Download - 10 Gestão em Design - Futuro
Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
Design ManagementDesign ManagementProf. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng
Gestão em DesignGestão em Design.
10FUTURO...PARA GESTÃO EM DESIGN
Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
• Apresentação: Introdução & Conceitos• Design e o Ambiente Organizacional• Design: Diferenciação e Valor• Design & Estratégia Coorporativa• Seminário de Gestão em Design• Design: Profissionais & Organizações • Design e Identidade Corporativa• Design: Demanda e Consultoria• Design como Processo• Design Management - Futuro
Design ManagementDesign Management Gestão em DesignGestão em Design
Prof. Valdir Soares / Designer – Dsc.Eng.Produção
1010
Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
Gestão em Design...cenários futurosGestão em Design...cenários futuros
A Gestão em Design envolve; - o desenvolvimento interpessoal, - comunicacional, tecnológico (tecnologia e inovação) , - a aplicação de tecnologia ou processos e; - a adoção e difusão de estratégias de Design na empresa.
Este último aspecto deve ser visto como a gestão da introdução de novas estratégias e tecnologias na empresa em relação: - ao produto, - processos de fabrico ou; - em qualquer área funcional da empresa e sua identidade
no mercado.
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O que compõe uma Gestão em DesignO que compõe uma Gestão em Design
Gestão Gestão em em
DesignDesign
Pesquisa & Desenvolvimentode Produtos, Serviços e da
Imagem da Empresa
Design Industrial& Gráfico
Técnicas de Gestão& Marketing
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Áreas de Atuação Áreas de Atuação para a Gestão em Designpara a Gestão em Design
gestão estratégica, acompanhamento da evolução tecnológica e planejamento de longo prazo
gestão de pesquisa e desenvolvimento, inclui determinação da viabilidade econômica de projetos;
gestão do processo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços;
gestão dos fatores que influenciam o sucesso da introdução de inovações no mercado ou na empresa;
gestão da transferência de tecnologia entre a empresa e entidades externas;
gestão de aprovisionamentos tecnológicos e escolha de sistemas e equipamentos para os processos produtivo, administrativo e de gestão;
gestão em design para engenharia de produtos; gestão da qualidade nos produtos e nos processos; gestão de recursos humanos e da qualificação técnica
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Técnicas Técnicas e/oue/ou Ações previstas para a Ações previstas para a Gestão em DesignGestão em Design
Pesquisa e Desenvolvimento, P&D
Transferência de Tecnologia
Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços
Cooperação Externa, Fornecedores, Instituições de Pesquisa
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Pesquisa Pesquisa && Desenvolvimento Desenvolvimento
Criatividade
Gestão de Recursos Humanos em Design e Marketing
Envolvimento dos Gerentes e Empregados
Vigilância da Imagem da Empresa, quanto aos aspectos:
Tecnológico,
Formal,
Serviços
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Transferência de Tecnologia em DesignTransferência de Tecnologia em Design
Auditoria em Design e Tecnológica
Benchmarking e Design
Avaliação de tecnologias e estratégias em Design
Clínicas em Design, Tecnologia, Negócios e Comunicação
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Desenvolvimento de Novos Produtos e ServiçosDesenvolvimento de Novos Produtos e Serviços
Gestão de Projetos (Project Management)
Engenharia Simultânea (Desenvolvimento e Design de Produtos)
Plano de inclusão de novos materiais
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Cooperação ExternaCooperação Externa
Gestão da Imagem da Empresa, Produtos e Serviços (identidade corporativa)
Convênios de Pesquisa e Fomento
Gestão da Cadeia de Fornecedores
Engenharia do Produto e Análise de Valor
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Cases em Design...necessidade de construir Cases em Design...necessidade de construir bases para o conhecimento acumuladobases para o conhecimento acumulado
Investigar e descrever situações/casos em que ocorram:
Adoção de Sistemas…tecnologias através do Design
Design de… (o processo de desenvolvimento)
Planejamento Estratégico...como alavanca para o Design ou o Design como parceria.
Técnicas da Análise de Valor, Bechmarking, QFD, SWOT... aplicadas em situações reais para projetos de Design.
Envolvimento dos empregadores e gestores de recursos humanos na seleção de profissionais em Design.
Convênios Externos / Transferência de Tecnologia e talentos.
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Cases de Produtos - Produto “X”Cases de Produtos - Produto “X”
Identificar de forma sistemática características como, por exemplo:
• O primeiro em uso intensivo de Design…
• A inserção de um maior número de funções e menor custo...
• Clínica Tecnológica dando suporte a...ou ao segmento de...
• A Engenharia Simultânea...integração com o Design...
• Gestão da Cadeia de Fornecedores...na parceria do projeto de Design para...
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Algumas conclusões...na construção Algumas conclusões...na construção de cenários futuros !de cenários futuros !
• A Gestão em Design implica em Inovação e não se refere a um produto ou ações mágicas;
• A Gestão em Design deve buscar formas seguras para ações com inovação...como fazer (integrando P&D, Marketing e Produção);
• Pensar nas decisões de Gestão em Design como resultados inesperados e a longo prazo;
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Algumas conclusões...na construção Algumas conclusões...na construção de cenários futuros !de cenários futuros !
• Uma nova idéia, como é a Gestão em Design, deve ter um valor novo para ir adiante...possuir um significado...um atrativo empreendedor;
• Em síntese, a diferença é construída por pessoas que saibam reunir suas competências natas às adquiridas, desenvolvendo a capacidade do convencimento e que se proponham assumir os desafios do novo !
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Obrigado!Obrigado!Valdir Soares
Gestão em Design / [email protected] / 95158037
Although the guidelines in the various studies, courses and publications differ in emphasis, there is agreement that design
management should be tackled at three levels: strategic, organizational and project.
Embora as orientações em vários estudos, cursos e publicações difiram na ênfase, há um consenso de que a Gestão em Design deve ser atacada em três níveis: o estratégico, o organizacional e o projeto.
(WALSH, ROY, BRUCE & POTTER, 1992)
O Gestor em Design é um parceiro nos negócios estratégicos de uma companhia e uma peça chave em dar forma à visão e a estratégia de negócios da empresa, tornando seus produtos (ou serviços) visíveis através do Design.
Adaptado de PHILLIPS,P.L. Creating the Perfect Design Brief. New York. Allworth Press/DMI, 2004.
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Referências...• WALSH et al,. WINNING BY DESIGN, UK, Blackwell, 1992• GIMENO, J.M. LA GESTION DEL DISENÑO EM LA EMPRESA, Madrid, McGrawHill, 2000.• COOPER, R. e PRESS, M. THE DESIGN AGENDA, England, J.Willey & Son, 2000.