evolução da logística de carga fracionada

A Evolução da Logística

de Carga Fracionada

Prof. Felippi Perez

2011

2Seminário Logismat 2011 - Evolução da Logística de Carga Fracionada - Felippi Perez

Evolução da Logística

Atuação

Segmentada

Integração

Rigida

Integração

Flexivel

Integração

Estratégica

1940 1970 1990 2000

Fonte: NOVAES, Antonio Galvão.Ger. Cadeia de Distribuição- 2007


Atu

ação

Seg

men

tad

a • Foco no Estoque

•Ausência de Sistemas de Comunicação/ Informática

•Alto Custo na Administração do Estoque


Inte

graç

ão R

igid

a• Foco na Otimização das

Atividades e Planejamento

• Planejamento Baseado em Estimativas

• Racionalização dos Processos

• Processo muito Rigido, não permitia ajustes


Inte

graç

ão F

lexi

vel

• Foco na Busca pelo Estoque Zero

• Satisfação do Cliente

• Intercambio Eletronico de Dados ( EDI )

• Possibilitou Integração Flexível entre os Integrantes da Cadeia


Inte

graç

ão E

stra

tégi

ca• Troca de Informações

Confidenciais e Estratégicas

• Busca de Vantagens Competitivas

• Postponement, Just In Time e LogSustentavel

• Nascimento das .com (Abertura total do Fracionamento)


Dificuldades na

Movimentação de

Carga Fracionada


Sku´s diferentes dentro de uma mesma

embalagem

Conferência Cega Unitária

Variação nos tamanhos das estruturas

de armazenagem


Grande quantidade de pedidos

Picking disperso

Reembalagem 90% dos pedidos


Regras Basicas para

Movimentação de

Carga Fracionada


Analise frequentemente os dados operacionais

Estude cada cliente e cada produto deste

cliente

As necessidades de Infra-Estrutura devem ser

avaliadas e reavaliadas periodicamente

Não colocar 2 ou mais SKU´s em um mesmo

endereço (Demanda mais tempo e induz ao erro)


Dispor de recursos que facilitam a

movimentação de pequenas quantidades de

produtos

Manter os endereços de Picking abastecidos

Realizar a classificação ABC, utilizando como

critério a movimentação

Procurar sempre separar pedidos em lotes e não

de forma unitária


Procure facilitar o picking reduzindo a distância

entre os produtos de maior movimentação

Quanto menor a distância, maior a

produtividade

Utilize as novas ferramentas de automação

propostas pelo mercado. Com cuidado !

Dedique algumas horas para “olhar” ou até

participar da armazenagem e do Picking. Alguns

problemas são impercepitveis nas planilhas ou

atrás do ar condicionado.


Cases:

Logística de Carga Fracionada

Felipe Krein & Julia Arnold

Amend Cosméticos

Pontal Calçados


www.felippekrein.com.br

www.juliaarnold.com.br


DADOS OPERACIONAIS

Chegada Diária de Importação

De 12.000 á 20.000 Un/dia

+ de 3.000 clientes

3.600 SKUs Ativos

Amplitude Nacional

60.000 linhas de Picking Mês

De 2 á 3 Un/linha

25 linhas / pedido

Conferência Cega no Recebimento (Por peso)

Posição de Picking Nivel 1

Reabastecimento Automático

Separação por Coletor de Dados

Carrinhos de Picking “Supermercado”

Estação de Conferência no final da rua


Soluções Keepers


www.pontalvirtual.com.br

www.pontal.com.br

http://www.pontalvirtual.com.br/

http://www.pontal.com.br/


DADOS OPERACIONAIS

37 lojas Físicas

Loja Virtual

Recebimento por Grade

20.000 SKUs ativos

1 linha/Pedido

1 Un/Linha


Soluções Keepers

Conferência Cega no Recebimento (Unitária)

Embalagem e Etiquetagem de Rec.

Armazenagem em Gavetas

Todos endereços são para Picking

Picking Aéreo (Selecionadora)

Embalagem Unitária de Expedição

A Keepers Logística atua

desde 1996 como um dos

principais provedores de serviços

logísticos do Brasil.

Oferecendo serviços

cuidadosamente planejados e

adequados com as especificações

e necessidades de cada cliente.

A Keepers Logística através desses anos adquiriu grande

Know How na logística de grandes volumes de recebimento e

amplo fracionamento no atendimento a pedidos, disponibilizando

as ferramentas mais modernas em termos de tecnologia de

gerenciamento de armazéns e desenvolvimento de operações

Seminário Logismat 2011 - Evolução da Logística de Carga Fracionada - Felippi Perez 25

Atuando nos mais diversos segmentos

de mercado, como:

Suprimentos de escritório e

informática,

Peças de reposição,

Linha automotiva,

Plásticos,

Pisos,

Material esportivo,

Tecidos, roupas,

Médico-hospitalar,

Material promocional,

E-commerce,

Impressoras,

Folheteria,

Gráficas e editoras.


Principais AtividadesLogística Interna ou In House

• Receber

• Conferir

• Armazenar

• Manusear ( montagem de kits )

• Separar

• Expedir

• Gestão de Transportes



INDICAÇÃO

VANTAGENS COMPETITIVAS NO E-COMMERCE ATRAVÉS DA LOGÍSTICA

EDITORA LEXIA 2010

FELIPPI PEREZ


Felippi Perez

É formado em Administração de Empresas e

pós graduado em Metodologia e Didática para

o Ensino Superior e Administração de

Pequenas e Médias Empresas.

Consolidou sua carreira na área de logística

onde atua á 10 anos em transportadoras e

operadores logísticos.

Atualmente desenvolve as atividades de diretor de projetos e

desenvolvimento do operador logístico Keepers Logística ATS Ltda.

Também atua como professor acadêmico e palestrante desde 2006 nas

disciplinas de Planejamento Estratégico em Logística, Cadeia de

Suprimentos e Distribuição , Transportes, Administração de Estoques e

Gestão de Vendas, em cursos de graduação e pós graduação em diversas

universidades em SP.

Contatos : www.slideshare.net/felippi

www.logisticananet.blogspot.com.

http://www.slideshare.net/felippi





http://www.logisticananet.blogspot.com/







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