estudo de remuneração 2015 - oas.org · ministério do planejamento orçamento e gestão com os...

Maio/2015 Carlos Silva / Paula Lozenzi / Silvana Frazotti / Thamiris Morais

Estudo de Remuneração 2015Executivo Federal

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Conteúdo

Parâmetros do Projeto

Metodologia

Consistência Interna

Resultados: Mercado Público

Resultados: Mercado Privado

Resultados: Mercado Misto

Considerações Finais

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5

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Parâmetros do Projeto01

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Introdução

Este estudo contemplou a análise de três mercados definidos:

Mercado Público: análise da competitividade pela metodologia de comparação de 236 cargos versus um

painel composto por 12 organizações públicas definidas pelo Ministério do Planejamento Orçamento e

Gestão.

Os dados foram coletados em visitas presenciais realizadas nos meses de fevereiro e março de 2015

Todos os valores são apresentados em Reais (R$), em bases mensais (13,3333 vezes por ano).

Mercado Privado: análise da competitividade pela metodologia de comparação de 278 cargos versus um

painel composto por 96 empresas pertencentes ao banco de dados do Hay Group e selecionadas pelo

Ministério do Planejamento orçamento e Gestão com os segmentos de Óleo e Gás, Educação,

Comunicação e Mídia, Químico / Petroquímico, Energia Elétrica e Gás, Engenharia e Construção Civil,

Telecomunicações / Tecnologia, Serviços de Saúde entre outros.

Mercado Misto: análise da competitividade pela metodologia de comparação de 278 cargos versus

junção das organizações do mercado público bem como as empresas do mercado privado.

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Abordagem Hay Group

Reunião

Inicial

Definição dos

cargos e

Empresas /

Órgãos

Preparo e Envio

Material

de Coleta

Preenchimentos

do Material

de coleta

Recebimento

dos Dados

Levantamento

de dúvidas

Análise das

Informações

Apresentação

dos Resultados

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Etapas

Reunião Inicial

Nesta primeira reunião foram discutidos, entre outros temas, o escopo da pesquisa e o cronograma

do projeto com sua respectiva data de conclusão, bem como quais as organizações que iriam compor

o mercado de comparação

Definição dos cargos e Empresas / Órgãos

Após a definição dos órgãos / empresas definidos pelo Ministério do Planejamento Orçamento e

Gestão, os consultores do Hay Group responsáveis pelo projeto realizaram uma triagem nos cargos

do Executivo Federal com maior representatividade no mercado onde foram comparados com as das

descrições de cargos a fim de garantir o levantamento de dados compatíveis com o conteúdo dos

cargos pesquisados.

Preparação e Envio dos Materiais de Coleta

Os consultores do Hay Group responsáveis pelo projeto realizaram as devidas customizações nos

Materiais de Coleta e, após a confirmação dos participantes, encaminharam os mesmos para que

fossem previamente preenchidos

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EtapasPreenchimento do Material de Coleta

Foram realizadas reuniões presenciais com Consultores do Hay Group em 16 órgãos/empresas para

garantir a comparação dos cargos pesquisados, bem como para instruir sobre o preenchimento do

material de coleta. Foram recebidos os dados de 12 órgãos/empresas.

Nas reuniões de Brasília os Consultores do Hay Group foram acompanhados sempre por um

funcionário do Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão, sendo eles:

Eduardo Pastore, Estela Medeiros, Lilia Ramos e Regina Souza.

As reuniões ocorreram nos meses de fevereiro e março de 2015.

Recebimento dos dados

Durante o período de preenchimento das informações, os Consultores do Hay Group entraram

muitas vezes em contato com os participantes para requisitar o envio de informações bem como para

eventuais esclarecimento de preenchimento das informações dos participantes.

Levantamento de dúvidas

Etapa de análise das informações submetidas ao Hay Group com o objetivo de entendimento,

complementação e esclarecimento de dúvidas.

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Etapas

Análise das informações

Etapa de análise das informações previamente validadas onde são realizadas também as etapas

abaixo:

• Identificação de inconsistências nas comparações efetuadas;

• Eliminação das informações causadoras de distorções;

• Cortes estatísticos.

Relatório e Apresentação Final

Reunião de apresentação dos resultados do projeto e entrega dos relatórios para o Ministério do

Planejamento Orçamento e Gestão.

Envio dos Resultados Comparativos

Envio dos resultados são enviados para as organizações que fizeram parte do estudo

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Metodologia

Foram tabuladas as seguintes informações:

� Dados de remuneração fixa e variável

� Desenho dos programas de Remuneração Variável de Curto Prazo

� Detalhamento dos planos de benefícios

Níveis abrangidos:

Operacionais

Chefe

Coordenador

Assessor

Nível Superior

Nível Técnico

Diretor

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Metodologia

Níveis Hierárquicos (gestão):

NomenclaturaUtilizada

Níveis Executivo Federal

Níveis Hay Group

DiretorDiretor

Chefe de AssessoriaDiretor

AssessorAssessor

Coordenador Geral / Sr.Gerente de Projetos

Gerente 1ª Linha

CoordenadorCoordenador Sr.

CoordenadorGerente 2ª Linha

Chefe Chefe / Sr. Coordenador

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Metodologia02

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Metodologia

Foram tabuladas as seguintes medidas estatísticas:

� 3º Quartil

� Mediana

� 1º Quartil

Composição de salário de servidor + remuneração de cargo comissionado

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Estruturas de Remuneração

Salário Base (SB): É o salário nominal em Reais somado aos valores fixos pagos pela empresa tais

como adicionais de periculosidade, insalubridade, tempo de serviços, etc.

Total em Dinheiro (TD): É o salário base somado aos incentivos de curto prazo pagos nos últimos 12

meses a título, por exemplo, de bônus ou PLR

Total em Dinheiro Alvo (TDA): É o salário base somado a oportunidade de ganho e incentivos de curto

prazo nos últimos 12 meses a título, por exemplo, de bônus ou PLR

Remuneração Total (RT): TD + quantificação do pacote de benefícios

MetodologiaComposição de salário de servidor + remuneração de cargo comissionado

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Metodologia

Medidas Estatísticas de Mercado

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2,000

3,000

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5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

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Empr

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CEm

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esa

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pres

a N

Empr

esa

OEm

pres

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Empr

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QEm

pres

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Empr

esa

SEm

pres

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Exemplo: Coordenador

50%50%

P75

25%75%

P25

75%25%

Média

Mediana

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Metodologia

Medidas Estatísticas de Mercado

1º Quartil (P25): Correspondente ao valor que separa os dados, considerando que 75% dos

valores informados estão acima deste nível e 25% estão abaixo;

Mediana (P50): Correspondente ao valor que separa os dados, considerando que 50% dos


3º Quartil (P75): Correspondente ao valor que separa os dados, considerando que 25% dos


Composição de salário de servidor + remuneração de cargo comissionado

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Metodologia

Quantificação dos Benefícios

A quantificação dos benefícios foi realizada pela metodologia SCE “Standard Costs of Employment”

como o objetivo de padronizar a coleta, o processamento e a apresentação de resultados consistentes

globalmente, permitindo o entendimento dos “pacotes“ de benefícios em qualquer país, com a certeza

de que foram utilizados os mesmos parâmetros em todos os locais.

Esta metodologia leva em consideração as características de cada tipo de plano, valores padrões de

benefícios, fatores atuariais e custos. Os valores foram calculados de acordo com a estrutura de

cargos por nível hierárquico predominante em cada empresa

Não consideramos qualquer vantagem fiscal no cálculo do valor do benefício e não valorizamos

qualquer benefício que não tenha custo para a empresa.

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Metodologia

Quantificação dos Benefícios

Benefício

Método de Quantificação

Fator AtuarialPadrão de Mercado

Custo

Seguro de Vida - Natural/Acidental

Complementação Auxílio Doença

Previdência

Automóvel e Despesas Relacionadas

Auxílio Educação

Computador Pessoal e Celular

Assistência Saúde

Transporte

Auxílio Moradia

Alimentação

Refeição

Clube

Outros Benefícios

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Análise da Consistência Interna03

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Análise da Consistência InternaExecutivo Federal - Salário Fixo Mensal Médio por Nível Hierárquico

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-30%

33%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Nível de Diretor

Amplitude: 18%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Assessor Sr.

Amplitude: 79%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Assessor

Amplitude: 113%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão - Coordenador / Chefe

Amplitude: 171%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Nível Superior Sr.

Amplitude: 337%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Nível Superior

Amplitude: 425%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Técnico Sr.

Amplitude: 37%

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Análise da Consistência InternaSalário Fixo por Órgão – Técnico

Amplitude: 57%

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Resultados: Mercado Público04

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Resultados: Mercado Público

Pesquisa Executivo Federal 2015

12Empresas /

Órgãos

236Cargos

7.054 Ocupantes

� 42% de Matching dos cargos

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Resultados: Mercado PúblicoPainel de Empresas / Órgãos

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Resultados: Mercado PúblicoFaturamento / Orçamento

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Resultados: Mercado PúblicoNúmero de Funcionários

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Resultados: Mercado PúblicoDistribuição Regional da Massa

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Resultados: Mercado PúblicoNível de Contribuição em % de Cargos Pesquisados

42% dos Cargos com Amostra

(mediana)

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Resultados: Mercado PúblicoPosicionamento médio Executivo Federal vs. Mercado

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Resultados: Mercado PúblicoPosicionamento médio Executivo Federal vs. Mercado

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Resultados: Mercado PúblicoIncentivos de Curto Prazo

17% das empresas possuem algum plano de incentivos de curto prazo (bônus ou participação nos

resultados

Planos de bônus ou Participação nos Resultados são baseados em performances da empresa, área

ou individuais, e o período de apuração dos resultados e pagamento é compreendido por um período

máximo de até 12 (doze) meses

Nestas empresas, todos os níveis são elegíveis

O múltiplo alvo, ou seja, o valor pago caso todas as metas sejam integralmente atingidas está

expresso abaixo:

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Resultados: Mercado PúblicoMix de Remuneração – Mediana de Mercado

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Resultados: Mercado PúblicoMix de Remuneração – Mediana de Mercado

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BENEFÍCIOS

Diretor Assessor Coordenador Chefe Nível Superior Nível Técnico

Executivo Federal

Mercado Público

Executivo Federal

Mercado Público

Executivo Federal

Mercado Público

Executivo Federal

Mercado Público

Executivo Federal

Mercado Público

Executivo Federal

Mercado Público

Seguro de Vida Não 50% Não 50% Não 50% Não 50% Não 50% Não 50%

Automóvel Não - Não - Não - - - - - - -

Plano Médico Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100%

Plano Odontológico Não 67% Não 67% Não 67% Não 67% Não 67% Não 67%

Check-Up Não 42% Não 42% Não 42% Não - Não - Não -

Previdência Contribuição Sim 67% Sim 67% Sim 67% Sim 67% Sim 67% Sim 67%

Refeição Sim 75% Sim 75% Sim 75% Sim 75% Sim 75% Sim 75%

Alimentação Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100%

Educação - Funcionário Não 42% Não 42% Não 42% Não 42% Sim 50% Sim 50%

Educação - Dependente Não 33% Não 33% Não 33% Não 33% Não 33% Não 33%

Telecomunicações Sim 33% Sim 33% Não 8% Não 8% Não - Não -

Transporte (ônibus fretado) Não 8% Não 8% Não 8% Não 17% Não 17% Não 17%

Auxilio Moradia Não 8% Não 8% Não 8% Não - Não - Não -

Clube Não 8% Não 8% Não 8% Não 8% Não 8% Não 8%

Resultados: Mercado PúblicoPrevalência de Concessão de Benefícios

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Em 50% as empresas este benefício é concedido para todos os funcionários.

As empresas pagam em média 37 salários por morte natural.

Em 50% das empresas que concedem o benefício existe a contribuição média de 39% do funcionário no custo do

benefício.

Em 50% as empresas este benefício é concedido para todos os funcionários.

As empresas pagam em média 56 salários por morte acidental.

Em 43% das empresas que concedem o benefício existe a contribuição média de 39% do funcionário no custo do

benefício.

Seguro de Vida – Morte Acidental

Resultados: Mercado PúblicoSeguro de Vida – Morte Natural

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Em todas as empresas este benefício é concedido para todos os funcionários. Em 92% dos casos os dependentes

também podem ser incluídos.

As formas de concessão dos planos variam conforme ilustrado a seguir:

Seguro Saúde: Seguradoras com rede credenciada de médicos, hospitais e laboratórios. Valor determinado por

funcionário – Preços fixos – Pré pagamento com ou sem clausula de sinistralidade.

Auto Gestão: a empresa administra internamente todo o credenciamento de médicos e hospitais, bem como a

utilização dos funcionários e dependentes

Auxílio Ressarcimento e Parceria com Administradoras de Benefícios: A empresa / órgão concede um desconto

em folha de pagamento dos servidores referente à contratação de plano de assistência à saúde suplementar (nos

limites estabelecidos pela empresa / órgão)

% de Empresas

Seguro Saúde 8%

Auto Gestão 67%

Auxílio Ressarcimento e Parceria com Administradoras de Benefícios

25%

Resultados: Mercado PúblicoPlano Médico

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Os padrões de plano oferecidos para cada nível hierárquico estão descritos abaixo (exceto para os casos onde é

oferecido o auxílio ressarcimento):

Básico: oferece uma flexibilidade limitada em termos de opções de médicos, hospitais, serviços, etc. Cobertura

de despesas médicas efetuadas fora da rede credenciada mas limitada (1 x Tabela AMB).

Intermediário: oferece os mesmos serviços que o Plano Básico, além de proporcionar ao funcionário a escolha de

médicos, hospitais e serviços não conveniados.

Executivo: oferece livre escolha de médicos, hospitais e serviços, com cobertura da maior parte das despesas

efetuadas. Neste tipo de plano existe sempre um limite de reembolso.

Tipo de Plano Diretor Assessor Coordenador Chefe Nível Superior Nível Técnico

Plano Básico 22% 22% 22% 22% 22% 22%

Plano Intermediário 56% 56% 56% 56% 56% 56%

Plano Executivo 22% 22% 22% 22% 22% 22%

Resultados: Mercado PúblicoPlano Médico (cont.)

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O subsídio médio das empresas no custo dos planos médicos é de 62% (exceto para os casos onde é

oferecido o auxílio ressarcimento por não ser possível mensurá-lo)

Adicionalmente, 42% das empresas estipulam a participação do funcionário na utilização de consultas e

exames. Esta participação consiste em média a 23% do custo do evento

O check-up é oferecido por 42% das empresas

O benefício se estende apenas para o funcionário.

Em todos os casos o check-up é feito anualmente.

Check-Up

Resultados: Mercado PúblicoPlano Médico (cont.)

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Em 67% das empresas este benefício é concedido para todos os funcionários e dependentes.


Odontologia em Grupo: Valor determinado por funcionário – Preços fixos. Geralmente este tipo de operadora

não oferece reembolso de despesas realizadas fora da rede credenciada.

Seguro Odontológico: Seguradoras com rede credenciada de profissionais e clínicas. Valor determinado por

funcionário – Preço fixo.

Autogestão: Administração da própria empresa de todo o Plano.

% de Empresas

Odontologia de Grupo 25%

Seguro Odontológico 25%

Autogestão 50%

Resultados: Mercado PúblicoPlano Odontológico

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Os padrões de plano oferecidos para cada nível hierárquico estão descritos abaixo:

Básico: Diagnóstico (Consulta Inicial), Urgência e Emergência, Radiologia, Prevenção, Periodontia, Endodontia e Cirurgia.

Intermediário: Todas as coberturas do Plano Básico incluindo prótese.

O subsídio médio das empresas no custo dos planos é de 74%.


Plano Básico 75% 75% 75% 75% 75% 75%


Resultados: Mercado PúblicoPlano Odontológico (cont.)

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42% das empresas oferecem ao seus funcionários de todos os níveis uma verba disponível para escolha

entre o cartão alimentação e o cartão refeição.

As empresas subsidiam em média 96% dos custos e em todos os casos o benefício é extensivo no mês de

férias.

O valor médio mensal é de R$ 835,00.

58% das empresas oferecem o benefício de vale alimentação aos seus funcionários (sem a opção de escolha).

A maior parte das empresas (72%) subsidiam 94% dos custos do benefício

O valor médio mensal é de R$ 630,00.

Alimentação

Resultados: Mercado PúblicoRefeição e Alimentação - Verba

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33% das empresas possuem o benefício para seus funcionários (sem a opção de escolha).

O valor médio por dia é R$ 25,00.

O mecanismo utilizado para a concessão é o cartão/ voucher em 100% dos casos.

O subsídio médio do benefício é de 89% dos custos e apenas uma empresa suspende a concessão do

mesmo no período de férias.

Resultados: Mercado PúblicoRefeição

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67% das empresas possuem o benefício para todos os seus funcionários.

O tipo de plano utilizado por todas as empresas é a contribuição definida:

Nos planos de contribuição definida, a contribuição máxima do funcionário é de em média 8% da remuneração

mensal. Em todos os casos as empresas efetuam depósitos de 100% do valor contribuído pelo funcionário.

Em 75% dos planos, a empresa estipula um período mínimo de 10 anos de permanência para ter acesso à parte

depositada pela empresa.

Resultados: Mercado PúblicoPrevidência Privada

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50% das empresas possuem o benefício para ao menos parte de seus funcionários, conforme apresentado a

seguir:

Os tipos de curso abrangidos são:

O subsídio médio concedido é de 82% do custo dos cursos

Tipos de Curso Diretor Assessor Coordenador Chefe Nível Superior Nível Técnico

Graduação - - - - - 100%

Pós/MBA 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Idiomas 60% 60% 60% 60% 67% 67%

Resultados: Mercado PúblicoAuxílio Educação - Funcionários

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As idades abrangidas pelo auxílio estão ilustradas abaixo:

Em todos os casos a concessão é feita através de verba mensal.

O valor médio mensal corresponde a R$ 568,00 por dependente.

50%

100%

De 7 a 18 anos

Até 6 anos

Resultados: Mercado PúblicoAuxílio Educação - Dependentes

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33% das empresas possuem o benefício para todos os seus funcionários, conforme abaixo:

Resultados: Mercado PúblicoTelecomunicações

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Resultados: Mercado Privado05

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Resultados: Mercado Privado


96 Empresas

278Cargos

25.501 Ocupantes


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ACHÉ GRUPO ABRIL SAMARCOALBERT EINSTEIN GRUPO CCR SANTHER

ALGAR - CTBC GRUPO EDSON QUEIROZ - HOLDING SÃO MARTINHO - USINA SÃO MARTINHOALUPAR GRUPO GERDAU SER EDUCACIONALBIOLAB GRUPO O BOTICÁRIO SOTREQBRASKEM GRUPO PETRÓPOLIS SULAMERICABRF (EX Brasil Foods) HOSPITAL AC CAMARGO SUZANO PAPEL E CELULOSE

CAMARGO CORRÊA - CONSTRUTORA IBOPE TIGRE - TIGRECITROSUCO J. MACEDO TUPYCMPC CELULOSE RIOGRANDENSE KLABIN ULTRA - OXITENOCONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT LAUREATE - FADERGS UNIMED BH

COPERSUCAR LAUREATE - FG UNIMED RJCPFL - PPBGE LAUREATE - HOLDING UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVACPFL - RGE LAUREATE - IBMR USIMINAS MINERAÇÃOCSN - SIDERURGIA LAUREATE - ISCP SOCIEDADE EDUCACIONAL USIMINAS SIDERURGIACRUZEIRO DO SUL LAUREATE - UNIRITTER VALE

DASA LEÃO ALIMENTOS VALE FERTILIZANTESDEVRY EDUCACIONAL LIQUIGAS VALLOUREC - FLORESTALDURATEX LOCALIZA VERACELECORODOVIAS - ECORODOVIAS MENDES JUNIOR VOTORANTIM - CIMENTOSELDORADO BRASIL MOINHOS CRUZEIRO DO SUL VOTORANTIM - METAIS

ELEKEIROZ MRS VOTORANTIM - VIDELEKTRO NATURA VOTORANTIM ENERGIAEMBRAER NITROQUIMICA VOTORANTIM SIDERURGIAENERGISA CONSTRUTORA OAS APEX BRASILESTÁCIO DE SÁ (SOC. ENSINO SUPERIOR) ODEBRECHT ÓLEO E GÁS CEMIG

EUROFARMA OI CEMIG TELECOMFIBRIA ORGANIZAÇÕES GLOBO - TV GLOBO ONSFIEMG PETROBRAS DISTRIBUIDORA PETROBRAS FIRJAN QUEIROZ GALVÃO CONSTRUÇÃO PETROQUIMICA SUAPEFLEURY ROSSI CBV - Confederação Brasileira de Volei

GOL RBS METRO RJ

Resultados: Mercado PrivadoPainel de Empresas

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Resultados: Mercado PrivadoSetor de Atividade

Produtos de Consumo

(não duráveis)

SiderurgiaMetalurgiaMineração

Educação PapelCelulose

Agronegócio

QuímicoPetroquímico

Óleo e Gás

Energia Elétrica

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Engenharia Construção

TransporteLogística

TelecomTecnologia

Mídia

ServiçosEm Geral

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Resultados: Mercado PrivadoFaturamento

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Resultados: Mercado PrivadoNúmero de Funcionários

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Resultados: Mercado PrivadoOrigem do Capital

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Resultados: Mercado PrivadoDistribuição Regional da Massa

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Resultados: Mercado PrivadoPosicionamento médio Executivo Federal vs. Mercado

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Resultados: Mercado PrivadoMix de Remuneração – Mediana de Mercado

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Resultados: Mercado PrivadoMix de Remuneração – Mediana de Mercado

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Resultados: Mercado PrivadoIncentivos de Curto Prazo

96% das empresas possuem algum plano de incentivos de curto prazo (bônus ou participação nos

resultados

Planos de bônus ou Participação nos Resultados são baseados em performances da empresa, área

ou individuais, e o período de apuração dos resultados e pagamento é compreendido por um período

máximo de até 12 (doze) meses

Nestas empresas, todos os níveis são elegíveis

Os slides a seguir ilustram os múltiplos alvo (valor pago caso todas as metas sejam integralmente

atingidas) e os múltiplos efetivamente pago no último exercício

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Múltiplo Alvo(em nº de salários mensais)

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Múltiplo Pago(em nº de salários mensais)

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Múltiplo Mediana Pago vs. Alvo(em nº de salários mensais)

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BENEFÍCIOS

Diretor Assessor Coordenador Chefe Nível Superior Nível Técnico

Executivo Federal

Mercado Privado

Executivo Federal

Mercado Privado

Executivo Federal

Mercado Privado

Executivo Federal

Mercado Privado

Executivo Federal

Mercado Privado

Executivo Federal

Mercado Privado

Seguro de Vida Não 87% Não 87% Não 87% Não 82% Não 82% Não 82%

Automóvel Não 50% Não 34% Não 14%

Plano Médico Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100% Sim 100%

Plano Odontológico Não 66% Não 66% Não 66% Não 66% Não 66% Não 66%

Check Up Não 73% Não 62% Não 40% Não - Não - Não -

Previdência Contribuição Sim 73% Sim 73% Sim 73% Sim 73% Sim 73% Sim 73%

Refeição Sim 74% Sim 81% Sim 84% Sim 84% Sim 86% Sim 86%

Alimentação Sim 28% Sim 38% Sim 41% Sim 50% Sim 58% Sim 64%

Educação - Funcionário Não 43% Não 47% Não 49% Não 49% Sim 49% Sim 49%

Educação - Dependente Não 14% Não 14% Não 14% Não 14% Não 14% Não 14%

Telecomunicações Sim 74% Sim 74% Não 58% Não 36% Não 10% Não -

Transporte (ônibus fretado) Não 10% Não 16% Não 20% Não 37% Não 42% Não 44%

Auxilio Moradia Não - Não - Não - Não - Não - Não -

Clube Não 7% Não 7% Não 7% Não 7% Não 7% Não 7%

Resultados: Mercado PrivadoPrevalência de Concessão de Benefícios

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50% das empresas concedem este benefício. Os níveis elegíveis estão ilustrados a seguir (em % de empresas que

concedem o benefício):

Na maior parte dos casos (86%) a concessão é feita por meio da compra do veículo, nas demais a concessão é

feita via leasing

Os valores limite para a compra do automóvel estão expressos na tabela a seguir:

A reposição do veículo é feita em média a cada 36 meses.

As despesas cobertas são: manutenção, documentação e seguro (100% dos casos), bem como combustível (93% dos

casos).

Resultados: Mercado PrivadoAutomóvel

Diretor Assessor Coordenador

1°Quartil R$ 88.750 R$ 63.750 R$ 62.500

Mediana R$ 105.950 R$ 69.000 R$ 73.000

3°Quartil R$ 135.000 R$ 73.480 R$ 76.765

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87% das empresas concedem este benefício. Os níveis elegíveis estão ilustrados a seguir (em % de empresas que

concedem o benefício):

Em metade das empresas que concedem o benefício o funcionário participa do custo do seguro. A participação

corresponde em média a 40% do custo mensal.

A tabela a seguir apresenta o capital segurado para morte natural e acidental:

Resultados: Mercado PrivadoSeguro de Vida

Capital Segurado(em nº de salários mensais)

Morte Natural Morte Acidental

1°Quartil 24 24

Mediana 26 33

3°Quartil 36 47

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Em todas as empresas este benefício é concedido para os funcionários. Em 99% dos casos os dependentes

também podem ser incluídos.

As formas de administração dos planos variam conforme ilustrado a seguir:

Medicina em Grupo: Empresas com rede credenciada de médicos, hospitais e laboratórios, bem como, hospitais e clínicas próprias.

Valor determinado por funcionário - Preços fixos.

Seguro Saúde: Seguradoras com rede credenciada de médicos, hospitais e laboratórios. Valor determinado por funcionário – Preços

fixos – Pré-pagamento com ou sem clausula de sinistralidade.

Cooperativa Médica: Entidades sem fins lucrativos, coordenadas por médicos e que operam Planos Privados de Assistência à saúde.


Plano Administrado por Terceiros: Empresas especializadas na gestão de assistência à saúde que administram o plano da empresa,

recebendo taxa de administração e intermediando o pagamento das despesas – Pós-pagamento.

Administração do planoDiretor / Assessor /

CoordenadorChefe Nível Superior Nível Técnico

Medicina em Grupo 19% 22% 22% 24%

Seguro Saúde 44% 39% 38% 34%

Cooperativa Médica 1% 2% 3% 3%

Auto Gestão 10% 11% 13% 13%

Plano Administrado por Terceiros 22% 21% 22% 23%

Resultados: Mercado PrivadoPlano Médico

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Básico: oferece uma flexibilidade limitada em termos de opções de médicos, hospitais, serviços, etc. Cobertura de despesas médicas efetuadas fora da rede credenciada mas limitada (1 x Tabela AMB).

Intermediário: oferece os mesmos serviços que o Plano Básico, além de proporcionar ao funcionário a escolha de médicos, hospitais e serviços não conveniados. Cabe ao funcionário parte das despesas caso haja opção pela livre escolha.

Executivo: oferece livre escolha de médicos, hospitais e serviços, com cobertura da maior parte das despesas efetuadas. Neste tipo de plano existe sempre um limite de reembolso.

Executivo Complementar: oferece livre escolha de médicos, hospitais e serviços, com cobertura da maior parte das despesas efetuadas. É um plano Top de Mercado porém existe limite de reembolso mas, via de regra, a empresa "cobre" a diferença quandoocorrer.

As empresas arcam na média com 84% do custo dos planos. Adicionalmente, 49% delas estipulam a participação do

funcionário na utilização de consultas e exames. Esta participação consiste em média a 24% do custo do evento


Plano Básico 5% 11% 14% 24% 44% 62%


Plano Executivo 62% 52% 42% 14% 9% 9%

Plano Executivo Complementar 24% 9% 2% 1% - -

Resultados: Mercado PrivadoPlano Médico (cont.)

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O check-up é oferecido por 73% das empresas, conforme ilustrado a seguir:

O benefício se estende apenas para o funcionário.

Na maior parte dos casos (91%) o check-up é feito anualmente.

Resultados: Mercado PrivadoCheck-Up

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Em 66% das empresas este benefício é concedido para os funcionários. O plano é estendido aos dependentes

em 97% dos casos.


Odontologia em Grupo: Valor determinado por funcionário – Preços fixos. Geralmente este tipo de operadora não oferece reembolso de despesas realizadas fora da rede credenciada.

Seguro Odontológico: Seguradoras com rede credenciada de profissionais e clínicas. Valor determinado por funcionário – Preço fixo.

Cooperativa Odontológica: Entidades sem fins lucrativos, coordenadas por dentistas e que operam Planos Privados de Assistência odontológica.


Plano Administrado por Terceiros: Empresas especializadas na gestão de assistência à saúde que administram o plano da empresa, recebendo taxa de administração e intermediando o pagamento das despesas – Pós-pagamento.

Administração do plano Diretor / AssessorChefe /

CoordenadorNível Superior Nível Técnico

Odontologia de Grupo 23% 24% 25% 25%

Seguro Odontológico 42% 41% 37% 39%

Cooperativa Odontológica 2% 2% 2% 2%

Auto Gestão 25% 21% 24% 23%

Plano Administrado por Terceiros 9% 12% 12% 11%

Resultados: Mercado PrivadoPlano Odontológico

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Básico: Diagnóstico (Consulta Inicial), Urgência e Emergência, Radiologia, Prevenção, Periodontia, Endodontia e Cirurgia.

Intermediário: Todas as coberturas do Plano Básico incluindo prótese.

Executivo: Todas as coberturas do Plano Intermediário. Oferece também livre escolha de serviços, com cobertura limitada das despesas efetuadas.

Executivo Complementar: Todas as coberturas do Plano Executivo com cobertura da maior parte das despesas efetuadas. Neste tipo de plano existe limite de reembolso mas, com complementação adicional em relação à cobertura Executiva.

As empresas arcam na média com 83% do custo dos planos.


Plano Básico 37% 43% 44% 52% 54% 54%


Plano Executivo 30% 24% 19% 9% 10% 10%

Plano Executivo Complementar 16% 5% 3% 2% 2% 2%

Resultados: Mercado PrivadoPlano Odontológico (cont.)

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64% das empresas oferecem o benefício de vale alimentação aos seus funcionários. Os níveis elegíveis estão

ilustrados a seguir (em % de empresas que concedem o benefício):

Os valores são disponibilizados via cartão magnético em 83% dos casos.

A tabela abaixo apresenta os valores mensais:

O subsídio das empresas é de 80% do custo para os níveis de gestão e de 95% para o nível superior e técnico

Diretor / Assessor Coordenador Chefe Nível Superior Nível Técnico

1°Quartil R$ 146 R$ 145 R$ 128 R$ 107 R$ 107

Mediana R$ 200 R$ 180 R$ 165 R$ 165 R$ 165

3°Quartil R$ 434 R$ 417 R$ 361 R$ 389 R$ 389

Resultados: Mercado PrivadoAlimentação

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96% das empresas oferecem o benefício aos seus funcionários. Os níveis elegíveis estão ilustrados a seguir

(em % de empresas que concedem o benefício):

64% das empresas concedem o benefício via cartão magnético. Nas demais oferecem um restaurante no local de trabalho.

Os valores diários das refeições nas duas modalidades estão expressos da tabela a seguir

O subsídio médio das empresas é de 91% para cartão/voucher é 87% para restaurantes.

Cartão / Voucher Restaurante

1°Quartil R$ 18 R$ 6

Mediana R$ 22 R$ 8

3°Quartil R$ 24 R$ 15

Resultados: Mercado PrivadoRefeição

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73% das empresas possuem o benefício para os seus funcionários.

As empresas estipulam um limite de contribuição mensal do funcionário, conforme tabela a seguir:

Em todos os casos as empresas efetuam depósitos de 100% do valor contribuído pelo funcionário.

Em 78% dos planos, a empresa estipula um período mínimo de permanência para ter acesso à parte depositada

pela empresa

A tabela abaixo apresenta os tempos mínimos em anos de permanência na empresa:

Contribuição Máxima do Funcionário em % do Salário Base

1°Quartil 5%

Mediana 6%

3°Quartil 9%

Tempo Mínimo(em anos de permanência)

1°Quartil 5 anos

Mediana 6 anos

3°Quartil 10 anos

Resultados: Mercado PrivadoPrevidência Privada – Contribuição Definida

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49% das empresas possuem o benefício para seus funcionários. Os níveis elegíveis estão ilustrados a seguir

(em % de empresas que concedem o benefício):

Os tipos de curso abrangidos são:

O subsídio médio concedido é de 63% do custo dos cursos


Graduação - - - - - 95%

Pós/MBA 77% 81% 82% 79% 84% 63%

Idiomas 77% 71% 68% 63% 59% 48%

Resultados: Mercado PrivadoAuxílio Educação – Funcionários

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Na maior parte dos casos (93%) o benefício abrange os filhos em idade pré-escolar (0 a 6 anos)

A forma de concessão mais utilizada é o reembolso:

O valor do reembolso consiste em média a 60% do custo

Resultados: Mercado PrivadoAuxílio Educação – Dependentes

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74% das empresas possuem o benefício para os seus funcionários. Os níveis elegíveis estão ilustrados a

seguir (em % de empresas que concedem o benefício):

A tabela abaixo apresenta os recursos disponibilizados por nível (em % de empresas que concedem o

benefício):

Resultados: Mercado PrivadoTelecomunicações


Celular 93% 98% 98% 81% 67% 100%

Internet Móvel 30% 25% 27% 19% 33% 50%

Notebook 65% 67% 69% 75% 78% 50%

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Resultados: Mercado MistoPosicionamento médio Executivo Federal vs. Mercado

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Resultados: Mercado MistoIncentivos de Curto Prazo

Múltiplos Alvo: Públicos vs. Privado

(em nº de salários mensais)

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Resultados: Mercado MistoBenefícios

Item Mercado Público Mercado Privado

Automóvel � Não concede

� Concessão: 50% das empresas� Valor do Veículo:

� Diretor: R$ 105.950� Assessor: R$ 69.000

� Despesas cobertas: manutenção, documentação, seguro e combustível

Seguro de Vida

� Concessão: 50% das empresas� Capital Segurado:

� Morte Natural: 37 salários� Morte Acidental: 56 salários

� Concessão: 87% das empresas� Capital Segurado:

� Morte Natural: 26 salários� Morte Acidental: 33 salários

Plano Médico

� Concessão: Todas as empresas� Via Auto gestão� Padrão: Intermediário para todos� Subsídio: 63% dos custo mensal

� Concessão: Todas as empresas� Via Seguro Saúde� Padrão:

� Nível Técnico: básico� Nível Superior e Coordenação:

intermediário� Chefe, Assessor e Diretor: executivo

� Subsídio: 84% do custo mensal

Check-Up

� Concessão: 42% das empresas� Elegibilidade:

� Diretor� Assessor� Coordenador� Chefe

� Frequência: anual

� Concessão: 73% das empresas� Elegibilidade:

� Diretor� Assessor� Coordenador

� Frequência: anual

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Benefícios


Plano Odontológico• Concessão: 67% das empresas• Via autogestão• Padrão: básico

• Concessão: 66% das empresas• Via seguro odontológico• Padrão: básico

Alimentação

• Concessão: 100% das empresas• Subsídio: 95% dos custos• Valores:• Opção de escolha (refeição/alimentação):

R$ 835• Apenas alimentação: R$ 630

• Concessão: 64% das empresas• Subsídio: 80% dos custos• Valores:

• Diretor/Assessor: R$ 200• Coordenador: R$ 180• Demais: R$ 156

Refeição• Concessão: 75% das empresas • Valor diário: R$ 25• Subsídio: 89% dos custos

• Concessão: 96% das empresas• Valor diário: R$ 22• Subsídio: 91% dos custos

Previdência Privada

• Concessão: 67% das empresas• Contribuição Máxima do Funcionário: 8% do

salário• Contribuição da empresa: 100% da

contribuição do funcionário

• Concessão: 73% das empresas• Contribuição Máxima do Funcionário: 6% do

salário• Contribuição da empresa: 100% da

contribuição do funcionário


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Benefícios


Auxílio Educação –Funcionários

� Concessão: 50% das empresas� Cursos oferecidos:

� Graduação:100%� Pós/MBA: 100%� Idiomas: 67%

� Subsídio de 82% dos custos

� Concessão: 49% das empresas� Cursos oferecidos:

� Graduação:95%� Pós/MBA: 84%� Idiomas: 77%

� Subsídio de 63% dos custos

Auxílio Educação -Dependentes

� Concessão: 33% das empresas� Abrange filhos até 6 anos (todos os casos) e

até 18 anos (metade dos casos)� Via verba mensal: R$ 568

� Concessão: 14% das empresas� Abrange filhos até 6 anos (todos os casos) � Via reembolso: 60% dos custos

Telecomunicações

� Concessão: 33% das empresas� Itens oferecidos:

� Celular: 100% dos casos� Internet móvel: 24% dos casos� Notebook: 50% dos casos

� Concessão: 74% das empresas� Itens oferecidos:

� Celular: 98% dos casos� Internet móvel: 30% dos casos� Notebook: 67% dos casos


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Considerações FinaisExecutivo Federal vs. Mercado Público

�Posicionamento do Executivo Federal vs. Mercado Público:

Em termos de salário base (SB), o Executivo Federal possui sua prática alinhada ao P50 deste

mercado. O posicionamento médio geral é de 99% versus a mediana.

Nas linhas de remuneração onde é considerado o incentivo de curto prazo (TD e TDA), embora não

haja uma prevalência significativa no mercado público, ocorre uma queda de competitividade, pois

planos de bônus/PLR são oferecidos em 17% das empresas do mercado público. Assim o

posicionamento do Executivo Federal está abaixo do P50 (95% versus a mediana nas duas linhas de

remuneração).

O pacote de benefícios oferecido pela Executivo Federal perde competitividade para o mercado

público, pois o posicionamento da linha de (RT) (que inclui a quantificação dos benefícios) está

abaixo do P50 (90% versus a mediana).

Os níveis hierárquicos de Assessor e de Nível Superior mostram-se competitivos em relação ao

mercado. Já os demais níveis de Coordenador, Chefe de Divisão, Nível Superior Sr., Nível Técnico

Sr. e Nível Técnico apresentam-se significativamente abaixo do mercado.

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Considerações FinaisExecutivo Federal vs. Mercado Público

O pacote de benefícios do Executivo Federal apresentou-se abaixo do mercado público e em

alguns benefícios como seguro de vida e plano odontológico com prevalência alta no mercado, o

Executivo Federal perde competitividade por não exercer estas práticas.

� Amostra de Mercado:

Encontramos amostra no mercado público para 42% dos cargos pesquisados.

� Amplitude de variação de remuneração nos órgãos administrados pelo Ministério do

Planejamento Orçamento e Gestão

Identificamos em alguns níveis hierárquicos uma variação alta na amplitude das tabelas salariais

praticadas. O que pode comprometer a equidade interna e a movimentação de pessoal, sendo eles:

� 79% - Assessor Sr.

� 113% - Assessor

� 171% - Coordenador / Chefe

� 337% - Nível Superior Sr.

� 425% - Nível Superior

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Considerações FinaisExecutivo Federal vs. Mercado Privado�Posicionamento do Executivo Federal vs. Mercado Privado:

Em termos de salário base (SB), o Executivo Federal possui sua prática acima do P50 deste

mercado. O posicionamento médio geral é de 174% versus a mediana e 151% versus o P75.

Nas linhas de remuneração onde é considerado o incentivo de curto prazo (TD e TDA), perde

competitividade em relação ao SB para estas linhas de remuneração, sendo 17 p.p. na linha de TD e

19 p.p. na linha de TDA onde a prática dos planos de bônus/PLR são oferecidos em 96% das

empresas do mercado privado. Assim o posicionamento médio geral do Executivo Federal é de

157% no TD e 155% no TDA versus a mediana de mercado P50. Em comparação ao P75 encontra-

se 133% no TD e 132% no TDA..

O pacote de benefícios oferecido pela Executivo Federal não apresenta competividade junto

mercado privado, pois o posicionamento da linha de (RT), que inclui a quantificação dos benefícios,

mantém-se positivo mas em detrimento do posicionamento do SB. O posicionamento médio está

acima do P50 158% versus a mediana e 134% versus o P75. Aqui também encontramos práticas de

alta prevalência como seguro de vida e plano odontológico que não são praticadas pelo Executivo

Federal.

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Considerações FinaisExecutivo Federal vs. Mercado Privado

Houve perda de competitividade para os níveis hierárquicos de gestão para Diretor, Assessor,

Chefe/Coordenador SR e Chefe/Coordenador, para os demais níveis hierárquicos de Nível Superior

Sr., Nível Superior Pl., Nível Superior Jr, Nível Técnico Sr e Nível Técnico o posicionamento do

Executivo Federal ficou acima deste mercado como demonstrado nos gráficos das páginas 50, 51 e

52.

� Amostra de Mercado:

Encontramos amostra no mercado privado para 87% dos cargos pesquisados.

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Considerações FinaisExecutivo Federal vs. Mercado Misto�Posicionamento do Executivo Federal vs. Mercado Misto:

Em termos de salário base (SB), o Executivo Federal possui sua prática acima do P50 deste

mercado. O posicionamento médio geral é de 162% versus a mediana e 135% versus o P75.

Nas linhas de remuneração onde é considerado o incentivo de curto prazo (TD e TDA), perde

competitividade em relação ao SB para estas linhas de remuneração, sendo 14 p.p. na linha de TD e

17 p.p. na linha de TDA. Assim o posicionamento médio geral do Executivo Federal é de 148% no

TD e 145% no TDA versus a mediana de mercado P50. Em comparação ao P75 encontra-se 119%

no TD e 118% no TDA..

O pacote de benefícios oferecido pela Executivo Federal não apresenta competividade junto ao

mercado misto, pois o posicionamento da linha de (RT), como visto nos outros mercados. O

posicionamento médio está acima do P50 146% versus a mediana e 116% versus o P75.

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Contatos

Carlos Silva�(11) 3525-6196� [email protected]

Paula Lorenzi�(11) 3525-6209� [email protected]

Silvana Franzotti� (11) 3525-6229� [email protected]

Thamiris Morais� (11) 3525-6286� [email protected]

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