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Racional participade eventos estratégicos
Ideias e Conhecimento no Racional.net
Seminário de Integração e Festa de Fim de Ano
Área de Portfólio Imobiliário tem nova nomenclatura
Outubro | Novembro | Dezembro 2012 • Ano 13 • nº 50
Fábrica de Ideias
e Banco de Conhecimento
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Editorial
Contribuir com a inclusão de pessoas com deficiência (PCDs) no mercado
de trabalho é, além de uma obrigação legal, uma das formas de criar um
ambiente de trabalho mais diverso e uma oportunidade de avançar cada
vez mais na construção de uma cultura organizacional inclusiva, que per-
mita o desenvolvimento de todos a partir da diversidade humana.
Para incorporar cada vez mais este tema na cultura organizacional, tro-
car experiências e buscar soluções conjuntas para situações comuns
da inclusão, a Racional está participando da Rede Empresarial de Inclu-
são Social, grupo que tem por objetivo reunir empresas para promover
a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho.
Na Racional o processo seletivo para contratação de pessoas com de-
ficiência se mantém aberto continuamente, com oportunidades em
várias localidades. Se você conhece alguém que esteja apto a se can-
didatar, indique! Envie os currículos para: [email protected]
Info: [email protected] | [email protected] Newton Simões - Presidente
Inclusão Social: um tema em
evolução na RacionalNavegação direcionada
Como fruto de uma excelente parceria de longa data, a Racional foi
convidada a patrocinar o novo livro de projetos do grupo Athié Wohnrath.
Nossa equipe conferiu o lançamento realizado no dia 7 de novembro
na Casa Fasano, em São Paulo.
Atualmente, a Athié Wohnrath conta com mais de 10 milhões de me-
tros quadrados já implantados e mais de cinco mil obras concluídas.
Entre essas, destacamos algumas obras realizadas em parceria com
a Racional: GE, Datacenter Itaú, MSC e Baker Hughes.
A Racional patrocinou também a sexta edição do Torneio Beneficente de
Golfe do Hospital Israelita Albert Einstein. O Torneio foi realizado no dia 9
de dezembro na Fazenda da Grama, em Itupeva (SP), e é uma das maio-
res competições desse esporte no país. Além de fortalecer o relaciona-
mento com o cliente, a Racional também contribuiu socialmente, já que
toda a verba arrecadada com essa iniciativa foi revertida para os 18 mil
assistidos pelo Programa Einstein na Comunidade de Paraisópolis e para
os 170 idosos atendidos no Residencial Israelita Albert Einstein.
Info: [email protected]
Racional prestigia clientes e parceiros de
longa data
Racional em Movimento
Outubro | Novembro | Dezembro 2012
Encerramos o ano com bons resultados e,
principalmente, motivados a vencer novos
desafios. Em receita equivalente, fecharemos
o ano ultrapassando a marca de R$ 1 bilhão.
É um número expressivo, sem dúvida, mas o
crescimento por si só não é uma virtude, pois
trabalhamos num mercado diretamente liga-
do ao humor da economia.
O país passa por uma fase de necessidade
de grandes investimentos em infraestrutura
e isso sinaliza boas oportunidades em nosso
mercado. Com isso, os números podem au-
mentar ou diminuir e isso não significa indica-
dores de sucesso ou não. O que fará a diferen-
ça é a gestão de risco apropriada para cada
período e os indicadores de desempenho em
relação aos nossos concorrentes.
Queremos sim crescer e ganhar mercado,
mas em condições saudáveis, estimulando a
geração de riqueza entre toda a cadeia, man-
tendo nossas margens preservadas e con-
quistando obras destacadas no segmento. E
a bússola aponta que estamos nessa direção.
Movimentar esse organismo e mantê-lo equi-
librado, no rumo, requer sintonia fina entre
todas as partes. É um trabalho de equipe, de
comprometimento. Nenhuma parte funciona
sem a outra e as responsabilidades e lideran-
ça devem ser compartilhadas. Cada um é es-
sencial nesse processo.
Nesse reconhecimento de que ninguém faz
nada sozinho, a interdependência ganha mais
destaque. Inovação, novas tecnologias, enge-
nharia de valor e outros conceitos permearão
nossas discussões. O fórum já está aberto,
pois não é da nossa natureza ficar parados.
Aproveito também esta última edição do ano
para desejar a você, colaborador da Racional,
e a sua família, um ano novo de paz, alegria,
saúde, amor, sucesso e harmonia. Boas festas!
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No mês de setembro, a Racional patrocinou o V Con-
gresso Brasileiro para o Desenvolvimento do Edifício
Hospitalar, no Bourbon Convention Ibirapuera, em São
Paulo. Trata-se de um segmento de atuação em que a
Racional é reconhecida por seu know-how na constru-
ção de empreendimentos de grande complexidade.
O evento foi organizado pela ABDEH (Associação Bra-
sileira para o Desenvolvimento do Edifício Hospitalar)
e contou com cerca de 400 congressistas presentes
durante a apresentação do case da obra do Hospital
Alemão Oswaldo Cruz. O gerente sênior Augusto de
Carvalho Martins falou sobre diversos aspectos da
obra, como os desafios construtivos, as inovações tec-
nológicas e a certificação LEED. Também contamos
com um estande no congresso que recebeu a visita de
diversos participantes.
Outro importante evento em que a Racional esteve
presente foi o DataCenter Dynamics, um dos maiores
encontros do setor na América Latina, reunindo os
principais projetistas e demais stakeholders. O evento,
realizado nos dias 1 e 2 de outubro, no Hotel Transa-
mérica, em São Paulo, foi uma excelente oportunidade
para a Racional fortalecer sua Marca como principal
empresa de engenharia e construção no segmento de
edificações de missão crítica.
Nossa empresa marcou presença no evento com um
estande e uma apresentação sobre o case do datacenter
da Telefônica/Vivo. Carlos Eduardo Olivares, gerente da
obra, e Rubens Name, gerente de instalações, apresen-
taram para cerca de 300 pessoas os desafios desta cons-
trução. A Telefônica/Vivo também foi uma das vencedo-
ras do DataCenter Dynamics Awards Brasil, na categoria
“Inovação em um megadatacenter”.
Info: [email protected] | [email protected]
Racional fortalece sua Marca em
eventos estratégicos
A obra Morumbi Corporate da Racional recebeu a classificação
ouro na categoria “Prevenção e Orientação em Saúde Ocupacio-
nal” do Prêmio SECONCI-SP de Saúde e Segurança do Trabalho,
que reconhece as melhores práticas realizadas nos canteiros de
obras de construtoras, subcontratadas e subempreiteiras, locali-
zadas no Estado de São Paulo.
“A obra da Racional foi escolhida por unanimidade na opinião da
Comissão Julgadora e recebeu a premiação ouro. Não houve a
classificação prata nem bronze nesta categoria, da qual parti-
ciparam 35 empresas”, comemora Maria Aparecida Pantarolli,
coordenadora de Segurança e Saúde Ocupacional (SSO).
A conquista desse prêmio reflete a atuação competente e res-
ponsável da Racional no mercado e o comprometimento com
a Saúde e Segurança do Trabalho não somente na obra desta-
cada, mas em todos os empreendimentos que levam a Marca
da nossa empresa.
Entre os meses de outubro e novembro, os profissionais da
área de Produção das Obras (gerentes, coordenadores e en-
genheiros) participaram do Programa de Assessment da Ra-
cional, que tem como objetivo avaliar o perfil e as característi-
cas de cada profissional para identificar suas potencialidades
e desenvolver essas habilidades, promovendo o que existe de
melhor em cada colaborador. Com isso, cada um pode reco-
nhecer onde suas habilidades podem fazer a diferença e con-
quistar melhores resultados.
De acordo com a gerente do Núcleo de Desenvolvimento Orga-
nizacional, Valéria Donatelli, os participantes dessa primeira
fase do Programa já receberam feedback da consultoria Mapa
de Talentos, que está auxiliando a Racional na aplicação dessa
ferramenta. “Em 2013 o Programa de Assessment será esten-
dido às áreas de Suporte à Gestão de Obras (SGO), Projetos e
Administração e, posteriormente, às demais áreas da empre-
sa”, afirma Valéria.
Info: [email protected]
Info: [email protected]
Racional recebe Prêmio SECONCI-SP
de Saúde e Segurança do Trabalho
Programa de Assessment encerra
1ª fase em 2012
Sucesso de público para palestra da Racional no DataCenter Dynamics
4 Outubro | Novembro | Dezembro 2012
Racional em Movimento
O conhecimento é o principal fator na prevenção e elimi-
nação de riscos. E essa realidade já foi assimilada pelos
profissionais da Racional. Prova disso foi a presença ma-
ciça dos colaboradores nas obras da Racional, Escritório
Central e Centeranel nas atividades da SIPAT (Semana In-
terna de Prevenção de Acidentes do Trabalho), realizada na
semana entre 22 e 26 de outubro.
Temas relevantes para a saúde como qualidade de vida,
DST/AIDS, dependência química e riscos em trabalhos em
altura, entre outros, foram tratados em palestras e ence-
nações teatrais. Como complementação, foram realizadas
orientações ergonômicas e ginástica laboral.
“Os colaboradores participaram de todas as atividades de
forma muito expressiva, demonstrando que a conscienti-
zação sobre a importância dos assuntos abordados é muito
grande”, comenta Maria Aparecida Pantarolli, coordenado-
ra de Segurança e Saúde Ocupacional (SSO).
Nesse mesmo período, foi realizado o Dia de Saúde para os
colaboradores do Centeranel e do Escritório Central, que
acontece nos canteiros das obras no primeiro semestre do
ano na Semana da Saúde. Nesta ocasião, são realizados
exames de controle de pressão arterial e glicemia.
O 4º Workshop de Gestão Estratégica foi realizado em 26
de outubro no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio
de Janeiro, oferecendo à liderança da nossa empresa uma
excelente oportunidade de conhecer esse empreendimen-
to que compõe o nosso portfólio atual, administrado pela
Racional Empreendimentos.
Na ocasião, os participantes puderam refletir sobre o ex-
celente desempenho da empresa e compartilhar outros te-
mas estratégicos como: Modelo de Gestão, Intenções Es-
tratégicas, Mapa Estratégico, Metas Cruzadas, Avaliação
de Performance, RMR (Reunião Mensal de Resultados) e
Modelo de Remuneração Variável.
Nilton Moraes, gerente da obra NorthShopping Parangaba,
relatou sua experiência positiva sobre a implantação des-
se novo sistema na obra. A Central de Projetos e o Banco
de Conhecimento, novas funcionalidades do Racional.net,
assim como o Prêmio SECONCI-SP de Saúde e Segurança
do Trabalho conquistado pela Racional em 2012, também
integraram a pauta do dia.
Após intensa atividade, os líderes fecharam o encontro com
um almoço de confraternização e retornaram do evento
com o conteúdo discutido e a tarefa de compartilhá-lo com
as suas equipes.
Info: [email protected]
Info: [email protected] | [email protected]
SIPAT conta com presença expressiva de colaboradores
Liderança reunida no Centro de Convenções SulAmérica
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Mais de 450 pessoas participaram do Seminário de Integra-ção realizado em São Paulo, em 1 de dezembro, que apresen-tou para os colaboradores os bons resultados obtidos durante este ano e os desafios para 2013.O tema “Interdependência” conduziu todas as apresentações. O presidente Newton Simões abriu o evento, explicando como o assunto está presente no dia a dia da empresa e como deverá ser praticado por todos os Núcleos para que os objetivos sejam alcançados. Reforçou os Valores e Prin-cípios da Racional, enfatizando que devem ser vivenciados e transmitidos aos novos colaboradores para que possam ser preservados naturalmente.Na sequência, Giuliane Basile, Érika Matsumoto, Marcos Santoro, Marcos Vicelli, Pérsio Villa, Giselda Sartorelli e Renata Moraes apresentaram os resultados e as boas perspectivas, a dinâ-mica do nosso Modelo de Gestão e as novidades do Racional.net. Em comum, a confiança de que o caminho a ser trilhado será muito produtivo, pois está alicerçado em conhecimento, colaboração e inovação.Para Vitor Godoy, assistente administrativo, “tanto o Seminá-rio quanto a festa foram muito bons. Conhecer pessoas novas e interagir com quem você só fala por telefone ou email é muito importante. Ouvir o presidente falar sobre a evolução
da empresa é algo que motiva”, conclui.
Cadência e ritmo
Após o intervalo, a dinâmica aplicada para demonstrar
como a interdependência bem orquestrada traz resultados
surpreendentes não poderia ter sido mais empolgante. Os
colaboradores foram divididos em cinco grupos e, comanda-
dos pelos integrantes da Bateria do Mestre Adamastor, em
15 minutos de treino formaram uma verdadeira bateria de
escola de samba, com direito a tamborim, chocalho, caixa,
repinique e surdo. Para complementar a atividade, os músi-
cos e dançarinos do Mestre Adamastor convidaram todos os
participantes para cantarem e sambarem juntos.
Nesse clima de descontração e integração seguiu a Festa de
Fim de Ano, com direito a sorteio de prêmios, muita música
e animação na pista de dança. “Já participei de três festas da
Racional e posso dizer que a de 2012 foi a mais emocionan-
te. O Seminário foi esclarecedor, mas o que mais me sur-
preendeu foi a bateria. Eles entraram contagiando a todos
com uma energia muito boa e parecíamos até uma escola de
samba de verdade, com cada grupo tocando um instrumento
diferente. Um belo trabalho de equipe. Eu vi a alegria estam-
pada no rosto de cada um, vi pessoas que não se conheciam
fazendo novas amizades. Tenho certeza que todos gostaram
muito. Sem sombra de dúvida, essa foi a melhor festa da
Racional que já participei”, afirma Mislene Gois Pereira, au-
xiliar administrativo.
Info: [email protected] | [email protected]
Seminário de Integração e Festa marcam fi m de ano na Racional
Outubro | Novembro | Dezembro 20126
Racional em FOCODe olho na RacionalFique Por DentroNovidades no Racional.net
Info: [email protected] | [email protected]
Central de ProjetosInfo: [email protected]
Já foi realizada a implantação da Central de Pro-
jetos nas obras do Morumbi Corporate, em São
Paulo, e do Hotel Hilton, no Rio de Janeiro. Segun-
do Giselda, isso só foi possível graças ao empenho
dos monitores de processos e engajamento das
equipes das obras.
“Faremos uma implantação escalonada até que
todas as obras (aquelas que tenham continuidade
após o 1º semestre de 2013) sejam contempladas,
o que deve acontecer até meados de 2013. Aos
poucos, a Central de Projetos substituirá o Quickr
na gestão dos processos que compõem o PRqd
(Programa Racional de qualidade e desempenho),
além de compreender muitas outras informações
relevantes sobre cada um de nossos projetos em
andamento”, afirma Giselda.
Conforme lançamento oficial realizado no Seminário de
Integração 2012, nosso portal Racional.net possui duas
novas ferramentas à disposição dos colaboradores, que
foram desenvolvidas para aprimorar ainda mais nossas
atividades: a Fábrica de Ideias e o Banco de Conheci-
mento. Cada uma comporta funcionalidades específi-
cas, mas o objetivo comum entre elas é, principalmente,
compartilhar ideias e conhecimento.
A Fábrica de Ideias colocará em debate questões para
melhorar nosso dia a dia e estimular a inovação dentro
de nosso ambiente de trabalho. Serão lançados temas
para debate e, ao final de períodos predeterminados, o
Grupo Executivo analisará todos os comentários e su-
gestões postados e publicará uma conclusão de retorno
sobre o assunto.
“A Fábrica de Ideias estimula a colaboração e a intera-
ção, possibilitando as condições para a expressão de
nossa inteligência coletiva. Através da participação ativa
de todos os colaboradores na gestão de nossa empresa,
com o envio de ideias e sugestões, acreditamos aumen-
tar o sentimento de pertencimento, além de fortalecer
o espírito de aprendizado contínuo presente na cultura
Racional”, comenta Renata Moraes, gerente sênior do
Núcleo de Comunicação e Sustentabilidade.
Para que essa ferramenta gere bons resultados, é mui-
to importante a sua participação. Sempre que tiver uma
ideia, registre-a na Fábrica de Ideias. Quanto mais pes-
soas participarem desse fórum, mais ricos serão os de-
bates. Por isso, colabore, participe e opine!
Já o Banco de Conhecimento reúne processos detalha-
dos e seus anexos, obrigações para orçamentação, or-
dens de serviço, avaliação de fornecedores, planejamen-
tos executivos, fichas de verificação de serviço, manuais
de operação e manutenção, lições aprendidas e indica-
dores de consumo e custo, formando assim um histórico
que poderá ser consultado sempre que necessário por
todos; e mantendo um arquivo das melhores práticas de
gestão acumuladas ao longo de 41 anos de atuação da
nossa empresa.
“O Banco de Conhecimento visa simplificar e otimizar o
tempo dedicado à busca de documentos técnicos, que
anteriormente ficavam centralizados com as equipes
envolvidas. Nele estão reunidos, de forma integrada, to-
dos os processos do PRqd e seus anexos. Além disso, os
usuários ainda contam com uma ferramenta de busca,
o que torna ainda mais ágil a localização e consulta de
informações”, afirma Giselda Sartorelli, gerente de pla-
nejamento do SGO (Suporte à Gestão de Obras).
Fábrica de Ideias
e Banco de Conhecimento
Racional em Movimento
Sustentabilidade
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Educar é Crescer amplia sua atuação e passa a oferecer cursos
profi ssionalizantes
Info: [email protected] | [email protected] | [email protected]
Racional se associa ao Instituto Ethos e
ao GBC Brasil
Em mais uma iniciativa que reforça o compromisso da nossa
empresa com a Sustentabilidade, a Racional acaba de se asso-
ciar a duas importantes instituições: o Instituto Ethos e o Green Building Council Brasil (GBC Brasil).
O Instituo Ethos tem como missão mobilizar, sensibilizar e aju-
dar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente
responsável, tornando-as parceiras na construção de uma so-
ciedade justa e sustentável.
O Green Building Council Brasil (GBC Brasil) é uma organização
não-governamental que visa fomentar a indústria de constru-
ção sustentável no país. Para isso, tem uma parceria atuante
junto ao governo e empresas; oferece capacitação técnica e dis-
seminação de práticas de processos de certificação de empre-
endimentos.
Além da associação, a Racional faz parte do grupo de trabalho do
GBC Brasil responsável pela revisão e adequação das novas versões
da certificação LEED no Brasil.
Entre os benefícios da associação com essas duas instituições,
destaque para a troca de experiências compartilhadas e o cons-
tante processo de aperfeiçoamento do qual a empresa partici-
pará, reforçando ainda mais a gestão socialmente responsável
que a Racional vem trilhando.
A Racional firmou uma parceria com o SENAI para
promover cursos de aperfeiçoamento profissional
dentro dos canteiros de obras. O primeiro curso
fruto dessa parceria foi o de Aperfeiçoamento em
Técnica de Revestimento em Argamassa, com
duração de 40 horas entre aulas teóricas e práti-
cas, ministrado para 16 colaboradores do Niterói
Plaza Shopping.
Também foram realizados os seguintes cursos
neste ano: Revestimento de Placas Cerâmicas
para Acabamento para os profissionais da Torre Z,
em São Paulo; Assentador de blocos, para a
equipe da obra Tietê Plaza Shopping, em São
Paulo; e Aperfeiçoamento para Pedreiro, para
os colaboradores da obra NorthShopping
Parangaba, em Fortaleza.
“Os cursos oferecem aprimoramento técnico
aos colaboradores das obras, que muitas ve-
zes têm vivência na área, mas não dispõem de
conhecimento teórico sobre as atividades de-
sempenhadas no dia a dia. Com a aquisição de
novos conhecimentos, acaba se estabelecendo
uma relação ganha-ganha: para os colabora-
dores é uma oportunidade de desenvolvimento
e crescimento na profissão e, para a Racional,
este investimento reflete em melhoria na qua-
lidade e performance nos trabalhos”, explica
Tatiana Pezutto, analista sênior do Núcleo de
Comunicação e Sustentabilidade.
Esta parceria com o SENAI complementa as
ações do Programa Educar é Crescer, que já
conta com excelentes iniciativas na promoção
de cursos de alfabetização e de informática
para os colaboradores e prestadores de serviço
que atuam nos canteiros de obra.
8 Outubro | Novembro | Dezembro 2012
Pronta para alavancar novos negócios
Info: [email protected]
Desenvolvimento Imobiliário
Obras na Hyundai CAOA entram na quarta etapa
Info: [email protected] | [email protected]
Obra em Andamento
Estamos ampliando a linha de montagem da fábrica, lo-
calizada em Anápolis (GO), que será responsável pela
produção nacional do IX35 na primeira unidade da mon-
tadora Hyundai na América Latina, trazida pelo Grupo
CAOA, importador exclusivo da marca no Brasil.
Esta é a quarta etapa desse projeto que teve início em
2005, quando foi fechado o contrato e definido o Consór-
cio Racional/Fuad Rassi, liderado pela Racional.
Dois anos depois, em 2007, a unidade montadora da
Hyundai foi inaugurada. “O conhecimento adquirido na
obra da Ford, em Camaçari (BA), foi fundamental para
ganharmos esse contrato. Trata-se de um cliente em-
preendedor que vem fazendo investimentos nesse proje-
to em função da progressão da marca no país. Exemplo
disso é o fato de estarmos preparando essa unidade para
iniciar também a fabricação do modelo HB20”, comenta
Luciano Mendes, coordenador de obra.
“Paralelamente às obras da linha de montagem da fá-
brica, estamos ampliando o refeitório. Também já inicia-
mos a construção de um prédio tecnológico de 4.190 m2,
onde serão feitos os testes de motor, e outro prédio de
teste de emissões de partículas. Ambas edificações
possuem uma série de especificações técnicas que vi-
sam oferecer as condições reais em uma pista de tes-
tes”, acrescenta Luciano.
O ano de 2012 marcou a estruturação completa da área
de Desenvolvimento Imobiliário, culminando com a troca
de nomenclatura e indicando claramente o rumo a ser
seguido. “Estamos prontos para alavancar bons e novos
negócios. Poucas empresas no mercado têm um posi-
cionamento tão forte quanto o nosso, pois nossa estra-
tégia é diferenciada: os empreendimentos são concebi-
dos, construídos e geridos pela Racional”, afirma Érika
Matsumoto, diretora da área.
Essa gestão completa da propriedade traz uma percep-
ção de valor muito grande por parte do cliente, pois o
empreendimento já nasce com o foco em quem vai usar
o prédio. “Interagimos com o locatário e estabelecemos
uma relação próxima e de qualidade, cuidando de todos
os passos do projeto. E esse trabalho já vem sendo per-
cebido e elogiado”, conta Érika.
Para ampliar a atuação da área de negócio Desenvolvi-
mento Imobiliário e agregar mais valor à Marca, a rela-
ção com a Racional Engenharia é sinérgica e interdepen-
dente. “Caminhamos lado a lado e uma complementa a
outra. Queremos que o mercado reconheça em nós os
mesmos Valores e que os clientes também nos procu-
rem para desenvolver e gerenciar seus projetos, assim
como já acontece com a Engenharia”, finaliza Érika.
Raio X Área construída: 136.811 m2
Área do terreno: 1.298.800 m2
Segmento: Industrial
Tipo de contrato: Administração
Início da obra: 2005
Entrega: 2014
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Centro de Pesquisas Global GE –
lado a lado com o futuroBM&FBovespa: um novo desafi o
em datacenter
Info: [email protected] Info: [email protected]
Novas Obras
A proposta do novo Centro de Pesquisas Global da General
Electric (GE) é audaciosa: ser um modelo pioneiro no de-
senvolvimento de pesquisas, buscando soluções para os
mais diversos desafios nas áreas de energia limpa, pe-
tróleo e gás, transporte e mineração.
Para colocar em prática esse objetivo, a multinacional
americana escolheu a Ilha do Fundão, no Rio de Janeiro,
como endereço para a instalação do seu quinto centro
de pesquisas no mundo e o primeiro na América Latina.
“O local é estratégico, pois a partir da descoberta do
pré-sal, grandes empresas começaram a formar ali um
centro de desenvolvimento tecnológico único”, comenta
Giuliane Basile, gerente sênior do Núcleo de Desenvol-
vimento de Negócios.
E a Racional é parceira da GE nesse momento de cres-
cimento. “Sermos responsáveis por uma construção tão
complexa e que tem esse propósito inovador é motivo
de comemoração, pois além de trazer novos desafios
e aprendizados, nos deixa em sintonia com o futuro”,
afirma Giuliane.
Raio X Área construída: 24.642 m²
Área do terreno: 46.546 m²
Contrato: Pré-Construção e PMG
Prazo: 22 meses
Início: 04/2012
Término: 02/2014
Características: Novo Centro de Pesquisa e Tecnologia,
composto por um edifício de escritórios de 11.807 m²,
dois edifícios de laboratórios, de 8.819 m² e 2.770 m²,
um edifício de utilidades de 975 m², portarias com área
total de 268 m², além de praças, pátios de manobras,
estacionamentos, arruamentos etc.
Em seu processo de expansão, a BM&FBovespa, uma das
maiores bolsas de valores do mundo em valor e líder de
mercado no continente latino-americano, está investindo
na construção de um novo centro de processamento de
dados, localizado em São Paulo.
Para garantir que os resultados esperados sejam
alcançados – plataforma de tecnologia mais eficien-
te, mais segura e de maior capacidade – contratou a
Racional para consolidar o projeto. “Essa conquista
só reforça a maneira como o mercado enxerga nos-
sos serviços: uma empresa confiável, transparen-
te e comprometida com os resultados”, ressalta a
gerente sênior de Novos Negócios, Giuliane Basile,
destacando ainda que a Racional já é referência no
segmento de Missão Crítica.
Como em toda obra desse porte, os desafios são motiva-
dores. A BM&FBovespa já busca as certificações LEED e
TIER III, esta última específica para mensurar o nível da
infraestrutura de um datacenter.
Raio X Área construída: 10.000 m²
Contrato: Empreitada Global
Prazo: 13 meses de obra + 3 meses de operação assistida
Início: 10/2012
Término da obra: 11/2013
Término da operação assistida: 03/2014
Características: prédio datacenter, distribuído em 2 níveis:
térreo e primeiro pavimento, com as áreas de produção,
war room, fi toteca e apoio à produção e áreas técnicas,
prédio de utilidades com área destinada a CAG, geradores,
áreas técnicas de hidráulica, monitoramento de seguran-
ça e BMS, manutenção, refeitório, área de limpeza, entra-
da de energia e portaria, além de sistema viário de acesso
e suporte às atividades.
Outubro | Novembro | Dezembro 201210
A Racional encerra mais um ano em grande estilo com a entrega de três
importantes projetos
Parque das Bandeiras Shopping
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
Shopping VillageMall
Info: [email protected] | [email protected]
Info: [email protected] | [email protected]
Info: [email protected] | [email protected]
Obras Realizadas
Este primeiro contrato para a Ancar Ivanhoe Shopping Centers abriu suas portas em 9 de no-
vembro e passou por diversas modificações a pedido do cliente para melhoria da qualidade
dos materiais de acabamento.
De acordo com o coordenador de obra Manoel Coutinho, esse empreendimento trou-
xe vários desafios à nossa equipe. “Na reta final da obra choveu algo em torno de
dez vezes mais do que nos últimos dez anos, aumentando o desafio de cumprir o
prazo de entrega. Tivemos que intensificar o trabalho de execução do projeto. Além
disso, faltando três meses para a entrega da obra, tivemos que adequar o sistema de
acesso ao shopping para desafogar o trânsito da Avenida John Boyd Dunlop, uma das
principais vias de circulação da cidade”, revela Manoel.
A satisfação do cliente com os resultados observados ao longo da obra deu origem a mais
um contrato com a Ancar para a construção do NorthShopping Parangaba, obra que está
em andamento em Fortaleza (CE).
No dia 10 de dezembro, entregamos a nova unidade de atendimento para o Hospital
Alemão Oswaldo Cruz.
Primeiro contrato para esse cliente, a obra foi realizada com o hospital em pleno fun-
cionamento. Soma-se a esse desafio a localização privilegiada, próxima a uma das
principais vias de circulação de São Paulo, a Avenida Paulista.
Segundo o gerente de obra Adão Alves, um dos principais desafios técnicos desse pro-
jeto foi uma alteração no sistema executivo que fez com que a equipe trabalhasse com
o sistema de estrutura invertido. “Escavamos mais de 20 metros abaixo do nível da rua
para a construção dos sete subsolos. Trabalhamos com equipamentos menores e tive-
mos que adotar um sistema de esteira para retirada da terra. Também foi preciso fracio-
nar as cargas em caminhões menores”, comenta.
“Além disso, o prédio conta com 209 banheiros pré-fabricados, que já chegavam pron-
tos à obra. Cada um pesa em média duas toneladas e foram encaixados na estrutura
da edificação com a ajuda de uma grua, a mais de 60 metros de altura”, acrescenta o
gerente de obra.
No dia 4 de dezembro os cariocas foram presenteados com um shopping de alto padrão
que nasce com o propósito arrojado de ser o melhor do Rio de Janeiro: o VillageMall.
Segundo o gerente de obra Fábio Passerotti, a logística foi um grande desafio, pois o
terreno é cercado por dois empreendimentos e tem ao fundo a Lagoa da Tijuca.
“A chegada de materiais teve que ser feita por um único acesso, no fundo do terreno.
Em função de suas características, na etapa final da obra tivemos que fazer um aterro
de conquista para melhorar sua estabilidade e dar condições de suporte para a edi-
ficação”, comenta.
“Esse projeto tem o toque pessoal do presidente do Grupo Multiplan, que acompanhou
de perto a obra, visitando o canteiro quase todos os dias”, acrescenta Fábio.
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Eventos e Programas Institucionais
Formatura curso EJA
Parque das Bandeiras Shopping - 27/09
Implantação do Redário
Hyundai CAOA - 15/09
Futuros Profi ssionais
Niterói Plaza Shopping - 08/10
Política da Boa Vizinhança
NorthShopping Parangaba - 18/08
Formatura da 1ª turma do curso SENAI
Niterói Plaza Shopping – 13/12
Tudo em Família
EC e Centeranel - 20/10
Política da Boa Vizinhança
Shopping Iguatemi Esplanada - 25/08
Tudo em Família - Torre Z - 15/09
Treinamento de Salvamento e Resgate
Ribeirão Preto - 02/10
Brigada contra a dengue
NorthShopping Parangaba - 28/09
Formatura curso EJA - Torre Z - 15/09
Futuros Profi ssionais Shopping Iguatemi
Ribeirão Preto - 12/11
Confira alguns dos eventos realizados em nossas localidades entre outubro e dezembro.
Seminário Técnico de Segurança
e Saúde - Fortaleza - 05/10
Seminário Técnico sobre meio ambiente
Sinduscon - SP - 26/11
Torneio de Golfe benefi cente Hospital
Albert Einstein - Itupeva - 09/12
Fique por Dentro
Quando o assunto é segurança,
nada melhor do que o exemplo
para sensibilizar os colegas so-
bre sua importância.
Amadeu de Jesus Morais, nosso
técnico de Segurança do Traba-
lho que atualmente atua na obra
do Shopping Iguatemi Ribeirão
Preto, é prova viva disso. Prestes
a completar 51 anos de vida nes-
te mês de dezembro, Amadeu dá
palestras de integração aos novos
colaboradores da obra, ressaltan-
do o aprendizado adquirido com
sua história de vida.
Quando tinha 22 anos, Amadeu
sofreu um acidente de moto ao
voltar de uma festa. Ele colidiu de frente com outro veículo, ficou 15
dias em coma, seis meses no hospital e acabou perdendo sua mão es-
querda por conta da intensidade do impacto. Teve rejeição ao implante
e os cinco anos após o acidente foram, segundo ele, muito difíceis.
“Fazia apenas seis meses que eu havia casado. Nessa época, eu era
militar da Aeronáutica e servia no Centro Técnico Aeroespacial - CTA,
em São José dos Campos. Tive que ser aposentado pela Aeronáutica,
onde pretendia seguir carreira, e repensar o que faria da minha vida
dali para frente. Afinal, estava começando a construir minha própria
família”, relembra Amadeu.
Graças ao apoio dos familiares, Amadeu voltou a estudar. Primeiro fez
um curso técnico em Contabilidade. Depois, incentivado pelos cunha-
dos, fez um curso técnico em Segurança do Trabalho, área com a qual
prontamente se identificou e começou a atuar.
“Viajei o Brasil inteiro, sempre levando minha experiência pessoal às
equipes com as quais trabalhei para reforçar a importância da segu-
rança em nossas vidas”, afirma.
Amadeu atua na área de Segurança do Trabalho há mais de 20 anos,
sendo sete deles na Racional, onde trabalhou em oito obras: Hyundai
CAOA, Perdigão, Kimberly-Clark, Shopping Barra Sul, Shopping Vila
Olímpia, ParkShoppingBirigui, Shopping Mooca, e, atualmente, Shopping
Iguatemi, em Ribeirão Preto (SP).
Casado há 28 anos e pai de dois filhos, um com 26 anos e outro com 10,
Amadeu confessa que é apaixonado pela profissão e nos deixa uma men-
sagem muito importante: “o acidente contribuiu para me mostrar que
quem sofre de fato não é o acidentado, mas a família. Por isso, segurança
deve estar sempre acima de tudo, para o bem de todos”, alerta.
Uma doença está crescendo exponencial-
mente e levando ao surgimento de outras,
como diabetes, hipertensão, doenças ar-
ticulares, AVC, quedas, exclusão social,
transtornos depressivos, apneia do sono e
aumento do número de suicídios. Estamos
falando da obesidade.
Atualmente, as principais causas de morte po-
dem ser divididas em três grandes grupos, e os
três criados pelo homem: tabagismo, alcoolismo
e obesidade. Sim, criados por nós, mesmo com
as heranças genéticas!
Em alguns países europeus, a obesidade já está
sendo considerada como, além de epidêmica,
contagiosa! Uma criança, filha de pais obesos,
criada com refeições inadequadas e que tem o
sofá da sala como o seu lugar preferido, será
um adolescente obeso e passará esses mes-
mos valores para a próxima geração. Idem para
o tabaco e o álcool.
Após décadas de silêncio, finalmente estão
associando o consumo de álcool à violência
no trânsito. Mas será que foi só há poucos
anos que os acidentes, as brigas e a evidente
agressividade começaram a ocorrer por con-
ta do álcool? E os cânceres ligados ao tabaco
(pulmão, bexiga e laringe, principalmente),
só agora apareceram? Só agora se percebeu
que a obesidade está atingindo 30% da po-
pulação mundial, sendo 60% nos EUA e 46%
no Brasil?
Nosso bem-estar depende de nós sim! Te-
mos repetidamente estimulado a prevenção
da saúde com avaliações, medidas efetivas
de controle das doenças, estimulado a prá-
tica de atividades físicas com palavras de
incentivo e exemplos. Temos o privilégio de,
em um raio de 300 metros de nosso local de
trabalho, encontrarmos comida saudável.
Vamos colocar na nossa agenda do próxi-
mo ano as nossas medidas de resgate? Se
beber não dirija, se comer não engorde, se
fumar arrependa-se.
12 Outubro | Novembro | Dezembro 2012
Experiência de vida conta muito quando
se trata de segurança
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Prazer em ConhecerFinal de ano: tempo de con-
fraternização, muita comida,
bebida e fumar na calçada...
Saúde