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Universidade do Sul de Santa Catarina UnisulCampus Virtual
Avaliao a distncia 1 (AD1)
Disciplina: Trabalho de Concluso de Curso em Administrao II
Curso: Administrao
Professor: Fabiana Witt
Nome do aluno: Edgar Sanches de Melo
Data: 13/agosto/2013
Orientaes:
Procure o professor sempre que tiver dvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade obrigatria e far parte da sua mdia final.
Encaminhe a atividade via Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
O Plano de Operaes
Esta etapa do seu TCC deve ser preenchida de acordo com os assuntos discutidos nas
unidades 1 e 2 do material didtico.
1.Tamanho (capacidade instalada):
Defina a capacidade de produo ou atendimento de clientes do futuro empreendimento.
EMPRESA Sanches & Sanches Empreendimentos Imobilirios
INSUMOS Imveis
MEDIDA DE CAPACIDADE alugueres/ms e/ou vendas/unidade
Do ponto de vista tcnico e econmico temos que a empresa desenvolve seus projetos
de acordo com a demanda e com os investimentos obtidos, isso tambm se estende ao
tpico tamanho, o tamanho e suas condicionantes estaro vinculados a cada projeto
lanado no mercado.
2. Tecnologia e operao
a) Selecione os equipamentos, e, consequentemente, a tecnologia necessria para o
funcionamento do futuro empreendimento.Como a empresa em destaque uma pequena empresa familiar que est operando sem
estabelecimento prprio e com a ajuda da famlia, podemos dizer que a principio a
empresa trabalha com um celular, um laptop, linha telefnica, internet, impressora,
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papel sulfite, canetas, podemos afirmar que a empresa faz uso da tecnologia da
informao e principalmente do comercio eletrnico tendo em vista que a maior parte
de suas transaes tem sido feitas atravs da internet por meio de pesquisas e contatos.
De acordo com cada projeto a empresa far uso de novos equipamentos e tecnologias,
contudo nem sempre sero equipamentos e tecnologias que a empresa far a aquisio,pois a maior parte dos servios utilizados em novos projetos feito por mo de obra
terceirizada, sendo assim, a empresa no necessita fazer quase nenhuma aquisio
ocasional.
b) Descreva o processo de produo: como fabricar seus bens e/ou fornecer seus
servios; informao detalhada dos procedimentos operacionais para transformar
insumos em produtos acabados, layout, fluxograma, etc.
feita a pesquisa em busca de imveis disponveis em todas as regies da cidade de
So Paulo, bem como os contatos necessrios a fim de que tal imvel passe a fazer parte
das ofertas da empresa. Cada imvel direcionado ao destino correto, seja ele venda,
aluguel, demolio para futuros empreendimentos, e a partir do destino de cada imvel
as decises so tomadas, ou o imvel vai ser ofertado por intermdio de placas, da
internet e da mdia local, caso o destino seja locao ou venda, ou haver a busca de
investidores para a criao de novos empreendimentos imobilirios onde, empresa e
investidor, decidir o destino de cada novo empreendimento. A empresa no possui um
layout especial pois ainda no tem necessidade de possuir um estabelecimento prprio
para o atendimento de clientes, atualmente fornece um atendimento mais personalizado
adequando-se necessidade de seus clientes atendendo-os em seus locais de trabalho
ou residncia e adequando-se aos horrios de cada um.
FLUXOGRAMA:-
c) Elabore o projeto de construo civil / arquitetnico (se necessrio)
PESQUISA
VENDA/LOCAAO/EMPREENDIMENTO
OFERTA DE MERCADO NOVOS EMPREENDIMENTOS
CLIENTES INVESTIDORES
OFERTA CLIENTES
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d) Elabore a projeo da necessidade de mo-de-obra: equipe gerencial e operacional
(organograma da empresa).
Anlise de objetivos adquirir imveis condizentes com a necessidade do cliente que
atenda aos objetivos da empresa. Diviso do trabalho= Definio de responsabilidades
Edson (Pesquisa/Divulgao/Busca de Investidores/Contrato de mo de obraespecializada -servio terceirizado). Definio de Autoridade - Edgar. Estrutura
Organizacional.
Atualmente a equipe de trabalho conta com os scios proprietrios que dividem as
principais funes, sabemos que futuramente a empresa passar a contar com mais
trabalhadores fixos, contudo, atualmente a equipe conta com profissionais capacitados
que prestam servios recebendo pelas transaes efetuadas, ou seja, uma porcentagem
sobre a transao efetuada, assim a empresa no necessita possuir um capital fixo de
despesas com salrios. Os scios proprietrios tambm dividem lucros e dividendos e
investem seus lucros na prpria empresa visando seu crescimento, as famlias tem sido
de suma importncia neste primeiro momento, pois desempenham os servios de
secretrios, office boy, telefonistas, ou seja, quando necessrio a prpria famlia tem
doado seu tempo para o crescimento da empresa sem necessidade de contratao demo de obra num primeiro momento em que se busca a estabilizao da empresa no
mercado.
3. Localizao
Descreva a localizao. O que justifica a escolha do local? Utilize pelo menos uma das
tcnicas de anlise de localizao apresentadas na unidade 1 do material didtico da
disciplina de TCC II.A empresa est estabelecida na cidade de So Paulo onde residem os scios
proprietrios muito embora no tenha um estabelecimento prprio, atualmente cada
scio trabalha em sua prpria residncia, contando com o apoio familiar. Como a base
EDSON
GERENTEOPERACIONAL
PESQUISAVENDA CONSULTORIA
SERVICOSTERCEIRIZADOSMANUTENOCONSTRUO
EDGAR
GERENTE GERAL
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de trabalho esta apoiada em contatos telefnicos e pesquisas e contatos via internet, no
existe ainda a necessidade da implantao de uma sede prpria, que quando se fizer
necessria tambm ser estabelecida na cidade de So Paulo uma vez que a cidade
fornece deslocamento de fcil acesso para todos os bairros e cidades circunvizinhas e
at mais longnquas. A cidade de So Paulo oferece ainda todas as condies para arealizao dos empreendimentos imobilirios bem como uma variedade de opes de
localizao e facilidades que possibilitam maior interesse por parte dos investidores e
clientes. Usaremos o mtodo do check-listaliado ao mtodo do oramento comparado
para selecionar o local adequado para a instalao dos escritrios assim que for
necessria a expanso do negcio, at l a empresa continuar funcionando de uma
maneira mais familiar.