entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

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ENTREGAR A ENTREGAR A BIBLIOTECA AOS BIBLIOTECA AOS UTILIZADORES UTILIZADORES oportunidades da web oportunidades da web social social Pedro Príncipe

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Page 1: Entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

ENTREGAR A BIBLIOTECA ENTREGAR A BIBLIOTECA AOS UTILIZADORESAOS UTILIZADORES

oportunidades da web socialoportunidades da web social

Pedro Prínciperatodebiblioteca.blogspot.com

Page 2: Entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

TÓPICOSTÓPICOS

1. Pontos de partida… cenários em mudança2. Entregar a biblioteca aos utilizadores na web social3. Uma oportunidade no Posicionamento (fronteira)4. Uma oportunidade na Relevância (conteúdos)5. Uma oportunidade na Visibilidade (acção)6. Uma oportunidade na Estratégia (integrada)

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Pontos de partida…Pontos de partida…um cenário em mudançaum cenário em mudança

1. Os novos recursos web e dispositivos móveis estão a provocar alterações marcantes na relação das pessoas com a informação.

2. O papel dos utilizadores da web na relação que estabelecem com a rede transformou-se, passando de meros pesquisadores ou consumidores de informação a produtores e geradores de novos conteúdos.

3. As ferramentas e plataformas da web social estabelecem novas formas individuais e colectivas de interacçãonovas formas individuais e colectivas de interacção, produção e validação de informação, amplificando a ideia de que estes sistemas de informação e comunicação se tornam cada vez melhores à medida que mais utilizadores participam e contribuem..

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Compreender a alteração do papel dos utilizadores:

do consumidor ao prosumerdo consumidor ao prosumerdos media tradicionais aos media participativos

• PROSUMERproducer (produtor) + consumer (consumidor)

Pontos de partida…Pontos de partida…um cenário em mudançaum cenário em mudança

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Pontos de partida…Pontos de partida…novos ambientes de aprendizagemnovos ambientes de aprendizagem

• Novas formas mais dinâmicas, personalizadaspersonalizadas e centradas no aluno. (DOWNES, 2005)

• Novas abordagens caracterizadas por uma maior abertura, participação e colaboração.

• Ênfase no desenvolvimento dos recursos e capacidades necessárias para os alunos se envolverem na aquisição de novas competências e para a procura do conhecimento existente nas redesredes criadas e mantidas pelos utilizadoresutilizadores. (SIEMENS, 2008)

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Um mundo de oportunidades…Um mundo de oportunidades…

• Todas estas mudançasmudanças exigem às bibliotecas diferentes abordagens e conteúdos adequados, mais ou menos complexos, disponíveis em diferentes formatos, plataformas e canais.

• Os novos ambientes de informação, comunicação e aprendizagem revelam um mundo de oportunidades para as bibliotecas.

• A oferta de novos serviços e conteúdos nestes novos contextos:– amplifica a acção das bibliotecas– e pode atingir mais públicos, junto dos quais se podem

afirmar como serviços de valor acrescentado e relevantes para a vida escolar e académica, profissional ou social dos utilizadores.

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““Just because you canJust because you candoesn’t mean you should…”doesn’t mean you should…”

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Ferramentas da web socialFerramentas da web social

• Permitem à biblioteca e aos seus públicos mais comunicação, melhor colaboraçãocolaboração e a construção de comunidades online.

• Possibilitam a partilha, a sindicação e reutilização de informação e conteúdos produzidos e disponibilizados pelos serviços.

• Facilitam a aprendizagem, disseminam a informação e capitalizam o conhecimento dos utilizadores e a utilização que fazem dos sistemas da biblioteca.

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Ferramentas da web socialFerramentas da web social

Permitem às bibliotecasbibliotecas e serviços de e serviços de informação e documentação informação e documentação tornar acessíveis os seus recursos, serviços e conteúdos onde e onde e quando são necessáriosquando são necessários, para um número cada vez maior de utilizadores e em interacção com outros.

Estar onde o utilizador está!

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UMA OPORTUNIDADE…

RELEVÂNCIAUMA OPORTUNIDADE…

RELEVÂNCIA

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Mais relevânciaMais relevância

• É importante ser útil onde o utilizador está• Incorporar serviços e tecnologias emergentesemergentes• Ir ao encontro das necessidadesnecessidades dos públicos• Seleccionar criteriosamente ferramentas e canais de

comunicação a utilizar• Olhar para fora das paredes da biblioteca e encontrar lá

as oportunidadesoportunidades de novos serviços e aplicações• Permanente adequação dos conteúdos desenvolvidos e

a desenvolver• Oferecendo serviços de valor acrescentado

Page 13: Entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

Ponto de partidaPonto de partida

• Assumir uma atitude institucional de pioneirismo tecnológico focado na funcionalidadefuncionalidade e não na tecnologia.

• Postura de early adopter com um duplo papel:– incorporador das tecnologias nos seus sistemas e

serviços,– formador dos seus públicos na utilização dos novos

recursos tecnológicos.

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PLE sapo campus UA

http://fotos.ua.sapo.pt/Vh6fhW1H2V4uYfBd41Oq

integrar o espaço pessoal de integrar o espaço pessoal de aprendizagem aprendizagem

Page 15: Entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

David Álvarez, Mi PLE - http://e-aprendizaje.es/2010/03/09/mi-ple

gerar conteúdos relevantesgerar conteúdos relevantes

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Martin Weller - My personal work/leisure/learning environmenthttp://nogoodreason.typepad.co.uk/no_good_reason/2007/12/my-personal-wor.html

serviços em diferentes serviços em diferentes canaiscanais

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Alec Couros, PhD Thesis illustration, the Networked Teacher - http://educationaltechnology.ca/couros/580

úteis onde o utilizador estáúteis onde o utilizador está

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Ismael Peña-López, Mapping the PLE sphere - http://ictlogy.net/20100715-mapping-the-ple-sphere/

com integração dos com integração dos recursos recursos

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Katherine Pisana - My PLE and 3 Sub PLEs oriented towards specific learning networks

construção de comunidades onlineconstrução de comunidades online

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Paulo Simões - Twitter - the Heart of a #PLE

fontes de informação fontes de informação relevantes relevantes

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Não basta estar onde o utilizador estáNão basta estar onde o utilizador está

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UMA OPORTUNIDADE…

POSICIONAMENTOUMA OPORTUNIDADE…

POSICIONAMENTO

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Biblioteca um serviço de FronteiraBiblioteca um serviço de Fronteira

• Está na fronteira: é um serviço de interface… de relações e interdependências… Da educação formal e da educação não-formal Do estudo individual e da descoberta partilhada Do tradicional e da novidade Do espaço físico e do espaço virtual Da cultura e da assistência social Dos leitores e dos escritores Da história e das estórias… …

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Concretizando no ensino…Concretizando no ensino…

• Reposicionar as ferramentas e recursos de informação da biblioteca, para ser possível a sua incorporação nos processo de ensino, aprendizagem e investigação.

• As bibliotecas têm que incorporar os seus recursos e conteúdos nos sistemas e ferramentas dos estudantes e da instituição.

• Ocupam um lugar relevante nos fluxos de informação.

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Steve Wheeler, Anatomy of a PLE - http://steve-wheeler.blogspot.com/2010/07/anatomy-of-ple.html

incorporados nos incorporados nos ambientesambientes

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UMA OPORTUNIDADE…

VISIBILIDADEUMA OPORTUNIDADE…

VISIBILIDADE

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Maior visibilidadeMaior visibilidade

• Estar onde o utilizador está• Ser útil onde o utilizador está• Organização aberta à mudança• Oferecendo serviços e conteúdos relevantes• Confiando e envolvendo a comunidade

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Competências, estratégias e agilidades de pesquisa de informação na web

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Promoção de hábitos de leitura

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Outros espaços, mais proximidade e leitores

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Dinamização e integração social

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Papel activo e pioneiro nas literacias…

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Parceiro na informação aos cidadãos

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De dentro para fora e em acesso aberto

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Formação ao longo da vida…

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Integração dos conteúdos e Integração dos conteúdos e serviçosserviços

• EntregarEntregar a biblioteca aos utilizadores…• Estratégia integrada no apoio ao utilizador em novos

ambientes de aprendizagem.• Estratégia que se caracteriza por:– uma lógica de redundância de pontos de acesso à

informação,– tornar acessíveis a biblioteca, os seus serviços e recursos

onde e quando são necessários.

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CASO PRÁTICO: BIBLIOTECAS UA CASO PRÁTICO: BIBLIOTECAS UA

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FORMAÇÃO INTEGRADA DE FORMAÇÃO INTEGRADA DE UTILIZADORESUTILIZADORES

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RECURSO Á COMUNICAÇÃO RECURSO Á COMUNICAÇÃO INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

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COMUNICAÇÃO COLABORATIVA E COMUNICAÇÃO COLABORATIVA E INFORMALINFORMAL

Page 42: Entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

PRESENTE NA PLATAFORMA DE PRESENTE NA PLATAFORMA DE ELEARNINGELEARNING

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CONVERSAR, CAPITALIZAR E CONVERSAR, CAPITALIZAR E AMPLIFICAR NAS REDES SOCIAISAMPLIFICAR NAS REDES SOCIAIS

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RECURSO ABERTO E PARTILHADO RECURSO ABERTO E PARTILHADO NA WEBNA WEB

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PARTILHA E COLABORAÇÃO EM REDEPARTILHA E COLABORAÇÃO EM REDE

Interessante…•CONTEÚDOS DE APOIO E LITERACIA• RELEVANTES e ÚTEIS• ESTRATÉGIA DE FORMAÇÃO E DIVULGAÇÃO INSTITUCIONAL• INCORPORADOS NOS SISTEMAS• UTILIZANDO A WEB SOCIAL• COM IMPLICAÇÕES DE DIMENSÃO MUNDIAL

Page 46: Entregar a biblioteca aos utilizadores: oportunidades da web social

UMA OPORTUNIDADE…

ESTRATÉGIAUMA OPORTUNIDADE…

ESTRATÉGIA

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As ferramentas de web social devem ser integradas numa estratégiaestratégia global de serviços aos utilizadores

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Utilizar a inteligência colectiva para desenhar novos serviços aos utilizadores:- introduzindo no “processo” o público,- procurando compreender como acedem, consomem e produzem informação

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Saber utilizar os clicksclicks que os utilizadores fazem

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“Estar na web 2.0 cria expectativasexpectativas de serviço, tão importantes como ter a porta aberta da biblioteca”

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Construir relações de proximidade

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Não andar pelas redes sociais sem antes reprogramar o cérebro 1.0 com a versão 2.0cérebro 1.0 com a versão 2.0

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Não há receitasNão há receitas• É preciso criatividade• Adaptabilidade• E processos de construção colaborativa

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identidade e memória colectiva da comunidadeidentidade e memória colectiva da comunidade

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diversidade nas ferramentas de web social

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diversificação dos canaisdiversificação dos canais

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realidades concretas, comunidades locais realidades concretas, comunidades locais

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http://seedmagazine.com/images/uploads/15Sci08368.jpghttp://seedmagazine.com/images/uploads/15Sci08368.jpg

“Community is the new content”

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ratodebiblioteca.blogspot.comfacebook.com/pedroprincipetwitter.com/pedroprincipeyoutube.com/user/pedroprincipeslideshare.com/pedroprincipe

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ImagensImagens

• http://fotos.ua.sapo.pt/Vh6fhW1H2V4uYfBd41Oq?a=6• http://www.gliffy.com/pubdoc/1092065/L.png• http://ictlogy.net/img/posts/0000003437.png• http://4.bp.blogspot.com/_

p0M9IDN4_TM/TDmqK_u1ZGI/AAAAAAAABag/UMpeQCo-h4I/s1600/CLE+Concept.jpg• http://1.bp.blogspot.com/_

p0M9IDN4_TM/TDmp-M7V3oI/AAAAAAAABaY/s4Sv6eCdytQ/s1600/PLE+anatomy.jpg• http://eaprendizaje.files.wordpress.com/2010/03/miple_basico1.png• http://nogoodreason.typepad.co.uk/.shared/image.html?/

photos/uncategorized/2007/12/06/pwe_3.jpg• http://www.virtuallyscholastic.com/wp-content/uploads/2009/07/MY-Professional-PLE.png• http://edtechpost.wikispaces.com/file/view/Picture_5.png/155457331/Picture_5.png

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ReferênciasReferências

• http://edtechpost.wikispaces.com/PLE+Diagrams#downes• http://ictlogy.net/20100715-mapping-the-ple-sphere/• http://steve-wheeler.blogspot.com/2010/07/anatomy-of-ple.html• http://www.microbiologybytes.com/tutorials/ple/ple5.html• http://www.virtuallyscholastic.com/2009/07/whats-in-your-orbit/• http://nogoodreason.typepad.co.uk/no_good_reason/2007/12/my-personal-

wor.html• http://napraia.blogs.ua.sapo.pt/• http://prezi.com/sumyq0u4o4vo/workshop-ple_bcn-twitter-the-heart-of-your-ple/