erp para operação centrada em projetos
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ERP para gestão de operações orientadas a projetosTRANSCRIPT
OPERAÇÕES CENTRADAS EM PROJETOS
Otimizar e Equilibrar
Custo, Prazo, Recursos e Qualidade
Sob Demanda
Início, meio e fim, para cada item a entregar
ERP TRADICIONAL
O BACKGROUND DO ERP TRADICIONAL…
VISÃO EM PRODUTO / PRODUÇÃO EM SÉRIE
HISTÓRIA DO ERP MRP (1960 – 1980)
Originado em indústrias de produção em série (Automotiva, Eletrônica, etc)
Focado em distribuição e produção repetitiva (Foco no produto)
Focado em gestão de peças – Inventário e armazenagem de material
O problema era Planejamento de Necessidade de Materiais (MRP)
Foco em processo sequencial - Desenvolver - Comprar - Fazer - Vender - Faturar
Finanças centrada em custos, centro de custo e padrão de custeio de produto
MRP II Oliver Wight (1980– 1995)
Plano Mestre de Produção (MPS)
Planejamento de Requisitos de Capacidade (CRP)
Planejamento de capacidade de médio Prazo (RCCP)
Planejamento de Requerimento de Distribuição
Acuracidade de Inventário – Ciclos de contagens
ERP HISTORY
ERP ( 1995 onwards ……………… )
Planejamento de Capacidade Finita and
Kanban
Forecasting Statístico
Configurador de produtos baseado em regras
Gestão de Armazenagem
Gestão de dados de Produtos and Integração CAD
Grestão de Documentos
Recursos Humanos
CRM
Colaboração na Web
Gestão de Ativos e Serviços
Contabilização de projetos
Como é a gestão orientada a projetos ?
Project Based Solution
(PBS)
GESTÃO PARA OPERAÇÃO ORIENTADA A PROJETOS
Finanças / Contabilidade / Fiscal / Recursos Humanos
Gestão de Contratos (Consultas, RFQ’s / Bids / Contratos / Controle de Versões ... )
GESTÃO DE CONTEÚDO DOCUMENTAL
© 2010 IFS
Faturamento - Preço Fixo
- Time & Materials
- Milestones
- Periodicidade
- Aplicação
Budgets & Forecasts - Entregue & Real
- ETC
- EAC
- EVM
- Budget fechado
- Curva S
Análise de Risco Comissionamento
Recursos
Planejamento do
Projeto
Orçamentação
Templates
Planejamento da
Construção
Progresso e
Custo
RECURSOS HUMANOS Treinamento, Recrutamento, Competências & Certificações, ...
Engenharia Materiais Construção, Acabamento e
Instalação Entrega
Quando o PBS é a melhor opção ?
Project Based Solution
(PBS)
ERP ou PBS ?
ERP PBS
ERP ou PBS ?
ERP PBS
É possivel uma solução desenvolvida para operação centrada
em produto, realmente aderir à operações centradas em
projetos e ativos ?
PBS VS. ERP
PBS ERP
Para soluções, sistemas e ativos,
Instalar, Comissionar, Reparar, Restaurar
Complexos contratos de elevado valor
Contrato / projeto é único
Sobreposição de processos
Contratos para meses ou anos
Cada projeto tem de ser estimado
Aquisição de itens exclusivos
Mudança é a norma (Gestão de mudança)
Custo do Projeto & Rentabilidade
Cálculo de custo real é a norma
Comprar ou fazer, entregar o produto,
Reparação simples
Baixo Valor em pedidos de Vendas
Venda dos mesmos produtos, muita vezes
Processos seqüenciais
Ordens para dias ou semanas
Listas de preços
Desconto na compras de peças
Pedido de Alteração é infreqüente
Custeio de Produtos e Rentabilidade
Custo Standard é a norma
PBS VS. ERP
PBS ERP
Execução do projeto em sites remotos
Grande quantidade de trabalho no site
Planejamento e Programação de Recursos
Materiais, Planta, HH e Sub Contrato
Sub contratos muito complexos
Gerenciamento de Configuração de Ativos
Suporte e manutenção por todo o ciclo de
vida
Organização Centrada em Projeto
Fábricas fixas e Centro de distribuição
Trabalho em local fixo
Planejamento e Programação da Produção
Materiais e inventário
Sub contratos centrados em produtos
Mapeamento serial
Ciclo de vida curto
Organização centrada em Produto
IFS
© 2012 IFS
MAIORES INFORMAÇÕES...
André Santos Manager / Sales
IFS Latin América
55 21 2586-6130 / 96606-2689
[email protected] | www.ifsworld.com