Nicolas Bilek 16 de Maro de 2015GD Em AdministraoSala 23 - Noite

ORGANIZAO, SISTEMAS E MTODOSO que uma organizao?[...] um sistema socialmente estabelecido pelo conjunto de valores expressos pelos indivduos que dela fazem parte (KANAANE, 1994, p. 30).Toda organizao, obrigatoriamente, possui vinculaes e responsabilidades a serem cumpridas com os seus pblicos internos e externos, sendo assim qualquer objetivo desta organizao sempre impactar algum grupo da organizao com maior ou menor grau de relacionamento. Podemos dizer tambm, que a organizao um conjunto de valores expressados pelos indivduos que dela fazem parte.Estes valores transmitidos sucessivamente s pessoas da organizao, independentemente do momento que passem a trabalhar na organizao.[...] organizao sendo uma unidade social, com objetivos organizacionais, distribudas em vrias funes para atender os diversos objetivos (ETZIONI, 1989) A cincia da administrao tece sua origem por volta do sculo XX, com os estudos desenvolvidos por Taylor, Fayol e Weber, mas h registros na histria que nos permitem verificar que a administrao comeou muito antes disto, como exemplo a idade mdia onde os arteses comeam a dedicar suas produes a comercializao (comrcio).Mas para chegar onde nos encontramos hoje passamos por diversas experincias importantes e significativos processos de transformao. Podemos destacar algumas organizaes que nos influenciaram e influenciam at hoje, como:1. Egito Antigo2. Igreja3. Organizaes MilitaresPorm foi com a Revoluo Industrial que tudo comeou a mudar nos processos de organizao.

Rpidas mudanas econmicas, sociais e polticas demarcam este perodo que teve seu incio no final do sculo XVIII. Dar conta de atender as novas demandas da sociedade transformada, que exigia mais produtos, em menos tempo.Foi necessrio uma reestruturao e uma otimizao dos processos produtivos. Taylor props que novas regras bsicas para reestruturar a empresa, que deveria funcionar como um sistema organizacional de processos e de gesto. Podemos comprar a um organismo vivo, que possui peas chaves para manter todo o ser vivo, ou seja, o sistema vivo. Ento foi apresentado a ideia de que um gestor de uma gesto organizacional deveria apresentar os seguintes quesitos: planejas, comandar, organizar, controlar e coordenar.Assim conseguimos observar que a Administrao faz parte de nossa vida muito antes do que possamos imaginar e alm disso ela est em sincronia mutua com todos os indivduos que a cercam, sem poder de deixar atender as diversas demandas ou sem causar grandes leses a esses indivduos.1