espiritualidade corporativa no mundo do trabalho
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Fonte: Ed Kevitz, adaptado pelo autor
NÃO SOIS MÁQUINAS, HOMENS É QUE SOIS
o redescobrimento da espiritualidadeno mundo do trabalho
ESPIRITUALIDADE
RELIGIOSO SECULAR
SAGRADO PROFANO
DO QUE ESTAMOS FALANDO?
Kepler(1571 – 1630)
Galileu(1564 – 1642)
Copérnico(1473 – 1543)
ESPIRITUALIDADE
RELIGIOSO SECULAR
SAGRADO PROFANO
DO QUE ESTAMOS FALANDO?
MODERNIDADE
O PROJETO DA MODERNIDADE
(1) Não mais Deus, mas o homem
(2) Não mais a fé, mas a razão
(3) Não mais a Religião, mas a Ciência
(4) O mito do progresso
René Descartes(1596 – 1650)
FORDISMO:um símbolodo trabalhoda era moderna
O MODELO FORDISTA
Henry Ford(1863 – 1947)
Frederick Taylor(1856 – 1915)
Henry Fayol(1841 – 1925)
O MODELO FORDISTA
No taylorismo/fordismo o operário é uma máquina produtiva, destituída de prerrogativas de participação no processo de organização do trabalho condenado a uma atividade repetitiva e desprovida de sentido”.
[Ricardo ANTUNES, Os sentidos do trabalho]
O MODELO FORDISTA
(1) Massificação
(2) Homogenização
(3) Verticalização
A PÓS MODERNIDADE E A REDESCOBERTA DA ESPIRITUALIDADE
A PÓS MODERNIDADE
(1) Não somente o homem, também Deus
(2) Não somente a razão, também a fé
(3) Não somente a Ciência, também a Religião
(4) O fracasso do mito do progresso
. Washington Post: para a indústria e o mundo corporativo, os anos 80 foram “a década da alma”.
. Revista VOCÊ S.A. de janeiro de 1999:“A espiritualidade chega às empresas”.
O REDESCOBRIMENTO
AS CAUSAS DO REDESCOBRIMENTO #1 (1) a busca pelo sentido;(2) o downsizing;(3) a pressão competitiva;(4) os escândalos contábeis;(5) terrorismo e violência no trabalho;(6) concorrência;.... mas, de fato, (7) a necessidade de extrair criatividade e inovação – em outras palavras, o poder divino – de dentro das pessoas.
Patrícia Aburdene [Megatrends 2010]
AS CAUSAS DO REDESCOBRIMENTO #2 (1) instabilidade resultante de demissões;(2) aumento do estresse nos trabalhadores;(3) diminuição da satisfação com o trabalho;(4) poluição ambiental e crise de energia;(5) escândalos de comportamentos anti-éticos;(6) a tecnologia e seus efeitos desumanizantes;(7) violência no local de trabalho;(8) dissolução de instituições tradicionais.
Paul Wong [Spirituality and meaning at work]
AS CAUSAS DO REDESCOBRIMENTO #3 (1) a geração pós-guerra, nascida entre 1946 e 1964;(2) a economia global, que exige a integração;(3) o crescente estresse relacionado ao trabalho;(4) os novos conceitos científicos;(5) os paradigmas pós-modernos; (6) o surgimento dos gurus de negócios.
Laura Nash e Scotty Mclennan [Igreja aos domingos, trabalho às segundas]
AS CAUSAS DO REDESCOBRIMENTO #4 (1) o ambiente de trabalho como fonte primária de relacionamento;(2) o ser humano precisa conectar-se e contribuir;(3) culturas da área do Pacífico e filosofias orientais;(4) a busca do sentido da vida;(5) a pressão da competição global; “Em última análise, a combinação da cabeça com o coração será uma vantagem competitiva”.ASHMOS e DUCHON [Spirituality at work]
A ECOLOGIA PROFUNDA
A ECOLOGIA PROFUNDA
(1) mundo natural como organismo vivo;
(2) rede de fenômenos interconectados e interdependente;
(3) valor intrínseco de todos os seres vivos;
(4) seres humanos como parte da teia da vida.[Arne Naess, filósofo norueguês]
AFINAL DE CONTAS,O QUE É ESPIRITUALIDADE?
TempoFinitoProfanoImanência
EternidadeInfinitoSagradoTranscendência
ESPIRITUALIDADE #1:Integração da realidade
ESPIRITUALIDADE #2:Dimensão do humano
CorporeidadeRacionalidadeEspiritualidade
ESPIRITUALIDADE #3:Transcendência
Transcendência tem a ver com aquilo que está fora da relação tempo / espaço e está além dos sentidos físicos
ESPIRITUALIDADE #4:Virtudes do espírito
A pessoa espiritual é associada a virtudes como amor, compaixão, bondade, solidariedade e justiça.
ESPIRITUALIDADE #5:espíritos, deuses e Deus
ESPIRITUALIDADE #6:Sentido da/na vida
O TRABALHO E O SENTIDO NA VIDA
Desafios variáveisOportunidade de aprendizagem contínua
Horizontes de autonomiaReconhecido e recompensa Contribuição social significativa
Compatibilidade com crenças e valores
“Marcel Proust
“Os dias talvez sejam iguais para um relógio, mas não para um homem. A qualquer momento é possível fazer a diferença.
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