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ESTUDO DE SÃO TOMÉ E PRÍNCIPELevantamento e Caracterização das Empresas Industriais

ENTIDADES INTERVENIENTES NO PROJECTO

Promotores

ANEMM – Associação Nacional das Empresas Metalúrgicas e Electromecânicas

AIDA – Associação Industrial do Distrito de Aveiro

Colaboração

Câmara de Comércio, Indústria, Agricultura e Serviços de S. Tomé e Príncipe

Direcção da Indústria de São Tomé e Príncipe

BISTP – Banco Internacional de São Tomé e Príncipe

ESTUDO DE SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | 01

ÍNDICE

Introdução I - S. Tomé e Príncipe – Enquadramento Geral

Capítulo 1 - Caracterização do País1.1. Dados Gerais 1.2. Enquadramento Macroeconómico1.3. Investimento Estrangeiro

Capítulo 2 - Aspectos Fiscais 2.1. Sistema Tributário

Capítulo 3 - Enquadramento Laboral 3.1. Regime Jurídico das Condições de Trabalho

Capítulo 4 - As Empresas de Capital Português em S. Tomé e Príncipe

II - Caracterização das Empresas VisitadasÍndice das EmpresasCaracterização das Empresas Visitadas

III - Aspectos Relevantes e Conclusões

IV - AnexoOrganismos de Apoio e Moradas Úteis

0203

03030409

14 14

20 20

23

252630

160

164164

Com a realização do Estudo de Levantamento e Caracterização das Empresas Industriais de S.

Tomé e Príncipe, a ANEMM e a AIDA visam pôr à disposição das empresas e instituições um instru-

mento de consulta que lhes permita um melhor conhecimento da realidade industrial desse País.

Para as empresas e instituições de S. Tomé e Príncipe, este trabalho sistematiza estrutura e ordena

todo um conjunto de elementos de capital importância para um melhor conhecimento dos seus

parceiros, actividades e capacidade instalada.

Este conhecimento real da actividade de cada uma das empresas poderá, eventualmente, contri-

buir para a criação de novas e melhores sinergias entre as empresas de S. Tomé e Príncipe.

Para os empresários e instituições portuguesas este estudo dar-lhes-á, certamente, um conheci-

mento mais real das potencialidades e constrangimentos deste mercado, constituindo, assim, um

elemento de suporte para uma melhor e mais sustentada abordagem.

ESTUDO DE SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

INTRODUÇÃO


1.1. Dados Gerais

Designação oficial: República Democrática de São Tomé e Príncipe

Localização: Golfo da Guiné, composto por duas ilhas principais (São Tomé e Ilha do Príncipe) e ilhas de redu-

zida dimensão

Independência de Portugal: 12 de Julho de 1975

Capital: São Tomé

Área: 1.001 Km2

População: 160.000 (estimativa de 2007)

Língua oficial: Português

Religião: Predominantemente Católica

Regime Político: Semi-Presidencial

Regime de Partidos: Multipartidário

Presidente: Fradique de Menezes

Mandato do Presidente: 5 anos, (sendo dois o número máximo de mandatos)

Mandato da Assembleia e do Governo: 4 anos

Primeiro Ministro: Patrice Trovoada

Moeda: Dobra (STD) | 1 Euro = 24.500,00 Dobras

São Tomé e Príncipe tornou-se independente em 12 de Julho de 1975.Contando com poucos recursos no momento da independência em 1975, o país passou de Estado socialista monopar-tidário para um sistema democrático multipartidário. São Tomé e Príncipe tem uma imprensa livre, e conta com uma baixa taxa de analfabetismo.O sistema político, como já vimos, é um sistema multipartidário. Os principais partidos políticos são: a MLSTP-PSD (Movimento de Libertação de São Tomé e Príncipe – Partido Social Democrata), ADI (Acção Democrática Independente), PCD (Partido de Convergência Democrática) e MDFM (Movimento Democrático Força de Mudança).O actual Chefe de Estado é Fradique de Menezes, que cumpre o seu segundo mandato de cinco anos como Presidente. O Primeiro-Ministro e chefe de Governo é Patrice Trovoada da ADI. A Assembleia Nacional conta com 55 membros e um mandato de quatro anos.O país está dividido em sete distritos municipais, seis dos quais em São Tomé e o outro no Príncipe. Apesar de existirem outras ilhas de reduzida dimensão para além das duas principais, a maioria da população está concentrada em São

Caracterização do País

CAPÍTULO I

04 | ESTUDO DE SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE

CAPÍTULO I

Tomé e a restante, essencialmente, no Príncipe. São Tomé tem cerca de 50 km de comprimento e 32 km de largura, ao passo que o Príncipe tem cerca de 30 km e 6 km, respectivamente. Desde 1994 que a Ilha do Príncipe conta com uma autonomia limitada, com uma Assembleia Regional e um Presidente do Governo Regional.

O Governo actualmente é composto por:Primeiro Ministro (Chefe do Governo)Ministério dos Negócios Estrangeiros e ComunidadesMinistério da Defesa e Segurança PúblicaMinistério da Justiça e Reforma do Estado Ministério dos Assuntos Parlamentares e da DescentralizaçãoMinistério das Finanças e Cooperação Internacional Ministério do Plano e DesenvolvimentoMinistério das Obras Públicas e Recursos Naturais Ministério da Saúde e dos Assuntos Sociais Ministério da Educação, Cultura e Formação

No pós-independência optou-se pela estatização da economia e pelo proteccionismo.A partir dos anos 80, dá-se inicio à constituição de uma classe empresarial, embora ainda de uma forma incipiente.A agricultura constitui, ainda hoje, um elemento de peso na economia de S. Tomé e Príncipe representando mais de 20% do PIB.A actividade petrolífera poderá constituir, no médio prazo, uma fonte de receita para o Estado, criando condições para mais e melhor investimento público, indutor do desenvolvimento empresarial.A área do turismo continua prejudicada quer pela falta de infra-estruturas quer pela facto do país se encontrar fora dos circuitos internacionais do turismo bem como pela fraca actividade de marketing quanto a esta actividade.A área da pesca continua a ter como elemento de base a pesca artesanal.Em termos de grandes projectos futuros há que salientar - para além da área petrolífera – o porto de águas profundas, a plataforma logística e o novo aeroporto.Qualquer destes projectos serão naturalmente, indutores de desenvolvimento industrial.

1.2 Enquadramento MacroeconómicoEnquadramento Geral

São Tomé e Príncipe situa-se no Golfo da Guiné, é um arquipélago com uma superfície total de 1001 km2 (S. Tomé – 859 km2 e Príncipe – 142 km2, que distam entre si cerca de 150 km) e com uma linha de costa de 209 km, encon-trando-se a cerca de 300 km da costa da África Ocidental.É uma das economias mais pequenas e isoladas de África, com um rendimento nacional bruto (RNB) de aproximada-mente 190 milhões de dólares (USD), equivalente a USD 1.140 por habitante em 2009. Se bem que o desempenho económico tenha melhorado e o crescimento do PIB real tenha atingido uma média de 5% no período de 2001 a 2007, face a 2% entre 1994 e 2000, numa população de cerca de 167.000 habitantes, cerca de 54% é pobre e 15% vive em pobreza extrema.A taxa de crescimento anual da população é de 1,91 (2007), tem uma densidade populacional nacional de 151,8 habitantes/km2 e cerca de 70% da população concentra-se num raio de 10 Km em redor da capital.


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ENQUADRAMENTO GERAL

A taxa de frequência de alunos no ensino básico é de 88%, mas o nível de qualificação da mão-de-obra é muito bai-xo. O seu Índice de Desenvolvimento Humano, em 2009, situava-se em 0,651 (131ª Posição em 182 países – médio baixo).Tendo como principais recursos naturais o peixe e a energia hidroeléctrica, foi recentemente descoberto potencial para o desenvolvimento dos recursos de petróleo nas suas águas territoriais.Mas é no aproveitamento das terras que se desenvolve a maior parte da actividade económica. As terras irrigadas abrangem cerca de 100 km2 (2003) e o terreno arável ocupa 8,33%, as culturas permanentes são de 48,96%, destacando-se a produção e exportação de cacau, que tem vindo a registar um declínio ao longo das últimas décadas. S. Tomé e Príncipe ainda exporta óleo de coco, óleo de palma, coco, café e bananas.A agricultura e pescas representam, assim, cerca de 17% do PIB.A indústria, por seu lado, é ainda muito incipiente e está dirigida fundamentalmente para o processamento de produtos primários, de que são o principal exemplo o sabonete, as bebidas não-alcoólicas, têxteis, cerveja e pescado em conser-va. Tem-se registado ultimamente um investimento importante na construção civil e obras públicas, pelo que o sector representa, actualmente, cerca de 15% da composição do PIB.O sector terciário, por seu lado – resultante de uma forte aposta no turismo desde 2000 –, representa aproximada-mente 68% do PIB.No que respeita à Balança Comercial, o coeficiente de cobertura das exportações face às importações era de aproxi-madamente 9% em 2009, resultante, fundamentalmente, da importação de bens de consumo alimentar, combustíveis, equipamentos e a maioria dos produtos manufacturados. A sua constância e o facto de se caracterizar como uma economia de subsistência, em que a dívida externa tem vindo sucessivamente a aumentar, em que o risco de crédito é de 7 (1 = risco menor; 7 = risco maior), segundo a COSEC (Março 2010), S. Tomé e Príncipe necessitou, naturalmente, de proceder ao reescalonamento da dívida, beneficiando da ajuda o FMI e do Banco Mundial.

A Conjuntura Económica Internacional

Desde o último trimestre de 2008 que o agravamento da crise financeira com origem nos EUA atingiu proporções globais, provocando uma significativa contracção da actividade económica e uma queda abrupta do comércio à escala mundial.E esta crise não só afectou os países desenvolvidos, como os países emergentes e em desenvolvimento, mas também os países pobres.Hoje mesmo, verifica-se que os incentivos orçamentais e monetários adoptados, se produziram efeitos positivos, a verdade é que a crise financeira ainda não começou atenuar de forma sustentada e sustentável.E as informações actuais ainda não garantem a capacidade de prever a tendência da evolução da economia mundial. Ou seja a capacidade de antever essa evolução é ainda bastante fraca, tanto assim que continua a haver dispersão de ideias no que concerne a confiança sobre a tendência clara e inequívoca de crescimento a partir do segundo semestre de 2009.O Banco Mundial realça ainda que as economias dos países emergentes penalizados pela queda do comércio inter-nacional e diminuição brusca dos fluxos de capitais, estão a ser fortemente afectados pela crise, podendo acentuar a pobreza em consequência da queda de investimentos na Educação e Saúde, o que poderá pôr em causa alguns progressos já alcançados tendo em vista a aproximação aos Objectivos do Desenvolvimento do Milénio.Neste contexto, o Global Development Finance de 2009, o estudo do Banco Mundial recentemente publicado, indica que o crescimento económico da África Subsahariana reduzirá para 1% em 2009, com Angola a contrair em 1,9%. No entanto, em 2008, a mesma instituição estimava um aumento do PIB para 2009 na ordem dos 4,8%.


CAPÍTULO I

O referido estudo aponta ainda que, com o início da recuperação da procura externa e interna, o crescimento do PIB para 2009 na África Subsahariana deverá ser lento, aguardando no entanto um crescimento médio de 3,7% do PIB para 2010 e de 5,2% para 2011.

A Conjuntura Económica de S. Tomé e Príncipe

Com uma base produtiva muito reduzida e um sector exportador praticamente dependente da produção de cacau, o País revela deficiências estruturais significativas que estão na origem do défice externo crónico. O défice da balança corrente atingiu USD 58,1 milhões em 2009 (24,1% do PIB).Por outro lado, tem-se assistido a uma forte aposta no turismo, cujo potencial é considerável para o seu desenvolvi-mento, sendo que, embora a recente descoberta de jazidas de petróleo nas suas águas tenha aberto novas perspectivas para o futuro, a verdade é que a produção real só trará benefícios a médio/longo prazo.Para o desenvolvimento do turismo e para a preparação da produção real do petróleo, S. Tomé e Príncipe não só necessitou de proceder ao reescalonamento da dívida, para o que beneficiou de uma ajuda de USD 200 milhões, em Dezembro de 2000, através do programa de ajuda aos países pobres altamente endividados (HIPC), como assinou com o FMI, em Agosto de 2005, um novo programa de ajuda a 3 anos, com vista à redução da pobreza e facilitar o crescimento (PRGF), programa que obteve uma ajuda de USD 4,3 milhões.Os resultados alcançados levaram o FMI e o Banco Mundial a anunciar, em Março de 2007, que São Tomé e Príncipe tinha cumprido os requisitos necessários para atingir o chamado Ponto de Conclusão da Iniciativa HIPC (Heavily In-debted Poor Countries). Em consequência, o país passou a beneficiar em pleno do alívio da dívida externa ao abrigo daquela Iniciativa e da Multilateral Debt Relief Initiative (MDRI), obtendo assim, em Setembro de 2007, uma redução da dívida superior a 80%. Neste conjunto de resultados deve destacar-se o dinamismo alcançado pelos sectores da construção civil e obras públicas, das comunicações e das actividades de serviços, nomeadamente o turismo, fruto também do aumento do investimento directo estrangeiro.Com a emergência da crise económica e o aumento dos preços, particularmente dos produtos alimentares e do petró-leo, a taxa de inflação mantém-se elevada, apesar das medidas de controlo monetário aplicadas.Ainda de acordo com as medidas de auxílio definidas, o défice das contas públicas tem vindo a reduzir-se, tendo atin-gido 6,6% do PIB em 2008 (11% e 8,4% em 2006 e 2007, respectivamente). Esta melhoria nas contas públicas ficou a dever-se essencialmente à redução das despesas, nomeadamente em termos de investimento público e despesas correntes.Em relação à Conta do Petróleo (NAO – National Oil Account), utilizada no financiamento do défice, havia a expec-tativa desta atingir os 38 milhões de USD em 2008, mas devido à não concretização de alguns licenciamentos, ficou muito aquém deste montante. Também os donativos continuam a ter um peso preponderante no financiamento das contas públicas, tendo representado 31% do PIB em 2008, apesar da quebra significativa do montante de donativos face a 2007.Em síntese, o eclodir da crise financeira mundial, se bem que em 2009 permitiu uma melhoria da balança comercial e, em consequência, da posição exterior do país em resultado da baixa dos preços mundiais do petróleo e da redução significativa do investimento directo estrangeiro ( - 85% face a 2008), provocou um significativo impacto negativo nas indústrias emergentes da construção e do turismo, a par dos atrasos de desembolsos de donativos que provocaram um decréscimo das receitas públicas e, consequentemente, da execução dos projectos de investimento público.



Principais IndicadoresMacroeconómicos

(106 USD)

Unidade 2006 a

2005 a

2007 b

2006

2008 b

2007 b

2009 b

2008 b 2009 b

2010 c 2011 c

População

PIB a preços de mercado

PIB a preços de mercado

PIB per capita

Crescimento real do PIB

Taxa de inflação (média)

Saldo do sector público

Dívida externa

Balança corrente

Balança corrente

Reservas em divisas (exc. ouro)

Taxa de câmbio – média

Taxa de câmbio – média

Exportação fob

Importação fob

Saldo

Coeficiente de cobertura (%)

6,8

41,6

-34,8

16,3

6,7

69,0

-62,3

9,7

6,8

64,9

-58,1

10,5

8,3

73,0

-64,7

11,4

7,9

86,0

-78,1

9,2

Milhares

109 STD

106 USD

USD

%

%

% do PIB

106 USD

106 USD

% do PIB

106 USD

1USD=xSTD

1EUR=xSTD

155b

1.522,0

122,3

790

6,7b

23,1

n.d.

359,5

-51,3b

-41,9

34,2

12.449

n.d.

158

1.959,0

144,7

917

6,0

18,5a

10,0

150,0

-43,9

-30,3

39,3

13.537a

18.527a

160

2.977,0

202,6

1.266

5,5

26,0a

-1,9

110,0

-52,7

-26,0

34,4

14.695a

21.602a

163

3.863,3

241,5

1.482

4,0

19,0

-3,6

n.d.

-58,1

-24,1

39,1

16.000

22.288

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

4,5

13,0

-2,2

n.d.

-100,4

-36,9

n.d.

17.949

24.500

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

7,0

6,0

-0,5

n.d.

-152,6

-46,5

n.d.

17.594

24.500

Fonte: AICEP (The Economist Intelligence Unit (EIU); FMI; Notas: (a) Valores efectivos; (b) Estimativas; (c) Previsões; STD – Dobra; n.d. – não disponível)

Fonte: Adaptado de AICEP (Fontes: The Economist Intelligence Unit (EIU) e Organização Mundial de Comércio (OMC); Nota: (a) Estimativas)

O Comércio Externo

A balança comercial de S. Tomé e Príncipe é fortemente deficitária e o peso relativo das importações face às expor-tações continua a sua curva ascendente. Mantendo-se o cacau como principal (quase única) fonte de exportação, o aumento dos investimentos nos sectores da construção e do turismo, aliado à preparação das infra-estruturas relacio-nadas com a exploração petrolífera, tem pressionado o défice.

Evolução da balança comercial

As exportações de São Tomé e Príncipe são baixas em valor, tendo sido estimadas em 4,4 milhões de dólares em 2007 pela Economist Intelligence Unit (EIU, Outubro de 2007). Para além dos empréstimos e dos subsídios internacionais, o cacau representa praticamente a única fonte de divisas. As importações, por outro lado, são em volume significativo, o que resultou num défice da balança corrente estimado em cerca de 58 milhões de dólares em 2007 (EIU, Outubro de 2007). Os principais bens importados são produtos alimentares, derivados do petróleo, maquinaria e equipamentos. O substancial défice da balança corrente é coberto, maioritariamente, pela ajuda de doadores bilaterais e multilaterais. O cacau é exportado para os Países Baixos e para a Bélgica, ao passo que uma pequena quantidade de outros produtos agrícolas tem por destino Gabão e Angola. Mais de metade do total de importações provém de Portugal. O restante é dividido pela Bélgica, França, Angola e Japão (arroz).


CAPÍTULO I

O Investimento Estrangeiro (IDE)

De acordo com o World Investment Report publicado pela UNCTAD, o país recebeu fluxos de investimento estrangeiro na ordem dos quatro milhões de USD (média anual) na primeira metade da presente década, tendo-se registado um aumento significativo nos anos seguintes, atingindo uma média anual de 35 milhões de USD entre 2006-2008. No final de 2008, o stock de IDE atingiu 146 milhões de USD, quando em 2000 não ia além de 11,4 milhões de USD. A partir de 2009, o investimento estrangeiro reduziu-se substancialmente.Esta dificuldade de atracção de investimento directo estrangeiro resulta, por um lado, da dimensão do mercado de São Tomé e Príncipe e do seu relativo isolamento económico e, por outro, da escassez de recursos humanos qualificados e financeiros.Segundo o Banco Mundial, o ambiente de negócios no país continua bastante pesado, pela pesada burocracia que a constituição de empresas de empresas tem de suportar. As propostas apresentadas pretendem eliminar estas barreiras, nomeadamente as licenças e pedidos de alvarás considerados desnecessários para abertura de uma empresa.E é considerado importante que essas barreiras devem ser levantadas principalmente nos sectores do comércio, da indústria e do turismo, o que permitirá, nomeadamente, o aumento do emprego, das receitas fiscais e, consequente-mente, o aumento dos rendimentos do país, para além de poder contribuir para a redução do risco dos negócios.

O Turismo

Segundo a AICEP e baseada em dados publicados pela Organização Mundial de Turismo (OMT), o número de turistas que visitaram o país em 2006 (último ano disponível) não foi além de 12.266, o que representou uma quebra de 22% relativamente ao ano anterior.A Europa é o continente que mais contribui para o sector, com 62% dos turistas – de que se destacam Portugal, com cerca de 42% do total, França (10%) e Alemanha (4%) – seguindo-se-lhe o continente africano, com 23% do total – Angola (8%) e Nigéria (4%).Ainda praticamente inexplorado, o arquipélago tem potencialidades para o desenvolvimento sustentado deste sector de actividade económica.

O Petróleo

Tem sido através do apoio considerável do Banco Mundial, que S. Tomé e Príncipe se tem vindo a preparar para o impacte da exploração do petróleo, desenvolvendo um conjunto de reformas institucionais e legislativas críticas para a administração dos depósitos de petróleo offshore (situados tanto na Zona de Desenvolvimento Comum (JDZ) parti-lhada com a Nigéria como na sua própria Zona Económica Exclusiva (ZEE)). Para alcançar este objectivo de praticar as melhores práticas internacionais reconhecidas em termos de gestão, foram criadas algumas instituições como o Comité de Fiscalização do Petróleo e o Gabinete de Registo e Informação Pública. Foi ainda criada a Agência Nacional de Petróleo e fizeram-se esforços com vista a aumentar a transparência no sector através da EITI (Iniciativa de Transparência nas Indústrias Extractivas). Ainda com a assistência do Banco Mundial, desenvolveu-se legislação que rege a ZEE, também em conformidade com os melhores padrões internacionais, tendo o Governo do País lançado recentemente uma licitação pública internacio-nal para exploração dos seus blocos de petróleo.



Principais Desafios

Provavelmente, o maior desafio com que o Governo de São Tomé e Príncipe se depara é o da procura de estabilidade macroeconómica, condição necessária para obter ganhos sustentáveis a longo prazo, nomeadamente o apoio futuro da comunidade internacional e a recuperação dos fluxos de investimento estrangeiro, melhorando o clima de investimento e o ambiente de negócios.Os apoios do Banco Mundial, do FMI e do programa do governo norte-americano para os países mais pobres, o Mille-nium Challenge Corporation, têm ajudado São Tomé e Príncipe a realizar reformas nos seus sistemas fiscal e aduaneiro – com vista à promoção do investimento interno –, a reduzir a inflação, a prosseguir os esforços de consolidação orçamental, a criar capacidade institucional e legal para melhorar a gestão económica e reforçar a responsabilização pelos recursos públicos e naturais.Ainda para melhorar os indicadores de confiança, foi considerada prioritária a apresentação das Contas Públicas do Estado, no plano macroeconómico, e reduzir o prazo necessário à constituição de empresas, no plano micro.Com estas políticas pretende-se reforçar a capacidade da administração fiscal, tendo em conta que a sua política mo-netária é determinada, a partir de 1 de Janeiro de 2010, pela necessidade de manter a paridade cambial com o euro (EUR) e desenvolver a capacidade produtiva da agricultura – para atenuar a dependência da importação de alimentos –, a reabilitação e construção de infra-estruturas essenciais, principalmente as geradoras de energia, transportes e telecomunicações, e a criação de condições para o desenvolvimento da iniciativa privada, essencialmente para o sector do turismo. Enfim, deve apostar na expansão da base produtiva e na diversificação de fontes de rendimento em para-lelo com o crescimento do sector não-petrolífero, para o que não é despicienda a necessidade de uma forte aposta na qualificação dos seus recursos humanos.No plano das relações económicas externas, é natural que S. Tomé e Príncipe procure desenvolver relações económicas com os países do Golfo da Guiné, no meio círculo que vai de Angola a Sul até à Nigéria, a Norte, dada a proximidade, não só geográfica como ao nível do "tipo de mercado" que facilita as trocas comerciais, pretendendo também definir com esses países uma política de segurança, dada a partilha águas marítimas onde existem recursos minerais e não só, que carecem de controlo. Deve, também, reforçar as relações com a Europa, nomeadamente com Portugal, seus principais parceiros comerciais.

BibliografiaAICEP Portugal GlobalBanco MundialFMIInstituto Nacional de Estatística de S. Tomé e PríncipeJuristep UNCTAD

1.3 Investimento Estrangeiro

A Lei n.º 7/2008, de 27 de Agosto, aprova o novo Código de Investimentos (revoga a anterior Lei n.º 13/92, de 7 de Outubro), estabelecendo o regime de investimento estrangeiro em S. Tomé e Príncipe com a preocupação associada de promover a uniformização, simplificação e aceleração dos procedimentos. São excluídas as actividades desenvolvidas na zona franca e na actividade petrolífera, que são objecto de legislação própria.


CAPÍTULO I

O sistema jurídico de base à constituição de empresas, nomeadamente o Código Comercial de 28 de Junho de 1888 – a principal fonte de direito comercial em São Tomé e Príncipe – e a Lei das Sociedades por Quotas, de 1901, apesar das diversas alterações a que têm sido sujeitos ao longo do tempo, tornou-se, na prática, muito complicado.O Código Comercial prevê três tipos de sociedades:

· sociedades em nome colectivo, com responsabilidade ilimitada e solidária de todos os sócios;· sociedades anónimas, em que os sócios têm uma responsabilidade limitada ao valor das acções que subscreveram no capital social; e· sociedades em comandita, em que um ou mais sócios assume(m) a responsabilidade sob a forma de uma sociedade em nome colectivo, ao passo que a responsabilidade dos restantes sócios é limitada ao valor das suas participações no capital."

A Lei das Sociedades por Quotas, de 1901, permite a criação de um quarto tipo de empresa, a sociedade por quotas, em que os sócios são solidariamente responsáveis pelo capital social e o património social constitui o único recurso dos credores em caso de falência.

Modalidades de Investimento

O código de investimento de 1992 criou três regimes de incentivos: o regime simplificado, o regime geral e o regime contratual. O novo código de investimento, aprovado pela Assembleia Nacional, anula o código de investimento de 1992 e, por conseguinte, os três regimes de incentivos aplicados até à data. O Artigo 1º do novo código de investimento estabelece um novo quadro jurídico mediante o qual só os investimentos superiores a 250.000 dólares são elegíveis para bene-fícios e garantias. Os investimentos inferiores a este montante não são elegíveis para incentivos e benefícios, mas são protegidos contra a expropriação.Segundo o regime contratual actual, os investidores recebem todos os incentivos concedidos pelo regime geral, que consistem no seguinte:· redução em 75% do imposto sobre as transmissões de imóveis (SISA) devido à aquisição ou constituição de direitos de propriedade para o projecto de investimento;· redução em 50% das taxas sobre o lucro empresarial nos sete primeiros anos de vida do projecto, incluindo o ano de arranque;· isenção de todas as imposições aduaneiras devidas à importação de bens de equipamento para a implementação e execução do projecto;· permissão de amortização, num período de três anos, de gastos suportados com a formação e aperfeiçoamento profissional do pessoal nacional envolvido no projecto de investimento;· cedência de exploração de imóveis que sejam propriedade do Estado e se mostrem adequados à realização do projecto pelo período de duração deste, desde que não comportem consequências prejudiciais a nível social ou ecológico; e· acesso a linhas especiais de crédito, a determinar pela entidade competente, até ao limite de cinquenta por cento do valor global do investimento.

O Governo pode ainda estabelecer, por acordo contratual, condições ou taxas superiores às referidas anteriormente, sempre que o projecto de investimento se revista de um interesse excepcional para a economia nacional.Além disso, os investidores estrangeiros beneficiam de:



· isenção da taxa sobre o lucro empresarial na parte dos lucros após impostos que, havendo sido objecto de autorização de transferência para o exterior, sejam mantidos como reserva da empresa;· direito de transferência para o exterior de lucros após impostos, até uma percentagem anual de 15% do montante do capital estrangeiro investido; e· isenção de impostos sobre operações bancárias relativamente à entrada de capital estrangeiro para o projecto.As candidaturas para incentivos ao investimento podem ter a forma de consulta prévia ou de um processo de can-didatura propriamente dita e devem ser submetidas com seis cópias à Direcção de Planificação Económica (DPE), do Ministério das Finanças e do Planeamento.

Condições de acesso

Os investidores poderão beneficiar dos incentivos acima referidos desde que:· apresentem um relatório que contemple a análise das implicações macroeconómicas do projecto e outros indicadores económico-financeiros, tradicionalmente utilizados na análise de projectos;· apresentem uma proposta de contrato administrativo, a submeter à apreciação da entidade competente, onde se enunciam os objectivos, as metas, as obrigações, as garantias do projecto e os benefícios pretendidos; e· indiquem o foro competente para a resolução de conflitos.

Acordo Relevante

Decreto n.º 36/97, de 18 de Julho: Aprova o Acordo Sobre Promoção e Protecção Recíproca de Investimentos, entre Portugal e São Tomé e Príncipe.

Zonas francas

Em 1998, o Governo aprovou uma lei que autorizava a criação de zonas de comércio livre nas duas ilhas, permitindo que as empresas estrangeiras importassem materiais isentos de franquia para a produção de bens destinados à expor-tação para outros mercados. A lei estipulava a criação de três zonas francas em São Tomé e Príncipe: (1) Aeroporto de São Tomé – para actividades comerciais e prestação de assistência ao aeroporto nacional de São Tomé e Príncipe, incluindo projectos de infra-estruturas; (2) O Porto de Príncipe – para prestação de assistência a operações petrolíferas e à navegação marítima no Golfo da Guiné; e (3) Offshore – para transacções financeiras offshore e outras actividades.O estudo de viabilidade de uma zona de comércio livre junto ao aeroporto internacional de São Tomé e Príncipe – Zona Franca Aeroportuária de São Tomé e Príncipe – foi concluído em Setembro de 2005 e o início do projecto de 54 milhões de dólares estava previsto para ter início em Abril de 2007 (EIU, Julho de 2007).A zona franca estabelece vários incentivos especiais:· isenção de todas as taxas de actividade por um período de 10 anos;· isenção de taxas de dividendos, juros ou remuneração de serviços a não residentes;· isenção de todas as franquias e taxas de importação e exportação exigidas em São Tomé e Príncipe;· utilização livre da moeda estrangeira recebida por empresas dentro do seu ramo de negócios; e· regimes aduaneiros simplificados


CAPÍTULO I

Tipos de Sociedades

Actos a Praticar Descrição Documentos Necessários

Nº. mínimode Sóciose Entradas

Capital Mínimo EntradasResponsabilidades dos Sócios

ÓrgãosSocietários

1. inscrição da denominação social

2. celebração da escritura pública

3. depósito do capital social

4. pedido de car-tão de identifica-ção colectiva

5. publicações obrigatórias

6. declaração de início de activi-dade

Requerimento do interessado dirigido à Conservatória, no qual requer: (i) certificação da inexistência de outra socie-dade com aquela denominação; e (ii) a admissibilidade da denominação requerida.

Realização de escritura pública de constitui-ção da sociedade

Depósito do capital social numa entidade bancária residente.

Inscrição da pessoa colectiva na Direcção de Finanças

Publicação da escritura pública em Diário da República

Declaração do início de actividades para efeitos fiscais, efectuada junto da Repartição das Finanças da sede social

Requerimento.

Documento comprovativo da denominação socialDocumentos de identificação dos sóciosMinuta do pacto socialDeliberação social (no caso dos sócios pessoas colectivas)Procuração do representante legal (do sócio pessoa colectiva)

Guia de depósito (impresso ou formulário do próprio banco) Impresso próprio da Direcção das FinançasFotocópia da escritura ou da publicação

Fotocópia notarial da escritura pública

Impresso próprio da Direcção das FinançasCartão de pessoa colectivaFotocópia da escritura

Como constituir uma Sociedade Comercial em São Tomé e PríncipeTipos de Sociedades

Trâmites e Formalidades

Sociedade Anónima

Sociedadepor quotas

Sociedade em coman-dita

Sociedadeem Nome Colectivo

10 sócios(pessoas ousociedades)

2 sócios(pessoas ou sociedades)



Deve ser compatível com o objecto social da sociedade




Dinheiroou bens

Dinheiroou bens

Dinheiro,bens outrabalho

Dinheiro,bens outrabalho

Responsabilidadelimitada ao valor das acções

Responsabilidade limitada ao valor da quota se o capital estiver integralmen-te realizado

Responsabilidade mista:(i) ilimitada e solidária aos sócios em nome colectivo; e(ii) responsabilidade limi-tada dos sócios comandi-tários

Responsabilidade solidária e ilimitada

· Assembleia-Geral· Conselho de Administração· Conselho fiscal/fiscal único

· Assembleia-Geral· Gerente(s)· Conselho fiscal /fiscal único é opcional

· Assembleia-Geral· Gerente(s)

· Assembleia-Geral· Administração



Actos a Praticar

Caracterização Formalidades Adicionais Documentos Necessários

Descrição Documentos Necessários

Forma de representação permanente de sociedades constituídas de acordo com um ordenamento jurídico estrangeiro; não goza de personalidade jurídica própria nem possui capital social

Pedido de certificado passado pelo competente agente consular santomense, comprovativo da constituição e funciona-mento da sociedade de harmonia com a lei do país em que se constituíram

Pacto de sociedade da sucursalDocumentos de identificação dos sóciosActa do órgão societário competente para deliberar sobre a constituição da sucursal

Trâmites e Formalidades (Cont.)

Registo de Sucursais

7. registo do pacto social

8. inscrição na segurança social

Registo do acto de constituição da socieda-de na Conservatória do Registo Comercial

Inscrição da sociedade comercial como entidade patronal e contribuinte

Cartão de pessoa colectivaFotocópia da escrituraDocumento comprovativo da denominação socialDeclaração de início de actividadeCópia das publicaçõesCartão de identificação de pessoa colectiva

Fotocópia da escritura de constituição ou indicação da publicação no Diário da RepúblicaIndicação dos locais de trabalhoCópia do cartão de pessoa colectivaDocumento fiscal comprovativo do início de actividadeBoletim de identificação do(s) trabalhador(es)

[1] Existem outros tipos de sociedades pouco utilizados e ainda regimes especiais legais para actividades regulamentadas.[2] Todas as formalidades descritas para as sociedades comerciais aplicam-se às sucursais, com excepção da celebração da escritura pública e do depósito de capital social.[3] Todos os documentos exigidos por cada um dos respectivos actos. Todos os documentos devem ser apresentados na língua portuguesa.

(Adoptado de Rute Martins Santos & Kiluange Tiny, Março de 2005.)


CAPÍTULO II

Aspectos Fiscais

2.1 Sistema Tributário

Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares (Lei nº 17/2008 de 31 de Dezembro)

Este imposto incide sobre os rendimentos de residentes e não residentes provenientes de:A. trabalho dependente e pensões B. rendimentos empresariais e profissionais C. rendimento de capitais D. incrementos patrimoniais. São sujeitos passivos de imposto as pessoas singulares que residam em território santomense e as que nele não residam mas obtenham rendimentos. O IRS devido pelos residentes incide sobre a totalidade dos seus rendimentos incluindo os obtidos fora do território; tratando-se de não residentes apenas incide sobre os rendimentos obtidos em território santomense.

Deduções Pessoais e familiares: 20% do salário mínimo nacional por cada sujeito passivo; 25%, 30% ou 35% daquele salário conforme exista 1, 2, 3 ou mais dependentes não sujeitos de imposto. Estas deduções são elevadas a 50% quando se trate de sujeitos passivos ou dependentes com incapacidade igual ou superior a 60%;

Despesas de saúde: 30% do total das despesas de saúde do sujeito passivo e do seu agregado familiar, devidamente justificadas com o limite de Dbs 1.000.000,00;

Despesas de educação e formação: 30% do total destas despesas do sujeito passivo e do seu agregado familiar devidamente justificadas com o limite de Dbs 1.000.000,00;

Encargo com imóveis: 30% das despesas com conservação e manutenção suportadas pelo sujeito passivo e docu-mentadas, contribuição predial suportada e juros e amortizações de dívidas contraídas com aquisição e construção de habitação própria.

TaxasPara rendimentos das categorias A, B e D:· Até 15.000.000,00 Dbs.: 0%· de 15.000.000,00 a 60.000.000,00 Dbs: 10% (parcela a abater 1.170.000,00 Dbs)· de 60.000.000,00 a 180.000.000,00 Dbs: 13% (parcela a abater 2.500.000,00 Dbs)


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ASPECTOS FISCAIS

· de 180.000.000,00 a 300.000.000,00 Dbs:18% (parcela a abater 7.500.000,00 Dbs)· Superior a 1.300.000.000,00 Dbs: 20% (parcela a abater 12.000.000,00 Dbs)

Os rendimentos da categoria A não devidos por uma única entidade estão sujeitos às seguintes taxas de retenção na fonte:· de 15.000.000,00 a 60.000.000,00 Dbs: 8%· de 60.000.000,00 a 180.000.000,00 Dbs: 11%· de 180.000.000,00 a 300.000.000,00 Dbs: 16%

Não é tributado o rendimento colectável anual inferior a 18 salários mínimos mensais.A declaração de rendimentos de titulares de rendimentos de trabalho dependente é entregue em Fevereiro do ano seguinte ao que respeitam os rendimentos, sendo o IRS pago até 30 de Setembro

Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (Lei nº 16/2008 de 31 de Dezembro)

Incide sobre o rendimento de sociedades comerciais ou civis sob a forma comercial, empresas públicas e demais en-tidades de direito público ou privado, entidades desprovidas de personalidade jurídica cujos rendimentos não sejam tributáveis em IRS ou IRC directamente na titularidade dos proprietários desses rendimentos, com sede ou direcção efectiva em S. Tomé e Príncipe, e entidades com ou sem personalidade jurídica que não tenham sede ou direcção efec-tiva em S. Tomé e Príncipe com rendimentos aí obtidos não sujeitos a IRS.O imposto incide sobre lucro de actividade comercial, industrial ou agrícola dos sujeitos passivos residentes em territó-rio Santomense, incluindo os obtidos fora desse território e quanto aos não residentes apenas sobre os obtidos nesse território.Os sujeitos passivos são divididos em 2 Grupos:

Grupo 1 · residentes em território santomense com volume de negócios no ano civil anterior, ou esperado no ano em curso, igual ou superior a 500.000.000,00 Dbs

· empresas públicas, sociedades anónimas ou sociedades em comandita por acções, independentemente do volume de negócios

· não residentes que desenvolvam em território Santomense actividade através de estabelecimento estável, independentemente do volume de negócios

Os sujeitos passivos deste Grupo estão obrigados a ter contabilidade organizada

Grupo 2· Sujeitos passivos não incluídos no Grupo 1 ou que tenham desenvolvido de forma ocasional ou temporária uma actividade comercial, industrial, agrícola ou de serviços.

Os sujeitos passivos deste Grupo estão sujeitos à escrituração simplificada ou ao regime simplificado de determinação de lucro tributável.A taxa geral de IRC é de 25%.Existe uma taxa de retenção na fonte de 20% aplicável a rendimentos de propriedade intelectual ou industrial, da aplicação de capitais, remunerações auferidas na qualidade de membros de órgãos es-


CAPÍTULO II

tatutários das pessoas colectivas, prémios de jogo, rendimentos de actividades de profissionais de espectáculos ou desportistas ou da realização de trabalhos ou serviços para um cliente no território Santomense de natureza igual ou semelhante aos realizados através de estabelecimento estável.A fixação dos rendimentos tributáveis é efectuada até 31 de Agosto de cada ano. O pagamento do IRC é efectuado através de três pagamentos por conta no valor de 25% do valor do imposto liquidado no exercício anterior, com ven-cimento em Junho, Setembro e Dezembro.

Contribuição Predial Urbana(Lei 450 de1954; Lei 57/81; Lei 16/93; Lei 45/93; Lei 84/93; Lei 40/96)

Incide sobre a propriedade urbana, incluindo prédios destinados a habitação, comércio ou indústria.A taxa é de 15% sobre o valor declarado no registo, sendo aplicados os seguintes factores de correcção:· 8 se a propriedade foi registada antes de 31 de Dezembro de 1970, · 4 se foi registada entre 1 de Janeiro de 1971 e 31 de Dezembro de 1980· 2 .se foi registada entre 1 de Janeiro de 1981 e 31 de Dezembro de 1990· 1,5 se foi registada entre 1 de Janeiro de 1991 e 31 de Dezembro de 1993· 1 se foi registada após Maio de 1993.

Imposto sobre Veículos a Motor e Barcos de Recreio(Lei 13/93)

Incide sobre veículos motorizados equipados com motores superiores a 50 cc. registados no país ou após 180 dias após a entrada neste. A taxa varia entre 500 Dbs e 10.000,00 em função da cilindrada e idade do veículoOs barcos de recreio pagam um imposto entre 500,00 e 1.000,00 Dbs

IsençõesVeículos do Governo e agências estatais, organizações ou serviços, excepto empresas públicas ou participadas, de cida-dãos de países com reciprocidade de tratamento, de pessoal de missões diplomáticas ou consulares e organizações inter-nacionais nos termos de acordos, tractores agrícolas, veículos de escolas de condução ou de aluguer, barcos registados para pesca artesanal e motociclos para transporte de carga e veículos novos adquiridos após 31 de Outubro de 1997.

Imposto sobre o Consumo(Decreto-Lei nº 20/76, de 26 de Abril de 1976; Decreto-Lei nº 14/93, de 5 de Março de 1993; Decreto-Lei nº 1/2000, de 1 de Fevereiro de 2000; Decreto-Lei nº 35/2000, de 15 de Maio de 2000; e Decreto-Lei nº 8/2005 e Decreto-Lei nº 9/2005, de 28 de Julho de 2005).

Cobrado sobre o valor de um número limitado de bens manufacturados e sobre serviços.Relativamente aos bens, o preço utilizado é o preço de venda à saída de fábrica ou o preço de venda menos 20%. Este imposto é pago pelo produtor.



IsençõesProdutos fabricados localmente e exportados directamente pelo estabelecimento industrial. Álcool necessário aos processos industriais. Gasolina para veículos de responsáveis públicos estrangeiros e para equipamentos de aviação de uso público.Serviços médicos ou relacionados com a saúde.

TaxasProdutos derivados do petróleo: 42-149%Veículos motorizados: 10-35% Bebidas alcoólicas: 25-55%Tabaco: 55%Serviços: 5%

Impostos sobre o Comércio e Transacções Internacionais

Direitos de Importação(Decreto-Lei nº 1/00, de 1 de Fevereiro de 2000; e Decreto-Lei nº 31/2005, de 21 de Dezembro de 2005).

Cobrado sobre o valor aduaneiro das importações, determinado com base no pressuposto de que i) os bens são entregues ao comprador no porto de entrada, ii) o preço do vendedor é o preço de custo, seguro e frete (CIF) e iii) o comprador paga o imposto aplicável e quaisquer outros excluídos do preço base.Quando os bens tenham sido produzidos no quadro de um processo patenteado de uma marca ou design registados, ou tenham marca ou denominação comercial estrangeira, o preço base inclui royalties.Os bens importados por entidades oficiais tal como especificado no Decreto nº 41024, de 23 de Março de 1957, estão isentos. O Decreto-Lei nº 31/2005 determina que as empresas privadas não podem estar isentas dos direitos de importação.Em todos os casos em que as empresas privadas possam ter direito a benefícios fiscais, estarão sujeitas a uma taxa de 5%.

Taxas· 5% sobre bens essenciais;· 20% sobre produtos de luxo;· 10% sobre todos os outros bens.

A maioria dos bens de investimento está sujeita à taxa de 10%, embora alguns estejam abrangidos por uma taxa de 20%.Alguns produtos são alvo de sobretaxas. Todas as matérias primas ou factores de produção para a indústria ou agri-cultura estão sujeitos a uma taxa de 5%.

Alguns exemplos:

Produtos derivados do petróleo· gasolina: 149% (5% + sobretaxa de 144%)


CAPÍTULO II

· querosene: 9,4% (5% + sobretaxa de 4,4%);· jet fuel: 322% (5% + sobretaxa de 317%);· diesel: 62,9% (5% + sobretaxa de 57,9%).

Bebidas alcoólicas· cerveja: 61% (20% + sobretaxa de 41%);· vinho: 45% (20% + sobretaxa de 25%);· bebidas espirituosas 75% (20% + sobretaxa de 55%).

Tabaco· 65% (20% + sobretaxa de 55%).

Veículos· 10 a 20% (mais sobretaxa de 0 a 20%, dependendo da idade do veículo).

Taxa de Porto (Decreto-Lei nº 22/89, de 19 de Dezembro de 1989).

Cobrada pela utilização de instalações portuárias e sobre materiais adquiridos junto das autoridades portuárias.Missões científicas e embarcações nacionais e de pesca pagam 50% da taxa.

Isenções· embarcações militares e do governo;· mercadorias em trânsito;· mercadorias transportadas entre portos nacionais;· bagagem de passageiros;· correio.

A ENAPORT também pode conceder isenções.A maioria das taxas reveste a forma de tarifas específicas que variam consoante o peso, o volume e a quantidade da mercadoria, do tipo de serviço e do tempo de utilização do serviço.Relativamente a materiais adquiridos junto das autoridades portuárias, aplica-se uma taxa de 1% do valor de custo, seguro e frete (CIF), para além de uma taxa suplementar de 30%.

Sisa sobre a Transmissão de Bens Imobiliários a Título Oneroso(Decreto nº 22, de 22 de Junho de 1988; Decreto-Lei nº 42/93, de 10 de Agosto de 1993).

Cobrado sobre todas as transmissões de imobiliários por título oneroso e a pagar pelo comprador. A base da taxa con-siste no valor da transmissão ou dos rendimentos avaliados da propriedade tal como indicado no registo de imóveis, optando-se pelo que for superior. A base da taxa pode também ser determinada por avaliação directa.

IsençõesO Estado, organizações sem fins lucrativos e beneficiários de imóveis avaliados em menos de 30.000 Db. Não aplicável a edifícios novos.



Taxas· Propriedade rural 10%.· Propriedade urbana 10%.· Escrituras de permuta 5%.

Imposto Especial(Decreto-Lei nº 22793, de 30 de Junho de 1933)

Sobretaxa sobre o montante total dos seguintes impostos, encargos e outras receitas governamentais: i) imposto sobre importações,ii) impostos sobre propriedades rurais,iii) impostos de justiça, portuários e aduaneiros,iv) rendimentos de cobrança coerciva e v) rendimentos de infracções fiscais.

Taxa única de 20%

Imposto de Justiça(Decreto-Lei nº 18/87, de 31 de Agosto de 1987).

A pagar sobre o valor de liquidação em processos judiciais.Taxa única de 10%

Fontes:

IMF Working Paper “São Tomé and Príncipe: Domestic Tax System and Tax Revenue Potential”

Nisreen Farhan, 2009

“Guia do Investidor para S. Tomé e Príncipe”, Earth Institute, Universidade de Columbia, 2008


CAPÍTULO III

Enquadramento Laboral

3.1 Regime Jurídico das Condições de Trabalho

O regime jurídico das condições de trabalho foi aprovado pela Lei nº 6/92, de 11 de Junho, que se aplica às relações laborais estabelecidas entre empregadores e trabalhadores no território de S. Tomé e Príncipe.

O contrato de trabalho é definido no artigo 1º da Lei nº 6/92 como “aquele pelo qual o trabalhador se obriga, median-te retribuição, a prestar a sua actividade intelectual ou manual a um empregador, sob autoridade e direcção deste”. Presume-se que existe contrato de trabalho pelo mero facto da prestação de serviços por uma pessoa a outra, utilizan-do instalações ou instrumentos de trabalho desta.Relativamente à forma, a Lei permite que o contrato de trabalho possa ser celebrado oralmente, embora qualquer das partes possa exigir a sua redução a escrito, devendo, neste caso, ser redigido em triplicado e remetido um exemplar ao organismo responsável pela Administração do Trabalho.Salvo acordo escrito em contrário, o período experimental dos contratos tem a duração de um mês, podendo ser eleva-do a seis meses por acordo escrito das partes, quando se trate de cargos ou postos de trabalho de alta complexidade técnica ou elevado grau de responsabilidade (cfr. artigo 19º).Durante o período experimental qualquer das partes pode fazer cessar o contrato sem aviso prévio nem necessidade de invocação de motivo, justa causa ou indemnização.

A idade mínima de admissão ao trabalho é de 14 anos. Quanto aos tipos de contrato de trabalho, prevê-se a sua celebração por tempo indeterminado, ou a termo certo ou incerto.

A celebração do contrato a termo certo, cuja duração não pode exceder três anos, é admitida nos termos do artigo 3º, quando:· Haja um acréscimo excepcional e temporário da actividade da empresa;· Se reestruture ou inicie uma empresa geradora de volume de emprego significativo.

O contrato a termo incerto é admitido nos termos da mesma disposição legal:· Quando seja necessário substituir um trabalhador temporariamente impedido ou com contrato suspenso;· Para a execução de serviço ou obras precisamente definidas e temporárias;· Para a execução de actividades de carácter sazonal.A cessação do contrato por iniciativa do empregador no final do termo, obriga, nos termos do artigo 5º, à comunicação ao trabalhador, por escrito, com a antecipação de dois dias por cada mês de duração total do contrato, da vontade de não renovar o contrato quando o termo expirar.


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ENQUADRAMENTO LABORAL

Em conformidade com o artigo 7º da Lei, o contrato a termo pode cessar antecipadamente por iniciativa do empre-gador, antes de decorrido o termo, desde que o trabalhador seja indemnizado do valor das retribuições que seriam devidas até ao termo do contrato.O trabalhador pode igualmente fazer cessar o contrato antes do seu termo, mediante aviso prévio de um dia por mês ou fracção, de serviço prestado.O período normal de trabalho está sujeito aos limites máximos de 8 horas por dia e 45 horas por semana, podendo ser repartido por 5 ou 6 dias úteis por semana.Caso seja distribuído por cinco ou cinco dias e meio, o período normal de trabalho diário pode ser alargado a nove horas, mantendo-se o limite semanal em 45 horas.O trabalho no campo pode ser prestado num só período do dia com a duração máxima ininterrupta de 7 horas e o limite semanal de 42 horas.

O período normal de trabalho é interrompido por um intervalo com a duração entre 1 e 2 horas de modo a que não sejam prestadas mais de 5 horas de trabalho consecutivas. O período normal de trabalho de menores de 18 anos está sujeito ao máximo de 7 horas por dia e 35 horas por semana. É vedado aos menores a prestação de trabalho nocturno e extraordinário, bem como o trabalho pesado, efectuado em condições insalubres ou perigosas ou subterrâneo. Mediante despacho da autoridade responsável pela administração do trabalho pode ser autorizada a isenção de ho-rário de determinados trabalhadores, que auferirão uma retribuição especial em acréscimo, a acordar com a empresa, mas não inferior a 20% da respectiva retribuição base mensal.

É autorizada a prestação de trabalho extraordinário quando haja necessidade de fazer face a acréscimos eventuais de trabalho que não justifiquem a contratação de trabalhadores ou em caso de força maior ou quando se torne indispen-sável para prevenir ou reparar prejuízos graves das empresa.A prestação de trabalho extraordinário está sujeita ao limite de 10% das horas que podem ser normalmente trabalha-das por semana e por ano (cfr. artigo 45º).O trabalho extraordinário é retribuído com o acréscimo mínimo de 25% da retribuição normal na 1ª hora, e de 50% nas horas ou fracções subsequentes; caso seja prestado trabalho extraordinário em dias de descanso semanal ou feriado, é retribuído pelo dobro da retribuição normal (cfr. artigos 47º e 57º).Podem ser organizados turnos, sujeitos a aprovação do organismo responsável pela administração do trabalho (cfr. artigos 48º e 49º).Nos termos do artigo 50º, é considerado trabalho nocturno o prestado entre as 18 horas de um dia e as 5 horas do dia seguinte. A prestação de trabalho nocturno confere direito a uma remuneração superior em 25% à retribuição do trabalho equivalente prestado durante o dia (cfr. artigo 51º).

O dia de descanso semanal é, em regra, o domingo, podendo ser concedido em todas ou em determinadas épocas do ano, meio-dia ou um dia completo de descanso complementar (cfr. artigos 55º e 56º).Em conformidade com o disposto no artigo 63º, o período anual de férias tem a duração de 30 dias consecutivos, com exclusão dos dias de descanso semanal e feriados iniciais e finais. O artigo 65º prevê que os trabalhadores contratados a termo certo por período inferior a um ano têm direito a um período de férias equivalente a dois dias e meio por cada mês completo de trabalho (para este efeito contam-se como tempo de trabalho até 8 dias de faltas justificadas por mês).


CAPÍTULO III

São considerados dias feriados:1 de Janeiro – Ano Novo3 de Fevereiro – Dia dos MártiresSexta-feira SantaDomingo de Páscoa1 de Maio – Dia do Trabalho12 de Julho – Dia da Independência6 de Setembro – Dias das Forças Armadas30 de Setembro – Dia da Reforma Agrária21 de Dezembro – Dia de São Tomé25 de Dezembro - Natal Nos termos do artigo 76º são consideradas faltas justificadas:· As dadas por altura do casamento do trabalhador até sete dias consecutivos;· Um dia, por altura do nascimento do filho;· As dadas por motivo de falecimento de cônjuge ou de parente ou afim no primeiro grau da linha recta, até sete dias consecutivos, ou de qualquer outro parente ou afim na linha recta ou 2º grau da linha colateral até 3 dias consecutivos;· As dadas por motivo de exercício de funções sindicais, nos limites que a lei fixar;· As dadas nos dias de prestação de provas em estabelecimento de ensino, nos limites que a lei estabelecer;· As motivadas por impossibilidade de prestar trabalho devido a facto que não seja imputável ao trabalhador, nomeadamente doença, acidente ou cumprimento de obrigações legais;· As motivadas por prisão preventiva;· As prévia ou posteriormente autorizadas pelo empregador;· As que como tal forem consideradas em outras leis.

A retribuição mínima mensal é fixada pelo Conselho de Ministros, sendo actualmente de 600.000 dobras (cerca de 25 euros).A retribuição só pode ser diminuída em conformidade com o disposto no artigo 84º, quando:· Tenha ocorrido alteração da categoria profissional que a implique, nos termos da lei ou de convenção colectiva;· O empregador não possa comprovadamente manter o nível das retribuições pagas aos seus trabalhadores nomeadamente em casos de redução de produção, ou diminuição ou suspensão da laboração;· Se trate de trabalhadores deficientes com redução da capacidade de trabalho e se tenha em vista manter o posto de trabalho.

Em conformidade com o disposto no artigo 108º da Lei, a cessação do contrato de trabalho pode ocorrer por:· Acordo das partes · Mútuo acordo escrito ou vontade concorrente das partes que revele abandono da relação laboral· Caducidade· Despedimento com justa causa, na sequência de processo disciplinar escrito· Despedimento, individual ou colectivo, por motivo de carácter económico estrutural ou conjuntural· Rescisão pelo trabalhador com aviso prévio de um ou dois meses consoante a sua antiguidade seja inferior, ou igual ou superior a 3 anos, ou com justa causa


As Empresas de Capital Português em S. Tomé e Príncipe

Das empresas com capital português, sediadas em S. Tomé e Príncipe, foram entrevistados doze empresários.Essas empresas estão distribuídas por vários sectores de actividade: banca; tintas e vernizes; construção civil e obras públicas; energia eléctrica; madeiras; metalomecânica e artes gráficas.Esta amostra de empresas com capital português é representativa, tendo em atenção a reduzida dimensão da activi-dade industrial em S. Tomé e Príncipe.A área da construção civil agrupa o número mais significativo de empresas.

Estas empresas apontam como pontos fortes da sua inserção no mercado, os seguintes:

· Boa organização interna, com forte apoio das empresas portuguesas a que estão ligadas;

· Na área das operações/produto, existe, regra geral, um sistema integrado com a casa mãe;

· Forte suporte financeiro, aliado a estabilidade cambial;

· Recursos humanos qualificados a nível de quadros superiores;

· Bom conhecimento do mercado;

· Estabilidade política e cambial.

Como pontos fracos da sua inserção no mercado essas empresas apontam os seguintes:

· Dificuldade de recrutamento de pessoal qualificado;

· Dificuldade no desalfandegamento dos produtos;

· Exiguidade do mercado;

· Em alguns casos, custos de estrutura elevados com os recursos humanos expatriados.

As empresas, na sua generalidade, detectam como oportunidades no mercado a possibilidade de, no futuro, se virem a concretizar e desenvolver um conjunto de grandes projectos estruturantes para a economia de S. Tomé e Príncipe (porto de águas profundas; novo aeroporto e plataforma logística).

Quanto às restantes empresas verifica-se que os pontos fortes são:

· Know-how e credibilidade das empresas/instituições;

· Boa organização e bons sistemas de informação;

· Autonomia financeira;

· Boa organização em termos de marketing;

CAPÍTULO IV


· Boa organização comercial;· Boa assistência pós-venda;· Boa articulação entre técnicos expatriados e nacionais (em especial no sector bancário).

Como pontos fracos foram detectados os seguintes:

· Falta de mão-de-obra qualificada;

· Dificuldades de oferta formativa em áreas específicas de actividade industrial;

· Falta de racionalidade no mercado interno;

· Ausência de uma classe média forte (ponto relevante na actividade bancária);

· Deficiente fornecimento de energia que afecta sobretudo a área da informática;

· Exiguidade do mercado.

Estas empresas detectam como oportunidades de negócios futuros: a expansão da construção de habitação social a custos controlados e a expansão do micro-crédito (área da banca); a abordagem dos mercados da costa ocidental africana e o crescimento do mercado de tintas e vernizes.

Em conclusão, poderemos afirmar que as empresas com capital português a laborar em S. Tomé e Príncipe, estão bem integradas no respectivo tecido industrial.Um elemento comum a todas essas empresas/instituições no que concerne a um ponto fraco é a dificuldade de mão-de-obra qualificada ligada à ausência de oferta formativa e aqui poderemos falar quer da área bancária passando pela metalomecânica, construção civil, tintas e vernizes, indústria gráfica, etc.Este constrangimento, constituindo um ponto fraco ligado à actividade das empresas, é um elemento que origina cus-tos de estrutura elevados para algumas empresas já que implica, em alguns casos, o recurso a técnicos expatriados.

CAPÍTULO IV


II - Caracterização das Empresas Visitadas

ESTUDO DESÃO TOMÉ E PRÍNCIPE


CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS

Índice das Empresas

Empresa Localidade Actividade Pag.

ABC - SERVICE, LDA

AFROTUBUS

AGÊNCIA ESTALEIROMANUEL ROQUE

ALFER, LDA. - ComércioImportação e Exportação

ATELIER GRAVANA

BENE-EZEL

CAFÉ JOÃOZINHO

CENTRO DE ARTES E OFÍCIOS

CERVEJEIRA ROSEMA

CIEM, LDA. - Centro Industrial Electromecânica

CLIMACTRÓNICAElectrónica e Refrigeração, Lda

COARG - Cooperativa deArtes Gráficas, Lda

CONSTEP – Construções deS. Tomé e Príncipe

CONSTROMÉ

COREMA, LDA

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

30

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58

Construções; piscinas; climatização; caixilharia em alumínio; estruturas metálicas; sondagens e captação de água; aluguer de máquinas

Prestação de serviços na área de canalização; ar condicionado; sanea-mento básico; instalação de rede de incêndios

Reparação de barcos de madeira e transporte marítimo; agência ma-rítima

Instalação e manutenção de grupos geradores e outros equipamentos eléctricos e comercialização de material eléctrico de alta e baixa tensão

Metalomecânica geral

Transformação de madeira, portas, janelas, cadeiras, etc.

Industria alimentar – Transformação de café (torrefacção e moagem)

Fabrico de tanques em betão armado, vasos, lava-loiças, balaústres, etc

Produção e engarrafamento de cerveja

Mecânica, electricidade-auto, assistência técnica a geradores e a ou-tros equipamentos de frio e frio industrial e assistência pós-venda a equipamentos electrónicos e informáticos

Electrónica e refrigeração

Artes gráficas

Construção civil e obras públicas


Refrigeração, manutenção, serviços de casa e carpintaria


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ÍNDICE DAS EMPRESAS

Empresa Localidade Actividade

EBIC- Empresa de Construção Civil, Comércio e Serviços, SARL

ECOMÓVEL, LDA

EGECOM

EIM – Empresa Industrial de Madeiras, Lda

ELAGRIC

ELECTRO-FRIO, LDA – Comércio e Prestação de Serviços

EMAE – Empresa de Água e Electricidade

EMI - Estruturas Metálicas Industriais e Aluguer deEquipamentos, Lda

ENAPORT - Empresa Nacionalde Administração dos Portos

ENCO – Empresa Nacional de Combustíveis e Óleos, SARL

ETMAD / BAMBU E PALHA

FÁBRICA DE AGUARDENTE TECELENS

FÁBRICA DE BLOCOSLEOPOLDINO SANTIAGO

FÁBRICA DE TINTAS S. TOMÉ (KAR)

FAPOBA

FERROMAD

FROSIC – SPS, LDA

GENELFRIO - Sociedade de Gelo, Electricidade, Mecânica e Frio

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

Ilha do Príncipe

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

Trabalhos de construção civil e obras públicas. Fabrico de blocos de cimento, pavé, lancil e artigos similares

Construção civil e produção de blocos de cimento


Exploração e transformação de madeira

Indústria alimentar – transformação de amendoim, coco e milho. produção de doce de amendoim, doce de coco e camoca (farinha de milho)

Manutenção de equipamentos eléctricos; grupo electrogénio, sistemas de segurança e videovigilância (CCTV) e reparação e manutenção de equipamentos de frio (ar condicionado)

Produção, transporte e distribuição de energia eléctrica e água

Fabrico de estruturas metálicas e aluguer de equipamento

Administração dos portos, gestão das operações portuárias (car-ga, descarga e armazenamento de mercadorias)

Importação e comercialização de produtos petrolíferos, nomea-damente combustíveis, óleos e massas lubrificantes

Fabrico e comercialização de mobiliário em bambu e palha

Fábrica de licor de ananás, laranja, coco e aguardente de cana

Fabrico de blocos de cimento

Fabrico de tintas e vernizes

Fabrico de tanques de lavar roupa em cimento e outros artefactos de cimento

Transformação de madeira. Fabrico de móveis em madeira, por-tas e janelas

Assistência técnica nas áreas das telecomunicações, frio e forma-ção na área das novas tecnologias

Fabrico de gelo, mecânica, electricidade e frio.

Pag.

60

62

64

66

68

70

72

74

76

78

80

82

84

86

88

90

92

94



GLOBAL, LDA.

GRUPO SALVADOR, LDA.

HIDROELÉCTRICA STP, LDA

JOVENS CONSTRUTORES DES. ANTÓNIO, LDA (JCSA)

JULIÃO TEBUS, LDA

KEITA LIMA BAPTISTA DE SOUSA

LENINDUSTRIAL, LDA

LUIS MANUEL CORREIADE SÁ LEITÃO

MAJOR CONSTRUÇÕES, LDA

MARCENARIA ÁGUA – IZÉ

MODELO, Artes Gráficas, Lda

MONTE ADRIANO, STP

MOTA ENGIL S. TOMÉE PRÍNCIPE

OS DUROS

OFICINA DE MARCENARIA E CARPINTARIA

PENALTY

SERRAÇÃO CAIXÃO GRANDE

SERRAÇÃO GRAVANA

SIPLEP, LDA - Sociedade Indus-trial de Produtos de Limpeza, Embalagens de Plástico e Fabrico de Refrigerantes

SMC - SERVICE

São Tomé

Ilha do Príncipe

São Tomé

Ilha do Príncipe

Ilha do Príncipe

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

Construção civil, obras públicas e fornecimento de água potável em cisternas

Construção civil, armazenamento e venda de combustível e lu-brificantes

Construção e exploração de centrais eléctricas


Metalomecânica (portões, grades, canalizações, reparação de carroçarias, etc.)

Transformação de madeira

Produção de artefactos de cimento pré- reforçados, mobiliário urbano, chapa de zinco (moldação e corte)

Serração de madeira

Construção civil

Marcenaria e carpintaria

Artes gráficas



Artigos e artefactos em coco, bambu e corda de bananeira

Prestação de serviços nas áreas de marcenaria e carpintaria

Fábrica de blocos de cimento e actividade de construção civil

Transformação (serração) de madeiras

Transformação de madeiras

Produtos de limpeza, embalagens de plástico e fabrico de refri-gerantes

Construção civil e prestação de serviços na área imobiliária

Pag.

96

98

100

102

104

106

108

110

112

114

116

118

120

122

124

126

128

130

132



SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ÍNDICE DAS EMPRESAS


SOARES DA COSTA STPCONSTRUÇÕES, LDA

SOCIEDADE AGRÍCOLA S.TOMENSE, LDA (SAS)

SOCIEDADE MINEL, LDA

SOCOP – Sociedade deConstrução Civil e Obras Públicas

SOGERALSociedade Geral, Lda

SONNAM, LDA. - Sociedade Na-cional de Navegação Marítima

STP – EQUIPAMENTO

TAVARES E SILVA, LDA.

TIPOGRAFIA CLARETE

VALSECA, LDA

VIDROARTE

VIDROMETA

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé

São Tomé


Produtos de café, cacau e chocolate

Construção civil e prestação de serviços (aluguer de veículos)


Comercialização e assistência técnica de equipamentos de frio

Reparação e manutenção de barcos de madeira, ferro e fibra

Venda, instalação e assistência técnica de equipamentos indus-triais

Aluguer de equipamentos e construção civil

Produção de impressos (tipografia e livraria)

Montagem, instalação e reparação de equipamentos eléctricos e prestação de serviços

Transformação de vidro

Caixilharia de alumínio

Pag.

134

136

138

140

142

144

146

148

150

152

154

156



ABC – SERVICE, LDA

Aspectos Históricos

Recursos Humanos

Situação Económico-Financeira

Relações Comerciais

Endereço: Zona Industrial de Bôbô Forro – Caixa Postal 284 – S. ToméTel: 239 222 39 73 · Fax: 239 222 32 45 / 239 222 20 19 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Assis Borges de Castro

Actividade/produtos: Construções; piscinas; climatização; caixilharia em alumínio; estruturas metálicas; sondagens e captação de água; aluguer de máquinas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: Assis Borges de Castro (50%) · Eugénia Francisco Sequeira Franco Castro (50%)

A empresa foi constituída em 1996, já com o actual objecto social. A empresa tem alvará de 4 ª classe, desde 2003.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 670.00,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento: 2 camiões, 2 retroescavadoras, 2 carrinhas Mitsubishi, 1 camião de perfuração com compressor, uma 1 linha completa para corte de perfil de alumínio. Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - / Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade e falta de racionalidade económica do mercado· Atrasos nos pagamentos do Estado, relativamente às obras efectuadas

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e Príncipe Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento, a 30 e 90 dias.Prazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação e 50% com a entrega do material (alumínios). Obras: 40% com a adjudicação; 40% com as medições e 20% com a recepção definitiva

Número total de trabalhadores: 80Qualificações profissionais dos trabalhadores da empresa:

Áreas Dirigentes e Quadros Superiores Quadros Médios e Chefias Intermédias Pessoal Qualificado Outros Total

Administ. e Financ.ComercialProdução e outrasTotal

--22

1-45

--

3434

--

3939

1-

7980


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS

Caracterização das Instalações

Caracterização do Sector Produtivo

Cooperação

Equipamento Marca Ano de fabrico

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 7.000.000,00 a 12.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 3.000.000,00 a 7.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa assegura o transporte dos seus trabalhadores.

Superfície ocupada:Área total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 camiões Volvo de 20 ton, 1 camião Scania de 20 ton, 1 camião Renault de 1,5 ton, 2 carrinhas Mitsubishi de 7,5 ton, 1 carrinha Mitsubishi de 3,5 ton, 2 carrinhas Volkswagen/Toyota de caixa aberta com dupla cabine e 1 carrinha FordEquipamentos de elevação e movimentação: 2 guinchos de 1.5 ton / 2 retroescavadoras CASE, com pá carre-gadora

Condições energéticas: Energia da rede pública, 1 gerador de 75 Kwa e 4 geradores de 5 Kwa.Matérias primas/subsidiárias consumidas: Perfil, chapa, ferro, eléctrodos, colas, silicone, vedantes e vidrosSector de manutenção industrial: A empresa tem trabalhadores adstritos ao sector de manutenção industrialServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Gerador de 75 Kwa4 Geradores de 5 Kwa1 Pá carregadora10 Betoneiras1 Linha de corte de alumínio 1 Serra de fita 1 Engenho de furar 1 Máquina de corte de alumínio1 Máquina de rasgar perfil1 Serra circular 1 Tupia 2 Máquinas de corte; planação e dessengrossar 1 Máquina de abrir rochas1 Máquina de cortar mármore 3 Máquinas de soldar por eléctrodo 13 Compressores XRHS 350 1 Compressor (500 l) (2 motores)1 Compressor

DEUTZHONDA

- MIRAL - - - -

MIEPA - - -MUTIBOTIX -

ATLAS COPCOCIATA

AIRMAN

20062006 -

20052006 - -

2006 -

AntigaAntigaAntiga

-2006 -200320082002

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área da formação profissional.



AFROTUBOS


Recursos Humanos



Endereço: Vila Maria, Caixa Postal 469 - São ToméTel: 239 222 69 78 · Fax: 239 222 79 19 · E-mail: [email protected] Gestor/Administrador/Gerente: Elísio Santos

Actividade/produtos: Prestação de serviços na área de canalização; ar condicionado; saneamento básico; instalação de rede de incêndios.

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individualComposição do capital social: Elísio Santos (100%)

A empresa foi constituída em 2003, com o actual objecto social.

Dados contabilísticos: Unidade:1000 STD

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: Local Prazos de pagamento a fornecedores: Carta de crédito e transferência bancária Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 30 e a 60 dias




--11

1-12

1-45

--

1313

1-

2021

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 80.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Beneficiação da área administrativa e construção do armazém e aquisição de bens de equipa-mento (máquinas de soldar; máquinas de enroscamento).

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 20.000,00 Euros / Áreas alvo: Abertura de uma loja para venda dos equipamentos da empresa e aquisição de materiais de canalização.Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado· Falta de pagamento por parte dos clientes, em especial do Estado

Volume de Vendas:Activo Líquido: Total dos custos:Remunerações:

2.777.342.269,43ndndnd

2007 2008567.167.700,36

ndndnd





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 1.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 850.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de refeição e subsídio de transporte (aproximadamente 450.000,00 db/mês).

Superfície ocupada:Área total coberta: 120 m2

Área total descoberta: -Área fabril: - (500 m2 de armazém)Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública e dois geradores.Matérias primas/subsidiárias consumidas: Eléctrodos, chapa, ferro, alumínio, colas, silicone, fio de soldar e gás.Sector de manutenção industrial: -Serviço de controlo de qualidade: A empresa tem uma pessoa adstrita ao controlo de qualidade.Parque de máquinas:

1 Compressor de 50 l3 Máquinas de soldar 1 Gerador1 GeradorFerramentas diversas para a área da canalização

META -

SDMOSDMO

-

2007 -

20072007 -

Cooperação existente com empresas estrangeiras: Alguns trabalhadores da empresa frequentaram acções de formação, em Portugal, na área da construção civil e da metalomecânica.Tipo de cooperação pretendida: -

Idade média dos equipamentos: 5 anos



AGÊNCIA ESTALEIRO MANUEL ROQUE


Recursos Humanos



Endereço: Av. Marginal 12 de Julho, Caixa Postal 25 - S. ToméTel: 239 222 14 43 · Fax: 239 222 79 18 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Adérito Nascimento Bernardino

Actividade/produtos: Reparação de barcos de madeira e transporte marítimo; agência marítima.

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individualComposição do capital social: Manuel Roque (100%)

Antes da independência funcionava nas instalações a empresa CTM.Após a independência foi constituída a empresa Agência Estaleiro Manuel Roque, empresa em nome individual.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: - Grau de utilização da capacidade produtiva: 10%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: - Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Construção de um novo estaleiro no “PALMAR“ e de uma fábrica de sabão, junto ao estaleiro. Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Falta de profundidade das águas junto ao estaleiro o que leva a que barcos de maior calado não possam ser repa-rados no estaleiro.

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: - Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação e 50% com a entrega




--11

1--1

--88

----

1-9

10





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 3.800.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 550.000,00 a 650.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço aos trabalhadores

Superfície ocupada:Área total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública e 1 gerador PERKINS de 60 Kwa. Matérias primas/subsidiárias consumidas: Eléctrodos, chapa, varão, oxigénio e desperdício Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Rampa entrada de barcos de 45 km2 Máquinas de soldar1 Máquina de soldar1 Engenho de furar1 Compressor

-ELECTREX

SOCAR -

SALNHANG

-AntigasAntigaAntigo -

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a Goltrade New África.Tipo de cooperação pretendida: -




ALFER, LDA – Comércio Importação e Exportação


Recursos Humanos



Endereço: Quinta de S. António, Caixa Postal 508 – S. ToméTel: 239 222 41 86 · Fax: 239 222 41 86 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Fernando Silva

Actividade/produtos: Instalação e manutenção de grupos geradores e outros equipamentos eléctricosA empresa também comercializa material eléctrico de alta e baixa tensão.

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: Fernando Silva (25%), Maria Teresa Rodrigues Silva (25%), Alfredo Trindade (25%) e Herdeiros de Maria dos Anjos (25%)

A empresa ALFER foi constituída em 1999, como sociedade por quotas, com o capital social de 20.000.000,00 STD.

Dados contabilísticos:

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e Príncipe Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento/transferência bancária a 40/60 diasPrazos de recebimento de clientes: 100% com a entrega da obra ou do produto




--11

--33

--88

--

1212

--

2424

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 60 %Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 70.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Reabilitação do edifício onde funciona a empresa

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - / Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado


4.000.000.000,00ndndnd

2007 20086.000.000.000,00

ndndnd

Unidade:1000 STD





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 3.500.000,00 a 9.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.500.000,00 a 2.500.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de transporte, subsídio de almoço e presta assistência mé-dica e medicamentosa


Área total descoberta: 50 m2

Área fabril: - Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 Jeep Land RoverEquipamentos de elevação e movimentação: 1 guincho (300 Kg)

Condições energéticas: Energia da rede pública, 1 gerador de 15 Kwa.Matérias primas/subsidiárias consumidas: Fio de cobre, PVC, vinílicos, colas, cabos de alumínio, interruptores, etc.Sector de manutenção industrial: A empresa tem trabalhadores na área de manutençãoServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Compressor 400 L1 Engenho de furar1 Gerador de 15 Kwa 1 Máquina de soldar 3 Carregadores de bateria2 Rebarbadoras 2 Rebarbadoras

TRÓIANUTOOLGESAN

- -

DEWATTBLACK AND DEKER

2009200820072008200820092008 -

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: -




ATELIER GRAVANA


Recursos Humanos



Endereço: Rua Morta - S. ToméTel: 239 222 20 53 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Manuel Vera Cruz

Actividade/produtos: Metalomecânica geral

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individualComposição do capital social: Manuel Vera Cruz (100%)

Antes da independência funcionava nas actuais instalações uma empresa em nome individual chamada Mário Lopes Ferreira. Em 1994, foi constituída a empresa Atelier Gravana, com a actividade de metalomecânica geral. Tem o alvará nº 1 para a actividade industrial.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: - Grau de utilização da capacidade produtiva: 40%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: - Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - / Áreas alvo: - Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado· Falta de frezas e rectificadoras de cambotas que permitiriam alargar o âmbito da prestação de serviços · Recebimento não atempado por parte do Estado· Deficiente fornecimento de energia eléctrica

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Mercado localMercados de destino da produção: LocalPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento, a 60 e a 90 dias




--11

----

--55

--77

--

1313





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 800.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa atribui uma verba a título de subsídio de almoço e transporte (acresce às 800.000,00 db).


Área total descoberta: -Área fabril: 240 m2 Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 empilhadoresEquipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Eléctrodos, chapa, varões de aço e ferro Sector de manutenção industrial: A manutenção industrial é feita pela própria empresaServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

2 Lixadeiras1 Elevador1 Engenho de furar1 Torno manual1 Máquina de soldar electrogénio 1 Máquina de soldar a oxigénio1 Compressor de 180 L1 Torno mecânico de 1.5M1 Rectificadora de blocos de cilindros 1 Torno mecânico de 1.5 M1 Torno mecânico de 1.0 M1 Torno mecânico de 1.5 M1 Forja eléctrica1 Calibrador de injectores

- -

SOLISFABRICO LOCAL

-FABRICO LOCAL

-JACINTO RAMOS

-NACIONAL

-CEM - -

AntigasAntigoAntigoAntigo1995 - -

AntigoAntigaAntigoAntigoAntigo -

Antigo

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: A empresa gostaria de poder desenvolver acções de aperfeiçoamento para os torneiros

Idade média dos equipamentos: -



BENE-EZEL


Recursos Humanos



Endereço: Kilombo - S. ToméTel: 239 991 09 09 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Gabriel Varela

Actividade/produtos: Transformação de madeira, portas, janelas, cadeiras, etc.

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individual Composição do capital social: -

A empresa foi constituída em 1990 com o actual objecto social.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: - Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: - Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de uma tupia, uma lixadeira e uma máquina universal Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldade de acesso ao crédito · Equipamento obsoleto que obsta a uma maior competitividade da empresa

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação e os restantes 50% com a entrega do trabalho




--11

----

--

1414

--44

--

1919





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 500.000,00 a 1.200.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d. Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Madeira, colas, tintas, vernizes e diluente Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Serra de corte

1 Máquina universal

-

-

Antiga

Antiga

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação com empresas com know-how na área da madeira




CAFÉ JOÃOZINHO


Recursos Humanos



Endereço: Budo Budo, Água Grande - S.ToméTel: 239 991 42 67/239 990 73 24 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Venâncio Varela dos Santos

Actividade/produtos: Industria Alimentar – Transformação de café (torrefacção e moagem)

Natureza jurídica da empresa: n.d.Composição do capital social: -

A empresa familiar, foi criada há 6 anos. Há 3 anos a filha do proprietário teve um apoio do Programa ACPE- Apoio à Criação de Próprio Emprego. Este programa é uma das medidas implementadas no âmbito da criação de emprego, com o apoio da Cooperação Portuguesa, através do Centro de Formação Profissional de São Tomé e Príncipe (Budo-Budo).O apoio consistiu, numa primeira fase, num programa de formação em Gestão de pequeno negócio e, numa segunda fase, num apoio financeiro para a criação da empresa. A empresa tem um projecto de alargamento das actuais instala-ções que lhe permitirá a obtenção de Alvará para Indústria.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: NacionalMercados de destino da produção: Nacional Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

11-2

---0

--33

1146

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: -Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 30.000,00 (1000 STD)Áreas beneficiadas: Instalações e aquisição de bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 100.000,00 (1 000 STD)Áreas alvo: Alargamento das instalações e aquisição de novos bens de equipamento.Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Deficiente rede de distribuição de energia· Necessidade de apoio financeiro · Dificuldades de acesso ao crédito bancário · Taxas de juro elevadas


36.000,00ndndnd

2008 200948.000,00

ndndnd

Unidade:1000 STD





Cooperação


Remunerações base mensais: Os trabalhadores, aprendizes, não têm remuneração fixa, ganham em função do trabalho realizado (10% do valor facturado)Dirigentes/Quadros superiores: -Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: - Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço e uma pequena refeição matinal



Área fabril: 40 m2 Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: Não possuiEquipamentos de elevação e movimentação: Não possui

Condições energéticas: Energia da rede pública.Matérias primas/subsidiárias consumidas: CaféSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Moinho pequeno ( chinês)1 Moinho grande1 Máquina de torrar1 Balança1 Máquina de selar

-SIMIL (Italiano)

---

-----

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível para a cooperação, designadamente na área comer-cial, tendo em vista iniciar a exportação




CENTRO DE ARTES E OFÍCIOS


Recursos Humanos



Endereço: Bairro Kilombo - S.ToméTel: 239 991 63 36 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Félix Sacramento da Costa

Actividade/produtos: Fabrico de tanques em betão armado, vasos, lava-loiças, balaústres, etcSimultaneamente, a cooperativa forma jovens no posto de trabalho

Natureza jurídica da empresa: CooperativaComposição do capital social: A cooperativa tem 3 cooperantes

A cooperativa foi constituída em 1998.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: - Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Remodelação das instalações Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 12.000,00 EurosÁreas alvo: Ampliação das instalaçõesPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Falta de acesso ao crédito bonificado para as micro empresas· Os jovens formados no centro não são estáveis nos postos de trabalho· Falta de apoio do Estado à formação de jovens, que é ministrada na cooperativa

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

----

--33

--44

--88





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de refeição


Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d. Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: Não possuiEquipamentos de elevação e movimentação: Não possui

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Cimento, areia, arame zincado, brita, arame queimado e lubrifican-tesSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Máquina de polir

3 Moldes para tanques

1 Bancada para dobrar tubo

6 Bancadas de betão

-

-

-

-

-

-

-

-

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: Aquisição de know-how




CERVEJEIRA ROSEMA, SARL


Recursos Humanos



Endereço: Cidade de Neves, Caixa Postal 199, S. ToméTel: 239 224 32 00 / 01 · Fax: 239 223 31 40 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Mário Silva (Director-Geral)

Actividade/produtos: Produção e engarrafamento de cerveja

Natureza jurídica da empresa: Sociedade AnónimaComposição do capital social: -

Nas actuais instalações funcionava, antes da independência, a empresa CETO, cujo objecto social era o engarrafamento de vinho. Posteriormente iniciou a produção de cerveja e refrigerantes. Após a independência a empresa foi nacionalizada. Em 1995, o Grupo Mello Xavier adquiriu ao Estado de S. Tomé a maioria do capital social na empresa, que passou a denominar-se CERVEJEIRA ROSEMA, Lda. Neste momento, assume a titularidade da empresa a JAR (Angola), que detém a maioria do capital social.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: São Tomé e Príncipe Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1134

2158

1168

41

105110

84

119131

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento: Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 500.000, 00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de geradores, filtros de passagem de mosto, um filtro de cerveja filtrado e viaturas para distribuição de cerveja, asfaltagem da fábrica e construção de um armazémInvestimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 2.000.000,00 EurosÁreas alvo: Renovação da frota de distribuição de cerveja e de nova linha de enchimentoPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Mau estado das vias de comunicação que dificulta a distribuição do produto e implica custos acrescidos com a manu- tenção das viaturas· Os 25% de facturação que são destinados ao Estado dificulta substancialmente novos investimentos· Irregularidade no abastecimento de energia


98.000,00nd

95.360.290,0014.754.440,00

2008 2009124.000,00

ndndnd

Unidade:1000 STD





Cooperação

Equipamento EquipamentoMarca MarcaAno de fabrico Ano de fabrico

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 3.000.000,00 a 10.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: - 2.500.000, 00 a 10.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa fornece uma refeição quente diariamente. Os trabalhadores em regime de turno têm direito a pequeno almoço fornecido pela empresa. A empresa presta assistência médica e medicamentosa, cada trabalhador tem direito a duas grades de cerveja mensalmente, subsídio de férias e de Natal

Superfície ocupada:Área total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: - Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: 3 camiões, Volvo (porta contentores), 1 camião Iveco, 2 carrinhas, Volvo e Toyota de caixa fechada, 2 carrinhas, Volkswagen e Toyota de caixa aberta, de 1,5 tonEquipamentos de elevação e movimentação: 1 porta paletes Junheinrich e 3 porta paletes Toyota

Condições energéticas: Energia da rede pública e 3 Geradores (500 Kwa e 2 de 340 Kwa)Matérias primas/subsidiárias consumidas: Levedura, água, malte, açúcar e lupoSector de manutenção industrial: A empresa possui uma estrutura interna de manutenção industrial Serviço de controlo de qualidade: A empresa tem um departamento de controlo de qualidadeParque de máquinas:

1 Gerador de 500 Kwa1 Gerador de 340 Kwa 1 Gerador de 340 Kwa 1 Compressor10 Cubas de fermentação4 Tanques de maturação2 Caldeiras a vapor 1 Laboratório de controlo de qualidade1 Equipamento de moagem de cevada1 Equipamento de lavagem 1 Estação de tratamento de águas

Sector de manutenção industrial1 Torno mecânico de 1,5 ton1 Engenho de furar1 Engenho de furar radial1 Torno mecânico de 0,5 ton1 Lixadeira1 Calandra manual2 Tesouras universais

SDMOSDMOSDMO

ATLAS COPCO---

FORTSCHRITTTOMIX

2000199520002000

-----

-------

-------

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a JAR (Angola)Tipo de cooperação pretendida: -




CIEM, LDA - Centro Industrial Electromecânica


Recursos Humanos



Endereço: Zona industrial Bôbô Forro, Caixa Postal 137 – S. ToméTel: 239 222 23 96 · Fax: 239 222 29 74 · E-mail: [email protected] · Site: www.ciem.stA empresa possui também um stand de vendas de automóveis (Rua Patrice Lumumba)

Gestor/Administrador/Gerente: Carlos Manuel dos Santos Cruz

Actividade/produtos: Mecânica, electricidade-auto, assistência técnica a geradores e a outros equipamentos de frio e frio industrial. A empresa também presta assistência pós-venda a equipamentos electrónicos e informáticos

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: Vítor Cruz (60%), Carlos Cruz (20%) e António Esteves (20%)

A empresa foi constituída em 1993. Tem neste momento o capital social de 4.000.000,00 STD.O objecto social é o mesmo desde o início da empresa.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: NacionalPrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 30 dias (transferência bancária)Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 30 dias (excepção feita ao Estado)




1113

2125

63

2736

----

95

3044

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 40%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 100.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento na área automóvel, na electrónica, e na manutenção industrial.

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 50.000,00 EurosÁreas alvo: Aquisição de uma cabine de pintura e de misturadores de tintas autoPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Falta de racionalidade na actividade económica · Falta de pessoal qualificado · Irregularidade no fornecimento de energia · Incumprimento dos prazos de pagamento por parte do Estado


4.300.000,00ndndnd

2008

Unidade: Euros





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 200 a 600 EurosPessoal qualificado: - 100 a 200 EurosServiços de natureza social: A empresa paga subsídio de refeição (50% do valor da refeição) e comparticipa na assistência médica e medicamentosa.

Superfície ocupada:Área total coberta: 2.200 m2

Área total descoberta: 17.800 m2

Área fabril: 2.000 m2 Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: 8 carrinhas Toyota Hiace (caixa aberta) de 0,5 ton (1983)e 2 empilhadores (Caterpilar e Toyota-1992)Equipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 80 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Chapa, ferro, eléctrodos, tintas, vernizes, e óleosSector de manutenção industrial: A empresa possui um sector de manutenção industrialServiço de controlo de qualidade: A empresa possui dois trabalhadores adstritos ao controlo de qualidadeParque de máquinas:

1 Gerador de 80 Kwa1 Guilhotina1 Quinadeira 2 Engenhos de furar1 Calandra 1 Máquina de soldadura por pontos1 Máquina de soldar 1 Máquina de virar tubo1 Prensa de 100 ton1 Máquina de corte por disco2 Esmeriladoras1 Serrote mecânico

Sector automóvel4 Elevadores para automóveis 1 Fossa para reparação de automóveis1 Máquina para alinhamento de direcções1 Máquina para equilibrar rodas1 Equipamento de alinhamento de direcções

1 Fresadora1 Engenho de furar1 Torno mecânico 0,5 M1 Torno mecânico 2,0 M1 Prensa1 Limadora 1 Desfulizadora de cilindros2 Máquinas de rectificar cilindros1 Máquina de rectificar cambotas1 Máquina de rectificar válvulas2 Tornos mecânicos 1,5 M1 Torno mecânico 1,5 M1 Esmerilador

ElectrónicaOsciloscófios MultímetrosFerros de soldar a estanho

-HACOGUIFIL

-- -- - -

RGA- -

-----

-AntigaAntiga

-Antiga

----

Antiga --

------

CME TNW

--

FAVATLAS - -

RUANO-

DEMOORCMZ

-

-

-

199319931993199319931993199319931993

-19931993

-

-

-

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a Toyota, Caterpillar, Motsow, Megap (pneus-Portugal), Correias Dois (Torres Vedras), Entreposto (Portugal), Spieshecher (tintas), Sodicor (pintura auto), HP, Siemens, Epson, Volvo, etc.Tipo de cooperação pretendida: -




CLIMACTRÓNICA – ELECTRÓNICA E REGRIGERAÇÃO, LDA


Recursos Humanos



Endereço: Rua Padre Martins da Rocha, Caixa Postal 1137 – S. ToméTel: 239 222 38 18 · Fax: 239 221 33 70 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Gervásio Costa Alegre

Actividade/produtos: Electrónica e refrigeração

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individualComposição do capital social: O único sócio é Gervásio Costa Alegre

A empresa foi constituída em 1992 com o objecto social actual. Tem alvará de comércio (nº 7/2007) e de prestação de serviços (nº 1/2007).

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: - Grau de utilização da capacidade produtiva: 30%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 110.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Remodelação de instalações e aquisição de bens de equipamento Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de bens de equipamento, nomeadamente para análise de avarias em equipamentos de novas tecnologiasPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade de mercado · Irregularidade no fornecimento de energia eléctrica· Pouco conhecimento do mercado relativamente às novas tecnologias

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: NacionalPrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 30 e a 60 dias Prazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento e a 30 dias




1--1

--11

1--1

----

2-13





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 6.000.000,00 (STD) Quadros médios/Chefias intermédias: 1.200.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga alimentação e transporte em caso de deslocação


Área total descoberta: -Área fabril: - Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Nissan Vanette Cargo e 1 Renault ExpressEquipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 7 Kwa Matérias primas/subsidiárias consumidas: Gás, fios, tomadas, interruptores, motores compressores e outros materiais para instalações eléctricasSector de manutenção industrial: A actividade da empresa inclui a manutenção industrialServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Martelo demolidor

1 Torno eléctrico (1 metro)

1 Rebarbadora

-

ITACHI

-

2008

2008

2008

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a empresa Faz-Tudo (Portugal)Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende formação nas áreas electrónica, refrigeração, telecomunica-ções e electricidade domótica e a representação na área comercial (climatização, frio e electricidade).




COARG – Cooperativa de Artes Gráficas, Lda


Recursos Humanos



Endereço: Rua João de Deus, S. ToméTel: 239 222 26 60 / 61 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Manuel Bandeira

Actividade/produtos: Artes Gráficas

Natureza jurídica da empresa: CooperativaComposição do capital social: A cooperativa tem 45 cooperantes. O capital social inicial era de 4.500.000,00 STD

A COARG, nasce, em 1993, em resultado da participação da empresa pública denominada EMAC - Empresa de Artes Gráficas.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 30%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: - Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento de artes gráficasPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Carência de bens de equipamento modernos, o que pode afectar a competitividade da cooperativa · Falta de encomendas no mercado interno · Falta de apoios às cooperativas e PME’s por parte do Estado

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Portugal e S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: A cooperativa tem acordos de fornecimento com empresas portuguesas Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 60 e a 120 dias




1113

--55

--

1010

----

11

1618





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d. Quadros médios/Chefias intermédias: 1.300.000, 00 (STD)Pessoal qualificado: 900.000,00 a 1.100.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa atribui prémios de produtividade

Superfície ocupada:Área total coberta: n.d.Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública (A empresa tem uma linha eléctrica directa proveniente da Central Eléctrica)Matérias primas/subsidiárias consumidas: Tinta, papel, cola, cartolina e fioSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

1 Máquina de impressão

1 Máquina cilíndrica de impressão

1 Guilhotina manual

1 Guilhotina eléctrica

ORIGINALHEIDELBERG

ORIGINALHEIDELBERG

-

-

Antiga

Antiga

Antiga

Antiga

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende acordos na área da manutenção industrial




CONSTEP – CONSTRUÇÕES DE S. TOMÉ E PRÍNCIPE


Recursos Humanos



Endereço: Caixa Postal 1 - S. ToméTel: 239 222 16 58 · Fax: 239 222 22 46 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: António Trigueiros

Actividade/produtos: Empresa de construção civil e obras públicas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Herdeiros de Manuel Machado Soares (25%) e António Manuel Rodrigues Figueiros (75%)

A empresa foi constituída em Dezembro de 1986.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: n.d. Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 750.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Exploração e demonstração de inertes e aquisição de bens de equipamento para colocação de betão betuminoso Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de bens de equipamento. Estão a instalar uma filial no Príncipe com uma central de betonagem, camiões, tractores e compressoresPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Porto de S. Tomé (capacidade de desalfandegamento - de descarga)· Atrasos de pagamento por parte do Estado com encargos financeiros acrescidos

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 90 dias Prazos de recebimento de clientes: Pagamentos a 150 / 180 dias




2136

--55

1-

9394

--

1616

31

117121





Cooperação

Remunerações base mensais: Dirigentes/Quadros superiores: n.d. Quadros médios/Chefias intermédias: 4.500.000,00 a 5.600.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 2.500.000,00 a 4.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: Fornece transporte de e para o local de trabalho. Paga um prémio de produtividade e assiduidade no final do ano.

Superfície ocupada: Área total coberta: - · Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

Condições energéticas: Energia da rede pública e 2 geradores de 175 Kwa e 50 Kwa. Na zona da pedreira tem energia própria (2 geradores , um de 400 Kwa e outro de 450 Kwa)Matérias primas/subsidiárias consumidas: Betumes, areia, brita, cimento, impermeabilizantes, etcSector de manutenção industrial: Possui e têm contrato com a empresa URMI PortuguesaServiço de controlo de qualidade: -Parque de máquinas:

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação com empresas estrangeiras na área de manutenção industrial, com a URMI Portugal e com a ANFER, na área de equipamentos de britagemTipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível a outro tipo de cooperação com diversificação de eventuais fornecedores



1 Motoniveladora1 Pá Carregadora 1 Pá carregadora 1 Pá carregadora 1 Cilindro1 Cilindro 1 Cilindro Vibrador1 Cilindro1 Cilindro1 Cilindro 1 Camião 1 Camião 1 Camião1 Camião 1 Camião1 Camião1 Carrinha1 Carrinha1 Carrinha1 Tractor com reboque 1 Tractor com caixa basculante 1 Tractor Agrícola1 Tractor Agrícola

FIAT ALLIS FG 85JCB 435

CAT 910 EVOLVO

DYNAPAC CA 151MARINI 2000MARINI VS 80

DYNAPAC CP 221CAT CB 224

KOMATSU JW 30 SCANIA 113 E

VOLVO FH 12 – 500SCANIA

MERCEDES 1320RENAULT M 16TOYOTA HINOMITSUBISHIMITSUBISHI

FIATT ALLIS 300 PCMF 253

NEW HOLLAND TS 115NEW HOLLAND TS 110 LIBRA

MUSTANG

1 Mini pá com fresa e vassoura1 Mini pá com fresa e vassouraMini pá com empilhador e vassoura1 Retroescavadora1Retroescavadora 1 Retroescavadora 1 Buldozer1 Retroescavadora1 Retroescavadora 1 Pavimentadora1 Pavimentadora 1 Auto-Caldeira c/espalhador de asfalto1 Compressor 1 Compressor1 Compressor1 Auto betoneira1 Betoneiras 1 Central de britagem1 Central de britagem1 Central de betão betuminoso

BOBCAT 751JCB 3 CXJCB 3 CX

CASECATERPILAR

DAEWOO SOLAR 330DAEWOO 170 LC – V

VOGELE SUPER 1600 1DEMAG

IMPAC 800 LIT--

ATLAS COPCO XAS 75INGERSALL RAND

ATLAS COPCO XAS 125TEREXR750

---

19902002200520072000199019902007200520052000200219982002199819982008200220021988200520092008

2007201020002005199820032003200820002000

--

20022007200020062005200420102005



CONSTROMÉ, Sociedade de Construção Civil, SA


Recursos Humanos



Endereço: Avenida Marginal 12 de Julho, Caixa Postal 551 – S. ToméTel: 239 222 27 75 · Fax: 239 222 17 75 · E-mail: -A empresa possui um estaleiro junto ao aeroporto

Gestor/Administrador/Gerente: Mário Teixeira

Actividade/produtos: Construção civil e obras públicas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade anónimaComposição do capital social: 800.000,00 Euros: Pavimetal (50%), Construtora Paulista (24%), Sérgio Matos (24%) e Hortêncio Pinheiro (2%)

A empresa foi constituída em 1996. Em 2005, verificou-se cessão de quotas com admissão de novos sócios, aumentos de capital e transformação para sociedade anónima.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento e a 30 diasPrazos de recebimento de clientes: Estado (90 dias), particulares (30 dias)




2-24

--55

--

4949

--

1212

2-

6870

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 400.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para a britagem.

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 250.000,00 EurosÁreas alvo: Construção de pavilhões e estaleirosPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado· Falta de profissionais qualificados, devido à quase não existência de escolas de formação profissional· Burocracia do Estado


1.200.000,00ndndnd

2008

Unidade: Euros





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 5.000.000,00 a 9.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 3.000.000,00 a 5.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsidio de refeição e de transporte



Área fabril: 1.000 m2 Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: 4 camiões de 30 toneladas, 1 Volvo, 1 camião Mercedes, 1 camião Mitsubishi (9 ton), 1 camião cisterna (Scania)Equipamentos de elevação e movimentação: 1 camião grua

Condições energéticas: Energia da rede pública e 5 geradoresMatérias primas/subsidiárias consumidas: Ferro, cimento, areia e betumeSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:

5 Geradores 1 Central de britagem 1 Camião grua12 Betoneiras de 300C1 Auto-betoneira1 Pá carregadora1 Moto niveladora1 Bulldozer de rastos1 Escavadora giratória1 Escavadora giratória1 Retroescavador2 Retroescavadoras1 Cilindro grande1 Cilindro pequeno1 Mini carregadora

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a Pavimetal e com a Construtora PaulistaTipo de cooperação pretendida: -


1 Auto betoneira1 Compressor G de 8 Kg – 80 bar1 Compressor1 Martelo demolidor 1 Martelo Perfurador 1 Saltitão1 Betoneira 250 lts diesel1 Betoneira com carregador

----

FURUKAWA 335RICHIER

KOMATSU-

SANSUNG 210KOMATSU PC – 240

VOLVO (VERDE)CASE 580

PUMADINAPACBOBCAT

---------------

--------

MESSERSIATLAS COPCOATLAS COPCO

-----



COREMA, LDA


Recursos Humanos



Endereço: Rua do Palácio dos Congressos, Vila Maria – S. Tomé.Tel: 239 222 16 01 · Fax: 239 222 39 10 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Jane Pereira

Actividade/produtos: Refrigeração, manutenção, serviços de casa e carpintaria

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: Jane Pereia (70%) e Peter D. Jones (30%)

A empresa foi constituída em 1988 e registada em 1989, é detentora de um Alvará nº 2/1994 da Direcção da Indústria e de um Alvará nº 5/1992 para contratação de prestadores de serviços.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 90 diasPrazos de recebimento de clientes: Pré-pagamento para instalação de ar condicionado e pós-pagamento para o serviço de manutenção e reparação




1-12

--33

--

1919

1--1

2-

2325

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 30.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de meios de transporte (1 carrinha Hiace e 1 carrinha Toyota)

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: -Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Incumprimento do prazo de pagamento da parte do Estado· Irregularidades do fornecimento da energia· Exiguidade do mercado e elevada taxa dos impostos


1.945.519,755ndndnd

2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e 1 gerador de 9 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Gás freon, tubos de cobre, isolamento e condensadoresSector de manutenção industrial: Manutenção e reparação de ar condicionadoServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 550 a 1050 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 143 a 320 (USD)Pessoal qualificado: 45 a 130 (STD)Serviços de natureza social: Os trabalhadores recebem 13º mês, e tem direito a ferias (1mês) por ano. Os trabalha-dores que vivem longe a empresa disponibiliza o transporte.

Superfície ocupada:Área total coberta: n.d.Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas e 1 carrinha HiaceEquipamentos de elevação e movimentação: -

4 Máquinas de lavar de alta pressão (caixa)

2 Bombas de vácuo

1 Máquina de soldar

3 Berbequins

1 Serra de mesa

1 Plaina eléctrica

3 Máquinas de cortar relva

1 Russadeira

KAARCHER

ROBINAS

EINAELL, EURO MASTER

BOSCH

BE WALT

BOSCH

HATTON e BRIGGS

PHILIPS

2004, 2006, 2008 e 2010

2005 e 2007

2004

2004, 2006, 2007

2004

2007

2005, 2006 e 2008

2009

Cooperação existente com empresas estrangeiras: Tem cooperação com a Escola Politécnica de S. Tomé, permi-tindo que os alunos que terminam o curso de refrigeração façam estágio nesta empresa

Tipo de cooperação pretendida: Pretende cooperação com grandes empresas na instalação de ar condicionado e supervisão. Pretendem que essas empresas forneçam os materiais e a COREMA a mão de obra.Pretendem também representar a marca DRAYTSU (ar condicionado) em S. Tomé




EBIC – EMPRESA DE CONSTRUÇÂO CIVIL, COMÉRCIO E SERVIÇO, SARL


Recursos Humanos



Endereço: Chácara, Caixa Postal 326 – S. ToméTel: 239 222 54 95 / 239 991 33 72 · Fax: - · E-mail: [email protected]· Site: www.ebic-ebic.co.cc

Gestor/Administrador/Gerente: Victor Santos

Actividade/produtos: Trabalhos de construção civil e obras públicas. Fabrico de blocos de cimento, pavé, lancil e artigos similares

Natureza jurídica da empresa: Sociedade Anónima (SARL)Composição do capital social: 100.000.000,00 DST: Victor Graça Santos (95%) e Wasy Espírito Santo da Mata (5%)

A empresa foi constituída em nome individual em 2 de Julho de 2005. Tem o alvará nº 3/2010 de 3ª classe, subclasse B, para execução de obras até 400.000 USD ou o equivalente em DST, o alvará nº 5/2010 para fabrico de blocos de cimento e o alvará nº 4/2010 de autorização para revenda de areia para comercialização.

Dados contabilísticos: n.d.

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento e a 15/20 dias




--11

--22

2--2

--

1010

2-

1315

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 35%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 35.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de camião marca MAN, uma máquina para fazer blocos e remodelação de instalações

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 40.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de um camião e uma retroescavadora.Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado· Irregularidade no fornecimento de energia eléctrica, que determina dificuldades de produção· Dificuldades de recebimento por parte do Estado· Dificuldade de acesso ao crédito devido às taxas de juro elevadas

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Areia, brita, pó de pedra e areãoSector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 2.000.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 1.500.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 800.000,00 a 1.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: -Área fabril: 150 m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 camião MAN de 7 ton e 1 carrinha Toyota Dina de 3 tonEquipamentos de elevação e movimentação: -

1 Máquina poedeira de fazer blocos

1 Betoneira

1 Amassadeira

CARFEL HCF8

CARFEL

CARFEL

2000

2007

2000

Cooperação existente com empresas estrangeiras: -

Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível para realizar parcerias, tendo em vista a expansão da empresa e a representação de produtos estrangeiros em S. Tomé.




ECOMÓVEL


Recursos Humanos



Endereço: Campo de Milho - S. Tomé (Sede) · Lucumi - S. Tomé (Filial) · Rua 3 de Fevereiro - S. Tomé (Loja de materiais de construção)

Tel: 239 222 16 71 / 239 990 47 48 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Nelson Lima

Actividade/produtos: Construção civil e produção de blocos de cimento

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Nelson Lima é o sócio maioritário

A empresa foi constituída em 2004, tendo iniciado a sua actividade de construção civil em 2006. Tem Alvará de 3ª classe B para obras até 400 000, 00 USD ou o equivalente em Dobras. A actividade de produção de blocos teve início em 2008.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. Tomé Mercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

1-34

3-58

--44

4-

1317

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de diversos bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 15.000,00 EurosÁreas alvo: Aquisição de uma nave para a fabricação de blocosPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldade de acesso ao crédito · Falta de apoio estatal às pequenas empresas · Falta de mão de obra qualificada · Irregularidade no abastecimento de água e electricidade


2.018.338,00ndndnd

2008

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 22 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Areia, brita, pó de pedra, areão, etcSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 2.500.000,00 a 4.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 2.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de almoço e subsídio de férias

Superfície ocupada:Área total coberta: 500m2

Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 3 carrinhas de caixa aberta (2 Toyota Dina e 1 Ford Transit)Equipamentos de elevação e movimentação: -

1 Máquina de produção de blocos

1 Gerador de 22 Kwa

2 Betoneiras

-

-

-

Recondicionada

2010

-

Cooperação existente com empresas estrangeiras: Tem cooperação com a empresa Engibase

Tipo de cooperação pretendida: Pretende cooperação nas áreas do comércio e imobiliária




EGECOM , LDA


Recursos Humanos



Endereço: Bôbô Forro – Caixa Postal 942 – S. ToméTel: 239 222 41 76 / 239 222 39 42 · Fax: 239 222 39 42 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: João Pedro Vidal Cardoso


Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: José Amaro Guedes Machado (33,33%), João Pedro Vidal Cardoso (33,33%) e João Pedro Vidal Cardoso (33,33%)

A empresa foi constituída em 2002, com alvará de construção civil (4ª Classe). Os três sócios dividem igualmente entre si, o capital social.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: LocalMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1135

2-57

--

5858

--

5050

31

116120

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 500.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Construção de uma sede e aquisição de bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 200.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento (betoneiras, camiões, etc.)Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado· Dificuldades de recebimento por parte do Estado

Condições energéticas: Energia da rede pública e 1 gerador de 60 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Areia, brita, colas, etc.Sector de manutenção industrial: A empresa subcontrata esta actividadeServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 2.500.000,00 a 6.900.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.200.000,00 a 3.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsídios de deslocação e de alimentação

Superfície ocupada:Área total coberta: n.dÁrea total descoberta: n.dÁrea fabril: n.dCondições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 6 camiões (15, 10, 6 e 5 Ton) e 2 carrinhas de caixa aberta (3.5 Ton)Equipamentos de elevação e movimentação: 1 guincho e 2 retroescavadoras

1 Guincho

2 Retroescavadoras

2 Cilindros

1 Betoneira

6 Betoneiras eléctricas

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-


Tipo de cooperação pretendida: -




EIM – EMPRESA INDUSTRIAL DE MADEIRAS, LDA


Recursos Humanos



Endereço: Fruta - Fruta Caixa Postal 137, S. Tomé Tel: 239 222 24 75 · Fax: 239 222 29 25 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Hamilton Cru e Vitor Cruz

Actividade/produtos: Exploração e transformação de madeira

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: Vitor Cruz – 60%, Carlos Cruz – 20% e Antonio Esteves – 20%

A empresa foi constituída em 1993 com os actuais sócios


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Local e estrangeiro (Portugal) Mercados de destino da produção: LocalPrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 15/20 diasPrazos de recebimento de clientes: Pagamento a 20/30 dias




1--1

1-23

12

1720

--66

32

2530

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 30% (Actividade muito sazonal e muito dependente da construção civil)Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: Áreas beneficiadas:

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: -Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Forte dependência da construção civil · Abate indiscriminado de árvores (Ausência de uma politica florestal )· Exiguidade de mercado

Condições energéticas: Energia da rede pública e um geradorMatérias primas/subsidiárias consumidas: Colas, resinas, vernizes, ferragensSector de manutenção industrial: A CIEM assegura a manutenção industrial Serviço de controlo de qualidade: Assegurado por trabalhadores da própria empresa Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 5.000.000,00 a 30.000.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 2.500.000,00 a 5.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 4.500.000,00 a 2.300.000,00 (STD)Serviços de natureza social: Subsídio de transporte para alguns trabalhadores. O salário base engloba o subsidio de alimentação

Superfície ocupada:Área total coberta: n.dÁrea total descoberta: n.dÁrea fabril: n.dCondições de acesso: -Sector próprio de transporte de materiais/produtos: 3 camiões Volvo de caixa abertaEquipamentos de elevação e movimentação: 2 empilhadores

1 Gerador3 Charriot2 Máquinas de corte radiais1 Desengrossadeira 2 Galgadeiras2 Tupia 1 Engenho de furar de coluna 1 Engenho de ranhurar persianas1 Esquadrejadora 1 Maquina de fazer cantos 1 Torno para madeiras 1.5 M1 Cabine de pintura para móveis1 Guincho 1 Respigadora

GESAN-------------

2005-------------


Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível a uma eventual cooperação com empresas estrangeiras




ELAGRIC


Recursos Humanos



Endereço: Palha – Almerim - S. ToméTel: 239 992 23 34 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: El-Waly Sousa

Actividade/produtos: Indústria alimentar – Transformação de amendoim, coco e milhoProdução de doce de amendoim, doce de coco e camoca (farinha de milho)


A empresa foi constituída em 2007, com o apoio do Programa ACPE- Apoio à Criação de Próprio Emprego. Este programa é uma das medidas implementadas no âmbito da criação de emprego, com o apoio da Cooperação Portuguesa, através do Centro de Formação Profissional de São Tomé e Príncipe (Budo-Budo). O apoio consistiu, numa primeira fase, num programa de formação em Gestão de Pequeno negócio e, numa segunda fase, num apoio financeiro de 3 825 000 STD, para a criação da empresa. A empresa está em instalações provisórias, até á conclusão das novas infra-estruturas, fase após a qual será possível obter o Alvará de Licenciamento Industrial.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: NacionalMercados de destino da produção: Nacional (tem a expectativa de iniciar a exportação para Angola)Prazos de pagamento a fornecedores: 15 diasPrazos de recebimento de clientes: 15 dias




--11

----

--33

----

--44

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: n.d.Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 10.000,00 (1.000 STD)Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para área produtiva e de embalagem

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 100.000,00 (1.000 STD)Áreas alvo: Novas instalações e aquisição de bens de equipamento tendo em vista o aumento da capacidade de produçãoPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldades de acesso ao crédito (obrigatoriedade de constituição de hipoteca)· Deficiente rede de distribuição de energia


30.000,00ndndnd

35.000,00ndndnd

2008 2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Amendoim, coco e milho.Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: É realizado pelo Gerente.Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 1.000.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 450.000,00 a 700.000,00 (STD) Serviços de natureza social: -



Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

2 Moinhos

1 Máquina de torrar

1 Maquina de selar

1 Impressora (etiquetas)

-

-

-

-

-

-

-

-


Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível à cooperação na área produtiva, comercial e forma-ção.


Endereço: Fruta – Fruta, Caixa Postal 760 – S. ToméA empresa possui um armazém no Bairro Dolores e possui um terreno (8.500 m2) na zona do PalmarTel: 239 224 26 00 · Fax: 239 224 26 09 · E-mail: [email protected], [email protected], [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: José Eugénio Silva Patrício, Tel. 239 990 31 00 ([email protected])

Actividade/produtos: Manutenção de equipamentos eléctricos; grupo electrogénio, sistemas de segurança e video-vigilância (CCTV) e reparação e manutenção de equipamentos de frio (ar condicionado)

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Eugénio Silva (90%) e Adelina Silva (10%)



ELECTRO - FRIO, LDA - Comércio e Prestação de Serviços


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 1997, com o capital social de 110.000.000,00 STD sendo Eugénio Silva o sócio maioritário.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento e a 30 e 60 diasPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento e a 30 e 90 dias




2125

2237

2-35

29

2940

8123757

Produção actual: -.Grau de utilização da capacidade produtiva: n.d.Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 560.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Construção de um novo pavilhão, aquisição de um terreno e de novos bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 550.000,00 EurosÁreas alvo: Construção de um espaço comercial para venda e demonstração de electrodomésticos e outros equipamentos de uso pessoalPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Taxas de juro elevadas o que dificulta o acesso ao crédito. · Falta de trabalhadores qualificados. Não há oferta formativa na área do frio.


23.078.822,00ndndnd

14.816.974.509,00ndndnd

28. 895.773,00ndndnd

20082007 2009Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública, 3 geradores (20/40 Kwa) e 1 gerador de 75 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Eléctrodos, freón, óleos, lubrificantes e chapaSector de manutenção industrial: A empresa possui um sector de manutenção industrialServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 760 EurosQuadros médios/Chefias intermédias: 550 EurosPessoal qualificado: 350 Euros Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: 3,580 m2

Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas de caixa aberta Toyota Dina (3,5 ton/ 1,5 ton), 2 Pick Ups (Toyota, Mitsubishi), 3 carrinhas de caixa fechada Volkswagen e 1 carrinha Renault, Kangoo

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 empilhador, 1 porta paletes hidráulico, 1 guincho de 2,0 tone 1 macaco hidráulico

2 Geradores (20 kwa)

1 Gerador (75 kwa)

1 Compressor


1 Engenho de furar

1 Maçarico (oxigénio)

1 Esmeriladora

1 Máquina de soldar (electrogénio)

2 Tornos de bancada

-

SDMO

SDMO

BAACO

LINEAR

-

-

-

ELECTROLEX

-

1999

1995

2004

2004

Antigo

Antigo

Antigo

2004

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação com a Legrand (França), HILTI , EFAPEL, JSL, TEKA, SDMO (França)

Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área de formação (área de frio, mecânica e electromecânica)


Endereço: Av. Água Grande, nº 404, Caixa Postal 46 - S. ToméTel: 239 224 47 00 · Fax: 239 2222 488 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Alcino Costa Baptista de Sousa (Presidente do Conselho de Administração)

Actividade/produtos: Produção, transporte e distribuição de energia eléctrica e água

Natureza jurídica da empresa: Empresa PúblicaComposição do capital social: 100% Estatal



EMAE – EMPRESA DE ÁGUA E ELECTRICIDADE


Recursos Humanos



A EMAE é uma entidade pública, dotada de autonomia administrativa e financeira sob tutela do organismo da adminis-tração pública central do Estado responsável pelo sector de água e electricidade.A EMAE foi criada ao abrigo do art.º 1º do D.L. 34/79, de 21 de Junho de 1979 e foi formalmente constituída em 1991.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Facturação mensal e pré-pagamento




323742

433037

155

156176

--

2525

2210

248280

Produção actual: Electricidade Kwh: 7.260.600 / Água 9503.473m3 (nascente) e 1.658.097 m3 (superfície)Grau de utilização da capacidade produtiva: n.d.Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 1.482.330.000,00 (1000 STD)Áreas beneficiadas: Construção da Central de Santo Amaro e Projecto Água Clara I e II

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Reabilitação da rede eléctrica e construção de uma central térmica com 30 MWPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Equipamento obsoleto, o que está a ser ultrapassado com a construção de novas centrais termoeléctricas e hidroe- léctricas


ndndnd

25.411.678,00

186.178.523,00ndnd

25.408.874,00

2008 2009Unidade:1000 STD

Condições energéticas: A empresa é fornecedora de energia eléctrica Matérias primas/subsidiárias consumidas: Gasóleo, produtos químicos para tratamento de água (sulfato de alumínio e hipoclorito de cálcio), óleos lubrificantes para geradoresSector de manutenção industrial: A manutenção industrial é feita externamenteServiço de controlo de qualidade: Está em construção um laboratório de análises de águaParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 7.000.000,00 a 19.000.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 3.000.000,00 a 7.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 2.000,000,00 a 4.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: Subsídio de férias, de Natal, de função e de transporte, prémios de acompanhamento de projecto e prémios de balanço para a equipa financeira

Superfície ocupada:Área total coberta: n.d.Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 40 carrinhas de caixa aberta

Equipamentos de elevação e movimentação: 2 camiões cisterna para transporte de gasóleo

1 Central eléctrica (8 geradores 1000 Kwa a 2000 Kwa)

1 Central hidroelectrica (2 turbinas de 1000 Kwa)

1 Central eléctrica (5 geradores entre 300 Kwa e 700 Kwa)

1 Central eléctrica (Príncipe) – (5 geradores entre 280 Kwa e 512 Kwa)

4 Geradores (isolados da rede, nas localidades de M. Peixe, Porto Alegre, Angolares e Ribeira Peixe) com potência entre 48 Kwa e 128 Kwa

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera na área da metalomecânica industrial com as empresas TAIWAN POWER, IMM (Bélgica) e MASAPI PORTUGAL


Idade média dos equipamentos: 15 anos (as turbinas da central hidroeléctrica tem 40 anos)



EMI – Estruturas Metálicas Industriais e Aluguer de Equipamentos, Lda


Recursos Humanos



Endereço: Santo Amaro, Caixa Postal 352 - S. Tomé Tel: 239 222 00 20 · Fax: 239 222 00 21 · E-mail: [email protected] · Site: www.emi-stp-net

Gestor/Administrador/Gerente: Rodrigo Saraiva Lopes

Actividade/produtos: Fabrico de estruturas metálicas e aluguer de equipamento

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotasComposição do capital social: Rodrigo Saraiva Lopes é sócio maioritário com 80% do capital social

Em 30 de Março de 2010 foi constituída a empresa EMI, tendo como sócio maioritário Rodrigo Saraiva Lopes (80%) e como sócio minoritário o seu filho João Fernando Soares Lopes (20%).


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e Príncipe Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação, 25% com metade dos trabalhos realizados e o remanescente com a entrega do trabalho




1113

--22

--

2323

--22

11

2830

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 60%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de equipamentos de soldadura (moto soldadores), equipamentos metalomecânicos e de eleva-ção e movimentação Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: -

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador Matérias primas/subsidiárias consumidas: Chapa, ferro, eléctrodos, etc.Sector de manutenção industrial: PossuiServiço de controlo de qualidade: A empresa controla internamente a qualidade do produto Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 1.200.000,00 a 4.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.200.000,00 a 2.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de férias e de Natal

Superfície ocupada:Área total coberta: 900m2

Área total descoberta: 600m2

Área fabril: 850m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 3 carrinhas de caixa aberta de 0,8 ton (2 Mitsubishi e 1 Nissan)Equipamentos de elevação e movimentação: 1 equipamento de elevação multifunções de 6 ton

1 Gerador 8 Motosoldadores1 Engenho de furar1 Máquina de corte por plasma

-MOSA

--

-2007

-2009

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a SOLARGUS (Portugal)

Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível a parcerias com empresas portuguesas do ramo da metalomecânica


Endereço: Largo da Juventude – S. ToméTel: 239 222 46 59 · Fax: 239 222 49 49 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Comandante Manuel Diogo

Actividade/produtos: Administração dos portos, gestão das operações portuárias (carga, descarga e armazenamen-to de mercadorias)

Natureza jurídica da empresa: Empresa Pública – pessoa colectiva de direito público Composição do capital social: Estado (100%)



ENAPORT - Empresa Nacional de Administração dos Portos


Recursos Humanos



A ENAPORT foi constituída em 1989 para administrar e gerir os portos.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: LocalPrazos de pagamento a fornecedores: Condições estabelecidas no acto da adjudicaçãoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento (a empresa recebe as taxas e tarifas, resultantes da acti-vidade portuária)




3137

61512

17185287

----

262060

106

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 100%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de bens de equipamento (gruas, empilhadores, barcaças, rebocador, geradores) e extensão do actual cais, visando atingir os sete metros de profundidade.Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldade de recebimento por parte do Estado · Necessidade de adquirir novos bens de equipamento que permitam à empresa aumentar substancialmente a sua capacidade de manuseamento de carga · Necessidade de aumentar o tarifário portuário. A empresa pratica valores tarifários próximos dos estabelecidos em 1989· Desajuste dos recursos humanos às necessidades da actividade portuária


29.885.425.856,61 ndndnd

2008Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 40 kwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Cabos, schlungs, eléctrodos, chapa e tintasSector de manutenção industrial: PossuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 12.000.000,00 a 13.900.000,00 (STD) Quadros médios/Chefias intermédias: 8.000.000,00 a 11.400.000,00 (STD) Pessoal qualificado: 3.000.000,00 a 5.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa presta assistência médica e medicamentosa, paga subsidio de funeral, abono de família e subsidio de risco, fornece as refeições para os trabalhadores a laborar em regime de trabalho suplementar e nocturno



Área fabril: 585 m2 · Armazém: 8.925 m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 9 motorizadas, 2 bicicletas, 4 Jeep, 1 carrinha Daewoo, 1 carrinha Mitsubishi e 2 carrinhas Toyota HiaceEquipamentos de elevação e movimentação: 1 grua de 30 ton, 2 gruas de 5 ton, 2 porta paletes e 1 empilhador para contentores

4 Lanchas1 Rebocador1 Bote de fibra de vidro1 Bote2 Aparelhos para contentor com martelo2 Aparelhos para viaturas pesadas com redes cintas2 Aparelhos para viaturas ligeiras com redes cintas1 Máquina capinadeira1 Compressor de ar3 Motobombas

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Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação com o Porto de Leixões, com o Porto de Lisboa, Porto de Cabo Verde, com a AGPAOC – Associação de Gestão dos Portos da África do Oeste e Central.Tipo de cooperação pretendida: A empresa está, neste momento, a ser preparada para serem concessionadas as operações portuárias, pelo que dependerá do futuro concessionário a definição de cooperação. No entanto, como a ENAPORT manterá sempre, na sua esfera jurídica de competências, a qualidade de autoridade portuária, estará sempre receptiva ao desenvolvimento de acções de cooperação no âmbito de formação profissional e de consultadoria.


Endereço: Rua da Guiné, Caixa Postal nº 50 - S. ToméTel: 239 224 13 50 · Fax: 239 222 27 48 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Osvaldo Tavares dos Santos Vaz

Actividade/produtos: Importação e comercialização de produtos petrolíferos, nomeadamente combustíveis, óleos e massas lubrificantes

Natureza jurídica da empresa: Sociedade Anónima de Responsabilidade LimitadaComposição do capital social: Sonangol: 77,56% (3.102.400 USD), Estado: 16% (640.000 USD), Privados Nacio-nais: 6,15% (246.000 USD) e Trabalhadores da ENCO, SARL : 0,295 (11.600 USD)



ENCO – Empresa Nacional de Combustíveis e Óleos, SARL


Recursos Humanos



A empresa foi constituída sob a forma de Sociedade Anónima de Responsabilidade Limitada, através do Decreto nº 60/97, de 15 de Dezembro.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: -Mercados de destino da produção: -Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: -




51410

2125

1179

316

10

124

1834

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: -Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 32.394.896,39 (1 000 STD)Áreas beneficiadas: Construção de um tanque de armazenamento de combustível de 3000 m3

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 62.724.800,00 (1 000 STD)Áreas alvo: Aquisição de dois novos tanques de armazenamento

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: -


502 790, 67574 662, 46648 689, 8411 354, 56

539 870, 15594 182, 62485 754, 0313 144, 05

2008 2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: -Sector de manutenção industrial: PossuiServiço de controlo de qualidade: Possui um laboratório de análises de JET A 1Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: n.d. Serviços de natureza social: -



Área fabril: 585 m2 · Armazém: 100 m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

7 Tanques de armazenamento de combustíveis1 Contentor de armazenamento de gás5 reservatórios para armazenamento de Jet A 11 Laboratório de análise de Jet A 1

----

----




Endereço: Ponta Mina - São ToméTel: 239 222 25 92 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Emídio dos Santos Pereira

Actividade/produtos: Fabrico e comercialização de mobiliário em bambu e palha




ETMAD / BAMBU E PALHA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 2005, já com o actual objecto social. A origem da empresa resultou de uma acção de cooperação (1987/88) entre São Tomé e Príncipe e a República Popular da China. Desta acção de cooperação resultou a formação de 30 jovens (homens e mulheres) nos domínios da área transformação de bambu e palha. Estes jovens criaram, em 1993, uma sociedade por quotas denominada NEOBAMBU. A actual empresa funciona nas mesmas instalações e alguns dos antigos sócios são trabalhadores da ETMAD.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1113

----

2-68

--55

31

1216

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 100%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 2.500,00 EurosÁreas beneficiadas: Reabilitação do edifício

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Reabilitação e ampliação das instalações. Aquisição de novas ferramentas para trabalhar o bambu.

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Ausência de fundo de maneio · Dificuldade de acesso ao crédito· Exiguidade do mercado que, no entanto, é compensada pela ausência de concorrência.


184.230,0030.000,00

ndnd

2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Bambu, palha, colas, ácido bórico, vernizes e lixasSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: A empresa tem um técnico que controla a qualidade dos produtos.Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 2.500.000,00 a 3.000.000,00 (STD) Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 800.000,00 a 2.500.000,00 (STD) Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: -Área fabril: 585 m2 · Armazém: 100 m2


Berbequins eléctricosUm caldeirão para cozimento do bambu

--

--


Tipo de cooperação pretendida: A empresa está aberta a estabelecer acordos comerciais, de know-how, formação etc.


Endereço: Riboque - S. ToméTel: 239 991 92 35 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Danilson Costa

Actividade/produtos: Fabrico de tanques de lavar roupa em cimento e outros artefactos de cimento

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individualComposição do capital social: -



FAPOBA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 2006, com o apoio da Cooperação Portuguesa, através de um projecto de apoio a pequenos negócios.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

----

--22

----

--33

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 100%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: -.Áreas alvo: -

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Falta de matéria prima · Falta de espaço para o fabrico. A empresa tem necessidade de um espaço próprio para o fabrico dos tanques (o actual espaço é arrendado)


6.000.000,00ndndnd

2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Cimento, areia, brita, varões de ferroSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d. Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 800.000,00 (STD) Serviços de natureza social: -

Superfície ocupada:Área total coberta: n.d.Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: -Equipamentos de elevação e movimentação: -

1 Bancada de montagem de tanques2 Formas para construção de tanques

--

--


Tipo de cooperação pretendida: A empresa necessita de apoios financeiros para desenvolver o negócio e de um espaço para fabricar tanques.


Endereço: Caminho de Bom-Bom, Ponta Tavares - S. ToméTel: 239 990 44 98 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Manuel Amaro

Actividade/produtos: Transformação de madeira. Fabrico de móveis em madeira, portas e janelas

Natureza jurídica da empresa: Empresa em nome individualComposição do capital social: -



FERROMAD


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 2007 e detém o alvará nº 5/2007, para o fabrico de móveis em madeira, portas e janelas.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 30% com a adjudicação e o remanescente com a entrega do produto




1-12

----

--

1616

----

1-

1718

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 30.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 15.000,00 EurosÁreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento (máquina universal e uma carrinha de caixa aberta)

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Burocracia no acesso ao crédito · Irregularidade no fornecimento de energia pública· Dificuldade em se associar a uma empresa de construção civil, o que permitiria um melhor escoamento dos produtos da empresa


600.000,00ndndnd

2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 22 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Madeira, colas, tintas e vernizesSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d. Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 800.000,00 a 2.200.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa fornece uma refeição diária



Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Toyota Dina de caixa aberta de 3,5 ton Equipamentos de elevação e movimentação: -

1 Gerador de 22 Kwa1 Tulipa2 Máquinas universais1 Máquina universal 1 Torno para madeira1 Engenho de furar1 Serrote eléctrico3 Máquinas lixadeiras1 Compressor de ar

MOSA-

NOMBOKMUDE

-----

RecondicionadaAntigaAntigasAntigaAntigoAntigoAntigo

--


Tipo de cooperação pretendida: Gostaria de cooperar com empresas estrangeiras na área da formação profissio-nal. Desejava, também, parcerias para desenvolver a área da caixilharia de alumínio e aproveitamento dos resíduos de madeira.


Endereço: Av. da Conceição, Praça de Táxis, S. Tomé (sede) · Cova Berro - S. Tomé (oficina) · Mercado de S. Tomé (loja de vendas)Tel: 239 224 15 00 / 239 222 32 09 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: António Lombá Ceita

Actividade/produtos: Assistência técnica nas áreas das telecomunicações, frio e formação na área das novas tec-nologias

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: António Lombá Ceita (60%) é o sócio maioritário



FROSIC- SPS, LDA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 2006, com a actual composição do capital e com o objecto social na área da assistência técnica, das telecomunicações e frio.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Transferência bancária e carta de crédito irrevogável Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 90 e 120 dias




1113

----

2-

1113

--22

31

1418

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 30%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 8.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Recuperação dos meios de transporte existentes na empresa (2 carrinhas) e aquisição de bens de equipamento (geradores e ferramentas)

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - · Áreas alvo: -

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Atrasos no pagamento por parte do Estado · Baixo poder de compra o que leva a que não façam a manutenção dos equipamentos· A irregularidade no funcionamento da energia origina dificuldades na programação de assistência técnica· Concorrência desleal no mercado de manutenção


1.000.000,00ndndnd

2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 6 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Tubo de cobre, cabos telefónicos, colas, abraçadeiras, parafusosSector de manutenção industrial: É a actividade da empresa Serviço de controlo de qualidade: A empresa analisa o grau de satisfação do cliente relativamente aos serviços prestados Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 4.200.000,00 a 16.000.000,00 (STD) Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 1.200.000,00 a 16.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsídios de férias e de Natal, presta assistência médica e medica-mentosa e comparticipa na formação dos trabalhadores

Superfície ocupada:Área total coberta: 130 m2 (Nota: A área total coberta inclui a oficina, a loja e os escritórios)


Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha de caixa aberta Mitsubishi de 1,5 ton e 1 carrinha Renault de 0,8 ton Equipamentos de elevação e movimentação: -

1 Gerador de 6 KwaMultímetros AmperímetrosFontes de alimentaçãoManómetros2 Bombas de vácuo MultímetrosAmperímetrosFontes de alimentação

LOMBARDINI --------

2007-------

2006

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a BELTRÓNICA (centrais telefónicas) e com a ORIMA (área de frio)

Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação com empresas estrangeiras na área das teleco-municações e das novas tecnologias de informação




FÁBRICA DE AGUARDENTE TECELENS


Recursos Humanos



Endereço: Rua Eduardo Mondlane, Cidade de S. António - Ilha do Príncipe Tel: 239 225 10 84 · Telm: 239 990 64 60 · Fax: 239 222 00 21 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Ivo Júlio Neto da Silva

Actividade/produtos: Fábrica de licor de ananás, laranja, coco e aguardente de cana

Natureza jurídica da empresa: Sociedade em nome individualComposição do capital social: O sócio é Ivo Júlio Neto da Silva

A empresa adquiriu alvará para o fabrico de aguardentes em 2008 (alvará nº 4/2008).


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Ilha do Príncipe Mercados de destino da produção: Ilha do Príncipe Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1113

----

--33

----

1146

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 10.000.000,00 (1 000 STD)Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para a destilaria

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Adquirir novas instalações e uma linha para engarrafamentoPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Criar uma imagem do produto fabricado· Procurar a colocação do produto em novos mercados (S. Tomé)

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Aguardente, ananás, coco e laranjaSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 600.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -




1 Destilaria - 2007






FÁBRICA DE BLOCOS LEOPOLDINO SANTIAGO


Recursos Humanos



Endereço: São Gabriel - S. ToméTel: 239 997 44 99 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Leopoldino Santiago

Actividade/produtos: Fabrico de blocos de cimento


A empresa foi constituída em 2010, tendo como objecto social a fabricação de blocos de cimento.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. Tomé Mercados de destino da produção: S. Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

----

--99

----

--

1010

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: 30%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de uma máquina de fabricar blocos

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: -Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldades de acesso ao crédito· Fornecimento irregular de energia da rede pública e de água · Falta de regulamentação do trabalho dos areeiros que fornecem matéria prima adequada

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Areia, cimento, brita e areãoSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: n.d.Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço




1 Máquina de fazer blocos de cimento - Recondicionada


Tipo de cooperação pretendida: A empresa gostaria de cooperar com outras empresas fabricantes de blocos de cimento


Endereço: Bobô – Forrô, Caixa Postal 71 - S. ToméTel: 239 222 48 87 · Fax: 239 222 54 85 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Isidro Machado Pereira

Actividade/produtos: Fabrico de tintas e vernizes

Natureza jurídica da empresa: Sociedade anónimaComposição do capital social: O sócio maioritário é a fábrica de Tintas Kar (Portugal), com 80% do capital social



FÁBRICA DE TINTAS S.TOMÉ (KAR)


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 1999, tendo iniciado a actividade em 2000.O capital social está distribuído da seguinte forma, fábrica de Tintas Kar (Portugal) 80%, Isidro Machado Pereira 10 % e Óscar de Sousa , 10 %. O objecto social da empresa é o fabrico de tintas, vernizes, diluentes, etc..


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Portugal, China, BrasilMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: 30/60 dias Prazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento e a 30 dias




-1-1

--11

--44

--33

-189


Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de uma nova linha de produção (misturadora de tintas, e mais dois tanques para tintas)

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Exiguidade do mercado· Problemas de desalfandegamento de matéria prima (foi, no entanto, concedida a isenção de 5% para importação de matéria prima)


ndnd

104.733.457,10nd

2009

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Resinas, talco, etcSector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: O controlo de qualidade é feito pela própria empresa Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 4.000.000,00 (STD) Pessoal qualificado: 2.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa fornece leite e almoço aos trabalhadores A empresa possui uma residên-cia que serve de alojamento e cantina



Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Ford de caixa aberta (2 portas) e 1 carrinha Mitsubishi (fechada, 2 portas)

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 porta paletes

1 Misturador de tintas

1 Misturador de tintas (fazer cores)

1 Guincho mecânico

1 Gerador de 60 kwa

1 Tanque de tintas (1200 L)

2 Tanques de tinta (600 L)

-

-

-

SDMO

-

-

2000

2000

1999

2000

2000

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação técnica com a Karl (Portugal)





GENELFRIO – Sociedade de Gelo, Electricidade, Mecânica e Frio


Recursos Humanos



Endereço: Rua do Município, nº 532 - S. ToméTel: 239 990 40 92 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Adriano Rosamonte Vaz da Conceição

Actividade/produtos: Fabrico de gelo, mecânica, electricidade e frio.

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Adriano da Conceição (25%), OlegárioTiny (10%), Marcos da Conceição (5%), Arzemi-ro dos Prazeres (50%), Isidoro Alemão (8%) e Genito Cunha (2%)

A empresa foi constituída em Novembro de 2004, com o capital social de 50.000.000,00 STD. Posteriormente o capital social foi aumentando para 300.000.000,00 STD.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento. Nas reparações de equipamento de frio mecânico (50% com a adjudicação, 50% com a entrega do trabalho).




1--1

1-12

--22

--33

2-68

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 40%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 800.000.000,00 (1.000 STD) Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para a área do frio

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 1.000.000.000,00 (1.000 STD) Áreas alvo: Aquisição de câmaras frigorificas, equipamentos para fabrico de gelo em escama, aquisição de vitrines, frigoríficos para venda do peixe, carrinhas com congelação para distribuição do peixe, aquisição de um gerador e construção de uma peixariaPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Irregularidade no fornecimento de energia e custo elevado da mesma, já que não há preços diferenciados para os consumos industriais· Concorrência desleal na área de venda de peixe e ausência de fiscalização · Fraco poder de compra da população (área do gelo)· Dificuldades nos recebimentos, na área de reparação do frio · Exiguidade do mercado

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Gás, freon, oxigénio, eléctrodos, varetas, tubos de cobre e zincados a chapaSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 2.500.000,00 (STD) Pessoal qualificado: 1.500.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de almoço (25.000,00 STD), subsídio de transporte diário (15.000,00 STD) e gratificações por desempenho



Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha de caixa aberta Nissan de 2,5 Ton, 2 carrinhas de caixa fechada Toyota Hiace de 0,8 Ton e 1 Mitsubishi Pagero

Equipamentos de elevação e movimentação: -

7 Câmaras de congelação2 Máquinas de gelo em escama1 Túnel de fabricação de gelo em barra3 Grupos de frio (Compressor, condensador- recebedor de liquido e óleo evaporador, quadro eléctrico)1 Grupo de frio1 Máquina de freon 1 Grupo de frio para frutas e hortaliças

-SEOTSMAN

-DWM colland

DORIN

RTI -TecnologiesDWM Cofllan

-2004

-2008

200020032003

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A Empresa coopera com a Imprefrigo (Portugal), na área de frio, através de cedências de equipamentos

Tipo de cooperação pretendida: Formação profissional aos trabalhadores na área do frio




GLOBAL, LDA.


Recursos Humanos



Endereço: Chacara, Caixa Postal 744 - S. ToméTel: 239 222 66 96 / 239 222 59 15 · Fax: 239 222 66 96 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Joaquim Dias (Gerente)

Actividade/produtos: Construção civil, obras públicas e fornecimento de água potável em cisternas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: António Ramos Dias é o sócio maioritário, a empresa tem três sócios

A empresa foi constituída em 2003, já com o actual objecto social.A empresa adoptou a forma jurídica da sociedade por quotas, sendo o sócio maioritário António Ramos Dias.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: NacionalMercados de destino da produção: Nacional Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação e 50% com a recepção definitiva da obra.




1-12

----

2-

2123

----

3-

2225

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 20%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: - Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d. Áreas alvo: Criação de uma serralharia de alumínio e aquisição de equipamentos de corte e quinagemPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldade de acesso ao crédito· Definições claras das prioritárias a médio prazo para o sector da construção civil e obras públicas, evitando-se assim que o factor político altere a par e passo, essas prioridades

Condições energéticas: Energia da rede pública, 1 gerador de 25 Kwa e 1 gerador de 5 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Chapa, ferro, colas, cimento, tintas, vernizes e eléctrodosSector de manutenção industrial: A empresa tem trabalhadores dedicados a esta áreaServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: - Pessoal qualificado: 1.000.000,00 a 3.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga prémios de produtividade quinzenais (200.000,00 db) e fornece pequeno almoço e almoço.

Superfície ocupada:Nota: A empresa tem uma área partilhada com outras empresas. A Global tem uma área onde se dedica à floricultura

Área total coberta: n.d.Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas Toyota Hiace de 1.5 Ton


1 Gerador de 25 Kwa1 Gerador de 5 Kwa3 Geradores de 5 Kwa1 BetoneiraAndaimes2 Máquinas de soldadura1 Rebarbadora1 Lixadeira1 Tupia

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---------


Tipo de cooperação pretendida: Pretendem desenvolver parcerias com empresas estrangeiras, para possibilitar a aquisição de know-how e uma melhor inserção no mercado.




GRUPO SALVADOR, LDA


Recursos Humanos



Endereço: Budo – Budo, Cidade de S. António – Ilha de Príncipe · (Estaleiro - Lentapiá)Tel: 239 225 13 20 · Telm: 239 9906 454 / 239 9905 135 (Sr. Vlademir) · Fax: 239 225 13 20 E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Vlademir Pina dos Prazeres Viegas

Actividade/produtos: Construção civil, armazenamento e venda de combustível e lubrificantes

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: A empresa tem dois sócios (pai e filho que têm quotas iguais).

A empresa foi constituída em 2003, com os dois sócios (pai e filho). O objecto da empresa é a construção civil, venda de combustíveis e lubrificantes.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: Ilha do Príncipe Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1-12

1-23

--

1212

--33

2-

1820

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 20%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 110.000.000,00 (STD) (48.000,00 Euros) Áreas beneficiadas: Aquisição de uma carrinha de caixa aberta

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Exiguidade do mercado, o que dificulta a definição das quantidades a comprar de produtos, e na área de construção civil as poucas obras existentes.

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Chapa, ferro, cimentos e colasSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 1.125.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 700.000,00 a 900.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 700.000,00 a 900.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de alimentação diário de 25.000,00 db e casuisticamente as despesas de saúde.

Superfície ocupada:Área total coberta: n.d.Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 camião Dina – 1,5 Ton



1 Torno mecânico

1 Engenho de furar

1 Torno de bancada

-

-

-

-

-

-

-

-






HIDROELÉCTRICA STP, LDA


Recursos Humanos



Endereço: Av. Kuame N’ Kruma, Apartado 511 - São Tomé Tel: 239 222 33 58 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Célio Gabriel

Actividade/produtos: Construção e exploração de centrais eléctricas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: O sócio maioritário é a Soares da Costa (45%), EMAE (40%), Interpower (empresa portuguesa) (15%)

A Empresa foi constituída em 2006, tendo a entrada da Soares da Costa e da Interpower sido em 2007, por cessão da quota da empresa Hidroequador.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Portugal, Itália e BrasilMercados de destino da produção: Venda de energia eléctrica à EMAEPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Os clientes são a EMAE e o Estado de S. Tomé, que regista alguma irregula-ridade nos pagamentos




1--1

--11

----

--66

1-78

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: n.d.Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 3.500.000,00 Euros Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento e construção de uma central hidroeléctrica de Bombaim, que irá funcionar em regime de concessão

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: -Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Falta de pagamento por parte da EMAE

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas:Sector de manutenção industrial: A empresa utiliza os serviços da Soares da CostaServiço de controlo de qualidade: -Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 2.000.000,00 a 2.500.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsidio de refeição e um seguro de saúde

Superfície ocupada: A sede funciona no edifício da Soares da CostaÁrea total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


A empresa utiliza os equipamentos dos subempreiteiros

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação com a Soares da Costa e a Interpower





JOVENS CONSTRUTORES DE S. ANTÓNIO , LDA ( JCSA)


Recursos Humanos



Endereço: (Por detrás do Campo de Futebol 13 de Julho) Cidade de S. António - Ilha do PríncipeTel: 239 225 12 51 / 239 990 46 80 · Fax: 239 225 12 51 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: João Leonardo P.T. Batista


Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: São dois sócios com quotas em partes iguais

A empresa possui alvará de construção civil e obras públicas, desde 2008. A empresa tem dois sócios (Pai e filho).A empresa tem feito várias obras na Ilha do Príncipe (construção e reabilitação de edifícios, estradas de terra batida e reabilitação de jardins).


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Ilha do PríncipeMercados de destino da produção: Local (Ilha do Príncipe)Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 40% com a adjudicação e 60% com a recepção definitiva




1-12

--44

--

1111

--33

1-

1920

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 100%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento (máquina para fabricar blocos e aquisição de equipamentos de transporte (carrinha Toyota Dina).

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento para a área da construção civilPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Dificuldade de recebimento, de forma atempada, relativamente às obras que são concluídas, o que causa problemas de tesouraria à empresa.

Condições energéticas: Energia da rede pública e 1 gerador de 50 kwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Chapa, ferro, areias e arameSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 2.500.000,00 a 3.500.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 900.000,00 a 1.800.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 800.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga casuisticamente pequenas gratificações de acordo com as receitas obtidas em algumas empreitadas.



Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas Toyota Dina de 0,5 Ton, 2 carrinhas Mitsubishi (pickup) com caixa aberta de 0,5Ton, 1 tractor agrícola

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 retroescavadora e 1 cilindro

1 Centro de maquinagem (tupia, serra, plaina) para madeira

1 Máquina de aplainar, furar e fazer molduras

1 Serra circular

1 Plaina mecânica

1 Torno manual (para moldura)

2 Compressores (200L, 50L)



FURO

MIDAS

-

ALKO

-

-

LUSASODA

EUROMASTER

2004

Antiga

Antiga

2004

Antigo

-

2004

Antiga




Marca Ano de fabrico



JULIÃO TEBUS, LDA


Recursos Humanos



Endereço: Rua Bomviver - Ilha do PrincipeTel: 239 991 54 84 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Óscar Tebus

Actividade/produtos: Metalomecânica (portões, grades, canalizações, reparação de carroçarias, etc.)


A Empresa foi constituída em 1945, fundada por Julião Tebus. O objecto social da empresa tem-se mantido inalterado, ao longo dos anos.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: Ilha do PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento ou 50% com a adjudicação e 50% com a entrega da obra




--11

----

----

--11

--22

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 15%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 450 EurosÁreas beneficiadas: Adquiriu uma rebarbadora e uma máquina de soldar

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d. Áreas alvo: Criação de um espaço coberto para recolha de veículos que estejam a reparar as carroçarias Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Aumento dos custos das matérias primas e escassez das mesmas que têm de vir da Ilha de S. Tomé

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Ferro, chapa, eléctrodos, colas e siliconeSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: n.d. Serviços de natureza social: -.



Área fabril: 50 m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


1 Engenho de furar


3 Tornos de bancada

1 Bigorna

1 Forja

1 Esmeriladora

1 Macaco de molduras


-

BAACO

-

-

-

-

-

MAC

Antigo

2005

Antigos

Antiga

Antiga

Antiga

Antigo

2005


Tipo de cooperação pretendida: A Empresa gostaria de desenvolver cooperação com empresas estrangeiras como forma de exponenciar o negócio nomeadamente na área do torneamento e rectificação de motores





KEITA LIMA BAPTISTA DE SOUSA


Recursos Humanos



Endereço: Nova Lama, S. ToméTel: 239 995 32 35 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Keita Lima Baptista de Sousa

Actividade/produtos: Transformação de madeira


A empresa foi constituída em Março de 2009. Tem licença para exercer a actividade de carpintaria e marcenaria.

Dados contabilísticos: A empresa foi constituída em 2009





--11

1-12

--88

----

1-

1011

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento e de instalações

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 12.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de um gerador de 25 a 30 kwa Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa:· Irregularidade no abastecimento de água e electricidade· Falta de apoios financeiros às pequenas empresas

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Colas, vernizes e lixasSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 1.200.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga o almoço aos trabalhadores



Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


1 Torno manual (1metro)


1 Desengrossadeira

1 Serra circular

1 Máquina de afiar lâminas

-

LUREM

MIDA

MIDA

-

2000

Recondicionada

Recondicionada

-

-


Tipo de cooperação pretendida: Criação de condições para aquisição de acessórios para equipamentos.





LENINDUSTRIAL, LDA


Recursos Humanos



Endereço: (Fábrica) Estrada Nacional nº 3, Santo Amaro - S. Tomé · Av Marginal 12 de Julho(Sede) Caixa Postal 747, S. ToméTel: 239 222 39 12 / 239 222 00 46 · Fax: 239 222 41 55 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Carlos Costa

Actividade/produtos: Produção de artefactos de cimento pré- reforçados, mobiliário urbano, chapa de zinco (mol-dação e corte)

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Carlos Costa (50%) e Helena Figueiredo (50%)

A empresa foi constituída em Abril de 2001 e reiniciou a sua actividade industrial em Março de 2010.

Dados contabilísticos: A empresa esteve paralisada e foi objecto de obras de reabilitação durante os últimos dois anos.Produção actual: -

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: ChinaMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




----

1-23

--

1212

----

1-

1415

Grau de utilização da capacidade produtiva: -Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento e de instalações

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: - Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Burocracia estatal· Deficiente formação profissional dos trabalhadores· Ausência de oferta formativa por parte dos centros de formação· Ausências de fornecimento de energia eléctrica, pelo facto das novas instalações não estarem ligadas à rede eléctrica pública

Condições energéticas: Energia da rede pública, e dois geradores de 200 kwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Cinza vulcânica, pó de pedra, brita, água, cimento, zinco e arameSector de manutenção industrial: PossuiServiço de controlo de qualidade: A empresa tem um protocolo com o laboratório de engenharia civil de S. Tomé, para o controle de qualidadeParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: -Quadros médios/Chefias intermédias: 5.000.000,00 a 10.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.500.000,00 a 3.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -



Área fabril: 7.000 m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 4 camiões basculantes (Volvo)

Equipamentos de elevação e movimentação: 4 empilhadores

1 Gerador de 200 kwa

2 Geradores de 200 kwa

1 Retroescavadora

1 Buldozer

1 Máquina de fazer vigas

2 Máquinas de fazer blocos

1 Máquina de fazer pavimento

1 Máquina de fazer manilhas

1 Máquina de fazer mosaicos exteriores

2 Perfiladoras de chapa de zinco

3 Máquinas de fazer pregos

FUMI

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Recondicionado

Recondicionados

Recondicionada

Recondicionado

2009

2009

-

2009

-

2009

2009







LUIS MANUEL CORREIA DE SÁ LEITÃO


Recursos Humanos



Endereço: Ponta Tavares – S. ToméTel: - · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Luis Manuel Leitão

Actividade/produtos: Serração de madeira


A empresa foi constituída em 2003, com a actividade de serração de madeira, possuindo licença para o exercício dessa actividade.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: n.d.





-112

----

--88

----

-19

10

Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de uma máquina universal Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Falta de peças sobressalentes no mercado local· Dificuldade de acesso ao crédito (deveria existir um programa para crédito às pequenas empresas)

Nota: 8 trabalhadores são sazonais

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Colas e lâminasSector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 600.000,00 a 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço aos trabalhadores

Superfície ocupada:Área total coberta: -Área total descoberta: 300 m2

Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -



1 Desengrossadeira

-

-

Antiga

Antiga


Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área de formação ou apoio de empresas estrangeiras com know-how



Endereço: Bairro Saton, Estrada do Aeroporto, CP 975, S. Tomé Tel: 239 222 59 46 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Ayres Major

Actividade/produtos: Construção civil

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: A empresa tem dois sócios: Ayres Major e Elizabete Vera Cruz Major



MAJOR CONSTRUÇÕES, LDA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 17 de Abril de 2003 com o actual objecto social.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento e crédito a 90 dias Prazos de recebimento de clientes: 30% com a adjudicação e o remanescente com os autos de medição e entrega da obra.




2-13

--44

2--2

--22

4-7

11

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 250.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de camiões cisterna, betoneiras e retroescavadoras

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 800.000,00 EurosÁreas alvo: Aquisição de bens de equipamento

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Irregularidade do fornecimento de energia eléctrica · Exiguidade do mercado· Falta de oferta formativa na área da construção civil


3 564 260 345,00---

----

20092008

Unidade:1000 STD

A empresa recorre a cerca de 70 trabalhadores sazonais

Condições energéticas: Energia da rede pública e 3 geradores (6 kwa e 20 kwa)Matérias primas/subsidiárias consumidas: Cimento, areia, brita, areão e pedraSector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 9.500.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 6.000.000,00 a 9.000.000,00 (STD) Pessoal qualificado: 3.000.000,00 a 4.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: As remunerações incluem subsídio de refeição, transporte, prémios, etc.



Área fabril: -Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 camião cisterna, 7 camiões (Scania, Daf e Mercedes), 4 carrinhas Toyota Dina com 1,5 ton e 5,5 ton

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 retroescavadora, 1 camião com grua e 1 telescópica (multifun-ções)

6 Betoneiras

3 Geradores com 6 kwa e 20 kwa

1 Motosoldadora

1 Camião grua

1 Auto betoneira

1 Compressor

1 Escavadora

1 Telescópica (Multifunções)

2 Máquinas de soldar por eléctrodo

1 Compressor para projecção de massa

-

MOSA

MOSA

-

SILLA

ATLAS COPCO

FIAT HITACHI

-

-

-

-

2009

2009

-

2006

2000

2000

-

-

2010




Endereço: Água-Izé - Cantagalo - S. Tomé Tel: 239 226 50 98 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Agostinho Alves da Costa Esteves

Actividade/produtos: Marcenaria e Carpintaria

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: A empresa tem dois sócios, cada um detém 50% do capital.



MARCENARIA ÁGUA-IZÉ


Recursos Humanos



Esta empresa é muito antiga, pertenceu à Roça Água-Izé, foi nacionalizada e em 1985 foi privatizada. Os anteriores res-ponsáveis pelas secções de carpintaria e marcenaria, são os sócios gerentes fundadores da actual empresa: Agostinho Alves da Costa Esteves e Tomé Pedroso.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: NacionalMercados de destino da produção: NacionalPrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 15 ou 30 dias Prazos de recebimento de clientes: 30% de sinal com a adjudicação e pagamento final com a entrega da mer-cadoria




--22

----

--33

--44

--99

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 35%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 40.000,00 (1 000 STD)Áreas beneficiadas: Área produtiva, designadamente, ferramentas, peças sobressalentes e componentes destinadas à manutenção dos equipamentos existentes

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 100.000,00 (1 000 STD)Áreas alvo: Área produtiva, designadamente aquisição de matérias primas e equipamentos

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Dificuldade de acesso ao crédito· Falta de apoio financeiro a nível local· Deficiente rede de distribuição de energia


30.000,00---

30.000,00---

20092008

Unidade:1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: MadeiraSector de manutenção industrial: Não possui. Pagam a uma empresa especializadaServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 4.000.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: - Pessoal qualificado: 800.000,00 a 2.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: Apoiam os trabalhadores em termos médicos e medicamentosos.





1 Máquina desengrossadeira

1 Garlopa

1 Tupia

1 Serra de Fita

1 Torno

1 Máquina de furar

1 Engenho de furar

-

BELTALIA

BELTALIA

BELTALIA

.

BELTALIA

BELTALIA

-

-

-

-

-

-


Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível para cooperação, principalmente na área produtiva tendo em vista a modernização e expansão da empresa.




MODELO – ARTES GRÁFICAS LDA


Recursos Humanos



Endereço: Vila Dolores nº 088 – Caixa Postal 265 – S. Tomé Tel: 239 222 62 87 · Fax: 239 222 50 46 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: António Jorge Soares

Actividade/produtos: Artes gráficas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Delfim Neves (60%), António Jorge Soares (20%) e Octávio Ribeiro (20%)

A empresa foi constituída em 2002, com a actual composição social

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual: n.d.

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 90 diasPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1113

1-12

2-

1517

----

41

1722

Grau de utilização da capacidade produtiva: 60%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 750.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para a indústria gráfica

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 300.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento para a indústria gráfica Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Ausência de estruturas para a área gráfica (técnicas especializadas)· A empresa debate-se com a falta de profissionais qualificados

Condições energéticas: Energia da rede pública e 1 gerador de 75 kwa Matérias primas/subsidiárias consumidas: Papel, tintas, solventes, etc.Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: A empresa tem um trabalhador adstrito a esta área Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 2.000.000,00 a 20.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: n.d.Serviços de natureza social: A empresa paga subsidio de refeição



Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas Renault de caixa fechada


1 Gerador de 75 kwa3 Máquinas de impressão 1 Sistema de pré-impressão informatizado1 Scanner2 Guilhotinas (automáticas e programadas )2 Máquinas de estampagem com compressão e estojo de secagem3 Máquinas de serigrafia manuais3 Máquinas de tampografia1 Máquina de impressão quente6 Prensas de transfer1 Máquina ( impressão, ticote, vinco etc.)1 Máquina de numerar e picotar automática4 Máquinas de gravar chapa de off-set - gravação1 Máquina de gravar chapa de off-set revelação2 Máquinas de plastificar3 Compressores1 Máquina de fazer carimbos

HEIDELBERG----

TEXAIR----

HEIDELGERG-

PRINTONDUPONT

---

-2003.2005.2009

---

2003----

Antiga200920082008

---







MONTE ADRIANO, STP


Recursos Humanos



Endereço: Av. Marginal 12 de Julho, 991 - S. Tomé Tel: 239 222 80 14 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Sérgio Maçães


Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: O sócio maioritário é a Monte Adriano, SGPS

A empresa foi constituída em 2010, como sociedade por quotas, e possui alvará de 4ª classe (obras até 400.000,00 USD ou, equivalente em dobras).

Dados contabilísticos: A empresa iniciou a sua actividade em 2010Produção actual:

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 60/90 dias, após a emissão da factura




--11

1-34

1-

1516

----

2-

1921

Grau de utilização da capacidade produtiva: 60%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 1.299.000,00 (1 000 STD)Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos:Valor: A empresa encontra-se neste momento a definir um plano de investimento Áreas alvo: - Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Equipamento subaproveitado, devido ao facto de falta momentânea de mestres· Falta de mão-de-obra qualificada

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Arame, brita, cimento, aço e artefactos de cimento Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 300 a 500 EurosPessoal qualificado: 100 a 200 EurosServiços de natureza social: Os prémios e outros subsídios estão incluídos no salário. O transporte é garantido pela empresa


Área total descoberta: 2.000 m2 (área do estaleiro)Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 4 camiões, 1 camião cisterna, 1 autobetoneira e 1 tractor com cisterna e atrelado

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 equipamento de elevação multifunções (giratório)

2 Geradores (44 Kwa)1 Equipamento de elevação multifunções (giratório)1 Escavadora rotativa1 Retroescavadora1 Máquina de cortar e dobrar ferro2 Compressores 1 Serra circular de mesa (para madeira)1 Tractor com cisterna e atrelado 1 Cilindro de 10 ton 1 Cilindro de 2 ton1 Mini-giratória1 Mini-pá

ATLAS COPCO---

ATLAS COPCO -------

2008200820082008

-2008

------

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa coopera com a Monte Adriano Engenharia e Construção, SA (Portugal)




Endereço: Av 12 de Julho, n º 1021, Caixa Postal 167, S. Tomé Tel: 239 222 77 70 · Fax: 239 222 77 71 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: David Santos

Actividade/produtos: Construção civil e obras publicas

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Mota Internacional (95%) e Mota Engil, Engenharia e Construções (5%)



MOTA ENGIL S. TOMÉ E PRÍNCIPE, LDA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 8 Dezembro de 2004, com a actual composição do capital social


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 180/300 dias




1113

1-34

--

5151

--

1212

21

6770

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 80%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 1.500.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento e infra-estruturas

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento e construções de novos estaleiros

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Exiguidade de mercado· Ausência de fornecedores de materiais para a construção civil· Dificuldade de programação da aquisição de matérias primas, tendo em atenção as obras a realizar· Recebimentos por parte do Estado


5.500.000,00ndndnd

2008

Unidade: Euros

Condições energéticas: Energia da rede pública e 9 geradoresMatérias primas/subsidiárias consumidas: Areias, resinas, vernizes, tinta, etc.Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: O controlo de qualidade é feito pelo cliente Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 5.000.000,00 a 10.000.000,00 (STD) Pessoal qualificado: 1.500.000,00 a 7.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsidio de refeição e subsidio de transporte



Área fabril: 500 m2

Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 camião Mercedes de 15 Ton, 1 camião e 1 carrinha Nissan de 1,5 Ton

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 grua torre (40m lanço), 1 grua multifunções, 2 retroescavadoras e 1 escavadora giratória

2 Geradores de 5 kwa

5 Geradores de 9 kwa a 13 kwa

1 Gerador 30 kwa

1 Gerador de 100 kwa

1 Grua torre (40 metros de lança)

1 Grua multifunções

1 Escavadora giratória

1 Auto betoneira

2 Compressores

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação com a Mota Engil.

Tipo de cooperação pretendida: Gostaria de estabelecer sinergias com a área de formação de cooperação por-tuguesa.




OFICINA DE MARCENARIA E CARPINTARIA


Recursos Humanos



Endereço: Lucumi - S. Tomé Tel: 239 991 08 67 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Pedro Alcântara Brito

Actividade/produtos: Prestação de serviços nas áreas de marcenaria e carpintaria


A empresa foi constituída em 1995 com o actual objecto social.

Dados contabilísticos: n.d.Produção actual:

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: 15 a 60 dias




--11

----

--33

----

--44


Investimentos a realizar nos próximos dois anos:Valor: - Áreas alvo: - Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Exiguidade do mercado· Dificuldade de acesso ao crédito

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Madeira, colas, vernizes, pregos, etc Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 250.000,00 a 400.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -



Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


1 Desengrossadeira2 Engenhos de furar1 Torno para madeira (1 m)1 Máquina de soldar1 Serra circular1 Plaina com tupia

------

AntigaAntigosAntigo

-AntigaAntiga





Endereço: Madre Deus (atrás do Depósito Novo), S. Tomé Tel: 239 992 11 83 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Adilson Viegas

Actividade/produtos: Artigos e artefactos em coco, bambu e corda de bananeira

Natureza jurídica da empresa: CooperativaComposição do capital social: -



OS DUROS


Recursos Humanos



A cooperativa foi constituída em 1990 por 3 cooperantes com o objecto social de produção de obras com casca de coco.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




-112

----

----

--44

-156

Produção actual: -Grau de utilização da capacidade produtiva: n.d.Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 2.500,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de matérias primas e bens de equipamento e remodelação de instalações

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 3.200,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de tornos para madeira, serras eléctricas e 1 gerador de 12 kwa

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Falta de equipamento e instrumentos para trabalhar a madeira· Dificuldades de aquisição de alguma matéria prima (bambu)


80.000.000,00ndndnd

2009

Unidade: 1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Componentes de coqueiro, caniço, corda de bananeira, bambu, con-traplacado, verniz, cola, madeira e platex Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 1.500.000,00 (STD) Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 500.000,00 (STD) Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


Lixadeiras manuais

Serras manuais

-

-

-

-


Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende uma parceria com empresas estrangeiras para dinamizar acções de marketing e comerciais.




PENALTY


Recursos Humanos



Endereço: Vila Maria - S. Tomé (Armazém também em Vila Maria)Tel: 239 990 77 90 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: António Amaro

Actividade/produtos: Fábrica de blocos de cimento e actividade de construção civil


A empresa foi constituída em 2000, com alvará de construção civil






--11

----

--55

----

--66

Grau de utilização da capacidade produtiva: 10%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 45.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de uma máquina de fabricar blocos

Investimentos a realizar nos próximos dois anos:Valor: 100.000,00 Euros Áreas alvo: Montagem de um estaleiro para a empresa, na zona do Palmar Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Falta de obras de construção civil· A empresa não obstante ter alvará de construção civil (3ª categoria), não consegue ganhar obras

Condições energéticas: Energia da rede pública e 2 geradores de 35 Kwa Matérias primas/subsidiárias consumidas: Areia, pó de pedra, brita e cimento Sector de manutenção industrial: -Serviço de controlo de qualidade: - Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 800.000,00 a 1.700.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: n.d.Área fabril: 600 m2



2 Geradores de 35 Kwa

1 Máquina de fazer tijolos (com uma misturadora)

-

-

2009

2007







SERRAÇÃO CAIXÃO GRANDE


Recursos Humanos



Endereço: S. ToméTel: 239 990 84 02 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Anastácio Soares de Oliveira Paulo

Actividade/produtos: Transformação (serração) de madeiras


A empresa foi constituída em 2010.






1--1

----

--44

----

1-45

Grau de utilização da capacidade produtiva: Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 5.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos:Valor: 10.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de tornos mecânicos Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Irregularidade no fornecimento de energia eléctrica· Dificuldade de acesso ao crédito

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Madeira Sector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 800.000,00 a 1.200.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço aos trabalhadores




Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Toyota de caixa aberta de 1,5 ton


1 Torno manual 1,0


1 Serra circular com mesa

2 Máquinas de aparelhar

CLARKE

KITY

KITY

KITY

2010

2010

2010

2010


Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área de transferência de know-how e desen-volvimento de acções de formação (área da mecânica)



Endereço: Amparo 2º Almerim, S. Tomé Tel: 239 990 31 03 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Virgílio Guadalupe

Actividade/produtos: Transformação de madeiras




SERRAÇÃO GRAVANA


Recursos Humanos



A empresa iniciou a sua actividade em 2005, e possui alvará industrial. O proprietário da empresa é Manuel Vera Cruz, estando a empresa a ser gerida por Virgílio Guadalupe.






1-12

----

--

1313

----

1-

1415


Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: -

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Irregularidade no fornecimento de energia· Dificuldade de acesso à floresta devido à falta de vias de comunicação · Dificuldades de tesouraria devido à sazonalidade do trabalho


150.000.000,00ndndnd

2009

Unidade: 1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 25 kwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Madeira Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 1.200.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 700.000,00 a 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço aos trabalhadores


Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Mitsubishi e 1 camião antigo

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 guincho

1 Charriot

1 Sede de fita

1 Serra de fita circular

-

-

-

Antigo

Antiga

Antiga






SIPLEP, LDA - SOCIEDADE INDUSTRIAL DE PRODUTOS DE LIMPEZA,EMBALAGENS DE PLÁSTICO E FABRICO DE REFRIGERANTES


Recursos Humanos



Endereço: Bôbô Forro, Caixa Postal 455 - S. ToméTel: 239 222 15 89 · Fax: 239 222 32 86 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Armando Fernando Pires Correia

Actividade/produtos: Produtos de limpeza, embalagens de plástico e fabrico de refrigerantes

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: 70% Armando Correia e 30% Esperança Ferreira de Carvalho

A empresa foi constituída em Abril de 2009 com o capital social de 25.000 Euros. Em 2006, a Sociedade de Promoção do Investimento que detinha 51% do capital da empresa cedeu a sua quota aos actuais sócios. Em 2009 a empresa alargou o âmbito da sua actividade passando a produzir refrigerantes.

Dados contabilísticos: n.d. (Nota: a empresa iniciou a sua actividade em Julho de 2009)Produção actual:

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento e transferência bancária Prazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento e a crédito a 15 dias




11-2

1-12

1-

1112

--22

31

1418

Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 222.500,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição da quota da SPI, melhoramento nas infra-estruturas e aquisição de bens de equi-pamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 90.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento (linha de enchimento de refrigerantes máquina de “PET”) Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · A capacidade produtiva instalada está, neste momento desajustada de procura no mercado interno· Necessidade de aumentar a competitividade da empresa· Falta de mão de obra qualificada. A empresa ministra formação interna

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 165 kwa Matérias primas/subsidiárias consumidas: Emulsionantes e derivados Sector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Possui Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 1.200.000,00 a 1.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa fornece almoço aos trabalhadores




Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 Jeep Land- Cruiser e 1 carrinha Toyota Dina (3.5 ton) de caixa aberta

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 empilhador e 1 porta paletes (Mitsubishi)

1 Linha de fabricar garrafas Pet

1 Linha de enchimento

1 Máquina de embalar plasticos

1 Compressor

1 Gerador 165 kwa

ELECTROMECÂNICA QUADRADO

BERGES E GARCIA

INTERDIBLACK

DISOL

ROLLS ROYCE

1994

RECONDIACIONADA

2008

2008

2008


Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área de transferência de conhecimentos e formação profissional (operadores de linha de montagem e manutenção industrial)



Endereço: Ponta Mina - S. Tomé (Estaleiro em Água Casada) Tel: 239 222 31 46 / 239 990 36 67 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Marcelino Soares

Actividade/produtos: Construção civil e prestação de serviços na área imobiliária

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Marcelino Soares (80%) e Francisca Soares (20%)



SMC - SERVICE


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 8/10/2002, com a actual composição do capital social. Detém o alvará nº 15/20109 para empreitadas de construção civil (3ª classe B), podendo realizar empreitadas até ao valor de 400.000,00 USD ou o equivalente em dobras.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento (transferência bancária) Prazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




1-12

--33

2-

1315

--

1515

3-

3235

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 70%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de viaturas e bens de equipamento informático e para o estaleiro

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 40.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento (retroescavadora e betoneira)

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Dificuldades de acesso ao crédito· Necessidade de criar um banco de investimento em S. Tomé


695.424,00ndnd

49.661,00

2009

Unidade: 1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 12 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Ferro, madeira, cimento e areia Sector de manutenção industrial: Não possuiServiço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: n.d.Serviços de natureza social: A empresa fornece transporte, paga subsidios de almoço, de férias e de Natal



Área fabril: -Condições de acesso: Boas (sede)Sector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas de caixa aberta (1 Mitsubishi e uma Toyota Dina).

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 grua manual

1 Gerador de 12 Kwa1 Betoneira1 Vibrador de betão1 Máquina de cortar mosaico

----

20042004

-2006

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem uma parceria com a Soares da Costa



Endereço: Zona Industrial de Palmar - CP 802 - São Tomé Tel: 239 222 18 49 · Fax: 239 222 18 49 · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Rui Manuel Guerra Veríssimo


Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Soares da Costa Construção, SGPS, SA (99%) e Sociedade de Construções Soares da Costa, S.A (1%)



SOARES DA COSTA STP CONSTRUÇÕES , LDA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 21/01/2005, com a actual composição do capital social.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Portugal (Via sede)Mercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pagamento a 30 e a 60 dias Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 60 e a 90 dias




1-23

--33

3-

4750

--

1919

4-

7175

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 10.029.551,00 (1 000 STD).Áreas beneficiadas: Construção de um estaleiro em Palmar e aquisição de bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d. Áreas alvo: Após a instalação da empresa os investimentos a realizar serão essencialmente para substituição de máquinas avariadas ou desgastadas

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Obras adjudicadas – exiguidade do mercado, o que determina que se verifique poucas obras publicas


193.748.338 140.623.138 204.307.234 8.399.135

161.329.866 66.585.568

164.832.250 4.716.740

2007 2008

Unidade: 1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede pública no escritório e 4 geradoresMatérias primas/subsidiárias consumidas: - Sector de manutenção industrial: -Serviço de controlo de qualidade: - Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 2.500.000,00 a 6.500.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsidio de refeição e de transporte




Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 camião Waf com caixa aberta 1 carrinha Nissan (1.5Ton)

Equipamentos de elevação e movimentação: 2 gruas Potain, 2 gruas automontantes, 1 giratoria Volvo, 1 retro-escavadora Komatsu

1 Central de betão4 Geradores (2 de 60 kwa, 1 de 125 kwa e 1 de 200 kwa)2 Gruas Potain2 Gruas automontantes1 Retroescavadora2 Auto-betoneiras1 Giratória

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Komatsu-

Volvo

20002005

Recondicionadas2005200520052005

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa tem cooperação com a Sociedade de Construções Soares da Costa, SA






Recursos Humanos



Endereço: Av. Marginal 12 de Julho , Caixa Postal 678 - São ToméTel: 239 222 23 36 · Fax: 239 222 29 34 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Cláudio Corallo e Niccoló Corallo

Actividade/produtos: Produtos de café, cacau e chocolate

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: A empresa tem 2 sócios: Cláudio Corallo e Niccoló Corallo

A empresa tem dois sócios, Cláudio Corallo e Niccoló Corallo. A empresa tem como objecto social a produção de café, cacau e chocolate. O cacau é fornecido pela empresa CCS (Companhia de Cafés Seleccionados) que está sedeada na Ilha do Príncipe e tem os mesmos sócios da SAS. A SAS tem a concessão da Roça “Nova Moca” que produz o café que é posteriormente exportado para a Europa e América.

Dados contabilísticos: n.d. Produção actual:

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. Tomé e Príncipe e Portugal (laranja cristalizada e gengibre)Mercados de destino da produção: Europa e AméricaPrazos de pagamento a fornecedores: Transferência bancária Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 30 dias

Número total de trabalhadores: 63 (inclui trabalhadores da sede e da Roça)Qualificações profissionais dos trabalhadores da empresa:



2--2

--33

2-24

--

5454

4-

5963

Grau de utilização da capacidade produtiva: 40%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 60.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para a agricultura e produção de chocolate

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d. Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Irregularidade do fornecimento de energia eléctrica· Crédito com taxas de juros elevadas· Dificuldades na obtenção de financiamento para o sector agrícola

SOCIEDADE AGRÍCOLA S. TOMENSE, LDA (SAS)

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador Matérias primas/subsidiárias consumidas: Café, cacau, laranja cristalizada e gengibre Sector de manutenção industrial: A manutenção é feita pela CIEM e pela COREMA Serviço de controlo de qualidade: O controlo de qualidade é efectuado pelo Centro de Investigação Agronómica e Tecnológica de S. Tomé (CIAT) Parque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 3.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de transporte

Superfície ocupada:Área total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


Balanças

Balanças analógicas

1 Máquina de torrefacção

Moinhos

Misturadoras

1 Temperadora

1 Máquina de embalagem

1 Secador

1 Máquina de descasque

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa possui lojas de venda de chocolate e café em Lisboa, Ponta Delgada e Seattle (EUA)







Recursos Humanos



Endereço: Mato Quitixibá - São ToméTel: 239 222 46 02 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Milton Lima

Actividade/produtos: Construção civil e prestação de serviços (aluguer de veículos)

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: A empresa tem 2 sócios: Milton Lima (80%) e Nelsa Lima (20%)

A empresa foi constituída em 2003 e tem alvará de 3ª categoria, classe B, para obras até 400.000,00 USD ou o equivalente em DST.

Dados contabilísticos: n.d. Produção actual:

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação, 30% com o auto de medição intermédia e 20% com a recepção definitiva




1--1

--44

--77

----

1-

1112

Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de 2 carrinhas Toyota Dina com caixa aberta com 1,5 ton, aquisição de equipamento informático e pintura das instalações

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d. Áreas alvo: Reabilitação das instalações e aquisição de bens de equipamento para a área da construção civilPrincipais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Irregularidade do fornecimento de energia eléctrica· Dificuldade de acesso ao crédito por ser PME e os juros serem elevados

SOCIEDADE MINEL, LDA

Condições energéticas: Energia da rede pública no escritório e 1 gerador de 12 kwa Matérias primas/subsidiárias consumidas: Brita, areão, cimento e areia Sector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: 5.000.000,00 (STD)Quadros médios/Chefias intermédias: 3.000.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga subsidio de refeição e de transporte


Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 carrinhas de caixa aberta Toyota Dina com 1,5 ton


1 Gerador de 12 kwa

Aluga os equipamentos de construção civil para a realização das obras

- 2009





Endereço: Rua Barão de Água Izén nº 5 - S. Tomé Tel: 239 222 13 89 / 239 990 31 35 · Fax: 239 2221 137 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: António Ramos Dias


Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Tomé Soares dos Santos (50%) e Tomás da Vera Cruz (50%)



SOCOP – Sociedade de Construção Civil e Obras Públicas


Recursos Humanos



A empresa foi constituída como empresa pública em 1978. Em 1982, a empresa foi privatizadas, tendo sido adquirida, em 1986, pelos actuais sócios, que para o efeito constituíram uma sociedade por quotas.A empresa possui Alvará de categoria A.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: S. ToméMercados de destino da produção: S. Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: 40% com a adjudicação, 40% com o auto de mediação intermédio e 20% com a entrega da obra




1--1

--22

2-79

----

3-9

12

Produção actual: Grau de utilização da capacidade produtiva: 20%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: 30.000,00 EurosÁreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento para trabalhar a madeira

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 75.000,00 Euros Áreas alvo: Aquisição de duas retroescavadoras

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Exiguidade do mercado de construção civil· Concorrência acrescida das grandes empresas· Dificuldade de acesso ao crédito


----

785.000,00ndndnd

2008 2009

Unidade: 1000 STD

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Areia, cimento, brita e areão Sector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: ndQuadros médios/Chefias intermédias: 2.500.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 800.000,00 a 900.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga prémios de produtividade, que variam em função de diversos factores tais como: assiduidade, dimensão da obra e produtividade dos trabalhadores




Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 camião de 12 ton e 1 Jeep de 1,5 ton

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 retroescavadora e 2 betoneiras

1 Retroescavadora 2 Betoneiras 4 Máquinas universais (madeira)3 Tornos (madeira)

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AntigaAntigas AntigasAntigos


Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área da formação profissional (operadores de máquinas para trabalhar a madeira)





Recursos Humanos



Endereço: Bairro Maria Emília, Caixa Postal 383, São ToméTel: 239 222 23 69 · Telm: 239 9903106 · Fax: 239 222 23 69 · E-mail: [email protected] / [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Inocêncio Trindade

Actividade/produtos: Comercialização e assistência técnica de equipamentos de frio

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Inocêncio Trindade (70%) e Manuela da Trindade (30%)

A empresa foi constituída em 1992. Em 2001 verificou-se a cessão de quota tendo Manuela da Trindade adquirido 30% pertencente até então a outros sócios

Dados contabilísticos: n.d. Produção actual: n.d.

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: S. ToméPrazos de pagamento a fornecedores: Carta de crédito irrevogávelPrazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

1--1

-123

----

1135


Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 250.000,00 Euros Áreas alvo: Reabilitação do armazém e escritório Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Dificuldades com o fundo de maneio o que gera dificuldades na importação de bens

SOGERAL – SOCIEDADE GERAL, LDA

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Gás, fio de cobre, estanho, etc. Sector de manutenção industrial: A empresa presta assistência técnica aos produto que comercializa Serviço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 1.500.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 a 12.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga prémios de produtividade sem carácter de regularidade

Superfície ocupada:Área total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: RazoáveisSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha de caixa aberta Bedford (2 Ton)


1 Máquina de soldar electrogénio

1 Compressor de 200 L

-

-

1995

1995


Tipo de cooperação pretendida: A empresa procura a aquisição de know-how na área de frio






Recursos Humanos



Endereço: Av. Marginal 12 Julho - S. Tomé Tel: 239 908 148 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Júlio Silva, Acácio e Manuel Ramos

Actividade/produtos: Reparação e manutenção de barcos de madeira, ferro e fibra

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Os sete sócios têm todos a mesma quota

Antes da independência funcionava nas actuais instalações o estaleiro “Eduardo Castela”. Após a independência a empresa foi nacionalizada e adoptou a designação de TRANCOLMAR – Empresa Estatal. Posteriormente foi celebrado um contrato de gestão com a empresa SONNAM, a quem foi concessionado o estaleiro.

Dados contabilísticos: n.d. Produção actual: -

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Camarões (fibra), Gabão (desperdício e resinas)Mercados de destino da produção: LocalPrazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamentoPrazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação e 50% com a entrega




2-13

----

--44

----

2-57

Grau de utilização da capacidade produtiva: 20%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Beneficiação das infra-estruturas administrativas

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: Prestação de serviços na área do turismo e cabotagem o que implicará a aquisição de novas embarcações. Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · A empresa tem dificuldades de financiamento para a gestão corrente e para aquisição de novas ferramentas e novos bens de equipamentos

SONNAM, LDA – Sociedade Nacional de Navegação Marítima

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Desperdício, resinas, chapa, ferro e fibra Sector de manutenção industrial: Possui Serviço de controlo de qualidade: O proprietário da embarcação a reparar faz o controle de qualidadeParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: nd Serviços de natureza social: -

Superfície ocupada:Área total coberta: 255 m2 (escritório)Área total descoberta: 150 m2

Área fabril: 350 m2 (estaleiro)Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 guincho mecânico horizontal

1 Subida para navios 45 m

1 Serra de fita

1 Máquina de afiar serras

1 Plaina

1 Guincho mecânico horizontal

-

PINHEIRO

-

-

-

-

Antiga

Antiga

Antiga

Antigo








Recursos Humanos



Endereço: Zona industrial de Bobô Fôrro, Caixa Postal 137 – S. ToméTel: 239 222 23 96 · Fax: 239 222 29 74 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Hamilton dos Santos Almeida Cruz

Actividade/produtos: Venda, instalação e assistência técnica de equipamentos industriais

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Barroworld (51%) e CIEM (49%)

A empresa foi constituída em 2008.

Dados contabilísticos: n.d. Produção actual: A comercialização dos equipamentos é feita através da CIEMGrau de utilização da capacidade produtiva:Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: - Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · O próprio mercado, nomeadamente o relacionamento com obras públicas

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Inglaterra, África do Sul e PortugalMercados de destino da produção: São Tomé e PríncipePrazos de pagamento a fornecedores: -Prazos de recebimento de clientes: -




1--1

----

----

1--1

2--2

STP - EQUIPAMENTO

Condições energéticas: Energia da rede pública Matérias primas/subsidiárias consumidas: Eléctrodos e peças de reposição Sector de manutenção industrial: n.d. Serviço de controlo de qualidade: Feito pela CIEMParque de máquinas:





Cooperação

Equipamento

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: -Serviços de natureza social: -

Superfície ocupada: A empresa funciona nas instalações da CIEMÁrea total coberta: -Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -


Não Possui. A empresa utiliza os equipamentos da CIEM

Cooperação existente com empresas estrangeiras: A empresa é participada no capital por uma empresa es-trangeira



Endereço: Fruta – Fruta, Caixa Postal 760 - S. Tomé Tel: 239 224 26 00 · Fax: 239 224 26 09 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Eugénio Silva

Actividade/produtos: Aluguer de equipamentos e construção civil

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do Capital Social: Eugénio Silva (50%) e Eduardo Tavares (50%)



TAVARES E SILVA, LDA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 2002. A empresa funciona temporariamente nas instalações da Electrofrio.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Portugal Mercados de destino da produção: S. Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: 30 dias




1--1

1--1

----

--44

2-46

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 50%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: 300.000,00 Euros Áreas alvo: Renovação da frota e construção do estaleiro

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Exiguidade do mercado


80.000,00ndndnd

100.000,00ndndnd

2007 2008

Unidade: Euros

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Cimento, cola, inertes, cimento-cola, brita e madeiraSector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 350 EurosPessoal qualificado: 450 Euros + 10% sobre a facturação Serviços de natureza social: -



Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 2 camiões pesados (12 Ton Mitsubishi, 18 Ton Volvo), 1 camião grua (18 Ton Scania) e 2 cisternas (3.000 litros)

Equipamentos de elevação e movimentação: 1 retroescavadora JCB e 2 tractores agrícolas

1 Serra circular1 Tupia1 Frezadora para madeira1 Betoneira 1 Retroescavadora

-----

AntigaAntiga Antiga2006

-


Tipo de cooperação pretendida: A empresa pretende cooperação na área da formação





Recursos Humanos



Endereço: Rua Dr. Luis Machado - S. ToméTel: 239 222 22 96 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Padre Guilherme Robalo

Actividade/produtos: Produção de impressos (tipografia e livraria)

Natureza jurídica da empresa: A tipografia é propriedade dos Missionários ClaretianosComposição do capital social: -

A tipografia existe desde 1927.

Dados contabilísticos: n.d. Produção actual: n.d. Grau de utilização da capacidade produtiva: 20%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: -Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: Aquisição de novos bens de equipamento para a tipografia Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Dificuldade de aquisição de acessórios para os equipamentos devido à sua antiguidade· Falta de encomendas

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: São Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 60/90 dias




--11

----

--22

----

--33

TIPOGRAFIA CLARETE

Condições energéticas: Energia da rede pública e um gerador de 14 Kwa Matérias primas/subsidiárias consumidas: Tintas, papel, colas, etc Sector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: -Pessoal qualificado: 1.400.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: n.d.Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: -






1 Gerador de 14 Kwa1 Máquina de Impressão1 Máquina de Impressão1 Máquina de Impressão1 Guilhotina 3 Fotocopiadoras1 Guilhotina 2 Impressoras - 2 cores (Risograph)1 Máquina de plastificar1 Máquina de plastificar

-ORIGINAL HEIDELBERGORIGINAL HEIDELBERG

FRONTEX-

RISO HAROLD

RISO LAMIREL

FELLOWES

-AntigaAntigaAntiga

-2007

Muito Antiga2007

Antiga2008




Recursos Humanos



Endereço: Avenida Marginal 12 de Julho, Bairro Yon-Gato – Caixa Postal n º 451 - S. Tomé Tel: 239 222 62 53 · Fax: 239 222 62 53 · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Valdemar Fonseca

Actividade/produtos: Montagem, instalação e reparação de equipamentos eléctricos e prestação de serviços

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Eugénio Mota (60%) e Valdemar Fonseca (40%)

A empresa foi constituída em Julho de 2002. Era uma sociedade por quotas com dois sócios Valdemar Fonseca (40%) e Eugénio Mota (60%). Neste momento o sócio Valdemar Fonseca esta a adquirir a quota de sócio Eugénio Mota.A empresa esteve entretanto paralisada, tendo retomado a sua actividade em 2010

Dados contabilísticos: n.d. (NOTA: A empresa reiniciou a sua actividade no ano 2010)

Produção actual: n.d. Grau de utilização da capacidade produtiva: Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: -

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: - Áreas alvo: Aquisição de bens de equipamento Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Exiguidade do mercado· Falta de apoio do governo às PME´s de S. Tomé

Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: PortugalMercados de destino da produção: São Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Pronto pagamento Prazos de recebimento de clientes: Pronto pagamento




--11

-112

--11

----

-134

VALSECA, LDA

Condições energéticas: Energia da rede pública e um 1 gerador (2.5 Kwa) Matérias primas/subsidiárias consumidas: Fio eléctrico, cabos eléctricos, tomadas, interruptoras, etc. Sector de manutenção industrial: - Serviço de controlo de qualidade: Não possuiParque de máquinas:





Cooperação

Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 1.800.000,00 a 2.500.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: A empresa paga a refeição aos trabalhadores contratados para a obra e fornece trans-porte da obra para as habitações dos trabalhadores


Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha de caixa fechada VW Transporter



Tipo de cooperação pretendida: A empresa admite ser subcontratada por outras empresas do ramo de metalome-cânica ou da construção civil



2 Martelos pneumáticos2 Berbequins para betão2 Rebarbadoras Escadas extensíveis1 Gerador1 Máquina de soldar electrogenio

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------

Endereço: Potopoto - Budo Budo - S. Tomé Tel: 239 222 79 40 · Fax: - · E-mail: -

Gestor/Administrador/Gerente: Luis Marques

Actividade/produtos: Transformação de vidro

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Hortênsia Pinheiro (50%) e João Pedro Alvim (50%)



VIDROARTE


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em 2006, tendo como sócios Hortênsia Pinheiro (50%) e Júlio da Conceição Silva (50%). Em 2010, verificou-se a cessão de quota de Júlio da Conceição Silva a João Pedro Alvim. O objecto social inicial era já a transformação de vidro.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Portugal Mercados de destino da produção: S. Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Carta de crédito Prazos de recebimento de clientes: Pagamento a 60 e 90 dias




1-12

1--1

--22

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2-35

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 40%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de bens de equipamento e reabilitação da nave

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: Aquisição de bens de equipamento para corte de alumínio

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Irregularidade no abastecimento de electricidade e água· Exiguidade e retracção do mercado de obras públicas


70.000,00ndndnd

70.000,00ndndnd

2008 2009

Unidade: Euros

Condições energéticas: Energia da rede públicaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Vidro e siliconesSector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: 2.500.000,00 (STD)Pessoal qualificado: 1.000.000,00 (STD) Serviços de natureza social: A empresa paga subsídio de almoço diário


Área total descoberta: n.d.Área fabril: n.d.Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Nissan de caixa aberta de 1,5 ton


1 Bizeladora rectangular1 Engenho de furar com mesa1 Compressor de 200 L1 Bizeladora redonda1 Máquina de moagem de vidro1 Máquina de foscagem1 Mesa para estender vidro

BANELLONIMETRALRUBETE

-FABRICO LOCAL

--

Recondicionada20062006

Recondicionada-

2006-


Tipo de cooperação pretendida: A empresa está disponível para cooperação com empresas estrangeiras, desde que seja mutuamente vantajosa


Endereço: Vila Maria - S. Tomé Tel: 239 222 78 50 · Fax: - · E-mail: [email protected]

Gestor/Administrador/Gerente: Gabriel Masini

Actividade/produtos: Caixilharia de alumínio

Natureza jurídica da empresa: Sociedade por quotas Composição do capital social: Ana Meira Rita (50%) e Rany Alizayat (50%)



VIDROMETA


Recursos Humanos



A empresa foi constituída em Junho de 2008, tendo como objecto social a actividade de caixilharia de alumínio.


Mercados de origem das matérias-primas/subsidiárias: Líbano e China Mercados de destino da produção: S. Tomé Prazos de pagamento a fornecedores: Transferência bancária Prazos de recebimento de clientes: 50% com a adjudicação e 50% com a entrega do material




1-12

--11

1-23

----

2-46

Produção actual: n.d.Grau de utilização da capacidade produtiva: 80%Investimento:Investimentos realizados nos últimos 3 anos: Valor: n.d.Áreas beneficiadas: Aquisição de alumínio, vidro e bens de equipamento

Investimentos a realizar nos próximos dois anos: Valor: n.d.Áreas alvo: equipamento

Principais condicionantes que determinaram a evolução da empresa: · Dificuldades de aquisição de matérias-primas


40 000,00ndndnd

85.000,00ndndnd

2008 2009Unidade: Euros

Condições energéticas: Energia da rede pública e um Gerador de 13 KwaMatérias primas/subsidiárias consumidas: Alumínio, silicone, vidro, borracha, etcSector de manutenção industrial: Não possui Serviço de controlo de qualidade: Não possui Parque de máquinas:





Cooperação


Remunerações base mensais:Dirigentes/Quadros superiores: n.d.Quadros médios/Chefias intermédias: n.d.Pessoal qualificado: 1.200.000,00 a 3.000.000,00 (STD)Serviços de natureza social: -


Área total descoberta: -Área fabril: -Condições de acesso: BoasSector próprio de transporte de materiais/produtos: 1 carrinha Toyota Hilux de 1,5 ton e 1 carrinha Toyota Dina de 1,5 ton


1 Engenho de furar1 Engenho de furar 1 Máquina de esquadrinhar 1 Serra de corte 1 Gerador de 13 Kwa

DINAMXOZCELIK

-THOMAS

SDMO

20072007200720072007





III - Aspectos Relevantes e Conclusões


No âmbito deste trabalho foram visitadas 65 empresas industriais.De uma análise global relativamente às visitas e entrevistas poder-se-á concluir que: uma percentagem esmagadora das empresas está situada na ilha de S. Tomé (94%) o que traduz, de alguma forma, as dificuldades de instalação de empresas na ilha do Príncipe.As empresas inquiridas distribuem-se sectorialmente pelos seguintes sectores:

· Construção Civil 32% das empresas · Metalomecânica 24% das empresas · Indústria da Madeira 18% das empresas · Indústria Alimentar 9% das empresas · Artes Gráficas 5% das empresas · Outros 11% das empresas

As empresas sob a forma jurídica de sociedade por quotas são a maioria (54%), aparecendo logo a seguir as empresas em nome individual (31%).A figura jurídica das empresas em nome individual traduz uma realidade que é a existência de um número substancial de microempresas (35% do total da empresas visitadas).De salientar, também, que as pequenas empresas (10 a 49 trabalhadores) representam 48% do total das empresas visitadas.Com mais de 250 trabalhadores só foi visitada uma empresa industrial.Por outro lado, é também de salientar, que 33% das empresas inquiridas, têm um sector de manutenção industrial, embora, a maioria das vezes, a funcionar de forma deficiente.A distribuição percentual, dos trabalhadores por níveis de qualificação é a seguinte:

· Dirigentes e quadros superiores 9%· Quadros médios e chefias intermédias 9%· Trabalhadores qualificados 55%· Outros 27%

O número total de trabalhadores existentes nas empresas visitadas foi de 1909 o que dá uma média de 29 trabalha-dores por empresa.Verifica-se que um número substancial das empresas possui produto, sendo o destino principal da produção o sector da Construção Civil.


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ASPECTOS RELEVANTES E CONCLUSÕES

Verifica-se uma quase inexistência de acções de subcontratação, gerando subaproveitamento do parque de máquinas instalado.A idade média dos equipamentos instalados nas empresas é de 15 anos.Este facto resulta de em algumas empresas terem sido recentemente adquiridos novos bens de equipamento o que fez baixar substancialmente a idade média.Dos bens de equipamento existentes nas empresas de salientar, também, que os equipamentos instalados estão, regra geral, em bom estado de conservação o que demonstra cuidado na manutenção básica dos mesmos.Articulado com o que atrás se referiu verifica-se que 33% das empresas possuem um sector de manutenção industrial embora, em muitos casos a funcionar com trabalhadores adstritos a outras áreas da empresa.Quanto ao controle de qualidade verifica-se que 23% possuem um sector de controle de qualidade, visível, sobrema-neira na indústria alimentar.O mercado de origem externa das matérias-primas é maioritariamente o português.Das empresas inquiridas só uma delas tem actividade exportadora (Sociedade Agrícola S. Tomense SAS).Quanto aos constrangimentos de carácter geral que afectam a generalidade das empresas há que salientar:· Dificuldades de acesso ao crédito;· Exiguidade do mercado;· Deficiente fornecimento de energia eléctrica e água;· Falta de mão-de-obra qualificada;· Falta de mecanismo de apoio às empresas, em especial às Microempresas;· Taxas de juro elevadas;· Incumprimento dos prazos de pagamento por parte do Estado;· Burocracia do Estado;· Mau estado das vias de comunicação.A falta de mão-de-obra qualificada tem de ser articulada com as deficiências dos sistema formal de ensino que não dispõe de condições para a formação prática dos jovens, isto é, fazer a ligação do ensino à actividade produtiva. Os jo-vens saídos do sistema formal de ensino não dispõem de práticas oficinais o que gera grandes dificuldades de entrada, de muitos desses jovens, no mercado do trabalho.Esta lacuna tem sido, em parte colmatada, por acções de formação desenvolvidas pelo Centro de Formação Profissional de Budo Budo e por outras entidades formativas.Por outro lado verifica-se uma quase ausência de acções de formação de formadores especialmente quanto aos pro-fessores ligados ao ensino de disciplinas técnicas ligadas às áreas industriais.Constata-se, também, uma quase ausência de acções de sensibilização para a função empresarial, sendo os empresá-rios em nome individual muitas das vezes lançados nessa actividade sem que tenham um domínio básico das diversas valências de actividade da empresa, para além da produtiva.Constatou-se também nas visitas às empresas, a existência, em alguns casos, de “trabalho informal”.Quanto ao movimento associativo empresarial verifica-se uma fraca participação empresarial o que se traduz em difi-culdades acrescidas para a existência de “lobby empresarial”.Quanto aos constrangimentos específicos a cada um dos sectores de actividade há que salientar:

No Sector das Madeiras

· Inexistência, no mercado local, de peças de reposição, para os bens de equipamento para trabalhar madeira;· Dificuldade de escoamento dos produtos;· Ausência de uma política floresta o que tem originado o abate indiscriminado de árvores;· Forte dependência do sector da indústria da construção civil.


ASPECTOS RELEVANTES E CONCLUSÕES

No Sector da Construção Civil

· Quase ausência de oferta formativa qualificada, na área da construção civil;· Dificuldade de contratação de chefias intermédia;· Dificuldade de programação de aquisição de matérias-primas, por ausência de racionalidade no mercado;· Falta de investimento público na área da construção e obras públicas;· Falta de capacidade de desalfandegamento do Porto de S. Tomé;· Concorrência acrescida no mercado de construção civil e obras públicas, agravada pela exiguidade do mercado.

No Sector Metalomecânico

· Concorrência desleal no mercado de manutenção industrial;· Exiguidade do mercado de construção civil;· Dificuldades de tesouraria;· Bens de equipamentos, em muitos casos, obsoletos; · Falta de oferta formativa para técnicos na área do frio;· Ausência de desenvolvimento de acções de subcontratação, o que poderia rentabilizar equipamentos com fraca utilização produtiva;· Escassez de matérias-primas necessárias à actividade industrial, originando dificuldades na sua aquisição.

Na Indústria Alimentar

· Desajustamento entre a capacidade produtiva instalada e as necessidades do mercado;· Necessidade de melhoria de imagem dos produtos;· Dificuldades de distribuição dos produtos.

Indústria Gráfica

· Dificuldades de aquisição de acessórios para os equipamentos devido à sua antiguidade;· Falta de profissionais qualificados para a indústria gráfica, aliado à ausência de entidades formadoras nesta área;· Falta de encomendas no mercado interno;· Bens de equipamento com idade média elevado (em duas das empresas visitadas com mais de 40 anos).

Por último, é de salientar que no sector de tintas e vernizes existe um constrangimento quanto ao desalfandegamento das matérias primas.Quanto à empresa de administração dos Portos verificam-se alguns constrangimentos como sejam: necessidade de aumentar o tarifário portuário, (a empresa pratica valores próximos dos de 1989), bem como de adquirir novos bens de equipamento que permitam aumentar a capacidade de manuseamento de carga.


SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ASPECTOS RELEVANTES E CONCLUSÕES

Quanto às medidas a adoptar para obviar a alguns dos constrangimentos que se verifiquem podemos salientar:

· Dinamizar a formação profissional, em especial para a criação do auto-emprego;

· Dotar as escolas de meios técnicos como forma de possibilitar aos jovens uma harmoniosa inserção no mundo do trabalho;

· Desenvolver o empreendedorismo, criando condições para os jovens criarem o seu próprio negócio, através de incentivos financeiros parcialmente reembolsáveis;

· Fomentar o associativismo empresarial, dinamizando os serviços de apoio aos empresários;

· Criar mecanismos de apoio à certificação das empresas (ISSO 9001: 2000), como forma de lhes possibilitar uma melhor abordagem dos mercados externos;

· Dinamização do investimento público, tendo em vista à criação de condições para o desenvolvimento industrial. (Porto de S. Tomé; plataforma logística; novo aeroporto);

· Criação de mecanismos de apoio à aquisição, pelas empresas, de novos bens de equipamento;

· Apoio às empresas na abordagem dos mercados da Costa Ocidental Africana, através de incentivos à participação em Feiras Internacionais e Missões empresariais;

Este conjunto de acções poderá potenciar não só a oferta nacional mas também possibilitar o contacto com outras realidades industriais.


IV ANEXOS


Organismos de Apoio e Moradas Úteis

Em São Tomé e Príncipe

Presidência da RepúblicaAvenida da IndependênciaPalácio do PovoSão ToméTel.: + 239 2227608Fax: + 239 2221226www.presidencia.st

Ministério das Finanças e da Cooperação InternacionalLargo das Alfândegas São ToméTel.: + 239 2221083Fax: + 239 2226728

Ministério das Obras Públicas e Recursos NaturaisSão ToméTel.: + 239 2241750Fax: + 239 2222824

Ministério do Plano e Desenvolvimento São ToméTel.: + 239 2224975Fax: + 239 2222945

Direcção da Indústria de S. Tomé e PríncipeRua Viriato da Cruz – Caixa Postal nº 198São ToméTel.: + 239 2222803Fax: + 239 2224183E-mail: [email protected]

Direcção Geral dos Registos e do NotariadoAvenida 12 de JulhoSão ToméTel.: + 239 2221347

Agência Nacional do PetróleoAv. das Nações UnidasSão ToméTel.: + 239 2226940Fax: + 239 2226937www.anp-stp.gov.st

Autoridade da Zona FrancaBairro DoloresSão ToméTel.: + 239 2224789www.azf.gov.st

Banco Central de São Tomé e PríncipeAvenida 12 de JulhoSão ToméTel.: + 239 2243700Fax: + 239 2222777E-mail: [email protected]

Embaixada de Portugal em São ToméChancelaria: Avenida Marginal 12 de JulhoCaixa Postal 173S. ToméTelefones: +239 221130 Geral / 2224997 SecretariadoTelefax: +239 2221190E-mail: [email protected]

Adido para CooperaçãoE-mail: [email protected]

Instituto Nacional de EstatísticaLargo das Alfândegas – Caixa Postal 256São Tomé e Príncipe Tel: + 239 2221313Fax: + 239 2221982www.ine.st

BISTP – Banco Internacional de São Tomé ePríncipePraça da IndependênciaSão ToméTel: + 239 224 31 00Fax: + 239 2222427E-mail: [email protected]

Câmara de Comércio, Indústria, Agricultura eServiços de São Tomé e PríncipeAvenida 12 de Julho - Caixa Postal 527São ToméTel: + 239 2222723Fax: + 239 2221409

Centro de Formação Profissional De São Tomée Príncipe Caixa Postal 461Budo-BudoTel: + 239 2223762/2222 696Fax: + 239 2223411S. Tomé e Príncipe

Hotel Pestana São ToméAvenida 12 de JulhoSão ToméTel: +239 2244500Fax: +239 2224978E-mail: [email protected]

Hotel MiramarAvenida Marginal 12 de JulhoSão ToméTel.: + 239 2222511Fax: + 239 2221087E-mail: [email protected]

Em Portugal

Embaixada de São Tomé e Príncipe em PortugalAvenida Almirante Gago Coutinho, nº 26 - 6.º 1000-017 LisboaTel: 21 846 19 17Fax: 21 846 18 95E-mail: [email protected] http://www.emb-saotomeprincipe.pt

AICEP Portugal Global, Agência para o Investimento eComércio Externo de PortugalAvenida 5 de Outubro, nº 1011050-051 LisboaTel: + 351 217 909 500E-mail: [email protected]

ANEMM - Associação Nacional das EmpresasMetalúrgicas e ElectromecânicasRua Francisco Cortês Pinto, nº 2 (Lote 13 b)1600-602 LisboaTel: + 351 21 711 27 40Fax: + 351 21 715 04 03E-mail: [email protected]

AIDA - Associação Industrial do Distrito de AveiroRua da Boavista - Zona industrial da Taboeira - AlagoasApartado 31843800-115 Aveiro Telef: +351 234 302 490/234302140Fax: +351 234 312366/234 302 149E-mail: [email protected]

SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE | ANEXOS

estudo de sÃo tomÉ e prÍncipe‰_e... · a sua constância e o facto de se caracterizar como uma...

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