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EDITAL R Nº. 33/2014

A Universidade de Fortaleza torna público o calendário e as condições de inscrição, seleção, número de vagas e matrícula para os Cursos de Mestrado e Doutorado do Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas.

A Reitora da Universidade de Fortaleza, no uso das atribuições estatutárias e regimentais que lhe são conferidas, torna público, para conhecimento dos interessados, as condições de inscrição, seleção, número de vagas e calendário para admissão e matrícula dos Cursos de Mestrado e Doutorado em Administração de Empresas (PPGA).

O Programa é recomendado pela CAPES – conceito 4. 1. DO CURSO E DO NÚMERO DE VAGAS 1.1. O processo de seleção a que se refere este Edital tem a finalidade de selecionar alunos para os Cursos de Mestrado e Doutorado em Administração de Empresas, na Área de Concentração Fundamentos e Processos Estratégicos para a Sustentabilidade, com as Linhas de Pesquisa: Estratégias Organizacionais, Estudos Socioambientais e Processos de Gestão Internacional, conforme detalhado no Anexo I deste Edital.

1.2. Serão ofertadas até 30 (trinta) vagas para o Curso de Mestrado e até 10 (dez) vagas para o Curso de Doutorado.

1.3. As aulas serão ministradas às segundas, terças e quartas-feiras nos períodos da manhã, tarde e noite. Eventualmente, os demais dias da semana podem ser usados para aulas extras e seminários. Em casos especiais, disciplinas obrigatórias poderão ser ofertadas em regime alternativo. Os cursos funcionarão no Campus da Universidade de Fortaleza - UNIFOR, situado na Avenida Washington Soares, nº 1321, Bairro Edson Queiroz, Fortaleza/Ceará - Brasil.

1.4 Fica reservado à Universidade o direito de não ofertar os Cursos caso não haja o preenchimento de, no mínimo, 20 (vinte) vagas ofertadas no processo de seleção para o Curso de Mestrado e de, no mínimo, 05 (cinco) vagas oferecidas no processo de seleção para o Curso de Doutorado.

2. DO PÚBLICO-ALVO E DAS INSCRIÇÕES 2.1. O Curso de Mestrado se destina a profissionais graduados na área de Administração e afins, portadores de Diploma de Curso Superior de Graduação reconhecido por órgão competente, e/ou aos que, comprovadamente, estejam concluindo o último semestre do curso de graduação em Instituição de Ensino Superior, também reconhecida por órgão competente.

2.2. O Curso de Doutorado se destina a profissionais graduados na área de Administração e afins, portadores de Diploma de Curso Superior de Graduação reconhecido por órgão competente e de Diploma de Mestre em Administração ou em outras áreas afins, expedido por Programa de Pós-Graduação recomendado por órgão competente.

2.3. Período de inscrição: 06/10/2014 a 28/11/2014.

2.4. O valor da taxa de inscrição é de R$ 120,00 (cento e vinte reais), a ser pago na Tesouraria da UNIFOR, não havendo, em nenhuma hipótese, devolução da quantia paga.

2.5. Local de Inscrição: Secretaria do Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da UNIFOR (Sala 17, Bloco P), situada na Avenida Washington Soares, nº 1321, Bairro Edson Queiroz, Fortaleza, das 8h às 12h e das 14h às 20h, de segunda a sexta-feira.

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2.6. No caso de envio da documentação exigida para inscrição, nos termos deste Edital, através dos Correios, a postagem deverá ser feita por Sedex até o dia 21/11/2014 para o mesmo endereço, valendo como comprovação de cumprimento do prazo de inscrição a data da postagem.

2.7. Documentação exigida:

2.7.1 Para todos os candidatos:

a) Ficha de inscrição preenchida – modelo disponível no endereço eletrônico: http://www.unifor.br/ppga; b) 01 foto 3x4 colorida; c) Identidade e CPF (cópias autenticadas) ou passaporte (cópia), se estrangeiro; d) Comprovante de pagamento da taxa de inscrição; e) Currículo Lattes devidamente comprovado ou, se o candidato for estrangeiro, Curriculum Vitae devidamente comprovado. A documentação comprobatória da pontuação relativa à Análise de Currículo deverá ser incluída na mesma ordem dos itens que constam no Anexo VI do presente Edital. A não observância dessa exigência implicará em indeferimento da inscrição; f) Procuração (cópia autenticada), caso a inscrição seja feita por procurador.

2.7.2 Para candidatos ao Curso de Mestrado:

Além dos documentos descritos no item 2.7.1 os abaixo descritos:

a) Diploma de Graduação em Administração ou áreas afins (cópia autenticada) expedido por Instituição de Ensino Superior reconhecida pelo MEC ou pelo governo do país onde o respectivo diploma foi obtido (se estrangeiro); ou declaração de concludente emitida com data inferior a 06 (seis) meses (cópia autenticada), emitida por Instituição de Ensino Superior reconhecida pelo MEC ou pelo governo do país de origem (se estrangeiro); b) Histórico escolar de Graduação (cópia autenticada); c) Comprovante oficial do Teste ANPAD válido. Candidatos sem esse comprovante podem fazer a inscrição, ficando cientes de que, na fase do processo seletivo relativa ao Teste ANPAD, será computado escore de apenas 50% (cinquenta por cento) da pontuação do candidato inscrito que apresentar o menor escore nesse teste. d) Projeto de Pesquisa (português) vinculado às Linhas de Pesquisa do PPGA (Anexo I), impresso em 02 (duas) vias e 01 (uma) cópia em CD não regravável, composto de Título, Introdução (contextualização do tema, objetivos, pergunta de pesquisa e justificativa), Referencial Teórico (teorias que dão suporte ao tema a ser investigado, referenciando os autores), Metodologia (se quantitativa e/ou qualitativa), Resultados Esperados, Cronograma de Execução e Referências Bibliográficas - de 5 a 10 páginas (Anexo III).

2.7.3 Para candidatos ao Curso de Doutorado:

Além dos documentos descritos no item 2.7.1 os abaixo descritos:

a) Diploma de graduação em Administração ou áreas afins (cópia autenticada) expedido por Instituição de Ensino Superior reconhecida pelo MEC ou pelo governo do país de origem (se estrangeiro); b) Diploma de Mestrado em Administração ou áreas afins (cópia autenticada) expedido por Programa de Pós-Graduação recomendado pela CAPES ou pelo governo do país de origem (se estrangeiro); c) Histórico escolar do Mestrado (cópia autenticada); d) Comprovante oficial do Teste ANPAD válido (obrigatório para se inscrever). Candidatos estrangeiros devem, obrigatoriamente, apresentar também comprovante oficial do Teste GRE (Graduate Record Examinations) ou do Teste GMAT (Graduate Management Admission Test) válidos. e) Projeto de Pesquisa (em português) vinculado às Linhas de Pesquisa do PPGA (Anexo I), impresso em 02 (duas) vias e 01 (uma) cópia em CD não regravável, composto de Título, Introdução (contextualização do tema, objetivos, pergunta de pesquisa e justificativa),

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Referencial Teórico (teorias que dão suporte ao tema a ser investigado, referenciando os autores), Metodologia (se quantitativa e/ou qualitativa), Resultados Esperados, Cronograma de Execução e Referências Bibliográficas - de 10 a 20 páginas (Anexo III); f) Duas (02) cartas de recomendação assinadas por professores doutores que, no período de realização do Mestrado do candidato, pertenciam ao corpo de docentes do respectivo curso; ou por professores doutores que, em qualquer momento, envolveram-se em atividades acadêmicas (ensino e/ou pesquisa) com a participação do candidato aplicante.

2.8. Após o período de inscrição, disposto no item 2.3, será vedado anexar ou substituir qualquer documento exigido para efetivação da inscrição.

2.9. Todas as inscrições estarão sujeitas a deferimento pela Comissão de Seleção designada pela Coordenação do Programa, sendo motivo para indeferimento a inobservância aos itens de 2.3 a 2.6 deste Edital. O resultado das inscrições deferidas será divulgado no endereço http://www.unifor.br/ppga e afixado na Secretaria do Programa a partir do dia 01/12/2014.

2.10. A Coordenação do Curso e o Colegiado do PPGA reunirão os interessados em conhecer detalhadamente a Área de Concentração, as Linhas de Pesquisa, os projetos em andamento e os professores do PPGA no dia 20/11/2014, às 19h30, no Auditório A1 da UNIFOR. Também serão fornecidas informações sobre as especificidades das etapas do processo seletivo dos Cursos de Mestrado e Doutorado.

2.11. Candidatos com necessidades especiais

2.11.1. Os candidatos com necessidades especiais devem comunicar à Secretaria do Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas, durante o período de inscrição, as especificidades de suas necessidades, de modo que o processo seletivo ocorra sem qualquer ônus ou dificuldades para esses candidatos.

2.11.2. A Universidade de Fortaleza proverá as condições especiais para os candidatos inscritos, conhecidas as especificidades das necessidades especiais.

2.11.3. Além das condições especiais oferecidas pela Universidade de Fortaleza aos candidatos com necessidades especiais durante o processo seletivo, é de responsabilidade da Universidade de Fortaleza fazer cumprir as determinações da Norma Brasil 9050, da Associação Brasileira de Normas Técnicas. A Norma trata da acessibilidade de pessoas com necessidades especiais (física, visual e/ou auditiva) a edificações, espaços, mobiliários e equipamentos urbanos.

3. DO PROCESSO DE SELEÇÃO

3.1. O processo de seleção contemplará 04 (quatro) etapas para o Curso de Doutorado e 04 (quatro etapas) para o Curso de Mestrado. As notas atribuídas em todas as etapas serão expressas numa escala de 0 (zero) a 10 (dez), em números inteiros ou fracionários, sendo vetado o arredondamento. Nas primeiras etapas de seleção dos Cursos de Doutorado e Mestrado, serão considerados todos os candidatos cujas inscrições foram deferidas.

3.2. Curso de Doutorado

3.2.1. PRIMEIRA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Análise dos Projetos de Pesquisa (vinculados às Linhas de Pesquisa do PPGA) e análise do Currículo pela Comissão de Seleção (Anexos III e VI).

- Data: 02/12/2014 a 05/12/2014.

- Horário: a partir das 8h.

- O peso dessa etapa é de 30% na classificação final (20% para o Currículo e 10% para o Projeto de Pesquisa).

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3.2.2. SEGUNDA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Prova Escrita de Conhecimento Específico (em português) contemplando as referências recomendadas (Anexo II) segundo a Linha de Pesquisa escolhida (Anexo I); e Prova Escrita de Inglês envolvendo compreensão textual e desenvoltura escrita.

- Data: 08/12/2014.

- Horário: 8h às 12h.

- A relação dos temas para realização da Prova Escrita de Conhecimento Específico e as referências bibliográficas recomendadas se encontram no Anexo II.

- O peso dessa etapa é de 25% na classificação final (20% para a Prova Escrita de Conhecimento Específico e 5% para a Prova Escrita de Inglês).

3.2.3. TERCEIRA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Apresentação/Defesa Oral do Projeto de Pesquisa (15 minutos por candidato), seguido de sessão com perguntas/respostas (Anexo IV-A); e Entrevista Individual envolvendo perguntas e conversação em língua inglesa (Anexo IV-B).

- Data: 09, 10 e 11/12/2014.

- Horário: a partir das 8h.

- Será desclassificado o candidato que não comparecer na data e horário definidos para essa etapa ou, estando presente, negar-se a ser avaliado em relação ao projeto apresentado oralmente e/ou à proficiência em inglês durante a entrevista.

- O peso dessa etapa é de 25% na classificação final (20% para a Apresentação/Defesa do Projeto e 5% para a Entrevista).

3.2.4. QUARTA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Teste ANPAD e Testes GRE/GMAT: a Comissão de Seleção classificará os candidatos segundo o escore do Teste ANPAD, realizado e administrado periodicamente pela Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração – ANPAD; ou, se estrangeiro, segundo os Testes GRE (Graduate Record Examinations) e GMAT (Graduate Management Admission Test).

- Os escores do Teste ANPAD ou dos Testes GRE/GMAT serão convertidos para notas de 0 (zero) a 10 (dez), com o maior escore sendo 10 (dez) e os outros calculados proporcionalmente.

- O peso dessa etapa é de 20% na classificação final.

- O Teste ANPAD ou os Testes GRE e GMAT (se estrangeiro) são obrigatórios para todos os candidatos inscritos ao doutorado.

3.2.5. A NOTA FINAL do candidato ao Curso de DOUTORADO será calculada pela soma das notas das 04 (quatro) etapas anteriormente listadas, observando-se os pesos de cada etapa (média ponderada).

3.3. Curso de Mestrado

3.3.1. PRIMEIRA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Análise dos Projetos de Pesquisa (vinculados às linhas de pesquisa do PPGA) e Análise dos Currículos pela Comissão de Seleção (Anexos III e VI).

- Data: 02/12/2014 a 05/12/2014.

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- Horário: a partir das 8h.

- O peso dessa etapa é de 30% na classificação final (20% para o Currículo e 10% para o Projeto de Pesquisa).

3.3.2. SEGUNDA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Prova escrita (em português) de conhecimento específico, contemplando a bibliografia recomendada, segundo a Linha de Pesquisa escolhida.

- A relação dos temas para realização da prova escrita de conhecimentos específicos e a lista das referências bibliográficas recomendadas para essa prova encontram-se no Anexo II.

- Data: 08/12/2014.

- Horário: 8h às 12h.

- O peso dessa etapa é de 40% na classificação final.

3.3.3. TERCEIRA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Entrevista individual e avaliação de conhecimento básico em língua inglesa para todos os candidatos, realizadas pela Comissão de Seleção (Anexo V).

- Data: 09, 10 e 11/12/2014.

- Horário: a partir das 8h.

- Será desclassificado o candidato que não comparecer à entrevista na data e horário definidos ou, estando presente, negar-se a discorrer sobre o Projeto de Pesquisa.

- O peso dessa etapa é de 15% na classificação final (10% para a Entrevista e 5% para a Avaliação do Exame em Inglês).

3.3.4. QUARTA ETAPA (CLASSIFICATÓRIA):

- Teste ANPAD: a Comissão de Avaliação classificará os candidatos segundo o escore do Teste ANPAD, realizado e administrado periodicamente pela Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração – ANPAD.

- Os escores do Teste ANPAD serão convertidos para notas de 0 (zero) a 10 (dez), com o maior escore sendo 10 (dez) e os outros calculados proporcionalmente.

- O peso dessa etapa é de 15% na classificação final.

- Candidatos estrangeiros estão isentos do Teste ANPAD e o peso dessa etapa será distribuído igualmente para as 3 primeiras etapas, isto é, haverá aumento de 5% no peso de cada uma das 3 primeiras etapas para candidatos estrangeiros.

- Candidatos brasileiros sem o comprovante oficial do Teste ANPAD terão o escore de apenas 50% da pontuação do candidato inscrito que apresentar o menor escore nesse teste.

3.3.5. A NOTA FINAL do candidato ao Curso de MESTRADO será calculada pela soma das notas das 04 (quatro) etapas anteriormente listadas, observando-se os pesos de cada etapa (média ponderada).

3.4. Terão direito à matrícula os candidatos aprovados que apresentarem as maiores notas nos processos seletivos dos dois Cursos até o preenchimento das 30 (trinta) vagas oferecidas ao Curso de Mestrado e das 10 (dez) vagas ao Curso de Doutorado. Em caso de empate para preenchimento da 30ª vaga do Curso de Mestrado ou da 10ª vaga do Curso de Doutorado, o desempenho do candidato na Análise de Currículo será usado como critério de desempate.

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3.5. Os resultados finais dos processos de seleção para os Cursos de Mestrado e Doutorado e a convocação para a matrícula em ambos serão divulgados oficialmente no endereço http://www.unifor.br/ppga e pela Secretaria do PPGA, a partir do dia 23/12/2014. Em nenhuma hipótese serão divulgados resultados por outros meios.

3.6. Para efeito de divulgação do resultado final, serão listados, em ordem alfabética, os candidatos aprovados, no limite máximo do número de vagas ofertadas para cada curso.

3.7. O Programa poderá divulgar a relação de candidatos excedentes, em ordem de classificação, de acordo com o número limite de candidatos excedentes, definido pelo Colegiado do Programa.

4. DA MATRÍCULA E DO INÍCIO DAS AULAS

4.1. A matrícula será realizada de 05/01/2015 a 23/01/2015 na Secretaria do Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas, localizada na sala 03 do bloco Q, da Universidade de Fortaleza, das 8h às 12h e das 14h às 20h, de segunda a sexta-feira.

4.2. No ato da matrícula de candidatos estrangeiros residentes no exterior, é obrigatória a entrega de cópia da folha do passaporte em que consta o Visto de Estudante. É vedada a matrícula a candidatos estrangeiros com Visto de Turista.

4.3. A matrícula somente será efetivada mediante a apresentação dos seguintes documentos:

a) Requerimento de Matrícula e Contrato de Prestação de Serviços Educacionais (disponíveis na Tesouraria da Universidade) devidamente preenchidos e assinados pelo candidato aprovado ou por procurador devidamente autorizado (original ou cópia autenticada da procuração);

b) Comprovante de pagamento da 1a parcela da mensalidade;

c) Diploma de Graduação ou Declaração de Conclusão do Curso de Graduação (cópia autenticada) e respectivo Histórico Escolar atualizado (cópia autenticada), para os candidatos ao Curso de Mestrado inscritos como alunos concluintes de graduação;

d) Diploma de Mestrado ou Declaração de Conclusão do Curso de Mestrado (cópia autenticada) e respectivo Histórico Escolar atualizado (cópia autenticada), para os candidatos ao Curso de Doutorado;

e) A conclusão do 1º semestre letivo pelo candidato aprovado fica condicionada à entrega definitiva do Diploma de Graduação (candidatos ao mestrado) ou de Mestrado (candidatos ao doutorado), para os candidatos que participaram do processo seletivo como concluintes.

4.4. O candidato aprovado que não proceder à respectiva matrícula nas datas e horários indicados ou deixar de apresentar qualquer um dos documentos exigidos será considerado desistente. É facultado ao Programa o direito de convocar para a sua vaga, por ordem de classificação, o candidato excedente, o qual deverá efetuar sua matrícula nas datas e horários indicados pela Secretaria do Programa.

4.5. O aproveitamento de disciplinas será permitido e autorizado somente para fins acadêmicos, conforme condições estabelecidas no Regimento Interno do PPGA, não refletindo o aproveitamento em redução financeira das parcelas vencidas e vincendas, constantes do termo contratual.

4.6. As aulas terão início em 02/02/2015.

5. DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

5.1. Durante o desenvolvimento do Curso de Doutorado, os candidatos aprovados na seleção e regularmente matriculados que não tenham comprovada proficiência em língua estrangeira terão que realizar exame de proficiência de leitura e escrita em 01 (uma) língua estrangeira. Esse exame poderá ser realizado nas Casas de Cultura Estrangeira da Universidade Federal do Ceará ou em instituições equivalentes, ressaltando-se que a aprovação será condição necessária para a defesa da Tese.

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5.2. A Comissão de Seleção orientará e fiscalizará o processo de seleção.

5.3. A inscrição no processo de seleção implicará a aceitação plena, pelo candidato, das normas do presente Edital.

5.4. Será excluído do processo de seleção o candidato que, ativa ou passivamente, for encontrado praticando qualquer tipo de fraude ou ato de indisciplina durante a realização do processo de seleção.

5.5. Os documentos dos candidatos não convocados para a matrícula ficarão à sua disposição na Secretaria do Programa, podendo ser retirados pelo próprio candidato ou mediante autorização assinada pelo candidato, em dias úteis, de segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 14h às 18h, no período de 16/02/2015 a 16/03/2015. Após esse período, os documentos serão incinerados.

5.6. Os casos omissos ou não previstos pelo presente Edital serão encaminhados à Comissão de Seleção, cabendo recurso de suas decisões, em grau final, ao Colegiado do Programa, em até 10 dias corridos da divulgação final dos resultados.

Fortaleza, 26 de Setembro de 2014.

___________________________ Fátima Maria Fernandes Veras

Reitora

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ANEXO I

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO E LINHAS DE PESQUISA - Área de Concentração: Fundamentos e Processos Estratégicos para a Sustentabilidade Abrange pesquisas vinculadas às decisões estratégicas das organizações, envolvendo relações interorganizacionais e interações com o ambiente externo, com foco tanto em empresas nacionais como multinacionais. Contempla toda a complexidade das relações formadas entre tais empresas em diferentes setores de atividades, incluindo os meandros relativos à gestão social e ambiental nas esferas públicas, privadas e de organizações da sociedade civil, cobrindo investigações nas áreas de responsabilidade social, accountability, governança, arranjos produtivos locais, desenvolvimento local, desenvolvimento sustentável e sustentabilidade. - Linhas de Pesquisa:

1. Estratégias Organizacionais (ESO)

Abrange pesquisas vinculadas às decisões estratégicas das organizações, envolvendo relações interorganizacionais e interações com o ambiente externo.

- Professores envolvidos: AUGUSTO MARCOS CARVALHO DE SENA DANIELLE MIRANDA DE O. ARRUDA GOMES FÁTIMA REGINA NEY MATOS FERNANDO LUIZ EMERENCIANO VIANA HEBER JOSÉ DE MOURA JOSÉ EDNILSON DE OLIVEIRA CABRAL JOSÉ MILTON DE SOUSA FILHO ODERLENE VIEIRA DE OLIVEIRA RAIMUNDO EDUARDO SILVEIRA FONTENELE ROBERTO NEY CIARLINI TEIXEIRA SÉRGIO HENRIQUE ARRUDA CAVALCANTE FORTE 2. Estudos Socioambientais (ESA)

Abrange pesquisas relacionadas à gestão social e ambiental nas esferas públicas, privadas e de organizações da sociedade civil, cobrindo investigações nas áreas de responsabilidade social, accountability, governança, arranjos produtivos locais, desenvolvimento local, desenvolvimento sustentável e sustentabilidade.

- Professores envolvidos: MARIA CLARA CAVALCANTE BUGARIM FABIO FREITAS SCHILLING MARQUEZAN FÁTIMA REGINA NEY MATOS FERNANDO LUIZ EMERENCIANO VIANA JOSÉ MILTON DE SOUSA FILHO MARINA DANTAS DE FIGUEIREDO MÔNICA MOTA TASSIGNY ODERLENE VIEIRA DE OLIVEIRA RAIMUNDO EDUARDO SILVEIRA FONTENELE RANDAL MARTINS POMPEU ROBERTO NEY CIARLINI TEIXEIRA 3. Processos de Gestão Internacional (PGI)

As pesquisas em processos de gestão internacional abrangem estudos sobre internacionalização de empresas, investigações sobre a atuação de multinacionais, e toda a complexidade das relações formadas entre empresas nacionais e estrangeiras em diferentes ramos de atividades.

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- Professores envolvidos: AUGUSTO MARCOS CARVALHO DE SENA JOSÉ EDNILSON DE OLIVEIRA CABRAL SÉRGIO HENRIQUE ARRUDA CAVALCANTE FORTE JOSÉ MILTON DE SOUSA FILHO RANDAL MARTINS POMPEU

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ANEXO II

REFERÊNCIAS RECOMENDADAS E TEMAS PARA A PROVA ESCRITA

O candidato realizará a prova escrita de conhecimento específico em língua portuguesa de acordo com os temas e as referências indicadas abaixo, segundo a Linha de Pesquisa escolhida e registrada no Projeto de Pesquisa. As referências recomendadas podem ser solicitadas na secretaria do PPGA (Bloco P – Sala 17). 1. Linha de Pesquisa “Estratégias Organizacionais” – ESO:

Tema 1: Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico e Operacional.

MARIOTTO, F. L.; ZANNI, P.; MORAES, G. H. A dança dos paradigmas de pesquisa em estratégia empresarial. In: XXXVI Encontro da ANPAD, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2012. VASCONCELOS, F.; CYRINO, A. Vantagem competitiva: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional. In: RAE – Revista de Administração de Empresas, v. 40, n. 4, p. 20-37, out/dez, 2000. MINTZBERG, Henry. Introduction to Strategy in Practice and Strategic Thinking. Chapter 1. In: TOVSTIGA, George. Strategy in Practice: A Pratictioner´s Guide to Strategic Thinking. United Kingdom: John Wiley & Sons, Ltd, 2013. PENG, M. W.; SUN, S.; PINKHAM, B.; CHEN, H. The institution-based view as a third leg for a strategy tripod. In: Academy of Management Perspectives, v. 23, n. 4, p. 63-81, 2009. Tema 2: Inovação: Estratégias e Sustentabilidade Empresarial.

CLARO, P.; CLARO, D.; AMÂNCIO, R. Entendendo o conceito de sustentabilidade nas organizações. In: RAUSP - Revista de Administração, v. 43, n. 4, p. 289-300, out/dez, 2008. BARBIERI, J. C.; VASCONCELOS, I., ANDREASSI, T.; VASCONCELOS, Flávio. Inovação e sustentabilidade: novos modelos e proposições. In: RAE – Revista de Administração de Empresas, v. 50, n. 2, p. 146-154, abr/jun, 2010. DOWBOR, L. Inovação social e sustentabilidade. In: Economia Global e Gestão, v. 12, n. 2, p. 9-33, 2007. GEELS, F. W. From sectoral systems of innovation to socio-technical systems: Insights about dynamics and change from sociology and institutional theory. In: Research Policy, v. 33, n. 6, p. 897-920, 2004. Tema 3: Marketing à Luz da Pós-Modernidade.

MELLO, S.; LEÃO, A. L. “Sentimento de apego”: descoberta de um valor do cliente pós-moderno? In: Cadernos EBAPE, v. 4, n. 1, p. 1-17, mar 2006. SAUERBRONN, J. F.; AYROSA, E. A.; BARROS, D. Bases sociais das emoções do consumidor – uma abordagem complementar sobre emoções e consumo. In: Cadernos EBAPE, v. 7, n; 1, artigo 11, p. 1-14, jan/mar 2009. MAFFEZZOLLI, E.; RIBEIRO, C.; PRADO, P.; SEMPREBOM, E. Todo tipo de relacionamento com o consumidor é eficaz? Avaliação da intensidade e da qualidade do relacionamento com marcas. In: XXXV Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2011. WILKIE, W.; MOORE, E. S. Expanding our understanding of marketing in society. In: Journal of the Academy of Marketing Science, v. 40, p. 53-73, 2012. Tema 4: Teoria do Empreendedorismo.

CAMARGO, D.; CUNHA; S.; BULGACOV, Y. A psicologia de McClelland e a economia de Schumpeter no campo do empreendedorismo. In: Revista de Desenvolvimento Econômico, v. 10, n. 17 , p. 111- 120, jan, 2008. COSTA. A.; BARROS, D.; CARVALHO, J. L. A dimensão histórica dos discursos acerca do empreendedor e do empreendedorismo. In: Revista de Administração Contemporânea, v. 15, n. 2, art.1, pp. 179-197, mar/abr 2011.

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VERGA, E.; SILVA, L. F. Empreendedorismo: evolução histórica, definições e abordagens. In: VIII Encontro de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas – EGEPE, Anais... Goiânia, mar. 2014. ONCIOIU, I. An outline of the concept of entrepreneur: tradition and modernity. In: Research in Applied Economics, v. 4, n. 3, p. 1-17, 2012. Tema 5: Valor das Empresas e Avaliação Financeira sob Condições de Risco.

LEMME, C. F. Revisão dos modelos de avaliação de empresas e suas aplicações nas práticas de mercado. In: RAUSP – Revista de Administração, v.3 6, n. 2, p. 117-124, abr/jun, 2001. PEEL M. J., WILSON, N. Working capital and financial management practices in the small firm sector. In: International Small Business Journal, v. 14, n. 2, p. 52-68, January, 1996. ELD JUNIOR, W. Custo e estrutura de capital: o comportamento das empresas brasileiras. In: RAE – Revista de Administração de Empresas, v.36, n. 4, p. 51-59, out/dez 1996. MATOS, D. M.; MOURA, H. J. Proposta de um modelo para determinação do custo de capital baseado em análise hierárquica. In: RAC – Revista de Administração Contemporânea, v.7, n.4, p. 119-139, out/dez 2003. Tema 6: Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimento

COOPER, M. C.; LAMBERT, D. M.; PAGH, J. D., Supply Chain Management: more than a new name for Logistics. The International Journal of Logistics Management, v. 8, n. p. 1-14, 1997. MIGUEL, P. L. S.; BRITO, L. A. L. Antecedentes da Gestão da Cadeia de Suprimentos: eles realmente existem? Estudo empírico no Brasil. RAE Eletrônica, v. 9, n. 2, Art. 10, jul/dez. 2010. SLACK, N. Operations Strategy: will it ever realize its potential? Gestão & Produção, v. 12, n. 3, p. 323-332, set-dez 2005. TEIXEIRA, R.; PAIVA, E. L. Trade-offs em serviços customizados e o ponto de vista do cliente. Revista de Administração Contemporânea, v. 12, n. 2, p. 457-480, Abr./Jun. 2008. 2. Linha de Pesquisa “Estudos Socioambientais” – ESA:

Tema 1: Mudança Organizacional como Apoio a Estudos em Sustentabilidade. SOUZA, M. T.; RIBEIRO, H. C. Sustentabilidade ambiental: uma metanálise da produção brasileira em periódicos de administração. In: RAC – Revista de Administração Contemporânea, v. 17, n. 3, mai./ jun. 2013. SIQUEIRA, T. Organizações da sociedade civil e construções teóricas contemporâneas acerca da sustentabilidade. In: Cadernos Gestão Social, v. 2, n. 1, p. 105-120, 2009. MAGALHÃES, O.; MILANI, C.; SIQUEIRA, T.; AGUIAR, V. (Re)Definindo a sustentabilidade no complexo contexto da gestão social: reflexões a partir de duas práticas sociais. In: Cadernos EBAPE, n. 2, p. 1 a 17, 2006. AGÓCS, Carol. Institutionalized resistance to organizational change: denial, inaction and repression. In: Journal of Business Ethics, v. 16, p. 917–931, 1997. Tema 2: Responsabilidade Social e Governança Corporativa.

CRUZ, L. B.; PEDROZO, E. MARTINET, A. Estratégias de desenvolvimento sustentável em grupos multinacionais: o estudo de dois casos franceses no setor de varejo. In: RGSA – Revista de Gestão Social e Ambiental, v. 1, n. 3, p. 58-78, set./dez. 2007. MORETTI, S. L.; CAMPANARIO, M. A produção intelectual brasileira em responsabilidade social empresarial – RSE sob a ótica da bibliometria. In: RAC – Revista de Administração Contemporânea, v. 13, Edição Especial, art. 5, p. 68-86, junho 2009. FRANÇA, A.; FAVORETTO, J. R.; BRAGA, S. Estratégias de responsabilidade social das empresas na internet: uma análise comparativa dos conteúdos de websites corporativos no Brasil. In: RGSA – Revista de Gestão Social e Ambiental, v. 5, n. 3, p. 150-167, set/dez, 2011. HUSTED, B. Governance choices for corporate social responsability: to contribute, collaborate or internalize? In: LRP – Long Range Planning, v. 36, p. 481-498, 2003.

[Digite texto]

Tema 3: Gestão Ambiental.

MISOCZKY, M. C.; BÖHM, S. Do desenvolvimento sustentável à economia verde: a constante e acelerada investida do capital sobre a natureza. In: Cadernos EBAPE, v. 10, n. 3, p. 546-568, set. 2012. JABOUR, C. J.; SANTOS, F. C.; BARBIERI, J. C. Gestão ambiental empresarial: um levantamento da produção científica brasileira divulgada em periódicos da área de administração entre 1996 e 2005. In: RAC – Revista de Administração Contemporânea, v. 12, n. 3, p. 689-715, jul/set 2008. BANERJEE, S. Who sustains whose development? Sustainable development and the reinvention of nature. In: Organization Studies, v. 24, n. 1, p. 143-180, 2003. PORTER, M.; KRAMER, M. Creating shared value: how to reinvent capitalism – and unleash a wave of innovation and growth. In: Harvard Business Review, v. 88, n. 1 / 2, p. 1-17, jan/feb 2011. Tema 4: Logística Reversa e Green Supply Chain Management

JABBOUR, A. B. L. de S.; JABBOUR, C. J. C. Evolução da gestão ambiental e a adoção de práticas de Green Supply Chain Management no setor eletroeletrônico brasileiro. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 36, 2012, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2012. LEITE, P. R. Empresas brasileiras adotam políticas de logística reversa relacionada com o motivo de retorno e com o direcionador estratégico? In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 34, 2010, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. ROGERS, D. S.; TIBBEN-LEMBKE, R. An examination of reverse logistics practices. Journal of Business Logistics, v. 22, n. 2, p. 129-148, 2001. SRIVASTAVA, S. K., Green Supply-Chain Management: a state-of-the-art literature review. International Journal of Management Reviews, v. 9, n. 1, p. 53-80, 2007 3. Linha de Pesquisa “Processos de Gestão Internacional” – PGI: Tema 1: Internacionalização de Empresas e Estratégias de Entrada em Mercados Internacionais.

AXINN, C. N.; MATTHYSSENS, P. Limits of internationalization theories in an unlimited world. In: International Marketing Review, v. 19, n. 5, p. 436-449, 2002. BARLETT, C.; GHOSHAL, S. Going global: lessons from late movers. In: Harvard Business Review, v. 78, p. 132-142, 2000. MELIN, L. Internationalization as a strategy process. In: Strategic Management Journal, v. 13, p. 99-118, 1992. WHITELOCK, J. Theories of internationalization and their impact on marketing entry. In: International Marketing Review, v. 19, n. 4, p. 342-347, 2002.

[Digite texto]

ANEXO III

O Projeto de Pesquisa deve estar vinculado a uma das linhas de pesquisa do PPGA e deve ser entregue no ato da inscrição para a seleção nos Cursos do Programa.

ITENS DE AVALIAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA

Adequação do Projeto à Linha de Pesquisa do PPGA 2,0

Clareza na definição do objeto de investigação 2,0

Pertinência do referencial teórico 2,0

Adequação da metodologia 2,0

Relevância das referências bibliográficas 1,0

Organização, estilo e grafia 1,0

TOTAL 10,0

[Digite texto]

ANEXO IV –A

A apresentação terá duração de 15 (quinze) minutos (para candidatos ao Curso de Doutorado). Após a apresentação, o candidato será arguido pela banca sobre o assunto contido no Projeto de Pesquisa. A apresentação será avaliada de acordo com os seguintes critérios:

ITENS DE AVALIAÇÃO DA APRESENTAÇÃO/DEFESA ORAL DO PROJETO E DA

ENTREVISTA

(Apenas para o Doutorado)

a) Grau de conhecimento prático sobre o assunto do Projeto 1,0

b) Grau de conhecimento da teoria/metodologia apresentada no Projeto 2,5

c) Domínio da bibliografia referenciada no Projeto 2,0

d) Capacidade de apresentar e justificar oralmente o conteúdo do Projeto 2,0

e) Capacidade de responder a questões específicas relacionadas ao tema do Projeto

2,5

TOTAL 10,0

[Digite texto]

ANEXO IV – B

ITENS DE AVALIAÇÃO DA ENTREVISTA [PORTUGUÊS / INGLÊS] (Apenas para o Doutorado)

a) Objetivo, motivação e expectativa em relação ao Mestrado/Doutorado (em português)

2,0

b) Experiências acadêmico-profissionais vinculadas ao Projeto (em português) 3,0

c) Tempo, disponibilidade e dedicação ao PPGA (em português) 2,0

d) Desenvoltura de conversação (em inglês) 3,0

TOTAL 10,0

[Digite texto]

ANEXO V

ITENS DE AVALIAÇÃO DA ENTREVISTA E DO EXAME DE INGLÊS (Apenas para o Mestrado)

ENTREVISTA

a) Vínculo entre Projeto e Linha de Pesquisa do Programa 1,5

b) Conhecimento da teoria/metodologia apresentada no Projeto 1,5

c) Objetivo, motivação e expectativa em relação ao Mestrado/Doutorado 1,5

d) Experiências acadêmico-profissionais vinculadas ao Projeto 1,0

e) Tempo, disponibilidade e dedicação ao PPGA 1,0

SUBTOTAL ENTREVISTA 6,5

EXAME EM INGLÊS

f) Compreensão textual (ler texto em inglês e mostrar compreensão oralmente em português)

1,5

g) Desenvoltura em inglês escrito (10 - 15 linhas sobre um tópico a ser dado na entrevista) 1,0

h) Desenvoltura de conversação (em inglês) 1,0

SUBTOTAL EXAME EM INGLÊS 3,5

TOTAL 10,0

[Digite texto]

ANEXO VI

ITENS DE AVALIAÇÃO DO CURRÍCULO

Itens considerados por competências Pontuação

I - Formação acadêmica – Máximo: 2,0 pontos

Especialização Lato Sensu (concluída) 0,6 por curso. Máximo: 1,2 pontos

Participação em cursos ≥ 40 horas 0,2 por curso. Máximo: 0,4 pontos

Participação em pesquisa financiada 0,1 por pesquisa. Máximo: 0,2 pontos

Bolsa de iniciação científica 0,1 por pesquisa. Máximo: 0,2 pontos

II - Experiência Acadêmico-Profissional – Máximo: 2,0 pontos

Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação e/ou de iniciação científica, PET, tutoria 0,2 por orientação. Máximo: 0,6 pontos

Docência de ensino superior 0,25 por ano ou fração ≥ 6 meses. Máximo: 0,5 pontos

Atuação profissional na área de Administração e afins

0,2 por ano ou fração ≥ 6 meses. Máximo: 0,4 pontos

Participação em banca examinadora de Trabalhos de Conclusão de Pós-Graduação Lato Sensu 0,15 por participação. Máximo: 0,3 pontos

Participação em Bancas Examinadoras de Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação 0,1 por participação. Máximo: 0,2 pontos

III - Produção científica nos últimos 5 anos – Máximo: 6,0 pontos

Artigo publicado ou aceito para publicação em Periódico Qualis classificado na Área 027 (Administração, Contábeis e Turismo)

A1 5,0 por artigo

A2 4,0 por artigo

B1 3,0 por artigo

B2 2,0 por artigo

B3 1,0 por artigo

B4 0,5 por artigo

B5 0,25 por artigo

C 0,1 por artigo

Livro publicado com ISBN e corpo editorial ( > 50 páginas) 2,0 por livro

Capítulo de livro publicado com ISBN e corpo editorial 1,0 por capítulo

Trabalho completo publicado em anais de evento E1 ou E2 – Ver lista dos eventos no Anexo VII 0,5 por trabalho, até o limite de 2,0 pontos

[Digite texto]

ANEXO VII

LISTA DE EVENTOS E1 e E2 – ÁREA 027

NOME DO EVENTO ESTRATO

AAA. Annual Meeting of the American Accounting Association E1

AIB. Annual Meeting of the Academy of International Business E1

ALTEC. Seminario Latino-Americano de Gestión Tecnológica E1

ANPCONT. Congresso ANPCONT E1

AnPOCS. Encontro da AnPOCS E1

ANPTUR. Seminário da ANPTUR E1

AOM. Annual Meeting of the Academy of Management E1

APSA. Annual Meeting of the American Political Science Association E1

ASA. Annual Meeting of the American Sociological Association E1

BAM. British Academy of Management Annual Conference E E1

CAFGRH. Congress Association Francophone de Gestion des Resources Humaines E1

CBC. Congresso Brasileiro de Custos E1

CCC-USP. Congresso USP de Controladoria e Contabilidade E1

CIPL. Colóquio Internacional sobre Poder Local E1

CNDMA. Conference on New Directions in Management Accounting E1

CPMMC. Conference on Performance Measurement and Management Control E1

DRUID. DRUID Summer Conference E1

DSI. Annual Meeting of the Decision Sciences Institute E1

EAA. Annual Congress of the European Accounting Association E1

EEE. Encontro de Estudos em Estratégia E1

EGOS. European Group for Organizational Studies Colloquium E1

EIBA. European International Business Academy Annual Conference E1

EMA. Encontro de Marketing E1

EnADI. Encontro de Administração da Informação E1

EnANPAD. Encontro da ANPAD E1

EnAPG. Encontro de Administração Pública e Governança E1

ENE. Encontro Nacional de Economia da ANPEC E1

EnEO. Encontro de Estudos Organizacionais E1

EnEPQ. Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade E1

EnGPR. Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho E1

EurOMA. International European Operations Management Association Conference E1

FMA. Financial Management Association Annual Meeting E1

HICSS. Hawaii International Conference on Systems Sciences E1

IAM. International Conference of the Iberoamerican Academy of management E1

ICIS. International Conference on Information Systems E1

IFORS. International Federation of Operational Research Societies Conference E1

IPSA. International Political Science Association World Congress E1

IPSERA. International Purchasing and Supply Education and Research Association

Annual Conference

E1

IRSPM. Annual Conference of the International Research Society for Public

Management

E1

ISA. World Congress of Sociology E1

[Digite texto]

ISNIE. Annual Conference of the International Society for New Institutional

Economics

E1

MAR. Cost and Performance in Services and Operations (MAR of EIASM) E1

SGIT. Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica E1

SIMPOI. Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações

Internacionais

E1

SMS. Strategic Management Society Conference E1

ABCP. Encontro da Associação Brasileira de Ciência Política E2

ACSP. Conference of the Association of Collegiate Schools of Planning E2

AESOP. Conference of the Association of European Schools of Planning E2

AMA. American Marketing Association Summer Educator’s E2

AMC. Academy of Marketing Conference E2

AMCIS. Americas Conference on Information Systems E2

APAC. Asian Pacific Accounting Conference E2

ASAC. Administrative Sciences Association of Canada Conference E2

ASPA. American Society for Public Administration Conference E2

BALAS. Business Association of Latin American Studies Annual Conference E2

CATI. Congresso Anual de Tecnologia da Informação E2

CBIAR. Congresso Brasileiro & Internacional de Administração Rural da ABAR E2

CBTR. Congresso Brasileiro de Turismo Rural E2

CCP. Congresso de Contabilidade de Portugal E2

CIC. Congresso Internacional de Custos da ABC E2

CISLF. Congrés International des Sociologues de Langue Française E2

CITURDES. Congresso Internacional de Turismo e Desenvolvimento Sustentável E2

CLABCS. Congresso Luso-Afro Brasileiro de Ciências Sociais E2

CLAIO. Congreso Latino-Americano de Investigación de Operaciones y Sistemas E2

CONTECSI. Congresso Internacional de Gestão de Tecnologia e Sistemas de

Informação

E2

EAOM. International Eastern Academy of Management Conference E2

EGEPE. Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas

Empresas

E2

EMAC. European Marketing Academy Conference E2

ENANPUR. Encontro Nacional da ANPUR E2

ENEGEP. Encontro Nacional de Engenharia de Produção E2

ENEP-SEP. Encontro Nacional de Economia Política da SEP E2

ENGEMA. Encontro Nacional de Gestão Empresarial e Meio Ambiente E2

ENTBL. Encontro Nacional de Turismo com Base Local E2

EURAM. European Academy of Management Annual Conference E2

GBATA. International Conference of Global Business and Technology Association E2

GFC. Annual Global Finance Conference E2

IAAER. World Congress of the International Association for Accounting Education

and Research

E2

IAEB. International Academy of e-Business Annual Conference E2

IAMOT. International Conference on Management of Technology E2

ICCE. International Congress on Communication and Education E2

ICCMA. International Conference on Chain-Management in Agribusiness E2

ICTPI. International Conference on Technology Policy and Innovation E2

IEEM. International Conference on Industrial Engineering and Engineering

Management

E2

[Digite texto]

IFBAE. Congresso do Instituto Franco-Brasileiro de Administração de Empresas E2

IIAS. International Institute of Administrative Sciences Conference E2

IRMA. Information Resource Management Association International Conference E2

ISTR. International Society for Third-Sector Research International Conference E2

IWAMC. International Western Academy of Management Conference E2

LAMES. Latin American Meeting of the Econometric Society E2

LASA. Annual Meeting of the Latin American Studies Association E2

LSA. Law and Society Annual Meeting E2

PENSA. International PENSA Conference on Agri-Food Chain/Networks Economics

and Management

E2

POMS. Production and Operations Management Society Conference E2

R&D. The R & D Management Conference E2

SBFIN. Encontro Brasileiro de Finanças da SBFIN E2

SBS. Congresso Brasileiro de Sociologia da SBS E2

SCOS. Standing Conference on Organizational Symbolism E2

SEMEAD. Seminário de Administração E2

SeminTUR. Seminário de Pesquisa em Turismo do MERCOSUL E2

SINAPE. Simpósio Nacional de Probabilidade e Estatística E2

SIT. Seminário Internacional de Turismo E2

SMA. Southern Management Association Annual Meeting E2

SOBER. Congresso Brasileiro de Economia e Sociologia Rural E2

WCAH. World Congress of Accounting Historians E2

WDSI. Western Decision Sciences Institute Annual Meeting E2

WMSCI. World Multi-Conference on Systemics, Cybernetics and Informatics E2