executive coaching - perfil de habilidades - coach lfp de freitas

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Page 1: Executive Coaching - Perfil de Habilidades - Coach LFP de Freitas

Perfil de HabilidadesFerramenta de Coaching

Page 2: Executive Coaching - Perfil de Habilidades - Coach LFP de Freitas

Perfil de Habilidades

Habilidades PessoaisHabilidades

OrganizacionaisHabilidades de

Liderança

Conexão Emocional Administração Conciliação / Mediação

Capacidade de Decisão Análise de DadosPlanejamento

Estratégico

Confiança em Si Planejamento Motivação

Empatia Fontes de Recursos Persuasão

Controle Emocional Tomada de Decisão Influência

Resiliência Resolução de ProblemasDesenvolvimento de

Confiança

Habilidades de Comunicação

Negociação Direcionamento

Auto EstimaTécnicas de

ApresentaçãoPromoção de

Aprendizado e Mudança

Habilidades com Pessoas Delegação Visionar

Assertividade Flexibilidade Liderar

Alegria / Despreocupação

Gerenciamento do Tempo

Classificar Valores

PersistênciaGerenciamento de

SistemasDar Coaching

1. Você pode listar três áreas de cada grupo que você se acha competente?

• Habilidades pessoais

• Habilidades organizacionais

• Habilidades de liderança

2. Você pode listar três áreas de cada grupo que você gostaria de desenvolver?

• Habilidades pessoais

• Habilidades organizacionais

• Habilidades de liderança

3. De maneira geral, quais são as três habilidades que você é mais eficiente?

4- Quais são as habilidades que você é menos eficiente?

Page 3: Executive Coaching - Perfil de Habilidades - Coach LFP de Freitas

Think Ahead Soluções e Estratégias Empresariais Ltda | Personalizado para LFP de Freitas – Business and Executive Coach – www.lfpdefreitas.com.br

O objetivo dessa ferramenta é explorar as principais habilidades que se destacam para o seu coachee ou que precisam ser trabalhadas para caminhar em direção ao estado desejado definido pelo seu próprio coachee.

No entanto, você não deve apenas se limitar a fazer as perguntas que foram destacadas, pois é preciso que você seja capaz de envolver seu cliente durante a sessão e que assim possa chegar naturalmente a cada uma das perguntas.

Você poderá (e eu recomendo fortemente que isso ocorra), criar novas perguntas durante a sessão, sejam elas ou não direcionadas as habilidades, pois ao “encontrar” as perguntas certas, digamos assim, seu coachee conseguirá de forma mais fácil e tranquila se autoconhecer e perceber suas próprias habilidades.

Importante dizer que não há habilidade melhor ou pior, pois tudo dependerá do estado desejado almejado.

A principal dica que pode ser dada é: não é preciso perguntar diretamente cada item para seu cliente.

Uma outra importante dica é que não necessariamente deverá ser trabalhada a habilidade que contribuirá e auxiliará seu coacheena busca do estado desejado, pois podem existir outras habilidades que podem favorecer e potencializar ainda mais o desenvolvimento do seu coachee como um todo.

Podem existir outras diversas habilidades não destacadas aqui, e é claro, deixe que seu cliente decida o que gostaria de trabalhar.