPETIÇÃO

TÉCNICOS DEP. CLINICO




DEPARTAMENTO CLINICO

MEDICAMENTOS E SUPLEMENTOS

TRATAMENTOS E DIAGNÓSTICOS


SELECÇÃO FEMININA 7'S




SELECÇÃO FEMININA 7'S SUB 18




SUB17




SUB19 7'S




SUB18




SUB20 (ANTES SUB19)



SENIORES XV




BOLSA ALTO RENDIMENTO

SENIORES VII



88

1.658.989,44 €

23.173,10 €

306.505,27 €

4.617,63 €

115.955,66 €

133.500,00 €

43.231,98 €

0,00 €

0,00 €

3.273,15 €


DESPESAS

86.755,66 €

18.000,00 €

0,00 €

0,00 €

3.000,00 €

6.200,00 €

29.200,00 €

5.063,10 €

OBRAS ESTÁDIO NACIONAL

CUSTOS EXERCICIOS ANOS ANTERIORES

CGD DIVIDA

BEACH RUGBY BRASIL

DIVERSOS / ACORDOS DE PAGAMENTOS

DESPORTO PARA TODOS

BOLSAS OLÍMPICAS

SN FEM VII

OUTROS EVENTOS

CAMPEONATO EUROPA SUB18

ACTIVIDADES DE ARBITRAGEMINTERCÂMBIO E ACTIV. INTERNAC.

OBSERVAÇÃO SUPERVISÃO

ACTIVIDADES EXTRA

UNITY PROJECT

ALTO RENDIMENTO

RECURSOS HUMANOS

OUTROS

OUTROS GASTOS

DIRIGENTES EM ORGANISMOS INTERNAC.DIRIGENTES

OUTRAS NOMEAÇÕES

RECURSOS HUMANOS

OUTROS

OUTROS CURSOSCUSTOS OPERACIONAIS



RECURSOS HUMANOS

OUTROS

DIRIGENTESCUSTOS OPERACIONAIS


CUSTOS OPERACIONAIS


RECURSOS HUMANOS

OUTROS

TREINADORESCUSTOS OPERACIONAIS

FORMAÇÃO

ARBITROS


89

ANEXOS

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