C A N D I D A T O A L A P R E S I D E N C I A D E L A R F E F

Miguel

D O S S I E R I N F O R M A T I V O2016/2020

GALÁN

NOÉ LUISA LORENZO IDOIA CLEMENTE GENOVEVA FIDEL PAULA LÁZARO REBECA NICASIOGUSTAVO MARTÍN CAMILA SAMUEL IZASKUN LUZ PAOLO NURIA HIGINIO REGINA FELIPE

SILVESTRE JENNIFER ALBERTO EUGENIA ELÍAS CLARA HERNANDO LISA JOSÉ MARÍA MIRIAM

KEVIN HERMINIA NÉSTOR LEANDRA RICARDO MANUELA JUAN BEGOÑA FLORENCIO AÍDAERNESTO GISELDA GABRIEL ESPERANZA MARIO MÓNICA SALVADOR RUTH ROBERTO SANDRA

CRISTIAN CARLOS JUANA TOBÍAS MARCELA FERMÍN PAMELA GUILLERMO MACARENA IÑAKI EMILIO GEMMA AURELIO FE AITOR LEONOR ARMANDO MARTA FAUSTINO PILAR EDMUNDO

RAÚL MINERVA SANTIAGO PATRICIA ISMAEL SERAFINA DANIEL NORA ABRAHAM LUCÍA

ELISEO CECILIA EFRAÍN SONIA HILARIO TANIA JORDI DOLORES MARCIAL SABINA JAVIER ISAÍAS MATILDE PALOMA OCTAVIO ROSARIO ÓSCAR PAOLA RUBÉN MILAGROS GERARDO

IGOR NADIA EVARISTO ROSANA ÁLVARO NOELIA MANOLO LETICIA JUSTO FABIOLA JOEL

PABLO INMACULADA JONATHAN VANESA EFRÉN DÉBORA BENJAMÍN ANIA SERGIO JULIETA

ILDEFONSO ZAIRA EDUARDO JULIA BAUTISTA ESTEBAN PIEDAD GENARO NOEMÍ iGNACIO

EULOGIO NORMA JOAQUÍN PENÉLOPE LEANDRO REMEDIOS MAURO PEDRO EVA LUCAS

JACOBO MELISA ENRIQUE CARMELO ALEXIA ALEJANDRO TERESA ARTURO FLOR BRAULIO

ISAAC ÁNGELES TEO CONCEPCIÓN ELADIO LORENA HONORATO NATALIA ROMÁN MALENA

DIEGO MARISOL GASPAR PAZ JORGE NIEVES MARCOS SOFÍA PELAYO JACQUELINEJAIME MIREYA LAUREANO JOSEFA PAÚL VICTORIA SANDRO ALMUDENA ESTÉFANO ÁFRICA

CRISTIANO FLORENCIA ÁNGEL BELÉN BERNARDO AMANDA CRISTÓBAL JACINTA EDGAR

HÉRCULES AINHOA FLORENTINO SUSANA CLAUDIO ELVIRA TOMÁS FELISA ALFREDO ELBADOMINGO LARA FRANCISCO MERCEDES GILBERTO OLIMPIA ANTONIO ROCÍO ADOLFO SARA

JULIÁN ORIANA NICOLÁS MAITE MATEO ERICA RAMIRO CARLOTA ROGELIO ASCENSIÓNKILIAN FÁTIMA OMAR CANDELA RODRIGO BEATRIZ INOCENCIO ELISA GASTÓN ISABEL FÉLIX ANDRÉS MELANIA VALENTÍN IRENE ERIC DIANA GREGORIO ANASTASIA IMANOL ESMERALDAMIGUEL ARANTXA ADÁN ALEJANDRA CONRADO LORETA ELEUTERIO NEREA HERNÁN SILVIA

VÍCTOR MICAELA BORIS BÁRBARA FLAVIO ALICIA HELIODORO MONTSERRAT GABINO LAURA

ALFONSO ROSA DARÍO OFELIA AARÓN JUDITH EUSEBIO GRACIA GERVASIO EMMA HUGOGALILEO GALA IVÁN BERTA HAROLD SOLEDAD JOSÉ MARÍA EMILIA MANUEL ESTELA MATÍAS

LEO RAQUEL MAURICIO JOANA PASCUAL FRANCISCA JESÚS ANDREA GUSTAVO ADRIANAJACINTO MAR JULIO INDIRA LEOPOLDO ESTHER MARCELO AROA MODESTO DANIELA

IRIS CONSTANTINO ENCARNACIÓN DAVID INÉS HERMINIO PURIFICACIÓN ÓLIVER CONSUELO

OSVALDO CRISTINA FERNANDO ADELA BORJA CÁRMEN ADRIÁN GILDA AXEL MAITANE

LA NUEVA RFEF LA DECIDESTÚ

Estimada/o amiga/o:

Ha llegado el momento. El fútbol español está ante la posibilidad de hacer historia, acabar con una dictadura que cuenta ya con 28 años de trayectoria y devolver el fútbol a sus verdaderos protagonistas: los aficionados.

Es necesario revitalizar el fútbol sala otorgándole la importancia que le corresponde, fomentar el fútbol femenino para ejercer una igual-dad real en la sociedad y defender los valores que el fútbol proyecta sobre los ciudadanos aportando un compromiso excepcional con el fútbol base y no profesional.

Este nuevo horizonte que ahora asoma convierte en imprescindible tu apoyo. Es labor de todos los estamentos (clubes, futbolistas, entre-nadores y árbitros) hacer un ejercicio de sensatez, empatía y respon-sabilidad para con el fútbol y quienes viven y disfrutan con él.

Como candidato a la Presidencia de la Real Federación Española de Fútbol muestro mi compromiso público de hacer del fútbol español y la Institución un sistema transparente, legal, abierto, y que siente las bases de una nueva y gloriosa historia.

El fútbol permite disfrutar de jugadores con gran técnica y habilida-des inigualables pero la regularidad y el éxito llegan cuando se juega en equipo.

Sé que podemos conseguirlo. Formemos equipo y ganemos.

Miguel Galán

JAIME MIREYA LAUREANO JOSEFA PAÚL VICTORIA SANDRO ALMUDENA ESTÉFANO ÁFRICA

HÉRCULES AINHOA FLORENTINO SUSANA CLAUDIO ELVIRA TOMÁS FELISA ALFREDO ELBA

ANDRÉS MELANIA VALENTÍN IRENE ERIC DIANA GREGORIO ANASTASIA IMANOL ESMERALDA

LEO RAQUEL MAURICIO JOANA PASCUAL FRANCISCA JESÚS ANDREA GUSTAVO ADRIANAJACINTO MAR JULIO INDIRA LEOPOLDO ESTHER MARCELO AROA MODESTO DANIELA

IRIS CONSTANTINO ENCARNACIÓN DAVID INÉS HERMINIO PURIFICACIÓN ÓLIVER CONSUELO

PLAN DE CHOQUEE N F A V O R D E L F Ú T B O LNO PROFESIONALEl compromiso de esta candidatura con el fútbol no profesional se materializa en el registro ante notario de una serie de medidas que harán, inmediatamente y siempre que se alcance la Presidencia de la RFEF, que los clubes más necesitados de nuestro país puedan respirar y afrontar con seguridad económica el futuro más cercano.

Los estatutos de la Federación Española de Fútbol reclaman, en su artículo 45 punto a, “la aplicación de los beneficios económicos en el desarrollo de su objeto social”. La escasa transparencia de la que dispone y alardea la actual Junta Directiva publica unos beneficios de 70 millones de euros en los presupuestos de 2013. Así, y en base a los estatutos propios de la RFEF, existe cuantía suficiente para hacer frente a este plan de choque favoreciendo el ejercicio económico y el desarrollo del fútbol no profesional en España. Los beneficiarios

podrán emplear esta ayuda para subsanar pagos relacionados con el ejercicio del fútbol y podrán, si lo consideran necesario, atribuirlos a los presupuestos del curso siguiente. Existirá la posibilidad de renuncia a esta ayuda económica, pasando su cuantía a repartirse, en partes iguales, entre el resto de equipos que componen la categoría.

Este plan de choque incluye, adicionalmente, el compromiso de limitar los mandatos presidenciales a una única reelección, dejando en 8 el máximo de temporadas en las que un dirigente podrá ejercer el cargo de Presidente.

Con estas medidas registradas ante notario se determina la firme intención de revitalizar el fútbol no profesional, adueñando a sus clubes de las armas necesarias para su desarrollo y el de sus futbolistas, así como la competencia entre categorías.

* 50.000 euros para CADA equipo de 3ª División de fútbol masculino.

* 50.000 euros para CADA equipo de 2ª División B de fútbol masculino.

* 70.000 euros para CADA equipo de 1ª División de fútbol femenino.

* Subvención de la plaza para CADA equipo de 1ª y 2ª División de fútbol sala masculino y femenino.

PLAN DE CHOQUE

Escanea el código:

Pese a que se permite en España, nun-ca hasta ahora ha sido utilizado el voto secreto en una elección presidencial de la RFEF. El único candidato al que se ha enfrentado Villar en su dilatada trayec-toria, Gerardo González, llegó a asegu-rar, incluso, que con el empleo de este sistema habría derrotado al bilbaíno en las elecciones de noviembre de 2004. La importancia de ocultar el signo del voto entre los asambleístas protege la inde-pendencia de estos frente a quien sope-sa la venganza de no ser votado. Así, el fútbol es mucho más limpio, mucho más digno y, sobre todo, mucho más efecti-vo, dando el poder a quienes realmente los representantes de los diferentes esta-mentos desean. El voto secreto impedirá repetir cifras como las que han venido dándose en pasadas elecciones.

FASE 1 ELECCIÓN DE REPRESENTANTES A LA ASAMBLEA GENERAL

FASE 2 ELECCIÓN DE PRESIDENTE DE LA RFEF

LA IMPORTANCIA DEL VOTO SECRETO

ELABORACIÓN DEL CENSO ELECTORAL

PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS ELEGIBLES

VOTACIÓN PRESENCIAL Y POR CORREO

ESCRUTINIO Y PUBLICACIÓN DE REPRESENTANTES

PRESENTACIÓN DE AVALES POR PARTE DE PRECANDIDATOS

PUBLICACIÓN DE LOS CANDIDATOS ELEGIBLES

VOTACIÓN PRESENCIAL POR LOS MIEMBROS DE LA ASAMBLEA

ESCRUTINIO Y PROCLAMACIÓN DEL PRESIDENTE

PROCESO DE ELECCIÓN PRESIDENCIAL

PRESIDENTE

PRESIDENTES TERRITORIALES

CLUBES PROFESIONALES

CLUBES NO PROFESIONALES

JUGADORES PROFESIONALES

JUGADORES NO PROFESIONALES

ENTRENADORES PROFESIONALES

ENTRENADORES NO PROFESIONALES

ÁRBITROS PROFESIONALES

ÁRBITROS NO PROFESIONALES

CLUBES DE FÚTBOL SALA

JUGADORES DE FÚTBOL SALA

ENTRENADORES DE FÚTBOL SALA

ÁRBITROS DE FÚTBOL SALA

COMPOSICIÓN DE LA ASAMBLEA GENERAL 2012-2016

EL FÚTBOL ESPAÑOLSE CITA CON LA HISTORIA

UN TIEMPO NUEVOPROGRAMA ELECTORAL

EL FÚTBOL ESPAÑOLSE CITA CON LA HISTORIA

UN TIEMPO NUEVOPROGRAMA ELECTORAL

MIGUEL GALÁN37 años

Presidente deCENAFE Escuelas

Entrenador de fútbol

EL CANDIDATO

EL EQUIPO

AYTHAMI DÉNIZ32 añosFuncionario

DANIEL CADENA37 añosEntrenador de porteros UEFA

PEDRO FERNÁNDEZ34 añosAsesor laboral

MANUEL FRAILE66 añosPeriodista

JONATHAN GARCÍA31 añosGestor deportivo

JOSÉ RAMÓN GIL45 añosLicenciado en CAFYD

DIEGO JOSÉ GONZÁLEZ38 añosTécnico superior deportivo

LUIS ALBERTO ITURBE43 añosIndustrial de hostelería

CARLOS MÁRQUEZ39 añosRepresentante

KIKO MARTÍ33 añosEntrenador de porteros

LUIS SIERRA49 añosEntrenador UEFA PRO

ISMAEL MONFORTE63 añosEmpresario

PEDRO MORENO46 añosDirector CENAFE Alcalá

JUAN JOSÉ MORÓN51 añosConsultor

DANIEL ORTE29 añosDirector deportivo

ALEXIS ZACARÍAS PADRÓN44 añosTécnico de mantenimiento

JOSÉ MAPEKA36 añosEconomista

GUSTAVO SÁENZ40 añosArquitecto técnico

ALBERTO TIDO32 añosEmpresario

JOSÉ MANUEL VICENTE47 añosEntrenador de fútbol

ALEJANDRO MARTÍN38 añosJefe de servicio Deportes URL

PROPUESTAS GENERALES

Limitar el mandato a 8 años

Integrar a los representantes de la afición en la junta directiva y propo-ner la inclusión de estos en la Asamblea

Crear la figura del Auditor Interno

Crear la figura del Fiscal deportivo

Abrir la RFEF a la sociedad civil con ruedas de prensa periódicas expli-cando la gestión federativa

Transformación de la forma jurídica de los clubes modestos a ‘seccio-nes de acción deportiva’ de S.L.

Integrar la Selección Española de Fútbol para Amputados en la RFEF

Reconocer la Copa del Levante UD de 1937 a todos los efectos jurídicos

Colaborar con la ‘Liga Arco Iris’ en la lucha contra la homofobia

Derechos federativos de clubes gestionados por la RFEF

Elegir a concurso de estadios para la celebración de partidos de la Se-lección

Otorgar carácter público a los fichajes de jugadores y representantes

Juntas directivas de clubes con, al menos, dos titulados deportivos

Plan se saneamiento nacional para transformar los campos de fútbol de tierra en Hierba artificial

Creación de la LFP femenina

Subvencionar curso de primeros auxilios para cada club federado en España, independientemente de su categoría

Sponsorizar la réplica de la camiseta de la Selección Española

Homologación federativa de las casas de apuestas online

Solicitar al gobierno la armonización fiscal de los clubes en España para no generar competencia desleal entre equipos profesionales

Creación de un fondo de garantía salarial para los futbolistas de Terce-ra División

Repartir la taquilla de la Copa del Rey y Copa de España al 45% para cada equipo y 10% restante para la RFEF

Crear un Comité de seguimiento de deuda para jugadores y técnicos

Transparencia en la gestión económica de la RFEF

Reestructuración del reparto igualitario de los derechos audiovisuales

Evitar el descenso administrativo de equipos de fútbol

Crear una comisión especial para la lucha contra el amaño de partidos

Ejemplaridad en las sanciones a jugadores inmersos en fraude fiscal

Inhabilitación de directivos inmersos en casos de corrupción deportiva

Ley de mecenazgo que haga atractiva la inversión externa en el fútbol modesto

Cambiar el formato de la Copa del Rey a partido único hasta semifina-les y realizar los sorteos sin condicionantes

Creación de la liga de filiales

Especial protección para árbitros en categorías inferiores

Instaurar el ‘ojo de halcón’ en los estadios de Primera División

Asignar dorsales fijos en 2ª División B y 3ª División

Patrocinar la 2ª División B y Tercera División

Organizar, desarrollar y fomentar el ‘Mundialito de la Inmigración’ des-de la RFEF en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas

Luchar en UEFA y FIFA por restaurar las normas previas de juego

Estudiar la reestructuración de la 2ª División B y 3ª de fútbol masculino

Estudiar la reestructuración del ascenso entre categorías

Trofeo a disputar entre los campeones de 1ª y 2ª División

Participación de equipos hasta categoría Regional en Copa del Rey

Proteger el fútbol aficionado a través de bandas horarias en televisión

Colaborar con la LFP en el control económico para reducir la deuda con Hacienda en los clubes profesionales

Suprimir la tasa para recurrir ante el Comité de apelación para los clu-bes más modestos

Invertir en fútbol base y fútbol sala el 2% de lo recaudado en las apues-tas deportivas online y la Quiniela

Creación una liga profesional de Fútbol para discapacitados subven-cionado por la RFEF y el CSD

Implementar el sistema informático arbitral para evitar alineaciones indebidas

Implantar un sistema informático individualizado de seguimiento arbitral

Igualar el cobro por partido de los árbitros que dirijan partidos femeni-nos y masculinos

Elecciones presidenciales para árbitros y entrenadores siendo sus pro-pios componentes los encargados de esta decisión

Incluir 5º y 6º arbitro asistente adicional en la Liga de Fútbol Profesional, cubierto con árbitros asistentes provenientes de 2º B Y 3º División

Regular la relación laboral de los árbitros de futbol profesional dándolos de alta en la Seguridad Social

Sentar las bases para la regulación de la formación de árbitros de fut-bol como técnicos deportivos de grado medio y superior

Solicitar la creación de la ‘ley de profesiones del deporte’ que regule la profesión de entrenadores de futbol y preparadores físicos

Otorgar la licencia UEFA PRO a todos los entrenadores de fútbol español que hayan obtenido el título de Técnico Deportivo Superior

Regularización de entrenadores con diploma federativo a título acadé-mico oficial del Ministerio de Educación y Ciencia.

Establecer una cuota de régimen especial en la Seguridad Social para técnicos y monitores en la relación de estos con sus clubes

Eliminar la obligatoriedad de titulación federativa para curso de entre-nador de porteros

Profesionalizar el arbitraje con independencia del origen territorial del colegiado

Calendario deportivo que facilite a las familias acudir a los estadios de fútbol

Fijar un porcentaje de entradas en cada estadio para la afición rival

FÚTBOL FEMENINO

PROPUESTAS

Ejercer el derecho a la subvención de un millón de euros del CSD por tener un mínimo de 3 mujeres en la directiva

Dar representatividad al fútbol femenino en los órganos de gobierno

Solicitar a todos los clubes y en especial a los de Primera y Segunda Di-visión la creación de una sección de fútbol femenino

Promocionar la creación de apuestas deportivas, al igual que ocurre con el masculino, también sobre el fútbol femenino

Impulsar la comercialización de los derechos de las distintas competi-ciones sólo y exclusivamente en beneficio de los clubes y las jugadoras

Impulsar la creación de nuevas áreas de negocio circunscritas a las dis-tintas competiciones femeninas (merchandising, proyectos de fideliza-ción, líneas específicas de ropa deportiva, etc.)

Impulsar y desarrollar la Liga Femenina bajo los mismo parámetros com-peticionales y de derechos que su homóloga masculina (retransmisión de los encuentros vía TV, gestión de patrocinios y similares, adecuación de imagen de competición y promoción e integración) en todas las Áreas que entiende nuestro Plan Director, que cuenta ya con firmas inte-resadas en su desarrollo y con una capacidad de ingresos que alcanza el millón de euros por temporada

Impulsar la consecución de acuerdos con las diferentes instituciones para favorecer y potenciar tanto la proliferación de becas de estudio como ayudas para facilitar la conciliación de la vida laboral y deportivos

Subvención a clubes con mujeres en el cuerpo técnico

Impulsar la liga de Primera y Segunda División femenina de futbol sala, así como la Copa de S. M. la Reina

Igualdad en trato al fútbol masculino, tanto competencial como de va-loración en el caso de atenciones a jugadoras en la selección nacional, (mismas dietas que el masculino)

Crear la Supercopa de España femenina

FÚTBOL SALA

PROPUESTAS

Dar representatividad al fútbol sala en los órganos de gobierno

Solicitar a los clubes de Primera y Segunda División la creación de una sección de fútbol sala

Incluir en la quiniela un partido de fútbol sala masculino y femenino

Apoyar ante el COI, COE, UEFA y FIFA el carácter olímpico del fútsal

Dar representatividad a la LNFS y sus clubes en la directiva y comités de la RFEF

Subvencionar el pago de la plaza en Primera y Segunda División de fút-bol sala masculino y femenino

Apoyar las competiciones aportando sponsors técnicos y económicos

Autogestión y autonomía para el fútbol sala a través de un nuevo Co-mité Nacional integrado estructuralmente y económicamente en la RFEF

Crear un protocolo de actuación para la gestión y control en las Comi-siones Territoriales

Inclusión de ANEFS en el organigrama estructural de la RFEF

Subvención de las cuotas de inscripción de los jugadores y clubes amateurs

Adaptación de las reglas para el desarrollo de los equipos de base en condiciones adaptadas a su crecimiento y capacidades físicas

Crear una Comisión Permanente en la que participen el Comité Nacio-nal de Fútbol Sala, la LNFS, AJFS y ANEFS

Colaborar con la LNFS para asegurar la viabilidad de los proyectos de-portivos y económicos de los clubes en 1ª y 2ª División

Reestructuración de la 1ª, 2ª y 2ª División B de fútbol sala masculino y femenino

FÚTBOL BASE

PROPUESTAS

Instaurar el Departamento de Juego Limpio y Deportividad

Subvencionar con material deportivo a las escuelas de fútbol base

Crear las categorías Fútbol-3 y Fútbol 5 para evitar el salto formativo

Campaña para revitalizar los valores deportivos

Cursos de entrenadores para que los niños tengan una visión global

Instaurar el ‘Pocket Money’ en la relación laboral del fútbol base

Regular los contratos de entrenadores

Fijar el 30% del salario mínimo interprofesional

Subvencionar la creación y mejora de escuelas de fútbol base

Crear exenciones y reducciones de la cuota de cotización de los con-tratos a tiempo parcial de los técnicosTasa de formación por la cual los clubes profesionales paguen un canon a los clubes de base por el fichaje de futbolistasCreación de la Primera División Juvenil

Escuelas dirigidas por los equipos pertenecientes a la ciudad

Permitir conservar las categorías inferiores a nivel federativo cuando un club desapareceCerrar el acta de un encuentro automáticamente al superar la cifra de 10 goles de diferencia

Obligatoriedad de jugar todos los inscritos en el acta el 25% de los mi-nutos y a ir convocado al partido el 50% de los inscritos en la federación salvo enfermedad, decisión voluntaria o causa justificada ajena a la de-cisión técnica

EL ABSOLUTISMO MÁS DESCARADO

El sistema dictatorial ejercido por el hasta hoy Presidente, Ángel María Villar Llona, ha generado todo un entramado digno de película. Entre desacatos e insurgencias se ha estado jugando a hacer fútbol en una Federación conver-tida en cortijo de sus máximos dirigentes con el objetivo único de mejorar la situación personal de quienes rodean y disponen los sillones de esta malogra-da institución. Numerosos ejemplos que demuestran la imperiosa necesidad de cambio. Nunca antes la situación fue peor.

EL ABSOLUTISMO MÁS DESCARADO

OBJETIVO: UN TIEMPO NUEVO

UNA HERENCIA ENVENENADA

La Federación necesita un relevo que permita la entrada de aire fresco. Transparencia e igualdad deben

definir la regeneración federativa

La llegada de Miguel Galán a la presidencia de la Real Federación Española de Fút-bol genera un nuevo esce-nario en el que dos factores han de ser determinantes: transparencia e igualdad.

Esta candidatura, contraria-mente a lo que viene suce-diendo los últimos años (muy especialmente la última dé-cada) trabaja a conciencia para establecer un sistema federativo transparente y abierto a la sociedad. El ejer-cicio de las funciones atribui-das a la Federación desde el Consejo Superior de De-portes y la responsabilidad

social de esta institución convierten en imprescindi-ble la aportación de datos a la ciudadanía respecto a la gestión que se hace de los recursos públicos y de la ac-tividad deportiva propias de la Federación. Nunca ha de ser aceptado un sistema au-toritario y opaco, clientelar y clasista como es actualmen-te la realidad de la RFEF.

La igualdad es el otro pilar fundamental de esta reno-vación futbolística. Nadie es capaz de negar que mu-jeres y hombres son iguales, con los mismos derechos y obligaciones. Sin embargo,

la realidad dibujada en una Federación machista aleja a la mujer de toda actividad relacionada con la misma.

En un nuevo escenario se ha de reflejar la igualdad entre genéros, despejando clichés y viejas costumbres propias de épocas pasadas. Se ha de trabajar en pos de una equiparación en funciones y retribuciones, en responsa-bilidades y exigencias. Se ha de otorgar a la mujer la ca-pacidad y aptitud de la que dispone.

Transparencia e igualdad han de regir la nueva RFEF.

COMIENZA EL CAMBIO

COMIENZA UN TIEMPO NUEVO

#GalánPresidente

www.miguelangelgalan.es

Teléfono fijo 91 248 66 17 Teléfono móvil 617 817 097

comunicacion@miguelangelgalan.es