f5yself consultoria ltda

Pg 2

A F5YSelf é uma consultoria mestre em tirar projetos do papel, em desenvolvimento organizacional e em alavancar resultados de empresas, empreendedores individuais e profissionais.

Para conhecer um pouco mais de nosso trabalho acesse: http://www.f5yself.com.br

Diagnóstico Ferramentas Inovadoras aplicadas à Gestão SOLUÇÃO

Acreditamos que as organizações podem ser melhores e ALAVANCAR resultados com base no que elas já tem de melhor

Quem Somos

• Serviço totalmente customizado às necessidades da sua empresa.

• Metodologias inovadoras e eficazes.• Ferramentas de aconselhamento estratégico.• Excelente custo/benefício.• Simplicidade e ferramentas de gestão

customizadas para assessoria de profissionais e empresas.

+ Descoberta e Alavancagem da sua Vantagem Competitiva

+ Nossos Serviços Aplicação da metodologia Investigação ApreciativaGestão de Mudanças, Motivação, Investigação de Clima, Positivismo, Desenvolvimento Organizacional, Formação de Times...

Business Model CanvasModelagem de Negócios para Startups, Plano de Negócios, Mapa visual da Estratégia, Mapa da Empatia, Aconselhamento Estratégico, Planejamento com Contabilidade do Ganho...

Business Model YouAconselhamento Profissional, Elaboração de Currículos, Criação e Monitoramento de perfis em Redes Sociais, Mudança de Carreira...

Project CanvasGerenciamento de projetos pessoais e profissionais.

Coaching, Workshops e Treinamentos personalizados

2/27

http://www.google.com/imgres?imgurl=http://2.bp.blogspot.com/_1on5-WVVHw4/TCNgvzftvmI/AAAAAAAAA18/_dQ87vbPt0M/s1600/300520085304_amanco.jpg&imgrefurl=http://revistageracaosustentavel.blogspot.com/2010/06/com-sustentabilidade-integrada-sua_24.html&usg=__XDmYpDw9vbGJZNV44tDthdrnPV8=&h=500&w=1168&sz=43&hl=en&start=3&zoom=1&um=1&itbs=1&tbnid=MRT_XCpXSwSuGM:&tbnh=64&tbnw=150&prev=/images?q=amanco&um=1&hl=en&sa=N&tbs=isch:1


Pg 3Para conhecer um pouco mais de nosso trabalho acesse: http://www.f5yself.com.br

2

Luiz Mar N. S. Jr1

Sheila Czelusniak

Consultores

3/27

94 - 97 Curso Técnico em Contabilidade07 - 11 Administração Universidade Positivo09 - 10 Extensão: Capacitação em Adm Sustentável (UFPR)

03 - 05 Univ. Positivo Assistente de Secretaria05 - 06 Univ. Positivo Assistente de Tesouraria10 - 12 Grupo Thá Assistente de Planejamento e Controle

12 - Atual F5YSelf Sócia Proprietária

09 - 10

13 - Atual Consultora parceira do SEBRAE-PR.

Formação Acadêmica

Experiência Profissional

Outras Experiências / Atividades

The Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change (Certificação em Investigação Apreciativa) - 4ª Edição - Case Western Reserve University Weatherhead School of Management e Universidade da Indústria - Total de 120h.

95 - 99 Eletrônica - UTFPR01 - 03 Administração - UFPR07 - 09 MBA Direção Estratégica - UP12 - 13 Pós Graduação Finanças - UP

01 - 03 GVT Técnico em Eletrônica04 - 05 Kraft Foods Estágio Planejamento Financeiro05 - 06 Kraft Foods Analista Planejamento Financeito Jr06 - 07 Kraft Foods Analista Planejamento Financeito Pl07 - 08 Kraft Foods Analista Planejamento Financeito Sr08 - 09 Kraft Foods Coordenador Planejamento Financeiro10 - 11 Kraft Foods Coordenador Financeiro Vendas11 - 12 Mondelez Coordenador Financeiro Custos

12 - Atual Mondelez Coordenador Reportes Financeiros12 - Atual F5YSelf Sócio Proprietário

11 - Atual Escritor do livro #PactodeSal13 - Atual Consultor parceiro do SEBRAE-PR

Formação Acadêmica


Outras Experiências / Atividades



Pg 4

+ Investigação Apreciativa

Qual é a transformação que a sua empresa realmente necessita?

• A sua empresa precisa alinhar a estratégia ou solucionar questões organizacionais?

• Como reunir o potencial positivo de todos em prol da transformação da empresa?

• É uma abordagem positiva, uma proposta ousada, que rompe o ciclo do pessimismo, da resistência à mudança;

• Um modelo de gestão de mudanças que busca descobrir as causas do sucesso em vez das causas do fracasso;

• Trata-se de uma série de discussões e sessões de brainstorming projetadas para solucionar problemas através da exploração dos pontos fortes existentes na organização e perpetuá-los.

Para conhecer um pouco mais de nosso trabalho acesse: http://www.f5yself.com.br 4/27




“A tarefa de liderança é criar um alinhamento das forças, para que nossas fraquezas sejam irrelevantes”.

(Peter Drucker)

Investigação Apreciativa




Investigação Apreciativa

“Os líderes devem reconhecer que o seu trabalho é plantar a semente e fazer germinar o melhor nas pessoas.” (David Cooperrider e Diana Whitney)

• Desenvolvida pelo Dr. David Cooperrider, professor do Departamento de Comportamento Organizacional da Escola de Administração Weatherhead, da Case Western Reserve University, de Cleveland, Ohio, EUA.

• Dr. David é fundador e presidente da BAWB (Business as an Agent of World Benefi) organização que tem como objetivo tornar os negócios um vetor de promoção de sustentabilidade socioambiental.

6/27




+ PessoasParticipação

ÂnimoSatisfação

+ PlanetaAtender aos Interesses da

Sociedade

+ LucroCompetitividadeCompreensão da

Capacidade do negócio

Investigação ApreciativaEnvolve as pessoas num diálogo aberto, no trabalho em grupo, na troca de experiências e conhecimentos, como que um sonho coletivo do que se deseja para o futuro, com participação ativa, acreditando no potencial das pessoas...

+ 5 Princípios da IA:Princípio ConstrutivistaPrincípio da SimultaneidadePrincípio PoéticoPrincípio AntecipatórioPrincípio PositivoSaiba +

7/27

http://prezi.com/6qdfvxglw0gx/investigacao-apreciativa-f5yself-consultoria/




Investigação Apreciativa na Sua Organização!

Quais as principais aplicações:

• Solução de problemas organizacionais• Identificação de novas

oportunidades• Fortalecimento das relações

interpessoais• Desenvolvimento

organizacional e retenção de talentos• Aumento da criatividade e

inovação• Gestão de mudanças• Motivação• Gestão de conflitos• Geração de ideias de

produtos e serviços• Alinhamento de estratégia• Perpetuar Missão, Visão e

ValoresO problema" ou "inadequação" da sua organização resolvido em quatro instantes...

8/27



Pg 9

IA: Tópico Afirmativo e o Ciclo dos Quatros Ds

Contate-nos e saiba mais como a Investigação Apreciativa pode ajudá-lo!

+ Discovery (Descoberta)Consiste em uma série de entrevistas apreciativas, com funcionários de todos os níveis e/ou clientes, fornecedores.

Usa-se questionários com perguntas com enfoque positivo. A descoberta é feita através da “lente apreciativa”.Sequência: 1º Descoberta Individual / 2º Entrevista em dupla / Em seguida é feita uma Plenária, onde cada grupo

manifesta em público os pontos em comum encontrados.

+ Dream (Sonho)Utilizando os elementos de sucesso encontrados no 1º D, o grupo participa de uma sessão aberta de brainstorming, para imaginar como a organização poderá operar. É projetada uma imagem, uma visão, de que um futuro melhor é

possível se criado coletivamente.Sequência: Cada grupo define seu sonho a partir de pontos em comum. O sonho é dado vida através da maneira

escolhida pelo grupo, que poderá ser através de discurso, verso, prosa, teatro, expressões corporais, etc.

+ Design (Planejamento)O grupo define e prioriza os próximos passos para tornar real a idealização do sonho.

Sequência: São identificados os elementos mais comentados na Descoberta e no Sonho. É inserido valores para os elementos encontrados e criado princípios.

+ Destiny (Destino)O grupo trabalha em identificar o plano de ação específico para executar o planejamento, criando uma cultura

de aprendizagem apreciativa.Sequência: Para cada proposição, gerar uma lista de todas as ações possíveis para torná-la real. Auto-organizar o

grupo para Projetos de Ação.

O Tópico afirmativo é o problema ou a questão a ser trabalhada em quatro fases....

9/27

http://prezi.com/6qdfvxglw0gx/investigacao-apreciativa-f5yself-consultoria/



Pg 10

+ Business Model CanvasO Mapa Visual do Seu Modelo de Negócios

• Descrever e pensar sobre o seu modelo de negócio. Desenhar uma linguagem comum para auxiliar na transformação do modelo atual e criar novas estratégias.

• Criação de modelo de negócios para o startups com a opção da formatação de um plano de negócios

• Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços• Mapear modelo de negócios de competidores• Alinhamento Estratégico entre toda a organização• Construção do mapa da empatia para entender seus clientes• Flexibilidade para gestão e tomada de decisão de seu negócio• Planejamento com a metodologia da contabilidade do ganho





Business Model Canvas

Refletir seu modelo de negócios

atual em 4 principais áreas

Sist

emati

cam

ente

Pensamento Visual

Como? Quem?

O q

uê?

R$?

Em 9 blocos principais...11/27





Como? Quem?

O q

uê?

R$?

Parcerias

Atividades Principais

Recursos Chave

Estrutura de Custos

Fontes de Receita

Valor

Segmento Clientes

Relacionamentos

Canais de Distribuição

12/27





Brainstorm like a crazy com seus funcionários...




Business Model CanvasMapa visual que pode servir também como de ponto de partida do seu plano de negócios

Assistência Pessoal

Cocriação

Suporte Dedicado

Encontro de GrupoConsultoria

Diferenciada Pequenas e

Médias

empresas

Redes Sociais

Site / E-mail

Relatórios

Revistas

Pessoas Físicas

Tecnologia

Know How

Certificação do IA


Consultoria

Estratégica e

Motivacional

Inovação em

Modelagem de

Negócios

Marketing e

Propaganda

Sebrae

Rede de

Contatos

Outros

Consultores de IA

Fase 1:

IA e Mapa

Estratégico

Clientes

Selecionados

Fase 2:

Consultoria

Mensal p/hrServiços

Personalizados

Serviços Web

Pro-Labore Locomoção



• Linguagem Visual• Estabelecer

Padrões de Negócio• Forçar

Pensamento• Explorar

Oportunidades• Mudar Status

Quo• Divulgar e se

Familiarizar com a Estratégia


Business Model CanvasÉ possível através da construção coletiva, expandir os limites do modelo atual para melhorar a competitividade.

FORÇAS FRAQUEZAS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS



Pg 17

+ Business Model YOUO Auxílio na Hora de Repensar sua Carreira

• Formatação de seu currículo• Aconselhamento e criação de perfis em redes

sociais profissionais• Reflexão sobre a vida profissional e carreira• Um guia para mudança de carreira• Correção e criação de um plano de ação,

reforçando ou reorientando a vida profissional

• Estruturar seu planejamento de vida como um plano de negócios empresarial, ajudando a enxergar possibilidades de ação e realização




Pg 18

Business Model YOU

Para conhecer um pouco mais de nosso trabalho acesse: http://www.f5yself.com.br

Utilize a poderosa metodologia do Business Canvas para descrever e analisar seu modelo de negócios pessoal.1) Reflexão: Quem sou eu? Qual o propósito da minha carreira?2) Revisão: Ajuste ou reinvente sua carreira usando o canvas e o que você descobriu sobre si mesmo.3) Tenha um novo CV e posicionamento no mercado

18/27



Pg 19

+ Gerenciamento de Projetos

Project Canvas

• Aumente as chances de sucesso de seus projetos profissionais e pessoais.

• Assessoria personalizada para gestão de projetos.

• Orientação de qualquer projeto pessoal (perda de peso, viagem, compra de imóvel, casamento, mudança de hábitos, aposentadoria, aquisição de bens materiais...)

• Aconselhamento estratégico, rápido, limpo, moderno.• Uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos

de todos os portes, sem o preenchimento de inúmeros documentos, acabando com a borucracia.

• Coaching para atingimento de objetivos pessoais.




Pg 20

Project Canvas




Pg 21

Project Canvas




Pg 22

Project Canvas





Orientação e Consultoria Financeira

“Enquanto você trabalha, eu trabalho. Enquanto você se diverte, eu trabalho. Enquanto você reclama, eu me divirto. Isso é educação financeira.” (Conrado Navarro)

22/27

• Nossa consultoria Financeira pode ajudar Micro/Pequenas Empresas e Empreendedores Individuais nos seguintes aspectos:

• Orientação na formação de preço de venda• Análise / Construção de Fluxo de Caixa• Análise / Construção de Apuração de Resultado Mensal• Análise de Necessidade de Capital de Giro• Análise / Construção de Indicadores para gestão financeira• Produtividade / Lucratividade / Rentabilidade• Orientação ao Crédito e a Serviços Financeiros• Recomendações / Índices macroeconômicos e suas implicações• Tendências / Recomendações estratégicas




Workshops e Treinamentos

23/27

“Compartilhar conhecimento é único, é troca. É a união das sensações de estar fazendo o bem, ajudando outros, sendo útil, ao mesmo tempo em que também aprende.” (Luiz Mar)

A F5YSelf desenvolve palestras e workshops personalizados para as necessidades de sua organização. O planejamento ocorre conforme o segmento de atuação do cliente, o objetivo e o perfil dos eventos. Entre os temas mais abordados destacam-se:

A Importância da Área Financeira na Execução da Estratégia;

Empreendedorismo Digital; Orçamento Financeiro Doméstico; Resolução de Conflitos; O que Grandes Filósofos tem a Falar sobre

Felicidade? Outros temas totalmente customizados

para solução dos mais diversos problemas organizacionais, sempre utilizando da essência da Investigação Apreciativa.




“Você nunca sabe que resultados virão da sua ação. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados”. (Mahatma Gandhi)

+ Despesas semifixas: orçamento mais flexível amplia a gama de gastos que podem ser reduzidos ou cortados...

+ Invista em você: Para cada ano de estudo, renda aumenta em média 15%

“A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John L. Beckley)

26/27



Pg 26

@F5YSelfwww.facebook.com/F5YSelf

www.F5YSelf.com.br(41) 3364-7679

F5YSELF Consultoria Ltda

Contrate-nos!

