duplo foco: pcs - plano de cargos e salários
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O PCS é uma ferramenta para as empresas melhorar a performance financeira, uma vez que, ao organizar a equipe de profissionais colaboradores, permite a redução de custos, bem como o aumento da lucratividade.TRANSCRIPT
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Plano de Cargos e Salários
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O que é PCS:
O PCS (Plano de Cargos e Salários) é uma ferramenta que otimiza a performance financeira de empresas através da organização de cargos e salários, esses processos resultam em redução de custos, consequentemente, aumento de lucratividade, além de oferecer suporte para a escolha de novos profissionais, avaliando os mais adequados para determinada função.
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O que faz:
A ferramenta define a descrição de cada cargo e sua missão na empresa, a fim de tornar esclarecer suas responsabilidades e principais atividades.
Para aqueles que ainda não fazem parte da empresa, a ferramenta explora a formação e experiência do candidato, filtrando os que possuem o perfil desejado para o cargo.
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Função:
Outra função importante do PCS é o acompanhamento da produtividade de cada profissional.
A análise avalia a eficiência dos funcionários tendo como base a sincronia (do funcionário) com a empresa e favorecendo a lucratividade.
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Organização hierárquica
A organização hierárquica dos cargos também é uma função do PCS, junto a esta, ele relativiza o cargo com o salário e avalia o desempenho, possibilitando um reconhecimento de mérito ou antiguidade dentro da realidade da empresa através de aumento na faixa salarial.
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Estímulo
Com o estímulo da ferramenta relacionada, a organização hierárquica e promoções, os profissionais buscam melhorar a cada dia sua capacitação e comprometimento, visando alcançar suas metas articulares, que dentro desse sistema se tornam cada vez mais possíveis.
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Credibilidade:
Uma instituição organizada faz com que os colaboradores creditem confiança no trabalho da empresa, fazendo com que ele queira se manter como parte do negócio.
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Colaboradores:
Os colaboradores são motivados não só pela remuneração, mas também pelo crescimento e reconhecimento profissional, desta forma, criando um bom clima organizacional que resulta no crescimento da empresa e melhoria de seus resultados.
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Orientador:
É importante ressaltar que o PCS não força a empresa a adotar determinada medida, ele exerce a função de orientador na tomada de decisão. O PCS pode, inclusive, ser alterado pela Direção da empresa, conforme a dinâmica empresarial e o destino da organização.
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Decisores:
As pessoas que eram responsáveis pelas decisões organizacionais, continuam responsáveis.
A implementação do PCS não altera responsabilidades e cargos, apenas avalia. Os decisores são os responsáveis pelas áreas de atuação.
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Conclusão:
O PCS é um meio do qual a empresa pode e deve se utilizar para melhor organizar seu quadro de funcionários, reduzir seus custos, obter reconhecimento dos colaboradores e servir como benchmark para outras empresas do mesmo setor.
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Duplo Foco Consultoria Geraldo Luiz Veiga Rodrigues
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