Escola Politécnica da Universidade de São PauloPrograma de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica

Tema 16: Empresas de GTD na RA de Araçatuba

Planejamento Integrado de Recursos (PEA 5730)

Prof. Dr. Miguel Edgar Morales Udaeta

Dorival Kitakawa Lima

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Encargos Setoriais Finalidade

CCC (Conta de consumo de Combustíveis)

Subsidiar a geração térmica na Amazônia Legal (sistemas isolados)

RGR (Reserva Global de Reversão)

Indenizar ativos vinculados à concessão e fomentar a expansão do setor elétrico

ONS (Operador Nacional do Sistema)

Prover recursos para o funcionamento do ONS

TFSEE (Taxa de Fiscalização de Serviços de Energia Elétrica)

Prover recursos para o funcionamento da ANEEL

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Encargos Setoriais Finalidade

CDE (Conta de Desenvolvimento Energético)

Propiciar o desenvolvimento energético a partir das fontes alternativas;

Promover a universalização do serviço de energia;

Subsidiar as tarifas da subclasse residencial Baixa Renda

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Encargos Setoriais Finalidade

ESS (Encargos de Serviços do Sistema)

Subsidiar a manutenção da confiabilidade e estabilidade do SIN

Proinfa Subsidiar as fontes alternativas de energia.

P & D Promover pesquisas cientificas e tecnológicas relacionadas a eletricidade e ao uso sustentável dos recursos naturais.

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I Fórum Instituto Acende Brasil

"Tributos e Encargos no Setor Elétrico Brasileiro"

29 de agosto de 2006

Local: Hotel Renaissance - São Paulo – SP

www.acendebrasil.com.br

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A redução gradual do ICMS;

O fim da CCC do Sistema Isolado ;

A eliminação da RGR;

A volta do PIS/COFINS para o regime anterior ;

O repasse automático à ANEEL da TFSEE.

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CERPRO

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Dez usinas hidroelétricas;

Capacidade instalada de 2.650 MW;

Receita bruta de R$ 1,3 bilhões e lucro líquido de R$ 556 milhões (2005);

As deduções com PIS e Cofins foram de R$ 125 milhões em 2005, contra R$ 70 milhões em 2004 .

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Entre 2001 e 2004 foram investidos R$ 81 milhões em modernizações;

Programa Geração Cidadania;

Projeto Guri;

Reflorestamento das Áreas de Preservação Permanente (plantio de 16 milhões de mudas até 2009);

Mexilhão dourado.

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Capacidade instalada de 7455 MW (59% do Estado);

Seis hidroelétricas;

A receita operacional líquida em 2005 foi 4% menor que a de 2004;

Em 2005 foi apurado um prejuízo líquido de R$ 196 milhões, sendo que em 2004 a empresa apresentou um lucro de R$ 34 milhões.

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11.780 km de linhas e 102 subestações;

Em 2005 a receita operacional bruta foi de R$ 1,3 bilhões (14% maior do que 2004);

Foi apurado um lucro líquido de R$ 468 milhões (em 2004 o lucro líquido foi de R$ 348 milhões).

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Empresa pertencente ao grupo CPFL Energia;

Atende 3 milhões de clientes, numa área de 90 mil km2 com 234 municípios;

Programas “CPFL nas Escolas”, TEAR e junto a hospitais.

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Atende 1,9 milhões de clientes, numa área de 120 mil km2 com 228 municípios;

Investimentos na modernização;

Programa “ELEKTRO nas Escolas”.

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Considerações finais:

Geração

Transmissão

Distribuição

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Obrigado!!