empreendedorismo para o turismo sustentável - ucam.edu.br file2 empreendedorismo para o turismo...
TRANSCRIPT
Empreendedorismo para o Turismo Sustentável
Prospecção e Desenvolvimento de Negócios
Módulos
Sustentabilidade
Inovação e Gestão
Equipe Docente com Reconhecimento Internacional
2
Empreendedorismo para o Turismo Sustentável
Objetivos
Estimular o desenvolvimento de novas capacidades, preparando o profissional para o
exercício de liderança e práticas empreendedoras alinhadas com o desenvolvimento do
turismo sustentável. Desenvolver visão estratégica para identificação de oportunidades e
das variáveis criticas para o seu sucesso diante dos desafios globais de sustentabilidade.
Diferencial
Apresentação de conhecimentos e de técnicas de gestão que permitem o monitoramento
constante do ambiente de negócios para a tomada de decisões, com visão sustentável de
desenvolvimento.
Análise de práticas inovadoras em empreendimentos turísticos e observação da relação
benefício /custo de projetos com foco no ambiente e comunidades.
Reconhecimento internacional da equipe docente.
Metodologia
Estratégia metodológica com destaque para cases, proporcionando ambiente lúdico para
o aprendizado.
Através de apresentações de trabalhos e formulação de um plano de negócios,
participantes aprofundam conhecimentos em práticas operacionais, desenvolvendo
habilidades para construir, com razoável precisão, os cenários que ambientarão suas
decisões gerenciais.
Público Alvo
Empreendedores, gestores e consultores do setor de turismo e hospitalidade.
Profissionais graduados em diversas áreas de atuação que necessitam ampliar o
conhecimento nas áreas do turismo e desenvolver estratégias de gestão, com foco na
criação de diferencial competitivo.
3
Estrutura do Programa
Módulos Disciplinas
I – Sustentabilidade
Identidade Cultural e Projetos Locais, Políticas Públicas e
Iniciativas Privadas para o Turismo, Desenvolvimento Turístico
Sustentável
II – Inovação
Empreendedorismo em Negócios Turísticos, Estratégia
Empresarial, Inteligência Competitiva
III – Gestão
Organização e Gestão de Empreendimentos Turísticos,
Marketing de Produtos Turísticos, Plano de Negócios
Todos os módulos podem ser cursados separadamente
4
Desenvolvimento do Programa
Módulo Sustentabilidade – 78h
Identidade Cultural e Projetos Locais – 24h
Conceito de Cultura. Cultura x Entretenimento. Cultura & Turismo. As três dimensões
da Cultura: simbólica, cidadã e econômica. Economia da Cultura x Economia Criativa:
conceitos e desafios atuais. Estudos de caso de projetos inovadores de Economia
Criativa: Birôs, Incubadoras, Pólos e Territórios Criativos. Políticas culturais e
conceitos estruturantes. Legislação de Incentivo à Cultura. Preservação do Patrimônio
cultural: órgãos de preservação e implicações legais. Cidades históricas e turismo
cultural: conflitos, negociação e possibilidades. Identidade Cultural e Processos
Identitários: patrimônio imaterial e o reconhecimento das culturas tradicionais e
populares. Patrimônio Cultural como vetor de desenvolvimento: estudos de caso.
Políticas Públicas e Iniciativas Privadas para o Turismo – 30h
Princípios e conceitos básicos do desenvolvimento sustentável. Turismo Sustentável,
Aspectos e Impactos do Turismo. Planejamento Participativo. Plano Nacional do
Turismo. Linhas de Financiamento. Educação Ambiental e Responsabilidade Social.
Estudos de Casos: Plano Diretor de Cabo Frio, Plano de Desenvolvimento do Turismo
Náutico na Baía de Guanabara.
Desenvolvimento Turístico Sustentável – 24h
Sustentabilidade e Ecologia. Desenvolvimento Sustentável e Turismo. Documentos e
Acordos Internacionais. Dimensões da Sustentabilidade (econômica, social, cultural e
ambiental). O método PDCA (Plan, Do, Check e Act). Indicadores de sustentabilidade.
Gestão: de projetos, de empresas, de destinos, etc. Ferramentas de gestão. Marketing.
Aspectos e Impactos ambientais. Projetos de desenvolvimento sustentável do turismo.
Turismo de Base Local e Turismo Comunitário. Sistema Nacional de Unidades de
Conservação (SNUC). Certificação Ambiental: as normas da série ISO
14.000.Certificação do Turismo no Brasil. Panorama Internacional. Certificação em
Sustentabilidade para Meios de Hospedagem. Estudos de casos.
5
Módulo Inovação – 78h
Empreendedorismo em Negócios Turísticos – 24h
Conceito de empreendedorismo e incubação de negócios; estrutura e importância do
plano de negócios; empresas-juniores, processos de pré-incubação, incubação de novos
negócios. Apresentação de “cases” contemplando discussão sobre pontos críticos nos
“negócios” de turismo - infra-estrutura, logística, capacitação de recursos humanos.
Estratégias competitivas para o turismo. Estudo de casos.
Estratégia Empresarial -30h
Apresentação do conceito de estratégia, suas respectivas escolas e a evolução do
conhecimento em estratégia empresarial. Estratégias genéricas, mapas de atividades
estratégicas, visão de processos integrados à estratégia e conceito de value chain.
Análise da indústria e ferramentas de análise ambiental (análise PESTEL, diamante de
Porter, modelo das cinco forças, análise SWOT, fatores críticos de sucesso, cenários,
matriz BCG e benchmarking). Construção e sustentação de competência – Resource
Based View. Transformação da estratégia em ação – balanced scorecard. Estudos de
casos.
Inteligência Competitiva -24h
Apresentação do conceito de inteligência competitiva, o papel da IC nas empresas como
fonte de informação para a definição da estratégia. Sistemas de inteligência competitiva.
Ciclo de inteligência competitiva e suas fases (planejamento, coleta, análise e
disseminação). Fatores críticos de sucesso da organização (análise ambiental, consulta a
especialistas, análise da concorrência, análise da empresa líder, avaliação de empresas,
PIMS). Elaboração do sistema de IC, produtos de IC, operacionalização do sistema de
IC. Projeto de IC e trabalho final.
6
Módulo Gestão – 90h
Organização e Gestão de Empreendimentos Turísticos – 30h
Estrutura organizacional. Análise das organizações. Indicadores de desempenho. Cadeia
serviço/lucro. Comercialização. Gestão de recursos humanos: estratégia de pessoas;
desenvolvimento de gestores; competências. Planejamento estratégico. Estudo de caso:
reestruturação de empresa.
Marketing de Produtos Turísticos – 30h
Conceito de Marketing para produtos turísticos. Pesquisas e tendências do mercado de
entretenimento e lazer. Endomarketing dos serviços turísticos. O Posicionamento
estratégico dos serviços das empresas de turismo. Segmentação de mercado e
comportamento do consumidor de entretenimento e lazer. Seleção do mercado-alvo.
Desenvolvimento do Mix de Marketing para serviços turísticos. Gerenciamento da
imagem e marca. Marketing de relacionamento (CRM). E-commerce. Marketing x
Vendas de serviços turísticos. Alianças Estratégicas no segmento de Turismo (Clusters).
Estudos de caso: Destinos turísticos, Projetos integrados de entretenimento e
Turistificar.
Plano de Negócios – 30h
Identificação e inventário da situação existente e características marcantes de nossa
época. Análise das oportunidades para o empreendimento. Descrição e composição dos
produtos e serviços a serem ofertados. Análise SWOT. Composição dos investimentos;
captação de recursos. Estrutura de custos. Análise financeira. Rentabilidade do
empreendimento. Custo de oportunidade. Controle de projetos. Estudo de mercado.
Análise de viabilidade econômica. Análise de ambiente. Simulação do ambiente
operacional: fornecedor, produção e cliente. Simulação do planejamento das estratégias.
Simulação do plano de marketing. Simulação da formação e gestão das equipes.
Avaliação financeira do negócio. Apresentação do Plano.
7
Corpo Docente
Ada Gonçalves
Doutoranda em Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ
Mestre em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ, com especialização em Gestão de
Inovação
MBA Executivo – COPPEAD/UFRJ e Propriedade Intelectual
Secretária Técnica da Área de Planejamento da FINEP
Adonai Teles
Doutor em Administração - EBAPE/FGV
Mestre em Gestão Empresarial - EBAPE/FGV
Pós-Graduação em Marketing - PUC/RJ
Alfredo Laufer
Doutor em Engenharia – COPPE/UFRJ
Mestre em Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ
Ex-Presidente da Riotur e Ex-Subsecretário de Turismo do Estado do Rio de Janeiro
Consultor da COPPE/UFRJ, PUC-Rio e UERJ
Ana Pimentel
Mestre em Psicossociologia de Comunidades e Ecologia Social – UFRJMBA
Tourism and Hotel Management – Scuola Internazionale di Scienze Turistiche – Roma
Caio Luiz de Carvalho
Doutor em Comunicação Social – ECA/USP
Ex- Presidente da São Paulo Turismo SPTuris
Ministro do Esporte e Turismo – Gestão Presidente Fernando Henrique Cardoso
Fundador do Instituto Brasileiro das Economias Criativas
Carlos Eduardo Rodrigues
MBA em Administração de Empresas - COPPEAD/UFRJ
MBA em Planejamento Estratégico - Babson College, Boston
Celso José Campos
Doutor em Ciências - COPPE/UFRJ
Mestre em Administração - PUC/RJ
Administrador de Empresas – FGV/RJ
Advogado – UFRJ
Denise Vogel
Doutora em Planejamento Urbano e Regional – IPPUR/UFRJ
Especialista em Planejamento Estratégico para Cidades e Regiões Turísticas
Consultora de Órgãos Públicos e Segmentos Privados Nacionais e Internacionais
Gilberto Malamut
Doutor em Engenharia da Produção - COPPE/UFRJ
Mestre em Administração de Empresas – FGV/RJ
8
Juliana Fernandes
Pós-Graduação em Administração Hoteleira – UFJF/MG
Graduação em Administração de Empresas – UFJF/MG
Consultora Empresarial de Turismo
Coordenadora do Projeto “Bem Receber Copa”
Lamounier Villela
Doutor em Economia - Sorbonne Nouvelle - Paris III
DEA em Economie de L’Energie IEPE - Université de Grenoble II
Mestre em Planejamento Energético - COPPE/UFRJ
Marcelo Camargo
DEA em Information Scientifique et Technique Veille Technologique - Universidade de
Aix-Marseille – França
Mestrado em Administração – Ênfase em Estratégia e Inovação - IBMEC RJ
Pós-Graduação em Inteligência Competitiva – UFRJ
Pós-Graduação em Engenharia Econômica e Administração Industrial – UFRJ
Mário Pragmácio
Mestre em Museologia e Patrimônio – UNIRIO
Especialista em Patrimônio Cultural – PEP/IPHAN
Consultor da UNESCO de 2010 a 2011 em projeto relacionado ao patrimônio cultural
nos licenciamentos ambientais
Áreas de Atuação: Direitos Culturais, Direito Autoral, Patrimônio Cultural e Políticas
Culturais
Rafael Sampaio
Mestre em Gestão Empresarial – FGV/RJ MBA em Marketing – FGV/RJ
Graduação em Engenharia de Computação - PUC-Rio
Ex-conselheiro de Turismo para o Governo do Estado do Rio de Janeiro
Consultor Empresarial de Turismo
William Saab
Mestre em Ciências Contábeis – UERJ
MBA em Administração do Varejo – COPPEAD/UFRJ
Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia – Escola Superior de Guerra (ESG)
Chefe de Departamento - BNDES
Coordenação
Neusa Oliveira – Pós-Graduação em Engenharia da Produção COPPE-UFRJ /
Complementação de estudos no Massachusetts Institute of Technology – MIT
9
Informações Gerais
Documentos:
Curriculum Vitae, 2 fotos 3x4, CPF, Id, Cópia do Diploma de Graduação com histórico
Local: Instituto de Turismo e Entretenimento - UCAM/Centro
Rua da Assembléia 10, sala 616
Contato: Alexandre / Vanessa- 12h às 19h
Tel: 3543-6452, 3543-6456 e 3543-6457.
[email protected] www.ucam.edu.br/ite