duratex - resultados do 3º trimestre de 2004
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Apresentação dos Resultados do 3º Trimestre de 2004TRANSCRIPT
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Apresentação de Resultados - 3º Trimestre / 2004
23/Nov/2004
Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
1
Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
2
Metais SanitáriosLouças SanitáriasAcessórios
Chapa de FibraAglomeradoMDF/HDF/SDFPiso LaminadoRevestimento para teto e parede
Operação
Madeira
3
Força das Marcas - Deca e Hydra
Liderança de mercado, com Predomínio
nos Segmentos Luxo e Alto Luxo
Política Ativa de Desenvolvimento de
Produtos
Forte Composto Mercadológico
Liderança – Market Share
Escala de Produção
Ampla linha de Produtos
Auto-suficiência Florestal
Aspectos ecológicos e ambientais
- ISO 14.001 e “Selo Verde”
Vantagens Competitivas
Madeira
4
Principais Negócios
Divisão Madeira 68%
Divisão Deca 32%
Receita Líquida Consolidada (Jan – Set / 2004)
Louças 10%
Chapas 26%
Aglomerado 14%
Inter D+ 1%Flooring 7%
Metais 22%
MDF/HDF/SDF 20%
5
Canal de Distribuição
Amplo Alcance Nacional
Revenda24%
Indústria Moveleira
58%
Vendas Técnicas 6%
Outros6%
Atacadistas 14%Revenda
56%
Construção Civil 7%
Home Center18%
Outros 2%B2B + Televendas 3%
Construção Civil6%
DecaMadeira
6
Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
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Investimentos Oportunos e Competitivos
Destaques 2000 - 2004
Nova linha de MDF / HDF/ SDFAglomerado (AGI)Linha de Revestimento em BPSerra Cut-to-SizeAutomação de Processos
Produtivos (Deca)Expansão CSII – Novos fornosAquisição de Terras e Florestas
Novo Forno com capacidade de 960 mil peças/ano - CSII
Serra “Cut-to-Size”
Fábrica MDF/HDF/SDF – Botucatu/SP
Equipamento Automatizado –Metais Sanitários
8
Histórico do Plano de Aplicação de Recursos
PAR & EBITDA (R$ M)
86,8
172,8
303,0
139,4138,965,474,1
321,0
224,6210,4187,5199,4
158,0
114,3
1998 1999 2000 2001 2002 2003 9m04 *
PAR EBITDA * EBITDA Anualizado
9
Potencial para Crescimento
Capacidade Industrial e Taxa de Ocupação
76,1%
88,0%
85,5%
71,9%
71,5%
LouçasSanitárias
MetaisSanitários
MDF/HDF/SDF
Aglomerado
Chapa de Fibra
640 mil m3/ano640 mil m3/ano
3.240 mil peças/ano3.240 mil
peças/ano
500 mil m3/ano500 mil m3/ano
360 mil m3/ano360 mil m3/ano
14.400 mil peças/ano
14.400 mil peças/ano
Jan Jan –– Set/2004Set/2004Setembro/2004
97,297,2%%
83,1%83,1%
80,9%80,9%
81,1%81,1%
83,4%83,4%
10
Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
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Lançamento de Produtos
2000 8 4 16 17 52001 33 18 14 15 302002 16 24 41 53 322003 14 14 64 21 12Jan-Set/04 6 4 13 43 36Total 77 64 148 149 115
Chapas AglomeradoMDF/HDF/SDF
Durafloor/Durawall Metais Louças
Inovação para ampliar mercados
Tecnologia e Inovação para criar produtos diferenciados e de maior valor agregado
12
Lançamento de Produtos - Deca
Linha Link Suspensa
Cuba de Apoio - L106
Linha QuadrattaLinha Spin
Lavatório Cuba Côncava – Linha Slim
Tanque Multi-Uso
Chuveiros de Cromoterapia
13
Lançamento de Produtos - Madeira
Durawall – Branco Nevada
Durafloor – StudioDurafloor – Pro
Durafloor – Home
Cozinha – Painéis MDF
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Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
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Maior Flexibilidade de Mercados
Exportações (US$M)
29,7
41,8
33,631,2
9m01 9m02 9m03 9m04
+ 24,4 %
16
Destaques (Jan – Set / 2004)
Principais Mercados
Exportações
Estados Unidos 44%
Europa 21%
Ásia / Oriente Médio 18%
América do Sul / Central 13%
Outros 4%
DECA 9%
MADEIRA91% Metais
3%Louças6%
MDF/HDF/SDF22%
Chapas60%
Flooring3%
INTER D+6%
17
Vendas Jan-Set (em US$)
9m04: 2.486 mil
9m03: 1.326 mil
Feiras na Bolívia, Inglaterra, Portugal,
México, Nova Zelândia e Estados
Unidos (Kitchen & Bath)
Início exportação para os EUA
Desenvolvimento 30 produtos
Vendas Jan-Set (em US$)
9m04: 2.422 mil
9m03: 443 mil
Clientes: Holanda, México, África do
Sul e Oriente Médio
Showroom (Jundiaí/SP)
Área: 2.000 m²
Linha de Produtos: 400 ítens
Projetos Estruturados
Móveis - Louças Sanitárias
+ 446% + 87 %
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Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
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Demonstrativo de Resultados (Jan a Set)
2004 2003 AH%RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 883,4 710,4 24%Custo dos Produtos (488,9) (409,8)Depreciação/Amort/Exaustão (52,8) (41,6)LUCRO BRUTO 341,7 259,0 32%% Margem Bruta 38,7% 36,5%
RESULTADO OPERAC. ANTES RES. FINANC. 184,4 115,6 60%Resultado Financeiro (inclui CPMF, IOF e PIS/COFINS) (40,8) (46,8)RESULTADO OPERACIONAL 143,6 68,8 109%LUCRO LÍQUIDO 92,7 41,6 123%% Margem Líquida 10,5% 5,9%
(Valores em R$M)
20
Desempenho (Jan a Set)
(Valores em R$M)Receita Líquida Lucro Bruto
EBITDA Lucro Líquido
+ 31,9%
+ 123,1%
883,4710,4
2003 2004
+ 24,3%
2003 2004
159,5240,8
341,7259,0
2003 2004
92,7
41,6
2003 2004
+ 50,9%
21
3T04 2T04 1T04 4T03 3T03
Expedição
Madeira (mil m³) 280,0 271,7 241,2 252,9 259,3
Deca (milhões de peças) 3,7 3,4 3,3 3,5 3,4
Receita Líquida 331,4 301,6 250,3 279,2 264,4
CPV 189,6 185,6 166,5 178,2 165,6
Lucro Bruto 141,9 116,0 83,8 101,0 98,8
Margem Bruta 42,8% 38,5% 33,5% 36,2% 37,4%
Resultado Operacional 80,3 68,2 35,9 50,3 47,3
EBITDA 99,4 87,7 53,7 65,2 61,3
Margem EBITDA 30,0% 29,1% 21,5% 23,4% 23,2%
Lucro Líquido 43,6 37,8 11,3 22,5 13,4
ROE (anualizado) 18,7% 16,8% 5,0% 9,9% 5,9%
Desempenho Financeiro (R$M)
22
Receita Líquida Lucro Bruto
EBITDA Lucro Líquido
+ 43,6%
+ 225,4
%
331,4264,4
2003 2004
+ 25,4%
2003 2004
61,399,4
141,998,8
2003 2004
43,6
13,4
2003 2004
+ 62,2%
Desempenho (3os Trimestres)
(Valores em R$M)
23
10,59,810,413,314,513,6
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04
793,9652,6651,5
905,6881,2823,6
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04
Volumes Expedidos
em milhões de peças
em mil m³
Madeira
24
Receita Líquida (R$ M)
Receitas Crescentes
883,4710,4
618,7
989,6866,9785,3
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04
CAGR: 12,3%
+ 24,3%
25
EBITDA (R$ M)
Expressiva Evolução na Geração Operacional de Caixa
240,8
159,5149,9
224,7210,4187,5
2001 2002 2003 9m02 9m03 9m04
+ 50,9
%CAGR: 9,5%
26
Desempenho por Divisão
EBITDA (R$ M) & Margem (%)
43,9
83,773,6
36,348,1
36,4%34,9%
22,2%25,4%24,7%
3T03 4T03 1T04 2T04 3T04
17,5 16,7 17,414,1 15,7
15,4%15,4%
19,9%18,9%20,1%
3T03 4T03 1T04 2T04 3T04
Madeira
27
Patrimônio Líquido (R$M) & ROE (%)
Expressiva melhora de Retorno
* ROE AnualizadoPL (R$M)
993,5936,6905,1
864,1849,7
614,412,6%
6,8%7,9%
6,0%
7,9%
1,6%
1999 2000 2001 2002 2003 9m04 *
ROE (%)
28
Endividamento & Cronograma de Amortização (R$ M)
Cronograma de Amortização
44,8
410,0
157,991,8
138,6
68,3
224,4
Dívida 2004 2005 2006 2007 2008 &Além
Moeda Nacional
Moeda Estrangeira
Total da Dívida 567,9
Caixa R$ 164,9 MDívida Líquida R$ 402,9M
Dívida Líquida / PL 40,1%Dívida Líquida / EBITDA * 1,25
* EBITDA Anualizado 29
Gestão Estratégica e Performance Superior
Posicionamento estratégico e porte adequados ao momento favorável
Investimentos com retorno acelerado
Tecnologia de ponta, inovações e marcas de valor reconhecido
Atendimento a novos mercados
Sólida Estrutura Financeira com foco na geração de valor
Adequação às melhores práticas de Governança Corporativa
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Alterações Estatutárias e Dividendo Extraordinário
Condições para a adesão ao Nível I de Governança Corporativa da BOVESPA
Extinção das Partes Beneficiárias (PBs), em condições que excederam a
expectativa de mercado
Elevação do dividendo obrigatório de 25% para 30% do Lucro Líquido Ajustado
Extinção do dividendo prioritário sobre o capital
Pagamento de um dividendo extraordinário de R$ 1,30 por mil ações
31
Extinção das Partes Beneficiárias
Extinção Gradual dasPartes Beneficiárias
Valor PresenteR$ 160 milhões
R$ 143 milhões
R$ 200 milhões
R$ 130 milhões
R$ 185 milhões
2004 7,5%2005 5,0%2006 2,5%2007 0,0%
Exercício SocialPercentual do Lucro
Líquido destinado às PBs
32
(Valores em R$M)
Pay-Out médio até 2003: 38,6%
15,1
25,724,623,621,515,115,014,7
11,28,7
15,3
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Dividendo
Extraordinário
Dividendo 1º
Semestre
Dividendos Crescentes
Dividendo 2º
Semestre
33
Compromisso com o Mercado de Capitais
Extinção das Partes Beneficiárias (PBs)
Tag-Along de 80% para ações PN
Transparência na Comunicação:
Relatório Anual 2003 entre os 20 melhores
Teleconferência Trimestral sobre os Resultados
Website Institucional – 104.000 acessos, 45% a mais do que durante 2003
Divulgação Trimestral de “Fact Sheet”
Reunião APIMEC – 18ª Apresentação Consecutiva
Road-shows periódicos
Governança Corporativa
34
Desempenho das Ações - PN
Durante os primeiros nove meses de 2004, as ações preferenciais da Duratex
apresentaram uma valorização de 44%, totalizando 3,6 bilhões de títulos negociados e
movimentando um volume financeiro de R$ 301 milhões.
Reconhecimento pelo Mercado
Neg. Diários e Vol. Médio por Pregão - (R$ mil)
257 19 16
2.979
3971.087 1.311
2002 2003 2004 - atéFato Rel.
2004 - apósFato Rel. até
30/09
Nº de Neg. Médio por PregãoVol. Médio por Pregão R$ mil
35
Reconhecimento pelo Mercado
75
100
125
150
dez/03jan/04
fev/04mar/04
abr/04mai/04
jun/04jul/04
ago/04set/04
DURATEX IBOVESPA IBX FGV 100
12 %
4,5 %
44 %
16 %
Duratex PN X Índices de Ações - BASE 100 – 30/Dezembro/2003
Fato Relevante de 17/8/04
DURA4 – R$ 96,00
36
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Apresentação de Resultados - 3º Trimestre / 2004
23/Nov/2004
Informações Adicionais
Total de ações: 11.782.716.987
Ordinárias: 37%
Preferenciais: 63% (tag-along de 80%)
Market Cap. em 10/Nov: US$ 552,1 M
Duratex S.A.
Fdo. Pensão22,7%
Outros24,4%
Itaúsa24,4%
Inv. Estrangeiro
28,4% Tesouraria0,1%
Composição Acionária PN – Out/04
Free Float
37
Desempenho (Jan – Set / 2004)
(R$M) AV% (R$M) AV% (R$M) AV%
Receita Líquida 603,5 100% 279,9 100% 883,4 100%
CPV (318,9) 53% (170,0) 61% (488,9) 55%
Depreciação (38,8) 6% (14,0) 5% (52,8) 6%
Lucro Bruto 245,8 41% 95,9 34% 341,7 39%
EBITDA 9m2004 193,6 32% 47,2 17% 240,8 27%
EBITDA 9m2003 118,9 25% 40,6 17% 159,5 22%
Divisão Madeira Divisão Deca Consolidado
Divisão Madeira e Deca (R$ M)
38
Custos de Produção
Depreciação 7%
Mão de Obra15%
Madeira17%
Matérias-Primas49%
Combustíveis 5%
Mão de Obra37%
Energia Elétrica 4%
Depreciação 8%
Matérias-Primas48%
Combustíveis 3%
Energia Elétrica 7%
DecaMadeira
Desempenho (Jan – Set / 2004)
39
2004 2003
LUCRO LÍQUIDO NO PERÍODO 92,7 41,6
Depreciação/Amort/Exaustão 56,4 43,9
Juros/Variação Cambial 28,3 27,6
Provisões 16,6 16,5
SUB-TOTAL 194,0 129,6
Investimento em Capital de Giro (80,4) (56,8)
GERAÇÃO OPERACIONAL DE CAIXA 113,6 72,8
Fluxo de Caixa Resumido (R$ M)
Desempenho (Jan – Set)
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23/Nov/2004