estilos de liderança
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- O que é Liderança?- Estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal- Líder x ChefeTRANSCRIPT
Introdução
Revisão do Conceito de Liderança. (Chiavenato) Estilos de Liderança.
Autocrático
Democrático
Liberal
Atividade para Próxima Aula Pergunta de Pesquisa Atividade Prática
Equipes
A turma deverá ser dividida em equipes para as atividades desta aula.
Liderança:
Mitos e Verdades
Verdadeiro ou Falso? A liderança é uma faca de dois gumes: o líder
deve ser capaz de conseguir que as pessoas façam aquilo que ela pretende que façam e ser um meio para satisfazer as aspirações pessoais dos seus liderados.
A liderança democrática é o melhor estilo de liderança.
O estilo de liderança adotado pelo líder independe da situação vivida.
A liderança liberal, na qual os funcionários têm total liberdade de ação e decisão, não deve ser empregada.
A liderança autocrática deve ser banida em qualquer organização.
O que Liderança?
Liderança “[...] é a influência interpessoal exercida numa
situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.”
(CHIAVENATO, 1994, p. 137; CHIAVENATO
“[...] liderança administrativa como o processo de direção e influência relacionadas com as tarefas de membros de grupos.”
(STONER, 1985, p. 319)
O processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo.”
(STONER, 1999, p. 344)
Liderança - “[...] é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.” CHIAVENATO, 1994, p. 137)
A Liderança é um tipo de
INFLUÊNCIA.
Uma pessoa influencia outra em função dos relacionamentos existentes entre elas.
A Liderança é dirigida através do
processo de comunicação.
A arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo.
A Liderança acontece em uma
determinada situação.
A liderança depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
A Liderança visa a consecução de um
ou de diversos objetivos
específicos.
O líder é um meio para alcance dos objetivos desejados pelo grupo.(Motivação + Satisfação das necessidades e objetivos pessoais.
Liderança
“Assim, a liderança é uma faca de dois
gumes: nenhuma pessoa pode ser um líder,
a menos que consiga que as pessoas façam
aquilo que ela pretende que façam, nem
será bem-sucedida a menos que seus
seguidores a percebam como um meio de
satisfazer suas próprias aspirações
pessoais ou atingir seus objetivos. O líder
deve ser capaz; o seguidores devem ter
vontade.” (CHIAVENATO, 1994, p. 137)
Liderança “[...] é a influência interpessoal exercida numa
situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.” CHIAVENATO, 1994, p. 137)
INFLUÊNCIA
Transação interpessoal – uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de uma outra, intencionalmente.
PODER
AUTORIDADE
CONTROLE
Potencial de influência de uma pessoa sobre a outra.
Poder legítimo – o poder que uma pessoa tem em função da sua posição.
Tentativa de influências bem-sucedidas.
Graus de influência
Os Graus de Influenciação
Coação Persuasão Sugestão Emulação
Forçar, coagir ou
constranger mediante pressão,
coerção ou compulsão.
Prevalecer sobre uma
pessoa, sem força-la,
através de conselhos,
argumentos ou induções para que faça alguma coisa.
Colocar ou apresentar um plano, ideia ou
proposta a uma pessoa ou grupo, para que
considere, pondere ou
execute.
Procurar imitar com vigor, para igualar ou
ultrapassar, ou pelo menos,
chegar a ficar quase igual a
alguém.
(CHIAVENATO, 1994, p. 140)
Os 3 Estilos de
Liderança
Quais são os 3
Estilos de
Liderança?
Os 3 Estilos de LiderançaLiderança Autocrática Liderança Liberal Liderança Democrática
Tomada de Decisões
Divisão do Trabalho
Participação do líder.
.
(CHIAVENATO, 1994; 2003)
Apenas o líder decide e fixa as diretrizes sem qualquer participação
do grupo.
Total liberdade para tomada de decisões
grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e
assistido pelo líder.
O líder determina a execução das tarefas, cada uma por vez, de maneira imprevisível.
O líder determina a tarefa e o companheiro de trabalho de cada um.
O líder é “pessoal” e denominador nos elogios e críticas.
A participação do líder no debate é limitada.
Ele fornece informações apenas se solicitadas.
O grupo decide sobre as tarefas e os colegas de
trabalho. Não há participação do líder.
O líder não avalia ou regula as atividades. Faz
comentários, quando perguntado,
O grupo esboça as providências e técnicas
para atingir o alvo. O líder aconselha, se necessário.
A divisão de tarefas e os colegas de trabalho fica a
critério do grupo.
O líder participa como membro do grupo, em
espírito, sem encarregar-se de muitas tarefas. É
objetivo e limita-se aos fatos em seus elogios e
críticas.
Programação dos Trabalhos
Subordinados Subordinados
LíderLíder
As diferente ênfase decorrentes dos 3 Estilos de Liderança (CHIAVENATO, 2003, p.
126)
Ênfase no líder Ênfase no líder e subordinados
Ênfase nos subordinados
Estilo Autocrático
Estilo Democrático Estilo Liberal
Líder Líder Líder
Subordinados Subordinados Subordinados
Continum do Comportamento de Liderança
(CHIAVENATO, 1994; 2003; STONER, 1999)
Uso da autoridade pelo administrador
Área de liberdade dos subordinados
Liderança centrada no chefe
Liderança centrada no subordinado
O líder toma a
decisão e a anuncia.
O líder “vende” a decisão.
O líder apresenta
ideias e pede questiona-
mentos.
O líder apresenta uma
decisão provisória, sujeita à
mudança.
O líder apresenta o problema,
recebe sugestões e
toma a decisão.
O líder define os ; pede ao grupo que
tome a decisão.
O líder permite que os
subordinados atuem dentro dos limites
definidos pelos superiores.
Vídeo1: Vida de Inseto
Qual é o melhor estilo de
liderança? O líder exerce
apenas um tipo de
liderança?
Liderança
“Na prática, o líder utiliza os três processos de
liderança, de acordo com a situação, com as
pessoas e com a tarefa a ser executada. O
líder tanto manda cumprir ordens, como
consulta os subordinados antes de tomar uma
decisão, como sugere a maneira de realizar
certas tarefas: ele utiliza a liderança
autocrática, democrática e liberal. O desafio
da liderança é saber quando aplicar qual
estilo, com quem e em que circunstâncias e
atividades.” (CHIAVENATO, 2003, p. 125)
Ser chefe é
diferente de
ser líder?
Vídeo 2: A diferença entre ser “chefe” e ser “líder”.
Vídeo 3: Líder X Chefe
Vídeo 2: Max & Max
1. Qual é o estilo de liderança utilizado pelo Sr. Harold? Justifique.
2. Por que Max e Max estavam desmotivados?
3. Quase no final do vídeo, a tarefa solicitada pelo Sr. Harold não é executada? De quem é a culpa pelo baixo desempenho de Max e Max?
4. Na sua visão, o que o Sr. Harold deveria fazer para melhorar a sua visão?
Sobre os Estilos de Liderança...
Falso ou Verdadeiro? A liderança é uma faca de dois gumes: o líder deve ser
capaz de conseguir que as pessoas façam aquilo que ela pretende que façam e ser um meio para satisfazer as aspirações pessoais dos seus liderados.
A liderança democrática é o melhor estilo de liderança. O estilo de liderança adotado pelo líder independe da
situação vivida. A liderança liberal, na qual os funcionários têm total
liberdade de ação e decisão, não deve ser empregada. A liderança autocrática deve ser banida em qualquer
organização.
V
F
F
F
F
Sobre os Estilos de Liderança...
Quais são os estilos de liderança e suas diferenças?
1. Liderança autocrática
2. Liderança democrática
3. Liderança liberal
Revisão
1. O que é Liderança?
2. Quais são as principais diferenças entre líder e chefe?
3. Pode-se afirmar que a liderança é uma faca de dois gumes? Justifique.
4. A liderança democrática é o melhor estilo de liderança? Justifique.
5. Quais são os graus de influência?
6. Quais são os 3 estilos de liderança e como elas se diferenciam em relação à tomada de decisões, à programação dos trabalhos, à divisão do trabalho e à participação do líder.
7. Onde está a ênfase nos 3 Estilos de Liderança: líder ou subordinados?
8. Explique o Continum do Comportamento de Liderança.
Referências
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo para a administração participativa. São Paulo: Makron Books,1994.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7 ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
Exercício Prático...
A turma será dividida em equipes. Cada equipe deverá fazer uma
apresentação do seu estilo de liderança, utilizando a criatividade.
Deve-se destacar uma situação prática da utilização do estilo de liderança.
Evidenciar as características de cada liderança.