Universidad Fermn Toro

Vice-Rectorado acadmico

Facultad de ciencias econmicas y sociales

Escuela de Relaciones Industriales

Integrantes:

Anabellys Escalona CI: 19.265.060

Materia: Sociologa

SAIA B

Cabudare, 12 de Julio del 2015

DIVISION DEL TRABAJO

El hombre, siendo un animal social, desarrolla la cooperacin y la divisin

del trabajo es decir, la especializacin de funciones- lo cual no slo es posible por

la produccin de un excedente por sobre lo necesario para mantener al individuo y

a la comunidad de la que forma parte, sino que adems incrementa las

posibilidades de obtenerlo de nuevo.

Segn Carlos Marx y Federico Engels, los estadios diferentes en la divisin social

del trabajo corresponden a diferentes formas de propiedad. La primera de stas

fue comunal y corresponda a la fase inicial de la produccin en la que un pueblo

se alimentaba de la caza y de la pesca, de la ganadera o, a la sumo, de la

agricultura. En este estadio, la estructura social se basa en el desarrollo y

modificacin del grupo de parentesco (la familia) tiende a desarrollar en su interior

no slo la distincin entre los jefes y el resto sino tambin la esclavitud, que se

desarrolla con el incremento de la poblacin y de las necesidades, y el

desenvolvimiento de las relaciones externas, ya sean de guerra o de trueque. El

embrin de la esclavitud surgi en la familia, y que luego se transformara como

modo de produccin y dando pie a la sociedad esclavista.

El primer progreso importante de la divisin social del trabajo consiste en la

separacin del trabajo industrial manufacturero y comercial del agrcola y conduce

por lo tanto a la distincin y oposicin entre ciudad y campo. Esto, a su vez, lleva a

la segunda fase histrica de las relaciones de propiedad, la propiedad comunal y

estatal de la Antigedad. La fuente de la vida social es, segn Durkheim, la

similitud de las consciencias y la divisin del trabajo. La primera es ms evidente

entre las sociedades primitivas, en las que la solidaridad mecnica, puesta de

manifiesto por la ley represiva, prevalece. La segunda es propia de las sociedades

avanzadas, en las que se manifiesta una mayor y en las que las reglas jurdicas

definen la naturaleza y las relaciones de las funciones. Al combatir el

individualismo y basar la existencia de las sociedades sobre el, Durkheim refuta su

nfasis positivista que niega la relevancia de los fines en el estudio cientfico de la

sociedad. En su discusin de los fines sociales hay una tendencia anti mecanicista

latente. La teora del desarrollo unilineal est basada sobre datos etnogrficos

deficientes. Asume la ausencia de divisin del trabajo entre las sociedades

primitivas, as como la de la solidaridad mecnica entre las sociedades

modernas. Las leyes represivas y restituidas se usan como ndices de la

solidaridad mecnica y orgnica, pero Durkheim no establece con ninguna

precisin las perfectas relaciones que l da por sentadas entre sus tipos de

solidaridad y de leyes.

Durkheim concibe dos tipos de sociedad: el primero, ms primitivo, corresponde a

la solidaridad mecnica, que se caracteriza por una estructura social laxa y con

poca o ninguna divisin en el trabajo; por el contrario, la solidaridad orgnica es de

un tipo ms moderno y presenta una divisin del trabajo mayor y ms refinada. La

divisin del trabajo es un hacho social material que indica hasta que punto se han

especializado las tareas y responsabilidades.

Los cambios en la divisin del trabajo han sido fundamentales en la estructura de

la sociedad, de modo que una sociedad caracterizada por la solidaridad mecnica

se mantiene cohesionada porque sus individuos tienen conocimientos similares,

mientras que una sociedad en la que prima la solidaridad orgnica se mantiene

unida porque los individuos tienen distintas tareas y conocimientos, crendose una

red de interdependencias, por ello la sociedad moderna se mantiene unida por la

especializacin de las personas y la necesidad de servicios de otras.

Cuando las labores de un cargo alcanzan un volumen de tal magnitud, o cuando

su naturaleza se vuelve tan heterognea que no pude ser atendida por un solo

individuo, es necesario dividir dichas actividades y asignarlas a otras personas, a

travs del proceso de delegacin de deberes. tal procedimiento de asignacin se

denomina "la divisin del trabajo" y constituye una de las bases de la organizacin.

Se puede definir como "la localizacin eficiente de actividades entre individuos y

entre unidades organizativas".

La divisin del trabajo exige que las diferentes labores se organicen de suerte que

haya posibilidades de asignarlas a individuos. Precisa, adems, que establezcan

normas de actuacin para las distintas personas o unidades administrativas que

intervienen en la organizacin, fin. de mantener uniformidad en las decisiones.

No existe una sola forma de dividir el trabajo y, por lo tanto, las actividades deben

distribuirse de distintas maneras; pero en grupos lo suficientemente pequeos

como Para facilitar e1 trabajo, pero no tan pequeos que disminuyan la

productividad. Con relacin a los motivos por los cuales se divide el trabajo, se

puede sealar el siguiente:

a) Los hombres recogen, o tienen preferencia, por determinadas labores de

acuerda a sus diferentes capacidades, habilidades, aspiraciones y afinidades

profesionales.

b) Al reducir el campo de actividades, se facilita el estudio, que junto a la

experiencia- que se adquiere por la repeticin de una tarea, permiten la

especializacin y, por lo tanto, el aumento de. la eficiencia.

c) Par razones obvias, conforme las labores adquieren proyeccin en el tiempo y

en el territorio, se hace imposible que una misma persona pueda hacer dos cosas

diferentes o estar en dos sitios distintos al mismo tiempo.

d) El campo de los conocimientos cientficos y de las tcnicas es tan amplio que

hace imposible que un hombre pueda dominar todos sus campas, lo que obliga a

dividir el trabajo por razones pragmticas. Segn Gulik, "la divisin del trabajo y la

organizacin estructurada son las dos palancas por las males la humanidad

asciende en el proceso de su civilizacin".

La divisin del trabajo depende en forma importante del tamao de la

organizacin, de sus objetivos y de sus sistemas de trabajo, de control y de

coordinacin; pero en ella, tom en todo aspecto de interrelacin humana, tambin

inciden algunos factores o hechos informales.

El propsito fundamental de. La divisin del trabajo es facilitar las labores, al

separarlas segn su naturaleza. Para hacerlo, es necesario tener una concepcin

global del trabajo y de las interrelaciones que sucedern la prctica, cuando l se

desglose y asigne a diferentes individuos.